让自己成为焦点作文

让自己成为焦点作文（共12篇）

让自己成为焦点作文 篇1

许多人害怕在耀眼的灯光下受人瞩目，许多人愿意永远生活在只有自己的世界里，但我认为我们更需要傲然挺立在他人眼中，让自己成为焦点。

让自己成为焦点需要自己不继的提升。要想自己成为别人的焦点，就必须具备足以让别人把你当作焦点的理由。而让自己成为焦点的理由往往不是那些能轻而易举得到的或与生俱来的就有的，而是那些常人没有的但却想有的。要想具备这些，我们就需要不继的完善自我，提升自我，让自己拥有成为焦点的资本和条件。

让自己成为焦点能给人以奋斗的动力。人往往因为自己的理想，愿望而坚持当下的痛苦，为了让自己的理想得以实现，人们愿意去努力，去拼搏，去奋斗。而如果我们把让自己成为焦点当作自己的理想，为了能实现自己的理想，我们就会努力地去奋斗，去坚持，这一切都是为了能让自己成为焦点。

让自己成为焦点更能让自己知道自己真正需要的只有当自己全身心的去做一件事，才知道自己缺少什么。同样只有让自己成为焦点才知道自己真正需要的是什么。正如曹操，他以自己为焦点，才知道自己要想胜利必须笼络人才，正因为他一直都以自己为焦点，才发出“宁叫我负天下人，不叫天下人负我”的人生感慨，正因为他以自己为焦点，在败走华容道时他才知道自己以后的路要怎样走，也正因为他以自己为焦点，才在一次又一次的失败中崛起，更清楚自己的需要。

让自己成为焦点需要自己的坚持，如果你坚持了99%但却放弃了最后的1%，你的回报依然是零。现实生活中，因基础到底而成功的例子数不胜数。谷超豪先生和孙家栋先生就是其中典型的代表。这两位年过八十的老人带着微分几何、偏微分方程、天地往返系统、空间轨道等陌生名词站在国家科技最高领奖台上。他们一直到80岁才让自己和用毕生的坚持得到的成果一起成为世人的焦点，难道这不正是因为他们的坚持不懈吗?且不管他们的初衷，但让他们成为焦点的，是他们的成功，而让他们的成功的`是他们的坚持不懈，这才是真正的焦点。登上成功巅峰之前的寂寞、痛苦和失败都远远多于登顶之后的喜悦，但我们既然立志成为焦点，就必须去努力，去奋斗，去坚持。

让自己成为焦点代表自己的成功，当你从山脚登到山顶时，山顶就见证你的成功，同样的当我们自己成为焦点时，别人就会见证我们的成功。那些从没进入过别人眼球的人，别人是不会关心这个人成功与否的。

让自己成为焦点作文 篇2

电源链包括三方面:发电、传输和消费 (如图1) 。在发电环节, 风能和太阳能成为半导体厂商关心的热点。例如, 英飞凌公司针对可再生能源使用方面主要方案是风能和太阳能, 像Em Con二极管, Trench Stop IGBT和高功率BIP (双极性功率管) 等。“由于封装是实现大电流技术的关键之一, 英飞凌的Econo PACK、大电流IHM模块、BIP模块和系统组件等先进封装技术成为上述产品高效运作的有利保障。”英飞凌 (Infineon) 科技香港公司家电及工业功率器件市场高级经理马国伟博士指出。

美国国家半导体公司 (NS) CEO (首席执行官) Brian Halla在2009新年致辞中特别提到了对新能源的重视, 他表示除了推出各种高能效的模拟技术, NS还在为太阳能推出高性能的模拟技术。例如, NS的Solar Magic技术可以将有问题或被阴影遮蔽的电池板隔离, 而无需取出串联着的同组电池板。这样一来, 太阳能发电系统可以调节余下的电池板, 继续进行高性能发电。

(注:此图由英飞凌公司提供)

Freescale“走进绿色”美洲作品选

为了支持绿色设计, 嵌入式微控制器 (MCU) 的领军厂商Freescale公司在2008年举办了美洲和中国等地的“2008 FTF国际设计应用大赛”, 主题是:如何把绿色工程最佳地应用于现有技术。以下介绍该公司北美地区的8个入围十佳项目, 其中有4个项目团队来自大学学生, 排名不分先后。

净水分流器

净水分流器是一种保护水资源的简单创意, 在正常情况下, 水是通过处理系统进行循环, 而不再服务于其他用途。实质上, 系统使用户可以从水龙头中接到热水, 而热水通常是顺着水管向下流, 然后把它分流到盥洗室的贮水槽。

净水分流器由位于加拿大安大略伦敦的OES公司的Mark Donkers提交。净水分流器材料单 (BOM) 包括:

·操作员界面;

·双渠道水分流器;

·贮水槽监视器;

·单渠道水分流器。

每个模块都通过与执行所有逻辑功能的8位MC9S08GT MCU相集成的MC132112.4GHz RF收发器 (采用系统级封装, Si P) 进行通信。系统自动把收集来的水从贮水槽分流到盥洗室槽, 以冲洗厕所。

数字太阳能蒸馏器

用太阳能从污水中提取可饮用水并不是大部分人们所认为的“高科技”。蒸馏器实质上就是一个顶部为玻璃的盒子, 可以收集太阳能蒸发的冷凝蒸气。然而, 数字太阳能蒸馏器并不是把可再利用的水收集在坛子或瓶子中, 而是智能地在恰当的时间把水分配到需要的地方。

数字太阳能蒸馏器 (图2) 由墨西哥圣路易斯波托西市的Jose Luis Rojas提交, 它具有额外的传感器技术, 可以估计一天的饮用水生产。如果把天气变量编程到MCU (如太阳光的预计小时数) 中, 数字太阳能蒸馏器还可以估计每周和每月的用水总量。BOM (材料清单) 包括:

·MCF51QE128—Flexis 32位MCU;

·MC13203—用于Zig Bee应用的2.4GHz RF收发器;

·MPXV5004—集成的压力传感器;

·MC13213—带有MC9S08GT 8位的MCU 2.4 GHz RF收发器Si P。

数字太阳能蒸馏器对发展中国家尤其有用, 因为这些地方的饮用水和水管理系统的获取可能会有一定的限制, 该产品采用低成本组件设计, 可谓一个诱人的方案。

用于温室自动化的基于Zig Bee的无线传感器网络

温室管理涉及对不同单元的持续监视和激活, 为植物生长维持一个适宜的环境。当用人工完成这些任务时, 不但耗时, 而且对理想的生长环境不利。这个项目建议采用支持无线的自动系统, 管理灌溉系统、施肥、CO2注入、加热和冷却系统、辅助照明和其他功能。

基于Zig Bee的自动化系统由墨西哥托卢卡市CODE Ingenieria SA de CV的Fernando Gasca等5人提交, 旨在让每个温室形成一个网络, 每个温室有4个网络单元:

·对接器件, 采用MCF5208 Cold Fire MCU执行大部分处理任务和网络配置程序。如果需要范围扩展器, 对接可作为Zig Bee路由器使用;

·遥控, 具有图形LCD和电容触摸袖珍键盘控制;

·传感器节点, 具有默认的板内温度、湿度和光传感器及用于客户传感器的额外模数输入;

·制动器节点, 具有板内锁定电源继电器, 为各种单元供电, 如灌溉、CO2注入、加热、照明等。

网络架构遵循星形拓扑, 每个单元均采用一个带有Bee Stack Zig Bee协议堆栈的2.4GHz MC13213 RF收发器, 用于无线通信。

风轮机活动控制系统

作为一种替代能源, 风力是一种更为环境友好的选择, 它能够在控制污染的同时, 实现可持续经济发展。为了最大限度地利用风力发电, 水平轴风轮机的电子控制系统可以确保在任何时间的适当校正风力及正确间距值的维持, 即便是在不断位移的条件下。

风轮机激活控制系统由墨西哥奇瓦瓦市蒙特雷技术大学的Oscar Roberto Salinas等5名同学提交, 包括下列BOM:

·3个MMA7260Q加速计;

·8个MPXV5004G压力传感器。

该系统旨在监视风速和风向, 并相应地连续调节涡轮机衬片和叶片间距。举例来说, 系统不仅处理当前风向, 而且也处理以前风向, 以预测下一刻的风向。这种检测实现了方位的平稳和及时的更改。相似流程可用于调节转子叶片的间距。

日光效率探测仪

日光效率探测仪提供了一种监视PV (光电) 矩阵中每个PV模块效率的方式, 确保整个系统以最高性能水平运行, 从而消除了查找故障PV模块的昂贵而耗时的人工检测。

系统由美国佛罗里达州N e w P o r t Richey的FACTS Engineering的Thomas Moulton提交, 每个PV模块都与一个低成本8位MC9S08QG8 MCU相连。模块由自己供电, Q G 8将采用集成的模数转换器 (ADC) 监控模块的电压输出, 查找由于灰尘堆积、连接不良或模块性能退化而导致的面板低效率。然后, QG8通过比较集成数据和历史信息数据库, 验证PV的状态。

片上通用异步收发器 (UART) 被用来与多点网络中的MPC8313 Power QUICC II微处理器交换数据。处理器将定期轮询整个太阳能矩阵中的每个QG8, 以读取其状态, 因此实现了对最小现场可替换单元层的矩阵性能的持续监控。

智能斯特林发电机

斯特林引擎是闭合循环加热引擎, 可用来为大量应用提供机械力或电动力。从理论上说, 它能够提供完美的效率, 然而, 事实证明很难实现。智能斯特林发电机由墨西哥Villa Cuauhtemoc市的Alejandro Macario提交, 它利用热力学原理、特殊磁矩阵及电子组件, 来提高诸如便携式发电机等应用的效率。

该项目的BOM包括:

·Flexis 8位MC9S08QE128微控制器;

·MPC18730电源管理IC;

·MC33976双测量驱动;

·MMA7260Q加速计;

·MPXV5004G压力传感器;

·5个温度传感器。

从根本上说, 这创造了一个能够更有效发电的自由活塞斯特林引擎:

·使用磁力马达, 通过内部摩擦极大减少能量损失;

·采用Halbach矩阵, 倍增线圈发电机的磁场;

·用灵活的8位MCU, 通过电子方式控制引擎, 来提高各个工作条件下的性能。

太阳跟随器

当太阳光线以垂直角度照射在仪器表面时, 太阳能系统是最有效的, 无论是PV模块还是太阳能收集器。电子太阳能跟随器采用垂直和水平制动器, 可以使PV矩阵或收集器随太阳移动, 以维持最大效率。

出生在阿根廷圣弗朗西斯科的阿根廷国家科技大学学生Pablo Di Guilio提交了一个简单、低功率太阳能跟随器的计划。关键组件包括:

·Flexis 8位MC9S08QE128 MCU, 为整个太阳能电源系统计算最佳定位;

·定时器和日期时钟;

·脉宽调制 (PWM) 制动器控制。

该系统能够把发电量提高35%, 并且可以优化光纤太阳能收集器提供的天然照明。

灵活的能源管理和自动化系统

灵活的能源管理和自动化系统 (FEMAS) 是家庭自动化和家庭能源管理解决方案的结合, 它把熟悉的光开关与插座更换和中央控制器结合起来。它采用专用的IEEE 802.15.4协议, 实现照明和设备的自动化及能源使用的监视。

美国北卡罗来纳州卡雷市Triangle Advanced Design and Automation的Charles Lord提交的这一系统的核心是Flexis 8位MC9S08JM60 USB微控制器, 它能够在无需主机PC交互的情况下, 执行所有日常功能。系统本身可以轻松升级到更强大的Flexis器件, 即兼容引脚的MCF51JM128 Cold Fire嵌入式控制器, 以提供更多的计算能力。

此外, FEMAS还包括提出成本节省建议的PC软件, 包括降低灯泡瓦数、减少电路、关闭不用或不必要的电路等, 使它成为一个完整的家庭能源管理系统。

软硬件协作实现绿色

软件厂商也十分关注环保, 为绿色创意搭建平台。例如, 2008年微软“创新杯” (Imagine Cup) 全球学生大赛的主题是“科技可以实现全球的可持续发展”。来自北京邮电大学Wings团队获得了嵌入式开发项目全球第二名的佳绩 (图3) 。作品的主要创意是鉴于海洋石油污染已经成为“海洋污染超级杀手”, 在对青岛国家海洋局走访和调研之后, 学生们开发了此系统。

Aqua Marine是一个对石油污染实时监控的分布式系统, 主要分为数据采集、数据传输和数据处理。该项目将数据采集部分嵌入到海洋浮标中, 从结点有两类传感器, 第一类传感器是判断石油污染发生的, 主要是透光度传感器, 红外传感器。还有预测未来的石油污染的状况的传感器, 主要有风向、风速传感器, 还有水流速传感器, 采集到的数据传到主结点上;主结点通过内嵌的GPRS与陆地上的处理中心进行数据传输, 数据处理中心通过专门的软件进行处理。该项目有专门的处理数据的软件。在系统的具体开发和实施过程中, 利用了WSN (无线传感器网络) 、专家系统、数学模型预测分析等技术和数据处理方法, 保证了系统的有效性和可靠性, 并将整套系统维持在一个较低的成本上。

Aqua Marine主要采用的硬件是Atmel AVR系列单片机和基于x86架构的嵌入式设备eBox-4300。单片机利用Win AVR软件进行开发, 开发语言为C。eBox-4300带有微软的Windows Embedded CE 6.0操作系统, Wings队通过重新编译和烧录, 将符合最小要求的系统写入到eBox当中, 从而对其传感器网络进行控制。一方面, 他们利用eBox的处理能力和Win CE强大功能相结合, 进行复杂的数学运算;另一方面, 他们利用Win CE中的串口接口和无线模块之间进行通信。

总之, 从功率器件、模拟器件、嵌入式芯片到软件, 从供货商到设计公司, 越来越多的电子企业和设计者正以创新节能为己任, 为保护绿色地球、创造美好明天而贡献绵薄之力。

参考文献

[1]NS携SolarMagic芯片技术进军太阳能光伏市场[R/OL].[2008-07-23].http://www.eepw.com.cn/article/86090.htm

[2]王莹.功率半导体挖掘节能潜力[J].电子产品世界, 2008, 3:20

[3]飞思卡尔宣布入围首届绿色FTF设计应用大奖赛的决赛选手[R/OL].[2008-07-09].http://www.freescale.com.cn/media/2008/0709.asp

[4]迎九.北邮、微软畅谈2008微软“创新杯”感想[J].电子产品世界, 2008, 10:147

让自己成为焦点作文 篇3

一、教师应具备健康的心理、渊博的知识和娴熟的语言表达能力

教育家魏书生说，语文是门“人学”。是的，一部好的文学作品是作者对人生的思考和生命的礼赞。如果一个老师心理、思想不健康，怎能正确地体悟文本所传递的情愫呢？因此，语文教师应从心理上、思想上严格要求自己，使自身道德高尚。无论条件、环境怎样都应爱岗敬业，培养自己高尚的情操，形成热情、开朗、诚实、正直、乐观、温和、豁达的个性品质。以这种品质体悟文本、赋予课文诵读，一定会感染学生，对学生良好品德的形成起到不可估量的作用。语文也是一门研究语言的科学。作为一名语文教师，不仅普通话要标准、清晰、流利，更重要的是声音还应具有美感，语言还应精练传神，体现轻重缓急、抑扬顿挫，把声音外化成和煦的春风，炎热的夏日，绵绵的秋雨，酷寒的冬雪，体现人物的喜怒哀乐和个性。教师的投入是对学生最好的启迪。

二、精心选择适合学生诵读的文本素材

1.古典诗歌。古诗句式整齐，讲求押韵，读起来自然琅琅上口，只要把握内涵，处理好诵读的节奏、语调和语速即可。古诗以五言、七言最常见，一般五言的节奏为“221”或“212”，七言的节奏为“2212”或“2221”。如：

《静夜思》

床前/明月/光，

疑是/地上/霜。

举头/望/明月，

低头/思/故乡。

《望庐山瀑布》

日照/香炉/生/紫烟，

遥看/瀑布/挂/前川。

飞流/直下/三千/尺，

疑是/银河/落/九天。

2.散文或散文诗。散文句式自由，题材丰富，表情达意方便。成熟的文学作品，作者的情感有时如涓涓小溪，有时如滔滔江海，收放自如。这对诵读的要求就更高了，需要了解作品产生的时代，作者的生活状况，作品所蕴含的复杂情感，更要掌握诵读的技巧。语速、语调随情感起伏而或急或慢，或高或低，如弹奏一首美妙的乐曲，有高潮，有低谷，有时因高兴或愤怒而高声呐喊，有时因悲伤或激动而低声啜泣。

3.小说和剧本。小说和剧本故事性强，人物性格鲜明，对话多。对话最能凸现人物的神采，诵读时一定要在对话上下功夫，既要了解人物的年龄、性别、职业、文化和生活状况，又要了解人物所处的环境和心理，这样才能拿捏得准，才能读出味儿来。如小学语文课本中的《卡罗纳》，全篇诵读的基调要表现出卡罗纳内心极度的悲伤和人们对卡罗纳深切的同情，诵读的语气要缓慢低沉。卡罗纳来学校之前教师对大家说的话，前半部分语速要稍缓，语气要低沉，体现出沉痛的心情；后半部分则要郑重严肃。教师把放声大哭的卡罗纳拉到胸前时，心情是痛惜的，但同时还要鼓励卡罗纳坚强地活下去，所以前半部分语气要亲切、柔和，后半部分要语重心长而又不失坚定。卡罗纳回忆母亲的语句，要读得欢快些，反衬出现实的凄凉。

三、培养学生随时诵读的习惯

1.要教学生敢读。新课改的模式，虽然使学生能说会道了，但要让学生能在大家面前绘声绘色地诵读，活灵活现地表演，恐怕没有几个。教师要有意识地创设情境，积极地培养诵读的苗子，然后把他们分到几个小组，让他们通过示范、纠错、引读，达到共同提高。教师要鼓勵诵读较好的学生登台表演，多参加学校和校外组织的竞赛活动，同时把班级的讲台留给平时不爱说话的人，让他们得到充分的锻炼。

2.要教学生愿读。兴趣是最好的老师，要想让学生干好一件事，必须想方设法让学生对它产生浓厚的兴趣。老师要经常找一些影视片段，让学生听听、看看那些因不会或不善表达者尴尬的场面，也要找一些动人的演说场面，让学生切身感受诵读对人的发展多么重要。上课时除了教师的范读，还要尽可能地多播放范读音乐带，耳濡目染，以此启发、激发学生诵读的欲望。这样，久而久之，学生的诵读欲望就来了，就愿意读了。

3.要教会学生善读。学生敢读了，愿读了，教师还要教学生善读。学生的耳朵不能只局限于课堂上磁带、碟片、师生的声音，还应把耳朵伸向外面的世界，如电视、散文、话剧、演讲等。学生还要有意去模仿电视主持人、影视剧中人物的对话，对于熟悉的电影可闭着眼睛听，然后去试着模仿。只要坚持练习，每个学生都会成为很好的诵读者、演员或者配音师。

让自己成为焦点作文 篇4

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看看人物局部彩色效果：

这样的色彩反差一下聚焦了所有的视觉，很有感觉的图片吧，现在我来教大家如何制作：

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点击“图片处理”中的“局部彩色笔”，此时原来彩色的图片会瞬间变成灰白色调，你⊙≡裼没笔对象恢复色彩的地方进行涂抹，

当然可能画笔会涂抹到边角区域，我们还可以放大图片，用橡皮擦进行擦除多余的部分色彩。

这就轻松完成啦，看看效果吧：

你有这样的多人合影么?那赶快动手做一张局部彩色的图片，让你成为视觉焦点哦。

如何让自己成为骄子 篇5

大学是一个广阔的天地，但正因为大学的空间太自由，有些大学生会迷失在自己的大学生活中。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。只有找到自己前行的方向，我们才能跃得更广，飞得更高。

1.明确坐标

我们首先需要明确我们未来的职业坐标，需要知道毕业后就业的岗位需要什么样的素质能力。就一般的企业来讲，最为看重的肯定还是大学生本身的专业素养。除了这一点，从相关的报告来看，企业非常关注大学生的沟通能力和学习能力。沟通能力包括自我表达能力、与他人交流的能力;学习能力则主要是指接收新鲜事物的能力。

2.提升能力

了解了企业对大学生素质的要求以后，我们在大学阶段就要有针对性地去训练自己这些方面的能力。比如经常参加一些社团活动，在与同学共同组织活动的过程中提高自己与人交谈说话的水平;比如在课堂上提问、参加社团头脑风暴会议，等等，通过这些途径，有效地提升自己的沟通能力。我们还要保持一颗好奇的心，对于任何不清楚的事情都要深入地问个为什么，通过这种方式使自己保有高水平的学习能力。

除了这些基本训练外，我们还需要为自己增值。当你去找工作时，在基本要求都满足的情况下，企业肯定更倾向于录取那些“附加值”更高的毕业生。哪些是企业比较看重的附加值呢?笔者认为主要包括外语水平、工作经验(实习经历)、文体特长。曾经有在企业做高管的学长说，在大学里花再多的时间学习英语都不为过。因为语言是一种工具，会用一种工具也是能力的体现。而另一方面，因为企业招收的是一个人，而不是一台机器，人具有很大的主观能动性，企业会更愿意招收一个各方面能力都具备的人。因此，我们在自己的大学生活中应该加强自己的素养，努力提升自己的附加值。

读《让孩子成为自己》心得体会 篇6

学习了《人民教育》13年1月刊发的冀晓萍的《让孩子成为自己》一文，我又陷入了深深的思考。每个人的珍贵在于我就是我，而不是别人的复制品。中国教育要想实现新的突破，要想培养出创新人才，必须珍重这种独特性，让孩子成为自己。可是我们的教育，却总是在应试教育的指挥下发展，分数决定了孩子的命运，已决定了老师的一切。《让孩子成为自己》一文从三个方面阐述了让孩子成为自己的重要性和紧迫性。

一、让我们认识自己，让孩子做回自己

要让学生成为自己，做回自己。首先要认识自己。每个人都是一个具有其个性的独立个体，人与人之间是有差异的。作为教育者的我们首先要从思想深处、观念源头明白孩子是一个无型的个体，不能让教师自身成为一名雕刻师，变孩子的无型为有型。教师只能让孩子知道塑造的“方向”，给予孩子无限自由的空间任其捏塑。也许孩子的发展不尽如我们所想。但是，只要我们为其掌好舵、为其扬起帆，他们终究会有到达彼岸的那一刻，或许这才能让孩子在远航的途中收获意外的惊喜。让教师自己成为一名欣赏者，而不是用“过来人”的眼光去看待眼前发生的一切。结果对每一个人固然重要，但是，创造的过程才是孩子成长真正过程。让他们走自己的路，让他们有一条属于自己而别人从未走过的成功之路，这才是我们教育的出发点。

二、留住孩子易逝的好奇心

好奇心，是每个人求知欲和创造力的发动机。儿童的好奇心是生命成长的内在冲动，但这种好奇是珍贵而不稳定的。泯灭孩子的好奇心，好比是让一个鲜活的生命个体失去灵气和灵性，这样的教育就如同一个隐形的杀手、如同给孩子喂食慢性毒药。教师要善于留住孩子的好奇心，挖掘孩子的创造力。现状中是很难的，教师要有教学成绩，首先必须培养适应应试教育的学生。如果一个教师没有好的教学成绩，他就会身败名裂，就会被斥责为“误人子弟”。教师只有从根本上认识其重要性，只有抱着一切为孩子，为了一切孩子的未来，宠辱不惊，将个人名利置之度外，才会产生实现过程的行动，才会有留住孩子易逝的好奇心的教学行为。

三、让每个孩子找到属他的学校

教育，不是要培养一群“读死书”的孩子，一样的思维，一样的行为的孩子。而是要让每个孩子都有施展才华的舞台，要让每个孩子都有表现自己的欲望，要让每个孩子都有表现自己的机会。每个孩子都是一朵奇葩，我们教师要将学校变为适应其开花结果的土壤。不要单纯地使其成为我们心目中的“好学生”（成绩好）。正如《让孩子成为自己》一文中所说：“快或慢没有优劣之别，只是节奏不同。”。作为教师，要力求“为了一切孩子”。是一切，不管起点如何，只要我们为其提供足够的养分、充足的阳光，“一切”都能蓬勃生长。要把每一个学生当作可以塑造的天才。不要让我们的思想完全洗涤孩子的大脑。教育家陶行知先生曾说：“我们必须重生为小孩，不失其赤子之心，才能为儿童谋福利。”。教育本身没有功利性，它是为了孩子而存在，而不是为了满足一种被社会承认的标准。这就要求我们做到淡泊名利，对自己的工作充满热爱。如此就能从中获得职业幸福，做到心无旁骛。

总之，教师是孩子学习与成长的引导者，而不是思想的灌输者；是孩子跌倒时的搀扶者，而不是使其永不跌倒者。是孩子学习的引导者；是孩子遇到困难时的帮助者；是孩子遇到困难、挫折时的鼓励者。老师们，让我们遵循自然的规律；遵循教育的规律；让孩子有自信心的成长，让孩子自觉、自主的学习。让我们的孩子自觉成为主宰自己命运的主人。

如何让自己成为公司的核心员工 篇7

。记得，笔者才毕业时，进了一家财经杂志社做实习生，里面有个前辈，是写报刊文章出身，他写稿子有个特点——全是用手写，他不会打字。所以他的文章还得专门配个“打字员”为他录入。由于他的文章确实写得不错，所以主编一直都没有说什么，但时间长了，他不会打字的这个问题一直得不到解决，几次因为他的拖稿，而导致美编加班，影响部门与部门之前的情绪，最后主编不得不决定放弃他。 提醒：如果你是公司里面的老员工，或许会因为工作年限或经验，使你拥有一种优越感，但你千万不要忘记，你的下面是一群“年轻就是本钱”，新时代工具操作娴熟的后辈，如果在这样的环境中，你还以倚老卖老自居，终有一天，会被公司裁掉。不管你做什么工作，跟上时代的步伐，学习新的技能才不会被人取代。二、份内事要做好，更要为老板多考虑一点。只做好份内工作的员工，哪里都有，但如果你在做份内工作的同进能够多为老板考虑一点的人却很少 提醒：我们是公司的员工，老板为我们发薪水，如果你想在公司里长久工作下去，得到提升的话，老板凭什么来提升你，给你涨工资？凭的就是份内工作要做好，更要为他多考虑一点。三、上班早来点，下班晚走点。现在我们生活节奏比较快，下班后的时间就是我们自己能够自由掌控的时候，笔者原来所在的杂志社就是这样，几乎编辑部的所有人都是准点上班准点下班。只要6点一到，绝对是纷纷拎包走人。但我们的主编总是最后一个默默地在办公室里面审稿，翻阅着最新的财经杂志。之后笔者把这个事情告诉了一个最要好的朋友，他曾经是做企业咨询管理的，，他的一句话点醒了我，他说：“你们主编很厉害，知道如何利用时间来提升自己，而且他的表现是每一个老板都喜欢的。” 从那以后，笔者也像主编那样，稍微晚走一点，翻翻竞争对手的杂志，学习一下他们策划得好的、精彩的专题，日积月累下来，笔者由一个小小的实习生提升为了副主编。现在虽然笔者不在那家公司工作了，但主编的这个习惯却一直影响着笔者。 提醒：本来上班族的学习时间就很少，如果懂得利用上班前和下班后的时间来提升自己的能力，也是一个好的方法。上班早来点，下班晚走点，还可避开上下班的高峰期，坐车也不至于那么紧张。四、培养自己的领导情商。在这里，笔者不是让你以领导自居，对别人指手划脚。还记得《杜拉拉升职记》里面有个场景，是讲的一个项目由于时间关系，大家都认为不可能完成，但杜拉拉觉得可以，她合理的安排了各位同事的工作内容，结果把不可能的事情变成了可能。 在这里，或许有人认为这是杜拉拉很有能力，才能做得这么好，但笔者不这样认为，因为拉拉了解团队中的`每个人，在这关键时刻，她安排的工作内容让每一个同事把他们能力发挥得相当出色，让团队散发出一股凝聚力，才把项目完成得相当好。 提醒：当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，一个拥有领导情商的领导，他的价值就不再是来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，发挥他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。因此，你要知人善用，带动整个部门的整体成绩，进而成为公司的重要竞争力。五、人脉越扩，机会越多。人们处于社会中，就是与人接触，不要以为只有做销售的人才要去发展人脉关系，事实上，不管你处于哪个位置，哪个职业，都需要建立自己的人脉圈。生活在这个世界上的每个人只需要很少的中间人（平均6个）就可以和全世界的任何一个人建立起联系。 提醒：拓展人脉，处处是机会。除了特定活动或场合，能够结交朋友外，你还可以从飞机上的邻座开始，多点微笑。人脉建立好了，还要去维系。建议最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。 

别让自己成为“可有可无”的人 篇8

就像在现实场景中，同样一份工作，由不同的人来干，效果是截然不同的。有的人很有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩，这使得企业管理层对他刮目相看。而另一些人，做事懒散，对工作冷漠处之，既难以取得上级的认可，自己的潜在能力也无所发挥。

显然，职场中的你如果不关心工作，上级自然对你也会丧失信心，进而让你成为企业里可有可无的人，这时你也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格了。

有这样一段对话：

一位做计算机的工程师在公司人事缩减时被裁，他难过极了。“我又没犯什么错，”他沮丧地问同事，“经理为什么把我裁掉?”

“大概是你哪里做得不够好。”同事A说，“还记得上次他要你指导业务部门使用计算机，你坐在那里没事做时刚好被他逮到?”

“什么，我没事做?那时大家刚好都没有问题，我才自己上网的。我不是照样在一旁待命，有人发问我不也是马上就去?”他反驳。

“就是啊!”同事B附和，“经理留下来的另一个工程师，那天帮另一个部门的人修计算机，修到整台计算机坏掉，经理没裁他，竟然是裁你，真说不过去!”

“你有冒犯过谁吗?也许是别的部门的人说了你什么坏话。”同事A又问。

“会不会是上次那个无理的主管不满意你的态度，记得吗?”同事B说，“他不会用计算机还自作聪明，后来把自己计算机弄坏了，还将责任推到你身上。”

“但那次经理为我说话，他明白当时是主管的错。”工程师回答。

他们徒劳无功地讨论了一个多小时，同事A终于说：“哎，不服气你去问他嘛。”

“可是，”他犹豫了起来，“这样好吗?没看有人这样做过……”

“我也觉得没有必要去自取其辱，”同事B附和，“裁员还会有什么理由?何必挑明了让大家尴尬?”

“但是问清楚了，真有错，下次可以做得更好不是吗?”同事A说，

同事A的话让这位工程师回家想了好多天，一直耐不住心里的不满和疑惑，终于决定亲自找经理谈一谈。

“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制，总得有人给裁掉，但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。”他将在心里排练好久的话一口气全讲了出来，“如果真的是我的表现不好，请经理指点，我希望有改进的机会，至少在下一份工作上我不会再犯一样的错误。”

经理听完他的话，愣了一下，竟露出赞许的眼神：“如果你在过去的工作中都这么主动积极，今天裁的人肯定不会是你。”

这回换工程师愣住了，不知所措地看着经理。

“你的工作能力很好，所有工程师里你的专业知识算是数一数二的，也没犯过什么重大过失，唯一的缺点就是主观意识太重，缺乏合作精神。如果团队中某人不懂得主动贡献，团队总是为了他必须特别费心协调，就算那个人能力再好，也会变成团队进步的阻力。”经理反问他：“如果你是我，你会怎么办?”

“但是我并不是难以沟通的人啊!”工程师反驳。“没错。但如果你将自己的态度和同事相比，以10分为满分，在积极热心这方面，你会给自己几分?”经理问。

“我明白了。”工程师说。原来自己是个“可有可无”的员工。

“你有专业能力为基础，如果你积极热心，懂得借着合作来运用团队的力量，你的贡献和成就应该会更大。”接下来的半小时，工程师虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某个被裁员的原因，躲起来怨天尤人，也很高兴因为不耻下问，明白了自己的缺点在哪里。

不仅如此，经理很高兴看到他如此上进的一面，几天后亲自打电话介绍他另一个职位，比原来的工作还好。

如果这位工程师在被裁员后躲起来怨天尤人，就不可能通过经理的协助看到自己的缺点。好在他学会了合作的第一前题：主动关心别人的需求。而当别人感到被关心时也会付出相对的善意，分享自己的资源，就像这位工程师的经理愿意介绍他到另一个更好的职位一样。这就是合作最大的益处。

其实，日常生活中，我们常常忘了人与人之间最宝贵的资源，就是合作关系。一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂得以积极热心来培养和谐的合作关系，不论多成功都得付出事倍功半的努力。

而在现实职场中，不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动团体，集结众人的力量，使工作加倍顺利地进行。

让自己成为焦点作文 篇9

职场励志故事：不要让自己成为公司的瓶颈

年终时和公司二十多位中高层管理者在三亚开预算会议，发现很多部门最大的问题就是部门经理本身往往是发展的瓶颈，公司不缺潜在的市场，也不缺现成的客户，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其原因，往往是部门经理可以做的事情很多，但他个人根本做不了那么多，他又放不下去。所以很多值得做的事情就搁浅了，部门领导仅仅在做“必须”做的事情。的确，如果公司骨干为了工作经常不能好好睡觉，你怎么忍心要求他做更多呢？

很多公司有同样或类似的问题：一方面是市场潜力很大，另一方面是公司内部的管理人员瓶颈阻碍你抓住市场机会。这个问题最可怕的地方是，公司里最能干的那些人反而是公司最大的瓶颈。    为什么会这样？一个原因是能干的人往往太相信自己个人的能力，太追求完美。这样的人反而不会像一个自己不是很强的人更会利用别人的力量，帮助自己做好整个部门的事情。这个问题的解决当然在于让管理者学会“授权”，在于部门经理学会把大部分自己紧抓不放的事情下放给部门内其他人做。    但如果你给部门经理提这样的“授权”建议，你马上会发现这是一个说起来容易做起来难的事情。你会听到部门经理许多无法放权的理由：    - 还没有人能像我一样，我还找不到可以教会的人。    - 我如果现在就把我做的事放给别人做，肯定出乱子。    - 我可以教会某某，但教会他要比我自己做花N倍的时间，这样我就更没有时间做其他事情了。结论是：还是我自己做更有效率。    一个人有什么样的观念，就会有什么样的行动。只看到“授权”困难的人无法放权是自然而然的事情，而这样的管理者逐渐成为部门乃至整个公司的瓶颈也是必然的。    但事实是，上面的那些听起来很有道理，也符合我们每个人个人经验的观念是完全错误的。管理的“过来人”都知道，真正的世界不是那样，而是这样的：如果你不去培养一个人，你就永远找不到可以培养的人。当你决心这么做的时候，你会发现很多人都有很大的潜力。他们可能和你不一样，但给他们足够的时间和磨练，他们的表现未必不如你。当你把一件事放权给别人的时候，事情也通常没有你想象的那么糟糕，任何公司离开任何人都能运作，何况“授权”给别人不是说你就不管不问，放任自流了，有问题出现你帮助解决就是了。当然，教别人时花的时间肯定比你自己做要多好几倍。但是你忘了，教会别人你以后就再也不必事必亲躬。用短期的痛苦，换取长期的解放是值得的。这样，你对公司的作用和影响力才能倍增。    从业务骨干到管理者的过程，从管好自己到管好别人的过程，这中间最大也是最难的转变其实是思想观念上的转变。是从自己做好事情，变成学习管理别人做好事情的转变。这是一个痛苦的，但你不得不经历的过程。就像一位母亲给自己的孩子断奶，是不得不做的.事情。每个母亲都知道，长痛不如短痛。与其让孩子永远无法独立，不如忍受孩子和自己短期的煎熬。我在《有效管理者的八大工具》中提到的管理者五个任务中，最为重要的一个就是为公司培养人才。而授权给下属的过程，就是培养下属的过程。这是每个管理者应尽的义务。    如果一个管理者意识不到这个问题，不明白为公司培养人的责任，你就很可能成为公司的瓶颈，你的极强的个人能力就会成为公司的一个负担。这个问题出现时最准确的信号，就是看看你自己是否忙得不可开交，而你的很多下属却没有紧迫感，下属在花很多时间等待你的指令，而你又没有时间给他们及时发出指令。这样的时候，就是你要考虑重新分配自己的时间，加大授权力度的时候。    回头看一下，十年来我一直在做的一件事情就是避免让自己成为易中公司的发展瓶颈。我也在此忠告所有的管理者，千万不要让自己成为公司的瓶颈！其他的职场励志文章推荐：我们都不是神的孩子用风雨诠释人生的真谛追求人格价值的奋发向上精神

让自己成为焦点作文 篇10

凯正财务合伙人

中国注册会计师，中国注册税务师和国际注册内部审计师

主管会计、审计、财务咨询、税务咨询、内部控制、企业购并咨询等业务

“如果你想在财务领域走到一个更高境界的话，那就去考acca吧”，这是我对很多正在犹豫考取什么会计资格证书的年轻人的建议。

来自acca的收获

从我切身的感受来讲，acca带给了我很多很多，包括技术层面的，更包括很多非技术层面的东西。acca作为一张国际认可的会计牌照，在学习的过程中，每一个学员都将受到有系统的、循序渐进的训练，将会学习如何按照国际财务报告准则编制财务报表、系统掌握国际上先进的财务分析方法，了解先进的商业实践模式，也会学习如何才能具有优秀的职业素养。我在学习的过程中经常会惊叹，“哇，原来老外们是这样经营企业的呀，还有这样的高招呀”。由此也常常感叹自己以前思维还不够灵活，见识有点井底之蛙。

除了学习财会知识及国际同行的经营之道外，考取acca牌照也相当于从某种程度上拿到了一张从事国际业务的入场券。譬如说，两个有同样工作经验的人，一个有acca牌照，而另一个没有，老外们更倾向于与acca共事。显而易见的是，当没有什么绝对的标准能比较两个候选者的水平时，这张牌照就起作用了，有acca牌照的人自然就会有更多的学习的机会，能力也会越来越强。资源是有限的，成长和学习的机会也是有限的资源，当你拥有了acca牌照时，你非常可能比别人拥有了更多的成长的机会。

另一个技术之外的收获是acca人际网络所带来的交流平台。人是要有适合自己的圈子才能加速成功的。我在南方读的大学，毕业后刚来到北京时，在摩肩接踵的1300万北京人中，我没有认识的人。在默默无闻地做了几年技术之后，我想我要看看商业这个东东是什么，怎么进行职业转换?去读mba吧—我要的是一个网络，一个适合自己未来成功的网络。经过卧薪尝胆，终于以前几名的成绩进入了清华。当我决定毕业后从事财务工作时，考取了cicpa，经过激烈竞争进入了四大会计公司;当希望能够从事国际业务时，我经过慎重思考和刻苦努力选择并通过了acca。在我从事财务会计及税务咨询的这些年里，我时时在体会着人际网络所给我带来的力量。我常常会有机会与acca的会员之间沟通、交流和合作。而这种合作是建立在一个几乎可以立即寄予信任的基础上的，并在最短的时间内促使我不断地提高再提高。

acca考试记忆

我是在12月注册成为学员的，花了一年的时间准备了四门课程，在12月考过了四门，又用6个月时间准备了最后四门，在6月通过考试，并在209月成为acca正式会员。

在考试准备的过程中我一直都是自学，没有上过一天的培训班或考前辅导班，一方面是时间的原因，因为平时都是晚上九、十点钟才到家，吃完饭才开始看书;另一方面，我自始至终认为学习是自己的事情，而不是老师的。只要能把书里面的精神吃透了，就肯定能考过。

其实自学是一件很辛苦的事情，尤其是对于拖家带口的人来说。在考试的一年半里，我几乎牺牲了所有自己的休息时间、与家人、亲戚、朋友在一起的时间。不仅如此，每每看书到深夜，对家人也是一种骚扰。所以说，考acca是需要些毅力的。

acca的覆盖面很广，包括会计、财务、审计、内部控制、金融、信息系统等，考试之前对自我的一个分析显得很重要。包括英文的读写能力、以前所学课程的广度和深度、准备时间的宽裕程度等等。acca教材的前面有一个指导，是值得一读和悉心加以运用到考试的准备过程之中的。这个指导教你如何科学系统地安排你的学习和生活。与这个指导相比，我的准备过程更像个苦行僧，可能很多学员不太喜欢这种方式，毕竟考试要考，生活也要过。

感悟acca

让自己成为焦点作文 篇11

尊敬的各位领导、各位同事！

大家下午好！

能在今天的大会上交流发言，我感到非常荣幸！我今天汇报的题目是“让学习成为自己的新常态”。

xx市工商质监局XX年春训活动，在市局的精心组织下，进展顺利，生动活泼，有声有色。我本人在这次春训活动中，按照“学思结合促消化、学研结合促深化、学用结合促转化”的原则，认真学习，深入思考，收效明显。

在17日市局召开的动员大会上，我认真听取了张局长所作的动员报告，报告总结了XX年我局在10个方面取得的骄人成绩，并从学起来、管起来、严起来以及干起来四个方面全面动员部署了XX年工作，本人听后深受鼓舞，提高了学习的自觉性，增强了工作的主动性。会上，还认真听取了鲁局长的重要讲话，增强了安全防范意识以及遵守公务用车管理规定的意识。

在春训活动期间，我还认真观看了“一准则两条例”学习报告会，学习了总书记系列重要讲话精神、《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等。参加了执法局支部组织的讨论会，讨论会气氛热烈，大家畅所欲言，对照党员的义务及自律准则，对照执法局的工作实际，大家认真讨论了影响和制约质量xx建设的思想认识及如何提高的问题，讨论了工作中存在的突出问题及解决方案，使我深受启发，受益匪浅。

通过为期三天的春训活动，使我进一步提高了思想认识，增强了贯彻落实XX年工作目标任务的自觉性和坚定性。集中学习阶段虽然结束了，但对知识的恐慌感、对本领的危机感让我一刻也不能放松，立足岗位、终身学习、不断提高，要让学习成为自己的一种新常态，为工商质监事业多做贡献，是我为这次春训活动树立的新坐标。

在新的坐标上，我要让学习和思考相结合成为一种新常态。有句古语叫“学而不思则罔”，意思是学习了而不思考等于没有学。所以要坚持学有所思、学有所悟，在勤奋学习的同时，用心思考，同时贵在学懂、学通，不能心浮气躁、不求甚解，要从身边的点点滴滴中学，向领导和同事们学，沉下心来并持之以恒，真正把学习思考的收获转化为解决问题的能力，只要坚持学习和思考相结合，相信工作中遇到的许多难题都会迎刃而解。

在新的坐标上，我要让学习和研究相结合成为一种新常态。现代社会发展日新月异，新事物新现象层出不穷，我们xx工商质监的服务水平能不能让人民满意，管理方法够不够科学先进，这都需要我们不断的去研究，研究的前提当然是学习，要结合自己的本职工作去学，还要带着问题去学，只要坚持学习与研究相结合，就能提高创新思维能力，以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。

在新的坐标上，我要让学习和应用相结合成为一种新常态。学习的目的在于应用，在于增强工作本领，在于提高解决问题的能力，在于提升为xx人民服务的水平，在于创新更加科学的监管手段。学习要理论联系实际，在干中学，学中干，学以致用。只要坚持学习和应用相结合，就能把简单的工作办完美，把平凡的工作做出彩，为办好荡气回肠的颁奖典礼和推陈出新的315活动多做贡献！

尊敬的各位领导、各位同事！

最后，我以习主席的一句话与大家共勉：依靠学习走向未来！

让自己成为焦点作文 篇12

在这个热捧科技创新的时代，创业家们已成为时代的中心。不过，有许多有抱负的科技企业家过分注重于管理自己的公司，却忽略了最重要风险其实是他们自己的关键事实。品牌和业务目标的发展固然重要，培养自己作为一个领导者的形象和技能也同样不容小觑。

硅谷有如此令人难以置信发展的核心原因之一，就是这里的领导者们并不是拴在一个公司或项目上的。相反，他们通过一种特别成功的管理风格来维持项目之间的连续性。就像伊隆·马斯克最初在金融技术领域做PayPal，现在却照样能投身于特斯拉和SpaceX中。

一个人要想客观鉴定自己的性格特点并不容易。如果你上过商务课程或者追过HBO电视剧《硅谷》，就知道这。我们虽然广泛通过优势、弱点、机会和威胁四个维度来评估一个新企业或商业计划的商业潜力，却很少想到它同样适用于评估自己。《极客时代》博客评选的“5大以色列创业家”之一，Wibbitz联合创始人兼CEO Zohar Dayan认为，SWOT分析法去掉了先入为主观念，可以提供一些有用指标来帮助评估自己的表现。“对自己和技能的全面了解也将让你成为更棒的领导者。”

优势

正如CEO必须确定其公司价值所在并将之解释给广大公众一样，科技公司企业家们必须知道，他们能给自己的产业带来什么整体优势。“优势决定未来的路径，知道你的积极属性在哪等于把聚光灯打向了你随时可能成功的业务领域。”Dayan表示。设计天才乔布斯让惊人的视觉设计产品成为其领导苹果和皮克斯的特点。他对细节及持续迭代的热忱让他得以留下遗产，反过来也提高了整个科技行业的水准。

虽然挑剔独到的设计眼光可能不是你的强项，但肯定有些东西对你成为一名优秀管理者很重要。花时间好好回想一下你生活中的成功时刻，以你自己为探讨中心，找出你到底是如何做到的。那些特征很可能就是能够让你成为一名优秀企业领袖的推动因素。

弱点

找到优势后不要忙着内心膨胀，诚实而客观地看待自己的弱点同样重要。这么做不是要故意打击自己，而是来发现仍需改进之处。至于怎么弥补，你可以选择专注于提升或找到能够互补的团队成员来合作。即使扎克伯格对人类沟通未来非常有远见，他身边仍需要桑德伯格这样的人才来管理Facebook的未来运作。而这并不会损害扎克伯格的领导力，反而还让他成为了一个更好的领导者。

通过回想那些你承受了巨大压力和挑战的时刻，找到你本可以做得更好的地方。尽管存在一些超出你掌控的外部问题，但仍可能是你缺乏了某个取得成功的特殊技能。通过尽早识别出你的弱点所在，就能更早主动解决掉这些问题或者去寻求他人支持，而这最终将让你成为一个更好的领导者。

机遇

机会并不总是来自内部，它是可以来自任何地方的外部影响，比如来自你的家人、你正在阅读的一本书或是你的兴趣爱好。退后一步更有可能激发灵感，所以走出办公室，探索周边的世界非常重要。

作为一家成长中的初创公司创始人兼CEO，每天如山一般的压力让Dayan很难抽身去注意一些与业务不相干的事情，体育活动成了他整理及更新思绪的重要方式。“球场与商业领域一样少不了团队合作，而同一个新团队合作会带来许多尚未发现的实现个人和职业生活成长的好机会。”Dayan表示，参加一场小型篮球联赛不仅让他认识到了跳出自我的价值，还让他变成了一个更全面的领导者。“我们的团队成员来自不同行业，他们独特而具创新精神，我很幸运能从他们的不同视角中学到很多。”

威胁

威胁可能来自我们无法控制的外部因素，就像开公司时遇上不景气或遭遇个人悲剧使你的资源枯竭。另外，更常见的形式是来自竞争对手的威胁，它能让你保持警觉。不过，一旦你突破了威胁本身，它们就会成为你做管理者以来所拥有的最好学习经历。威胁因素实际上可能是你最好的灵感资源，并且会鼓励你挑战成功的极限。

在巨大的压力下，你可能学会如何抛却杂念保持冷静。作为一名管理者，你无疑会面临无数挫折，但保持头脑清醒下的洞察力，为团队把握方向，就可能带领大家一起克服困难。