某煤矿安全生产事故汇报程序

某煤矿安全生产事故汇报程序（共5篇）

某煤矿安全生产事故汇报程序 篇1

1、信息报告与通知

矿调度室值班电话为24小时应急值守电话，安全生产事故灾难发生后，事故现场人员应立即向矿调度室报告，调度员接到电话后，迅速向矿值班领导汇报同时按照本应急预案事故电话通知顺序和应急救援总指挥部成员通讯录通知有关人员立即到矿调度室待命。

2、信息上报

1）事故发生后，现在人员应立即将事故情况上报矿调度室，调度室按照有关规定逐级上报。

2）矿生产技术部门(调度室)应在事故发生后12小时内写出事故书面报告，逐级上报。事故报告应包括以下内容：a发生事故的单位及事故发生的时间、地点；b事故发生的类型；c事故的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计；d事故原因、性质的初步判断；e事故抢救处理的情况和采取的措施，并附示意图；f需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜；g事故报告单位、签发人和报告时间。

3、信息传递

1）矿调度室接到电话后应立即向矿值班领导汇报，值班领导及时向矿 应急救援总指挥部总指挥接到汇报后，参照安全生产事故应急救援低限标准，迅速作出判断，确定警报和响应级别。如果事故较小，不足以启动矿井安全事故应急预案，则发出预警警报，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出现场应急警报，决定成立应急救援现场总指挥部，下达启动应急救援预案的命令。

5、响应程序

1）启动应急救援预案后，总指挥应立即发布命令，按安全事故电话通知顺序，通知总指挥部成员和各专业组人员立即到调度室集合，通知有关抢救抢险队伍立即赶赴事故现场。

2）总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简单情况介绍，接受总指挥命令，分头开始行动。

3）应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通信息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。如需紧急疏散或转移人员，报警通知企业员工家属（可采用紧急广播与警笛等方式相结合）。

6、紧急处置

现场处置主要依靠本煤矿企业应急处置力量。事故灾难发生后，各部门单位按照应急预案迅速采取措施。

1）矿值班调度员在接到现场人员汇报发生事故的电话后，必须问清事故发生的时间、地点、原因等基本情况，做好详细记录，迅速向矿值班领导汇报，由值班领导安排值班调度员立即将事故发生的性质、地点电话通知受威胁区域的工人按照指定的避灾路线撤退到安全地点，进行紧急避险。

2）矿主要负责人到达调度室听取事故汇报后，立即成立事故应急救援指挥部，由矿主要负责人任总指挥，总工程师及各分管领导任副总指挥，各专业副总工程师、有关科室及各队负责人为成员，由总指挥明确指挥部每一位成员工作职责和任务。在主要负责人未到之前，由值班领导负责指挥。

3）根据从现场掌握的各种情况和信息指挥部分析决定内容：事故的性质、现场破坏程度，是否会发生爆炸，可能影响的范围；决定如何尽快撤出人员；尽快通知有关人员或单位参加救灾，制订抢险救灾具体方案，超出矿应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援机构启动上一级应急救援预案。

4）救护队到达后立即探明事故地点、范围和性质，按救灾方案部署抢救人员。矿兼职救护队及抢险队伍随时作好战斗准备，服从指挥部的指挥和安排。

5）为确保抢险救灾工作的顺利实施，根据现场情况需要，指挥部可下设协调指挥小组，技术资料组、后勤组和现场工作组，指挥部实行全天24小时工作制，对制定的灾害处理措施，做到有安排、有落实、有监督、有汇报，以保障灾害处理工作的有序进行。

6）井下发生事故时，如条件允许，可在井下安全地点设立井下救护基地，指挥部指定专业人员担任井下救护基地指挥，救护队长为副指挥，根据指挥部命令组织救护队员进入灾区引导人员撤退、救护伤员，指挥现场工人向井上运送伤员和救灾材料，并及时向地面指挥部汇报灾区情况，救灾过程出现反复或灾情扩大时，果断投入二线、三线力量抢险救灾。

7）根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。

7、事故情况上报事项

1）事故发生的时间、地点、单位

2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计 3）事故发生原因的初步判断

4）事故发生后采取的措施及事故控制情况

8、需向事故调查处理小组移交的相关事项 1）事故类型、性质、波及范围 2）事故造成的伤亡情况、财产损失情况 3）事故结束后现场的恢复情况

事故单位要大力配合好各级行政主管部门依照有关规定组织的事故调查工作，认真吸取教训，及时进行整改。

9、事故调总结报告中应包括下列内容： 1）发生事故的基本情况 2）调查中查明的事实 3）事故原因分析及主要依据

4）发展过程及造成的后果（包括人员伤亡、经济损失）分析、评价

5）采取的主要应急响应措施及其有效性 6）事故结论

7）事故责任人及其处理意见 8）各种必要的附件

9）调查中尚未解决的问题 10）经验教训和安全建议

10、信息发布

事故汇报程序 篇2

为了认真贯彻落实两级安全会议精神，明确各类人员安全生产责任制，规范各级人员对各类事故汇报处理程序，杜绝事故扩大化，结合我矿实际情况特制定事故汇报程序：

一、非伤亡事故抢险时调度室的主要职责：

1、在发生非伤亡事故时，根据事故性质、汇报程序立即报告有关部门请矿领导来调度室指挥抢救。

2、在有关领导未到之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示作好抢救工作，并负责作好全部记录。

3、当矿井发生重大非伤亡事故时，调度室要按照程序立即汇报有关部门。

二、矿调度室非伤亡事故指挥抢救程序；

1、在接到非伤亡事故汇报时，要问清楚事故发生的时间、地点、灾区作业人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通知所有邻近灾区地点人员由班组长负责带领职工迅速撤出威胁地点。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿救护队、医院派人赶往现场抢救。

2、立即按照规定程序向矿长、总工程师及其他领导和上级部门汇报。

3、按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口保卫工作。

4、迅速安排在事故地点附近安全地段架设临时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时联系。

5、通知受灾的区队查清当班出勤人数，具体作业地点。

6、按矿长、总工程师的指示，调度人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。

三、各级领导人员抢险救灾的任务和职责

1、发生重大非伤亡事故后，各级领导在接到调度室通知后都必须在最短的时间内立即赶到现场组织抢救，其中矿长是负责处理事故的全权指挥者，一般情况下在矿长未到达前，调度调度员应负责指挥事故抢救。

2、矿总工程师是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长的领导下组织制定处理事故计划。

3、各有关副矿长，根据矿长命令和事故处理规定，协助矿总工程师积极投入抢险救灾工作。

4、各业务科室根据自己业务范围，按照矿长命令和事故处理规定，协助矿总工程师积极投入抢险救灾工作。

5、矿值班调度员负责记录事故发生的时间、地点和情况并立即将事故情况汇报矿长、总工程师、调度员。按照规定召集有关人员及时向下传达矿长命令，随时调度井下抢救情况。

6、矿各事故单位和受事故影响单位值班人员、队长、井下安质副队长负责及时将事故信息反馈到调度室。

四、加强安全生产等各类事故的协调指挥：

1、对在生产过程中发生的安全事故，矿调度接到井下汇报后，按程序通知有关人员，并及时安排有关人员入井处理。

2、对生产过程中发生的机电事故，矿调度按以下要求通知人员在半小时内入井：

① 事故预计在1小时以内的，调度台通知机电科长到调度室协调指挥，组织处理。

② 事故影响预计在1~2小时之间，调度室通知调度主任、机电副科长、机电科长到调度室组织处理，并指派调度室机电抢修人员下井到现场指导处理。

③ 事故影响预计在2~4小时之间，生产矿长、机电矿长到调度室协调组织处理，调度室机电副科长、机电科一名科长下井到现场指导处理。

④ 事故预计在4小时以上的，分管矿长及调度、机电等相关业务科室科长下井到现场组织处理。

3、对井下工作面突发机电事故及排水、供电等系统涉及矿井安全的事故，为加快事故检修，简化领用材料手续，由调度室主任在材料领用单上签字，供应、机电、机分厂等部门不论何种原因，无条件发放，事后再补办手续，不得借口费用指标、设备出井不及时等各种理由推脱扯皮，否则追究相关科室科长责任。

4、供应、机电部门对事故抢险急用材料、配件等按照调度安排时间组织到货，因供应不及时，延误影响抢险救灾的，追究科室科长责任。

五、各类非伤亡事故汇报程序

（一）、井下发生水灾（或某处有透水预兆）：

1、当采掘工作面或其它地点发生水灾或有透水预兆时，明确规定井下安质副队长负责在第一时间向调度室汇报现场情况。当班瓦检员应当向调度室汇报事故地点有毒有害气体检查情况。

2、当调度员（值班人员）接到事故发生地点人员汇报时，要问明事故情况，必要是立即根据事故情况及领导安排，通知所有邻近灾区地点人员由班组长负责带领职工按避灾路线迅速撤出受水害威胁地点。

3、立即将事故性质、严重程度向矿长、总工程师、调度员汇报。通知矿救护队、医院派人赶往现场抢救。电话通知程序为：

① 值班领导、地质科派人现场检查处理（立即通知）② 总工程师、矿长（立即）调度室

③ 矿救护队（立即）调度员

④ 矿医院、安全科（立即）

⑤ 矿有关领导（立即）

⑥井下调度员（20分钟内）

⑦ 有关科室

（立即）

⑧ 发生事故单位

（立即）

⑨ 井上下运输调度（立即）

⑩ 井口安检站、（立即）

（二）、当井下汇报某处发生火灾时（或某处有火灾预兆时）：

1、明确规定任何人发现采掘工作面或其它地点发生火灾或有火灾预兆时，应视火灾的性质、大小、灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并迅速向矿调度室汇报。

2、井下安质副队长负责在第一时间向调度室汇报现场情况，当班瓦检员应当向调度室汇报事故地点有毒有害气体检查情况。

3、当调度员（值班人员）接到事故发生地点人员汇报时，要问明事故情况，必要是立即根据事故情况及领导安排，通知所有邻近灾区地点人员由班组长负责带领职工按避灾路线迅速撤出受灾害威胁地点，立即将事故性质、严重程度汇报矿总工程师、矿长和通风科长，并同时向上级集团公司报告。通知矿救护队、医院派人赶往现场抢救。电话通知程序为：

① 值班领导、调度主任、通风科（立即）

② 矿救护队（立即）③ 总工程师、矿长（立即）调度室

④ 矿有关领导（立即）调度员

⑤ 医院、安全科（立即）

⑥ 井下调度员（20分钟）

⑦ 有关科室

（立即）

⑧ 发生事故单位

（立即）

⑨ 井上下运输调度

⑩ 井口安检站、（三）、当井下某工作面或区域出现断电事故：（不停风）

1、当井下采掘工作面或其它地点出现断电事故时，明确规定井下安质副队长负责在第一时间向调度室汇报现场情况。当班瓦检员应当向调度室汇报事故地点有瓦斯及通风情况。

2、当调度员（值班人员）接到事故发生地点人员汇报时，要问明事故情况，详细记录下汇报人、时间、地点、事故原因等。把事故情况电话通知到相关领导和科室。电话通知程序：

① 调度主任、调度副主任（立即）

② 机电科科长、供电技术员（立即）

③ 机电矿长、调度员（2小时以上）

调度室

④变电所

调度员

⑤ 矿长（4小时以上）

⑥ 生产矿长（2小时以上）

⑦ 事故单位（立即）

3、当事故处理完毕或进一步扩大时，事故单位和受事故影响单位的安质副队长负责及时将事故处理信息反馈到调度室。

（四）、当井下某工作面或区域出现断电事故：（停风）

1、当井下采掘工作面或其它地点出现断电事故且局扇停止通风时，明确规定当班瓦检员必须第一时间向调度室汇报事故地点瓦斯及通风情况，同时立即组织工作面人员撤出停风巷道到全负压通风巷道。

2、井下安质副队长负责向调度室汇报现场情况及撤人情况。

3、通风监测组在监测到风机停风时，必须立即汇报通知调度室。

4、调度员接到汇报时，详细记录下汇报人、时间、地点、事故原因、停电后的瓦斯情况和撤人情况。调度员把事故情况电话通知到相关领导和科室。电话通知程序：

① 调度主任、调度副主任（立即）

② 机电科科长、供电技术员（立即）调度室

③ 通风工区区长、机电矿长、总工程师（立即）调度员

④ 地面维运工区、变电所（立即）

⑤ 矿长、生产矿长（30分钟以上）

⑥ 事故单位、通风科长、安全科长（立即）

5、属于局部通风的工作面当恢复供电时，必须严格执行通风科制定的〈〈关于局部通风巷道停送电管理规定〉〉要求，按瓦斯排放等级排放瓦斯，然后由瓦检员汇报瓦斯及有害气体排放情况，根据瓦检员汇报正常后方可送动力电，没有瓦检员的汇报任何人不得擅自送电。

6、当事故处理完毕或进一步扩大时，事故单位和受事故影响单位的安质副队长负责及时将事故处理信息反馈到调度室。

（五）、当主扇停止运转：

1、因检修、停电或其他原因主要通风机停止运转时，首先风机房值班员第一时间汇报给调度室，接着汇报给地面维运工区、本单位。

2、矿井停风后各采、掘、开工作面带班长、瓦检员、副队长要互相配合将工作面所有人员撤至采区或大巷的进风巷道，并在独头巷道安设警标，禁止人员入内，对口向调度室、安全值班室汇报情况，保持联系，瓦检员要将有害气体检查情况和自然风流情况及时向通风值班室和矿调度室汇报。

3、通风监测组在监测到主扇风机停止运转时，必须立即汇报通知调度室。

4、调度员接到风机房值班员汇报时，详细记录下汇报人、时间、几号风机、事故症状及事故原因。矿井不论何种原因，不论时间长短，主要通风机停运造成矿井停风，矿调度室必须立即向矿总工程师、矿长汇报，并通知当日调度员和机电、通风部门采取停风安全管理措施，停风区必须停止工作，切断电源，撤出人员，由矿总工程师或当日调度员迅速决定人员是否全部撤出。调度员根据领导安排迅速派人前去检查处理。并按领导指示及时向井下调度员汇报。电话通知程序：

① 调度主任、矿办主任（立即安排车）

② 机电科长、机电矿长（立即）调度室

③ 总工程师、矿长（立即）调度员

④通风工区区长（立即）

⑤ 调度员、有关矿领导（立即）

⑥ 各队组工作面人员撤到进风巷（立即）

⑦ 井下调度员室（20分钟）

5、主扇出现故障后，立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风巷听候通知，并汇报总工程师。根据总工程师的指示，迅速决定人员是否全部撤出。在恢复生产时，调度人员要及时检查总工程师与有关领导研究制定的恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。

6、当事故处理完毕或进一步扩大时，事故单位和受事故影响单位的副队长负责及时将事故处理信息反馈到调度室。

（六）、当矿井突然大系统停电：

1、矿井大系统停电后，调度员首先要向地面变电所询问清是什么故障造成停电的，各回路故障情况、主扇是否停止运转。

2、若主扇运转正常，各开掘工作面带班长、瓦检员、安全员要互相配合将工作面所有人员撤至采区或大巷的进风巷道，并在独头巷道安设警标，禁止人员入内，对口向调度室、安全值班室汇报情况，保持联系，瓦检员要将有害气体检查情况和瓦斯情况及时向通风值班室和矿调度室汇报。

3、通风监测组在监测到井下局部通风机停止运转时，必须立即汇报通知调度室。

4、调度员接到矿井大系统停电汇报时，详细记录下汇报人、时间、显示故障原因。调度员把显示故障原因电话汇报相关领导和科室，根据领导安排迅速派人前去检查处理，联系电业局或水电中心。电话通知程序：

① 调度主任、矿办主任（立即安排车）

② 机电科长、机电矿长（立即）调度室

③ 总工、程师矿长（立即）调度员

④ 地面维运工区区长、通风工区区长（立即）

⑤ 调度员、有关矿领导（10分钟以内）

⑥ 3.5KV变电所、电业局（立即）

5、矿井大系统停电后，调度室立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风巷听候通知，并汇报总工程师。根据总工程师的指示，迅速决定人员是否全部撤出。在恢复生产时，调度人员要及时检查总工程师与有关领导研究制定的恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。各开、掘工作面对照局部通风巷道停风管理规定执行。

6、当事故处理完毕或进一步扩大时，事故单位和受事故影响单位的安质副队长负责及时将事故处理信息反馈到调度室。

（七）、当井下汇报某处瓦斯严重超限、瓦斯监测故障：

1、矿井监控机房（中心站）值班员发现 井下瓦斯超限报警、监测系统无数据，瓦斯曲线不正常及主（局）扇停风、馈断电报警等异常情况，必须立即向通风调度、矿调度汇报，并做好记录。

2、当调度室接到井下任一地点瓦检员或付队长汇报有瓦斯超限时，调度员要立即通知井下人员必须停止工作，切断电源，撤出人员。同时汇报调度主任、总工程师、矿长、通风工区区长、有关领导及科室。

3、瓦斯监测故障引起探头超限报警，汇报总工程师、通风调度并按总工程师的指示办理，安排瓦检员人工检查核实（探头有无假报、误报情况）。电话通知程序为：

① 调度主任（立即）调度室

② 总工程师、矿长（立即）调度员

③ 通风科长、通风工区区长（立即）

④ 调度员、有关矿领导（立即）

⑤ 各队组工作面人员撤到进风巷后及时汇报调度室

⑥ 井下调度员室（20分钟）

4、当事故处理完毕或进一步扩大时，事故单位和受事故影响单位的安质副队长负责及时将事故处理信息反馈到调度室。矿井监控机房（中心站）值班员也必须将事故处理情况及时汇报调度室。

（八）、采、掘机械事故汇报程序：

1、首先事故单位现场副队长必须第一时间汇报矿调度室，接着汇报本队组。调度员接到汇报时，详细记录下汇报人、时间、地点、设备名称、损坏程度、现场有无配件备用。调度员根据事故处理情况按照事故类别，把事故影响的程度，电话通知到相关领导和科室，同时按照事故抢修管理制度通知有关人员入井抢修。电话通知程序：

① 调度主任、调度副主任（立即）

② 机电科科长（立即）

③ 机电矿长、生产矿长（2小时以上）

④ 调度员（立即）调度室

⑤ 供应科（立即问清有无配件）调度员

⑥ 机电抢险组人员（2小时以内）

⑦ 事故单位、机分厂（立即）

⑧ 矿长

（4小时以上）

某煤矿规范经营管理汇报材料 篇3

规范经营管理 经济效益大幅度攀升 几年来，在集团公司的正确领导下，**矿坚持依靠科技进步，走高产高效快速发展之路，紧紧围绕企业经营目标，优化采区设计，采用国内先进的装备和技术，努力提高单产，煤炭产量阶梯式提高，与此同时，我们充分运用现代企业经营管理理念，建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制，通过合理

控制奖金分配额度，极大地调动全矿员工生产的积极性，促进经济效益全面提高。2006年1－4月份，生产原煤125万吨，比计划增产66万吨；实现利润12500万元，比计划增盈5500万元；原煤单位成本81元/吨，比计划降低了

15元/吨。回顾过去，在经营管理方面有以下几点做法和体会：

一、依靠科技进步，提高工作面单产，实现增产增收

建矿伊始，我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制，建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求，确立了以科技创新为先导，采用现代化先进和先进设备装备矿井，向国际先进采矿业看齐，不断提高管理水平。在集团公司的大力支持下，通过近几年的引进和技术改造，工作面配备了阻力为7200KN液压支架，截深为800mm的MG-581型电牵引采煤机，大功率800/800前后运输机，主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机，洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。极大地提高了劳动生产率，实现了生产的连续性和高效性。1－10月份，实际生产天数209天，日平均生产原煤15000吨，最高日产18439吨，在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下，实现了平均月产

原煤万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高，大幅度地增加了矿井的经济效益。与此同时，我们还加强了煤质管理，加大入洗量，提高商品煤质量。1－10月份，商品煤销量比去年同期增销35万吨，增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计，提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发，我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际，推行先进的三维地震勘探技术，对水库下北一和南二采区进行了补勘，重新划分采区设计，使其更加合理，减少系统开拓工程量1000米以上。N1N1工作面现回采接近700米，近日又通过水库下一次采全高安全论证，采高由原来的米增至米，使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨，提高煤炭回采率，延缓了工作面安拆，为进一步实现矿井高产

高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点，杜绝重复施工和投入，千方百计降低掘进成本 我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井，支护难度大，支护成本高，每米进道成本费用达到1000元。为满足生产，避免巷道翻修，几年来，在逐步掌握采动压变化规律的同时，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。总结出了36U型钢圆棚壁后充填锚网喷联合支护，应用于应力比较集中和服务时间比较长的巷道；36U型钢圆棚外喷巷道，主要用于回采巷道和工作面开切眼；在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道，采用了锚网壁后注砼架36U钢拱棚后备36U钢圆棚复合支护形式，减少巷道翻修工程量。虽然一性投入高了，但杜绝了重复施工，总体投入还是降低了，而且满足了矿井安全生产的需要，使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道，更好地提高了经济效益。

四、用人少，效率高，坚持走高产高效发展之路

煤矿企业是一个特殊行业，在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。我矿现有员工1560人，今年煤炭产量预计完成385万吨，全员效率达到吨/工，实现利润4亿元左右，人均创利25万元，比去年同期增加约15万元。今年我们**矿人均支付工资性费用（含各项提取费用）为5万元，全年支出费用约7800万元，这还不包括生产和管理的固定费用。如果用人增多，企业利润必将减少。在劳动力分配上，我们坚持合理集中，矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少，努力提高机械化和自动化水平。今后，我们将向国际的先进采矿业看齐，支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制，是我矿经济效益提高的重要保证

规范经营行为，建立良好的工作秩序。努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线，强化生产过程中的环节、工序动态监督考核，从源头节支降耗，月末进行考核兑现。通过生产过程中的成本考核管理，进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

生产安全事故报告和调查处理程序 篇4

汇林华城E、F区

项目生产安全事故报告和

调查处理程序

编制：

审批:

中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司

汇林华城项目部

2011年3月23日

中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司汇林华城项目部

为及时报告、调查和处理生产安全事故，落实生产安全事故责任追究制度，严肃查处各类伤亡事故，最大限度地减少事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《陕西省安全生产条例》等法律、法规规定，我监理部特制定汇林华城E、F区项目的生产安全事故报告和调查处理程序。

一、事故报告程序

现场发生伤亡事故，事故现场监理人员应立即报告或逐级报告至总监。总监接到重伤、死亡事故报告后，应立即将事故发生的时间、地点、伤亡情况和事故原因的初步分析等概况，报告甲方及所在的行业主管部门、街道、公安（派出所）。行业主管部门、街道接到重伤3人（含3人）或死亡1人以上的事故报告后，应在2个小时内，将事故发生的单位、时间、地点及事故发生的经过、原因等基本情况报告区安监局、区政府办。死亡事故和较大、重大、特大事故按规定逐级上报。

二、事故救援程序

接到重伤3人（含3人）或死亡1人以上的事故报告后，行业主管部门、街道主要领导应组织人员立即赶赴现场，组织抢救，保护现场。因抢救人员和财产、防止事故扩大而需要移动某些物件时，必须做好标志、记录、拍照或摄录相。接到较大事故（死亡3人以上）报告后，区政府领导及区级有关部门主要领导按照《成都市青羊区安全生产事故应急救援预案》有关规定，应立即赶赴现场，组织协调事故的救援工作。

三、事故调查程序

重伤3人以下或轻伤事故，由现场负责人、甲方、监理组织现场生产、技术、安全等有关人员及企业工会成员组成事故调查组，调查事故原因，拟定改进措施，并报送所在的行业主管部门、街道和区安监局。

重伤或急性中毒3人（含3人）以上、10人以下或死亡1人的事故，由企业所在的行业主管部门、街道、安监、监察、公安（派出所）、检察院及工会组成事故调查组，开展事故调查。

重伤或急性中毒10人（含10人）以上的事故，由区安监局会同市安监局、或行业主管部门、公安（派出所）、监察、检察院及工会组成事故调查组，开展事故调查。

死亡2人的事故，由区政府组织有关部门组成事故调查组，或受区政府委托，由区安监局会同行业主管部门、公安、监察、检察院及工会组成事故调查组，开展事故调查。

死亡3人以上（含3人）的事故，由市政府有关部门或区政府有关部门组成事故调查组，开展事故调查。

事故调查应查明事故原因、人员伤亡和经济损失情况，确定事故责任者，提出事故处理意见和防范措施建议。其工作程序：

（一）现场勘察：

1、查看事故现场的设备、作业环境状况；

2、拍摄、摄录有关的痕迹和物件，绘制有关处理的示意图；

3、收集和妥善处理与事故有关的物证。

（二）收集资料：

1、向有关人员调查事故经过和原因，并做好询问记录；

2、有关规章制度及执行情况；设计和工艺技术等资料；

3、事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前健康状况；

4、伤亡人员所受伤害程度的医疗诊断证明或公安部门的验尸报告；

5、对设备、设施、原材料所作的技术鉴定材料或试验报告；

6、安全生产责任制落实及有关监督管理情况。

（三）事故分析：

1、确定事故类别；

2、确定事故的直接原因和间接原因；

3、根据事故调查组所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者、主要责任者和领导责任者；直接责任者指其行为与事故发生有直接关系的人；

主要责任者指其行为对事故发生起主要作用的人；

领导责任者指其行为对事故发生负有领导责任的人。

（四）根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。

（五）拟定改进措施：

针对事故原因，提出加强安全生产管理的具体要求。

（六）写出事故调查报告：

事故调查报告应包括以下内容：

1、事故发生的经过及人员伤亡、经济损失情况；

2、事故现场的抢救、救治情况；

3、事故发生的直接原因、间接原因、事故的性质及认定依据；

4、对事故有关责任人员的责任认定和处理意见；

5、事故的教训和防范措施建议；

6、其他需要报告的问题。

事故调查组在调查过程中，必要时可以邀请其他部门的人员和有关专家参加。事故调查组成员与所发生事故有直接利害关系者应予回避。

事故调查组对事故原因、责任分析及处理意见不一致时，由安监部门提出结论性的意见，如仍有不同意见，报上级安监部门上级有关部门处理；仍不能达成一致意见的，报区政府裁决。

四、事故处理程序

事故调查组提出的事故处理意见和防范措施，由发生事故的单位和所在的行业主管部门、街道及公安、监察、安监、检察院、工会等部门负责处理。内容包括：

（一）执行对事故有关责任人员的处理；

（二）组织防范措施的实施；

（三）做好事故的善后处理工作。

因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，对企业负责人或其它责任人员给予依法依规处理，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场、隐瞒事故真相、弄虚作假、拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料，或在调查处理事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由监察、安监、公安、检察院、工会等部门对责任人员从严处理，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

对发生伤亡事故的企业，安监部门依据《中华人民共和国安全

生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《陕西省安全生产条例》有关规定予以处罚。

五、事故结案程序

重伤或急性中毒3人（含3人）以上、10人以下或死亡1人的事故，由区安监局批复结案；死亡2人以上（含2人）的事故，由区政府批复结案；死亡3人以上（含3人）的事故，按事故分级管理权限，分别报送市安监局批复结案。

伤亡事故的调查工作，重伤和一般死亡事故应当在30日内完成，较大或重大以上事故应当在60日内完成，遇有特殊情况，应当书面向有权批复结案的上级安监部门申请延期理由，经同意后方可延长，但不得超过90日。事故报告、调查时限从核查证实之日算起。

区安监局对事故责任单位、责任人及善后处理应自调查报告批复之日起30日内作出处理决定，并将处理结果和防范措施落实情况抄送市安监局。

中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司

汇林华城项目部

煤矿安全生产事故案例精选 篇5

综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带运输未遂事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年2月25日中班，综采一队班前会安排当班6112工作面正常组织生产，当班工长安排皮带工刘养成开一采区煤一层集中运输上山皮带。综掘一队班前会安排当班一采区煤一层回风上山正常掘进，工长安排溜子工黄军林开6112回风联络巷与一采区煤一层集中运输上山搭接的溜子。下午16时左右，由于综掘一队溜子前落煤架上的护皮落到综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带底部，于是综掘一队溜子工黄军林联系综采一队皮带工刘养成皮带暂时不要开，等他处理好护皮后再开。刘养成于是将皮带开关断电闭锁（未挂警示牌），然后来到综掘一队6112回风联络巷溜子机头处看黄军林处理护皮，在此处理过程中由于缺一些绑扎护皮的铁丝，黄军林就去找铁丝，刘养成便回到一采区煤一层集中运输上山皮带机头处。没过多久，综掘一队一采区煤一层回风上山皮带工火统厉从6112回风联络巷风门内出来查看不开溜子的原因，见黄军林正站在一采区煤一层集中运输上山皮带上绑护皮，于是火统厉登上皮带人行过桥准备帮黄军林绑护皮，这时综采一队皮带工刘养成听到开皮带的信号就送电直接开启了皮带，造成黄军林被拉进皮带，情急之中黄军林在距离煤仓3米处抓住皮带防跑偏托辊从皮带上滚了下来，从而未造成严重后果。

二、事故原因分析

1、综采一队皮带工刘养成在开启皮带前没有先进行眺望，没有进一步确认综掘一队的溜子工黄军林是否已找来铁丝又踩在皮带上进行绑扎溜子护皮工作，在开启皮带时没有先进行点动试运转，在没有确定皮带上是否有人的情况下开启皮带，开皮带过程中注意力不集中，对皮带运转过程没有随时进行观察，造成黄军林被皮带拉运长达30米，拉到距离煤仓口3米处，是造成事故的主要原因。

2、综掘一队溜子工黄军林在第二次处理护皮时没有和综采一队皮带工重新进行联系，违章站在皮带上，在没有安全保障的情况下进行作业，其本人安全意识淡薄，自我保安意识差，是造成事故的直接原因。

3、综采一队由于现场管理不到位，规程措施现场落实不到位，职工安全意识差，对安全工作没有引起高度重视，队长王金明对职工安全管理不到位，党支部书记张军平对职工安全思想教育不到位。

4、综采一队值班干部、技术副队长冯子育对当班安全工作安排不严不细，一采区煤一层集中运输上山皮带运输环境发生变化，在一采区煤一层集中运输上山一台皮带与6112回风联络巷溜子、6112进风顺槽皮带、一采区集中运输上山下段综掘二队皮带三处搭接的情况下，没有及时补充安全技术措施，技术管理不到位。

5、综掘一队队长张家舜对职工安全管理不到位，党支部书记郑贵宾对职工安全思想教育不到位，对6112回风联络巷溜子与综采一队一采区煤一层集中运输上山皮带搭接，溜子机头维修时如何保证安全的事宜在队安办会、班前会均没有进行认真分析和安排。现场工作条件发生变化后，没有及时补充完善安全技术措施。

6、生产技术部、机电运输部、安全管理部主管人员在综采一队一采区煤一层集中运输上山上段皮带逐步与6112回风联络巷综掘一队溜子搭接，与6112进风顺槽综采一队皮带搭接、与一采区煤一层集中运输上山下段综掘二队皮带搭接，在一台皮带三处搭接，3个单位混合作业存在安全隐患较大的情况下，任何部室没有进行安排督促并完善该处安全技术措施。

三、事故性质

这是一起职工严重违章作业和现场管理、技术管理不到位造成的恶性未遂运输责任事故。

四、防范措施

1、严禁任何人员在（停止和运行）的皮带上作业或行走；若确实需要在皮带上作业时，必须事先编制专门的安全技术措施；否则，查出后按矿有关规定给予严肃处理，决不姑息。

2、在皮带运输巷道，所有开关、阀门、泄水孔、各类牌板等设施条件允许的必须改在人行道一侧，确实改不了的，要在每一个设施前设臵安全可靠的皮带人行过桥，避免人员跨皮袋。

3、皮带司机在皮带启动前发出信号，警告人员离开带式输送机转动部位。起动时先点动2次，每次间隔时间不小于2分钟以便皮带附近人员及时躲避，且要听声音，看状态，确认无异常后方可连续运行。

4、加强职工安全思想教育，提高自保互保意识。皮带工、绞车司机、机组司机、溜子司机等特殊工种，严格执行操作规程和作业规程的规定，开机前做好全面的安全检查，确认所操作设备周围人员撤离后，方可发出信号启动设备。

5、各单位按矿要求开好班前会，凡当班工作与其他单位有影响安全的，必须事先通过主管部室审批以书面形式与影响单位取得联系，说明工作地点和所从事的工作以及注意事项。由负责施工地点皮带、溜子运转区队的值班队干部、当班工长在班前会上向当班职工做出详细安排，并做好文字记录。跟班队干部负责现场严格落实，有安检员定点跟班的区队安检员严格督促各项安全措施落实。因工作需要需在皮带、溜子上方工作时，必须搭建工作平台，施工负责人提前与皮带、溜子司机联系说明施工情况，要求做到停电闭锁并悬挂 “有人工作，禁止送电”的停电牌，并在开关处由施工队设专人负责警戒工作。皮带、溜子司机在未接到施工负责人当面通知的情况下不允许开机，施工结束后必须做到“谁停电，谁送电”，严禁其他人随意开停机。

6、由安全管理部、机电运输部、生产技术部组织相关人员对井下各转载点及各放煤口进行安全检查，督促类似问题的整改，从源头上杜绝类似事故的再次发生。

二O一一年三月十二日

事故案例二：

掘进二队6122底抽巷（西）13度坡跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2012年2月15日早班，掘进二队班前会安排丁照生、索高辉、杨荣山三人在6122底抽巷（西）下放空车，并强调在斜巷提升时的安全注意事项，接班后，由丁照生负责开绞车，索高辉负责在上平巷挂钩，杨荣山在底弯设臵警戒并打点。三人将空车倒至上平巷后，由索高辉负责挂钩下放空车。约7时30分左右，安全管理部巡检人员巡查经过此处。在了解作业情况讲明安全事项后向底弯道走去。与此同时绞车工丁照生检查车辆连接情况准备放车，在检查时对两辆矿车之间是否连接好进行了检查，但未对钩头是否挂好、闭锁是否合格、保险绳是否挂好进行检查，并提前打开上平巷挡车栏和磕头式挡车器，发出下放车辆信号，在收到杨荣山回复的下放信号后（杨荣山已提前打开下平巷挡车栏），启动绞车开始下放空车，当下放到崩崩头以下时，矿车的插销因没有插到位，绳头脱开造成跑车事故，此时安全管理部巡检人员已走至底弯向前约50m处时，听到斜巷内有异常的响声，随即向6122底抽巷抽放队打钻人员发出躲避信号，打钻人员听到后及时躲进钻场，避免了人身事故。

二、责任分析

1、掘进二队当班挂钩工索高辉在挂钩时工作极不负责任，在没有挂车时，提前打开上平巷挡车栏和磕头式挡车器，下放车辆时没有认真检查车辆的插销是否插到位、闭锁是否牢靠、保险绳是否挂好，是造成本起事故的直接原因。

2、掘进二队当班绞车工丁照生检查监护责任落实不到位，在下放车辆时没有确认车辆钩头

是否挂好的情况下下放车辆，是造成事故的另一重要原因。

3、当班工长杨荣山在听到下放车信号后，违章作业提前打开底弯挡车绳，未能严格落实斜巷提升的有关规定，对该起事故负有重要责任。

4、掘进二队队长钱崇军对职工安全管理不到位，党支部书记冉兴海对职工安全思想教育不到位。在安排工作时，人员安排不合理，现场措施不落实，对安全工作重视不够，三、事故性质

这是一起由于绞车工、把钩工严重违章作业，提前打开挡车设施造成的重大未遂责任事故。

四、防范措施

1、各施工队必须加强对职工的安全教育和规程、措施的学习，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干和违章作业现象。

3、通过本起事故，全矿要认真反思，吸取教训，在斜巷提升时，不得提前打开上平巷的挡车器和挡车栏，只有确认车辆钩头、闭锁、保险绳合格，绞车工到位后，才准打开上平巷挡车设施，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作现场环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、全矿各部室、队要深刻吸取本期事故教训，深刻反思、整顿，确保全矿的安全生产工作。

二〇一二年二月十五日

事故案例三：

综掘一队一采区煤一层回风上山发生断绳跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年11月9日早班综掘一队班前会安排张喜有、李常德、赵军三人将1280一号回风底弯的7车材料运到掘进工作面后，将车卸完并回出空车，并强调了提升运输时的注意事项。接班后张喜有、李常德、赵军三人到1280一号回风底弯将7辆料车提到6112回风顺槽口后，张喜有将第一车锚杆车倒好，并挂好保险绳后安排李常德到一号联络巷设臵警戒，杨彦龙到二号联络巷设臵警戒，绞车工张喜有在收到李常德发出的下放信号后，启动绞车开始下放锚杆车，由于绞车下放时滚筒余绳量过多，锚杆车进入斜巷钢丝绳受张力过大，钢丝绳距绳头8米处拔断，造成锚杆车跑车，碰到一号联络巷磕头式阻车器时将车辆碰翻，车内锚杆洒向巷道，并将两节风筒划破。

二、事故原因分析

1、综掘一队当班绞车工张喜有在下放锚杆车时违章操作，将绞车钢丝绳送绳过多，锚杆车被推车工推入下山，造成钢丝绳张力过大而拔断，是造成事故的直接原因。

2、综掘一队队长张家舜对职工安全管理不到位，党支部书记郑贵宾对职工安全思想教育不到位。综掘一队对四季度安全工作重视不够，是造成事故的主要原因。

3、机电运输部对机电运输管理不到位，未对近期发生的机电运输事故引起高度重视，对四季度安全工作和提升运输整顿治理百日专项活动工作安排重视不够，是造成事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起由于绞车工违反操作规程，操作不当造成的重大未遂责任事故，事故中虽未造成人身伤害，但该起事故的性质十分恶劣。

四、防范措施

1、综掘一队日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

3、综掘一队全体干部职工通过本起事故，要认真反思，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作现场环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、机电运输部要对井下所有的绞车、钢丝绳的安全系数进行测算，如有不合格的绞车、钢丝绳要立即督促更换，确保使用安全。

6、全矿各部室、队深刻吸取本起事故教训，深刻反思、整顿、贯彻学习，以确保后二个月全矿的安全生产工作。

二〇一一年十一月十四日

事故案例四：

综采一队6112运输顺槽转载机处发生巷道脱顶事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月7日中班，综采一队班前会安排当班6112工作面全断面打眼放炮，并重点强调了加强进、回风两道顶板离层的观察及安全注意事项，接班后，当班跟班副队长刘平和工长赵天全在未对工作面进行班前安全检查评估的情况下直接到煤仓口处理皮带扫煤器，当班跟班安检员鲁平交接班后，对工作面及两道进行了安全评估及安全检查，发现转载机处网包坠包比较严重，便去煤仓口找综采一队跟班队干部安排整改，当走到运输顺槽二台皮带机头处时遇到当班工长赵天全，便安排赵天全在转载机中段网包处架设两付棚子，然后又到煤仓口后找到跟班副队长刘平，要求他立即安排人员处理以上存在问题。于是刘平再次安排赵天全立即到现场组织人员进行套棚，赵天全走到工作面端头支架处时碰见已检查完工作面，准备从运输顺槽向外走的安全管理部巡检人员雷亮和孟安顺，赵天全接好液压胶管找来液压枪准备套棚，此时，雷亮和孟安顺已经过脱顶区域外30米处，装载机中段巷道顶板突然发生脱顶，脱顶范围走向长10米，高1.5-2米，（经现场勘察顶上有渗水，锚杆锈蚀严重，有11根锚杆拔断，2根锚索拔断，5根锚杆螺帽捋掉）致使将转载机悬空段有两条溜槽联接螺栓滚丝，造成综采一队原煤生产非伤亡影响18小时。

二、事故原因

1、该段巷道有断层裂隙水，锚杆锚索长时间侵水腐蚀，锚网索支护失效是造成这起事故的客观原因。

2、综采一队对顶板管理工作没有引起足够重视，对巷道顶板的日常检查不严不细，巷道维修不到位，特别是对淋水段，有离层、网包，顶板下沉严重段巷道的观察及维修不到位，是造成事故的直接原因。综采一队当班跟班队干部在接班后未及时对工作面进行安全评估，对存在的隐患处理不及时，是造成事故的另一直接原因。

3、生产技术部对6112工作面检查、监管不到位，对工作面两道顶板存在的安全隐患督促整改不力，业务保安不到位，时造成事故的主要原因。

4、安全管理部对锚网巷道检查管理不到位，安全管理部安检员、巡检员在6112工作面跟班检查和巡检时，对“三位一体”安全评估制度落实不好，对存在的安全隐患未及时督促整改，未及时下发隐患通知单，时造成事故的另一主要原因。

三、事故性质

这是一起由于锚网巷道网包维修不及时造成的较大非伤亡事故。

四、防范措施

1、各区队要加强对职工的日常安全教育，利用安全学习会、班前会教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想，各采掘队在班前作业时必需由跟班队干部、工长、安检员负 4

责搞好安全评估工作，无安检员的地方由跟班队干部、工长、验收员三人负责进行安全评估工作，确认无安全隐患后，汇报安全信息中心，方可开工作业。

2、严格落实矿规定 “工长抓安全，副工长抓生产”，一级对一级负责的原则，在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施的落实。

3、各相关区队要严格贯彻学习《海石湾煤矿巷道维修管理制度》和《海石湾煤矿煤巷锚网（索）支护巷道工程质量验收及考核管理办法（试行）》，并严格落实执行到位。

4、生产技术部加强长距离锚网巷道矿压监测工作，修订完善矿压观测（顶板离层及巷道位移监测）、分析预警、督促整改管理制度，建立健全各类台账及记录。对顶板离层监及巷道位移观测资料要定期进行分析，有问题的及时下发预警整改通知单，对巷道顶板压力大、离层严重、有淋水的锚网支护巷道优先维修，杜绝类似事故的再次发生。

5、有长距离锚网巷道的区队应自主进行检查、维修，严禁等靠巷修队去维修。并做到后巷备用支护材料充足，建立后巷观察台账，由跟班队干部每班负责填写和负责整改问题。

6、综采一队要加强顶板离层的观察，对进回、风顺槽超前50米应架设钢棚支护，以确保安全。

7、安全管理部应加强安检员、巡检员的日常学习，提高安检员、巡检员素质和责任心，发现巷道失修及顶板管理隐患，及时下达隐患通知单由生产技术部安排队伍维修。事故案例五：

通灭队职工马红卫在上广场值班室受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年7月22日早上，通灭队灌浆班长马红卫安排，他自己连续上班两天，并且在24日又擅自给灌浆工文明祥再顶班一天，没有给通灭队值班干部汇报此事。通灭队职工马红卫在7月23日上广场灌浆站值班时，当晚约三时，听到室外有人说话，马红卫起床查看时，不慎摔倒在值班室。事故发生后，马红卫没有立即向通灭队、矿调度室、安全管理部汇报，直至两天后马红卫才在7月25日早班6点30分时，电话汇报通灭队值班干部王敬恩，王敬恩接到电话后，安排接班职工文明祥到上广场灌浆站看一下受伤情况，接班后，文明祥看见马红卫在上广场采土场散步，马红卫说自己疼的厉害，文明祥便扶着马红卫从1785平硐坐人车下班，两人先到队上进行了汇报，随后值班队长王敬恩安排到海石分院拍片检查，医院诊断为腰椎第12节压缩性骨折。

二、事故原因分析

1、通灭队灌浆站值班人员马红卫未严格执行在工作岗位上一班三汇报制度，没有给通灭队值班干部汇报人员、班次安排情况，违章指挥安排工作、违章作业连续工作时间长达72小时，严重疲劳作业，自保意识差，是造成这起事故的直接原因。

2、通灭队队长张平，党支部书记王敬恩对本队的安全管理不到位，对单独岗位和边缘死角及零星工作人员的安全管理失控，马红卫在岗三天不落实每班三汇报制度，通灭队值班干部没有及时掌握灌浆站岗位上值班人员及安全情况，是造成本起事故的重要原因。

三、事故性质

这是一起安全管理制度不落实，违章指挥、违章作业，自保互保意识差造成的责任事故。

四、防范措施

1、加强职工安全教育，提高职工自保互保能力，严格执行8小时工作制，避免加班延点疲劳作业造成事故。

2、通灭队严格落实班前会制度，本队单独岗位、边缘死角和零星工程的工作人员必须严格落实每班三汇报制度，切实有效加强职工动态下的安全管理。

3、出现事故后必须按集团公司2010【456】号文件规定的事故汇报程序，立即汇报矿有关部室，严禁迟报、瞒报。

4、上广场灌浆站、采土场在灌浆期间必须安排双人上岗。

二O一一年八月二十二日

事故案例六：

生活服务部锅炉工刘涛受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年2月2日下午，生活服务部锅炉车间副队长皮明建在16时左右安排当班班长刘涛、司炉工岳旭峰去1#锅炉房车间后门口贴对联，16时40分皮明建给刘涛送贴对联所用胶带时安排了注意安全，安排完后就直接回值班室值班。刘涛安排岳旭峰从锅炉房把长条凳搬来，当岳旭峰搬来长凳时，看见刘涛已经将一个长3米宽0.4米的铁梯子上头搭在门扇铁皮上，下头支在光滑的水泥地面上，刘涛安排岳旭峰在下面用脚踩住铁梯子下头，当岳旭峰建议刘涛站在凳子上贴对联时被刘涛拒绝了，刘涛将横批放好准备贴时发现胶带不在手边，就向岳旭峰要胶带，这时岳旭峰随即离开梯子给刘涛递胶带，梯子突然滑落，刘涛从1米多高处的梯子上滑下，右腿先碰在门口水泥地面上，造成刘涛右腿髌骨骨折”。

二、事故原因分析

1、生活服务部锅炉车间当班班长刘涛在贴对联时没有将梯子放在合适的位臵，对使用自制铁梯子的防滑装臵未进行安全确认，对岳旭峰建议站在凳子上贴对联合理化建议未采纳，在没有人代替扶梯子人员的情况下，随意撤走扶梯子的人员。班长刘涛本人没有安全意识和自保意识，违章指挥是导致该起事故发生的直接原因和主要原因。

2、生活服务部值班干部皮明建安排工作不严不细，事故发生后没有立即到现场实地查看、没有询问了解伤者受伤情况，也没有及时向本部室负责人及矿调度室及安全管理部进行汇报，未履行值班人员责任，事隔3小时30分钟后才汇报本部室负责人，工作严重失职，对本起事故负有一定管理责任。

3、生活服务部副部长贺敬礼安全管理不严不细，负有一定的安全管理责任。

三、事故性质

这是一起职工个人安全意识淡薄，自保互保意识不强，班长违章指挥，现场安全管理不到位造成的责任事故。

四、防范措施

1、各部室、区队要严格加强节日期间对职工的安全思想教育工作，提高职工的安全意识，杜绝类似事故再次发生。

2、各部室、区队在使用登高工具时，必须有防倒防滑装臵并且保证安全有效，现场负责人盯在现场指挥，必须进行安全评估和安全检查，无任何安全隐患后方准允许作业。

3、各部室、队要加强各类安全技术措施的贯彻落实，尤其是超过2.0米高空作业必须佩戴保险带，杜绝管理人员违章指挥，工人违章冒险作业。

4、今后不论井上井下，一旦发生事故，各单位现场负责人及值班人员必须立即汇报矿调度室和安全管理部信息中心，由调度室和安全管理部按规定程序汇报和处理，任何人隐瞒事故，矿将严格按集团公司及矿有关规定追究当事人的责任。

二○一一年二月八日 事故案例七：

综采一队职工巨明代受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月10日综采一队大班班前会队长马彦宏安排，大班钳工对各自包机设备进行检查维修，当班副工长巨明代负责检修各台皮带滚筒完好情况，并利用工作面打眼时间，将一采区煤

一层集中运输上山第二台皮带拉坏的皮带接头重新做好。入井后，大班副工长巨明代带领大班钳工孙福俊、张富生对各台皮带进行检修，加注黄油，更换损坏的三联托辊、直托辊，处理皮带跑偏。约14:00，当一采区煤一层集中运输上山第二台皮带将煤拉空后，开始做皮带接头，巨明代负责现场指挥，孙福俊将皮带断开，裁直皮带头，巨明代和张富生扶皮带头到皮带钉扣机上，孙福俊在未对手锤进行检查的情况下，右手持锤，左手扶流星锤固定皮带卡子，在用手锤击打流星锤固定第二个皮带接头卡子时，碎铁屑飞溅至正在协助扶皮带接头的巨明代右眼，使其右眼睛受轻伤。

二、事故原因分析

1、综采一队大班副工长巨明代在孙福俊使用手锤砸击皮带接头卡子时未佩戴防护眼镜，是造成本期事故的直接原因。

2、综采一队皮带维修工孙福俊使用手锤操作时，注意力不集中，未对手锤进行检查的安全检查，且操作不当，自保互保意识差，是发生事故的重要原因。

3、综采一队跟班安检员史顺朝现场监督检查不到位，是事故发生的又一原因。

三、事故性质：

这是一起现场不佩戴安全防护设施，操作不当，造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采一队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

2、综采一队必须立即行动起来，形成层层抓安全保安全的责任体系，确保安全吸取事故教训，举一反三，彻底反思，从严要求，从严管理，在狠抓落实上下功夫，做到个人保班组，班组保区队，区队保矿上，一级为一级负责。

3、人力资源部应根据需要为各区队维修工配齐防护眼镜，作业人员必须佩戴好防护用品，加强自保互保意识，与作业无关的人员不得在敲击铁器现场观看和逗留。

4、各队要在班前会上反复强调工作过程中一些细节上的注意事项，提高职工安全意识，做到“三不伤害”。

5、各队进行皮带做接头工作时，必须有跟班干部现场指挥，负责安全工作，并详细检查使用工具完好，工作中要配合一致，精神集中，并制定手锤、大锤打击硬物的安全技术措施，以防飞溅物伤人，确保工作安全顺利进行。

事故案例八：

综采一队职工李福全受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

8月4日中班，综采一队班前会强调了各工种操作安全注意事项，当班出勤18人，工作任务是在两道超前清理下底，两道各安排9人，其中，李福全和铁永胜一组清理破碎机前一段，其他7人在端头架前清理。14时31分，铁永胜到后巷取洋镐，李福全抱移巷道底板上的一根单体支柱时，将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，高压乳化液冲到李福全脸部致伤，后经医院检查左眼玻璃体浑浊，右眼角底受轻微伤。

二、事故原因分析

1、大班人员移乳化液高压胶管时，未将高压胶管截止阀放到明显位臵或悬挂到巷帮上，而是落到煤泥水中，李福全没有注意到煤泥水中的截止阀，将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，造成本人受伤，是发生本起事故的直接原因。

2、大班维修人员和小班清理人员，在工作中没有协调沟通，跟班干部、班长对作业现场安全管理混乱，高压管路放在地板上属严重不达标，是造成本起事故的主要原因。

3、李福全在工作时，没有对周围的工作环境仔细观察，个人安全意识差。无意中将Φ32高压胶管接头处截止阀踏开，高压乳化液冲到本人脸部致伤，是发生事故的重要原因。

三、事故性质：

这是一起作业现场管理混乱，个人安全意识淡薄造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采一队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

2、综采一队必须立即行动起来，形成层层抓安全保安全的责任体系，确保安全，吸取事故教训，举一反三，深刻反思，从严要求，从严管理，在狠抓落实上下功夫，做到个人保班组，班组保区队，区队保全矿，一级为一级负责。

3、综采一队队干部必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细要求，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

4、各队要在班前会上反复强调工作过程中一些细节上的安全注意事项，提高职工个人安全意识和操作技能，做到“三不伤害”。

6、各队进行高压管路（高压风管、高压水管）联接工作时，必须将乳化泵停电闭锁或将上一级闸门关闭，安排专人看管，并将管路进行卸压，跟班干部现场指挥，负责安全工作，工作中要配合一致，精神集中，杜绝误操作，确保安全。

事故案例九:

运输队职工魏仁元受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年3月26日夜班，运输队班前会安排上广场翻矸架绞车工魏仁元、挂钩工杜文旦负责当班上广场翻矸工作，但上广场没有安排班组长，本班的工长李金强在1250、1280大巷协调指挥供车。23时10分左右，上广场2号翻矸架绞车工魏仁元、挂钩工杜文旦在翻渣时，发现当矿车提进翻笼时因闭锁伸出长度过长，闭锁不能打开，翻笼无法翻转影响正常翻渣，于是绞车工魏仁元将已拉入翻笼的渣车下放到2#矸石山空车道下部车场，未待钢丝绳完全松弛就将绞车刹车闸住，并将绞车手把用铁丝绑住，然后招呼在下部车场挂钩的挂钩工杜文旦一同上翻笼调节闭锁。两人上到翻矸架下后，杜文旦右手抱着翻矸架左侧向前斜撑槽钢用左手调整闭锁拉杆花兰螺栓，魏仁元在翻矸架右侧用左手抱着翻矸架右侧向前斜撑的槽钢用右手抓住闭锁拉杆花兰螺栓另一头配合杜文旦调整闭锁拉杆，当时两人均未仔细观察需调节的长度，只顾往紧调闭锁，致使闭锁销子完全抽出，翻笼由于受钢丝绳拉力轻微转动，翻笼底板碰到魏仁元头顶部，魏仁元在慌忙躲避时，脸左侧碰到翻矸架槽钢上，造成左脸部轻微挫伤，头骨颅底骨折。

二、事故原因分析

1、运输队上广场翻矸台绞车工魏仁元在维修翻笼闭锁时，未按翻矸架维修措施绞车钢丝绳不准挂任何车辆的措施规定，违章操作，未完全将渣车放下停稳，就将绞车刹车手把闸住用铁丝扎住手把，并且钢丝绳还处在张紧状态，另外在维修时未仔细观察需调整螺栓行程造成操作失误，同时未看好紧急避险退路，自保意识差，是造成本人受伤的直接和主要原因；

2、运输队上广场翻矸台挂钩工杜文旦在渣车下放后没有督促绞车工将钢丝绳完全放松和在维修时未仔细观察需调整螺栓行程造成操作失误，是造成事故的另一直接原因；

3、运输队当班值班、跟班队干部均没有明确安排上广场翻矸人员班组长，现场安全管理不到位，是造成事故的一个重要原因。

4、运输队对矿多次安排全面检查各运输环节安全隐患、全面修订完善各类安全技术措施并抓好贯彻落实工作重视不够，落实不到位，对职工的安全思想教育抓得不紧，对自己分管上广

场安全生产管理抓得不严不细，是造成事故的另一重要原因。

5、机电运输部对上广场日常管理不到位，复查各薄弱环节重视不够，处理不彻底，技术管理不到位。

6、安全管理部日常对上广场监督检查不到位，对机运系统存在安全问题督促落实不力。

三、事故性质

这是一起个人违章操作，安全措施在现场落实不到位造成的责任事故。

四、防范措施

1、矿属各部室、队要从本起事故中吸取教训，加强对职工的安全思想教育，杜绝违章操作，避免类似事故的发生。

2、运输队要加强职工的安全责任意识教育，经常教育电机车司机提高工作责任心，学习贯彻并落实好编制的各类操作规程和安全技术措施，杜绝类似事故的再次发生。对现有的各类措施要尽快修订完善并认真贯彻执行。特别要修订完善翻矸架检修安全技术措施，并对职工进行贯彻学习。

3、今后运输队上广场翻矸工作必须每小班安排班组长负责安全工作，有较大故障处理时必须汇报运输队值班队干部和矿调度室，由运输队值班干部通知跟班队干部或当班工长到上广场指挥处理。只有跟班队干部或工长在现场顶岗指挥，方可进行翻笼检修工作，否则不得检修，在维修翻矸架时绞车钢丝绳不得挂车或张紧。

4、运输队将上广场三台翻矸架照明更换为高亮度灯，以便夜间工作。

5、运输队在翻矸架处要配备保险带和保险绳，以便工作人员对翻矸架检修及矸石山扒渣时佩戴。保险绳的长度必须满足矸石山扒渣需要，保险带、保险绳必须绑在固定牢靠的地方，工作人员必须经常检查维修保险带和保险绳，确保保险带、保险绳本身安全可靠。

6、翻矸架出现轨道悬空或矸石山出现滑坡裂缝等现象时由运输队负责用岩渣填实、填平。问题较大时及时汇报矿主管部室到现场查看并制定专项安全技术措施后方可处理。

事故案例十：

综掘二队职工王虎受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2012年2月17日早班，综掘二队班前会安排，由于夜班电影响，电工石平海正在处理，如果处理好后正常掘进，处理不好由大班电工班长王虎处理。早班人员接班后，电工杜霜对沿线的缆线进行检查时，检查至离工作面约25m处电缆有一处冷补口浸泡在水中，导致动力电无法正常送出，跟班干部韩国华安排人员在工作面找到一个400A 接线盒准备处理，大班电工王虎随后上来安排本队集中运输上山皮带工马良清将6112变电站将馈电开关停电并闭锁，说没有我的电话不准送电，马良青停电后返回到一采区煤一层回风下山皮带机头处。随后王虎开始处理接线盒，处理好接线盒后，将接线盒绑在综掘机二运上，王虎电话通知马良青把电送上，试送电正常后，综掘机司机周斌开机开始开机出渣。马良青返回皮带机头处开皮带，当综掘机开至离窝头约2m时，韩国华说电缆长度不够，赵斌停机后，由杜霜和其他人将余下的电缆拉过来，王虎说电缆已拉过来已够，开机约30分钟后，由于接线盒接线柱未压牢固，电缆从接线盒拔出，随即爆裂，导致 6112临时变电站三台高开跳闸，高开跳闸后综掘一队、综掘二队、6112瓦斯泵全部停电。韩国华打电话通知马良青再次停电并闭锁，马良青到6112变电站后见馈电开关指示灯未亮，对开关进行闭锁，随后返回到皮带机头清煤。此时王虎违章指挥在没有验电放电的情况下，安排杜霜将爆裂的掘进机电缆锯断重新做头，约半小时后综掘一队跟班干部李勇到6112变电站查看时高开显示电路故障，启动复位按钮后供电正常，因供综掘一队掘进工作面的开关故障，将正在向综掘机电控箱喇叭口穿线的王虎手部被电弧烧伤。

二、事故原因分析

1、综掘二队当班电工王虎、杜霜在处理故障时，对工作面的供电系统不清楚，高压短路后

自己误以为停电，且停电后没有进行验电，放电，并挂好接地线；作业时没有专人监护停电的开关，严重违反《煤矿安全规程》第七百二十条之规定（停电---验电---放电---挂好接地线）的操作要求，是造成本人受伤的直接原因；在接电时没有将接线盒压牢靠，导致缆线从压线板内拔出，是造成此次事故的又一重要原因。

2、综掘二队当班皮带工马良青在安排停电闭锁后没有在现场监护，导致他人误送电，是造成事故的主要原因。

3、综掘一队跟班干部李勇在高开显示电路故障时，在未了解停电的详细情况以前，合闸送电，导致他人受伤，是造成事故的有一原因。

4、综掘二队跟班队长韩国华对工作面供电系统发生故障后，没有安排电工亲自停电，没有安排专人看护开关，安排工作不严不细，是造成事故的另一主要原因。

5、综掘二队队长贾正宾、书记刘世安对私自改变工作面供电设计没有向主管部室进行汇报，工作责任心不强。日常安全管理工作不严不细，对职工的安全思想教育工作不到位，致使现场管理混乱，“三违”现象多发是造成事故的重要原因。

三、事故性质

这是一起电工违章作业，工作面供电系统发生变化后没有及时纠整，区队现场安全管理混乱造成电弧伤人的恶性事故。

四、防范措施

1、综掘二队要深刻吸取此次事故教训，加强电钳工及职工的安全技术培训工作，严格管理和要求职工按章作业。

2、矿属各区队检修电器设备时必须严格遵守下列规定：检修电器设备时必须由专人指挥；停电闭锁后，悬挂“有人工作，严禁合闸”字样的警示牌，并安排专人看护；停电后必须验电，放电，并挂好接地线；电工作业时必须有专人监护；确认所有作业完成后，摘除接地线和警示牌，由负责人检查无误后通知看护人恢复送电。

3、如发现有切断电源的开关或显示故障的开关，在未了解情况之前，不可轻易合闸送电，只有当情况确实了解时并得到有关人员同意后方可合闸送电。

4、矿属各区队，没有经过主管部室和主管矿领导批准不得私自决定改接任何动力电源和开关整定值及电器开关的各类保护。

5、机电运输部要加强供电系统的管理，杜绝类似事故的再次发生。

事故案例十一：

机电队“10•9”给煤机传动链条伤人事故

一、事故时间、地点、事件经过

10月8日23时43分左右，矿调度员何学富通知掘进一队值班队长刘鹏，安排人员放2#煤仓掘进煤。井下掘进一队跟班队干部何万仓，接到刘鹏的电话后自己到2#煤仓下口开给煤机放煤。开机后由于给煤机传动链条跳牙，导致传动链条被拔断，造成给煤机停运。9日0时28分，何万仓将链条拔断情况汇报调度室，调度员何学富安排机电队派维修工进行处理。机电队值班队长王兵兴接到调度电话后，安排在井下1250一采变当班值班维修钳工马胜山前去维修。

马胜山到现场后，何万仓协助他将拔断的链条接好，但开机时间不长，给煤机传动链条又被拔断，两人再次将拔断的链条接好后，马胜山正常放煤，何万仓离开现场前往6223-2掘进工作面。约4时04分左右，马胜山发现给煤机输送带跑偏致使传动链条跳牙，在未停运给煤机的情况下处理输送带跑偏，在处理过程中，左手戴的手套被给煤机传动链轮牙挂住，将其左小臂卷入给煤机传动链轮与链条之间，左手小臂被截断。

二、事故原因分析

1、维修钳工马胜山在设备运转的情况下戴手套处理给煤机输送带跑偏，是造成这次事故的直接原因。

2、设备日常检查维护不到位，给煤机传动链条未设臵护罩或护栏，是造成事故发生的主要原因。

3、生产组织混乱，未按规定时间放煤，是导致事故发生的重要原因

4、对职工的安全教育、培训工作不到位，职工安全意识淡薄、自保能力差是造成事故发生的又一原因。

三、事故类别及性质

这是一起因本人严重违章操作、设备不完好造成的运输责任重伤事故。

四、防范措施及要求

1、各单位要切实加强职工安全教育和培训工作，认真吸取事故教训，增强职工安全防范意识，杜绝职工冒险作业，杜绝各类事故的发生。

2、各单位在维修机电运输设备时必须严格执行停电、闭锁、挂牌、监护的操作规定，严禁违章作业。

3、各单位要认真执行机电设备维修（包机）人员巡回检查制度、领导上岗检查制度。重点检查设备运行完好情况、设备安全设施的完好情况、各种保护的投运及完好情况、边远（单独）岗位的安全情况，及时查处“三违”行为。

4、各单位要加强机电运输设备安全隐患的排查治理工作，严格落实各类人员的安全生产责任制，发现问题及时处理，坚决杜绝设备带病运行。

5、海矿要对煤仓给煤机输送带跑偏的原因认真分析，彻底处理存在的问题，同时，对其它给煤机全面检查整改存在的隐患。

6、调度室要组织好生产管理工作，明确责任，分清职责，严禁违章指挥。

7、各单位要规范皮带给煤（料）机的使用管理，给煤（料）机操作人员必须要经过培训，做到持证上岗。

事故案例十二：

掘进一队“2•17”风水管路脱掉伤人事故

一、事故时间、地点、事件经过

2月17日由值班队干部宗顺德和跟班队干部王银山组织召开了掘进一队早班班前会，参会20人，当班工作任务是6223-2工作面切眼正常扩掘，由跟班队长王银山负责。回风顺槽回收皮带大件工作由跟班队长宗顺德负责。接班后跟班队长王银山、班长杨旭东及安检员赵汉杰对工作面进行了三位一体安全评估，安全评估正常后，王银山组织切眼正常扩掘，综掘机扩掘1米后，综掘机左侧履带减速器出现故障，王银山安排将综掘机退后处理故障。班长杨旭东会同大班维修钳工处理综掘机故障，安排聂守章等负责出渣支护。渣快出完时溜子断链，聂守章去处理溜子断链，其他人员打锚杆支护。溜子刮板链处理好后，聂守章在往上出口行走过程中，出现煤爆声。当他走到距工作面上出口约30米时，看见蒲世平被压在管子下面，聂守章立即叫在附近工作的张德文，把蒲世平的矿灯带解开，二人又一起将管子抬起，把蒲世平拉出。随后张德文立即去向跟班队长王银山汇报，聂守章抱着蒲世平坐在原地等待救援。跟班队长、安检员赶到事故现场后，向矿调度室汇报并立即组织人员将伤者送往地面。

二、事故原因分析

1、伤者蒲世平安全意识淡薄，自保意识不强，休息时没有对周围环境进行安全确认，是造成本人受伤的直接原因。

2、掘进一队施工人员未按矿达标办设计的施工方案进行吊挂风水管路，采用两股12#铁丝吊挂管路。出现煤爆声时，悬挂风水管路的铁丝受到冲击力被拉断，风水管掉落，是造成事故的主要原因。

三、事故类别及性质

这是一起由于风水管吊挂不达标、职工自我保安意识差而造成的一起责任事故。

四、防范措施及要求

1、各单位要对各类管路及缆线的吊挂进行一次全面检查，确保安全可靠，并完善各类管路及缆线的固定吊挂设计，施工单位吊挂管路及缆线时，必须严格按照设计要求进行吊挂，相关部室要认真做好施工后的验收工作。

2、各单位吊挂风水管路及缆线时必须使用专用的挂钩进行吊挂，严禁风水管路及缆线吊挂在金属网片上。

3、人员休息时，必须对周围环境进行安全确认，选择在顶板完好、支护完整无安全隐患的地方休息。

4、跟班队干部要加强现场安全管理与施工过程中的动态管理，实现动态下的质量达标。

5、加强职工安全教育，提高职工对危险、危害因素的辨识能力，提高职工自保、互保、联保的安全防范和处臵能力。

6、各单位要加强安全隐患的排查治理工作，严格落实各类人员的安全生产责任制，发现问题及时处理，坚决杜绝类似事故的发生。

其它事故

事故案例十三：

机电队职工袁红宾误送电造成他人受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

8月19日夜班，抽放队班前会由值班队长何青春、跟班队长葛海云安排将6223-1进风顺槽8#钻场的钻机搬至6#钻场，将缠绕在风水管路上钻机电源线重新进行处理。何青春到机电运输部办理了停电手续，在22：50分抽放队电工马建忠打电话给调度员邓浩，要求将二采区变电所5#低开停电，邓浩通知二采区变电工袁红宾停5#低开，抽放队要接电，袁红宾在没有接到停电操作票手续的情况下将正常运行的5号低开停电闭锁、挂牌。约22：58分综采二队打电话要求二采区变电所变电工袁红宾送电，袁红宾在没有确认能否送电的情况下将停电闭锁的5#低开合闸运行，使正在接电的抽放队电工马建忠被电击造成轻微伤。此次误送电事故虽未造成严重后果，但性质非常恶劣。

二、事故原因分析

1、二采区变电所变电工袁红宾在未接到停电手续的情况下，只接到调度员通知，就将二采区变电所低压5#低压开关停电闭锁，未按停电程序执行，且送电前没有接到工作票和调度通知，只接到综采二队送电电话就开始送电，未执行送电程序，是造成未遂事故发生的直接原因。

2、抽放队当班电工马建忠，没有严格执行海石湾煤矿井下停送电制度，在操作时没有将进风顺槽的总开关停电闭锁、挂牌，在操作时没对电源侧进行短路接地，个人安全意识不强。是造成本人受伤的重要原因。

3、抽放队值班副队长何青春，在班前会上只安排了当班的生产任务和安全注意事项，没有重点安排6223-1进风顺槽搬移钻机和掐接电缆的安全要点。并未将停电手续安排施工负责人带入井下变电所交变电工，按照正常停电手续停电，是造成事故发生的另一重要原因。

4、抽放队跟班副队长葛海云，在跟班期间，对当班安全重点、难点、薄弱环节检查落实不到位，是造成事故发生的又一重要原因。

5、机电队队长王兵兴、书记郭国锋对重要岗位工管理教育不到位是事故发生的原因之一。

6、机电运输部负责人袁修海对停电手续审批把关不严不细，未落实停电单位施工负责人，就审批办理低压停电手续；调度室孟斌、通灭部樊春保在审批停电手续时把关不严不细，未明确审批是否同意抽放队的停电手续及施工负责人，就在停电单上签字。

三、事故性质

这是一起操作电工对上一级开关不停电、不闭锁、不挂牌，采区变电工不落实送电操作票

制度，误送电，造成他人受伤的责任事故。

四、防范措施

1、抽放队跟班干部，班组长必须加强现场安全管理，监督落实好当班重点、难点工作，杜绝类似事故再次发生。

2、抽放队必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细强调好当班工作中的安全注意事项，落实好工作安排从严从细的要求。

3、机电运输部、生产技术部调度室、通灭部业务主管在审批时要严格把好办理井下停送电手续关，做到停送电制度层层落实，确保万无一失。

4、井下电钳工在检修电气设备时，必须切断电源，检查工作地点巷道风流中的瓦斯浓度，再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方可进行导体对地放电。

5、生产技术部监测中心必须及时恢复调度室电话录音装臵和摄像头监控系统。

6、机电队要加强变电工理论学习和思想教工作，严格执行好煤矿井下停送电制度。

事故案例十四：

掘进一队职工魏润举6223-1回风下山受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年5月25日早班，掘进一队大班班前会（但无班前会记录）安排大班班长魏润举带领张延基、姜俊伟、禅新财四人到6223-1二系统回风顺槽掘进工作面更换第三台溜子的分链器、压链器。入井后跟班队长付有银到6223-1二系统回风顺槽掘进窝头检查时，发现第三台溜子的电机有异响，于是临时安排魏润举等四人到6223-1回风上山下平巷运输40T溜子的电机、减速箱。魏润举安排姜俊伟等三人到下平巷进行运输（倒车、挂车），本人开绞车，魏润举听到信号后将平板车提到距上平巷36米处，因绞车的钢丝绳向电机侧缠偏，钢丝绳突然受力下滑造成车辆掉道，魏润举将掉道的平板车强行拉到上平巷坡头处，车轮子卡在坡头轮上，魏润举停车后，将下平巷运输的张延基、姜俊伟两人组织到上平巷进行处理掉道的平板车，这时魏润举临时安排姜俊伟开绞车，本人和张延基两人处理掉道的平板车，魏润举将道木一头顶在料车的碰头上，另一头顶在左帮上，掉道的平板车距挡车栏只有0.5米的距离。魏润举站在左侧手扶道木，指挥姜俊伟用绞车强行牵引掉道的平板车复道，绞车钢丝绳刚一受力，顶在碰头上的道木滑脱，平板车突然向左侧摆动0.3米左右，将手扶道木的魏润举左小腿挤在门式挡车栏的左立柱上，造成其左小腿肌肉挫伤。

二、事故原因分析

1、掘进一队大班班长魏润举启动绞车前未对绞车钢丝绳排绳情况进行安全检查，违章指挥，野蛮操作。运输车辆掉道后未按矿规定用千斤顶、导链、复轨器等进行处理。而魏润举违章指挥用25KW绞车强拉硬拽处理掉道车辆，是导致该起事故发生的直接原因；

2、掘进一队职工姜俊伟、张延基在调查事故中隐瞒事故真相，破坏事故现场，给事故调查设臵障碍，违章用绞车强行处理掉道的平板车，没有对魏润举的违章指挥行为进行阻止，而且自己参与违章作业，安全意识底下，互保意识不强，是导致该起事故发生的另一直接原因；

3、掘进一队放松了对斜巷提升小绞车的管理，此绞车是2011年元月13日由机电运输部牵头负责验收，由综采二队移交掘进一队，当时由于绞车基础固定不直，综采二队在绞车滚筒前安装了防钢丝绳跑偏的逼绳轮，绞车能够正常运行。掘进一队接受绞车后，放松了对绞车的管理，在5月中旬综采二队回收倒系统坼下来的设备时，将绞车逼绳轮拉坏，没有及时回复，掘进一队也没有及时向安全管理部和机电运输部汇报和及时修复，造成该绞车提升时钢丝绳严重跑偏使提升的平板车掉到，是造成本起事故的又一重要原因；

4、掘进一队跟班干部付有银安排工作不严不细，现场监督安排不到位，在临时安排斜巷提升时，没有安排提醒对绞车的全面安全检查及注意事项，对本起事故负有管理不到位的责任；

5、掘进一队党支部书记朱宏对职工安全思想教育管理不到位，职工多人参与集体违章，对本起事故负有安全教育和管理不到位的责任。

三、事故性质

这是一起小绞车带病运行，职工个人安全意识淡薄，违章指挥、野蛮操作造成的责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”安全评估检查，发现安全隐患，必须及时彻底排除，确认无任何安全隐患后再组织生产。

2、各生产单位必须严格加强对小绞车的日常检查维护，及时排除各类安全隐患，确保设备完好，严禁小绞车带病运转，凡是斜巷提升的绞车排绳不合格的一律停运，重新捣制基础，由机电运输部牵头组织安全管理部和使用单位共同验收合格后，发给安全运行许可证方可提升。

3、机电运输部建立小绞车管理移交台账，凡是新安装的绞车，由机电运输部牵头、安全管理部、生产技术部、移交单位队干部参加验收，合格后办理移交签字手续，并登记在机电运输部的管理台帐上，发放运行许可证方可提升，并由施工单位负责日常管理。

4、处理车辆掉道时必须专人指挥，用千斤顶、导链、复轨器等进行处理，严禁用绞车强拉硬拽。

5、掘进一队队干部加强对职工的安全培训教育工作，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细要求，对当班施工现场存在的各类安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

6、全矿小绞车司机在操作绞车前要认真检查并落实好操作规程的有关规定，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产。

7、全矿各区队组织职工认真学习海矿发（2011）37号文《海石湾煤矿运输管理制度》，由培训中心负责进行检查。

事故案例十五：

综采一队职工黄涛6112工作面受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年7月6日夜班，综采一队班前会安排当班生产任务的同时，重点强调了安全注意事项。跟班队长马明礼接班后会同安检员、代工长黄涛对工作面进行了三位一体的安全评估检查，工作面具备生产条件，各工种岗位工检查完设备后，组织正常生产，机组工代工长黄涛指挥副司机铁永胜启动机组从70架往下割正规帮，本人手持遥控器负责机组牵引，铁永胜负责启动机组、调高、调低停止机组运转。在机头割通煤帮后，将机头移到位，机组上行返空刀，机组上行到76架时截盘进入煤体，马明礼负责看左截盘窝底、黄涛负责看右截盘挑顶，在当班约4时左右，采煤机割煤至机尾95架时，右截盘飞溅起的煤渣溅入黄涛的右眼至使其受伤。

二、事故原因分析

1、综采一队当班班前会安排工作不严不细，记录不全，没有具体防范措施，安排无证的人员操作机组，属违章指挥，２、代工长黄涛安排无证的铁永胜开机组，属违章指挥，安全意识淡薄，自保互保意识不强，导致本人受伤，是造成本起事故的直接原因；

３、铁永胜对代工长的违章指挥安排默认，没有对代工长的违章指挥行为进行阻止，而且自己参与违章作业，安全意识淡薄，自保互保意识不强，是造成本起事故的重要原因；

４、跟班队长马明礼现场监督检查不仔细对代工长的违章行为，没有进行阻止，责任心不强，安全意识淡薄，是导致该起事故的另一直接原因；

５、综采一队未制定出机组接盘旋转时飞出的煤渣伤人的安全技术措施，且队长马彦宏安全管理不到位，党支部书记杨录生对职工安全思想教育管理不到位，对本起事故负有安全教育

和管理不到位的责任。

６、安检员鲁平监督检查不到位，对无证操作人员没有进行有效检测出，没有尽到安检员岗位职责是导致本期事故的又一原因。

三、事故性质

这是一起跟班队长、安检员岗位职责落实不到位代工长违章指挥和职工违章操作造成的责任事故。

四、防范措施

１、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”的安全评估检查，发现安全隐患，必须及时彻底排除，确认无安全隐患后方可组织生产。

２、全矿各岗位工，要严格落实岗位责任制，必须做到持证上岗，非持证人员不准操作、维护、修理各类机电设备。

３、综采一队必须制定出机组接盘旋转时飞出煤渣伤人的安全技术措施，明确机组工、电钳工跟机组人员在作业时必须佩带防护眼镜，认真吸取本起事故教训，４、全矿各单位钳工，在处理机械故障时，使用大锤、手锤、剁斧等铁器砸打时直接操作人员应佩戴防护眼镜。

5、综采一队要加强对职工的安全培训教育工作，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，并在现场监督落实。

事故案例十六：

综采二队6223-1倒系统拉移泵站时断绳跑车事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年4月22日早班，重点强调了小班人员协助机电队拉电缆应听从指挥和大班人员拉移泵站时一次只准挂一个车，其余车辆必须用卡轨器卡好，严禁超挂车辆，并且电工接好提升专用信号等工作的相关注意事项。接班后大班工长程文辉和副工长李贵林等人负责往6223-1二系统工作面运输顺槽拉移泵站，其余小班人员协助机电队拉6223-1集中运输上山的电缆。接班后跟班副队长牛永寿先对6223-1工作面进行了班前检查，然后对小班拉电缆的工作进行了查看。当大班人员对拉移泵站的前期准备工作结束后，在当班12:45分左右，大班人员开始拉移泵站，这时跟班干部牛永寿来到6223-1施工巷口看到大班工长程文辉指挥，副工长李贵林用施工巷口处的11.4KW小绞车下放泵站，当时下放车辆超过小绞车提升能力及钢丝绳承受能力（泵站包括乳化液泵，喷雾泵开关及泵箱等共9车），跟班队长牛永寿未及时进行制止，当泵站下放到离轨道道头5米处时，钢丝绳突然拔断，造成泵站列车跑出轨道6米左右，并全部翻倒。

二、事故原因分析

1、综采二队当班跟班技术副队长牛永寿接班后未对提升绞车及信号进行安全评估，发现职工违章作业未及时制止，在绞车无信号的情况下且严重超挂车辆，存在违章指挥，是造成事故的直接原因。

2、综采二队当班工长程文辉未按照班前会要求下放设备车辆，在绞车无信号及钢丝绳有锈蚀的情况下安排下放车辆，违章指挥，是造成事故的另一直接原因。

3、综采二队当班副工长兼绞车工李贵林在开绞车前未对绞车钢丝绳及信号进行检查且野蛮作业，提升车辆严重超出11.4KW绞车的提升能力，是造成事故的又一直接原因。

4、综采二队队长刘列对职工安全管理不到位，党支部书记王金明对职工安全思想教育不到位。

三、事故性质

这是一起由于绞车工野蛮作业、跟班队干部及工长违章指挥，作业现场安全技术措施不落实造成的较大未遂责任事故。事故中虽未造成人身伤害，但该起事故的性质十分恶劣。

四、防范措施

1、综采二队日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。

2、在现场工作中必须严格执行各项安全规章制度，加强现场安全技术措施及作业规程的落实，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干，违章作业。

3、综采二队全体干部职工通过本起事故，要认真反思，吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

4、在使用绞车提升和拉移重物时，要先对绞车、绞车的固定情况、钢丝绳、信号、“一坡三挡”设施及工作环境进行安全检查、评估，做到设备不完好、安全设施不齐全不作业。

5、机电运输部要对井下所有的绞车、钢丝绳的安全系数进行测算，如有不合格的绞车、钢丝绳要立即督促更换，确保使用安全。

6、综采二队通过此事故要及时修订完善拉移设备列车及乳化液泵的专项安全技术措施，杜绝队干部、工长违章指挥，冒险蛮干。

事故案例十七：

综采二队职工王军6122-1回风绞车房受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过 2011年4月29日夜班，综采二队班前会安排夜班利用煤仓倒仓时间将两车皮带大件三角架从6223-1一系统回风上山下放进行回收，接班后，当车辆推到6223-1一系统回风上山上平巷绞车房处，挂钩工王军将绳头和保险绳挂好后，准备下放第一车，绞车工杨国林启动绞车准备松绳时，误将操作按钮按错（将下放按钮按成提升按钮），并未按照小绞车操作规程在启动前将绞车刹车手把闸住，松开离合手把，而是将小绞车刹车手把松开，闸住了离合手把，致使绞车启动后直接拉动大件车辆向绞车处快速运行时掉道，将未及时撤离的挂钩工王军碰翻倒在水沟沿上，造成王军右肩受伤。

二、事故原因分析

1、综采二队绞车工杨国林现场未严格落实安全措施，在操作绞车前未仔细检查绞车的完好情况，并未了解绞车的启动方向，未按照绞车的操作规程操作，是造成事故发生的直接原因。

2、综采二队把钩工王军在挂好车辆后未及时撤离，自保意识差，是造成事故的另一直接原因。

3、综采二队当班跟班干部邱双喜现场安全管理不到位，在现场跟班时，责任心不强，对小绞车提升、下放过程检查不严不细，是造成事故发生的主要原因。

4、综采二队队长刘列对职工安全管理不到位，党支部书记王金明对职工安全思想教育不到位，对4月22日发生小绞车断绳跑车事故没有吸取教训，是造成事故的另一主要原因。

5、安全管理部跟班安检员罗海东现场监督检查不到位，措施落实不到位是事故发生的另一原因。

6、机电运输部跟班干部贾国雄现场监督检查不到位，措施在现场不落实，未尽到主管部室干部的跟班职责，是事故发生的又一原因。

7、培训中心对绞车工培训不到位，培训质量差，对考核发放操作证把关不严不细，经培训后取得操作证的绞车工在现场操作时，操作水平不合格，是事故发生的再一原因。

三、事故性质

这是一起现场安全措施落实不到位，违章操作造成的责任事故。

四、防范措施

1、综采二队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中

盲目蛮干等违章作业现象。

2、综采二队全体干部职工对近期发生的两次小绞车提升运输事故，要认真反思，吸取教训，在用小绞车提升、拉移时人员必须撤离到安全地点，避开绳道，以防断绳或连接件拔开而导致伤人事故的再次发生。

3、在使用小绞车提升和拉移重物时，要对绞车、钢丝绳、滑轮及工作环境进行安全评估，检查小绞车、钢丝绳等部件的完好，还应将工作地点的浮矸、杂物清理干净，保证撤离路线畅通。

4、培训中心应对全矿小绞车司机进行再次培训，由安全管理部主管运输的管理人员商延杰参加现场操作指导，加强培训质量，严把发证考核关。

5、综采二队必须立即行动起来，层层落实抓安全保安全的责任体系，确保安全生产。

事故案例十八：

巷修队职工周亚雄6112回风顺槽受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年4月13日夜班，巷修队班前会安排职工康金良负责从1785副井车场将一车锚杆、钢带运到6112回风顺槽300米料场处。当料车运到1250-1280材料上山下部车场准备提升时，康金良发现绑扎料车的钢丝绳松动，于是用车上所带一截500mm长Φ18钢筋将绑锚杆的单股钢丝绳继续绞紧，由于过度绞紧将钢丝绳绞断。康金良重新找来一股钢丝绳和半截钻杆将车辆绑扎牢靠后，并将之前被绞断的钢丝绳和钢筋就随手将其斜插在料车上。在料车运到6112回风顺槽口，跟班队干部禄贵平联系到综采一队无极绳绞车工王新军，并将料车用拉杆与梭车连接好后，周亚雄用无极绳绞车移动信号给绞车工王新军发出开车信号，王新军启动无极绳绞车正常运输，周亚雄于是紧跟在料车后面，禄贵平、苏正林、康金良尾随在周亚雄后面30米左右的地方，当料车运到6112回风顺槽253米的位臵时，周亚雄看快到料场了，就超过料车准备在适合卸车的位臵发停车信号，就在周亚雄从料车右侧超过梭车时，因绞断的钢丝绳连同钢筋从料车上掉在轨道上，造成料车突然跳道，车上所装的锚杆正好碰到到周亚雄右侧腹部，造成周亚雄受轻微皮肤伤。

二、事故原因分析

1、巷修队当班工长周亚雄兼无极绳绞车信号工，未严格遵守《SQ-80无极绳绞车使用管理制度》，未遵守信号工必须在运输车辆5米以外打信号和观察运行车辆的规定，违章从运行的料车旁经过，安全自保意识差，是造成本人受伤的直接和主要原因。

2、巷修队职工康金良在绑扎料车时没有将已绞断的钢丝绳和钢筋及时取下或固定好，只是随手斜插在料车锚杆中，致使车辆在运行过程中震动掉下落在车轮前方轨道上从而导致运行的料车掉道，是造成事故的另一直接原因。

3、巷修队跟班队干部禄贵平现场安全管理不到位，没有检查车辆的绑扎情况，未对斜插在锚杆上的松动钢筋进行处理，是造成事故的又一直接原因；事故发生后为保护现场，给部室人员察看现场和取证造成困难。

4、综采一队绞车工王新军提升运输前对车辆检查不严不细、在无极绳绞车运行时未安排设臵警戒是造成事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起个人违章作业，现场安全检查不到位造成的安全责任事故。

四、防范措施

1、矿属各部室、队要从本起事故中吸取教训，加强对职工的安全思想教育，杜绝违章操作，避免类似事故的发生。

2、巷修队要加强职工的安全思想意识教育，认真学习并贯彻落实好编制的各类操作规程和安全技术措施。

3、今后施工队在使用无极绳绞车时要严格遵守《SQ-80无极绳绞车使用管理制度》，对绞车、钢丝绳、信号、轨道及压绳轮等安全设施进行详细检查，严禁人员乘坐牵引车，并严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。

4、无极绳绞车运行时，信号把钩工应跟随在运行车辆后方靠副绳的轨道外侧5米处，随时观察车辆的运行情况。

5、各队在使用无极绳绞车时，必须指定专人到绞车处及尾轮处负责设臵警戒，并严禁人员在无极绳绞车绳道内工作或逗留。

6、各队在运输物料时，每到一处斜巷提升都要认真详细检查车辆的绑扎和重心偏移情况，确保提升安全。

7、今后发生事故后，所有人员不得破坏现场，应首先将现场保护好，以便现场取证，并严格按照事故汇报程序进行汇报。

事故案例十九：

6223-1二系统回风顺槽综采二队职工代新龙受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月25日中班综采二队班前会安排跟班干部唐启木负责煤一层集中运输巷回收，程文辉负责6223-1工作面检修，当班出勤27人，其中维修支架安排7人，由副工长孟文和负责，安排3人按后部溜子刮板，4人负责运输，其余人员由工长杨国林带领，负责回收工作面的旧溜皮。接班后跟班队干部程文辉、安检员郭军、工长杨国林对工作面进行了“三位一体”安全评估，发现回风顺槽JM-14绞车用40T溜子大链固定在巷帮的支护锚杆上，安排工长杨国林重新固定绞车，杨国林说当时不用绞车，没有固定。用溜子到拉37架处的三张溜皮，让过机组，又拉机头8架处的三张溜皮，让过机组后，最后一张溜皮倒扣在前部溜子上，杨国林安排由代新龙负责带领5人运回风JM-14的绞车拉溜皮，杨国林等4人到机头处拉过渡槽，代新龙等5人用绞车往回风顺槽拉工作面的旧溜皮，拉第六张时，由于溜皮倒扣在前部溜子与煤帮之间，代新龙负责开绞车，王铁军负责挂绳，从67架开始拉，拉至距上出口5m时，溜皮拉斜卡在前部溜子上，没有及时进行校正，强拉硬拽，使固定绞车尾部的40T溜子大链将支护锚杆拔出，绞车尾部突然甩过来将绞车侧面的绞车工代新龙的右脚挤在道轨上，致使其右脚受伤。

二、事故原因分析

1、综采二队绞车工代新龙在绞车没有固定牢固的情况下，进行拉移，是导致该起事故发生的直接原因；

2、挂绳工王铁军操作不规范，将溜皮倒扣在前部溜子上，造成在拉移的过程中将溜皮拉斜，卡在前部溜子上，是导致该起事故发生的间接原因；

3、跟班队干部程文辉、工长杨国林，安检员郭军对开工前作业现场安全检查不严不细，对使用的绞车，存在的安全隐患查出后，但没有进行彻底处理，只是马虎凑活，违章指挥使用存在安全隐患的绞车拉移溜皮，现场安全管理不到位，对本起事故负有直接责任；

4、综采二队队长刘列、支部书记张军平对本队年底检修工作重视不够，安全管理不严不细，职工“安全第一”的意识不强，工作马虎凑合、盲目蛮干，存在较大安全隐患不及时进行处理，负有安全管理和教育不到位的责任。

5、当班安检员郭军现场“三位一体”安全评估检查敷衍了事，督促整改问题不严不细，隐患整改监督监护不到位，负有一定责任。

三、事故性质

这是一起跟班队长、安检员岗位职责落实不到位，工长违章指挥和职工违章操作典型的严重违章造成的责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在开工前，必须严格进行“三位一体”安全检查，发现安全隐患，必须及时

彻底排除，确认无任何安全隐患后汇报安全管理部信息中心记录后，再组织生产。

2、各生产单位必须加强对回柱绞车的固定，不能固定在支护锚杆上，严格落实“四压两戗”，对绞车的固定情况进行详细检查，及时排除各类安全隐患，确保绞车固定牢靠

3、综采二队队干部必须加强对职工的安全培训教育，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理。

4、跟班安检员必须坚守岗位，尽职尽责，确保当班安全隐患能及时整改处理，对现场安全情况进行确认，严格做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产。

事故案例二十：

6223-1二系统进风順槽下出口综采二队职工杨正兴受伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月26日中班综采二队班前会强调了安全注意事项，特别是要吸取12月25日中班的事故教训。当班出勤38人，其中煤一层集中运输巷回收安排13人，由跟班干部唐启木负责；其余人员在6223-1工作面回收转载机溜皮装车回收、后部溜子换刮板，检修综采支架等工作，由跟班干部张军平负责。其中工长杨国林负责从进风顺槽向回风上出口拉运转载机溜皮，由大班维修钳工杨正兴负责带领张登奎和王进喜更换后部溜子刮板，当班职工王进喜负责运送“E”型螺栓和刮板，钳工杨正兴和张登奎更换后部溜子失效的刮板，约7时50分，杨正兴和张登奎换好刮板时，需转动后部溜子，更换下一个刮板，钳工杨正兴让溜子工张登奎去设备列车处去送后部溜子的电。张登奎将后部溜子的开关送电后，听到后部溜子点动两下，杨正兴将后部溜子转动到适当位臵后，没有打信号给张登奎停电闭锁后部溜子的启动器开关，张登奎送电正常后，钳工杨正兴没有给张登奎发停电闭锁信号，张登奎在设备列车处等了一会儿。负责在6223-2工作面回收拉运转载机溜皮的工长杨国林，由于前部溜子内的浮煤多，杨国林准备把前溜浮煤拉空后继续拉运溜皮，操作（没打信号）前部溜子操作按纽时误将后部溜子操作按纽点动开启，将正在后部溜子机头处上刮板的杨正兴中指和无名指夹伤。

二、事故原因分析

1、综采二队维修钳工杨正兴安全意识淡薄、自保互保能力不强，操作方法不当，用手拨动“E”型螺栓，没有使用其它工具，也没有安排专人监护后溜操作按钮，是导致该起事故发生的直接原因；

2、综采二队当班工长杨国林无证操作电气设备，启动溜子时没有发出开机信号，且没有观察后溜工作人员的施工情况，误将后部溜子点动开启，属典型的野蛮操作，将正在后溜机头安放“E”型螺栓的杨正兴致伤，是导致该起事故发生的直接原因；

3、跟班队干部张军平在当班没有专职电工的情况下，安排检修工作，违背检修措施的相关规定，对本起事故负有一定责任；

4、张登奎没有严格执行检修措施的相关内容，工作现场两人口头协议停送电的办法，互保意识不强，负有一定责任。

5、综采二队队长刘列、支部书记张军平对本队年底检修工作重视不够，安全管理不严不细，“安全第一”的意识不强，工作马虎凑合、盲目蛮干，存在较大安全隐患不及时进行处理，负有安全管理和教育不到位的责任。

6、当班安检员史顺朝，将工作重心放在回风顺槽装车运输处，对后部溜子检修工作监督监护不到位，负有一定责任。

三、事故性质

这是一起工长违章操作、野蛮操作、误操作导致的安全责任事故。

四、防范措施

1、各施工单位在在检修电气设备时，必须做到停电、闭锁并挂牌管理，并由专职电工负责停送电。

2、各生产单位在检修气体设备时，必须严格执行检修措施的相关规定，杜绝违章操作、野蛮操作。

3、综采二队队干部必须加强对职工的安全培训教育力度，通过班前会详细安排好当班工作中的安全注意事项，工作安排从严从细，对当班施工现场存在的安全隐患要在班前会上明确责任人落实处理，待安全隐患处理后方可组织生产。

4、综采二队在班前会上组织职工学习“12•25”、“12•26”事故教训，杜绝类似事故的再次发生。

5、跟班安检员必须坚守岗位，尽职尽责，确保当班安全隐患能及时整改处理，对现场安全情况进行确认，严格做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产，措施在现场不落实不生产的主要原则。

事故案例二十一：

1785平硐人车与煤车追尾事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年1月14日凌晨3点左右，运输队驾驶2#人车的夜班司机郭锐在拉运综采二队急用的电缆接线盒到1785车场后，当时没有及时将人车开出，在早上5:45拉上下夜班的人员行驶到1785平硐300米处时，由于人车司机麻痹大意，注意力不集中，致使人车与停靠在平硐口300米处的4#煤车追尾相撞。

二、事故原因分析 1、2#人车司机郭锐在驾驶过程中安全责任意识不强，注意力不集中，在人车距离平硐口300米处时，未按《1785平硐及下广场运输系统安全措施》规定加强瞭望观察，没有按规程规定保持车距200米以上，未减速，发现前方煤车时未及时采取任何制动措施，是造成这起追尾事故的直接原因。

2、驾驶4#煤车的司机寇永恒因前方底卸坑有车卸煤影响，致使将煤车停在平硐口300米处等候。事故发生前4#煤车司机寇永恒没有按《1785平硐及下广场运输系统安全措施》规定在煤车尾部200米处设立警戒，同时将车尾红灯取走，并且离开所驾驶的电机车下班，是造成这起追尾事故的主要原因。

3、运输队对电机车司机的安全思想教育不到位，安全措施贯彻落实不到位，电机车司机安全责任意识不强，是导致这起追尾事故的另一重要原因。

4、业务主管部门机运部和安全监管部门安全管理部在现场安全措施的组织落实和监管上不到位，也是造成这次事故的一个原因。

三、事故性质

这是一起由于人车和煤车司机安全意识淡薄、安全责任心不强、工作中注意力不集中、现场安全措施不落实造成的恶性运输责任事故。由于追尾的人车中乘坐有下夜班的90多人，事故中虽未造成人身伤害，但该起追尾事故的性质十分恶劣。根据海矿发（2011）1号文件《关于切实搞好2011年安全生产工作的决定》的有关规定，对本次事故比照《窑街煤电集团公司安全生产事故责任追究制度（试行）》中关于轻伤事故的处理规定进行升级处理。

四、防范措施

1、运输队要加强职工的安全责任意识教育，经常教育电机车司机提高工作责任心，学习贯彻并落实好编制的各类操作规程和安全技术措施，杜绝类似事故的再次发生。对现有的各类措施立即进行修订完善，并认真贯彻执行。

2、机运部要严格审核机运方面的各类操作规程和安全技术措施，抓好现场措施落实的监督检查，尽快提出运输系统的整顿方案和措施。对1785平硐运输环节变化后的情况要立即制定针

对性安全技术措施。同时要求对以前审批的所有措施进行修订完善并重新审批后执行。对1280延伸巷、6122底抽巷、1280回风大巷的运输管理制度要根据现场情况修订完善。

3、安全管理部要加强安检员的教育和管理，对不称职的要及时撤换。同时要加强机电运输方面现场安全措施落实情况的监督检查。

4、培训中心要切实加强特殊工种的培训和及时换证工作。要求在1月20日前将已培训的电机车司机等特殊工种的换证工作完成，否则将追究培训中心负责人的责任。

5、井下跟班、带班的各级管理人员一旦了解发生事故后要首先向调度室汇报，再由调度室根据事故性质及时按事故汇报程序汇报各级领导和各主管业务部室。安全管理部和调度室要将掌握的具体情况积极主动相互通气，为事故抢救和应急处理创造良好的条件。

事故案例二十二：

综采一队电工张学林6112进风顺槽电弧烧伤事故

一、事故时间、地点、事件经过

2011年12月11日夜班，综采一队班前会重点强调了支架架缝调整时的安全注意事项和各工种必须持证上岗，接班后跟班副队长李学更到工作面机尾段进行调架，其余人员进行开机前的准备工作，约11时50分工作面开机生产，当溜子开空后，机组开始割煤时，机组电源电缆突然接地，跟班副队长韩海波在工作面查找机组电缆接地原因，跟班电工张学林当走到运输顺槽500米处时，看到二台皮带电源线上一个400A接线盒爆了，于是到工作面向跟班副队长韩海波汇报，张学林将机组故障电缆处理好后，因二台皮带电源电缆没有余量，电工张学林本人无法处理400A接线盒，跟班副队长韩海波安排工长赵天全和3名工人配合电工张学林一同处理。到进风顺槽500米处后，张学林在未对移变供电范围进行确认的情况下，便将1250KVA移变（供工作面乳化泵、前部溜子、转载机、破碎机）进行了停电闭锁挂牌管理，而后来到400A接线盒前，在误认为将二台皮带动力电已停电的情况下，打开400A接线盒上盖，张学林严重违章操作，没有用验电器进行验电，工长赵天全提醒电工张学林停电了没有，张学林说停电了，张学林便用起子进行放电操作时，造成单相对地短路产生强电弧，使张学林脸部被电弧烧伤。

二、事故原因分析

1、当班电工张学林对工作面的供电系统不清楚，自己误停电，将工作面1250KVA移变和1000KVA移变供电范围混淆后错误停电，在停电后没有用同等电压的验电器进行验电，而直接进行放电作业，严重违反《煤矿安全规程》第七百二十条之规定（停电---验电---放电---挂好接地线）的操作要求，是造成本人受伤的直接原因。

2、综采一队大班电工工长张志顺在11月6号搬移工作面移变时，没有通过机运部主管领导审批同意，私自将1250KVA移变供电的第二台皮带电源改接在1000KVA的移变电源上，私自改变工作面供电设计，且工作面1000KVA移变低压侧甩掉漏电保护，不正常使用电器设备的“三大保护”，其严重违反《煤矿安全规程》中的相关规定。是造成事故的主要原因。

3、跟班队长韩海波、李学更对工作面供电系统发生故障后，安排工作不严不细，是造成事故的另一主要原因。

4、综采一队队长马明礼、书记许林元、机电副队长刘平对私自改变工作面供电设计没有向主管部室进行汇报，工作责任心不强。日常安全管理工作不严不细，责任心不强，是造成事故的重要原因。

5、综采一队主管机电技术员魏勇对供电系统发生变化后，没有及时向职工学习和向机运部主管领导汇报。工作面1000KVA移变低压侧甩掉漏电保护，工作面不能正常使用电器设备的“三大保护”，对日常管理工作不严不细，未尽到主管技术员的职责。且在事故追查中，不能极积配合部室追查事故原因，态度生硬，对自己的工作职责不能认真对待，是造成这起事故的另一原因。

6、机运部对综采一队私自改变供电系统方案设计，对日常供电系统存在隐患，排查不严不细，业务管理不到位，是发生事故的另一原因。

三、事故性质

这是一起电工不安章作业，工作面供电系统发生变化后没有及时纠整，区队安全管理混乱造成电弧伤人的恶性事故。

四、防范措施

1、综采一队要深刻吸取事故教训，加强电钳工及职工的安全技术培训工作，严格管理和要求职工按章作业。

2、综采一队尽快整改工作面电器设备存在的问题，将电器设备的各类保护恢复正常使用，确保供电系统的稳定、可靠、经济、平稳安全运行。

3、矿属各区队检修电器设备时必须严格遵守下列规定：检修电器设备时必须由专人指挥；停电闭锁后，悬挂“有人工作，严禁合闸”字样的警示牌；停电后必须验电，放电，并挂好接地线；电工作业时必须有专人监护；确认所有作业完成后，摘除接地线和警示牌，由负责人检查无误后通知调度恢复送电。

4、矿属各区队，没有经过主管部室和主管矿领导批准不得私自决定改接任何动力电源和开关整定值及电器开关的各类保护，违章作业和违章指挥者矿将按有关规定严肃处理。