科普工作2015年度实施方案

科普工作2015年度实施方案（推荐11篇）

科普工作2015年度实施方案 篇1

为进一步深入开展精神文明创建工作，贯彻落实中央、省、市文明委关于志愿服务工作的有关部署，现结合我单位实际，制定实施方案如下：

一、深入开展科普大篷车“进校园、进农村、进社区”活动，丰富科普活动形式

1、发挥科普大篷车流动性强、快捷便利、功能齐全的科普宣传优势，深入农村、社区、学校开展科普宣传活动，通过科普展品展览、播放科普视频节目、展览科普图片，普及科学知识，传播科学思想，弘扬科学精神。

2、开展送科技下乡志愿服务活动。充分科协优势，主动联系河南农业大学、农科院等省内高校、科研院所，组织技术过硬的涉农专家志愿者，根据农村需要和季节时令变化，适时开展送科技下乡活动，深入农村，驻进惠农服务站，面对面地为农民群众传授农村实用技术，将农业科技知识、农村实用技术送到田间地头，直接为农业增产增效和农民增收致富服务，服务社会主义新农村建设。

3、组织科普志愿者，深入街道社区，围绕生态文明、节约能源、安全健康、法律知识、文明礼貌等内容，开展“千名科学使者进校园（社区）活动”、环保志愿者行动、全民低碳行动计划、卫生科技进社区、安全科学知识六进、全民 1 健康科技行动、社区科普大讲堂等活动，着力推进城镇社区生态文明、精神文明建设，促进社区居民全面发展。

二、科技馆常年免费对外开放，为民众提供科普学习场所

1、升级改造后的科技馆是集科技展览、科技咨询、科技培训、图书阅览、科普展示、反邪教宣传、气象科普宣传、社会主义核心价值观教育于一体的综合性场馆。有青少年科普教育展厅、科学工作室、机器人工作室、天文工作室、数字科技馆、气象科普室、科普图书室、科普阅览室等专项活动厅（室）12个。科技馆常年免费对外开放，并招募广大科普志愿者加入科普讲解员队伍，引导民众树立健康、科学生活、工作理念。

2、数字科技馆将社会上分散的各种科普资源进行集成优化、整合，利用数字化普及科学知识，变革科普传播形式，丰富科普志愿服务活动。

科普工作2015年度实施方案 篇2

2015年4月10至11日,中国国际公共关系协会2015学术年会在海口召开。来自全国高等院校的三十余位学术委员、二十余位高校教师以及业界特邀专家参加了会议。

本届年会的主题是:“转型升级突破创新——明日公关之形态”。海南大学副校长傅国华教授、政治与公共管理学院院长张治库教授出席会议并致辞。

中国国际公共关系协会副会长、学术工作委员会主任委员、国际关系学院副校长郭惠民教授致开幕词。他指出,学术工作委员会在整个协会发展过程中扮演着重要的角色,对学术委员参与协会活动的积极性给予了充分的肯定。他强调,高校老师培养未来的人才,不断涌现新生代的公关教师,需要加强与业界的交流,进行良性互动,尤其是在这样一个创新突破的时代,希望通过这样思想的交流激发智慧的光亮,推动整个行业发展。

科普工作2015年度实施方案 篇3

澳大利亚新南威尔士大学官网日前发布消息称，该校科学家参加的国际研究小组使用新方法，让深藏不露的艾滋病病毒更易现形。

艾滋病至今没有根治办法，原因之一是艾滋病病毒能与人体DNA结合，长时间在DNA中以休眠状态潜伏，借此躲避人体免疫系统和治疗药物的攻击。一旦时机成熟，比如强化治疗暂停，隐藏的病毒就迅速活跃，并导致症状重新出现。

此前科学家已发现，艾滋病病毒实现潜伏得益于人体内名为“组蛋白去乙酰化酶（HDAC）”的蛋白酶，这种蛋白酶对染色体的结构修饰和基因表达调控起到重要作用。因此，从理论上可以推测，“HDAC抑制剂”有可能干扰艾滋病病毒的潜伏，使其现形。

在此次研究中，澳大利亚新南威尔士大学克斯滕·凯尔奇参与的国际研究小组使用抗肿瘤药罗米地辛进行测试。科学家共选择了6名接受抗逆转录病毒治疗10年左右的艾滋病病毒感染者，其平均年龄为56岁。测试过程中，连续3周给感染者每周注射1次罗米地辛。然后，持续跟踪观察其身体状况。结果发现，隐藏在患者DNA中的艾滋病病毒确实现形了。有关研究论文已刊登在新一期学术刊物《科学公共图书馆病原体》上。

凯尔奇说，下一步研究将把罗米地辛治疗与其他艾滋病干预治疗措施结合起来，观察传统方法对于艾滋病病毒的治疗效果。但现阶段，艾滋病病毒感染者仍须坚持传统疗法治疗。

科普年度工作总结 篇4

工 作 总 结

2012年，我镇在科普工作中，认真按照市创建科普示范市工作实施方案要求，在镇党委、政府的领导及市科协的指导下，积极贯彻科学发展观，结合本镇实际，发动和组织全镇有关单位积极开展各项科普工作，切实提高科普工作水平和公众科学文化素质，加快科技成果向现实生产力转化，加速农村产业化结构的调整，增加农民收入，促进全镇经济建设和社会的全面进步，各项科普工作取得了显著成效。现将我镇今年创建科普示范镇工作汇报如下：

一、镇党委、政府高度重视科普工作

我镇党委、政府认真贯彻《科普法》，积极实施《科学素质纲要》，将科普工作纳入当地经济社会发展总体规划及精神文明建设规划，制定科普工作计划，并将科普工作列入本镇党政工作的重要议事日程。镇党政主要领导听取科普工作汇报3次，参加科普知识竞赛、科普知识学习活动5次，专题研究科普工作5次。镇成立有全民科学素质工作领导小组和工作机构，由镇长担任组长，分管领导任副组长，镇直单位的主要领导为成员，设立专门办公室。本镇将实施《科普法》、《科学素质纲要》工作纳入党政领导机关目标责任考核体系，并纳入年度工作目标考核、表彰、奖励范围，定期表彰和奖励在科普工作中作出突出贡献的组织和个人。制定了有关科普培训计划和年度计划。

二、认真落实创建活动的各项工作

我镇在开展创建科普示范镇工作中，积极开展创建“两站一栏一员”活动，重点建设6个农村社区成立村科普工作领导小组，每个农村社区落实4名科普宣传员，6个科技示范户，各农村社区都落实有各自的科普活动室和科普专栏。镇建立科普宣传活动室，组建有一个由60余人组成的科普志愿者队伍，能经常性开展各种科普活动。初步建成藏书丰富的村级图书阅览室。

三、积极开展形式多样的各项科普宣传培训工作

我镇为了进一步在全镇范围内普及科普知识，积极组织本镇科技人员利用墙报、黑板报、大小标语、宣传车、印发各种科普资料、开展科普讲座等科普活动，大张旗鼓地宣传有关科普知识，在全镇上下营造一个良好的科普气氛。使全镇上下认识到科普工作和的重要性，逐步掌握和运用科普知识，收到了令人满意的效果。今年，我镇全年共举办各类技术培训班10场次，培训1000余人次。其中以镇举办学习班4场次，培训400人次，12个农村社区培训20场次，培训3000人次。针对有一定文化水平的种养殖户，对他们进行电脑基础知识培训，以便及时掌握各类市场信息。目前，全镇建立科普工作站8个，建立科普活动室13个，有科普工作栏38余个，配备各类图书2万余册，其中科普书籍近5000册，报刊百余份，农家参谋50余份，建立科普示范社区9个，科技户30余户。今年共发放各类科普宣传资料28000余份。不定期组织本镇有关人员深入田间地头开展各种形式的科普宣

传活动，深受群众好评。

四、积极开展科普宣传周、宣传日活动

在今年的科普宣传周、宣传日活动中，我镇科普部门精心组织，积极争取镇党委、政府的支持。在镇科普活动中，我镇多次组织科普工作人员带上挂图到全镇中小学开展“科普知识进校园”活动。让学生利用课余的时间观看科普知识，从小培养热爱科学、学科学知识、用科学知识的良好习惯。科普挂图展活动内容丰富、涉及面广，包括防震知识、卫生知识、农业知识、电子信息知识等内容，使学生从中学到了许多书本上没有的知识，真真正正增长了见识，开阔了视野，提高了对科学知识的兴趣。

2012年，我镇科普工作在全市科普创建的浪潮中，取得了一些成绩，但由于客观条件限制，在科普设施普及，科普活动的覆盖面方面，我们的工作还有待提高。

大河镇人民政府

社区科普工作年度计划 篇5

20xx年，我社区将继续以党的十x大精神为指引，发挥社区的最大优势职能，为促进社区居民科学意识的进一步提升，争创“省级科普示范社区”继续迈进! 20xx年的社区各方面工作已经结束并取得一定成绩，作为社区领导人的我也因取得良好的成果而感到十分欣慰。20xx年道认真宣传落实十七大精神，认真贯彻落实区委九届五次会议“做好全国社区教育实验区工作，公共教育资源逐步向社区开放，努力建设学习型社会”的要求，坚持科学发展观，坚持以人为本，求真务实，真抓实干，勇于创新，依靠社会广大居民的力量，弘扬社会主义精神文明建设，构建社会主义和谐社区，提高社区居民文化素质，发扬区域特色，加强学习型街的建设，做好我街社区教育工作，为争创全区教育示范街制定20xx年社区科普工作计划。

一、完善、健全适应社区教育工作科学发展长效机制

1、进一步加强社区教育委员会组织机构建设，由街道办事处主任、分管主任、各科室及社区居委会主任组成的强大的社区教育领导班子，建立街道社区教育为主体，社区居委会为分校的社区教育培训网络。

2、完善社区教育工作的评估制度，社区教育指导教师的管理制度，学习型组织评比制度，经费、档案管理制度，社区教育活动的准入制度，使社区教育工作规范化、制度化。

二、发挥街社区教育优势，挖掘培养和收集优秀教育成果和先进经验

1、我街社区教育以“九校一室(社区党校、市民学校、社区老年学校、青少年法律学校、社区科普学校、社区团校、残疾人素质培训学校、社区人口学校、社区家长学校、图书室)”为依托，开展各类人员的教育、培训活动，提高社区居民文化素质。

2、以街科技园区为依托，开展好居民科普教育活动，提高居民群众素质，进一步加强特殊人群的科普教育工作，使受教育居民率达到80%以上。

3、加强由街离、退休老干部、老教师、老专家、老专业技术人员组成的社区教育志愿者队伍的管理，发挥志愿者队伍教育优势，体现出本街的教育特色和教育成果。

三、营造“全民学习、终身学习”的学习氛围，创造学习型组织

1、充分认识创建学习型组织的重要意义，通过不断学习的氛围，创造学习型街道和学习型社区

2、推进社区教育队伍的建设，理论研究教育培训，增强社区教育工作者的学习意识，大力开展多内容、多形式教育培训活动，做好创建学习型组织的评选工作

四、调动街道各方面资源，共筑街社区教育平台

1、街道社区教育工作与街内的机关、学校、医院、企、事业单位有机结合，做到协调发展、借势发展，资源共享、合作共赢

2、逐步规范街道、社区教育基地建设，提高街道社区教育活动基地的培训质量、管理水平，落实公共教育资源向社区开放，根据社区居民需要，制定规范教学社区工作计划和内容。

五、加强社区教育理论研究工作

1、我街建立一支社区教育理论研究小组，深入对社区教育的调查研究、学习，写出几篇有关社区教育工作沦文

2、加强信息化建设，逐步建立有效机制的社区教育工作网络，提高我街社区教育工作整体水平。

科普工作2015年度实施方案 篇6

一年来，创新街道科普文化工作紧紧围绕区委、区政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，努力加强和完善社区科普文化工作的组织和指导，提高群众的文明素质、群众生活质量，积极传播和发展先进文化，扎实推进科普文化建设，不断提升街道文明氛围。

积极开展文体活动，主动占领文化阵地

文化阵地是文化工作落实到基层的主要载体。只有不断丰富载体，开展形式多样的活动，才能充分发挥宣传文化阵地的功能和作用。因此，我街紧紧依托这些阵地，组织开展了各种健康有益的宣传教育文化活动，使广大群众置于思想教育的浓厚社会氛围中。

（一）积极开展各种学习、庆祝、纪念活动，献礼建国60周年。各社区围绕主题结合辖区基本情况积极开展庆祝活动。鹤鸣社区的老年合唱团，军民社区的太极扇等文艺团体满怀着对祖国60岁华诞的祝福之情，积极地排练新节目，为庆祝建国60周年系列活动争光添彩。同时，我街道的鼎新商厦合唱团还参加了区“爱我中华”群众性歌咏活动。其精彩的表现，受到了在场群众的好评。

（二）创新文化载体、开展丰富多彩的文化活动。每逢各个节日来临之际各个社区都踊跃开展各式各样的文化活动，分别组织开展了“端午我们的节日”系列活动和“六一”

儿童节系列庆祝活动等。同时，创新街道还积极参加了由区文化馆组织的“油城春潮”系列活动，我街道奉献了两个节目，分别是园丁社区的独唱《祝福祖国》和商西社区的舞蹈。为群众增添了节日氛围，丰富了群众的业余文化生活，使之在娱乐中潜移默化地接受了思想道德教育，文化素质得到了提高。

（三）做好辖区内文艺骨干及体育设施统计的统计工作。从3月份开始，我街利用一个星期的时间对辖区内的文化设施、团体、藏书数量等进行了细致的统计。目前创新街道所辖10个社区活动室总面积约500平方米；辖区拥有文化广场3个，总面积约4000平方米；各社区藏书总量达6000余册；拥有老年健身队、秧歌队、太极拳队、交际舞队和健美操队等文艺团队8个；部分社区安装了种类丰富的室内外健身器材。公共文化活动场所真正成为了广大人民群众的文化乐园，既提高了群众的生活品质，又丰富活跃了群众业余文化生活。

（四）积极参加全区第三届运动会。创新街道积极组织干部职工和辖区居民参加了兴隆台区第三届运动会。我街运动员以饱满的热情、整齐的检阅队伍展现了我街干部职工朝气蓬勃、争先创优的精神风貌，团队精神和集体荣誉观得到了充分彰显，在取得良好成绩的同时获得了优秀组织奖。

此次运动会我街道参加了老年门球、篮球、太极拳、田径、乒乓球、拔河等项目。其中取得了门球第三名，篮球第二名、乒乓球团体第一名的优异成绩。充分展现了我辖区居

民丰富多彩的业余生活和积极向上的精神面貌。在全区18支街道中，总分排名第七。

（五）举办建党88周年系列庆祝活动。为庆祝中国共产党建党88周年，丰富人民群众的文化生活，烘托节日氛围，2009年6月30日，我街在国贸酒店举行了一场大型文艺演出。通过歌、舞等形式多样的节目，展风姿、献才艺，歌讼我党诞生以来所取得的伟大胜利和成就，共同庆祝党的生日。全体演职人员用自己的热情和才华为党和祖国献上一份礼物。同时我街还积极参加了市里举办的第三届社区优秀节目展演暨庆祝建党88周年文艺晚会。我街道和曙光街道的歌伴舞《和谐中国》参加了此次活动，并获得了三等奖。

普及科学知识，提高公众素质

我街一直把发展科普工作作为提高公众素质，振兴区域经济的重要手段，不断强化工作措施，加大工作力度，真抓实干，我街科普工作呈现出快速发展的良好局面。

（一）服务居民，开展各类健康教育讲座。各社区结合社区群众的不同需求，举办了“中老年人健康教育知识讲座”，“养生知识讲座”和“计生知识讲座”、“法律知识宣传”等，为普及健康、科学知识打下了良好的基础。进一步增强了广大居民学科学、用科学、爱科学和科技创新的意识，提高了社区群众的科学文化素质，激发了群众的学习科普知识的热情。

（二）营造宣传氛围开展科普活动科普宣传。通过悬挂

横幅、宣传图册，咨询、发放宣传资料等形式，从节约和保护资源、保护环境、共建绿色家园，崇尚科学、反对伪科学和邪教，科学生产、健康生活等方面开展宣传活动，充分发动社区居民从现在做起，从身边做起，从自己做起，革除陋习，追求健康的生活方式，增强居民科普意识。有效地传播了科学思想，弘扬了科学精神，倡导了科学方法，普及了科学知识，得到了社区群众的一致好评。

（三）社区积极利用科普大学开展活动。目前我街道已有5个社区开办了科普大学，目前正在有条不紊完善科普大学的职能。成功举办了“送营养，送健康，进社区”为主题的讲座；营养师进社区温馨送健康互动；甲型H1N1流感预防知识讲座等活动。使居民们在社区中、家门口就能学到有用的生活知识。

科普工作2015年度实施方案 篇7

李洪鹏副秘书长做中国勘察设计协会工程智能设计分会2015 年工作总结及2016 年工作计划的报告。分会在2015 年积极为企业服务, 反映企业诉求;开展“科技项目”的立项与研究工作;开展技术交流活动, 搭建合作平台;完成“全国智能建筑百项经典工程”、“全国工程勘察设计行业优秀工程勘察设计行业奖”两项推优评优工作以及“第十届中国市场智能建筑十大品牌”评选活动;开展技术培训工作;加强分会自身建设。2016 年分会将继续为会员单位提供咨询服务, 发挥政府、市场和企业之间的桥梁纽带作用, 促进建筑智能化行业可持续发展。

专家和企业代表就分会2016 年重点工作展开讨论。2016 年分会将进行新一届专家委员会换届工作, 专家委员会将从行业、专业、地区等方面扩大规模, 对专家专业性要求更加严格, 同时提倡用户参与到专委会。分会将继续为会员单位提供服务, 包括企业发展中面临的困难和需要向行业主管部门反映的诉求。分会将开展2016 年度全国智能建筑百项经典工程评选工作以及举办“首届智能建筑产业科技创新大会”。

会上, 上海市、安徽省和辽宁省专家委员会分别就各自地区2016 年工作计划和重点活动展开说明, 专家和企业代表纷纷对协会工作建言献策, 提出希望协会多组织培训、沙龙活动等建议。

华东建筑设计研究院有限公司、上海专家委员会秘书长吴文芳、中国建筑东北设计研究院有限公司常务副总郭晓岩、安微省城乡规划设计研究院、安徽专家委员会秘书长王小向分别就各自地区专家委员的情况作介绍。

吴文芳:上海专家委员会秘书处于2015 年年底成立, 设在浦东区, 委员会的架构是设计院、集成商和产品供应商组成, 主要以华东建筑设计院、上海建筑设计院、同济大学建筑设计研究院等建筑设计院和上海研华等科技公司为主。接下来委员会的主要任务就是研究将来整个规划设计的出路在哪里, 项目众多的原因在哪, 应如何配合供应商, 设计院如何转型升级, 以及如何做业主的咨询顾问。

智能分会组织“首届智能建筑产业科技创新大会”将在上海举办, 届时上海专委会将积极配合分会秘书处工作, 努力把这次大会办好。

郭晓岩:辽宁专家委员会在2015年10月15日成立, 整个组织机构是由中国建筑东北设计研究院有限公司等设计院和科研院所、大的智能建筑企业组成, 专委会主要是由主任和七位副主任、秘书长、副秘书长组成。

辽宁专委会工作的计划:一是要加强自身建设, 增强专委会的凝聚力;二是组织辽宁地区智能建筑行业的调研, 包括技术培训、学术交流, 也包括专委会组织的经典工程的评选、优秀项目的评选, 新产品推广等交流活动;三是辽宁省的专家参与了国家行业智能化领域地方标准和国家行业标准的制定, 专委会将进一步参加重大科研项目, 规划、项目设计方案、重大科研成果评审等工作;四是跟踪和了解辽宁省地区周边地区智能建筑技术发展动态, 及时向智能分会的相关领导汇报;五是向智能分会专家委员会推荐辽宁专家委员会会员单位, 辽宁省在这么多年的发展过程中有很多实力派科研院所、大专院校, 我们想通过扩大辽宁专委会的规模来努力扩大智能分会的影响;六是承担分会各委员会委托的各项工作。

王小向:安徽省专家委员会是2015年成立, 共有专家44人, 其中涵盖了设计院、研究所和部分政府机关单位信息中心的用户。

专委会的工作主要从三个方面开展:第一, 加强专委会自身工作, 安徽专委会利用本省的优势制定了一些行业标准, 包括一些行业的培训和安徽省本地的重大项目的评审技术指导。在这期间, 安徽本地智能化企业的给予了大力支持。

第二, 利用专委会这个平台, 大力参与智能化建筑方面的工作, 努力学习智能化建筑方面的知识。

第三, 积极承担智能分会委托的一些专项工作, 包括智能建筑百项经典工程评选安徽省本地的智能化信息汇报、更大型的国家级的规范编写等工作。

近两年, 安徽省智能化建筑市场发展速度很快, 但是缺少政府的监管, 投资占比重也比较大, 所以在智能化建筑方面还需要多加学习和完善。

科普工作2015年度实施方案 篇8

（2011年3月11日）中共南郑县委 南郑县人民政府

南郑县位于汉中盆地西南部，全县总面积2823平方公里，辖30个乡镇495个村，总人口55.39万人，其中农业人口47.25万人。是全省粮油生产基地县和畜牧先进县，全国绿化造林先进县、“百佳县”、首批科普和退耕还林示范县。2007年9月被省政府列为川陕革命老区根据地。

自2001年我县被中国科协授予全国科普示范县，2008年通过中省复检并被再次命名后，我县按照中省科协开展创建2011—2015全国科普示范县的通知，积极进行新一轮全国科普示范县创建工作。近年来，我县以贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》和实施《全民科学素质行动计划纲要》为核心，按照“政府推动，全民参与，提升素质，促进和谐”的方针，不断加大工作力度，创新工作方式，大力推进科普工作的深入开展，全县上下形成了党委领导、政府推动、部门协作、全社会参与的大科普工作格局。在重点人群科学素质的提高、科普网络、科普服务能力、示范体系建设、科普宣传以及科普工作的良好氛围等方面取得了显著成效，推进了县域经济社会发展。十一五期间，全县GDP年均增长13.5%；财政总收入年均增长16.4%，地方财政收入年均增长21.1%。2010年完-1

创建全国科普示范县工作领导小组，制定下发了《关于进一步加强科协工作的意见》和《南郑县创建2011—2015全国科普示范县工作实施方案》，同时召开全县创建全国科普示范县动员会进行安排部署。各乡镇、各部门按照县委、县政府的统一要求，都组建了相应领导机构，结合实际，制定了创建工作实施方案，并积极开展各项工作。近几年来，为推动《全民科学素质行动计划纲要》深入实施，县委、县政府及时将科学素质建设纳入了全县经济社会发展的总体规划，成立有全民科学素质工作领导小组，制定下发了南郑县贯彻《全民科学素质行动计划纲要》实施方案和各专项工作方案，建立了县全民科学素质工作成员部门联席会议制度，每年年初和年终召开工作会议，安排部署和总结评比工作，大力推进了各项素质建设工作的实施。三是加强对科普工作的考核管理。县上将科普工作和全民科学素质工作纳入了全县目标责任考核内容，每年年初和乡镇部门签订工作目标责任书，年终进行考评考核和表彰奖励。近两年县上共拿出4.4万元表彰奖励科技进步示范乡镇19个，奖励科技普及推广项目15个。由于各级高度重视、社会各方共同参与，全县形成了齐心协力、协调联动抓科普工作的良好局面。

二、狠抓重点，进一步提高全民科学素质

按照《全民科学素质实施方案》确定的各项工作任务，围绕未成年人、农民、城镇劳动人口、领导干部和公务员四类重点人群科学素质提高，强化组织协调，充分发挥牵头部门和相关责任部门的作用，积极抓好各项工作推进。

1、积极推动了未成年人科学素质行动的实施。教育主管部门建立和完善了全县中、小学生科学素质教育的实施计划，把未成年人-3

获县级奖励。高度重视加强对农村未成年人科技教育工作，近年来，对6216名未升学青年进行了职业技能培训，使他们掌握了1-2门专业技能。

2、积极推动了农民科学素质行动的实施。一是开展了农村党员和基层干部的科学技术和经济管理知识培训。组织、人保部门认真制订了工作计划，把农村党员干部的科技培训纳入全县干部培训的总体规划，围绕提高农村党员干部应用先进科学技术带头致富能力和农村基层党组织升级晋档，采取短期培训与长期培训相结合、外出参观学习等形式，大力加强农村党员干部的专业技术和经济管理知识的培训。先后组织全县495名村支书和232名新任村主任在市农干校进行了两次培训。充分利用县党校、县农广校、乡镇业余党校等阵地，开展各类技术培训180期，培训乡镇和农村党员干部2.6万人次，98%以上的农村党员、乡镇村干部每年都接受了科技培训。二是开展了大规模、多层次、多形式的现代农业科技培训。采取送科技下乡、办培训班、专家讲座、选派科技特派员、电子农务等多种形式，广泛开展了农村实用技术培训。农业局和科技局还分别开设了农业信息网、科技中药网等网站，及时发布信息、开展技术咨询活动。围绕推进农业产业化发展和一村一品建设，农业、人保、团委、妇联等部门大力实施了农村实用人才培训工程、农业科技进村入户工程、绿色证书培训、青年星火带头人科技培训、双学双比活动、巾帼科技致富工程，认真抓好“阳光工程”和创业培训，加强转移就业农民培训工作。科技部门还研究制定并实施了科技特派员创业行动，选派了36名专家深入农村开展农业技术培训和普及，发挥农业专家技术专长。县、乡镇科协认真实施“科普惠农兴村计-5

人保、科技等部门积极协作，制定全县领导干部和公务员科学素质教育培训计划，以提高领导干部和公务员科技素质和行政能力为重点，依托党校、行政学院等教育培训阵地，采取定期举办科技报告会、讲座、知识竞赛和集中办班培训、印发科普读本等形式，积极开展了针对全县领导干部和公务员的科普教育。针对提高领导干部和公务员计算机应用能力，先后开展了三批信息知识培训、电子政务培训，使全县1200多名党政干部和公务员得到了轮训，普遍掌握了计算机基础应用知识；先后分3批选送124名科级优秀干部去省委党校、省行政学院进行包括提高科学决策能力、经济管理水平等为内容的提升能力培训。2009年还组织全县领导干部和公务员在县党校开展了茶叶产业化发展培训。2010年3月下旬，围绕保护环境、节约能源资源在县党校举办了“低碳经济与现代化转型”知识讲座，提高了领导干部和公务员的决策能力和环保节能意识。2010年4月22日至23日，对900多名科级干部和公务员集中开展了十七届四中全会精神专题培训，增设了增强经济管理水平、促进县域经济发展的专题培训内容。2010年9月开展题为《掌握健康知识，预防文明疾病》的专题健康保健知识讲座，极大提高了全县机关干部的健康保健意识。通过持续性的科技培训，全县领导干部和公务员的科技素质得到进一步提高。

三、强化科普宣传，营造浓厚的科普活动氛围

紧紧围绕贯彻落实科学发展观，以“节约能源资源、保护生态环境、保障生命健康”为主题，认真在全县上下广泛组织开展了群众性、社会性和经常性的形式多样的科普宣传活动，大力宣传普及节能减排、环境保护、安全生产、疾病预防、应急避险等方面科普-7

科普工作2015年度实施方案 篇9

2015—2016学年度上学期教师竞聘上岗实施方案

为了加强我校教师队伍的管理，充分调动教师的工作积极性，全面提高学校办学水平，结合我校实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导，按照市教育局相关文件精神，深化学校内部管理体制改革，全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制，竞争聘优，优胜劣汰，实现教育人才资源的优化配置，构建和谐校园。

二、竞聘任原则

1、坚持按需设岗，按编设岗，以岗定员，以职定责。

2、坚持择优聘用，优化组合原则。在年度考核的基础上，以政教处为核心聘任班主任；以班主任为核心聘任科任教师。

3、坚持公平、公正、公开原则。做到方案、职数公开，聘任过程公开，聘任结果公开。

4、坚持双向选择的原则。

5、坚持教学第一线优先的原则。

6、坚持以人为本的原则。根据教职工的申请和特长，最大限度地用人所长。

三、竞聘对象

1、主要是本校具备相应资格的教职工；

2、下列人员可直接聘任：（1）男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年；（2）市及以上骨干教师，先进教育工作者、师德标兵。

3、学校在编中层以上干部，按干部聘任原则另行聘任。

4、免竞聘人员（1）经批准长期病休的（2）经批准内部退养的；（3）经批准外出交流的；（4）经批准借调人员。

四、竞聘条件

1、坚持四项基本原则，自觉执行党的路线、方针、政策。

2、热爱本职工作，履行职责，为人师表，具有良好的职业道德。

3、严格遵守学校的各项规章制度，遵纪守法。

4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力，教师应具备教师资格证书和合格学历，普通话水平要达到相应学科要求。其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书；如无证书，要经考核，确有能胜任受聘岗位工作的能力。

5、身体健康，能坚持正常工作并能承担满工作量。

五、岗位设置

（一）编制情况

20xx年市教育局下达我校编制为49人.（二）具体岗位设置情况

1、学校班子（6岗）：校长1岗、书记1岗、工会主席1岗、教学副校长1岗、德育副校长1岗、后勤副校长1岗。

2、教务处（2岗）：主任1岗、教务员1岗。

3、教科室、体卫艺处（1岗）：主任1岗。

4、政教处：（1岗）：主任1岗。

5、总务处：（1岗）：主任1岗，会计1岗。

6、分校区（1岗）：负责人1岗。

7、班主任（14岗）：本部11岗，校区3岗。

8、教学人员（44岗）：

9、后勤人员（3岗）：采买1岗；维修1岗，车辆1岗。

六、竞聘程序

1、制定《教职工竞聘上岗工作方案》，公布学校编制总数，学校岗位设置情况，岗位职责及岗位待遇。

2、教职工个人递交应聘申请。

3、教职工竞聘工作小组根据应聘对象的意向，层层聘用。第一步：聘用班主任；第二步聘任教学岗人员；第三步，聘任其它岗位人员。

（1）我校实行教师上岗逐级聘任的办法，召开教师竞聘领导小组会议，根据个人申请，结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研，并根据班主任工作经历及个人工作能力，聘任各班主任。

（2）班主任结合师德表现、考勤、教学成绩及个人工作能力，聘任任课教师。

（3）设岗分年级、分科目，按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

（4）评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

（5）学校管理岗位由学区和校委员根据上级有关规定进行竞聘。

（6）学校领导必须参加教学岗位的竞聘。

（7）如果同一岗位出现多人应聘，由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面，按照岗位设置数量进行投票决定。

（8）如果出现岗位空缺无人应聘，由领导小组从所有应聘教师中择优聘任。

（9）如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任，该岗位空缺，由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

（xx）不服从应聘领导小组调剂者，一律不聘。

4、教职工竞聘上岗工作领导小组审核，并张榜公布。

5、安置处理落聘教职工。

七、受聘教师的管理和待遇

1、学校制定相关岗位的责任目标，受聘教师要积极履行职责，如期完成工作任务，对教师的工作情况学校要分期考核，直接同评优、评先、晋级、津贴挂勾。

2、受聘教职工按照国家有关法规和学校的内部管理制度办法，享受基本工资、绩效工资、福利等待遇。

八、落聘教师的安置和处理 对落聘教师学校要给予人文关怀，尽力在学校内部安排工勤服务岗位；对不服从安置的教师，按市区相关文件处理。对未能竞聘到任何岗位的待岗教师，第一年不发放奖励性绩效工资，工作时间必须按时到校进行业务学习，准备下学年的竞聘；第二年仍未竞聘到岗位，只发放基本工资，工作时间仍必须按时到校进行业务学习，准备下学年的竞聘；第三年还未竞聘到岗位的，基本工资造册发放，工作时间仍必须按时到学区进行业务学习，准备最后一次的竞聘；第四年都未竞聘到岗位的教师停发基本工资，上报到学区和市教育局处理。

九、聘任实施步骤1、8月22日—8月23日：宣传发动阶段，学校管理岗位、班主任竞聘； 2、8月24日：教职工填写竞聘意见表； 3、8月25日—8月26日：教学岗位竞聘； 4、8月27日： 其它岗位应聘； 5、8月28日—8月29日：落聘教师安置；

６、８月30日：公示和上报竞聘上岗名单。

十、组织领导

组 长：王xx

副组长：张xx 李xx

组 员：李 x 田 x 熊xx

十一、特别说明：

有下列情况之一的，学校有权随时予以解聘或待聘。

（1）违反国家法律法规且造成极坏影响的；

（2）出现重大教学和安全责任事故的；

（3）严重不遵守学校规章制度，不履行职责或履行不到位的。

科普工作2015年度实施方案 篇10

陕西富平水泥有限公司 二〇一五年度工作总结

二〇一五年十二月

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富平公司二〇一五年度工作总结

2015年，在集团整体部署安排下，在大区王总和富平公司经理办公会成员的正确领导下，富平公司全体干部员工紧紧围绕集团公司张主席 “五个强化”，马总裁“安全、业绩、创新、客户导向、员工发展、团队合作”等工作重点，认真扎实的开展各项工作。

全年来，富平公司在生产管理方面始终坚持“设备为工艺服务，工艺为质量服务，以工艺指导生产”的指导思想，突破了水泥磨管理台时、电耗不达标，生料磨电耗不达标，熟料电耗不达标的瓶颈；经济指标的达标，现场管理的进一步规范促使了团队士气高涨，加之公开公平公正的员工晋升竞争机制，团队精神面貌变化很大；顺畅的生产组织为现场管理、客户服务奠定了基础，具体表现在以下几个方面：

第一部分 2015年工作回顾

面对经济新常态，富平公司严抓质量管理、成本控制，销售、采购、生产单位一盘棋，团结一心，降成本抓质量，为产品提升市场竞争力。并致力于为员工提供安全、健康的工作环境，提供良好的培训平台，提供公平的晋升环境和通道，激发了员工的工作积极性，形成了团队合心力，推动了公司和员工的共同发展。

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一、提升员工安全、环保意识，安全、环保管理工作上台阶

（一）安全工作

1、学法遵规，制定了富平公司《安全生产管理办法》

公司组织全员学习国家《安全生产法》及集团公司《安全生产管理办法》，衔接当地政府安全管理要求及应急预案，制定富平公司《安全生产管理办法》。结合公司实际情况经过讨论形成了公司严格、详细、具有可操作性的安全生产管理制度。并在安全生产管理方面向全体干部员工宣贯严管的理念，特此增加了经职工代表大会审议通过的违反安全管理制度的制约条款，在12月份集团公司组织的年末检查中，富平公司劳动保护用品正确穿戴率100%，受到了集团公司检查组领导的高度肯定。

2、开展形式多样的安全培训，提升员工及外协队伍安全意识，从根本上解决安全隐患

（1）公司通过案例分析、视频播放、安全知识培训、员工和家属互动，让员工切实认识到安全的重要性。2015年度富平公司各部门/车间平均每月培训39次，累计培训约8190人次，达到安全培训覆盖率100%。公司安全主管部门特别对新进员工及相关方进厂方面的培训尤为重视，通过人员现场培训，签订安全承诺，消除相关方存在的安全隐患。《安全生产法》、《道路交通安全法》、“三不伤害”、“四不放

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过”、“十二大禁令”等法规深入人心。

（2）坚持对相关方先培训、签订安全协议后，再进入厂区工作。今年累计签订安全协议18份，尤其在检修期间外协工队较多，为防止交叉作业引起的各类事故的发生，运行保障部按照安全管理制度严格要求所有外协人员必须进行安全培训后方可工作，针对每项工作任务讲解具体安全注意事项，建立安全检查台账，检修过程勤抓现场，发现问题及时纠正，对于违反安全制度事项罚款警示，甚至停工整顿，确保了检修队伍的人员安全。

（3）开展“N-1”式安全辅导工作，制定了严格的安全辅导表，要求所有的管理干部每月至少开展一次安全管理辅导，并将安全辅导表交安全管理部门，纳入管理干部月度考核。对在日常工作中发现的不安全行为、不安全员工进行一次和风细雨式的面对面交流，从员工内心深处认可安全管理制度，提高安全意识。

3、严格执行各项规章制度要求，通过“检查—整改—再检查”，让隐患无处可逃

（1）严格执行西部水泥安全可持续发展程序文件，使员工养成良好的工作习惯。每月按照安全检查程序进行安全专项检查1次，下发整改通知并进行验证，根据集团内部发生的工伤事故进行安全话题讨论3次，各生产单位全部执行意大利水泥安全交接班记录，按照程序文件要求及时制作事

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故快报；根据集团内部发生的工伤事故及时召开安全专题会议并进行自查整改。通过持续检查，让员工养成良好的习惯。

（2）通过小提醒、大检查、安全违规处罚，员工的安全行为逐步规范，通过“检查拍照---整改---验证拍照---整改后继续跟踪”的方式，组织大检查18次，发现不符合项401项，发现外协队伍严重违章6次，并全部完成整改。对特种设备进行不定期检查20次；对工作现场员工劳保用品穿戴进行重点检查并现场进行教育纠正，使员工的安全防护意识不断提高。

4、严格的安全管理，取得丰硕成果，获政府奖励及认可

通过严格的安全管理和不断地整改提升，富平公司的矿山安全生产和管理获得政府认可，于3月20日顺利取得安全生产许可证；严格第三方安全管理，不以包代管，公司通过检查，下发通知，监督整改的形式推动矿山公司的安全生产管理工作，天津矿山公司富平分公司获县级“安全隐患排查治理先进单位”；公司的安全管理取得了县级“安全生产标准化单位”称号，武长征获得“安全管理工作先进个人”；正是公司严格的安全管理，为全体员工创造了一道安全屏障，在今年集团公司组织的两次大检查中安全管理得到高度认可和肯定。

（二）环保工作

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1、严格遵守环保法规，切实开展新法实施的新标准对标工作。

新环保法颁布后，公司认真地组织全员学习，使全体员工的环保意识明显提升；全员按照公司环保管理工作要求，严格执行“6S”现场管理，严查“跑冒滴漏”；根据新环保法要求的标准，公司对生产现场设计到污染物排放的各项指标进行对标，在6月份及时地完成了窑头电收尘增加蒸汽喷枪改善烟气技改，县环保局现场进行窑头颗粒物监测排放浓度为11.92 mg/m，低于新标准20 mg/m；6月份通过加大喷氨量测试，氮氧化物可控制在320 mg/m以下，可达到新标准要求。

制成车间的扬尘治理是富平公司一大难题，2015年，在公司领导的指导与支持下，制成车间对配料站2条综合皮带进行了技改，恢复了框架小皮带收尘，减少了扬尘点，有效控制了扬尘污染。车间主任宋满平、副主任张刚带领车间一班人狠抓环保工作，从熟料库底、斜皮带、配料站顶、水泥磨框架、水泥库顶逐月进行清理整改，对所有收尘器加强隐患排查力度，建立收尘维修台账，发现问题立即整改，经过全体人员的共同努力与付出，目前，制成车间面貌焕然一新，得到了公司领导的一致认可。

2、严格执行环保标准，定期进行环保监测

公司在线监测委托第三方运营商西安鼎研科技有限公司进行运维，在公司和第三方运维商的共同努力下，2015年

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在线监测数据传输有效率达到84%，达到国家要求75%的传输有效率；脱销工程投运后，氮氧化物排放量控制在450 mg/m左右（旧标准为800mg/m）。

3、渭南市环境保护监测站每季度对公司排污指标进行监测；公司开停机前及时向县、市环保局进行备案；公司在线监测信息在市环保局网站进行公示；在公司厂门口设立排污信息公示牌。通过以上措施公司所有排放指标透明化、公开化，接受社会监督。

4、制定环保应急预案，让环保管理处于可控状态 为了防止各类环保事故的发生，公司专门制定了环境保护应急预案、重污染天气应急预案、氨水泄露应急预案、硫酸渣污染应急预案等各类应急预案。并组织了氨水泄漏和煤磨火灾及爆炸2次应急演练，效果良好。

二、以业绩文化为目标，开展各项生产经营管理工作 公司全体管理干部及员工，始终将业绩作为工作的中心，公司开展工作目标一致，上下同心，各方面工作均取得较大进步。

（一）理清思路，以工艺指导生产，突破生产管理瓶颈

1、严谨的水泥磨检修与扎实的日常运行管理，水泥磨台时、电耗达到计划指标。

（1）工艺严控参数，设备控制检修过程及质量，扎实细致的检修工作，为水泥磨的正常运转提供保障。

水泥磨大修期间，严格控制各个设备的工艺参数，尤其

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是辊压机辊缝、选粉机密封环间隙的调整，更换了选粉机导风叶片，打散机筛网；针对入磨溜子经常堵塞现象，现场各个下料管道清理并部分技改，辅机设备、管道进行了保温处理，磨内钢球认真挑拣，调整级配方案，调整了配料方案等方法，运转率明显提高，突发故障减少50%，运转平稳。各品种水泥台时产量较往年提高10吨，吨水泥电耗同往年相比降低4度。

具体开展了以下几项工作：

A、对1#、2#水泥磨滑履瓦进行了维修、更换，对磨机与减速机的同轴度及标高进行了重新找正。对1#水泥磨隔仓板、端面衬板、筒体衬板、出磨篦板等进行了更换。对2#水泥磨出磨篦板和端面衬板进行了更换。

B、对1#、2#水泥磨主减速机进行了解体维修，对1#、2#水泥磨减速机12个轴瓦水平度进行了测量和调整。对1#输出大齿轮及右侧同步小齿轮进行了更换，对2#主减速机右侧小齿轮进行了更换，并对1#、2#二级小齿轮调整接触面及同步，保证了水泥磨减速机，达到历史最佳运行状态。从目前检查的情况看，运行平稳，状态良好。

C、对水泥配料站综合皮带技改（皮带加长了10米，经配料后直入打散机斗提），拆除原有配料站两台提升机。同时对打散机传动部分进行了改造，将原有的链条式传动改为直联式传动，改造后降低了打散机斗提因链条及减速机齿轮

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断裂的故障，提高了系统运转率。

D、对1#、2#辊压机壳体、喂料装臵、轴承等进行了更换，并对辊压机稳流仓进行小技改，提高了辊压机做工效率。

E、对1#、2#选粉机更换了静态叶片、迷宫密封、反射板等，调整转子密封间隙，保证了设计工艺技术要求。

F、对1#、2#水泥磨入打散机提升机大收尘器出口管道、打散机外壳体进行了保温处理，降低物料水分的结露，减少堵料频次。并对1#、2#打散机打散盘衬板、顶盖衬板、壳体衬板以及筛网进行了更换，提高了设备连续运转率。

（2）调整级配及配料方案，水泥磨台时逐步提高，质量更稳定。

年初检修工作开展得同时，发动全厂员工挑拣出废钢球40多吨；根据工艺要求对钢球的级配进行了调整，钢球级配调整，同时在满足生产的前提下，降低了磨机装载量约30吨研磨体，降低了磨机负荷；优化质量指标，对水泥配料方案进行了适当调整。

通过本次水泥系统检修，解决了台时低、设备故障率高、堵料频繁、连续运转率低、电耗居高不下的问题，尤其是水泥磨主电机的负荷电流下降了15%，达到各项工艺指标。

（3）针对水泥磨管理难点，量身定做管理方案，巩固、优化检修成果，水泥磨各项指六月底全部优于计划指标，具体开展了以下几个方面的工作：

A、设备管理，预防为主。定期对辊压机、磨机、打散

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机、选粉机的关键控制点进行预防性的检查及维护，确保了设备的正常运转。

B、中控优化操作参数，与现场紧密配合。针对工艺、设备出现的问题，中控、现场做出正确判断，及时停机，减少设备的空运转率。

C、严控入磨粒度、提高熟料易磨性、控制入磨物料水分、优化调整排风机风量、选风机转速、冷风阀开度控制、喂料量。

2、严检修、细管理，生料磨电耗达标

（1）年初对磨辊辊皮、磨盘衬板、热风室壳体衬板、底板、刮板衬板及基板、叶轮给料机进行了更换并对缓冲器进行了解体维修。检修前期对原料磨主减速机进行了频谱分析，根据分析结果对减速机进行了预防性维修，更换了磨损轴承。通过检修后振动值、温度、油流、压力均在正常范围内。

（2）针对原料磨运行情况进行检查、分析，及时对磨损喷口环进行补焊，并调整间隙；清理积料，处理循环风阀；彻底根治系统漏风，小修小改，降低了磨机主电机电流20A,循环风机电流10A，为电耗达标做出贡献。

3、在确保质量的前提下，熟料料耗控制在计划指标内，达到历年来最好控制水平，和上年同期相比，料耗降低2% 在今年开机不足、使用外堆熟料的情况下，通过精细化

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陕西富平水泥有限公司 的管理和严谨的质量技术要求，通过以下几个方面工作扭转料耗超标的情况，将熟料料耗控制在计划指标内。

（1）在满足水泥正常销售的前提下，尽可能减少水泥品种更换次数，减少洗磨次数。

（2）加强水泥包装车间的现场监督管理，减少在更换水泥品种时中间仓的水泥仓位，既要保证水泥的出厂质量，又要减少因更换品种带来的浪费。

（3）加强水泥配料站的监督管理，保证各种物料下料畅通，水泥配比严格按照工艺通知单要求执行。

（4）加强水泥磨生产工艺管理，及时调整研磨体的级配，监控入磨物料粒度变化以及磨机循环负荷率变化，并结合检查的问题进行整改，以保证出磨水泥产量，进一步提高出磨水泥的比表面积合格率。

（二）节能降耗，加强成本管控

1、经济指标对标管理，成本费用管控能力不断提升 随着各项经济指标的不断提升，成本费用逐渐回到可管控范围，除因产能未正常发挥所致的费用超标及煤耗超标外，电费、原材料费用、料耗均有节约。

2、拿方案定措施，各个专业小组工作有序开展，真正实现专业分工，精细化管理，节能降耗效果明显

（1）成立专业技术小组，各司其职，各控一片。公司根据生产经营管理现状，及时调整管理思路，成立

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了“安全、6S现场管理小组”、“成本管理小组”、“润滑管理小组”、“技术指标管控小组”、“培训管理小组”。各小组工作的全面铺开：

A、“安全、6S现场管理小组” 负责生产现场环境卫生、积灰、漏料、漏气。安全防护。停电、送电、漏电防护。安全穿戴、防护。车辆、交通安全。无组织排放、不达标排放。氨水消耗。电机烧毁台数、千瓦。修理电机费用。吊车费用。氧气、乙炔消耗。每月至少发现完成30个整改项，并形成报告。

B、“成本管理小组”每天将库房材料领用情况于次日早上9:30之前以报表形式发送公司领导及各业务部门领导信使，使每位领导能及时有效的了解机物料消耗情况，更好的控制成本费用。每周对各项物料、产品、进行盘点，据以核实各项指标的完成情况。并对及时发现的问题进行修正并跟踪。每月召集各部门、车间召开成本分析会，对生产经营存在的问题进行分析，由各部门、车间对存在的问题制定解决问题方案，并跟踪落实情况，负责成本费用合理、达标。

C、“润滑管理小组”负责全公司所有设备、电气润滑油是否到位。润滑油消耗、密封及跑冒滴漏情况。润滑油型号是否正确。每月至少消除掉10个以上漏油点或加油不正确点。必须要有图片对比和说明。不得发生一次因缺油、油脏或油加多、加错、油水混合造成的设备事故或停机事故。经

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过排查制定了富平公司润滑管理示意图，对富平公司的设备润滑管理起到了指导性的作用。

D、“技术指标管控小组” 负责生料台时、电耗。熟料台时、电耗、煤耗。水泥台时、电耗。水泥混合材掺量，水泥质量性能。熟料质量。余热发电量。耐火材消耗。钢球消耗。助磨剂消耗。每天根据消耗情况，分析原因，采取措施，召集会议讨论，对比往年指标情况。跟踪落实到位情况，积极学习交流。每周根据财务核算组的盘点数据，复核指标完成情况。

E、“培训管理小组”负责工艺、设备、生产、质量、安全、环保、体系、行政、财务等方面知识的培训，最终达到提升员工综合素养的目的。每月至少组织两次以上的公司级专项培训，根据公司发展需要合理安排制定年度培训计划，并监督各部门、车间有效落实培训计划，不断提升员工综合素养。每次培训要有培训记录、签到表、培训效果评价，对培训情况要进行总结，对违纪人员要进行处理。公司级培训每月不少于两次，各部门、车间级培训每月不少于四次。

各个专业技术小组工作有序开展，公司的现场管理、跑冒滴漏、成本费用、经济指标的管控进入一个良性循环上升的轨道。精细化管理的作用得到发挥。

（2）根据发现问题，及时制定管控措施。

公司根据生产管理过程中发现的问题和关键控制点，及

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时地制定和下发了《富平公司关于避峰生产的规定》、《节能降耗管理制度》、《富平公司关于熟料消耗指标的激励考核办法》、《富平公司提高水泥磨连续运转率激励考核办法》、《富平公司提高立磨、回转窑连续运转率激励考核办法》、《电气配电室卫生管理办法》。通过以上管控措施的有效落实，生产管理工作得到了明显地提升。

4、寻找替代原材料，推行节能降耗

在严峻的市场竞争下，要创新成本管理，积极在当地寻找低价可替代原材料，寻找废石沫、硫酸钡渣并投入试验。根据试验结果对配料方案作出适当调整，取得了一定的成绩。

5、实施岗位测量，优化人员编制

为了提高员工工作效率，避免出现人浮于事的现象，经富平大区及富平公司会议研究决定，结合集团公司岗位说明书要求，对富平公司范围内各岗位进行岗位有效工作情况进行测量。通过有效工作时间的测量，充分激发员工自身“性、能、愿”，调动工作积极性，提高团队工作能动性，平衡公司技术力量，从而稳定员工队伍、推行公平公正的薪酬体系，同时为进一步优化岗位做铺垫。

本次测量采用观察法（8小时跟踪描述），根据计划设定三个层次，即：

1、人员流失率高、工作环境艰苦、劳动量消耗大的岗位；

2、自动化程度相对较高、根据生产工艺可兼岗岗位；

3、工作内容集中、不可或缺但工作环境等相对

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舒适的岗位。

通过一段时间的努力，对原料、烧成、制成、包装各岗位及机关、部门各主要岗位进行了测量，对员工日常工作时间内正式与非正式行为，以及工作的饱满程度等做出了有效界定，为后期培养员工一专多能提供了基础，同时，切合集团公司优化编制、降本增效的措施，2015年富平公司共优化33人，人员编制由年初的284缩减至目前的251人，目前，各项工作运行正常，该项工作收效良好。

（三）以客户为导向，物资、生产、销售为一体，共度经济新常态

今年来，通过与销售公司、物资公司紧密地支持和配合，实现了与物资联手降成本，与销售联手提高产品市场竞争力，以客户为导向，为客户创造价值。采购、生产、销售一盘棋，从而实现了集团效益最大化。

1、优质的产品、周到的服务，满足客户需求、支持销售、提升产品市场竞争力

（1）以三体系的有效运行确保生产优质的产品 A、年初对《质量管理规程》《工艺管理制度汇编》《作业指导书》等三体系文件进行了修订完善，使生产经营管理做到有章可依。

B、在集团公司和大区的指导下开展体系运行各项工作。通过PDCA循环，不断提升体系运行的有效性。特别是对厂进

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原燃材料验收和出厂水泥质量管控方面加大了监督检查力度，强化落实。对查出的问题及时下发整改通知单，跟踪问题的整改情况并验证,确保检查发现的问题按期整改。使体系运行管理迈上一个新台阶。

(2)、积极开展品牌建设工作，获陕西省劳动竞赛“优胜单位”称号、“渭南市质量管理奖”、“全国水泥企业优秀化验室”等荣誉称号。

A、公司开展的多项劳动竞赛活动中，“品牌建设”活动过程策划细致、组织实施得力、最终成果显著，最终达到了公司全员品牌意识明显提升、客户满意度明显提升、市场占有率明显提升、区域市场主导地位明显提升的目的。喜获陕西省劳动竞赛“优胜单位”称号。

B、在质量管理方面，被富平县质量技术监督局推荐，参评了2014年年度的渭南市质量管理奖的评选工作，经过大家的长期努力，按照质量管理规程、体系标准、卓越绩效办法进行日常过程控制，顺利通过质量管理奖的现场审核，并报请渭南市质量管理评审中心，于2015年2月份荣获“渭南市质量管理奖”的荣誉称号。

C、6月份被“建材工业质量认证管理中心”确定为“全国水泥企业优秀化验室”，8月份顺利通过标准化验室验收工作，同月被富平县质量技术监督局推荐参评2015年度质量信用等级单位申报工作，2015年在“瑞泰科技杯”全国第十五次水泥品质指标检验大对比中获得“全优”奖项，进一步

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彰显名牌产品、质量管理社会效应。

D、定期与销售共同进行客户回访，生产客户需要的产品

富平公司每季度由大区经理与分公司经理及技术人员与销售公司进行客户回访，虚心听取客户的意见和建议，及时安排技术人员从水泥性能的改善、强度的稳定制订具体措施，比如控制出厂水泥温度、稳定商混水泥的熟料、混合材配比，调整水泥的三氧化硫、比表面积、细度、标准稠度等控制指标，立竿见影，马上付诸于行动，对于客户潜在的需求部署安排技术团队寻找解决办法，将满足客户需求放在第一位。

D、提升全员品牌意识，提高服务质量。

提升服务意识，提高服务质量是品牌建设的核心内容之一，公司在为客户设臵休息室、配备饮水机、提供矿泉水、服务便餐、现场设臵投诉监督电话等的基础上，专门设立包装监督公示牌，让客户明确服务对象及存在问题的反馈机制，遇到问题及时得到解决。磅房与包装每日以短信的方式群发通报装车速度、质量、整齐程度、破袋率、返车率等情况；对窗口人员进行业务、礼仪培训，及时处理水泥装车、司磅过程中出现的各种问题，不断提高窗口服务质量。

（3）、与物资公司互动，寻找新材料、建立备件共享平台，集团业绩一盘棋。

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A、寻找价格、配比最优点，调整配料方案及原煤搭配使用方案。

物资公司多次到公司就新材料的替代及对成本效益的影响分析进行充分讨论与沟通。最终兼顾环保、成本管理及资源综合利用要求，生料配料方案增加铜矿渣、水泥的配料加大粉煤灰配比、生料增加废石沫、原煤搭配使用等方案优化了成本费用指标。

B、资源共享，建立备件共享平台，配合集团公司向各分公司调配物资。消化库存备件，降低库房闲臵资金占用。积极联系各兄弟公司，充分利用现有库存物资，确保设备运行正常，同时在审批材料计划时，采用优先调拨的原则，重点联系韩城、实丰、蓝田、消耗我公司长期积压的备件。立足集团站位高，配合物资公司向其他兄弟公司调运原材料支持兄弟公司生产。

(四)营造安全、健康环境，提供培训、合理的激励办法、公开公平公正的用人机制，为员工发展负责

1、加大安全、环保安全投入力度，做好厂区保洁绿化工作，改造收尘设施及跑冒滴漏整治，营造安全健康的工作、生活环境。

（1）通过建棚、密封、技术改造，工作环境干净舒适。今年来公司完成了石膏堆棚扩建工程、1#、2#收尘器出口管道保温修复和水泥磨框架密封、电收尘维修改造、水泥配料站密封导槽、熟料外排收尘管道改造、水泥散装车回灰改造、18 / 22

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熟料斜拉链廊道密封、及对水泥磨、生料磨各油站进行密封和管道改造，员工的工作环境变得干净整洁。劳动量也因此大大降低，尤其是水泥车间制成段因工作环境差，招人难留人难的问题得到解决。

（2）规范的保洁、绿化、食堂、宿舍、保安管理给员工营造安全、舒适的生活环境。

综合管理部组织各部门、车间植树，组织后勤人员做好绿化、洒水、清尘工作，既节省了费用又美化了环境；通过对职工食堂人员的思想教育、技能、礼仪培训提高食堂人员服务质量。通过职工座谈会对食堂工作提建议的形式促进食堂工作不断提升，饭菜的质量、花样等不断提升，让员工吃得放心、满意；每月对宿舍卫生进行检查、消毒、宿舍损坏设施及时维修，让员工住宿环境卫生、舒适；保安严格值班、巡查，对进出厂人员、车辆登记，检查员工头盔、反光马甲穿戴等工作，保障了公司及员工人身及财产安全。

2、合理的考核激励机制，激发员工爱岗敬业的热情，团队精神面貌发生很大变化。

在公司制定多项措施、成立专业技术小组地同时合理地制定了《富平公司绩效考核管理办法》、《富平公司提高立磨、回转窑、水泥磨连续运转率激励考核办法》以往年停机次数减半作为考核目标，车间你争我赶，班组争先恐后。截至11月25日累计发放奖励5万余元，极大的激发了员工的 19 / 22

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工作热情。员工之间、班组之间、车间之间形成了浓厚的竞争氛围。随着各项经济指标的达标，员工用心工作参与其中，克服困难、顽强拼搏、取得成绩后的自豪感，鼓舞、激励着整个团队，团队士气高涨。

3、公开、公平、公正的用人机制为优秀员工提供了展示平台，并为企业发展储备人才。

对于公司空缺重点岗位，公司公开招聘、公开答辩、考试选拔、上会评议等方法，使穆大勇、纪阿宝等一批优秀的员工走上新岗位。形成了公开、公平、公正的用人机制，激发了员工学习、钻研业务技能的热情，涌现出了一批具有培养潜力的优秀员工，为企业的长远发展储备了人力资源。

4、培训、考试、实战经验交流，为提升员工价值打下坚实的基础

公司制定了三级培训教育体系，并成立了富平大区讲师队伍，利用大区资源实现知识共享，达到共同提升。全年共组织培训涉及安全管理、工艺知识、设备管理、综合管理 等各类、各种形式的培训活动34余期，培训效果调查显示均达到96％以上的满意率。公司人力资源积极联系陕西省建材协会、陕西建材技工学校开展2015年职称申报及员工技能取证工作，截至11月25日已有两名同志取得助理工程师证书，42名同志参加技能取证考试工作，通过此类工作不断激发员工学习力，促进正能量的发挥。针对集团公司组织培训，20 / 22

陕西富平水泥有限公司

公司采取扩大范围加考核的方式向员工灌输、巩固知识点。公司领导深入基层，进行辅导式教练，使员工的技能得到了提升。开展技术人员理论及实践业务技能考试，采用奖罚机制，激发员工的学习、工作热情，推动整体素养的提升。

5、企业文化建设增强了企业凝聚力和向心力，凸现团队建设良好效果

结合公司阶段性的工作重点，及时组织富平公司《元宵节灯谜晚会》《五一文体活动》《干部/员工家属联谊会》《建言献策谋发展座谈会》等文体活动，尤其在集团公司组织的文艺汇演和歌咏比赛的活动参赛过程中，演员们艰辛但无怨无悔的排练过程及演艺激情，感动激励着整个团队。这些企业文化活动的组织不但丰富了职工业余文化生活，而且进一步增强了团队凝聚力和向心力。

同时公司管理层针对员工的不同情况，采取不同的辅导方式。通过规范、引导员工行为，监督检查落实情况，鼓励员工敢于发现问题、反映问题；根据公司实际情况考核时倾向一线员工，考核96分视同满分；鼓励一线员工发现问题，将一线员工考核变成“95+5”的考核办法，发现、反映问题并督促整改成为每一位员工日常工作的一部分；公司领导定期检查，针对发现问题，邀请涉及车间的员工及负责人参会，让车间负责人认识到自己肩负着发现、整改问题，减轻员工负担，为员工创造安全、健康工作环境的责任；让员工认识

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到，每一位员工肩负着班组、车间、部门、公司、集团公司共同的目标。通过半年的辅导、引导，公司全员目标一致、上下同心，员工逐渐能主动自发地开展工作。凸现出了团队建设的良好效果。

第二部分 2015年存在问题及2016年工作计划

一、继续加强安全管理，牢记“安全工作只有起点，没有终点。”

二、继续加强环保管理工作，通过技术进步，实现污水“零”排放，其他排放指标达到环保新标准。

三、继续加强财务管理与生产、技术管理，优化各项经济指标，进一步降低生产成本。

四、进行技术创新，生产商混用户期望的混凝土后期强度递增幅度较高的水泥。

五、以人为本，持续不断地进行精细化管理，为员工提供安全、健康、清洁的工作环境，提高职业健康管理水平。

六、加强团队建设，培养适应企业管理需求的高技术、高素质的团队。

七、攻难克艰，实现八项指标全面达标。

八、按照集团公司要求，配合环保公司做好水泥窑协同处理污泥及工业废弃物项目建设。

公司2015年度工作总结 篇11

2015公司认真贯彻落实**公司“四个年”建设工作要求，全面落实公司《2015年提高服务区管理水平及服务质量活动方案》的通知，进一步提升服务区服务品质和标准，更好的展示高速公路窗口形象，不断提高广大员工的操作技能和业务水平，激发员工的工作热情和工作的主动性、积极性，增强其责任心、责任感和服务意识，促进各经营单位的工作，以此来推动服务区的整体工作上台阶、上水平。实现了以温馨服务为品牌，全面提升服务质量的年度工作目标。现将全年工作总结如下：

一、经营目标完成情况

2015年度共完成非主营业务收入982.11万元，完成年度计划的122.76％，其中：超市租赁收入150万元，完成率100％；餐饮分成收入183.72万元，完成率为122.48％；加油站租赁收入480.85万元，完成率为126.54％；广告收

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入167.54万元，完成率为139.62％。

公司所属服务区本年度未发生重大安全责任事故、食物中毒和旅客责任性投诉事件。

二、年度工作总结

1.紧紧围绕公司目标，及时分解目标和落实服务区工作 为了切实推进“两个率先”的实现，贯彻落实“畅通主导、安全至上、服务需求、创新引领”的十六字方针，紧紧围绕创建温馨服务品牌的理念，按照**提出的文化建设年、管理提升年、改革创新年和跨越发展年“四个年”的要求，确保做好公司年度工作报告中提出的“以‘家’文化建设为干、提升内部管理为枝、改革创新服务区餐饮服务模式为叶，服务区形象跨越式发展为花，‘四位一体’的服务区经营管理工作”，在服务区的经营管理上，继续坚持长效化、规范化的管理，严格执行合作及租赁经营合同、服务区管理规定和各岗位工作标准，围绕经营目标开展工作。及时召开2015年度服务区工作会议和提高服务区经营管理水平及服务质量研讨会，制

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订、分解各服务区2015年年度工作目标；并督促各服务区分解落实年度工作目标，逐级分解、细化公司总体目标，并向各服务区提出相应的工作要求。

2.以经营管理为抓手、“家”文化建设为重点，全面提升服务区服务管理水平，推进服务区“四个年”活动

（1）创新管理理念，打造“家”的氛围

在各服务区在继续认真落实创建“文明平安服区”标准的前提下，对管理理念进行延升和创新，建立服务区“服务”型管理体系。做到服务区管理以“以人为本”为核心，在现场管理必“严”、必“细”的基础上，做到管理人性化、亲情化，增加了“理”和“情”两项基础内容，做到管理就是服务，并延伸到对顾客、对员工的服务中，对内树立全新的员工管理理念，对外树立全新的服务理念，在员工管理方面：制订了各岗位应知应会，加大技能培训力度，严格考核奖惩措施；在对外服务方面：加强服务环境整治力度，有针对性地开展服务调研活动。力求做到让司乘人员进入服务区后有“进区的舒适感、在区的温馨感、离区的眷恋感”的“家”氛围的体验。

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各服务区在全年的工作中做到了杜绝无效管理，切实注重服务区管理创新，根据各服务区自身特点，创新管理理念，并及时向其他服务区推广适用的经营管理经验。其中：各区通过开展员工会议、区内有针对性开展的文体活动、征文、岗位技能培训与竞赛等方式，积极为员工搭建展示平台实现自我价值，使员工忠诚于岗位，主动执行自觉的执行服务区服务规范，使员工产生较强的对“家”的责任感。

（2）创新服务理念，注重客户需求

公司从过往服务区驾乘人员的广泛性、差异性、非固定性的特点入手，积极开展客户服务需求调查，确立了多元化、个性化、人性化服务方针，立足现有服务设施和经营模式，进一步深化服务区的各项服务工作，提出相应的服务创新，适时针对客户需求推出有针对性餐饮和超市服务项目，在餐厅大堂新增了手机加油站、自动擦鞋机和婴幼儿专用座椅，并根据客户分布情况调整了ETC充值机的摆放位置，方便了ETC充值机业务的开展；针对兴泰、老圩两区所在地盛产螃蟹的特点，及时在上述两区开发相关业务，增加了相应

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的超市销售柜台，满足顾客的需求。

在兴泰服务区针对硬件设施升级改造的契机，以“设计先进、布局合理、美观实用”为原则、达到适宜社会公众出行需求为标准，完成了兴泰服务区的改扩建工作。在本次改扩建中调整了餐厅、后场及超市布局，使之更为合理；根据顾客需求新增了休闲茶吧区；在信息发布设施上，前厅新设了数字影像拼接屏（DID）、超市门头新设了LED显示屏，用以发布各类服务区形象宣传资料和服务信息。并在现有服务模式上创新发展，引入全新的餐饮套餐制服务模式和入面条供应，根据该服务区客源特点进行菜肴搭配后全面执行。为此，加强了在兴泰服务区对新模式的跟踪、分析，并根据分析情况，前后进行了多次微调以及优化改进工作，使之能够贴合兴泰服务区和过往驾乘人员的需求。

为配合扬州泰州机场的通航，作为泰州往机场方向的高速通道的必经之处，我们在郭村服务区利用新建服务区的硬件设施优势，采取相应的服务提升工作，建立稳定、高效的员工队伍；开发未利用的服务空间，适应顾客需求的延伸；

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向空乘学习，提升服务品质，提供温馨规范的服务。包括：与兴泰服务区同步建设了休闲茶吧区，有针对性地改善司乘人员在区停留时的体验；餐厅引入面条供应，丰富餐饮供应项目，在各功能区增设冷光源发光字，增强服务设施的可分辨性，合理引导客流路径分布。

（3）推广温馨服务，提高服务品质

公司为进一步提升服务区的服务品质和环境，提高管理人员的综合管理能力，继续有针对性的在公司所属服务区开展“温馨服务品牌月”活动。

在“温馨服务品牌月”期间，各服务区以“温馨服务”为品牌，各区认真实施公司《2015年提高服务区经营管理水平及服务质量活动方案》和《“温馨服务品牌月”活动计划》中的工作计划，开展一系列贴近实际工作、切实提高服务质量的技能培训和专项活动，形成了争先创优的良好活动氛围，服务环境和水平得到明显提升；各服务区通过向广大驾乘人员宣传栏展示图像和显示屏播放宣传片的形式向过往驾乘人员进行服务区形象宣传；公司对各服务区的活动开展进行了

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巡查和互查，提出多项服务工作改进建议。活动期间共进行子活动20余项；各类培训20次、前台工作人员受训率100％；共发放服务质量跟踪调查表4407份，有效回收4206份，餐饮服务质量评价优良率97.4％（加权平均值），加油站服务态度平价优良率97.79％（加权平均值）；评选出先进集体1个，专项先进班组2个和星级员工24人，并进行了奖励。

为突出对各服务区餐饮服务质量的管理效果，促进提高相关岗位业务水平，举办了收银员技能比赛和厨艺比赛，促进收银岗位和后场厨师服务的自我创新，各服务区还根据各自的特点，突出本服务区的特色，各服务区之间还经常相互学习，取长补短，使得服务区餐饮服务质量有了明显的提高，从而提升服务区的服务保障水平。

（4）引入外部监督，聘任“服务质量监督员” 随着服务区的快速发展和广大司乘人员的实际需求，对服务区管理和服务提出了更高的要求，服务区的软、硬件建设、现场管理、服务品质、员工队伍建设与现实需求还存在－7－

一定的差异与不足。为了尽早、尽快的发现不足，改进不足，公司为服务区引入了“服务质量监督员”机制，从外部进行监管。通过“服务质量监督员”定期与不定期的巡视，以及对“服务质量监督员”巡视结果反馈的处理，促进服务区对服务细节的完善，拓展服务思维。

3.积极备战，应对大流量高峰

为满足广大人民群众在节假日出行的需求，国家出台了相应的七座以下小型客车高速公路节假日免费通行的政策。由于该政策的实施对服务区的实际服务能力形成了挑战，为做好相应的工作，各区积极做好大流量应对工作：

（1）人员管理方面：节假日期间，一线服务人员不减员，认真做好工作人员的备勤备岗工作；加强对车场秩序和公厕卫生的管理工作，按实际需求及时加派现场保安、保洁。除按照公司通知精神做好值班工作外，节假日期间管理人员的值排班安排时要保证每天有两个管理人员值班，假期的头、尾服务区主任必须在岗值班；加油站长和餐饮负责人需在岗，原则上不允许请假。

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（2）及时做好采购备货工作，各类货品要留有充足的冗余量，以应对突发餐饮、超市销售高峰的出现；

（3）做好加油站峰期秩序管理工作；并确保油料供应充足。

（4）在服务工作方面：有针对性地在各岗位开展必要预案演练工作，并相应的调整服务区车场通行区域分布；收集各类信息，为司机提供指路、路况等各类信息咨询服务。

（5）对服务区设施设备进行检修，确保运行状态良好；（6）加强了服务区巡查工作，对重点服务区进行督查。在本次长假期间，各区均有效提升了服务区服务能力的上限，销售量翻番。由于事先准备充足，所以各区运营情况良好，各项工作有条不紊，未出现食物中毒及责任性投诉事件，各免费服务项目运行良好，服务区厕所及广场卫生能够做到人（车）走即清。车场及加油站未出现较大规模的拥堵现象，仅9月30日上午，因江阴大桥堵车造成刘陈服务区出现超负荷运行情况，经服务区和高速警双方及时协力疏导，保持了服务区畅通。

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4.强化服务区安全管理，维护服务区生产经营秩序 安全生产无小事，安全生产是企业的生命。各服务区是旅客集散、休息、购物、就餐的一个重要公共场所，因此，安全生产对服务区显得尤为重要。全年来，各区做了大量的安全生产工作。一是部分服务区人员调整后，及时重新签订了各层面的治安全目标责任状和文明平安服务区共建协议。二是各区加强检查保安巡更情况，确保夜间服务区的安全。三是加强对服务区安全生产工作的巡查，组织服务区间的互查，维护服务区的生产经营秩序，确保十八大召开期间安全生无事故发生。针对老圩服务区消防设施不能符合当前服务区经营管理之需要的情况，于十月份开始对老圩服务区消防设施进行彻底改造。

在要求各服务区在做好一般安全生产工作的基础上，公司还严格认真抓好各服务区食品安全工作，邀请卫生及食品药品监督部门的执法人员对服务区管理人员和相关岗位的员工进行食品安全培训传授相关知识和经验，并进行现场检查，找出薄弱环节进行整改。在刘陈服务区通过食品卫生安

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全“A级”评价的基础上，兴泰、郭村和白米三个服务区也在今年通过食品卫生安全“A级”评价，顺利进行了公示，老圩、新兴两区也完成了相关的准备工作，正积极与所在地食品药品监督部门联系相关认证工作。

5.做好维稳工作，确保十八大胜利召开

针对当前维稳工作的现状，我们从整体着眼，以服务区现场管理入手，要求各服务区主要做好下列工作：

（1）各服务区要做好当前服务区加工食品、二次加热食品和定型包装食品等的库存、加工及销售环节的食品安全管理工作，加强对销售区域的巡查管理，在后场严格执行出入登记制度，外来人员不得进入食品加工及储藏区域，并做好销售食品的留样工作。

（2）各服务区要加强对服务区加油站安全生产秩序的监管工作，督促各加油站加强内部管理，合理安排生产人员配置，做好加油秩序管理工作，及时劝止加油站打手机、吸烟等危及加油站安全生产的行为，确保加油站安全生产秩序。

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（3）坚持按优质服务规范做好服务区温馨品牌服务工作，避免不必要的投诉。

6.做好设施设备管理，为服务区打好经营管理基础（1）做好加油站油气改造及更新加油机工作

根据“苏交控投〔2011〕254号”文件要求，公司在今年对各服务区加油站进行汽油油气回收改造；同时，对新兴、老圩、兴泰和刘陈等四个服务区所属加油站加油设备也因老化严重需进行更新。通过调查分析，公司决定对两项工程进行合并施工，并在两年内分两批实施完成。在2015年对兴泰、刘陈、白米和郭村服务区进行汽油油气回收改造，并对兴泰、刘陈两服务区进行加油设备更换；在2013年对新兴、老圩两对服务区实施汽油回收改造并进行加油设备更换。现已完与高油公司及施工单位的合同的签订工作，目前项目已经顺利开工。

（2）启扬高速公路（江海段）的竣工验收将于年底开始，为配合做好准备工作，郭村、白米两服务区于9月前对服务区内各类设备设施（包括房建等基础设施）的使用及运

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行情况进行调查，对不能正常运行的设备设施进行登记上报，督促施工单位进行维修。

（3）对新兴服务区供水管路进行改造解决了因使用年限过长管道老化渗漏的问题。

7.在继续做好沿线广告设施整治工作的基础上，以市场为导向，努力做好广告经营业务

在广告经营过程中，坚持从公司的长远利益出发，努力维护公司形象，坚持做好沿线广告设施整治，主动规范自身市场行为，坚持“立足双赢，规范运作”的原则，严格按照广告经营合同、公司的规章制度和操作流程办事。坚持以市场为导向，努力拓展广告业务。随着启扬高速江海段的开通，公司广告业务得到了进一步发展，群体效应得到了体现。

另外，我们在五月份开始组织实施全线户外广告设施的例行维护保养工作，对盐靖路全线22块户外广告牌进行维护。

三、年度工作计划

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1.继续以经营管理为抓手、“家”文化建设为重点，全面提升服务区服务管理水平

（1）继续贯彻落实**公司“畅行高速路，温馨在江苏”的品牌目标，按照相关文件要求，以提高服务区经营管理水平及服务质量为抓手，继续在各服务区深入开展“四个年”活动，深化“家”文化建设，进一步提升服务区的服务品质和环境，提高管理人员的综合管理能力。

（2）有针对性的继续在全线服务区开展“温馨服务品牌月”活动以及其他相应的活动。

（3）对现有的服务区规范化服务标准进行疏理，建立健全相关服务标准。

2.狠抓服务区食品安全及卫生管理工作

（1）继续做好除已经认证服务区外的各服务区餐饮食品安全“A级”评价的申报工作。

（2）拟聘请卫生监督员6人，用以加强服务区食品安全及卫生等相关工作的外部监督工作。

3.做好服务区监督考核工作

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坚持做好服务区自查与公司职能部门巡查相结合，进一步强化服务区的考核，严格执行租赁经营合同和各岗位工作标准，切实做好服务区监管工作。

4.逐步开展信息化服务区建设工作

（1）对已有的服务区pos系统等服务区信息管理系统进行整合，并利用3G、WIFI等网络技术平台，形成完善的服务区综合应用管理系统及信息互动系统。

（2）拟利用“微博”等公共网络信息交互平台，建立服务区与民众之间的信息交互平台。

（3）拟新增相应的网络技术平台，在郭村服务区提供公共WIFI热点接入服务。

5.根据服务区需求做好相关服务设施的改造升级工作。6.继续实施服务区加油站改造工作。

7.继续做好沿线广告设施整治工作的基础上，以市场为导向，努力做好广告经营业务

8.完成公司领导交办的其他工作。

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