维护职工队伍稳定

维护职工队伍稳定（通用8篇）

维护职工队伍稳定 篇1

保障职工合法权益问题的调研报告

为了认真学习贯彻中央领导关于工人阶级和工会工作的一系列重要讲话精神，推进职工合法权益保障工作，维护职工队伍稳定。今年以来，市总工会就维护职工队伍稳定，保障职工合法权益问题开展调研，现综合相关课题调研材料，将调研情况报告如下： 党的十六大以来，全市各级各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，扎实推进改革发展稳定各项工作，全市经济社会继续保持了良好的发展态势，包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。在推进改革发展稳定的过程中，各级党委和政府坚持以人为本，紧紧依靠工人阶级，重视关心职工群众的生产生活。在解决下岗失业人员再就业，实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险，提高职工社会保障水平，清理整治拖欠、克扣职工工资，完善社会救助体系，改善职工劳动安全卫生环境等方面，做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成绩，有不少工作走在全省乃至全国前列，有力地维护了广大职工群众的合法权益，得到了职工群众的拥护和肯定。全市广大职工支持改革、参与改革，在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用，广大职工在改革发展中普遍得到了实惠，全市职工队伍总体稳定。但也要看到，当前在职工队伍稳定，职工权益保障方面还存在着不少问题，有的还比较突出。

如果这些问题得不到妥善解决，有可能影响社会政治稳定，影响改革发展的顺利进行，影响社会主义和谐社会建设。

一、当前影响职工队伍稳定的突出问题

从调研的情况看，我市职工队伍不稳定因素主要反映在企业。我市国有集体企业改制比较早，改制企业的遗留问题已逐步得到解决，职工权益保障状况相对比较好，职工队伍也比较稳定。但非公企业特别是规模以下企业，在普通职工权益保障方面还存在着不少问题，尤其是进城务工人员的权益保障问题比较突出。同时，在改制企业退休人员和部分困难企业困难职工中也存在着一些问题。具体来看，当前影响企业职工队伍稳定和权益保障的突出问题，集中反映在职工经济权益和劳动权益问题上，主要有以下几个方面：

（一）部分企业劳动用工不规范，劳动争议解决渠道不够畅通。一些企业不与职工签订劳动合同，尤其是一些非公企业劳动合同签订率更低。部分改制企业职工劳动合同呈现短期化倾向，不少职工的合同期只有一年，有的甚至只订半年，影响职工的职业安全感。有的企业随意延长劳动时间，强令职工超负荷加班加点或从事超强度体力劳动，少数企业恶意利用试用期，违规使用两张考勤卡、两张工资卡，相当一部分企业不按规定落实女职工“四期”保护政策、特别是产期生育保险待遇，个别企业还存在着收取押金现象。

（二）企业分配秩序较乱，收入差距过大。企业职工工资正常增长机制没有建立起来，有的企业多年没有给职工增长工资，若扣除应缴保险款项，实际月收入较低，进城务工人员则更低。而职工

医疗、教育和住房费用支出增长较快，低收入职工群体特别是困难职工生活负担加重。一些实行计件工资制的企业，随意提高劳动定额，压低职工工资水平，若扣除职工应得的加班工资，职工收入水平往往低于全市最低工资标准。企业经营者与劳动者之间收入差距拉大，不同领域、不同层次职工之间收入差距扩大，已成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素。拖欠、克扣职工工资现象在一定范围内还存在，特别是一些小型建筑企业对进城务工人员，依然存在着工资前清后欠的现象。

（三）社会保障覆盖面不够宽，部分职工缺乏社会保障。社会保险参保率不高，一些非公企业职工、城镇非正规就业人员，特别是进城务工人员缺乏社会保障。患大病职工个人医疗费用负担仍然较重，有不少因此而导致生活困难。据统计，市总工会建档的特困职工有80% 左右是因病致贫。改制企业职工供养直系亲属享受半费医疗保障待遇、职工死亡后其遗属生活困难补助、理顺劳动关系时借用职工的经济补偿金，以及部分省部属企业养老金省级统筹等方面还存在一些问题，因社会保障方面的合法权益得不到落实而上访的职工呈增多趋势。

（四）企业安全生产形势不容乐观，职工劳动安全卫生条件有待进一步改善。一些生产经营单位特别小型企业和建筑工地，没有严格执行国家安全生产和职业卫生法律法规，安全生产投入不足，劳动卫生条件较差，职工上岗缺乏安全培训，防范措施不够到位，职工伤亡事故时有发生。手指伤、眼外伤等职业危害和事故依然较

为突出，重化工企业职工身体健康也存在隐患。有的企业没有落实职工工伤保险，也不按法律规定承担赔偿责任，导致职工追索工伤补偿的劳动争议案件多发。

当前职工队伍稳定和权益保障方面存在的问题有多方面的原因：我国经济社会发展正处于转型时期，特别是我市市场化改革起步较早，随着产业结构调整和经济增长方式转变，企业劳资矛盾日益突出；一些地方和企业没有正确处理好发展速度、改革力度和职工可承受程度三者之间的关系，对维护职工合法权益重视不够；劳动和社会保障法律法规不够完备，协调劳动关系的制度、机制不够健全，执法力量不足；部分职工特别是进城务工人员没有组织到工会中来，不少非公企业工会作用难以发挥。

二、进一步维护好职工队伍稳定和保障职工合法权益的对策建议

维护职工队伍稳定和保障职工合法权益，事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设，也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。要按照中央和省委近期关于维护职工队伍稳定、加强工会维权工作的要求和部署，切实把维护包括广大职工在内的最广大人民的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点，充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。为此，提出如下对策建议：

（一）继续抓好再就业扶持政策的落实，切实关心困难职工的生产生活。各地各有关部门要继续贯彻落实市委、市政府出台的再就业扶持政策，在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面，进一步加大工作力度，并健全完善促进就业的长效机制。要高度重视并妥善处理好改制企业职工遗留问题。特别是在深化国有企业改革、推进事业单位改制过程中，要注重兼顾困难职工的经济利益，对实施涉及职工切身利益的改革措施，一定要认真执行“国有企事业单位改制方案必须提交企事业单位职工（代表）大会审议，职工安臵方案必须经企事业单位职工（代表）大会通过后方可实施”的规定，规范操作，切实维护职工的合法权益。同时，要进一步关心困难职工、困难劳模的生产生活，继续开展帮困送温暖活动，扩大社会救助覆盖面，尽量帮助他们解决实际困难。

（二）大力推行企业工资集体协商制度，进一步完善社会保障体系。要加大政府对企业职工工资水平的指导和调控力度，每年向社会发布企业职工工资指导线，引导企业合理调整劳资分配比例，按时足额支付职工工资，严格执行最低工资标准，切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业推行工资集体协商制度，建立职工工资正常增长机制，着重解决企业增效职工不增资问题，逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系，逐步扩大社会保险覆盖面，适当提高保障水平，让更多的职工享受社

会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑，使他们真正得到实惠。要大力支持工会做好职工医疗互助保障工作，多渠道减轻患病职工尤其是患大病职工的个人医疗费用负担，使职工医疗互助保障更好地发挥基本医疗保险制度的补充作用。

维护职工队伍稳定 篇2

近年来, 随着国有企业改革的深入, 影响职工队伍稳定的因.素不断出现, 其中包括新旧体制转换问题、收入差距拉大问题、价值观等问题, 都为职工队伍稳定带来了新的挑战。以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的中国特色社会主义新型劳动关系作为推进构建和谐社会的切入点和着力点, 工会组织以构建和谐劳动关系为主要内容, 把促进改革开放和企业发展与维护职工合法权益辩证统一起来, 教育引导职工理解改革、支持改革, 妥善协调和化解劳动关系矛盾, 在劳动合同签订、厂务公开、安全生产管理、职工权益保障、企业文化等方面都作了很好的典范, 促进了职工队伍稳定。

2. 创建和谐企业, 融洽职工情感。

工会是职工之家, 有困难找工会, 不仅仅是一句响亮的口号, 更有它丰富的内涵。救急解困, 是企业工会的一项重要工作, 同时也是融洽职工情感, 创建和谐企业的一条途径。企业工会在落实困难职工多项救助的同时, 还要做好政策的宣传, 让职工充分了解和掌握工会组织的救助标准, 做到人人知晓, 使救助活动公开、公平、公正, 把工会组织送温暖活动常规化。

首先, 要维护职工的合法权益, 理顺职工情绪。工会要主动关心职工的切实利益, 在关系职工休假、安全、劳动保障、工资增长、医疗保障等具体事项上积极介入, 理顺职工情绪, 化解矛盾, 依法维护职工权益。

其次, 以创建和谐劳动关系模范企业为目标, 全面加强基础建设和管理, 不断拓展民主管理渠道, 努力为职工创造安居乐业的生产和生活环境, 促进企业持续、较快、有效、和谐发展。依据《劳动法》《劳动合同法》和《工会法》等法律法规, 逐步建立起协调劳动关系制度, 处理好职工和企业的利益关系。工会组织要在维护职工合法权益上创新工作思路, 为企业民生工程出谋划策;同时加强对职工群众的关心爱护, 当发现企业有违法侵害职工权益时, 要反复沟通, 协商解决;在职工权益得不到有效保护时, 企业工会要寻求上级工会各安监、人力、劳动保障等政府职能部门的帮助、指导, 妥善调解矛盾;在设立企业法律顾问, 开展免费法律咨询服务的同时, 有计划地对职工进行法律培训和守法教育, 让职工知法、懂法、守法。

第三, 工会组织要切实为员工办实事, 让职工感受到工会组织的温暖, 使职工充分分享改革发展的物质利益, 同时还要满足职工的精神文化需求。为职工订报刊、办简报, 占领职工业余文化阵地。大力宣扬党的方针政策, 引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观。运用承办比赛、举办婚礼、作品展览等方式搭建平台, 为构建和谐企业开拓渠道。

3. 加强思想政治工作, 提高职工综合素质。

坚持正确的引导, 加大对工人阶级和劳动模范的宣传力度, 营造劳动光荣、知识崇高、创新发展的良好氛围, 广泛开展劳动竞赛、职工培训等活动, 使每位职工都能在自己的岗位上得到培训, 在自己的岗位上有进步、有盼头、有前途。通过举办技能大赛, 不断提高职工的技术水平, 从中培养人才、发现人才, 更好地发挥工人阶级的主力军作用。以人为本、为职工服务, 建立职工职业发展制度, 使职工培训日常化、规范化、制度化, 确保职工队伍的稳定, 支持企业和谐发展。继承发扬国企的优良传统, 开展合理化建议活动, 优化企业经营管理。企业工会通过开展合理化提案制度, 广泛发动职工群策群力、献计献策, 打破企业生产经营的瓶颈, 解决企业的难题, 促进企业健康发展。

为构建和谐企业, 始终坚持“以人为本”的发展理念, 坚持把劳动关系和谐创建作为关键工作来抓, 坚持把工作的重点定位于构建和谐稳定劳动关系的基点上, 建立劳动关系预警机制, 健全劳动争议调解组织和制度, 以利于依法调解处理劳动争议, 及时化解矛盾。依法与员工签订了劳动合同, 并认真履行劳动合同, 切实维护职工群众在收入分配、社会保障和劳动安全卫生等方面的合法权益。

通过开展劳动竞赛, 提高劳动生产率。根据企业生产经营的需要, 适时组织开展劳动竞赛、质量竞赛、安全竞赛等群众性劳动竞赛活动, 开展丰富多彩的文化体育活动, 增强职工凝聚力, 提高职工工作积极性。对于下岗失业、生病意外等原因造成的极少数职工生活困难的情况, 工会建立了困难职工档案和帮扶救助机制, 大力实施“送温暖”工程, 切切实实为职工办实事、做好事。

4. 制定适合企业持续发展的薪酬管理制度。

薪酬是职工因其向所在单位提供劳动而获得的酬劳, 实质是一种公平交易。在这里, 企业承担的是劳动或劳务购买者角色, 职工承担的是劳动或劳务出卖者的角色。薪酬则是劳动或劳务的价格体现。所以, 建立科学合理的薪酬管理制度尤其重要。要使薪酬制度合理合情, 工会组织必须介入参与薪酬标准的制定、违规的处罚、级别差距等事项, 在工作源头把劳资关系的隐患消除, 创建职工心情舒畅、企业经营兴旺、互惠互利的和谐企业。

5. 完善厂务公开制度。

维护职工队伍稳定 篇3

关键词：企业工会维护稳定职工队伍

1 概述

企业工会组织力量是联系和服务职工群众的重要力量保障，企业工会维护职工稳定工作是整个工会工作内容中最关键的一部分，是增强职工队伍的凝聚力、提高企业竞争力的根本所在。随着我国社会经济的不断发展，企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须发挥企业工会的价值与作用，加强工会组织机制建设，促进企业健康、稳定、可持续发展。

2 在企业发展中影响职工队伍稳定因素的分析

对于企业来讲，企业文化、职工队伍综合素质的差异等，都有可能影响企业的稳定。在当前发展形势下，很多问题和现象都涉及到劳动关系，影响到了职工群众的切身利益，从而抑制了企业的健康发展。下文就企业发展中影响职工队伍稳定的因素进行分析：

2.1 改革出发点错位 企业进行改革的最终目的就是为了解放生产力，在激烈的市场竞争中得以生存与发展，从而实现企业经济效益和社会效益最大化，同时提高职工群众的整体收入。企业改革是为了建立科学高效的相关制度，成为市场竞争中的主体，顺应当今新时代的发展需求。这种改革往往是从职工根本的、整体的、长远的利益为出发点，切实提高职工群众的权益，维护企业发展的稳定，如果偏离了这个出发点那么改革就错位了。比如说为了做出政绩而急于改革，为了谋求个人和部分人利益而虚假改革，仅仅是形式主义上的改革等。这样错位的改革出发点往往都不切合实际、只有少数人收益，这样的改革不仅会损害企业的利益，大多数职工群众的权益也会受到影响。最终必然会引起职工队伍的不满，造成职工队伍不稳定的同时，对企业的健康发展也起到了一定的制约作用。

2.2 思想观念陈旧落后 企业要进一步的发展，往往会进行体制改革，但是由于职工群众的思想观念较为落后，势必会引起新旧两种观点的激烈碰撞，在碰撞的过程中，同样会引发职工群众的不稳定。长期以来，我国计划经济制根深蒂固，使得一部分职工思想还停留在收入平均、福利平等陈旧的思想中，阻碍了企业改革的顺利进行。企业一旦更新观念进行改革，那么竞争落聘、收入差距大等问题的出现，职工群众往往都难以接受。在企业进行改制和重组时，对打破阻碍企业发展的传统落后思想和观念的过程中，有可能对部分职工的权益产生了影响，这样就会遭到他们的反对与不满。一旦发生这样的事情，如果企业不能积极的引导职工转变思想，反而忽视了职工群众的负面影响力，那么就无法正确的处理企业眼前与长远利益。在这样的情况下，企业要稳定、健康的发展，顺利进行改革是不可能的。

2.3 操作程序不严格 为了保证企业能顺利的进行改革，后期能取得比较好的发展效果，那么科学合理的程序操作的保证。企业改革必须严格按照国家的相关规定，执行相关的法律章程，在保证职工群众的根本利益下进行。部分企业领导缺乏一定的公平公正以及民主意识，一味的独断专行，对职工群众的合法权益带来了严重的损害。同时，如果操作不规范、不标准就会破坏企业职工的公平、公正，不公开的操作只会让职工群众对企业经营者产生戒备心理，引起他们的议论与猜疑。不按照规定进行“暗箱操作”，不仅仅实施方案会举步维艰，还会使得企业内部动荡、不稳定，给企业的健康发展带来诸多问题。

2.4 企业内部收入差距较大。现代化企业分配制度主要是以按照分配为主体，多种分配方式并存的形式，这种分配形式往往会使得企业职工收入水平存在较大的差异，容易引起企业内部经济地位低下的职工产生强烈的不满，激化企业内部收入水平差的矛盾，使职工稳定工作受到影响，企业内各项秩序紊乱，职工队伍动荡不安，制约了企业经济的健康、可持续发展。

3 发挥企业工会的重要作用，切实维护职工队伍稳定

在我国社会主义市场经济过程中，企业上工会对维护职工政治权利、劳动权利以及物质文化权益等方面有着重要的意义，企业工会直接服务和联系职工群众，并对其劳动关系进行有效的调节，努力促进经济发展和社会的长期稳定。职工队伍的稳定直接决定着企业发展和社会的稳定，因此作为企业的核心力量，工会应该深入分析和把握新时期下影响职工队伍稳定的因素，采取针对性的预防措施，最大程度维护职工队伍的稳定，促进企业健康发展。

3.1 以人为本 为了确保企业职工队伍的稳定，企业工会就必须引导他们树立正确的价值观、利益观，认真做好职工群众的思想工作，使其提高对新体制、新观念的认识程度，正确对待企业改革过程中利益关系的调整。企业工会必须坚持以“三个代表”重要思想为长期指导思想，从职工群众整体、长远、根本的利益出发，从而推动企业顺利改革，维护职工队伍的长期稳定。职工队伍是企业的第一生产力，也是企业之本，其工作的积极性、主动性和创造性直接关系着企业的兴旺发达。企业工会应该以人为本，把实现和维护职工的根本利益作为一切工作的出发点与落脚点，让每一位职工群众都真真切切地感受到企业改革与发展为其带来的切身利益，只有职工群众安定的工作与生活，才能保证企业稳定、健康的发展。

3.2 相信职工群众 在企业改革发展等重大事项的决策、涉及到职工群众切实利益的重大决定时，企业工会应该让职工知道企业发展的实际情况，并让其参与管理，可以使职工群众提交代会无记名投票表决。企业工会应该把职工群众的安危冷暖放在首要位置，努力为职工办实事、办好事，鼓励职工参与企业重大管理，正确摆正国家、企业与职工之间的关系，进一步维护职工的合法权益，尽可能做到以维权求稳定。当然，企业工会还应该时常组织职工参政议政，对企业发展和企业相关制度的制定提出自己的建议和要求，反映职工群众的真实呼声。

3.3 不断完善相关制度 企业职工应该深入职工生产生活环境中，对职工群众反映较为强烈的问题进行排查，并听取他们的意见与要求，变事后处理为事先预防，制定相关有针对性的企业制度机制，力求把矛盾扼杀在萌芽时期。另外，需要构建工会法律监督网络体系，对用人单位进行相关法律法律的监督检查，促进企业规范劳务标准，形成相互配合的有效监督机制，从而更好的维护职工群众的稳定。另外，企业发生不稳定情况，固然也有一些客观因素如思想政治不到位等。因此在相关制度下，企业工会应该对企业发展和改革的政策进行宣传解释，加强他们的形势任务教育，深化改革教育和市场经济的教育，及时消除职工群众的思想顾虑，化解职工之间的矛盾。组织职工进行文化、科学、管理、技术等知识的学习，提高其思想政治、道德文化、专业技术等素质，使职工群众在企业物质和精神文明中发挥出应有的作用。

3.4 发展经济 邓小平同志说过，发展才是硬道理。一个和谐稳定的企业是以物质为基础的，这样才能保证企业的生机与活动。因此企业必须对外力争市场，对内重视管理，不断增加企业的经济效益，以保证职工群众的稳定收入。首先，企业应该建立一支具有强烈市场竞争意识的精干营销队伍，不断完善自身的售后服务团队，适应市场的发展，提高自身的竞争力。同时，在企业内部建立科学高效的管理制度，即激励制度与约束制度，加强对投入成本、质量管理等方面的工作，从而降低成本，实现企业经济效益最大化，达到职工群众的基本愿望，保证企业队伍稳定向前。

4 总结

随着我国经济体制改革的深化，社会逐渐向多元化、个性化的方向发展，各个利益群体之间的矛盾日渐突出，对企业稳定的发展造成了不同程度的影响。因此企业工会应该发挥出主要力量，以“三个代表”思想为指导思想，相信群众，不断完善企业相关制度，加强宣传教育工作，从而保证职工群众的根本利益，促进企业稳定、健康的发展。

参考文献：

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[3]文湘林.电力企业工会工作在维护职工权益方面的思考[J].管理观察，2013，34:32+34.

[4]四川省达州市总工会课题组，杨波，丁德光.基层工会维护职工合法权益机制的调查报告[J].中国工人，2014，02:15-21.

稳定煤矿职工队伍 篇4

煤炭行业井下工作辛苦、危险，再加上全国煤矿事故时有发生，从而使煤矿从业人员对企业缺乏认同感，职工队伍极不稳定，生产积极性也受到抑制。我矿煤矿职工主要来自于贵州当地的和四川等地的农村务工人员，由于各原因，企业员工流动性大，有时刚培训后不久又走了一部分人，能够坚持留下来工作数年的不多，给井下生产、安全造成很大的影响。要改变这种局面，如何稳定煤矿职工队伍，特别是提高煤矿职工的工作积极性，是煤矿企业发展的重要问题。

目前，煤矿生产仍然属高危行业，尤其在井下一线的作业人员和管理人员。他们忠实、吃苦耐劳正是他们在煤炭行业特殊岗位的最大优势。在社会主义市场经济体制的条件下，煤矿职工，特别是一线职工队伍的稳定，对煤矿企业的作用是非常重要的。

要想稳定煤矿职工队伍特别是井下一线的安全生产员工，我认为主要从以下几个方面。

一、政治关心

思想认识上我们要把安全、生产一线职工作为政治上关心的重要目标。，在用人上须向生产一线单位倾斜。关心一线安全、生产工事业上的成长发展，以事业留人。只要有能力，就应该大胆启用，只要有贡献，就给一定的回报。生产中不乏藏龙卧

虎之辈，可以考虑把他们安排在最适合自身能力的工作岗位上，对工作表现优秀的给予大张旗鼓的表彰和丰富的物质奖励，树立并推广生产一线的劳模形象，使他们感受到矿上对他们最亲切的关怀。在近几年来，我矿重用提拔一线生产安全骨干23名，提拔到防突队长，区队长、机电队长，安全生产管理员，副矿长，等管理领导岗位，大大激发了广大员工热爱企业，搞好企业安全生产的热情。

二、权益上维护

（1）实行全员劳动合同制，消除企业员工在身份和待遇上的差异。为从根本上创造好的工作条件，不损害企业员工的利益，使企业员工有安全感，干放心活。

（2）切实维护职工群众的合法权益。我们从民主管理抓起，一是确保职代会代表中一线职工的一定比例，广泛行使职代会五项职权；二所有员工都签定劳动合同，同时对合同条款增加人性化管理条款；三是享受养老、医疗、工伤等社会保险，劳资部门向员工解释“参保”的必要性和重要性，尽最大努力让每位企业员工弄懂参保的好处。

（3）工资收入向一线工人倾斜，切实搞好按劳分配，及时发放工资。每年年底，对安全生产做出贡献的员工，矿上进行物质奖励奖励。鼓励员工注意安全生产，把安全生产放在所以工作的首位。

（4）为提高企业员工的生产、安全技术技能，我们还加强对企业员工的培训，促使其素质提高。每月组织员工进行安

全培训学习。定期组织各工种技术比赛、无论那个岗位员工，通过学习，生产技术达到一定等级，经有关部门考核认可，可以及时提高工资等级，这样有利于提高员工学技术，提高劳动技能，对企业生产、安全有很大的促进作用。为加强煤矿职工队伍建设，我们把优秀员工送至上级有关培训机构、学校进行进一步的提高，不断壮大煤矿企业人才队伍，不断提高劳动生产效率，减轻煤矿职工劳动强度。

三、加大安全资金投入，创造良好的安全生产环境

要想稳定煤矿职工队伍，切实搞好煤矿安全生产生产环境，特别是井下安全生产环境，这是稳定煤矿职工队伍的必备条件。如果安全生产条件不好，煤矿职工工作就不会安心，产生恐惧心理，造成恶性循环。在贵州省有这方面的惨痛教训，一个煤矿发生大的安全事故，一部分煤矿职工会跳槽到其他煤矿企业或非煤矿企业上班，煤矿企业在很长一段时间不能正常生产和建设。企业也会在遭受巨大的经济损失。近年来，我矿加大生产安全资金投入，购置先进的安全设施设备，我矿在上级主管部门的正确指导下，严格按照国家和行业部门的安全标准要求，加大安全生产投入，确保安全生产。我矿连续五年，未发生煤矿重伤以上的安全事故。在安全、生产取得了好的经济和政治效益。

四、生活上关怀

（1）改善生活环境。对企业职工宿舍大力实施“安居”

工程，改善企业员工居住环境。搞好职工食堂，保证职工吃得好，价格合理，随时就餐。

（2）改善工作环境。一方面要从投入中加大力度，更新井下设备，同时要依靠科技进步治理各大灾害。一方面要加强安全教育，提高安全意识，让他们严格操作规程作业，不违章作业。

(3)关心职工家庭：我矿煤矿职工一部分来自于矿区附近周边的村民，在农忙季节，我矿尽力为职工调节安排调休或请假方式，方便职工在农忙期间协助家中农活。职工普遍感到满意。

五、建立和谐矿区，搞好矿区周边关系

一个和谐的工作环境，有利于煤矿职工队伍稳定的一个因素。我矿本着以人为本的原则，尊重每一个员工，互敬互爱。对周边村寨协调好关系，对附近村寨困难村民和矿上员工，给予一定的资金帮助。几年来，矿区和附近村寨没有发生大的纠纷。

稳定煤矿职工队伍，对矿区安全生产是一个重要的因素，只有坚持“以人为本，安全第一”的安全理念。社会是由人组成的，社会和谐取决与人与人之间的和谐，人就是财富，要善对职工，更多关心他们，尊重职工、重视职工是增强企业凝聚力的重要保证。实现矿区和谐根本手段和目的。“以人为本，安全第一”的安全理念正是这最真实的体现。

稳定职工队伍（写写帮整理） 篇5

大家好：

今天，我演讲的题目是“发挥支部作用，稳定职工队伍”。说到职工队伍的建设，不免让人们想到企业，职工是企业的基础，是企业的原动力，职工队伍的建设和稳定可谓是企业兴旺发展的根基。我们作为铁路运输企业，作为基层党支部，发挥积极作用，稳定和促进职工队伍建设，不仅是当前的根本任务，更是今后长期坚持的重要工作。

放眼当今世界的发展，真是日新月异，一日千里，企业不断面临着更大的发展压力，而这将直接传递到职工身上，对他们的综合能力提出更高要求。而从微观上看，加强安全生产工作，严格标准化作业、加强岗位技能考核等等都对职工综合素质的提高，提出了新的要求，新的标准。我们一方面加强管理，提高职工的整体素质，另一方面就是抓好职工队伍的稳定，职工心理的稳定。这就如同我们的列车，在不断提速创新高的同时，必须做好保养维护工作，让所有的部件保持良好状态，这样才能有更强劲的动力，可靠的保障。所以，为了切实做好职工队伍的稳定，我们认真做到预想、预防、细致、真诚，用行动说话，用诚心做事。围绕生产工作，营造融洽氛围

有好的工作状态，就优良好的工作氛围和环境，这不仅是要保持整洁的工作环境，更重要的是营造敬业、快乐的心

态，使职工真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，工作中有干劲，有沟通,有交流，能够融洽相处，团结协作。党支部在安全和职工生活上充当了有力的保障和无形得力量。有力的保障是：在安全管理、标准化作业、安全卡控措施的落实上严格认真，一丝不苟，责任层层落实，检查细致严格，提供有力的安全保障，作职工安全的有力后盾。而无形的力量是指：在职工关心的热点问题，生产生活的困难上，党支部努力做到提前分析，提前发现，立即行动，通过直接和间接的方法解决职工实际困难，为职工理顺关系，从点滴小事上营造良好的工作环境，形成一人困难，全体关心帮助，增强了凝聚力，让党组织的关心，党组织的形象慢慢渗入职工心中，成为一种无形的力量，让职工安心，让职工放心。

紧跟形势发展，强化职工教育

随着公司改革发展的一步步深化，随着形势的发展变

化，出现了很多的新情况、新要求，也就产生了很多新问题，新难题。职工在这样的发展中常常表现为被动接受，而且存在理解问题和转变思想缓慢滞后的情况，党支部在工作中充分认识到这一点，这是与职工个人差异，思想观念，文化基础及个人利益等等方面相关联的综合表现，而解决问题的关键是思想，是思想认识的快速转变，正如邓小平同志说过：“发展是硬道理”，我们只有用发展的思想，发展的眼光来对待问题才是唯一出路。党支部在公司党委的领导下，利用

一切学习机会加强对职工的形势教育、发展观念教育以及技术业务知识教育，及时准确的传达党的路线、方针、政策，传递新的发展情况，通过专题讨论、交流加大解释说明工作，由简入繁，深入浅出，让职工明白发展的原因，发展的状况，发展的未来。用实际客观的态度，说明发展的问题、难题，我们面临的困难，不给职工许愿，更不给职工画空中楼阁，以科学客观的态度，教育职工，带动职工，使大家都能够正确的认识形势，理解形势，认清现状，齐心协力共同努力，建立充分的信心，以积极的心态，发展的观念认真工作，爱岗敬业。

追求科学管理，体现以人为本

人们常说历史的车轮总在快速向前，而当今时代的发展

更向我们的和谐号列车、飞速发展的网络、腾空而起的探月卫星，已经不是点滴的进步，而是大步的奔跑，是刘翔一样的矫健跨越。党的十七大为我门再一次明确了新时期的新方向，强调了科学发展观的重要性，作为党支部在认真学习十七大精神的基础上，也在努力的实践着科学管理，以人为本的重要思想。纵观当今的知名企业，不论世界500强还是跻身世界的国企，他们都在建立和探寻科学的管理体制，树立以认为本的企业文化，作为基层的党支部不仅要发挥党组织的战斗堡垒作用，更要明确保安全生产，促进生产效率，同样的面临着科学管理，以人为本的要求。党支部结合自身的生产实际，一方面，不断加强自身的学习提高，用新的理论、新知识开阔眼界，拓展思路，学习现代企业管理，科学发展观，市场经济理论和业务技术知识，提高自身的素质才能提高管理的能力，更好的指导生产工作。另一方面，在生产和生活上时时处处为职工着想，为职工考虑，认真思想如何落实以人为本。在作业安全、劳动保护、职工待遇、生活困难、健康事物等方面有明确的措施，严格的落实，支委分工负责，发挥党团员和工会支会的积极作用，共同努力，协调工作，为职工解决难题，提供帮助。同时，党支部认真作好思想政治工作，即使发现问题，了解问题，解决问题，理顺职工的思想认识，真正做到准确及时的掌握职工思想动态，保持职工队伍稳定。

稳定职工队伍，是长期坚持的结果，是制度有效落实，不断改进的结果，更是党组织关心职工，以人为本思想的充分体现。党支部作为基层管理者，就是安全生产的堡垒，改革发展的先锋，不论何时，都将会让鲜红的党旗在职工心中高高飘扬，再前进的道路上，努力拼博，再创新绩！

河南水暖党支部

维护职工队伍稳定 篇6

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》提出，要“加强心理健康教育和保健，健全心理咨询网络，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”“十七大”报告提出：“要加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”2011年年初，两办转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，明确要求企业要注重人文关怀和心理疏导，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。企业最宝贵的资源是人，企业文化的核心也是人。员工的心理健康出了问题，会造成员工缺乏归属感和职场幸福感，影响企业战略和价值体系的落地，从而影响企业的绩效和长远发展。注重人文关怀和心理疏导，既是深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的需要，也是新形势下加强和改进思想政治工作，促进企业文化落地的需要。长期以来，公司坚持以人为本，关注员工身心健康，注重解决员工思想和心理问题，及时掌握了解员工心理诉求，切实关心解决员工实际困难，在帮助员工经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷，保障最广大员工的根本利益等方面进行积极探索，积累了不少经验，促进了企业和谐发展。

我们应该充分借助行业尖兵宝钢的成功管理经验。宝钢开展了以提高员工自我管理能力为目标、以最佳实践者活动为载体的自主型员工队伍建设活动，并将其作为宝钢管理科学的基础和构建知识管理体系的重要工作，一项长期性、基础性、战略性的工作任务加以重视，系统策划，点面结合，有序推进，有效引导员工价值取向，激发员工工作动力，点燃员工创新热情。

思想上的高度统一，是行动上高度自觉的前提。要做到文化自觉和文化自信，就必须认识到，企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是企业软实力的重要内

容和核心竞争力的重要组成部分。企业要不断完善价值理念体系，把社会主义核心价值体系建设融入企业文化建设全过程，充分宣传社会主义核心价值体系的科学内涵，充分宣传建设企业文化的重要意义，充分宣传企业的发展历程，使社会主义核心价值体系和企业文化入脑入心，形成共同的价值取向，不断增强企业员工的自豪感和责任感，激发员工的主人翁意识、爱国热情和强企动力，形成推动企业改革发展的强大共识。

要把企业文化建设作为企业的一项战略性工作，系统规划，有序推进。在企业组织构架中明确企业文化分管领导、主管部门的工作职责和任务，加强组织协调，完善企业文化工作网络，形成企业文化主管部门与各职能部门责任落实、分工协作、齐抓共管的工作格局。

要紧紧围绕深化国有资产管理体制改革和推进企业改革发展稳定这一中心工作，把企业文化的理论方法与企业改革发展的重大现实问题结合起来，从现阶段企业文化建设的难点和问题出发，集中时间和精力把涉及全局和战略性、方向性的问题弄清弄透，提出有效的工作措施。要不断总结、提炼、交流、推广好的经验和做法，加强调查研究，深入理性思考，推进理论升华，破解企业文化建设中的各种难题。要坚持以我为主，为我所用，主动关注和学习企业文化领域的最新理论和实践成果，借鉴国内外企业文化建设的经验与教训，研究有利于企业发展的实践举措。

维护职工队伍稳定 篇7

影响职工队伍稳定的因素, 有经济发展过程中的问题, 有新旧体制转换中的问题, 也有收入提高缓慢和政策执行不到位的问题。归纳起来, 主要有以下几方面:

(一) 家庭责任与岗位责任矛盾升级。

家庭和工作, 是一直困扰着广大职工队伍的问题, 也是影响职工队伍稳定的重要问题。随着我国城市化进程的不断加快, 农村大量的务工人员外出就业, 越来越多的留守儿童也会被源源不断地“制造出来”, 这种“留守儿童”现象不会是暂时的, 将会在一定时期内长期存在。农民进城打工后, 意味着留守儿童父母监护位置的缺失, 这些留守孩子跟谁生活在一起, 由谁来关心、保护和照顾他们呢?这些问题是影响职工队伍稳定的一个现实而又迫切需要解决的问题。

(二) 东西部发展差距日益缩小。

随着国家西部大开发战略的实施, 西部的经济迅速发展, 各种企业如雨后春笋, 蓬勃发展, 西部对中高级人才、技术工人、一线工人等各类职工的需求快速增长, 相应的待遇水平也逐步提高, 部分在沿海省市务工的职工返回家乡, 很多以前劳务输出省市的劳动力就近就地务工, 这造成了东部特别是沿海一些经济发达、工业发展比较快的省市缺工问题越来越严重。

(三) 职工跳槽现象时有发生。

跳槽现象的原因归结起来主要有以下几点:一是很多中小企业特别是劳动密集型企业的管理水平相对落后, 没有一套晋升的机制、薪资提升机制, 大大打击了职工的积极性和稳定性。二是企业间不正当的竞争造成企业间互相“挖墙脚”, 导致职工流动频繁。三是当前企业在物质和精神方面不能满足职工的要求, 这种矛盾冲突造成的直接结果就是员工的频繁变动。四是各种社会保障不到位, 劳动合同签订率有待提高, 职工的各项社会保障普及率有待提高, 职工的后顾之忧没有消除, 造成“人在曹营心在汉”的现象。

(四) 企业发展跟不上形势发展。

一方面, 企业远景与现实的差异给职工带来不平衡。企业发展前景好, 职工就有知足感、荣誉感。如果企业效益长期不好, 职工收入持续降低, 职工会产生卑微感, 进而直接影响职工队伍的长久持续稳定。另一方面, 职工晋升机制不完善给职工带来不平衡。任何一个人, 都希望得到物质或精神上的价值体现, 特别是学有所成、要求进步、表现突出的年轻职工。如果企业中任人唯亲、唯学历是从、论资排辈等不良现象存在, 没有按照“德、能、勤、绩”的用人标准全面考核任用职工, 就会给职工正常的成长晋升带来阻碍, 就会挫伤职工的工作积极性, 影响队伍稳定。

(五) 群体欠薪案件时有发生。

群体性欠薪案件主要集中在建筑、交通建设施工单位和加工制造单位, 发生的主要原因:一是企业主、工程施工项目包工头 (班组长) 社会责任意识缺失。二是建筑、交通等行业的工程层层转包及工程款未及时结算是造成这些欠薪事件的主要原因。三是民营企业自身抗风险能力差, 一些企业或多或少存在拖欠工资现象, 由此引发群体性事件。四是企业主发生非企业经营性欠薪逃逸事件。

(六) 职工的社会保障力度不够。

部分企业特别是一些中小企业, 在员工参保问题上意识不足, 在合同签订方面能省就省, 能免就免, 无形中为很多劳动纠纷埋下了种子, 给企业和职工稳定带来隐患。

二、维护职工队伍稳定的对策

(一) 加强职工人文关怀, 努力改善用工环境

随着社会生产力和生产关系的深刻变化, 在劳动关系领域, 职工的文化素质、价值观以及社会需求正在发生重大结构性转变, 实现体面劳动和有尊严地生活, 正成为职工特别是新生代农民工的价值取向和集体意识。企业要切实转变经营管理观念, 把关怀职工、调动人的主观能动性作为生产经营和用工管理的重要内容。企业要结合生产特点和保护职工健康需要, 配置和完善通风、降温、防尘、防毒、降噪等措施, 改善生产环境。要根据企业自身条件和规模, 通过自建或租用等方式, 为职工提供集体宿舍、夫妻房, 配置必要的生活设施, 改善职工居住条件, 对自行安排居住场所的职工, 企业可给予适当补助。要加强餐饮管理, 定期开展餐饮卫生检查、职工评比饭堂等活动, 提高职工的饮食质量。同时要加强企业文化建设, 不断用先进的文化陶冶工人的情操, 不断转变广大员工的价值观和人生观。各级党委、政府要把经济发展与环境建设紧密结合起来, 不断改善外部投资环境, 让广大员工充分享受到改革发展稳定的成果。政府各相关职能部门和工会、商会、协会等群团组织、社会、学校要各负其责, 密切配合, 齐抓共管, 为企业和职工队伍稳定提供良好服务, 创造良好氛围。

(二) 加强企业自身建设, 不断提高管理水平

1. 加快发展, 打造优秀、强势企业。

作为企业的经营管理者, 要想留住优秀员工, 广揽贤才, 就必须把企业经营好, 用“科学发展上水平”的效果, 最大限度地“让职工群众得实惠”, 使职工腰杆直、腰包鼓、士气高。只有把“梧桐树”培育得枝繁叶茂, 根深蒂固, 才会引来“金凤凰”, 留住“金凤凰”。

2. 建立健全激励机制, 充分发挥职工积极性。

在人才选拔问题上, 彻底摒弃任人唯亲、论资排辈或者唯学历是从的旧有思想, 坚持用“德、能、勤、绩”的综合标准全面考核人才、优选人才, 不管是谁, 只要为企业作出了突出贡献, 都应该给予相应的职位或者薪酬待遇, 充分体现出职工的人生价值, 培养职工积极向上、要求进步的精神风貌。

3. 提高职工福利待遇, 改善职工工作条件。

基础不牢, 地动山摇, 这是人人都懂得的道理。作为企业的经营管理者, 在追求企业经济效益最大化的同时, 必须努力改善职工的生产、生活条件, 稳定职工队伍, 提高企业凝聚力。搞好职工的福利待遇特别是缴纳社会保险, 让职工充分体会到企业的优越性, 让职工感觉到身为企业一员的荣耀感。

(三) 加强职业培训, 缓解就业结构性矛盾

当前存在的企业缺工问题, 在很大程度上是由于就业结构性矛盾引起的, 即企业的用工需求与职工的整体素质不相适应。因此, 要在充分利用现有的社会力量培训机构、农村劳动力转移培训基地组织实施“熟练技术工人培训工程”和“农村劳动力转移培训阳光工程”的同时, 根据南安产业发展的实际, 建立健全农村劳动力培训机制, 采取企业出资、职校出力, 政府扶持的办法, 分别在山区、中部和沿海重点设立几家产业工人培训学校, 以市场需求为导向, 设立培训专业, 以教室为理论学习基地, 以企业为实践操作基地, 通过企业岗位培训、学校教育培养、个人学习提高等方式, 注重开展农村实用技术培训和短期职业技能培训, 实行学历教育和职业技能培训相结合, 既可解决学生的生活来源问题, 又可加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型人才, 适应企业用工需求, 缓解就业结构性矛盾。政府要加大促进就业资金尤其是农民工培训经费投入, 建议设立促进就业培训基金, 研究制定出台对社会力量办学机构的培训扶持政策, 激发社会培训机构的积极性, 提高劳动者素质。

(四) 加大社会保障力度, 完善社会保障机制

1. 建立健全社会保障体系。

建立健全各项社会保障制度, 给广大职工提供一个有保障的工作环境, 才能让他们放心、安心工作。要加强监管, 切实维护外来民工各项合法权益。贯彻落实《泉州市保障外来务工人员合法权益暂行规定》, 在外来务工人员就业和社会保障、政治待遇、民主权利、户口迁移、子女入学等方面, 要切实保障其享有与本地居民同等的待遇, 营造拴心留人的用工环境, 让广大外来务工人员把南安当成“第二故乡”。

2. 督促企业落实各项社会保障制度。建立起全面的社会保障

制度只是第一步, 如何让制度落实到每一个企业, 每一个职工上面才是最重要的, 针对一部分企业管理人员参保意识不强或者逃避参保, 对职工参保以及签订劳动合同的重要性和必要性认识不足的现象, 采取切实有效的方法, 共同营造一个和谐的劳动关系, 从而保证企业和广大职工队伍的稳定。

(五) 妥善解决劳动纠纷, 维护劳动关系和谐稳定

1. 加大宣传力度, 不断增强企业主和职工的劳动保障意识。

近年来, 随着宣传力度加大, 广大职工对劳动保障法律法规有了较多的了解, 但是还存在一大部分人不了解或者不懂得在其合法权益受到侵犯的时候向有关部门反映, 造成某些过激的行为发生。因此必须加大劳动保障法律法规的宣传力度, 让这些法律法规深入到每个职工的心中, 以便在纠纷发生时能找相关的部门依法处理, 从而避免一些过激行为及危机企业和职工队伍稳定的事件发生。

2. 完善监管机制, 及时查处损害员工利益的行为。

劳动保障等有关部门要完善监管机制, 疏通职工投诉通道, 及时对职工投诉或者请求的问题提供帮助, 把问题解决在苗头, 防止一些不必要的事件造成大的影响。对职工反映或者要求帮助的事项, 比如工资纠纷、工伤认定等常见的事项, 要第一时间接手处理, 通过调解、仲裁等方式, 及时处理解决问题。要加大劳动监察队伍建设, 加大劳动监察资金投入。要建立起一支强有力的劳动监察队伍, 保证各种劳动纠纷事件妥善解决, 切实维护企业和职工队伍的稳定。建立实体性的劳动争议办事机构, 增加专职劳动争议仲裁机构队伍编制, 解决劳动仲裁案多人少的矛盾。同时要落实财政资金转移支付制度, 确保办案经费落到实处。

3. 加大工作力度, 把矛盾纠纷解决在基层和萌芽状态。

建立健全劳动关系协调处置机制, 加大行政执法力度, 加强日常巡查和专项执法检查, 综合运用约谈、责令整改、行政处罚等手段, 督促企业清理违反法律法规的规章制度, 严肃查处恶意欠薪、逃避参加社会保险、不依法足额计算和支付加班工资等侵害职工合法权益的违法行为。加大法律援助化解劳动纠纷的力度, 引导职工通过合法途径解决劳动纠纷, 降低职工维权成本。落实就业失业登记备案制度, 开发劳动关系协调员和劳动监察协管员公益性岗位, 建立重大劳动保障违法行为举报奖励制度, 加快推进劳动保障监察网格化, 网络化建设, 实现对用人单位的动态监管, 及时掌握企业用工和劳动关系状况, 把矛盾纠纷解决在基层和萌芽状态。

综上所述, 影响企业和职工队伍稳定的因素很多, 不仅有企业内部的因素, 而且有政府相关部门的服务、监管等因素。要保证企业和职工队伍的稳定, 必须采取综合措施, 建立以企业和职工为主体, 政府相关部门大力支持, 工会、商会、协会等群团组织密切配合, 社会和学校广泛参与的维稳机制。只有这样, 才能从根本上解决企业和职工队伍稳定所存在的问题, 促进企业和职工队伍的稳定。

维护职工队伍稳定 篇8

关键词：青年职工队伍；和谐；稳定；发展

在新形势下，浙江地勘行业已经进入转型发展的深水区和关键阶段，如何保障人才队伍的稳定，尤其是加强青年职工的思想稳定、和谐团结、实力提升，为改革发展、转型升级保驾护航，便是摆在我们面前的突出问题。下面以浙江省测绘大队的人才队伍建设实际，谈几点浅显的看法。

一、青年职工队伍建设现状与存在的问题

1、青年职工队伍建设总体状况良好。

近年来，省测绘大队高度重视青年职工队伍建设，在不断引进壮大人才力量的同时，更加注重青年职工队伍的和谐稳定和实力提升。一是注重与相关专业院校的交流合作。大队根据自身产业发展需求，每年有针对性地招收一批大中专院校毕业生，为人才队伍增添新鲜血液；与相关院校联合开办了研究生班，加强人才整体实力的提升。二是加强人才的内部培养和交流。开展技术培训、论文交流、安全教育等多种形式的教育培训，结合各二级单位的产业需求及职工自身特点，实行二级单位人才交流机制，使职工更好地发挥个人才能。三是开展丰富多彩的文化活动，不断提升职工的归属感和主人翁意识。大队有自己的特色文化活动，并特别注重文化活动的创新。成立六个文体协会，充分契合职工的不同兴趣爱好，开展各种活动和比赛，大大提升职工的精神风貌与活力。四是领导干部坚持走亲连心，深入广大一线青年职工队伍中去。去年，大队领导结合党的群众路线教育实践活动、高温慰问、安全检查等工作，深入项目驻地，采取个别谈心的形式，了解基层青年职工思想动态，为其排忧解难。五是积极开展民生工程建设。去年，大队工会、团委为解决职工的个人婚恋问题，分别与省第七地质大队、浙江医院分院联合举办青年联谊活动，增进职工与外界的交流，得到大家的一致好评，成效明显。大队还为职工日常工作、生活做好后勤保障工作。去年，该队为全队职工设计精美工装，为野外职工购置冲锋衣、保温杯等防寒用品，为队部单身职工开辟浴室、增设晚餐、整饰职工公寓等，一系列的贴心工程，使青年职工的向心力和凝聚力不断增强。

2、存在的问题和不足。

(1)青年职工的思想波动性大，缺乏足够的归属感，主观能动性不强。鉴于行业特点的限制，且省内缺乏测绘相关专业院校，所以导致近年来引进的大中专毕业生多为外地籍贯，很多人对今后的职业发展较为迷茫；浙江地处沿海，经济发达，生活成本较高，初来乍到的外地职工生活负担较重；另外，相当一部分青年职工对工作有过高预期，眼高手低，自我定位不准；一些二级生产单位在选人、用人中缺乏一定的规划和指导，往往只重视业绩和效益，不重视与青年职工的沟通交流，忽视职工的个性发挥，导致部分职工内心达不到合理预期，产生心理落差。这一系列的因素都导致了青年职工的思想波动，缺乏归属感。

(2)部分青年职工缺乏奉献意识，事业心不强，存在慵懒涣散现象。省测绘大队有着优良的传统，那就是奉献、敬业、爱队。但随着社会的不断发展，社会大环境的风云突变，大队人才队伍中的部分青年理想信念缺失，奉献意识不强，过于计较个人得失，不以大局为重，不以整体利益为先。有些青年职工毫无进取意识，不学习先进技术，不听取经验建议，思想上麻木懈怠、行动上慵懒涣散，这都不同程度地损害了职工队伍的和谐稳定。

(3)调研论证不足，青年人才的引进和使用缺乏合理规划。单位在人才的招聘和录用缺乏长远的规划和合理预期，往往是各二级单位根据自身经营和项目需求，上报招聘计划，大队再组织招聘，大队指导规划的力度不够；人才的使用分配模式有待提升，内部流通渠道不畅，毕业生分配到一个部门后，很难再跳出，一定程度上制约个人发展；事企混合的经营模式以及劳务派遣用工形式的存在，使得青年队伍整体素质素养参差不齐，制约职工队伍实力水平的提升。

(4)转型升级所需人才缺口仍然很大，制约产业发展。当下，其他产业对测绘产业形成较大冲击，人才市场竞争激烈，再加上人力成本的不断攀升，外部引进人才难度较大；目前的内部培养机制缺乏指导性和针对性，无法满足生产实际的需要；新进的毕业生缺乏实践经验，面对单位转型发展，大力拓展新兴产业时，存在捉襟见肘、有心无力之感，这在一定程度上也打击了一部分职工的工作积极性。

二、保障青年职工队伍和谐稳定的关键点

(1)建立人才队伍规划与指导的长效机制。就测绘队而言，目前虽然已着手制定了《人才队伍发展规划》，但相关工作还不成熟。可尝试建立人才队伍规划与指导的长效机制，根据单位产业发展动态，对人才队伍进行合理规划和调整，并畅通人才内部流通机制；要建设并发挥好人才库的作用，结合产业需要及职工个人自身特长与爱好，放之于可用武之地，使其充分发挥特长；要长期开展青年职工思想动态调研，通过问卷调查、个别谈心、建立微信内部公众号等方式，及时搜集了解职工思想动态，实事求是开展相关工作，从根本上解决职工思想顾虑。

(2)发挥中层干部在青年职工队伍和谐稳定建设中的关键作用。顶层设计再好，落实不好也是徒劳。中层干部尤其是各二级单位领导同一线青年职工接触最为密切，要充分发挥其在队伍建设中的关键作用。应加强对二级单位领导干部综合管理能力的培训和提升，适时开展综合管理培训班，增强其科学管理与领导能力；可尝试将人才队伍建设的规划与指导、内部和谐管理等纳入二级单位领导干部年度考核中，激励其科学合理地管人、用人，为青年职工成长服好务。

(3)畅通职工建言献策平台，发挥其参与单位建设发展的主观能动性，提升职工存在感和成就感。目前，大队引进人才的主要渠道还是大中专院校。大中专毕业生自身存在以下几个特点：一是朝气蓬勃，对工作充满无限热情；二是精力旺盛，充满求知欲；三是希望通过工作来极力展现自己；四是思维活跃，对工作有想法和灵感。单位要充分把握其特点，努力为青年职工提供展现自己的平台，畅通建言献策渠道，充分调动其参与单位建设发展的积极性。可建立建言献策反馈机制，对职工好的意见建议要有所反馈和鼓励，真正让职工感受到自己的存在感和成就感。

(4)继续探索丰富多彩的文化活动，满足青年职工的精神文化需求，提升敬业奉献意识。一是继续深入宣贯单位文化，探索创新方法，如利用树立宣贯先进典型的形式，真正使文化理念的精髓深入人心，成为指导青年职工一言一行的精气神；二是继续加强队史队情教育，弘扬单位传统文化，使“坚守、奉献、诚信、和谐”的核心价值观真正内涵能够渗透到每一个青年职工的心里，强化其热爱单位、热爱测绘事业的主人翁意识；三是通过调研了解青年职工的文化需求，开展青年职工真正喜闻乐见的特色文化活动，调动其参与单位和谐共建的积极性；四是继续将文化活动向野外一线倾斜，丰富满足一线青年职工的业余文化生活需求。

(5)加强职工的内部培养力度，提升青年职工队伍的整体水平。继续做好“传帮带”工作，形成内部“一帮一”的良好氛围，注重在实践中进行培养；探索创新技术交流的方式方法，通过专门搜集整理技术难题，并开展相关专题探讨的活动形式，达到集思广益、取长补短、共同进步的效果；建立技术内部共享平台，将大家在实践中探索出的新技能、巧方法进行共享，使所有职工都能够及时学习并掌握运用，养成团队协作意识，进而提升团队凝聚力。

(6)加快推进产业转型升级，内部科学管理，满足职工物质文化需求。通过转型升级，逐步增加新兴产业比重，同时提升室内作业成效，降低野外作业强度，减少职工的出差时间，使职工能够更加舒心地工作；着力提升单位综合实力和经济效益，增加职工收入，满足青年职工的合理预期；竭尽所能为职工解决工作、生活困难，加强与青年职工，尤其是野外一线职工的交流谈心，并进行职业指导，使其找准合理定位、明晰目标，开开心心地工作和生活；逐步缩减劳务派遣职工数量，表现优异的劳务派遣职工可向企业身份转变，为其提供同等的升职机会，从情感和事业双方面保障其思想稳定。

总而言之，通过不断努力探索，找出单位转型发展与职工队伍和谐稳定的最佳契合点，使二者相辅相成、相互促进，使单位更加和谐、高效、稳定发展。

参考文献：

[1]余崇建.稳定职工队伍建设 促进企业和谐发展[J].华章，2011（18）.

[2]岳焕丽.创新企业思想政治工作维护职工队伍稳定[J].商场现代化，2014（02）.

[3]沈红梅.怎样做好基层供电企业的员工队伍稳定[J].经营管理者，2014（10）.