外联部工作建议

外联部工作建议（精选11篇）

外联部工作建议 篇1

工

作

总

结、建

议

及

规

划

外联部工作总结、建议、规划书

2011．9

欧阳剑宇

目录

一，序言

二，存在的问题

三，完善的方案

四，2011下学年工作安排（拟定）

五，附录：外联部规章制度（拟定）

外联部工作总结、建议、规划书

一、序言

时光荏苒，一年弹指而过。回想起当初进学生会时，各种情景还历历在目，令人怀念。一年间，通过外出联系赞助、完成商家的宣传活动、以及与老师及各部门同学的交流，学会了如何与人有效地沟通，学会了如何处理同学及师生间的关系，学会了保持一种积极的心态看待生活。每一次成长，哪怕是一点一滴，都是可以用心体会得出来的。

进入外联部以来，通过部门会议培训，掌握了对联系赞助以及宣传事宜的基本技巧。通过3+3排球赛中筹集到“三毛烧烤”600元现金及数百张消费券和迎新晚会中筹集到“长沙爱尔眼科医院”2000元现金及价值14000元现金券的实践，学习到了与赞助商打交道的各种实际技能。通过举办爱尔眼科护眼讲座和户外义诊咨询摸索到学院各项宣传方式的规定与流程。一载寒暑，收获颇多。

岁月在流动，人员在更替。在感慨时光飞逝以及老领导的退出的同时，我也在思考着外联部的延续、发展与繁荣。每每深思之切，犹如站在了天地的时代中，似弄潮儿一般，油然而生的压力与责任感，亦是我前行以及努力的动力。

针对一年多以来的所见所闻所感所思，将自己的一些发现及观察总结为《存在的问题》与《完善的方案》，分别在第二节与第三节中展示，其所及之处，未必能细致入微，但句句肺腑，有利于本部门的发展与永续。第四节呈现的是假如我竞选部长成功后，对本学期的一些工作安排。另外，外联部成立以来，一直缺乏相应的规章制度，结合前人的经验和个人的思考，将呈现于第五节《附录：外联部规章制度（拟定）》中，可作为今后外联部的行为准则（拟定），亦能够为如何规范全体学生干部提供思路。

二、存在的问题

1、部门凝聚力欠缺

体现在重大活动中成员沟通的不及时和参与活动积极性不高。从形式上来看，部门组建一年多以来，仅开展过一次外出活动。外出就餐等娱乐活动，其意义不仅限于表面的玩乐，更重要的是融洽了成员之间的关系，交流了成员之间的外联部工作总结、建议、规划书

思想，能够使成员凝成一股神。相比而言，学生会中最为团结的体育部，则是活动频率比较高。貌似“花天酒地”的聚会，实则是团聚成员的不二良方，所以每每系里有重大活动，体育部的凝聚力及行动力，常常令我羡慕不已。从本质上来看，由于外联部的工作性质，平常联系商家多为小组单独行动，各小组与各小组之间的联系仅限于召开会议时的一点交流，除此之外，沟通颇少。由此可见，部门内在的工作性质本身就不具备一种凝聚性。

2、动力与激情不足

在外人看来，外联部享有赞助中的资金提成，是一件很幸福的事情。但是，外出联系赞助的不易，也只有部门成员才冷暖自知。在外出的劳累，以及联系商家碰壁的情况下，部门成员难免心情低潮而富于挫败感，从而导致再次进行联系商家时，动力和激情不足。数据可以反映这其中的差异，10年下学期时，成员激情高扬，共在迎新晚会中筹集到七八千的赞助款，但是到了11年上学期的十佳女大学生活动中，金额则大打折扣。而这动力不足的另一方面，也由于部门成员对拉赞助的新鲜感下降所造成。新鲜感的下降直接反映到外出跑赞助的意愿不强以及外出的数量和质量的下降。

3、沟通交流缺乏

沟通交流的缺乏主要体现在两个方面：部门内部的交流和部门外部的交流。部门内部交流的问题主要在于信息反馈不及时，无论是对于赞助商信息的上报，还是对于一些活动的信息获取，在沟通的效率上存在欠缺，以至于出现赞助商行业性质相重叠冲突的情况。部门外部的交流，则反映在我们与宣传部（为赞助商做海报、喷绘等宣传事宜）、体育部（协助赞助商悬挂横幅喷绘）、文艺部（对大型晚会中活动流程对赞助商的要求）的沟通不及时不到位，以至于出现赶工的情况。额外提及一点，活动中，各部门之间的信息宣传及交流非常不到位。比如十佳的场外活动，如果能更好了通知到时间地点及活动内容，则不会出现很多人根本不知道活动已经做完了的尴尬局面。再比如晚会布置的现场，前来帮忙协助的人的确很多，但混乱不堪。如果能事先想布置的方案公布，我们的舞台要布置能什么样，要达到什么样的效果，大家才能更有效率有效果的完成任务。

4、缺乏与商家长期联系的机制

外联部工作总结、建议、规划书

纵观现在外联部各小组与赞助商的联系发展轨迹，绝大多数都在赞助谈妥合作结束后不再联系。而我们外联部所缺乏的恰恰就是这种长远性的战略伙伴。发展长远性的战略伙伴的意义在于，能够为我系学生会树立起负责任的形象。同时，能为下一次的商业合作行为提供便利，极大程度上降低时间和人力的消耗。而与商家合作结束后不再联系，一来不利于我系外联部的口碑，我们确实是真心诚意地做到最好的宣传，努力达到双赢，而并不是趁机狠揩一把商家的油。二来不利于我们再次与商家的合作。倘若因为少了几次联系而丧失了再次合作的机会，与我们而言实在是不划算。

三、完善的方案

1、增加外出活动的频率。至少每月定期一次聚餐或是其他活动。通过一系列的活动，增强成员之间的亲密性，促进成员间的相互了解，为凝聚成团扫清障碍。完善外联部QQ群的建设和分享，增进成员之间的沟通交流，并从生活的细节入手，培养成员间亲密无间的情感。尽量通过一系列的交流分享活动和会议培训，让大一的新干事加入短期内及适应部门生活，并融洽感情，获得归属感。

2、继续延续前部长秦思巧建立的大一新干事培训制度，老干事轮流分享拉赞助中的经验，并邀请前任部长、主席、或社联的前辈来进行知识的讲授，在时间及内容上进行扩充与丰富。通过一系列的培训，争取在一个月内让新成员掌握联系赞助的要领和基本事项，并着重让新干事融会自身的经历，发挥自己独创性。同时，亦加强对老员工的再培训。适时邀请一些外系或社联的前辈来教授口才的技巧与营销的技能。不断发掘新鲜点，源源不断地激发新老干事对于外联事业的动机与激情。

3、将以前的不定期会议，改革成每半月一次的例会（初定）。会议内容及时反映干事近期的工作内容及成效，并布置即将到来的活动任务和赞助预算。会议的地点灵活变通，可置身于秋高气爽的户外中，亦可晒晒冬日的暖阳，增加会议的趣味性。在重大活动（如迎新晚会、十佳晚会）中，增加会议的次数，缩短会议的长度，充分利于短信、QQ等通讯工具，及时地反映赞助商的信息及活动的外联部工作总结、建议、规划书

最新进展。

4、要求各成员从本学期开始，对新商家保持联系，对以前的商家尽可能的取得联系并取得信任。关注商家的最新动态，及时与我系活动进行挂钩，寻觅可能促成的合作。着手于建立外联部商家信息簿，将以前联系过的商家性质、信息及联系方式进行分门别类的统计归纳，方便往后外联部的工作开展。

四、2011下学年工作安排（拟定）1、9月底前，完成招新，尽可能为外联部注入新鲜血液。对老成员进行思想沟通，保证其工作的积极性和进取心。2、10月，召开经常性会议对新干事进行培训，同时对老干事进行再培训。内容包括：市场分析、谈判技巧、策划编制、宣传方式等。期间，鼓励新成员活学活用走上街头，为即将开展的3+3排球赛的赞助费用做训练。

3、利用3+3排球赛等小型活动对新老干事宣传事宜方面进行讲解，使其了解学院对宣传方式的要求及流程。4、11月，全力为迎新晚会的赞助款外出联系商家，并做好相应的宣传活动。

5、迎新晚会期间，协助宣传部布置晚会会场以及其他部门的相关活动。

6、期末，对本期工作进行总结，并在部内评选出优秀个人，并对其进行食品或学习用品等方面的小额奖励。同时，为下一届的部门领导培育人选。

五、附录：外联部规章制度（拟定）

一．序

经管一系外联部作为学生会重要部门之一，以为本系各项活动筹集资金为工作任务，以坚韧奋进为工作理念，以积极进取为工作态度。达到为每一场活动提

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供物质基础，丰富广大同学的课余生活，扩大同学们的视野的目的。为约束和激励外联部所有成员，提高办事效率，加强团队精神，保证本部门工作更好地进行，本部特制定以下规章制度。

二．部门章程

（一）部门职能

1、发展和维护本部门与兄弟系学生会及其他协会和社联的关系，加强各系学生会间的交流；

2、增进本系内部交流与沟通，为加强大学生的教育及提高他们的素质所展开的各大活动吸纳赞助，提供资金；

3、配合学生会其他部门做好各项团学活动的辅助工作；

4、提高经管一系品牌形象，为院内各项工作提供强大的宣传支持等；

5、拓宽途径，积极开展举办讲座，培训等各类活动（邀请社会各界的人士，比如企业公司和机构的高级职员或专家），加强我系同学与外界的活动联系。

（二）思想建设

1、切实落实院党委、团委、学生会的各项指导思想，遵守系学生会工作守则和各项制度要求。

2、对工作和学习本着“踏踏实实工作，老老实实做人”的理念，严格要求自己，努力做到“学习不落下，生活有条理，工作很出色”.工作中注意抓重点、关键，使工作有条不紊的进行。

3、本着“为同学们服务”的宗旨，在做好本职工作的同时，努力配合好各兄弟部室的工作。整合整个学生会内部资源，使整个学生会工作登上一个新台阶。

（三）机构设置

外联部由于活动灵活性较大，人员相对较多。为了便于管理和培养成员的工作管理能力，特作出如下组织规定：设部长一名，副部长两名。

部长职能：

1、领导外联部规划、整体工作方针；

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2、工作方向的制订工作；

3、外联部日常工作审核；

4、负责外联项目的协议审核、确定；

5、负责对成员的培养、考察工作以及帮助解决成员日常工作中所遇到的问题。

副部长职能：

1、积极向下传达部门的决定以及向上反映成员的建议和意见；

2、在部长对工作制定、规划和总结中进行协助；

3、参与外联部日常工作审核；

4、参与外联项目的协议审核、确定；

5、参与对成员的培养、考察工作以及帮助解决成员日常工作中所遇到的问题。

三、部门制度

（一）工作要求：

外联部成员作为学生干部，除了做好本身的学习之外，还得不断地增强其外联工作能力。具体说来，应在工作中应做到牢固树立以下意识：

大局意识：始终照顾整个团学工作大局，维护学生会整体利益

责任意识：自己的工作应按时、保质、保量完成，为部门、为学生会负责。创新意识：工作中不应完全拘泥于以往的外联形式，放手去做，敢于实践。心有多大，事业就有多大。

主动意识：在做好自己本职工作的前提下，积极主动的协助部门同事进行工作

请假意识：安排工作任务时须尽力按时到岗，如不能完成任务必须提前请假，方便提前进行调整，保证部门工作正常进行

汇报、交流意识：注意与学生会内部成员的交流，如有不懂问题及时虚心向他人请教；据实按时汇报工作情况。

细节意识：细节决定成败，细节体现卓越。在把握好整体的前提下注意细节

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问题的考虑，提高工作完成质量

服务意识：作为学生干部要牢固树立服务意识，放低姿态，真正服务同学。

（二）例会制度

(1）部门规定例会每两周一次部门例会，讨论部内近期工作及工作重点，由指定人员做好记录并予以保存。

(2)部长主持会议，使本部门各成员明确现阶段的工作任务与要求，分配工作任务并确定相应的负责人，对如何开展及相关细节进行商讨、安排与落实，并进行思想交流和总结。

（3)会议期间要求全体到会者遵守会议纪律，尊重发言人并积极参加谈论。

（4)各项会议不得迟到、早退、因故不能到会者应事先向部长请假。

(5)做好会议期间的会议记录并按时上交。

（三）外联部规定细则

1、学生会外联部只有例会以及参与工作时有等级之分，其余时间均为平等的朋友关系，有事互帮互助，团结一体。

2、每次例会以及各项工作任务必须按时参加，要有时间观念，不得无故迟到或缺席； 在工作过程中，要负起责任，遇事不得相互推卸，不得擅离职守，不得私自做决定，不得在部内产生任何矛盾，有事沟通谅解共同解决。

3、在每次例会后，各成员要带笔和笔记本，将重要之事记下，要高效率。在每次外出活动时，相应负责人应认真做记录。以便年终测评。

4、学生会外联部的每一个成员都有讨论和商议部内重大事务的权利。

5、对学生会外联部的一切决议和工作，每个成员均有质疑、提出建议和批评的权利。

6、为了锻炼部员的实践能力，应变能力，协作能力和社交能力，部员可以在执行本部本部部长、副部长分配的任务的同时，有充分的自由来发挥自己的潜能，为外联部的发展搜集资料，献计献策，但必须得到本部成员商议及本部长、副部长的同意后，方可行。

7、本部成员在各方面应以身作则，认真负责工作，服从部长及副部长的合理安排。部长，副部长应起带头作用。

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8、在对外活动中应保持大学生的人格和修养，树立经管一系学生会的良好形象，切实维护学生会外联部的声誉，体现本部的团队合作精神。

9、对表现出色，为本部争得荣誉，有重大贡献者，将予以奖励；对于不执行本部规章制度及不符合外联部成员要求者视情况进行处罚。

（四）奖惩制度

根据在学生会的工作态度以及外联业绩，对成员实行考核。考核由部门所有人共同参与，结果公开。

1、若有任何个人或集体有虚报帐目或贪污公款公物的行为立即开除。

2、凡工作优秀者享受以下奖励：优先考虑学生会各类表彰以及发送优秀证书；成绩突出者发给部门内部奖励，具体物品由部长副部长研究决定。

4、在一学期内例会以及工作无故不到 2 次或迟到3次，予以警告处分，无故不到 3 次或迟到4次，予以记过处分，取消评优资格，无故不到 4 次以上，申报主席团实施劝退。例会以及工作不认真，日常行为有严重损害学生会形象者，由部长酌情处理。

5、每次重大活动完后，进行总结。对于在活动中表现积极，工作认真负责，有突出贡献的个人，予以表扬。对于在活动中作风散漫，不负责任者予以警告处分。

6、其它未注明事项由部长及副部长商讨并申报主席团进行相应的奖惩。

四、其他

1、本章程所涉及制度对外联部各成员具有相同约束力。

2、本章程解释权归学生会外联部，并由部长及副部长履行解释权。

外联部工作建议 篇2

一、企业办公室外联工作的主要对象

在计划经济时代, 企业办公室主要承担企业生产信息收集与管理、领导层决策意见的采集与传达、企业办公设施保障管理办法制定和管理秩序的维护等工作内容。从中可以看出, 计划经济时代的企业办公室的职能形式, 主要以做好企业内部服务为主要的职能形式。正因此工作性质, 有人将办公室形象地称之为“企业的保姆”。但在新的环境下, 企业办公室的职能形式发生了巨大变化。在市场经济时期, 企业办公室不仅要承担传统的管理职能, 还要承担对外联络的职能。这就意味着, 企业办公室的工作不再仅仅局限于对本单位事务的监督和管理, 还要根据不同的外联对象, 制定相应的工作方略, 开展相应的工作内容。一般而言, 根据现代企业所处的市场环境特点, 可以将企业面对的社会关系分为三种不同的类型, 即企业与政府关系、同行业之间的企业关系和企业与社会其他企事业部门关系。其中, 企业和社会企事业部门的关系主要包括企业和银行、企业和交通信息单位之间的关系。事实上, 企业所面临的这三种关系直接决定了企业办公室开展外联工作的对象, 即办公室与政府之间的联系工作、办公室与同类企业之间的联系工作、办公室与社会其他单位之间的联系工作。笔者在工作过程中, 为了更好地履行办公室外联职能, 故对办公室与这些单位之间的工作内容与工作性质进行了细致的研究, 并根据不同的外联对象, 对企业办公室的工作内容和工作性质进行了归类分析。

(一) 企业办公室与政府职能部门之间的联系。

企业与政府关系是企业社会关系的基础, 也是企业办公室外联职能中最重要的工作内容。与政府关系处理好了, 就可以为企业正常的生产运营工作提供良好的发展环境, 因而能否做好与政府的外联工作, 不仅是办公室的重要职能形式, 从某种意义上讲, 也是衡量企业办公室现代职能水平的重要标志。从企业与政府部门之间的关系特征看, 企业办公室外联工作主要包括以下几方面的内容。第一, 与立法机关、监察和监督机关以及同政府相关职能部门之间的沟通工作。企业正常运营需要良好的法制环境, 办公室可以根据本企业生产经营的特点, 与立法机关和监督机关建立积极的、有效的关系渠道, 将本企业的生产经营信息及时地反馈给这些部门, 增进他们对企业生产经营状况的认识和了解程度, 从而为企业生产创造良好的正常环境。第二, 协助政府部门做好社会工作, 通过开展社会公益活动等支持政府工作, 同时也为企业经营创造良好的社会形象。第三, 根据企业发展规划, 做好政府公关工作。加入WTO后, 面对全球一体化的市场环境, 政府与企业之间将呈现新型的关系特点, 如何做好政府公关工作对于企业发展而言, 意义重大。企业办公室作为企业外联的职能部门, 需要从公关的客体、公关的路径、公关的策略等不同方面, 精心设计, 落实企业发展的重大项目决策。

(二) 同行企业之间的外联工作。

企业在生产经营过程中, 尤其在市场经济环境下, 要想实现自身的可持续发展战略, 需要与同类企业之间建立良好的合作伙伴关系。全球竞争环境的日益激烈以及顾客需求的快速变化使得制造商越来越关注产品的制造速度、产品的稳定性、研发能力以及快速响应市场变化的能力。同行企业之间在充分沟通的基础上, 根据国际市场发展需要确立合作伙伴关系, 对于促进企业的可持续发展而言, 意义重大。企业办公室要善于在企业整体发展规划精神的指导下, 与同类企业建立常态的友好往来关系, 通过开展信息交流、管理评鉴等活动, 互通有无, 实现良性竞争氛围下的共同发展。

(三) 企业办公室与社会企事业单位之间的联系。

在现代社会语境下, 企业要实现自身的可持续性发展, 需要建立良好的社会形象, 需要与社会生活中的其他各种企业、事业单位建立良好的合作关系。比如, 企业发展需要与银行建立良好的合作关系, 以为企业发展开拓资金来源;甚至, 企业还需要与信息经营部门如通信公司、电信运营公司等部门在合作共赢的基础上建立利益互补的合作关系, 通过这些部门所掌握的信息途径, 能够为企业做好广告或者社会宣传工作。企业办公室要充分利用自身的优势, 与这些社会企事业部门之间做好日常沟通工作, 为维护好本企业与这些部门之间的关系尽心尽力。

二、企业办公室外联工作中存在的主要问题与对策分析

(一) 工作理念落后是制约企业外联工作质量和效率的重要问题, 需要转换工作观念, 增强企业办公室外 (上接第14页) 联工作的主动性。观念的更新是实践创新的先导, 管理理念影响着职能形式的开展。在企业办公室开展外联工作中, 需要工作人员根据社会经济发展的形势需要, 制定相应的管理政策, 采取适宜的工作方式。而观之于现状, 受计划经济时代的管理理念的影响较深, 办公室工作人员对开展外联工作的积极性不足, 开展工作的方式与方法跟不上时代发展的客观要求。为此, 办公室工作者在管理实践中, 一方面要从理论思想层面努力, 充分认识到企业开展外联工作的重要性。二要千方百计地提高外联工作的质量和效率, 通过学习、借鉴现代化的工作方法, 提高外联工作的质量和效率。当然, 企业也要注重对企业办公室人员素质的培训工作, 通过创造各种机会, 让大家走出去, 多看、多观摩, 在大量观察优秀办公室工作案例的基础上, 提高管理意识和工作能力。

(二) 办公室管理机制落后, 与现代企业制度下的办公室

建设指导要求存在很大差距, 因而需要建立科学、高效的现代办公室管理机制。现代企业面临的工作环境更加复杂, 办公室在开展外联工作的过程中, 如果仍然运用计划经济时代的管理机制来管理, 就会跟不上时代发展的步伐, 不利于为企业发展提供政策信息服务。因此, 企业和办公室领导人要能够根据形势发展变化的特点, 大胆进行办公室管理制度改革。在实践中, 不妨按照企业外联工作的性质需要, 建立专门的外联工作机构, 并在办公室统筹管理下制定专门的工作方针和工作政策, 以此达到切实提高外联工作的质量和效率的管理目的。

参考文献

[1]贾贵清.浅谈如何做好企业办公室工作[J].企业天地, 2012 (2) .

[2]曹楠.企业的政府公关[D].上海外国语大学, 2014.

外联部工作建议 篇3

关键词：学生会；学生会干部；助学外联部

高校学生干部是联系广大师生的桥梁和纽带，其队伍是学校教育、管理工作中的重要力量之一。学生会是大学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的群众性组织，作为党领导下的青年学生群众组织，是实现高校教育质量和目标不可缺少的重要力量。学生会的工作性质主要表现在以下几个重要方面。

一、学生会的独特优势

学生会的组织优势：在学生党团组织建设中，学生会具有一定的组织领导能力。在广大学生群体中，它具有带动、发动、团结和号召的能力。学生会干部的工作能力、业务能力、感染能力和影响能力形成了独特的组织优势，为学生会工作的运行和开展打下了坚实基础。

学生会的群众优势：学生会的成员都来自于学生群体，与学生具有共同语言，能够做到有效的沟通。在学生会工作开展过程中，学生会的成员能够和普通学生产生共鸣，可以获得广大同学对学生会工作的支持和信任，有利于学生会工作的顺利开展。另外，学生会是一个学生群众组织，能够对广大学生的生活、学习、交往等各个方面做到详尽细致的了解，所以学生会具有一定的群众优势。

二、以助学外联部为例，把握学生会的工作内容

学生会助学外联部在主席团的领导下主要以拓宽兄弟院系、兄弟院校交流工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，本着“一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切”的宗旨，向外展示本校学生的精神风采，努力提高学生会在社会上的知名度，为学生会各项活动筹集资金，对学生会活动的顺利开展起着举足轻重的作用。助学外联部担负着学生会对外交流联络的工作，是学生会中的一个重要部门，其主要工作内容如下。

1.做好沟通，通力合作，协助学生会其他部门工作，做好常规工作。注重加强与其他各部门的联系和交流，在工作上密切配合，协助学生会其他部门搞好学生会的整体工作，保障学生会日常活动的开展，根据学生会的活动计划和安排，做好本部门的工作计划，共同为师生服务。

2.家庭经济困难学生档案管理。了解本院系家庭经济困难学生的基本情况，整理、汇总、核实家庭经济困难学生的基本信息，对学生所在年级、困难程度、家庭住址、困难原因、收入来源、是否参加勤工助学、是否申请助学贷款等资料登记注册，做好家庭经济困难学生的个案分析和心理辅导工作。

3.发挥外联作用。争取更多的勤工助学岗位，寻求潜在的赞助商，为学生提供勤工俭学、就业创业的机会。同时做好助学调查工作，确保学生的人身安全。

4.励志奖学金以及助学金的评定及汇总。做好国家励志奖学金和国家助学金的统计工作和名单汇总，积极配合学院进行国家奖、助学金的评选工作。

注重助学外联部的工作影响力，所谓影响力主要是指通过外联、沟通、交流，把校外先进的、优秀的、特色的品牌活动引入学校，把校内好的工作经验、方法及亮点活动推广、宣传到校外，丰富自身活动内容，拓宽工作渠道，达到扩大学生会工作影响力的目的。

三、以助学外联部为例，注重工作中的联系与沟通

加强联系主要是指加强与校外社会团体和个体的联系。部门要寻求潜在的赞助商，支持和赞助学院的某种活动，彼此建立和维持友好的合作关系。帮助学院搞好学生工作，为学生活动提供资金支持，打出品牌，树立学校在社会上的良好形象；做好实践基地的联系和挂牌工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个长期而复杂的工作，它需要踏踏实实、勤勤恳恳的工作。外联部牵头搞一些活动，如组织学生参观一些知名厂家，联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合学校特色的互动型讲座，请厂商分享成功经验，举办学生会阶段性成果展等，争取厂商的支持与赞助。另外，还可以联系和开展义务活动，促进大学生文明素质的养成。

四、以助学外联部为例，完善学生会的内部管理工作

1.制定完整的部门规章制度，并要求学生干部严格遵守规章制度。例如：外出联系工作，应先制订工作计划，工作结束后，及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2.对本部部员开展定期培训，提高工作效率和工作技巧。学生会每一个部的发展都离不开学生会大团队，离开了团队就谈不上部门的发展，助学外联部的工作同学生会其他部的工作一样具有长期性和持续性。外联部要在实践中掌握灵活变通的工作方法，求真务实地做好部门的常规工作，以开拓进取的精神推广学院亮点，打造本学院的品牌效应，提升学生会的整体工作。

参考文献：

外联部工作定位 篇4

工作定位

外联部在信息学院团总支学生会处于一个重要位置。外联部正如名字一样，对外赞助对内联系。对外赞助方面，希望下学期能够为学生会多拉几次赞助，使举办的活动能够更加完美。并多联系一些留学，教育方面等活动，为我院同学提供方便。对内联系策划，一个活动从前期准备到后期的收尾都离不开一份高质量的策划，和各部门互相配合联系。外联部会加强策划能力，使举办活动更丰富。还有配合学生会各部门的工作，为各部门活动提供人员支持。与院内各协会加强合作，与院外各社团增加联系。

外联一定会做好对外对内工作，与大家一起共同创造更好的学生会。

外联部工作计划 篇5

一、工作背景

第一届山东建筑大学大学生自律委员会已经组建完毕，组建的干部队伍由大

二、大三学生组成，各部门干事纳新、培训、筛选工作已接近尾声。各部门工作已渐渐步入正轨。外联部可谓是我自律会外联内引的一个窗口，而外联部的主要工作在于拉取赞助，解决我自律会的工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，将对整个大学生自律委员会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于山东建筑大学自律委员会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个自律委员会的工作正常运转起来。在自律委员会组建之际，先拟订一下新一学年的工作计划：

二、主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、与办公室、宣传部等部门合作，发挥协同的积极作用，达到1+1>2的效应。

3、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们自律委员会搞好学生工作，为自律委员会活动提供资金支持,打出自律委员会的品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

4、做好自律会内的协助工作为本部的常规工作，协助自律委员会的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排

5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。

6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学校组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

三、关于部内的自身建设

1、优化，完善人员内部机制，认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

6、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并 明确近期工作任务。

7、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

8、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

10、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。

11、跟自律会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

四、总结

外联部是我自律委员会会与外部联系的桥梁，是自律委员会树立对外形象的窗口，是与济南各高校联系的纽带。

如果说，自律委员会是全校学生的代表，那么，自律委员会外联部就是全校学生和自律委员会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。自律委员会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来。

外联部是自律委员会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解山东建筑大学，让山东建筑大学更好地融入社会。外联部应该配合学校各部门的工作安排,积极为学校举办的活动

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届自律委员会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部口号：外引内联，超越前沿！

自律委员会外联部

外联部工作月总结 篇6

在工作和学习中徘徊的日子总是很容易就过了。不知不觉中，我们外联部新学期的工作已开展一个多月了，在这一个多月里我们外联部依旧每个星期出去拉赞助，联系以前的商家，寻找新的潜在的商家。然后每个星期一照常召开部门例会，让每个干事说说自己这个星期的工作成就及感想，在总结中借鉴经验并成长。

这个月我们部门主要做了这些事：

一、带学妹们出去拉赞助；

为了让学妹们更快了解部门工作的流程和工作时的注意事项，我们带着学妹们亲自去实践，在我们的见证下观察学妹们跟商家交谈的能力，然后在开例会时指出她们各自的错误并指导。

二、和“华龙豆干”的代理商面谈赞助；

三、正在和视明眼睛店商量赞助横幅的价格；

外联部工作计划 篇7

对于我而言，在外联部近两年的工作经验，使我对外联部的各项工已经相当熟练，能力也得到了很大的提高，但是人的能力要在充足的空间下，才能充分的发挥，所以我希望自己能发挥更大的作用，把外联部的工作搞的更好更出色。

我将从以下几方面开展我的工作：

一，抓住根本，多与潜在的企业商业部门联系，多拉赞助，有利于我们开展活动时，增加同学们的积极性。

二，挖掘潜力，使我们部承担的各项活动，扩大规模，以提高我院在全校影响力

三，发挥本部特色，加强与其他部的联系共同搞好学生工作。

本学期。我部主要负责以下几项主要工作 1、54青年.参观周恩来纪念馆

2、送老生晚会

这些工作都不是很简单就完成的，需要各位尽心尽力的完成。

54青年节.我们部要负责好自己所带的班级.严格管理，保证不出任何差错，维护秩序，并保证纪念馆内的卫生。

对于送老生晚会，我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。另外，我们还要负责本院选送的节目，准时到位，负责节目排练。

部门的内部工作主要是：制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助

团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。

外联部工作总结 篇8

一·前段时间的工作总结：

1.设计秘书部、秘书长和外联部的名片

2.策划并邀请新东方在我院开展新东方英语口语讲座

3.与win杂志合作且销售win杂志，并应邀参加它在中山大学的讲座

4.协助院学生会各部门开展一些工作，如体育部的新生杯篮球赛和生活部的晚熄灯情况以及联系院团委，院青协进行三大组织的篮球友谊赛等等 5.和生活部、宣传部、文娱部三个部门开展内部联谊活动

6.协助文娱部开展广铁才烩秀活动，并为这个活动拉到一个赞助 7.正在策划一个关于全院性寻宝活动的计划

8.搜集其他高校的联系方式，方便日后建立长期友好关系 9.与广东外语艺术学院进行联谊和交流

10.进行了几次独立对外联系的尝试，主要联系其他公司 11.组织和院团委、院清协的篮球友谊赛

二·存在的不足

1.与院学生会各各部门间的沟通还有待提高 2.部内除活动组外其他成员的工作未能落实

3.有时没能处理好和其他部门的工作分配关系，造成了一些工作的滞后性 4.与外界院校联系和开展外界活动还比较少，制约了本部门外部的拓展 5.虽然队伍壮大了，但是人员效率有所降低，干事存在一些主动性的不足 6.还缺乏些与赞助商沟通的语言能力和一些拉赞助的技巧

三．需要提高的方面

1.在以后的工作中将各小组的任务落实与实施

2.遇到活动继续与外界联系，进行多次寻求合作的尝试，努力与公司达成合作计划

3.加强和其他部门的沟通，处理好部门间的工作分配关系

四。工作计划

1.尽快解决上述的外联部不足问题

2.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商

3.外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系

4.联系社会知名人士做一些符合特色的互动型讲座，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助

5.协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位

6.我们部门要寻求潜在的赞助商来支持和赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学院在社会上的良好形象是很有帮助的

7.加强与其他学院、高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富大学生活，扩展同学的视野，加强学院间、高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力

8.对本部门干事进行定期的培训活动。活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼

在实际工作中，我们会以此工作计划为基础，结合每一次的实际情况进行合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为我们院学生会争光。我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作，相信通过这学期的计划，我们的工作会越做越好，院学生会会成为学院最得力的助手。

外联部工作总结 篇9

2012年2月，我们迎来了一个新的学期，也是外联部工作的一个新起点。在本学期，干事已经经历了一个学期的磨练，已经具备基本的外联业务能力，如何使他们的交际、表达、执行能力有一个质的提升，从而更好的服务于外联，是我们的一个重要任务。

因此在本学期，我们非常注重对干事的培养。在一开始，我们便确立了一周一次的例会制度，例会严肃而不失活泼的气氛一直是外联部的特色。例会一开始，所有与会的干事马上停止正在讨论的话题，严肃起来。部长或副部宣布会议的主要内容时，不少干事拿出笔记本开始记录。由于外联工作的特殊性，交流、讨论、分享成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长及副部联系，并认真请教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充满信心地参与大家的讨论，积蓄能量，准备“后来居上”。

例会制度主要是为了拉近部长和干事之间的距离，锻炼部门成员的语言表达能力和逻辑思维能力。在每次活动之后，都要求他们在会上发表自己的看法，指出活动的优点和缺点以及可以避免的地方，分享他们的收获以及工作技巧。从而促进整个部门的交流，激发大家的工作热情，使大家能够真正的拧成一股绳，主动，积极，负责的去对待外联工作。同时，例会也制定了严格的规章制度，包括与会的着装，请假制度，以及会议记录等等，通过这一制度，不仅能够及时解决干事在学习、工作、生活中所遇到的各种问题，提升部门的凝聚力，而且对他们在今后的工作中养成良好的习惯也有着积极的作用。

如果说前几个月是“养兵”，那么5月就是真正的“练兵”。资源与冶金学院第三届“科技文化艺术节”将在五月拉开序幕。届时，外联部将迎来本学年最重大的任务—负责整个活动的外联赞助事宜。在这个月里，所有人都被充分的调动起来，于是每天收集商家资料，打电话，上门协商，就成为了我们的工作核心。通过一个月的奋战，最终在外联方面取得了不错的成绩，劲酒集团赞助了我们的开幕式，新浪微博，龙夫山泉等企业赞助了我们的闭幕式晚会。赞助商确定后，我们也参与了科技文化节中具体子项目的筹划和开展以及闭幕式晚会的布场、服装、道具、化妆等筹备工作及微博墙等工作。最终，功夫不负有心人，“资源与冶金学院第三届科技文化艺术节闭幕式晚会暨班级风采展”在大礼堂圆满谢幕，并获得了老师和同学的充分肯定。晚会的成功落幕，不仅是我们部的骄傲，更证明了整个团委学生会的强大。与此同时，我们深深地感觉到了集体协作力量的强大和团队精神的重要。也让我们对资源学院团委学生会的未来充满了希望。

在本学期末，我们还组织了和农学院外联部的联谊，觥筹交错之间，不仅加深了和兄弟学院之间的感情，扩展了部门成员的交际范围，同时也为以后的合作奠定了良好的基础。

尽管过去一学期的工作可圈可点，但也还有许多不近人意之处，现在我们又迎来了新的学年，未来的路还任重而道远。我们整个部门也将继续努力，充分发扬本部门吃苦耐劳的优良传统，进一步加强部门的制度建设，提升部门成员的培养机制，使部门的外联业绩更上一层楼。

外联部工作计划 篇10

1、 协助学生会各部开展工作为本部的常规工作.保障其他部门开展活动所需的各项我部可以提供的要求。此项还需要根据学校的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.如辩论赛、新生卡拉OK大赛、主持人大赛等。

2、 在学校举行活动时要细心细致地做好联系、接待企业商家嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾，通知演出的相关事宜等相关工作.

3、 联络各院学生会外联部，加强与各院外联部的合作，交流外联经验，努力将全校的外联部建成一个有机统一的整体，发挥团体协同的积极作用，结合我校的本身特点,为学生会各项工作的开展提供资金支持。

4、 加强与学生会其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。与各项活动的主管部门密切联系，充分利用各项资源,通过学生会为各活动量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。

(二)、对外--扩大影响，友好合作

所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学校的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

1、 本部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意与市内商家保持密切联系，努力建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料，对我部门及全校的外联工作都有很重要的意义。外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

2、 展现风采，主要是通过加强活动的交流为主.在活动开展时邀请企业商家到场观看活动开展情况，通过活动展现我校当代大学生的积极向上的精神面貌。

3、 加强与其他兄弟院校的交流联系，取其之长，筹划和其他高校学生会来我校进行校园参观、经验交流会等联谊活动，汲取他们先进的学生会管理经验，即“请进来”;在适当的时候，筹划组织我校学生干部去其他高校进行参观、学习，展现我校大学生风采，即“走出去”。

(三)部门活动

1、认真做好招干工作，对本部干事定期进行培训。理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.

2、加强与学生会的纵向联系，积极探索与其他部门的密切合作，配合校团委学生会开展好各大型校园活动，尽己所能支持各部门工作进行及活动的开展。

3、开展跳蚤市场校园活动，与企业合作，指导各院开展，争取做大做好，为同学们提供服务，拓宽校园市场，展现外联部形象，宣传学生会。具体安排待定。

4、 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。具体情况另行考虑。

5、 定期学习和探讨国际形势，保持外联部的工作激-情和与时俱进，加强政治理论学习和思想道德教育。

6、 加强与各院外联部的交流，开展外联经验交流会。学习各院优秀工作方式，不断提高自身水平。时间暂定每月一次。

部门管理

1、 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、 外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起，锻炼实践能力。

3、 制定干事考核条例，定期召开干事会议，加强与干事的沟通。调动大家积极性，要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”

4、 明确本部的任务，多与校外的公司、企业进行联系、沟通，让双方互相学习，互相认识;多组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验;多协助，支持各会，各部工作的开展;多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动;工作策略

1、 多方面联系，找出几家有意向的商家

2、 带上活动策划书等材料和他们面谈，用语礼貌，策划书内容计量详细，包括投资所需要的经费，所能提供的宣传方式

3、 与赞助方交谈时，重点放在赞助商的利益上，并强调解释活动会办的有声有色，会有极大的宣传力度。

4、 友好往来

(1)、电话沟通，电话问候，节日时短信问候或者网上贺卡问候。

(2)、学校有其他大型活动也可以拉其来参加。

5、 活动后要适时进行回访。

工作目标

外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位. 我们将不断的摸索，探寻，创新，朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展，努力争取建立一直正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素质、高水平的外联队伍的努力。

外联部工作计划 篇11

1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责，不断进修并领悟自我反省、自我批评，认真总结各种经验，发奋进修借鉴，进修并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。

4、各部门成员要进修并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，用心推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员要不断进修，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。

二、工作方向：

1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要透过外联来到达互相进修借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要透过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不一样的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。

3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

三、具体工作、活动安排：

学院外系及兄弟院校的联系工作：

1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取进修到更多更好的工作、活动经验。

3、4月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观进修。

4、5月份：在与兄弟院校的相互进修与交流上已有必须基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动，构成良好的关联网。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。

部门内部工作：

1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和推荐的交流。

2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。

3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。

为我系其他部门做辅助工作：

认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。