公司开介绍信(精选8篇)
陈桦所学的专业涵盖内容很杂, 如设计、编剧、摄影、剪辑、三维动画都有涉及。因此, 大二时她便尝试着去做兼职, 接项目, 无论是微电影、口译还是舞台背景都去尝试, 短短一年就积累了很多实践经验。
凭借着过硬的专业知识和实践能力, 2009年陈桦来到央视春晚制作部实习, 当时领导让她做一个值班背景, 值班背景就是主持人串词背后的那个图。抱着初生牛犊不怕虎的心态, 陈桦很快就设计出一张背景图。她没按照往年大红剪纸的设计风格, 而是做了个黑色背景, 上面是烟火, 下面是大门, 看着既端庄又喜庆。总导演看后很满意, 连连夸赞陈桦有创意, 还拿给制作部的别人看, 居然还把当年春晚压轴节目小虎队的背景视频交给陈桦做。
陈桦回到学校立刻组了个团队, 开始研究过去几年相关的春晚设计, 然后废寝忘食地做设计, 做动画。那段时间他整天都泡在机房里, 常常一做就是一个通宵。经过一个多月的努力, 他们终于做出了自己满意的方案。考虑到那年是虎年, 陈桦又另加了一组一堆布老虎矩阵和小虎队一起跳舞的镜头。令人惊喜的是, 他们的方案很快被采纳, 节目也很成功, 那年春晚陈桦的团队拿到了小虎队制作节目组里的第一名, 而她本人也得到了一张奖状, 这个奖状至今还放在她的学校里面。
大学阶段的陈桦似乎一直被幸运女神所眷顾, 第一次做毕业设计就拿到了国际大奖;第一次做口译就参与了央视的重要活动;第一次做春晚舞台背景就被采纳, 读大三时就获得了去文化部做动漫产业报告的机会。尽管头顶各种光环, 可她却始终不知道以后到底做什么好。
大学毕业后, 陈桦被保送读母校的研究生, 与此同时, 她的毕业作品还入围了SIGGRAPH (国际图形形象) 大奖, 获得了在洛杉矶参展的机会, 美国一家知名设计机构向她抛出了橄榄枝, 陈桦认为自己找到了方向, 兴致勃勃地做起了“美国梦”。
可就在她正兴奋的时候, 命运出现了转折点。2010年夏天的一个早晨, 陈桦正准备去美国大使馆办签证, 忽然鼻子开始流血, 用了很多办法都无法止住, 只好去医院。是鼻腔血管破裂, 医生在陈桦鼻孔中塞了一大团棉花。眼看着自己快迟到了, 陈桦连妆都来不及补, 带着那团棉花蓬头垢面地就去了美国大使馆。签证官看她一副萎靡的样子怀疑她吸毒。于是, 陈桦遭到了拒签。
“美国梦”的破灭让陈桦十分抑郁, 而她的感冒也越来越严重, 以至于得了慢性病, 不得不回福州老家休养。
陈桦回忆说:“当你得意的时候, 你觉得整个世界都是你的。但是当你生病, 你会觉得世上的一切都与你无关。”那段日子陈桦终日躺在病床上, 她把以前的经历在脑子里过了一遍电影, 然后思考自己到底想要什么。
一个偶然的机会, 陈桦看了一本叫做《每周工作4小时》的书。里面说:假设你有1亿美金, 同时你还比全世界的人都聪明10倍, 做什么都能成, 这个时候你想做什么?然后开始阐述不同的追求。这本书对陈桦影响很大, 也是在那时, 陈桦有了创业的想法。
当时Face book很火, 陈桦心想:它的创始人扎克伯格也是一个大学生, 同样是大学生, 为什么他能做到的我做不到?陈桦在书本上郑重地写下“我要开公司!”五个字。尽管当时她对创业并没有什么具体概念, 但她却坚信自己能像扎克伯格一样梦想成真。
病愈之后, 陈桦又回到北京。陈桦是个感性的人, 她对每个人背后的故事都特别感兴趣, 因此她经常跟不同的人聊天。有一次偶然认识了一位剑桥毕业的“牛人”, 他原本给一位国家领导人做过翻译, 后来却辞职去美国做起了厕纸生意。陈桦对这个“牛人”的故事很感兴趣, 试图解读他的世界观。后来她转念想, 既然每个人都有自己的故事, 何不建一个平台, 让人们都能认识有趣的陌生人, 分享缤纷的世界观?
于是, 陈桦决定做一款供陌生人网上交友的产品。可开始她还是“三无”:无资金、无团队、无资源, 并且是个技术盲, 连“前端”和“服务器”是什么都不知道。凭着一腔热情, 陈桦开始拼命学习计算机知识, 学怎么做产品、怎么做交互、怎么做原型, 找一切有可能和科技沾边的人给自己扫盲。
折腾了很久, 只做出一个交互视频, 连简单的策划书都没有, 代码更是一行都没写。但她对自己的创意信心满满, 她开始找投资人。当时陈桦在IT圈几乎谁都不认识, 找投资人谈何容易。有一天, 在微博上她发现天使投资人王利杰十分活跃, 就抱着试试看的心态用英文给他发了一个好友申请, 并说明自己在做什么项目, 希望有机会能和他聊一聊。没想到, 对方很快答应了见面请求, 陈桦便带着自己的简易Flash前去赴约。她的自信和热情打动了对方, 虽然人家不准备投资, 但还是给了陈桦许多建议, 还答应为其介绍资源。
陈桦由此得到鼓舞, 回去后又对产品进行了完善。她准备大干一场, 可后续的融资过程并不顺利, 投资方总是拖延资金援助。就在陈桦反复折腾的时候, “陌陌”面世了, 其定位和功能跟陈桦的创意如出一辙, 一夜间好像全中国都在做陌生人社交, 陈桦觉得自己没戏了, 便放弃原计划寻找新项目。
陈桦对声音特别敏感, 有时会因为一个人的声音喜欢或者讨厌对方。她觉得很多人都是这样的, 所谓字如其人, 有时也声如其人。所以, 她决定转型做一个语音社交的产品叫“声声”。由创作团队或者使用者进行声音解答, 实现语音互动, 你可以提问题, 然后大家用声音来回答。
这一次, 王利杰对陈桦的创意颇感兴趣, 在产品尚未研发的情况下就爽快地投资了。靠着这笔钱, 陈桦拉来几位搞IT的朋友组建了一支团队。
陈桦希望将“声声”做成国内最受欢迎的语音工具, 她希望用户说出自己的心声, 形成相互交流。为了加强互动性, “声声”还引导用户回答“什么是快乐“、”什么是青春”之类的话题, 然后大家一起探讨。
出乎意料的是, 用户们似乎不买账, 对这种互动方式根本不感冒。过了很长时间, “声声”都没有达到预计目标。天生不服输的陈桦并不灰心, 为了吸引用户, 公司设计了华丽的文案, 参加“声声”活动抽奖送ihpone, 果不其然, 搞活动的那段时间, “声声”的人气一下涨了很多, 陈华似乎看到了希望, 可活动过后, 大家只记得iphone, 仍忽视产品。
接连的打击让陈桦无比沮丧, 她忽然觉得产品上线前那些“声声必火”、“抢占排行榜”的设想都荒谬至极。在现实和情绪的双重煎熬下, 她整夜整夜睡不着觉, 白天去公司也不知道怎么跟员工交代, 眼看着实习生都快走光了, 而“声声”毫无希望, 陈桦几乎崩溃了。她把能想的办法都想遍了, 怎么做都做不起来, 数据都不好看。当时有人劝她放弃, 说你去一家大公司待一待, 再磨练几年。那个时候如果她放弃了, 公司就破产了。
2013年上半年, 陈桦打算解散公司, 拿剩余的一点钱给大家发遣散费。一天, 她来到了公司准备给大家开会, 却发现仅存的几个员工围在电脑旁笑得前俯后仰, 走过去一看, 原来是有人在“声声”上提出:“说说你的极品前任”, 有人回答说“我大学考美术系, 就是为了给他画一张遗像”。陈桦听了, 也忍不住大笑, 笑完忽然有了想法:既然有用户喜欢这种搞笑内容, 为什么不满足用户需求?
其实, 陈桦当时也十分不甘心解散公司, 借这个机会, 她决定利用剩余的一点资金再赌一把, 转型做一款有针对性的逗趣产品。
做出转型决定后, 陈桦开始研究用户们喜欢的内容。经过观察和测评, 她发现80后、90后的用户, 多数喜欢“呆萌蠢贱”的段子。于是, 陈桦就将产品定位为专注“灵魂保健”的娱乐APP, 为风格相近的小伙伴提供一个能够一起愉快玩耍互动的平台。结合产品特性, 她干脆把“节操”二字当名字, 在2013年底成立了一个名为“节操精选”的吐槽园地。
为了满足用户的口味, 陈桦和队友们开始寻找搞笑的、接地气的内容, 并在此基础上加一点点正能量, 为用户们做灵魂保健。比如其中一个段子说:改变人生有三个机会——有个好爹 (X) 、认个干爹 (X) 、自己干吧爹 (√) 。改变风格后, 陈桦一直非常忐忑, 怕新产品再次遭遇冷遇。没想到节操精选一上线就受到了用户的热捧, 使用数据不断飙升, 这让陈桦欣慰不已。
为了进一步了解用户, 陈桦注意同周围的90后做朋友, 2014年过年的时候她给节操精选的微信粉丝群发红包, 结果被这些小伙伴们发现了身份。她的用户都是90后, 大家就亲切地叫她“节操姐”, 有些熊孩子还给陈桦快递情趣用品、花、内衣, 也不管她的size是多大就给她寄过去了。
经过互动, 陈桦发现90后都很酷, 他们热衷于自黑和吐槽, 敢于破坏一些传统的规则, 容易被另类幽默所吸引。比如节操精选上有网友留言:“哇塞, 这高贵冷艳的抠脚少女, 原来内心也很柔软。”这种话会受到很多热捧, 最初陈桦很难理解, 但同90后互动久了她才明白, 这种无厘头的讲话方式最能戳中他们笑点。
节操精选的人气越来越高, 很多用户特别喜欢在评论里互动。但陈桦发现, 用户先要去评论, 然后再去正文, 这样来来回回的非常麻烦。她就想, 怎样可以做得更有意思, 让他们玩得更High一点呢?
陈桦灵光一闪想起了视频的“弹幕”, “弹幕”就是吐槽字幕像子弹一样满屏幕的飘过去, 而且是和内容对应的。她觉得任何一种媒介形式的内容都可以做弹幕, 只是有些没有人做过。视频能做弹幕, 图文就不能做弹幕吗?做之前很多人说这怎么可能呀, 这多影响阅读啊。考虑到这一点, 陈桦又专门让技术人员给弹幕做了个“开关”, 用户可以随时打开或关闭弹幕功能。她带领团队熬了几周做上线的版本, 还特地做了一个渠道测试, 结果数据没增也没降, 还有几个用户吐槽。这下陈桦纠结了, 到底要不要发布, 后来她想, 反正创业公司船小好掉头, 就试试看。于是就上线看看用户反应, 还乞求“大爷们” (用户) 别因为“弹幕”功能卸载软件。
弹幕上线以后, 短短两天时间互动量就翻了一倍。这下陈桦暗暗松了一口气。弹幕非但没有影响产品的正常使用, 还挖掘了用户社交和互动的潜力。当用户看到自己的头像出现在大家的面前, 就更愿意评论、更愿意互动了。通过弹幕, 大家互动也不再需要先说“美女, 你在做什么呢, 吃饭没呢?”之类的客套话。大家有相同的话题, 能直接聊起来, 一起吐槽。极大程度上降低了UGC的成本。让用户编段子挺难, 但吐槽或跟着大家一起吐槽就简单多了。
随着产品的不断完善, 节操精选的人气越来越旺。除了策划有趣的专题吸引用户聚集在一起吐槽, 打造一个氛围独特的娱乐平台外, 陈桦还同手机百度、百度浏览器、百度阅读、手机新浪、腾讯新闻、搜狐新媒体、凤凰新闻等媒体进行深度合作, 拓展应用影响力, 并与微信合作, 开展长期赠送电影票的活动, 同春水堂一起研发情趣用品, 最大限度发掘平台的娱乐功能与商业价值。
从2013年底到2014年12月, 不到一年时间节操精选就吸引了500多万的用户。随着影响力的扩大, 节操精选也吸引了百度七剑客之一的王啸、创业导师徐小平前来投资。而作为公司CEO的“节操姐”自然是赚得盆满钵盂。前不久, 有位杭州老板开价1500万元, 想收购节操精选, 被陈桦幽默谢绝。她说:“我想它的价值至少还差一个零, 也许还需要培育一段。但这棵小树一定会枝繁叶茂, 不断蓬勃成长!”
话说杨过与老顽童素来要好,两人又都是耐不住寂寞之人。一日杨过闲极无聊,萌生出养蜂卖蜜的念头。说出来以后,老顽童兴奋不已,小龙女与瑛姑也举手赞成。
四个人一拍即合,当下决定成立“百花谷蜂蜜制品有限公司”,由杨过担任总经理兼销售总监,负责产品的市场推广;老顽童负责生产,专管蜜蜂采花产蜜;小龙女略通医道,负责研究开发蜂蜜制品的配方;瑛姑当年号称神算子,自然负责财务工作;其余工作,四人各有分工,不再细表。
公司不日开业,小龙女拿出配方,老顽童按照配方指挥蜜蜂前去采蜜。没有多久,几大桶蜂蜜制成装瓶,杨过带着样品,开始推销。
管理先进却不盈利
杨过向来好学。筹办公司期间,他博览群书,在网上下载和购买了几十个G的管理资料,认真学习,长进不少。他在书上看到,目前最流行的管理理念,就是“顾客满意”,要让产品能被用户接受,就要让顾客满意,就要做好售后服务工作。为了更好地满足顾客的需要,杨过决定立刻学习最先进的管理理念。他提出,所有百花蜜采取包换、包退策略,只要用户不满意,可以随时更换,随时退货。
杨过退隐江湖多年,虽有神雕大侠的美名,不过做生意,光靠过去的面子是不行了。杨过早有准备,他认真研习了各种营销战略、战术,销售方法、技巧,凭借他的智慧,很快打开了市场。良好的团队合作、科学的管理和人性化的售后服务,使得公司生意真是“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江”!这四人虽非爱财之人,但见得生意如此兴隆,也不由得眉开眼笑,心花怒放了。
这一年,四人各自忙碌,很少碰头。到了年末,杨过决定召开第一次员工大会,总结一下大好形势下的先进经验。
这一开会不得了,瑛姑的财务报告让杨过吓一跳。虽然销售额不断上涨,可是退货比例也大大上升,一年下来,除去费用,居然没有多少利润。退货的原因,主要是产品质量问题:蜂蜜中有时参杂着一些蜜蜂便便,偶尔还会吃到几根蜜蜂的刺;装蜂蜜的瓶子看上去也不够干净,有些还有泥土。
负责生产的老顽童解释,公司业务发展迅速,很多蜜蜂未经体检、未经培训就上岗了,这是质量下降的主要原因;同时,由于业务发展过快,人手不够,对于采购来的瓶子也没有清洗干净。由于销售情况良好,生产出来就能卖光,所以,老顽童光注意产量,对质量关注不够,造成成品合格率只有83.264%。
杨过刚刚学习了六西格玛管理法,他认为,公司要想做大,就要学习最先进的管理技术。很多西域公司,实行了六西格玛管理方法,可以把次品率降低到百万分之三,这正是公司要学习的。杨过当下决定,公司立刻开始实行六西格玛管理。
于是,公司投入巨资,外请专家,并聘请了很多管理人员,增加了很多质检人员,加大了培训力度和质检力度,一时风风火火,标语遍布百花谷,口号响彻百花谷。
公司产品质量上升,投诉率逐渐降低,销售额进一步提高。杨过又忙了起来,他留在百花谷的时间越来越少。半年以后,他带着东瀛伊贺谷的一个大单子回到百花谷,原本以为能看到大家的笑脸,想不到,留在百花谷的三人都愁眉苦脸。
原来,在质量提高的同时,百花蜜的成本大幅度提高。雇佣的人员费用、培训费用、包装费用、管理费用等等大幅度提高,百花蜜总的成本已经高于销售价,卖得越多,亏得越多。现在,百花谷面临严重亏损,不但不能及时交货,连蜜蜂的食物都快要买不起了。
杨过不禁愁肠寸断。他实在想不通,明明生意很好,为什么还会亏损?明明已经学习了最先进的管理知识、领会了最先进的管理思想,可是,使用起来,却不是那么回事。他翻遍网上的资料,就是想不通为什么,就是找不到好的对策。
从剑法中悟管理
这一夜,正踌躇间,忽听得窗外神雕在拍窗。杨过走出大门,见神雕一翅遥指远方,一翅轻轻挥舞。杨过虽然不知其故,却也骑在雕背上,神雕展翅而去。良久,杨过发现神雕将其带到曾经学独孤剑法的剑冢。
只见,一个黑色身影早已立在空地上。那人见一人一雕已至,看着杨过,问道:“杨过,你的公司现在问题很大?”
杨过有些意外,不答反问道:“不知先生是?”
那人随口答道:“我是独孤求败。”
杨过愣道:“您是独孤前辈?您不是……不是……古人吗?”
独孤求败笑道:“你可以开公司,为什么我不能出现在你面前?这等闲话没什么意思,不如说说你公司的情况吧!”
杨过虽然心怀疑虑,不过看到神雕不住点头示意,便将客套话都省了,将公司开业的兴旺,到现在的困境说了一遍。
独孤求败听后微微一笑,摇了摇头道:“听说你很好学,很早就开始把一些管理理念运用到你的企业中去了?”
杨过谦虚道:“不敢。不过,既然做企业,自然应该好好学习企业管理的知识和理念。我们企业一开始就采用了最先进的管理理念,把顾客放到第一位,倡导顾客满意。后来,我们又全面地实行了六西格玛,达到比较理想的效果。”
独孤求败撇嘴一笑道:“那你觉得你们企业现在存在什么问题?”
杨过皱着眉头说:“我也不知道啊!我就搞不清楚,我们的产品市场情况很好,现在质量控制也很好。我们都已经实施了这么先进的管理手段,可是,为什么仍然碰到这么多问题呢?”
独孤求败听罢良久不语。然后,他挥挥手,带着杨过来到剑冢,问道:“你知道我出道时用的是什么剑?”
杨过答道:“是一把宝剑。”
“不错,出道时,虽然我武功已经很好,可是,毕竟年轻,没有江湖经验,所以,有一把宝剑在,自然信心大了很多。那时,凭一把宝剑,保持60回合全胜的记录。”
独孤求败忽然问道:“如果我当年不会武功,光靠一把宝剑,你觉得会有什么样的结果?”
杨过笑道:“我想,您不但不可能成名,您的宝剑甚至生命都难以保住!”
“不错,1900年的时候,西方大工业时代刚刚来临,这个时候,谁的成本低,谁就赚得多。这个时候,最重要的管理理念,就是降低成本。从泰勒对工人的行动管理,到福特的规模效应,甚至到斯隆的组织系统化和福列特的人性化管理,目的都是提高效率。而提高效率,直接导致的就是成本的降低。”
“我有点明白了。成本就好比是您当年闯荡江湖的武功,武功不好,一出道就会被人干掉。不懂得控制成本,很快就会被市场淘汰。”
杨过想了想,接着道:“这么说来,其后出现在日本的戴明质量管理,就相当于您当年刚开始行走江湖时的宝剑了?”
独孤求败笑道:“不错,你开窍了。质量管理就像是宝剑,无往而不利。看看日本经济的发展,你就知道质量管理的效果。不过质量管理必须在有效的成本管理基础上进行,否则,只会把成本弄得很高,变成不适合市场需求的产品。就像是没有武功的人拿着宝剑,一时间看上去威风八面,碰到一个真正的高手,不但宝剑保不住,可能小命都保不住。”
杨过连连点头,说道:“我明白了。我们百花谷公司最初对成本和质量关注不够,只想着多卖掉一点。一碰到质量问题,我们就慌了手脚,盲目地提高质量,全然不顾成本。就像是手拿宝剑没有武功,难怪会兵败如山倒!”
武功与兵器
“还不止如此。”独孤求败接着道,“我听说你对各种先进的销售方法都融会贯通,使用得很不错?”
杨过惭愧地说:“不敢。因为我负责销售,所以,就对销售工作多花了点功夫。我研究了美国40年代50年代的各种销售技巧和方法,并融合到我的人脉关系中去,所以,销售工作做得还算可以。”
独孤求败赞道:“你的销售学的不但可以,而且是非常优秀。可是,正是因为你销售做得太优秀了,所以,你们百花谷失败得才这么快!”
杨过一时不解。
“销售跟我后来用的软剑一样,讲究的是繁复招式和技巧。但是,没有武功的基础和经验,能把软剑使得得心应手吗?你们公司没有成本管理和质量管理的基础,直接把销售工作做到了极致,试想一个没有武功和经验的人,即使是个天才,他能挥动软剑与人对敌吗?因为你的产品成本高,所以,卖得越多,亏得越多;因为你的产品质量不够好,所以,卖得越多,名声越差,影响面越广。”
杨过略有所悟地点点头。
独孤求败接着道:“我听说你们很早开始就有售后服务部门,专门负责售后服务,并很早就开始实施‘包换’的策略。这个思路非常不错。以顾客满意为核心的企业管理,就像是我当年的玄铁重剑一样,大巧不工、无往不利。可是,虽然是个好东西,仍然需要前面的成本、质量、销售的支撑,没有前三者的支撑,就像是没有武功、没有经验的人,硬要拿玄铁重剑去跟人搏斗。搏斗结果尚且不说,是否拿得起剑都还是问题。”
杨过恍然大悟道:“我明白了!办企业也应该跟您练习剑法一样,循序渐进,逐步提高。要根据自己的实际情况,找到适合自己的管理方法、管理理念和管理思想,不能看到什么管理方法流行就拿来用。每个管理方法、管理理念的产生都有一定的背景和基础,如果忽视了这些背景和基础,盲目地学习和使用看上去很先进的管理方法,很可能就是‘盲人骑瞎马,夜半临深池’。”
独孤求败点头道:“不错。古人云:春生、夏长、秋收、冬藏,天之正也,不可干而逆之;逆之者,虽成必败。万事万物都要讲一个发展规律。倘若没有任何理由地想要突破发展规律,自然会碰得鼻青脸肿。”
杨过连连点头道:“我明白了,我明白了。我回去以后立刻开始抓成本,把成本抓好了,再去研究其他的。”
他面带微笑地说道:“你有这么多时间,这么多钱从头来过吗?”
杨过愣了一下,摇摇头。
独孤求败说道:“西方有100多年的管理历史,有无数的管理经验可以学习。我们要根据企业自身的实际情况,有针对性地选择一些方法学习、使用。有些时候,可以同时进行不同层面的管理实践。以你们百花谷公司为例,现在你们正处在最低潮,你们的生产过程并不复杂,正好可以进行全面地调整。你们可以考虑通过改善生产流程,同时降低成本和提高质量;可以针对不同产品的特性,制定不同的销售策略等等。可以同时学习和采用多种适合的管理方法和理念,来缩短改善和提高的时间。”
这次杨过真的明白了。他倒头拜下,虔心地说道:“谢谢师傅!”
回到百花谷,杨过没有立刻开始改造,而是耐心地研究和讨论,在大家的群策群力下,制定了一系列的措施。
进行市场调研,最终将市场划分为女性市场、男性市场、老人市场、儿童市场、周边市场,女性市场的花蜜重养颜,男性市场的花蜜重滋补,老人市场的花蜜重口味,儿童市场的花蜜重营养;让不同体质的蜜蜂采不同的花,酿不同的蜜,制造不同的产品,实行严格的成本控制;通过改善蜜蜂食物和定期体检来确定每个蜜蜂产蜜的质量,为每只蜂提供产蜜罐等手段,加强流程管理,将质量管理融合到生产管理中,通过改善生产流程提高质量;通过改善蜜蜂生活条件,提供优美的音乐,让蜜蜂保持心情愉快,提高产蜜效率,通过提高效率来降低成本。
一年以后,百花谷花蜜重振雄威,再次名满江湖。这次推广的范围不再局限于武林门派,更扩展到普通百姓的手里。花蜜的消费者也不再是那些给杨过面子的人,而是那些认准了“百花谷”品牌的人。■
[编辑 张山斯]
企业单位介绍信怎么开你知道么下面是小编为大家整理的企业单位介绍信范文,欢迎阅读和参考。
【企业单位介绍信范文一】
中关村知识产权促进局:
兹有我单位xx同志,前往你处办理申领专利资助金事宜。
请予以接洽。
申请人单位(并盖章)
年 月 日
【企业单位介绍信范文二】
成都市人才流动服务中心:
兹介绍我单位员工XXX(身份证号码:XXXX)前往贵中心,办理下列第XXX项事宜,请接洽为荷。
一、单位代理开户;
二、计划生育;
三、开具调档函;
四、(借阅、借出)户口簿;
五、出具证明;
六、引进人才入户;
七、毕业生报到入户;
八、职称申报。
(单位加盖行政公章)
XXXX年XX月XX日
【企业单位介绍信范文三】
_____负责同志:
您好,兹介绍_____等贰名同志,前往你处联系_____相关事宜,请接洽并协助办理。
备注:做好相关接待工作。
此致
敬礼!
【企业单位介绍信范文四】
xx公司:
兹介绍xx同志(壹人)身份证号______________前来你处联系______________事宜。请接洽。
(有效期x天)
xx年x月x日
(单位盖章)
【企业单位介绍信范文五】
上海市学生事务中心:
兹有我单位(单位名称)经办人员(身份证号码:),前往你处办理_____年上海市用人单位需求信息登记凭证事宜,请接洽!
用人单位:
(盖章)
《纲要》允许农村实用创业人才以其居住地点作为住所办理工商登记。支持以土地承包经营权设立农民专业合作社, 探索以林地承包经营权出资。为拓宽农民专业合作社业务范围, 县级工商机关可委托有条件的工商所办理农民专业合作社登记。
另外, 《纲要》规定, 创办合伙企业、个人独资企业、农民专业合作社以及个体工商户, 无最低出资数额限制。毕业两年内的高校毕业生、返乡农民工、下岗失业人员等投资设立注册资本50万元以下的有限责任公司可以零首期出资注册, 自公司成立之日起两年内缴足注册资本。
个人独资企业 单枪匹马
个人独资企业,是指由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。因此,开办个人独资企业,纯属创业者单枪匹马闯江湖。
优势:首先,创业制约因素较少。开设、转让与关闭企业等,一般仅需向工商部门登记即可,手续简单。创业者在企业管理、经营上有很大的自由度和灵活性。由于是个人独资,有关企业销售数量、利润、生产工艺、财务状况等均可保密,有助于企业在竞争中保持优势。其次,开办个人独资企业,只需交纳个人所得税,无需双重课税;税后利润归创业者个人所有,不需要和别人分摊。此外,对创业者来说,创业成功带来的收获,不仅仅是经济利益,更是自我价值的充分体现与肯定。
劣势:开办个人独资企业,主要是由创业者个人承担无限财产责任。当企业资产不足以清偿企业债务时,法律规定企业主不是以投资企业的财产为限,而是要用企业主个人的其他财产来清偿债务。也就是说,一旦经营失败,创业者有可能倾家荡产。
推荐人群:打算在小型加工、零售商业、服务业领域开办较小规模企业的创业者。
合伙制企业 小组创业
合伙制企业,是指由2个以上合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的经营性组织。创业者可采取货币、实物、土地使用权、知识产权或其他财务权利出资,甚至可以用劳务出资。从实际操作情况看,合伙制企业大多都是由两三名志趣相投者组成的创业小组。
优势:与个人独资企业相比,开办合伙制企业的资金来源较广,信用度也有所提高,因而容易筹措资金,如从银行获得贷款,或从供货商那里赊购产品。而且,合伙创业能够集思广益,增强创业企业的决策能力和经营管理能力,有利于提高企业的市场竞争力。
劣势:开办合伙制企业,合伙人要承担无限连带责任,使其家庭财产具有经营风险,因此合伙关系必须要以相互之间的信任为基础如果合伙人产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。此外,产权不易流动。根据我国法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权转让必须经过全体合伙人同意。对创业者来说,不能进退自如。
推荐人群:有意涉足广告代理、咨询服务、设计事务所、会计师事务所、法律事务所、股票经纪、零售商业等领
域的创业者。
有限责任公司团队创业
有限责任公司,是指由2个以上50个以下创业者共同出资设立,创业者以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司承担责任的法人组织。我国《公司法》规定,科技开发、咨询、服务性公司的注册资本不少于人民币10万元,以商业零售为主的公司不少于30万元,以商业批发或以生产经营为主的公司不少于50万元。与以上两类企业相比,有限责任公司的创业者规模明显较大。
优势:开办有限责任公司,是以出资人的出资额为限承担公司的经营风险,这有效分散创业风险,使创业者能通过优化投资组合取得最佳的投资回报。此外,有限责任公司可以吸纳多个投资人,促进资本的有效集中。这种多元化的产权结构,有利于创业企业决策的科学化,从而促进企业稳定经营并逐步扩张。
劣势:开办有限责任公司,首先需要双重纳税,即公司盈利要上缴公司所得税,创业者作为股东还要上缴企业投资所得税或个人所得税。其次,由于不能公开发行股票,筹集资金的范围和规模一般不会很大,难以适应大规模的生产经营需要。此外,由于产权不能充分流动,创业企业的资产运作也受到一定的限制。
二、携带介绍信及其他相关证件到区残联指定的医院进行残疾评定。
三、取得残疾评定证明书后,带本人身份证、户口本、照片5张和残疾评定证明书到所属社区工作站进行残疾证的办理。篇二:上海如何办理残疾证
上海残疾证的办理程序?
1、本市户籍有需求的残疾人可到市残联或各镇残联办领取《残疾人证》申领登记表。
2、按要求填写完毕后并加盖镇残联公章。
3、由本人携带身份证和申领登记表到指定医院检测。
4、残疾检测的标准现依据《中国残疾人实用评定标准》
5、外力因素造成的伤残须治疗满一年后方可参加检测。
6、市残联初审后将申领登记表(携带两张两寸免冠照片)送交至市残联初审。
7、市残联初审后按月送上一级市残联审核批准。
8、批准后,在七个工作日内通知办证人到指定地点领证
9、残疾人证遗失需登报申明后方可补办。
问题内容:如何办理残疾人证?我国残疾标准是怎样确定的?
回复:您好!本市户籍居民,请携带申办人居民户口簿、身份证(原件和复印件)和三张两寸同底版彩色照片到户口所在地社区(村)居(家)委会提出办理残疾人证申请,并根据上述单位开具的介绍信前往指定医疗机构进行鉴定。具体标准请参看《残疾人残疾分类和分级》(gb 26341-2010-t)。
上海如何办理残疾证:
这位朋友:你如要申请办理残疾证,请你先到户籍所在地的居委进行申请,然后去所在社区(街道)办事处的民政福利科进行相关手续的办理(其中,也按规定到指定的医院进行残疾级别的体检与评估)。祝你顺利!
本人拿户口簿在所属区残联办理
凭医院出具的残疾等级证明,去上海你户口所在的区民政局残联办理。
浦东办理残疾人证
一、项目名称:
办理残疾人证
二、政策依据:
1.《中华人民共和国残疾人保障法》; 2.《残疾人实用评定标准(试用)》;
3.《上海市实施(中华人民共和国残疾人保障法)办法(修正)》; 4.《中华人民共和国残疾人证管理办法》。
三、受理条件:
凡户籍在本街道,患有视力、听力、言语、肢体、智力、精神疾病的居民。
四、申请材料:
1.居民身份证复印件、户口簿复印件; 2.本人近期2寸免冠照片2张; 3.与残疾有关的一年以上病史。
五、办理程序:
1.当事人或监护人填写《上海市残疾人员评定登记表》和《中华人民共和国残疾人证》表 ; 2.窗口受理,审核后盖章
3.当事人凭盖章后的《上海市残疾人员评定登记表》和身份证、户口簿和病史,到指定医院评残鉴定;
4.医院将鉴定结果转交区残联做认定结论的审批; 5.报市残联审批; 6.不符合残疾的,书面告知,由街道残联转告当事人;符合残疾,按规定办理残疾人证。
六、受理部门:
受理地点:福山路55号 陆家嘴街道社区事务受理服务中心
接待时间:周一至周五 上午:8:30~11:30 下午:13:30~17:00 联系电话:68767112
七、办结时限:
1.每月21日到次月20日为一个评残周期;
2.每月21日起10个工作日内完成制发合格人员的残疾人证,告知不合格人员评残结果(逢国定假日顺延)。
八、收费标准:
医院评定费30元
上海残疾证办理条件及流程
【导语】:上海市残疾证办理需要哪些条件?上海残疾证办理流程是怎样的?本文为您介绍上海残疾证办理条件和办理流程等相关问题。
办理对象
凡是符合残疾评定标准的视力、听力、言语、智力、肢体、精神及多重残疾人均可申领残疾人证。
所需材料
身份证、户口簿;二寸正面免冠彩照二张;近期病史;残疾人评定证明书;中华人民共和国残疾人证申请表;上海市残疾评定表
办理流程
1、申请:
第一次申办残疾人证的申请人(或法定监护人)和第一代残疾人证换领第二代残疾人证的申请人(或法定监护人),均需持申请人身份证、户口本和二寸免冠照片六张向户口所在地县级残联提出办证申请,填写申请表、评定表一式三份,如实填写相关信息。
2、受理:
县级残联接到办证申请人提交的相关手续后,由办证人员对申请人、照片、身份证、户口本进行核对,并将申请表中相关信息录入残疾人人口基础数据库。对于填写虚假信息者不予受理。
3、残疾评定:
第一次申办残疾人证的申请人和第一代残疾人证换领第二代残疾人证的申请人,县级残联对于残疾特征明显,依照残疾标准,易于认定残疾类别、等级者,可直接填写 评定表,并在评定表中明确记录残疾特征和直观评价,但必须经过包括理事长在内的 3 人联合评定、签字;其他难以直接认定残疾类别、等级者,必须经县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构评定,由县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构填写评定表,要有明确的残疾评定结果。
4、初审、填发:
县级残联根据申请人的相关材料和县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果进行初审,并将评定表相关信息录入残疾人人口基础数据库。
对于信息虚假或县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果不符合残疾标准者,予以退回。
对于残疾特征明显,依照残疾标准易于认定残疾类别、等级,县级残联直接填写评定表者和县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结 果符合残疾标准者,按照残疾评定结果填写打印残疾人证相关信息,连同申请表、评定表等材料一式三份报市级残联审核批准。
县级残联理事长要在残疾人证填发人处签字,在填发机关栏加盖填发机关公章。
5、审核、批准、备案:
市级残联根据残疾标准和残疾人证管理办法,对申请人办证申请、县级残联的受理程序、残疾评定结果、县级残联的初审意见进行审核。
对于不符合残疾标准、县级残联初审意见错误或不明确及其他不符合规定者,予以退回,不予批准。
对于符合残疾标准、县级残联受理、初审意见正确并符合程序规定者,予以批准。在批准机关栏内加盖公章,在持证人像上加盖钢印,并留存一份申请表、评定表等相关档案资料。
6、发放、备案:
县级残联发放市级残联审核批准的残疾人证,并留存一份申请表、评定表等相关档案资料。
7、领取、保存:
申请人到县级残联领取经审核批准的残疾人证,本人保存一份申请表、评定表等相关档案资料。
费用标准
残联办理残疾人证不向申请人收取工本费。申请人到县级(含县级)以上医院或专门医疗机构评定残疾类别、等级的费用以及照片等费用,原则上由申请人个人自理。
办理地址
各区县残疾人联合会。残疾人证办理程序:
1,户口所在地的 县、市、区级残联办理。2,残联领取《残疾人证申请表》, 3,身份证或户口本复印件一张
4,两寸彩色相片六张(多带不碍事,各地标准不一), 一切手续完备就送到当地残联进行办理,快的话马上可以领取,慢的话十天、半个月也差不多了。
一般办理程序是你到户口所在地街道(镇)残联办理残疾鉴定手续,并带好鉴定人身份证、户口本、2张二寸照片、鉴定费三十元。街道(镇)残联审核后开具证明,到指定医院作残疾鉴定。篇三:残疾证如何办理
残疾证办理的具体过程一般是:到乡镇或县级残联提交残疾证办理的申请。然后一般会要求到指定进行残疾程度分级,开具相应证明。最后就是这些材料会被提交审核通过之后就办理残疾证了。下面将一些细节总结一下。办理的条件具有本县常住户口,符合国家务院制定的《中国实用残疾人评定标准》的视力残疾、听力残疾、言语残疾、智力残疾、肢体残疾和精神残疾的人员。(残疾标准见下栏)
乡镇居民办理:持村委会介绍信到户口所在乡镇残联审核登记盖章后,由本人在法定监护人(无监护人可有亲友
或村居委指定专人)陪同下,持本人身份证及身份证复印件、户口薄、彩色寸照3张和病历或相关病情资料到县残联办理。
城镇职工办理:持单位介绍信、本人身份证及复印件、户口本、彩色证件照3张、有关病情资料、工资单、劳动合同、养老保险到县残联办理。
到县级残联办理要对残疾情况进行评定:残疾比较明显,能明显判断残疾情况的,残联可直接办理。残疾不明显的,须出具县级以上的相关病历证明。精神、智力残疾出具市精神鉴定中心证明。听力、言语、视力残疾出具村
居及单位证明,致残时间、原因,并附县级以上证明。
最后准备好这些资料:县残联《残疾人证》鉴定核发小组和监督检查小组按照《中国残疾人实用评残标准》实施评定同意之后,就可以领取残疾人证了。快的话马上可以领取,慢的话可能要等待数周。六类残疾标准
视力残疾标准:视力残疾,是指由于各种原因导致双眼视力障碍或视野缩小,通过各种物、手术及其它疗法而不能恢复视功能者(或暂不能通过上述疗法恢复视功能者),以致不能进行一般人所能从事的工作、学习或其它活动。视力残疾包括:盲及低视力两类。
视力残疾的分级
盲一级盲:最佳矫正视力低于0.02;或视野半径小于5度。
二级盲:最佳矫正视力等于或优于0.02,而低于0.05或视野半径小于10度;低视力一级低视力:最佳矫正视力等于或优于0.05,而低于0.1。二级低视力:最佳矫正视力等于或优于0.1,而低于0.3。列表如下:类别级别最佳矫正视力盲一级盲<0.02—无光感;或视野半径<5度二级盲≥0.02—<0.05;或视野半径<10度低视力一级低视力≥0.05—0.1二级低视力≥0.1—<0.3《注》:
1.盲或低视力均指双眼而言,若双眼视力不同,则以视力较好的一眼为准。
2、如仅有一眼为盲或低视力,而另一眼的视力达不到或优于0.3,则不属于视力残疾范围。
3、最佳矫正视力是指以适应镜片矫正所能达到的最好视力,或以针孔境所测得的视力。
4、视野<5度或<10度者,不论其视力如何均属于盲。
—Joe
广义上来说,和政府合资开公司可以归为公私合营模式(Public-Private Partnership,简称PPP),把市场规律引入公共服务,政府吸收私人资源共同建设公共基础设施。
高通选择和贵州政府合作,动机挺容易理解,它看好中国芯片市场,借道贵州省大数据平台搭建项目,方便深入中国产业环境,寻找业务增长点。具体建设主要以股权合作形式推进,双方合资创办贵州华芯通半导体公司,高通持股45%,是技术、设计的提供方,除此以外,它还将在贵州设立一家投资公司,对接中国市场的筹融资业务。
这只是PPP模式很小的一部分。中国从1980年代开始尝试公私合营,项目以购买服务和特许经营为主。前者类似外包,项目投资完全由政府承担,引入一些企业负责项目设计、工厂建设等,或者授权私人代为管理维护设施。
不过在具体运作时,中国的公私合营在制度和运营规则上并不是很完善,自2014年以来推出的PPP项目,大致只有10%到20%签订了合同。相比其他国家,中国的公私合营往往国企更占优势,还存在项目投标信息不透明、政府对PPP项目存在行政干预过多、信用不佳等问题,并且许多地方政府对这种模式的认识局限于“融资渠道”,对项目的运营管理非常忽视,没有充分发挥私人资本的技术和管理经验。
这一点美国的PPP模式可以作为参考。历史上,美国的保障房一度给人留下贫民窟的印象,但公私合作的引入改变了这种局面。在大部分国家,公私合营在协议期结束后项目归政府所有,而美国的保障房项目几乎与之相反—由政府出资,设施最终属于私营公司。
政府吸引投资商的方式是提供联邦所得税抵扣额,保障房的开发商首先通过竞争获得这些额度,在之后的建设中,这就成了融资渠道,吸引投资商竞标购买。一旦获得,它们能够获得连续10年的税收抵扣权。“竞标”的做法将投资、开发两项专业能力与项目挂钩,政府能够优先选择愿意提供更多服务的投资商。
同时,政府规定这类项目的服务期至少是15年,期满投资商自动退出,不动产归开发商所有,而这会促进开发商更长远的规划,提供质量更高的建设成果。
美国对于PPP的定义也更注重私有化,他们认为PPP是介于外包和私有化之间的一种公共产品提供方式,其特点是充分利用私人资源从事建设、投资与经营维护,政府更主要的角色是提供贷款及项目审查。
《第一财经周刊》实习记者 宋莺歌
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匠人的烛台:新一期的一财对网红带来的一些影响感觉有点悲观呀,为什么我觉得是个挺好的事。每个时代意见领袖都有自己变现的方式,我们的时代只是给了这些或靠天赋或靠辛苦的社会型人格更多表现自己的途径吧。@第一财经周刊R E:你这样想也是蛮宽容 的。
妉妉000:2013年年底的《第一财经周刊》,评论股市创业板的时候说,创业板估值高充满危险性,远离!实际上,从那时候到2015年,涨得最好的就是创业板!中国媒体,还能让人相信什么?公知?让人失望!
RE:我们不是股神,创业板估值高泡沫多是显而易见的。
yyc百折不挠:昨天中午电话liyu幸运地碰上他考研录取结果的公布,如愿被深大录取,祝福。他接下来的一个学期写写论文过个暑假等9月份的开学。被工作弄得不想改论文的我让他帮忙改改,一天不到就改好了,还加了一千多字。今晚问他忙什么,说在看杂志《第一财经周刊》—给好久没翻几页书的我敲了个警钟。
RE:你也一起加入看的序列 吧。
读者来信
求建议
亲爱的一财君,
你好!我是一名高中生,是一财的狂热小粉丝!期期必买!期期必品读!我还有一个专门记录在一财上读到的关键点的摘抄本哦!
临近高考的我有一些烦恼,关于未来的志愿填报专业选择十分困惑。在此想就如何选择自己的专业志愿向我信任的一财君讨教一下。
我对投资、营销这两块特别特别感兴趣,尤其想从事互联网和财经领域相关工作,但是目前大学里对互联网和财经区分明确,让我难以抉择。同时,作为一个三四线城市家庭的独生女宝宝,家人和我自己的期望是选择专业性较强的专业(相当于保底,不愁没退路,让自己踏实一点),因此对于一些偏理论的专业(如市场营销等)持怀疑态度。
对此,我的思路是以互联网领域为切入点,寻找合适的与财经搭边能打基础的专业,再通过辅修或自己拓展我爱的财经领域,这样对于我来说可能要稳妥一点,希望一财君能给我一些实质性的建议!!这对我真的很重要啊!!因为我已经是第二次高考了!第一次因为没有足够清晰的认识,选择了再来一次,所以现在不能再迷糊了。
—点点
RE:你自己的想法听上去已经比较成熟,比多数同龄人想得要远了。市场营销也不是偏理论的专业,经验基本都是靠实践中习来。当然如果能多学一点互联网专业知识,双管齐下应该更 好。
对图表的一点意见
一财你好!
作为你们杂志的忠实粉丝,我订阅并且阅读了最近几年的一财。
2016年3月21日的封面故事Almost Great还是很不错的,分析了豌豆荚、美图秀秀等快公司最近艰难的境况。我个人比较喜欢这种题材。
然而,我对Page 30的“快公司 100”的饼图十分不满意。虽然在标题上似乎有单位“亿美元”,但是在接下来的图中,这个单位完全没有体现出来。一个又一个半径不一的图形摆满了两张纸,也许在艺术的角度上看颇有震撼效应,但实际上没有提供任何有用的信息。我根本看不出美图秀秀和暴走漫画到底谁的融资比较高,春雨医生那个绿色的靶心又是什么意思,圆形其实是很难用于单位的标定或者面积的比较的,这里也没有任何的数字辅助说 明。
nlc202309081112
贵刊以前在使用大数据的时候也有过类似的情形,图表完全不考虑读者的理解能力。希望以后能够化繁为简,提高可读性!
谢谢!
—徐响
RE:谢谢你的提醒,我们会争取让图表更一目了然。
一个疑问
一财编辑,你好!
作为读者,本人对2016年第11期《美的抢购东芝家电》一文中引用的白色家电全球市场份额数据提出疑问。文中提道,美的完成对东芝家电的并购后,市场份额将超过飞利浦,成为全球最大的白电制造商(以台数计算)。其实飞利浦的家电产品属于小家电类别,不属于白电。而美的既有白电,也有小家电产品。因此本人对这种把飞利浦纳入白电市场的统计方法提出疑问。请予以解 释。
—Superman
RE:飞利浦的产品的确不能用白电形容,这样不够准确。
原来不是只有我想多了
一财:
你好。看到了第393期的“你的关注面还真是宽广绵长”,兴奋了好一阵子,但马上又失落了,不知道这句话是赞还是踩?不过,我估计应该是赞的,嗯,我确认应该是滴—杂志的编辑可没我这么阴暗。
对于我自己来说,石油是我看清这个世界方方面面的透视镜,所以会特别关注。
恰好最近看的彭博杂志石油的话题比较集中,一篇说了美国页岩气的穷途末路,还有一篇是有关最近的“多哈协议”的,说的是虽然各方原则上同意产量冻结,但各国产量或存在猫腻—你看世界就是这么搞,有在这个节骨眼揭伤疤的?
还有两篇是关于这次协议主要成员国—俄罗斯和委内瑞拉政局的,主要是说不好的啦。多哈协议让大众看到了油价的美好未来—可能也是经济上行的征兆,但又说在委内瑞拉主政和管理石油业务的马杜罗可能很快下台。这些是否都意味着多哈协议不那么稳固 呢?
另外,这么多的信息其实都不是我关注的重点,我更关注的是没有在信息中出现的内容,是谁在撮合这次多哈协议、为什么要撮合等。这里应该不会少了美国的石油业巨头们—不仅是生产商巨头,要知道美国临近的大选这件大事是需要多哈协议配合配合滴,因为美国的经济增长需要2%的通胀—石油不带头前进哪行啊。同时,美国巨头们为了保护自己的利益—这整天不涨价怎么赚钱啊—可能正在放弃自己一手扶植起来的势力—页岩油气生产商,但同时也可能正在扶植另一个势力—伊 朗。
难道彭博也象一财第392期《读书笔记》里说的《时代》杂志,想“利用自己的杂志来干预政治”?
祝好!
—artdeng
RE:那句话不是踩你哈,由衷点赞。
本周我推荐
扎哈的设计
扎哈·哈迪德最近去世。以上是这位以“打破建筑传统”为目标的伊拉克裔英国女建筑师留下的部分作品。
其中有为2015迈阿密展设计的餐亭,为意大利Citco设计的大理石花瓶,为Sawaya & Moroni设计的Z椅。
上榜理由:灵动的线条
推荐人:小林珺
运用利率调期,公司可以将原有的利率形式转换为对自己比较有利的形式。例如,A公司在B银行的人民币贷款为50 000万元。期限为2007年6月21日至2011年6月21日。A公司第一年的贷款利息总支出约为3 277万元人民币,还本付息的压力较大,存在降低贷款成本的需求。根据2007年9月7日的国际市场状况,A公司与B银行拟订如下方案:
起始日:2007年6月21日
到期日:2011年3月26日
在每个利息支付日,A公司收取:年利率6.75%×N1/M1
其中,N1为计息期内USDCMS30-USDCMS2≥0的天数,M1为计息期总天数。
A公司支付:年利率6.18%×(1+N2/M2)
其中,N2为计息期内USDCMS30-USDCMS2<0的天数,M2为计息期总天数。
如果不发生倒挂,则该方案第一年可为A公司节约的债务成本=50 000×(6.75%-6.18%)=285(万元)。
一年当中,如果美元30年期利率低于2年期利率的倒挂发生15天,A公司依然保本。根据美元利率的情况,发生倒挂的几率太小,因此利用人民币债务利率调期能为公司赢得无形的利润。
利率调期的业务种类繁多,资金管理人员可以根据市场情况选择最合理的方式。
二、售后回租融资
售后回租,是指承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人订立一份融资租赁合同,再将该物件从出租处租回的租赁形式。
公司可以利用现有设备或新增设备融资,盘活资金。下面列举A公司以现有设备签订融资租赁合同的交易举例。
方案:融资本金:150 000 000元;租赁期限:三年;涉及的银行借款利率:7.47%;租赁手续费(含保理费):1.25%/年(每年按本金余额计);还本付息方式:等额还本付息。
单位:元
融资成本计算如下:
取得资金150 000 000元,如果社会资金的平均回报率为15%,则三年盈利67 500 000元,从而取得未来新增收益为44 830 000元。
三、票据质押筹资
现在最主要的结算工具是票据,银行承兑汇票使用频率最高。付款方总是希望出具期限最长的票据,而收款方总是希望收取期限较短的票据。因此,销货方在收到期限较长的大额票据的时候,最好的方式是与银行协议,以票据质押,签发新的票据,而不是选择贴现。
A公司2007年12月21日收到一张面值为5 000万元、期限为三个月的银行承兑汇票,可以到银行办理质押,重新签发需要付款的六个月承兑期的小额票据,同时原质押票据到期托收时转存定期存款,这样既延长了付款的期限,同时又取得定期存款的超额利息,减少了票据贴现的利息支出。根据2007年12月21日人民币存款利率表所列,活期存款年利率为0.72%,三个月定期存款年利率为3.33%,银行贴现率为3.5%,公司可以取得定期存款的超额利息32.625万元,同时少支付贴现利息43.75万元,既盘活了资金,同时又增利76.375万元。
而对于一个年销售收入达到100亿元的大企业来说,如果收到的票据的50%都采用票据质押的方式筹划资金,那么一年可以增利7 000万元。
四、签订合同有艺术
通过市场,每个企业都可以公平地赚取利益,利益不会平分给每个企业,而是靠企业的理财人运用科学合理的方法去取得。比如,不同的收款政策决定着合同双方在市场中盈利的分成比例。企业的产品呈现卖方市场的时候,商品供给量小,由于供不应求而不能满足市场的需求,即使商品质次价高也能销售出去,商品价格呈上涨趋势。这时,买方对商品没有选择的主动权,卖方在交易上处于主动地位,卖方市场的存在,意味着商品交换中买卖双方之间的平等关系已被商品的供不应求所打破。处于卖方市场的卖方企业可从中赚取尽可能多的利润。A公司年收款量为100亿元,如果采用预收款结算方式,款到签订合同,合同生效后半个月后发货,同时收取的承兑汇票要求期限在三个月之内。如此处理,一是可以占用对方资金半个月,并且可以缓解资金的缺口,二是收取的三个月到期的承兑汇票可以办理票据质换,票据到期托收转现后办理定期存款,可以获取定期存款利息。
五、办理企业—银行—客户三方协议业务
为开拓销售渠道,为客户融通资金,三方协议业务可以加快企业的资金流动。三方协议是指客户以企业与客户的供货合同项下的货物为质押,向银行申请银行承兑汇票敞口额度事项达成的合作协议。客户根据购买企业产品的月度计划量,向企业和银行同时提交加盖公章的书面订货计划,在其授信额度内向银行申请开具计划所需的银行承兑汇票,并向银行交足该批银行承兑汇票总额的一定比例的保证金,银行承兑汇票的收款人指定为企业,该银行承兑汇票用于客户向企业订购产品,实行封闭运作、专款专用。
六、利用银行保理业务获得资金
银行保理业务是在公司资金紧张的状况下,由需方、供方、银行三方共同合作的一项银行业务。业务流程如下: (1) 由需方与供方签订供销合同。 (2) 需方预付总货款的20%给供方(比例由三方协定)。 (3) 供方将货权转移给需方。 (4) 由需方财务部门核定全部货款金额后,向指定银行出具应付账款的确认函。 (5) 指定银行将80%的货款支付给供方。 (6) 到期后,需方将剩余80%的货款和保理费、银行利息支付给指定银行。保理业务资金成本高于贷款,但是没有银行规模的限制,对于资金紧缺的企业来说是一种很好的筹资方式。
另外,原燃料是构成大型钢铁企业产品成本的主要部分,为保证正常的生产,原燃料的正常存货量占用资金较多,我们可以利用此项资金占用作为质押,取得流动资金贷款,从而缓解规模扩张阶段资金的紧张程度。
参考文献
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