医院考勤工作管理制度

2024-11-08 版权声明 我要投稿

医院考勤工作管理制度(精选15篇)

医院考勤工作管理制度 篇1

各科室:

为进一步加强劳动纪律,严格考勤制度,建立良好的医院工作秩序,提高工作效率,经院委会研究,制定本规定,请各科室认真组织学习并遵照执行。

1、每周一到周五实行签到制度,负责考勤的值班人员应在上班时间提前30分钟监督签到。每天的签到表必须由值班人员和带班领导签字后交到院办,院办每周汇总一次。

2、全院行政班人员一律参加签到,各科室行政上班人员如有变动,每周五将下周变更名单报院办公室,以便更改,如不报变更者,继续按照原来签到名单签到。

3、行政班人员每迟到一次罚款10元,迟到人员来到后,必须到院办销号,凡是不到院办销号的一律按旷工处罚,并免除当天待遇。

4、院办公室每周一将上周考勤情况予以公布,通报全院。

5、院内将成立监督小组,不定期将巡查科室,发现脱岗、串岗、早退、旷工等现象,将严肃加重处理。

6、参与考勤的人员,必须本人签到,不准代签,如需请假,请提前一天将请假条交院办备案,凡不交请假条者一律按照制度执行。

医院考勤工作管理制度 篇2

关键词:考勤管理,制度,感悟

国有国法, 家有家规, 学校有学校的规章制度, 即没有规矩不成方圆。如何将考勤制度落实到位, 作为一名学校的中层领导, 我能以认真的工作态度, 饱满的工作热情立足本职, 在自己的平凡岗位上, 严格要求自己。在实际工作中, 主动思考, 不断创新工作方法, 勤奋工作, 热情服务, 不断为老师们提供优质的服务, 不断完善本职工作。

笔者在学校所分管的工作有教学常规、人事工作、各个功能室的管理使用以及教职工的考勤工作。在大家看来, 众多工作当中, 最难做的也是大家最不喜欢做的工作就是考勤工作。而我却在这项工作中找到了快乐。我校提出灵魂教育的办学特色, 从学校的各个部门、各个角落都渗透着有灵魂的管理。学校的办学目标是缔造教师幸福工作、学生快乐成长的精神家园。加强学校管理、营造和谐校园是我们的工作追求。为实现这一目标必须做到有灵魂的管理。管理可以分为制度下严格的规范管理和“以人为本”的人性化管理。我校能将两者结合起来, 实行“规范与创新同步, 制度与人性并济”的管理模式。既有规范化的管理制度, 又有创新性人性化的关怀。

一、制度严明

用制度这个规则去规范老师们的言行, 在原有的基础上, 进一步完善各项规章制度, 特别是学校制定带有奖励性教师评价细则, 引进奖励机制, 激活教师工作积极性, 让老师们的工作有章可循、有法可依。其次, 要根据上级的有关规定制定适合本校实际情况的考勤制度, 并在教工大会上宣读通过, 使全校教工心中明确, 有章可循。我校在制定考勤制度前, 广泛征求全校教师的意见, 以组为单位, 教师研究讨论将本组意见承到学校, 由学校领导班子讨论通过, 吸取群众意见制定学校的总体考勤制度。由于我校是九年一贯制学校, 中小学学生的课程设置各不相同, 每节课的时间也不相同因此, 很难做到统一管理。我校能根据学校实际情况及北方冬季天气多雪、寒冷、路滑等特点将作息时间进行人性化调整, 早晨7: 30 上班, 中午11: 30 午休; 下午12: 25 上班, 下午16: 10分下班。在全勤奖的设置上也广泛征求教师意见, 人性化规定为一月当中每人请假不足2 小时照发全勤奖, 这一决定得到了老师们的一致拥护。

二、领导率先垂范, 确保考勤工作顺利进行。

上行下效, 学校领导班子首先带头执行考勤制度。有学校领导的鼎力支持, 考勤工作十分顺利。执行制度时, 做到公平公正公开, 作为教导主任一定要配好一杆“公平秤”, 我也相信只要把这“一碗水端平”了, 把一件件事情公正了, 大家就能心服口服, 大家就能齐心协力的忘我的去做工作。在工作中, 学校班子成员是教师的榜样, 是一面旗帜, 领导班子做的好坏直接影响其他教师的行为, 这就是上行下效的效应。我校领导班子成员能够以身作则, 做到有事请假, 率先垂范。作为校级领导经常外出开会学习, 工作极其繁忙, 如不与主管考勤领导请假就去办理个人事情作为学校也不会知道的。而我校却不然, 领导班子能用每个人的高尚的人格魅力为全员职工做出榜样。一次何丽娟校长有事回蛟河老家办事主动请假并说本月全勤奖不要发给我了。还有我校的副校长李校长因孩子阑尾炎手术, 主动请假。张校长因家中有事, 能主动打电话请假。校级领导在工作上给予了我莫大的支持, 这很让我感动。我对自己要求更严格。一次后勤发放全勤奖, 老师们对我说: 领全勤奖去! 我告诉他们说, 我这个月有假, 不得全勤奖。我总觉得, 要想让别人做到的自己首先做到。这正如“大学”中所说的欲治其国者, 先齐其家。欲齐其家者, 先修其身。领导能以身作则, 率先垂范, 这为我的工作顺利进行开辟了一条光明大道, 我从心里感谢他们, 同时他们高尚的品质也令我和全校老师敬佩。领导班子只有自觉遵守考勤制度, 作出榜样, 其他教师才能自觉遵守。

三、制度面前人人平等

对待老师, 我本着制度面前人人平等的原则, 不假公济私, 才能把工作做好。工作中, 身边难免有一些要好的朋友, 生活上、学习上、工作上互相关心、互相帮助。而在考勤上决不能有半点“帮助”的现象。我的原则是什么事都可以帮, 唯独考勤不能帮。时间久了, 学校老师了解了我的工作一丝不苟的作风也就理解了我这份工作, 都能自觉的遵守考勤制度。

四、要做到腿勤, 与教师们打成一片

腿勤即经常到各岗位巡视。在加强制度管理的同时, 我能加以“情感管理”, 经常走到教师中去, 融到群众之中, 倾听大家的心声, 为教师办事办实事是一位主任最大的快乐! 以真挚的情感和爱心去关心人、爱护人, 用心交流、真诚沟通, 达到凝心聚力, 团结协作, 全力以赴, 力争上游的局面。例如, 我校的丁艳辉老师, 本学期患有严重颈椎病, 医生让她卧床休息。作为班主任的她, 有强烈的责任心, 不忍心放下班级孩子, 每天忍着病痛坚持为学生上课、批改。学校领导了解后劝他回家休息, 她都不肯。学校允许她空节时找地方平躺休息, 她感到了集体的温暖, 工作上倍加努力。如果领导不了解教师的具体情况, 不为教师着想, 见到老师工作时还在休息, 不但不关心反而要劈头盖脑批评, 结果可想而知。像丁老师这样的事例有许多。在老师当中, 思想素质水平各不相同, 领导要因人而异创造性地工作, 与老师们心连心, 处处为老师们着想, 帮助他们解决生活、学习、工作中的实际困难。如果管理人员不经常到教师中间了解情况, 时间一久, 老师们的思想就会松懈, 自然就会散漫下来。

五、人性化的灵魂管理

我在日常管理的过程中, 经常通过各种渠道来获得教师内心的想法和需求, 如和教师一同上下班聊天, 通过学生侧面了解教师的工作状态等, 通过这些来了解教师的需要, 尊重教师在学校各项教学工作中的主体地位。考勤工作不是一项硬性的管理工作, 不能用严格的过程和固定的形式去约束教师的创造性和积极性。因此, 我在考勤管理的过程中充分的尊重每一个教师, 只有这样教师才能够在繁重的教学任务之余感受到学校以及学校领导带来的安慰, 才能够让教师从内心产生一种自己是学校主人的想法, 从而更加努力的去完成教学工作, 更加自觉的去遵守学校的规章制度, 这才是灵魂管理的核心。

六、结束语

通过有灵魂的管理, 学校教育教学秩序井然。每天看到教师们迎着朝阳面带笑容来到学校开始紧张工作, 晚上踏着“回家”的萨克斯悠扬的音乐声离开校园时, 我感到无比快乐。学校真正朝着缔造教师幸福工作、学生快乐成长的精神家园的办学目标迈进。

参考文献

[1]袁军.学校考勤管理中重量化轻情感问题及对策[J].科教文汇, 2008, (08) :28.

[2]黄耀.让刚性制度在学校管理实践中软着陆——例谈教师考勤管理[J].新教师, 2013, (10) :21+18.

医院考勤休假管理制度 篇3

为进一步完善医院管理工作,增强员工遵章守纪,规范员工休假、加班等相关事宜,参照国家及地方相关规定,结合医院实际情况,特制订本规定。

一、婚假

1.凡符合规定达到法定婚龄的员工,凭结婚证,给予三天婚假。

2.婚假须至少提前一周申请,经批准后方可休假,且一次休完,不得分期休假。3.婚假为带薪假,请假期间车船费自理。

二、丧假

员工直系亲属(祖父母、父母、配偶、子女、配偶父母)去世,给予三天丧假,丧假为带薪假,请假期间车船费自理。

三、产假

女职工剖腹产给予五个半月产假,顺产给予五个月产假,男职工给予五天护理假。哺乳期内女职工可享受为期一年的哺乳时间(每天一小时)。

四、事假

员工请假半天、一天的科内调休;一天以上的须院长签字同意后,方可休假。请假期间工资按照每月(26天)基本工资计算,扣除日基本工资及当天绩效。累计休假超过10天,只发放300元生活费。

五、病假

员工休病假一天以上的须院长签字同意后,方可休假。请假期间工资按照每月(26天)基本工资计算,扣除日基本工资及当天绩效。累计病假超过15天,只发放300元生活费。

六、孕假

女职工怀孕期间七个半月后不安排夜班。

七、节假日

法定节假日:五一劳动节两天、国庆节两天、春节七天(三

十、初

一、初二值班人员工资按照日工资三倍发放)。

八、加班

因工作需要,员工可享受夜班补助(30元/个)、加班补助(30元/个)、未休(30元/天)。

九、年终奖(一、二、三等奖)评奖:

A.无重大事故 B.患者好评 C.全勤 D.正能量 E.积分

十、业务进修学习

根据工作需要,员工进修学习期间不计绩效,基本工资正常发放。

医院公派:学费自理,3年分期返还

差旅费报销,食宿定额补助(20元/人/天)个人进修:学费自理。差旅、食宿费用自理。

十一、迟到、早退

迟到、早退纳入绩效。

十二、旷工

医院请假、休假、考勤制度 篇4

请假、休假、考勤制度

为进一步规范化管理,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度,请各职工认真遵守执行。

(一)请假制度。禁止电话请假或稍假条。事假、病假、婚假、丧假、产假等均需办理请假手续。请假须填写请假单,经批准后送交医院办公室。一般工作人员:请假1天以内(含1天)的,由科室负责人审批;请假3天以内(含3天)的,先由科室负责人签字,再经院分管领导审批;请假3天以上的,经科室负责人签字,院分管领导签字后由院长审批;科室负责人请假,由院分管领导审批;院班子成员请假须经院长审批。

(二)请假经批准后才能离岗,如遇特殊情况,在假期满后不能按时返回的,事后必须说明情况,补办请假手续。凡未经请假或请假未批擅自离岗的,作旷工处理。旷工一天,按当天工资的5倍处罚;连续旷工3天以上(含3天)的,按自动离职处理。当月工资、补助、奖金等一律扣除不发放。

(三)月公休假按4天计,集中在周六、周日,不允许累计攒假。各科室主任自行安排本科工作人员休假。周内1—5无特殊、重大事情不允许休假、请假,请假者按日工资2倍予以扣除。月公休假不满4天者,每少休一天补助一天日工资。请假期间无公休假。每月将考勤情况进行汇总后经财务科与办公室核实后,按照规定计算出应当扣除(或增加)工资部分,在发放时予以扣除(或增加)。

(四)考勤制度。本院从2013年4月1起实行指

纹机考勤,不在进行人工考勤。所有在职职工必须在指纹机上留样。如遇留样难以识别时,请提前向院办申请及时更换留样,以免影响出勤。

(五)职工每天输指纹2次,分别为上午8:00以

前和下午5:30以后。严格按照作息时间表,不得迟到、早退。每月迟到、早退的前3次暂不进行处罚,3次以上(不含3次)每迟到或早退一次罚款5元,时间以指纹机考勤时间为准。如遇作息时间调整,以调整后的为准。

(六)每月初院办公室打印上月考勤表,并进行

核对,若有因公外出无指纹考勤时间的情况时,需安排(上级)领导的签字有效。核对无误后报财务科,财务科按规定计算出应当扣除工资部分,在发放时予以扣除。

(七)本办法自2013年5月1日起执行,解释权

医院考勤工作管理制度 篇5

第四十六条 在科室确保完成工作任务,不另增加人员并报院部批准同意的前提下,工作人员工作年限满1年、满10年、满20年后,从下月起可享受相应的公休休假天数,即累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入公休假的假期。

第四十七条 职工有下列情形之一的,不享受当年的公休假:

(一)请事假累计20天及以上的;

(二)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

(三)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

(四)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的;

(五)职工受到记大过以上处分的;

(六)按规定不能享受年休假的其他情形。

第四十八条 职工已享受当年的公休假,年内又出现第四十七条各项规定的情形之一的,不享受下一年的公休假。

第四十九条 根据各科室工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工公休假。公休假在1个内可以集中安排,也可以分段安排,分段安排原则上不超过两次。一般不跨安排。

公休假申请需提前三天,由科室负责人审核签字并报分管院长审批后方可休假。未经批准,自行休假的按旷工处理。

第五十条 公休假期间享受科室绩效工资。

第十四章 放射假

第六十六条 从事放射工作的职工每年享受放射假三十天,原则上一次性休完,一般不跨安排。

第六十七条 根据科室工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工放射假。放射假申请需提前三天,由科室负责人审核签字并报院办审批后方可休假。未经批准,自行决定休假的按旷工处理。

第六十八条 为保证从事放射工作的职工的身体健康,根据有关规定,放射假为必休假期。应工作原因无法享受放射假的,医院应给予一个月的加班待遇。第六十九条 病、事假超过一个月者,当年不再享受放射假;当年已享受放射假,后又有病、事假超过一个月情形的,下年不再享受放射假。

考勤管理系统的开发 篇6

1 系统环境设计

1)系统的运行环境。操作系统:Windows2000;数据库:SQL Server 2000;硬件需求选用Intel CPU或Pentium 166 MH以上;内存要求至少64 Mb,建议128 Mb以上。

2)软件开发主要选择:SQL Server 2000和PowerBuilder 8.0[1]。

2 系统结构设计

1)后台数据库设计。考勤管理系统是以数据库为中心的系统,因此在设计时应充分考虑数据库设计。数据库结构设计的好坏直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响,好的数据库结构设计会减少数据库的存储量,数据的完整性和一致性比较高,系统具有较快的响应速度。在本系统中,数据库设计采用系统功能、开发工具、数据库技术三者相结合的方法进行设计。根据需求分析及数据库规范化理论,后台数据库(kqgl)主要包括登陆用户表、教职工基本信息表、部门基本信息表、考勤基本信息表和考勤类型表。

2)系统功能模块设计。通过对学校考勤部门管理工作的了解,结合学校实际,设计出一个系统功能模块,见图1。

3)用户界面设计。用户操作界面是用户与软件系统之间的接口,是软件的门面,也直接表现着一个应用系统的功能。用户界面设计直接关系到用户对软件系统的接受程度和使用效率。本系统除系统的背景界面利用了Photoshop等工具进行美工处理外,在用户界面设计中基本采用PowerBuilder的窗口画板、菜单画板、数据窗口画板进行设计,并在界面设计时充分利用了面向对象的思想和事件驱动的设计方法[1]。

3 系统的实现

1)数据库的连接。PB在后台数据库SQL的支持下建立连接,才能进行系统的进一步开发[2]。以笔者开发的系统环境为例,在程序对象的OPEN事件中打入以下代码,就可以成功连接数据库。其中:“kqgl”是在SQL 2000 Server下创建的数据库名称,“7826115”是SQL Server的服务密码,“XIAOYAOJING”是服务器的名称。

2)登录。为了增强系统安全性,系统运行时需对用户进行检查,只有合法用户才能使用本系统。

3)主控程序。如果登录成功后,用户就会进入主控程序,且主控程序的窗口界面会显示当前登录时间。主控程序的窗口界面采取了图标选择子系统的方式。因此,设计主控窗口的类型不需要用MDI窗口,而采用了主窗口。

4 基本信息采编系统

基本信息采编子系统的窗口w_caibian是一个MDI类型的窗口,标题栏显示的是系统名称,菜单栏显示子系统的4个模块(教职工基本信息采编、部门基本信息采编、考勤基本信息采编和考勤类型设定)和退出选项,与以上模块和退出选项相对应的图标同时显示在工具栏。

在主控程序的每个子系统中,由于子系统是由主控程序控制打开的,如果使用Halt或Halt Close会结束全部应用,连主控程序一起关闭。在子系统的任意模块中,如果子系统菜单的“退出”项Clicked事件的脚本为Close(w_caibian),会在没有任何提示的情况下,只关闭父窗口,不终止应用。在笔者设计的系统中,设计初衷是想在关闭的同时,弹出提示对话框加以确认。经过调试后,以下代码在菜单的“退出”菜单项Clicked事件的脚本中写入,便可实现退出提示,并且只关闭父窗口,不终止应用。

“基本信息浏览系统”和“考勤信息查询系统”的窗口都是一个MDI类型的窗口。

5 基本信息浏览系统和考勤信息查询系统

基本信息浏览包括“教职工基本信息浏览”“部门基本信息浏览”“考勤基本信息浏览”和“考勤类型浏览”。而考勤信息查询系统是专为用户提供“个人综合信息查询”“单条件查询”和“组合信息查询”的查询方式。

6 报表系统

在实际应用中,报表的输出是常用的手段。基于PB是一种客户机/服务器体系结构的面向对象的开发工具,为实现用户的各种报表提供了可用的技术。本系统的报表系统分为“按部门输出报表”和“按考勤类型输出报表”2个主要模块,在这2个模块中,报表的左下角自动显示当前时间,右下角自动统计页数和显示当前页数。执行检索后,报表还会自动统计教职工人数,显示在“合计”行中,并与弹出的对话框统计人数相对应。

同时,在此系统还分部门输出报表和考勤类型输出报表,主要实现的功能有检索、保存、打印。另外,还提供了帮助功能,以帮助用户了解“部门编号”和“考勤类型”中的代码含义。

7 用户设置

用户设置包括注册操作员、删除操作员、修改密码、重新登录4种基本设置,用户可根据实际需求自主选择。

摘要:针对学校考勤工作的需求,通过将Power Builder作为前台开发工具,并利用SQL Serve数据库开发了学校一套科学化的考勤管理系统(即基本信息采编系统、基本信息浏览系统、考勤信息查询系统和报表系统),旨在提高学校考勤管理效率。

关键词:考勤管理系统,数据窗口,查询,报表

参考文献

[1]朱爱民.PowerBuilder8.0编程实用技术与案例[M].北京:清华大学出版社,2002.

医院考勤工作管理制度 篇7

考勤管理暂行规定

第一章 总则

第一条为进一步深化医院各项改革,调动全院职工积极性,提高工作效率,更好地为医院建设和发展服务,结合我院实际情况,制定本规定。

第二章 请假程序

第二条请假首先由本人下载、填写请假条,并经部门、科室负责人签字批准后,到人事处办理请假手续。

第三条休假时间由部门、科室负责人统筹安排,以不影响科室正常工作为准,休假时间超过2周必须经分管院领导批准并签字,超过1月必须经院长批准并签字。

第四条部门、科室负责人请假,须经医务处或护理部和分管院长签字批准后,到人事处办理休假手续。

第五条在人事处办理请假手续后,由本人将请假批准通知单交部门、科室负责人登记备案,部门、科室负责人请假需将请假批准通知单交医务处或护理部登记备案。

第三章 休假制度

第六条 法定节假日:

—1—

执行国家和医院规定。凡属于全民的假日,如逢星期六(或 星期天)不作连续计算,予以扣除;属于部分群众的假日,如 逢星期六(或星期天)则连续计算,不予休假。法定节假日享受全额工资、福利待遇。

第七条探亲假:

(一)探父母假:职工与自己的父母分居两地的(指100公里以上),可享受探父母假。未婚职工探望父母每年一次,已婚职工探望父母每四年一次,每次假期20天,来回路程时间不包括在内。未转正定级和转正定级的当年不享受探父母假。

(二)探配偶假:已婚职工与配偶分居两地的(指100公里以上),每年给与一方探配偶假30天,来回路程时间不包括在内。

(三)探亲往返路费(包括车船费、市内交通费):在本人标准工资30%以内的,由职工本人自理,超过部分由所在单位负担。探亲假享受全额工资、福利待遇。

第八条病假:

职工病假首先抵消公休假、探亲假,抵消完后可续休病假,已休完公休假、探亲假的除外。病假须由门诊部开的病假证明 单,到人事处办理病假手续。

病假在2个月内享受全额工资;超过2个月,自第三个月 起,工作年限不满10年的发给本人工资的90%,工作年限满10年的工资照发;超过6个月,自第七个月起,工作年限不满10年的发给本人工资的70%,工作年限满10年及10年以上的发给 本人工资的90%。病假期间享受生活福利待遇。

—2—

第九条事假:

职工事假首先抵消公休假、探亲假,抵消完后可续休事假。事假在1个月内享受全额工资、福利待遇;事假超过1个月,从第二个月起扣除本人工资的20%,第三个月扣除40%,依此类推,超过6个月按自动离职处理。试用期职工事假超过1个月,不予以聘用。

第十条婚丧假:

法定婚期1周,晚婚假2周,婚期遇节假日不顺延。教职工直系亲属(父母、岳父母、公婆、配偶和子女)死亡,给予假期5天。规定的婚、丧假期内工资照发。特殊情况需续假者,按事假对待。婚丧假享受全额工资、福利待遇。

第十一条产假:

(一)法定产假为90天(含产前假15天),晚育者增加产假2个月;难产者增加产假15天;多胞胎生育,每多生育一个婴儿,增加产假15天。产假遇假期不顺延。

(二)女职工怀孕不满4个月流产的,给予产假15天;怀 孕满4个月以上流产、引产的给予产假42天。

产假期间享受全额工资、福利待遇,不发误餐补助。第十二条哺乳假:

有不满一周岁婴儿的女职工,每天工作时间内给予两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,增加哺乳时间30分钟。

—3—

各类休假期的星期天连续计算,不另作扣除。国家统一规定的属全民的法定节假日则不连续计算,予以扣除,另作补休。休假必须在保证完成各项工作任务的前提下,由科主任、护士长统筹安排。考勤以元旦为起点,当年假期应在当年休完,当年休不完的第二年作废。

第四章 劳动纪律

第十三条旷工1天扣3天的基本工资、福利、3个月的业绩津贴(不计),扣发的工资、福利、业绩津贴归院。连续旷工两天,内累计旷工3天,院内待岗处理;连续旷工15天,累计旷工30天,予以除名。

第十四条部门、科室负责人迟到、早退者,每发现一次扣发业绩津贴500元,职工迟到、早退者,每发现一次扣发本人业绩津贴200元、扣科室负责人业绩津贴100元。内迟到、早退累计3次者,院内待岗处理。

第十五条上班脱岗、串岗、干私活、看娱乐性书籍、杂 志,医疗、医技人员中午班睡觉,护理人员中午班、夜班睡觉,上述现象发生于部门、科室负责人,每发现一次扣业绩津贴600 元;发生于普通职工,每发现一次扣当事人业绩津贴300元,扣部门、科室负责人业绩津贴200元。以上现象年内累计两次 者,院内待岗处理。

第五章 考勤上报

第十六条科室考勤必须由部门、科室负责人具体负责,—4—

可指定一名工作人员协助执行。

第十七条根据职工上班天数如实填报考勤,填报不属实的(指虚报、瞒报等),每发现1次扣部门、科室负责人1个月业绩津贴,内发现2次及以上者,取消评优资格。

第十八条为保证全院考勤的按时汇总和工资福利的及时发放,每月的考勤表必须于下月5号前上报人事处。

第六章 附则

第十九条本规定适用于我院在编职工和人事代理职工。第二十条本规定未尽事宜,按上级有关规定执行。第二十一条本规定由人事处负责解释。

工作时间和考勤管理制度 篇8

工作时间和考勤管理制度

一、办公楼工作时间一周为六天工作日,上班时间如下:

周一至周六:上午8:005:00。

二、生产部门人员的工作时间为:

(1)上白天班的上班时间如下:上午8:005:00。(2)上三班倒或二班由由生产主管负责安排上下班时间。

三、考勤内容包括员工的出勤、迟到、早退、旷工、出差、休假、请假、外勤等。

四、员工应遵照规定时间上下班并按时打卡,如有迟到、早退或旷工等情节者,分别依下列规定处理:

1、迟到

(1)超过规定上班时间打卡者视为迟到;(2)超过30分钟以误工半日论;(3)因偶发事件,经查实者以请假处理。

2、早退

(1)没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退;(2)早退者以误工半天论处。

3、旷工

(1)未经请假或假满未续假而擅自不到工作岗位者为旷工;(2)未经核准擅自休假者一律以旷工论处;

(3)委托或代人打卡或伪造出勤记录者,均以旷工论处。

五、考勤办法

1、根据实际情况,公司采用打卡考勤制度。

2、打卡考勤:

(1)考勤打卡上下班各一次。

(2)员工在外办理公务,不能及时回公司打卡的,回单位后应填写补卡单交部门经理签字后交人事行政部门核定出勤,否则视为迟到或旷工。

(3)因公出差免予打卡,但须持上级审批的出差申请表交人事行政部存档。(4)员工在工作时间内外出办公,须向人事行政部门说明并核定出勤。(5)所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。(6)员工加班按以下规定处理:公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,被指定之员工,除因特殊事情经主管核准外,不得拒绝,违者以不服从管理论处。

六、考勤统计:

1、人事行政部门负责每月考勤情况统计登记,填写月度考勤表,将《请假单》附后存档备查。

2、为综合评价每个员工的出勤情况,人事行政部门应指定专人负责考勤工作。

七、处罚规定:

1、迟到:迟到1次扣款5元,每次迟到30分钟以上以旷工半天论扣发双倍工资。

2、早退:早退1次扣款5元,每次早退30分钟以上以旷工半天论扣发双倍工资。

3、请假超期按旷工论扣发2倍工资。

4、员工旷工一天扣发二日薪资,无故连续旷工三天或全月累计无故旷工五天或一年旷工达十天者视为自动离职,停发薪资,同时取消一切福利待遇。

指纹考勤背离人性化管理 篇9

首先,指纹签到是一种约束,不是激励,只能留住人,不能留住心。在倡导人本管理的今天,更多的应该注重教师职业道德的提高,重视社会、心理因素在教师管理中的作用,满足教职员工的社会和心理需求,改善工作环境,提高他们的生活待遇,协调好人际关系,尊重他们的人格尊严,激发群体士气,培养组织凝聚力。如果教师的心理平衡受到破坏,得到的必然是逆反。因为教师的职业不同于工厂的工人,教学的效益在短时间内是看不出来的。一个有活力的团队需要的是激励机制,而不仅仅是靠制度的约束。

其次,教师职业有其特殊性,这种特殊性决定了教师不能完全按照作息时间的规定来工作,他们面对的是一个个充满活力和灵性的孩子,他们的工作毕竟不是记件的工种,其工作也难以量化。这需要创造性地开展工作,需要爱的氛围,任何怀疑的眼神和无端的猜测,都是对教师极大的伤害和刺痛。

评价一个教师,是否按时签到不能说明教师优劣与否———没有来签到,并不代表今天就没上班,或者上班迟到。特别是班主任老师,经常在上班的路上遇到学生家长,免不了要交流几句,就有可能迟到了。如果需要家访,就要提前离开学校,但是考勤仪就会算你早退。如果因为迟到了几分钟就被扣去考勤奖,那么有些教师常常会把学生作业带回家批改,或者晚上在家备课,学校是不是需要发加班费呢?

最后,指纹是个人的隐私,只有在涉及个人切身利益的重要情况下才被使用,怎么可以随便提供给学校呢?隐私权是个人人身自由和人格权利的重要组成部分,其中就包括指纹在内的个人生活情报保密权。法律保护个人隐私,当然也保护个人对自身指纹信息的控制权。换句话说,是否公布自己的指纹,是个人绝对的权利,他人无权强制要求。滥用指纹考勤,是对公民隐私权的侵犯,是管理权与隐私权的博弈。

工作人员考勤制度 篇10

为了强化干部职工管理,确保局党组决策部署和所各项工作有效落实,进一步改进工作作风,努力创造良好、有序、高效的学习、工作环境,特制定本制度。

一、全体干部职工要加强组织纪律性,严格遵守考勤制度,坚持按时上下班,严禁无故缺勤或迟到早退。

二、各科按照综合科制定的统一考勤表格,专人负责,本人签到,单位汇总,进行登记考勤。

三、干部职工请(休)假必须履行请(休)销假制度。科主要负责同志请(休)假由分管所长签注意见,所长审批;副科级干部请(休)假1天以内由科主要负责人审批,请假1天以上由科主要负责人签注意见,分管所长审批;3天以上由所长审批。其他职工请(休)假3天以内由科主要负责同志审批,3天以上由科负责人签注意见,分管所长或所长审批。职工请假如遇节假日或休息日,时间要连续计算,不得扣除,休假如遇节假日或休息日,则按国务院有关规定执行。

四、所有干部职工请(休)假无论时间长短,必须持有请(休)假条,按程序由领导审批后交考勤人员登记备案,否则视为缺勤。确因特殊情况无法写假条者,销假时要补齐有关手续。干部职工之间应加强监督,对不请假外出超过一天或请假无假条的,考勤人员应按旷工登记处理,并按《公务员法》等法规办理。干部职工请(休)假到期后,确因特殊情况不能按期返回的,必须向审批领导和所在科负责人申请续假,科室领导应及时给予明确答复,请假人要按答复执行。

五、干部职工因病住院治疗,须有医院诊断证明。由单位出具证明入院治疗。

六、享受公休假的人员,由各科按照国家有关规定提出休假安排计划,经分管领导同意后方可休假,并报综合科备案。科级干部休假须经所长同意。

七、职工因事请假,请假天数应从公休假天数中扣出,因请假天数超过公休假天数的,不得现休公休假。

社区工作人员考勤制度 篇11

为了进一步加强社区作风建设,严肃社区工作纪律,提高工作效率和服务水平,结合我街实际,制订如下考勤制度:

一、社区工作人员考勤实行上下班签到制度、去向告知公示制度和请销假制度。

1、上下班签到制度。按照区政府规定作息时间,每天上班前、下班后由本人在刷脸机上签到。不请假也未签到者半小时以内按迟到早退处理,超过半小时以后一律按旷工处理。

2、去向公示制度。签到后工作人员因公临时外出,本人向社区书记告知准确去向并保持电话畅通,同时在去向登记簿上签字登记。未告知或不如实请假的视为旷工。社区设置去向登记簿,由社区副主任负责日常管理。社区各工作站(窗口)因工作原因空岗时,要在窗口贴好去向卡。

3、、请销假制度。社区工作人员请假实行请销假制度。请病假需持区级以上(含区级)医院开具的病情介绍书、诊断书或病历证明,如有必要同时提供X光、CT、费用清单等相关检查诊断资料,如不提供相关检查诊断资料,一律按事假处理。

社区工作人员请假,半天以下(含半天)由社区书记审批;请假一天以上由民政科审批;两天以上由街道分管领导

审批;三天以上由街道主要领导审批。请假需由本人或家属持假条及相关手续逐级报批,审批后方可休假。请假条一式两份交街道民政科、社区备查。假期期满后由本人及时向民政科销假。

二、社区班子成员向街道主要领导请假。

1、社区书记请假在一天以内的,征得社区第一书记同意后,由街道分管领导审批,一天以上由街道主要领导审批同时报民政科备案。

2、社区工作人员请假,必须按照程序填写假条。假条一式两份交街道民政科、社区备查,假期期满后由本人及时向民政科销假。社区工作人员休工龄假需分别征得社区书记及第一书记同意后,由本人填写假条,由街道主要领导审批,假条一式两份,报民政科备案。民政科要将当月考勤情况报送街道主要领导。

凡未经请假,请假未被批准而擅自离岗或假期期满不归者,按旷工处理并在全街进行通报批评。

三、社区工作人员由民政科负责管理,其日常考勤去向等由社区副主任负责管理,并于月末情况汇总后,向社区书记汇报,报街道民政科备案。街道民政科将进行定期检查和临时抽查,对于群众反映及在检查时发现的徇私舞弊,弄虚作假,无故脱岗、旷工、包庇袒护的行为,一经查实将按照市、区相关管理规定严肃处理。

四、社区工作人员应严格遵守考勤纪律。违反规定的,日常考核扣相应分数。迟到、早退每次扣1分,病假每天扣2分,事假每天扣3分,旷工每天扣5分。月扣分累计达10分者,本季度绩效考核不得评为第一档次,达15分者,本季度绩效考核不得评为第二档次,月扣分累计达30分者,本季度取消绩效补贴(日常考核评分百分制为标准),婚丧假不算。

五、虚假告知去向者,视为旷工。发现一次由社区书记批评教育,发现两次者在社区大会上通报批评,三次以上者取消绩效补贴并由街道民政科进行诫勉谈话。

六、在街道抽检过程中离岗或擅自外出未请假者,视为旷工,除在日常考核中扣分外,月累计三次以上(含三次)抽查未在岗位的,按市、区民政局相关管理规定执行。

七、凡未经许可,擅自脱离工作岗位的按旷工处理。旷工或者请假无正当理由逾期不归连续超过7天,或者一年内累计15天的,按自动辞职处理,街道出具相关手续并上报民政局。

八、事假累计30天,扣发一个月(当月)工资;病假累计60天,扣发一个月工资,超过60天不满半年的,扣发病假期间工资,病假超过半年且身体条件不能胜任工作的,自己主动辞职或启动罢免程序。

九、日常考核情况每月在社区进行通报并记入个人档

医院考勤工作管理制度 篇12

一、医院统计信息工作在医院管理中的重要性

(一) 医院的统计信息工作是医院管理的重要信息来源

医院是进行医疗工作的场所, 其医疗质量的好坏会影响到病人对医院的评价、医疗效果以及医院的工作效率等等, 这些都是评定医院的重要指标。医院运用统计信息工作来对医院的各项指标进行评定和分析, 以保证医院医疗的质量, 以及医疗情况, 是医院内医疗信息的准确来源。运用统计信息能够对医院的医疗质量、诊断质量、医疗设备管理情况以及工作效率等进行评定, 以此来反映医院的管理水平与医疗技术含量, 并为医院的可持续发展提供可持续的发展, 是医院管理的重要管理手段之一。

(二) 医院的统计信息工作是医院管理的重要依据

随着经济体制的改革和现代化技术手段的运用, 医院管理也朝着现代化医院管理的方向进行着转变。因而, 一个现代化的医院管理, 需要拥有一个科学的管理和决策手段, 而一个科学的管理和决策手段则不能够离开准确而全面的信息数据。医院通过统计信息工作将医院内的管理活动以及各项指标情况进行反映, 根据统计信息来进行阶段性的指标和计划制定, 使医院管理工作更加的清晰、合理和科学。而医院可以根据统计信息来进行医院的发展决策, 并进行医院的管理和领导。医院的管理层可以通过统计信息获取医院的及时、准确以及全面的信息数据, 并通过这些信息数据发现所存在的问题, 并通过问题的分析研究, 寻找出相应的解决办法和应对对策。譬如说, 医院管理层可以根据统计信息所得到的的诊断质量指标的信息进行分析, 通过分析结果可以判断是否需要加强医疗质量的管理, 是否需要提高医生的医疗水平等。再如, 医院管理层可以通过医院资金的统计信息, 分析和制定资金使用的预算管理, 使医院的资金管理更加的清晰和明确, 为医院减少不必要的开支, 寻找发展方向和获取收益。

(三) 医院的统计信息工作是医院管理的重要组成部分

医院的统计信息工作是医院管理的科学依据, 而完整的统计信息分析体系则是医院管理的重要组成部分。医院在进行管理时, 需要具备管理的依据, 而这个依据就是统计信息分析体系。它可以将医院的情况进行科学的分析, 而医院管理部门根据分析的结果, 与其他医院或是上阶段医院管理情况进行对比, 找出差距, 并进行分析, 从而为医院提出科学和合理的建议。此外, 医院还可以根据统计信息分析来体察社会对医院医疗的需求方向、医院发展的趋势、医院改革的发展方向以及医院各部门工作的方向和重点等, 是医院保证医疗质量, 科学管理和获取收益所必不可少的重要环节。

二、医院统计信息和医院管理存在的问题和解决措施

(一) 医院统计信息的重要性没有被重视

医院内部人员对统计信息工作的认识不足, 认为统计信息工作就是医院财务管理, 使得各个部门对于统计信息工作不能够进行广泛的重视, 最终导致统计信息工作难以执行下去, 使得统计信息工作的作用不能够很好的实现。此外, 也因为医院内部人员对于统计信息工作的认识不足, 致使统计信息工作所获得信息缺乏真实性、准确性和全面性, 更多的是对统计信息工作的敷衍。对此, 医院应该加强对医院内部人员进行统计信息工作的培训, 使医院内部人员能够清楚的明白统计信息工作的重要性。

(二) 医院统计信息人员专业性知识不足

统计信息工作不但需要本专业方面的知识, 也需要医疗相关的知识。但在一些医院中, 普遍存在着具备统计信息知识的员工缺乏医疗相关知识, 具备医疗相关知识的员工缺乏统计信息知识, 知识统计信息工作无法有效的在医院中开展。因此, 医院应该定期的为统计信息员工进行相关知识的培训, 使统计信息知识的员工成为复合型的人才, 在处理医院的统计信息工作能够游刃有余, 更好的为医院管理提供有价值、全面和准确的医疗信息和质量指标。

(三) 医院管理对统计信息的划分并不清晰

一些医院对于医院财务管理、预算管理和统计信息管理的认识不够深入, 其划分情况并不清晰, 使得这几种管理形式并存, 却界限并不分明, 使各项工作内容严重重叠, 导致工作效率降低, 工作质量不高, 员工不能够得到有效的利用。对此, 医院应该建立一个完善的统计信息分析体系, 专门负责信息的获取、存储、检索和分析。而医院在进行内部管理、财务管理和预算管理时, 都可以从统计信息分析体系中获取需要的信息, 并对信息进行合理的分析, 用于医院的管理决策。

(四) 现代信息技术没有与统计信息工作有效的融合

虽然信息化办公已经在日常办公领域得到广泛的普及, 但是其信息技术在医院的统计信息工作中没有得到有效的融合。导致这个问题出现的原因有二, 其一是因为医院信息技术的专业型人才匮乏;其二是信息集成化系统不能够有效的建立起来, 即便建立起来缺乏系统性, 不具有信息统计的工作效率, 以及分析能力, 以及信息集成化系统的管理和维护水平有限。对此, 医院应该多聘请一些专业的信息技术人员来进行信息集成化系统的设计和维护工作, 其各种信息的输入、检索和分析操作都应该设计的简单一些, 方便于其他医院员工的操作。并通过网络实现信息资源共享, 以提高工作效率。

摘要:医院统计信息工作是医院管理的重要组成部分, 它为医院管理提供科学、准确而全面的信息供医院进行管理和决策。医院统计信息工作是现代化医院中所不可缺少的重要管理环节, 而在现代的医院管理中, 仍存在着很多统计信息工作管理不当的问题, 本文将就这些问题进行分析。

关键词:医院,统计信息,医院管理,问题

参考文献

[1]田洪尧.论统计信息在医院管理中的应用及存在的问题[J].经济视野, 2012 (10) .

[2]赵洪茹.医院统计工作存在的问题与建议[J].统计与咨询, 2012 (6) .

酒店工作时间及考勤制度 篇13

一、每日上班时间:

上午:9:30分正式点名(正式考勤)9:35---9:50早饭时间

9:50----10:30清理卫生时间10:30---11:00摘豆角时间

11:00例会时间、培训时间下午:5:00正式点名

5:10---5:40清理卫生时间

5:40---6:00摘豆角时间

6:00全部到岗

二、每日以点名时间为考勤时间,点名未到视为迟

到,迟到在30分钟内,每次罚款10元∕次;迟到超30分钟,视为旷工,旷工一日扣除3日工资和当月全勤奖,每月旷工3次以上含3次,予以开除,被开除者,扣发所有未发的工资、奖金及提成。

三、个人事假、病假需填写请假条,厨房人员由厨师

长签字同意,前厅人员由前厅经理签字同意后请假条交回考勤人员;如遇突发事件可电话请假,但事后需交回有关证明并补填请假条后才生效。

如未能交回有关证明或未能证实突发事件的真实,电话请假无效,按旷工处理。

四、正式录用后员工,如有辞职,必须提前1个月递

交辞职报告申请辞职,并且经批准后,招回新员工接替岗位后,交回酒店工衣及其他物品方可离岗,不遵循者均视为自动离岗处理,自动离岗者扣发所有未发放的工资奖金。

五、员工事假、病假最多可请一周(7天),多与7

办公室工作考勤制度卫生制度 2 篇14

1、公司实行每周6天工作制

校区人员工作时间:

(早班)上午9:00――12:00

下午13:00――18:00

(晚班)下午13:00――17:00

晚上17:30――21:00

(周末)上午8:00――12:00

下午13:00――17:002、建立考勤制度,实行不定时查岗。校区人员需到前台打卡签到,考勤结果每月公布一次。因考勤机出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间,每月迟到10分钟内累计不得超过2次且每月不打卡不得超过3次,不予扣款。严格作息制度,全体工作人员要按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守: 员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

(1)迟到:指未按规定时间到达工作岗位——迟到每次扣20元;迟到30分钟以上的扣50元;迟到一小时的扣100元;

(2)早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚30元;30分钟以上按旷工半天处理。

(3)旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续

旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

(4)脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款50元。

(5)睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

3、工作时间要自觉维护工作秩序,不得戏耍、打闹、串岗闲聊,不会客,不办私事。

4、5、提高工作效率,保质保量地按时完成各项工作任务。请假制度

(1)病假:指员工生病必须进行治疗而请的假;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;每月请病假2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

(2)事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累

计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

(3)婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假;

6、批假权限

(1)病事婚假:3天以内(含3天)由校长批准;3天以上人事经理批准。每周请假手续发邮件给人事经理备案,不允许一月报备一次。

(2)所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假单;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假单;未按规定执行一律视为旷工。

7、当月欠休当月调休完毕,寒暑假期间由校长核准。

8、卫生管理制度

(一)每天上、下班前15分钟为室内卫生打扫时间,每周一次大扫除。

(二)工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。

(三)上班时间办公人员要着装整齐得体,保持良好的形象。注:以上制度规定自公布之日起实施

加强医院药房工作的管理 篇15

1 工作模式的转变

现代药房工作不仅仅是保障药品的供应、处方的正确调配, 还要为患者提供健康咨询。也就是从以前的以药品为中心向“以病人为中心”转移, 向患者提供全方位服务, 包括正确审查处方, 防止药物发生配伍禁忌、相互作用等不合理用药现象, 正确解答患者的各种疑问等。临床药师还要负责监控给药过程, 观测患者的用药反应, 实行必要的调整, 追踪药物使用的最后结果, 并进行必要的评价, 这将是新世纪医院药房新的工作模式[1]。

2 调剂工作的更新

2.1 实行网络化、自动化管理

药师每天穷于应付大量的处方调配和发药工作, 从而失去自己真正的本职, 高强度的体力劳动很容易导致发药错误, 轻者产生医患矛盾, 重者造成医疗事故。为了使药师从繁琐的发药、配药工作中解脱出来, 以便将更多的时间和精力投入到药学服务这类技术性服务工作中来, 医院药房实行网络化、自动化管理势在必行。

2.2 从封闭式发药改为开放式发药

我国现在大多药房一直是小窗口发药, 这种方式人为地隔绝了药师与患者的密切接触, 不能体现新世纪药师的服务理念。应逐步改为大窗口或敞开式柜台发药, 直接面对患者提供优质、高效的药学服务, 进行思想交流, 增加感情投入。

2.3 加强继续教育, 提高人员素质

要彻底改变过去那种只要能照方配药就行的旧观念, 新世纪的调剂人员必须加强继续教育, 针对性地学习药学新技术、新理论, 熟悉计算机的应用, 掌握一定的临床药学知识, 不断拓展知识面。只有这样的复合型人才, 才能胜任新世纪的调剂工作[2]。

2.4 积极开展药物咨询工作

药师除在发药时应向患者交待药品的用法、用量外, 还应进行有关药物知识的咨询解答与教育, 包括药物的适应证、禁忌证、慎用剂量及疗程。特别是老年患者、孕妇哺乳及婴幼儿用药有关问题;心、肝、肾功能不全者的用药注意事项;药品潜在的不良反应及配伍用药的相互作用;药品贮存及有效期的有关问题;中毒急救有关问题等。

3 开展临床药物、临床药理工作

3.1现代医院的药房除了日常的调配工作外, 还要有专职临床药师深入病房与医生一起查房、会诊, 参与用药治疗, 协助医师选药, 制订用药方案, 为合理用药当好参谋。

3.2收集药学情报资料, 并编发《医院药讯》, 负责药物信息咨询。临床药师除了用计算机掌握大量药品信息外, 还应配备有关专业书籍、书刊及药品说明书, 以供整理编写《医院药讯》[3]。转载最新发布的药政法规、国内外医院药物治疗的最新研究成果和发展动态, 介绍新药和药物的新用途, 报道严重或罕见的药物不良反应病例, 宣传合理用药知识。

3.3评价新老药物及药物不良反应的监测, 通过临床实践, 确定新药及老药新用的安全性、有效性。收集、整理药物不良反应, 并及时上报, 为安全用药提供保障, 为淘汰药品提供依据。

3.4建立药历, 进行处方、病历分析。药历是患者用药史的记录, 与病历有密切的关系和同等的重要性。通过分析病历、处方, 使临床药师熟悉药物的临床应用及药物之间的相互作用, 并将这些回顾性分析结果反馈给临床, 指导临床合理用药。

总之, 新世纪的医院药房工作必须是技术信息型和医药结合型的管理模式, 只有这样, 才能满足患者的需求, 适应时代发展对医院药房提出的各种挑战和要求, 从而全面提高医院药房的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]于嘉.自动化药房:让药师走近患者[J].中国执业药师, 2008, 5 (10) :3-5.

[2]邝耀深.让药师与医师成为临床合作伙伴[J].中国执业药师, 2006, 3 (11) :18-19.

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