运营管理工作计划（精选8篇）
为有效发挥运营管理中心在公司经营目标实施过程中的发动作用，确保能激活各个部门，在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，经讨论，制定2012年下半年工作计划。
一、工作措施：
1、明确制定集团计划、全面合理工作布局、层层分解落实；
2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整；
3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控；
4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控；
5、核心团队建设，加强职业规划、建立晋升机制；
6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力 ；
7、企业文化建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升；
8、明确各岗位责、权、利，建立科学合理的激励机制。
二、目标分解：
（一）六月份目标：
1、协助人力资源部明确岗位职责，制定岗位说明书；
2、跟踪新流程的实施进展；
3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难,建立计划管理体系；
（二）第三季度目标：
1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订；
2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通，建立固定模版；
3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督；
4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题；
5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能；
6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERP系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。
（三）第四季度目标：
1、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点，包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估；
2、构建制定运营中心经营管理预算方案；
3、完成集团公司2013年工作计划的制定；
4、组织制定集团公司2013年整体发展规划；
5、依据2012年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公司签订经营目标责任书；
6、依据投资担保公司已签订的2012年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价；
7、OA协同办公管理系统的建设，软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式，从提高工作效率的角度，解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。
运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面，业务渗透力还需 在下半年大力加强，这就需要我们在加强自身学习的同时，随时总结工作的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献！
运营管理中心
关键词：计划生育,档案管理,科学管理
计划生育档案是人口计划生育工作过程中形成的具有保存和查考利用价值的各种文字、图表、音像等不同形式的真实历史记录, 是制定人口与计划生育政策的重要资料, 是搞好人口和计划生育工作的基础, 也是提高计划生育工作效率和工作质量的必要条件, 是维护计划生育部门历史真实面貌的一项重要工作。近年来, 我国计划生育系统各单位认真贯彻执行档案法律、法规, 档案管理有了一定的发展, 在各项工作中发挥了较大的作用。但档案工作的发展还不平衡, 档案工作在个别单位没有得到重视, 档案管理处于零乱混散甚至无人管的状态, 档案现代化管理水平、档案保管条件较差, 导致档案发生霉变、虫蛀等现象, 甚至遭到损坏。
一、加强档案管理人员岗位培训
根据《国家档案局关于加强档案业务人员培训工作的意见》, 不具备大学专科以上档案专业学历的档案业务人员均需进行上岗前任职资格培训。信息化人才队伍建设是档案信息化成功之本, 对其他各个要素的发展速度和质量起着决定性的作用, 推进档案信息化的关键是人才, 档案信息电子系统的骨干力量是计算机技术队伍, 其素质水平直接影响电子信息化水平的提高。提高人员素质的根本途径是抓好培训和继续教育。因此要积极组织档案人员参加业务培训和新技术学习班, 提高档案人员的知识结构和整体水平, 并注重增强档案信息观念和提高档案信息服务的能力。在实施教育培训时, 要采取多形式、多层次的办学模式, 突出针对性和实用性, 在培训内容上做好需求调研, 将培训内容与实际工作相结合, 针对不同岗位人员的工作职责和素质要求, 制定相应的培训方案, 加大计算机知识的比例, 强化与图书馆学、情报学等相关学科的联系, 重视网络知识的运用, 并适当设立档案专业的课时, 传授档案的新知识、新技术、新技能, 使档案人员及时了解档案界的研究动念、档案工作的发展趋势及现代信息技术在档案工作中的运用, 进一步拓展学习领域, 更新知识结构。
二、推进“四化”管理
系统网络化。计生档案工作是计划生育工作的重要组成部分。要充分认识做好档案工作的重要性, 实现计生档案工作管理系统网络化。要做到上边一根针, 下边千条线, 线不断, 针不软。
管理科学化。档案工作人员要定期对收集来的档案材料进行科学的归档整理。为保证工作质量, 达到档案类目设置合理, 组卷规范的目的。重点应抓好五个环节。一是合理设置类目体系。二是实行定期归档制度。三是实行计生档案工作检查制度。四是档案工作人员要强化法制意识, 严格贯彻落实档案保管、利用等有关规章制度, 确保档案的完整安全。五是认真做好年度档案收集整理和开发利用工作。
职责明确化。档案管理要有专人负责。档案保管工作的具体任务就是做到及时收集归档, 不坏、不丢、不散、不乱。档案保管人员要持之以恒, 时刻警惕, 防止档案的损坏, 确保档案的安全, 为档案工作提供物质基础。
工作制度化。人口计生工作十分繁杂, 但归根到底是对基层育龄群众服务进行管理和服务。档案也要围绕管理和服务两方面归档。要用制度来规范约束, 使档案工作日常化。只有严格有关规章制度, 才能确保档案完整安全。
三、提高档案意识转变观念
档案工作是档案理工作中的重要组成部分, 在单位建设和发展中起着不可替代的作用。档案管理部门要加大档案法律法规宣传, 提高包括档案管理人员在内的人员的档案意识, 用发展的眼光来看待档案信息化建设, 使档案信息化观念深入人心, 充分认识档案信息化建设的重要性。要把档案信息化建设纳入单位总体规划, 纳入单位议事日程, 要真正把档案信息化建设落到实处, 不要流于形式。人口计划生育部门领导要更新观念, 充分认识人口计生档案在人口计划生育工作中的重要作用, 把人口计生档案管理工作摆到与宣传教育、政策法规、科技服务、计划生育协会等人口计划生育业务工作同等重要的位置, 纳入主要议事日程, 给予必要的投人, 解决所需经费, 为档案工作改善环境创造良好的条件。各级人口计划生育部门档案管理人员要更新观念, 从人口计划生育工作法制化、规范化、制度化的高度出发, 做好人口计生档案管理工作。根据人口计划生育工作深入发展的需要, 选准人口计生档案信息开发利用的突破口, 开展有效的服务, 创造尽可能多的社会效益和经济效益, 为人口计划生育工作的深人开展和社会经济的加快发展作出贡献。
四、加快数据准备, 推进计生档案现代化管理进程
在档案现代化管理工作的各个环节中, 计算机数据的准备工作是一个大工程, 尤其是对于那些时间较长的计生档案来讲, 由于室藏案卷多, 著录工作不仅量大而且复杂, 如果没有一整套规范化和科学化的工作程序与方法, 会使计算机因数据准备不足而无法使用, 甚至直接影响档案管理工作现代化的进展速度。在著录工作中要注意分轻重缓急, 循序渐进;分级次著录, 省时省力;分门另类, 充分利用档案原基础;用关键词替代主题词, 简化查找时间。只要掌握了以上重点便基本可以取得著录工作多、快、好兼而有之的效果。
五、加大经费投入设备
单位应加大投资从而加快档案馆信息化建设的步伐。把档案网络建设纳入到单位网络的总体规划预算之中, 要配备硬件设备, 档案管理系统等软件。从实际出发, 切实加强档案信息化基础设施的投入和建设, 为档案信息化建设配备必要的物质条件的, 要利用档案馆信息化建设己取得的成果, 积极向上级反映网络化建设的重要性。
10月22日下午，在黛溪山庄黛溪会堂召开了邹平商行信贷管理工作会议。商行领导班子、部室正副经理、支行行长、二级分理处主任、信贷专管员、客户经理及相关业务部室全体成员共140余人参加了会议。会议传达了办事处信贷管理工作会议精神，宣读了信用工程开展情况及取得的成效，并对在邹平商行进行规范信贷管理专项活动进行了动员和部署。
邹平商行董事长常兆贤同志在会上作了重要讲话，充分肯定了邹平商行信贷管理工作取得的成绩，同时也要求全行干部职工正确认识信贷管理工作中存在的差距和不足，并对今后的信贷管理工作作了充分的部署安排。
讲话指出，近年来信贷规模快速增长，信贷支农力度不断加大，资产质量不断提高，信用环境逐步完善，信贷和风险管理制度体系初步建立，产品和管理创新不断进步。在省联社、办事处的正确领导下，经过全行上下不断努力，商行的信贷工作取得了显著的成绩，呈现了良好的发展局面，资产质量、综合实力和发展能力均连续保持全省农信系统第一方阵。
讲话强调：虽然该行在信贷管理工作中取得了显著的成绩，但同时也在思想认识、人员队伍和制度执行等方面存在不足：一是思想重视不够，以信贷业务和资产质量为经营核心的理念不够明确，存在“重存款、轻贷款”的现象，对于贷款的发放、管理和收回没有形成流程化、系统化和制度化；二是客户经理队伍的数量和素质与信贷业务发展不适应，客户经理数量不足，年龄结构和学历结构有待调整，理论水平与业务能力相对不足，整体素质有待提高；三是制度执行不力，违规操作屡禁不止，存在政令不畅、令行不止和投机钻营的情况；四是信贷激励考核制度不够完善，单纯为完成任务而办业务的情况依然存在，薪酬分配也没有体现风险与收益匹配原则；五是责任追究没有充分发挥惩诫警示作用，亟须建立健全合理的责任追究制度；六是信用工程建设存在不扎实、走过场的现象。这些问题大大制约了商行信贷业务的发展。
本学年，我系学生工作将在学院党委和行政的直接领导下，继续深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕学院中心工作，坚持 “以育人为根本，以学风建设为主线，以素质拓展为手段，促进学生全面发展”的学生工作思路，不断推进学生思想政治教育和学生日常管理工作的改革、发展与创新，在认真总结上学年各方面经验的基础上，扎实做好各项工作，不断提高管理水平，努力开创学生工作的新局面。
一、全员、全程、全方位做好大学生思想政治教育工作
1、坚持育人为本，德育为先，切实加强我系学生的思想政治教育，把社会主义核心价值体系融入教育全过程。
2、树立“全员育人”、“全程育人”观念，全面调动班主任（辅导员）的积极性，充分发挥大学生思想政治教育主阵地、主渠道的作用，将思想政治教育融入学生学习、生活、社会实践的各个方面，全方位推进大学生思想政治教育。
3、深入研究学生思想特点，以思想政治教育工作为突破口，提高思想政治教育工作的实效性与针对性。认真落实“思想政治教育工作进公寓”的各项措施，充分发挥辅导员入住学生公寓的作用。
4、以学生成长需求为切合点，结合学生的不同特点和个性差异，有计划、分层次、分阶段，有针对性地开展教育活动，不断提高学生的思想政治素质、道德素质、文化素质和综合能力。
5、结合社会热点、焦点问题，开展理想信念教育、爱国主义教育和民族优良传统教育。征文比赛等系列活动。开展以“诚信教育”为主题的演讲比赛活动。以形式多样、生动活泼的方式，巩固和扩大教育成果。
6、坚持“预防为主、常抓不懈”的安全稳定工作原则，加大安全知识宣传力度，加强学生安全防范意识教育，培养学生应对和处置突发事件的能力。
7、以学生从事全校性的卫生保洁勤工助学工作为切入点，大力开展校园文明教育活动，在学生中倡导尊重他人劳动成果，爱护校园环境，节约能源的素质教育
二、重视和加强党建工作，以党建带团建
1、继续抓好学生党员先进性教育，加强党性修养，注重平时任用和考核，倾听师生意见，要求党员保持先进性。
2、对入党积极分子和要求进步的学生加强教育、引导、指导把他们放在第一线锻炼，对条件成熟的学生，积极慎重地发展入党。
3、加强对团学工作领导，充分发挥团组织作用
积极支持配合团总支工作，发挥团组织的作用，管理规范，工作有计划、有总结、有台帐。
4、积极组织好第二课堂活动，丰富学生的课外文化生活
三、加强辅导员队伍素质培养，构建务实勤奋的学生工作团队
1、在加强辅导员日常工作的指导与管理的基础上，提高辅导员队伍的职业道德素养。积极引导辅导员爱岗敬业，热爱学生，为人师表，廉洁奉公，团结协作，在处理学生事务中做到公平正义、公开透明。要求辅导员每天作好工作日志记录。
2、做好辅导员队伍的培养教育，通过岗位培训、工作交流、外出进修等多种途径，提高辅导员的业务能力，进一步加快辅导员队伍建设。
3、举办辅导员经验交流座谈会。针对学生教育管理工作中的热点或共性的问题进行讨论、交流，共同提高，由系党支部书记主持。
4、在学生工作过程中注重积累经验，针对学生教育管理工作的热点问题，组织辅导员进行讨论与交流，提高辅导员的理论素养和科研水平。
5、评选在学生教育管理工作中成绩突出的辅导员。对学生工作中出现的一些事件进行详细记录、分析、处理、总结、整理，逐步建立学生教育管理典型案例档案。
四、加大对学生干部的培养和管理力度
1、在巩固保持共产党员先进性教育成果基础上，充分发挥学生党员的先锋模范作用，同时发挥好学生干部的骨干带头作用，提高大学生自我教育、自我管理、自我服务的能力。
2、进一步加强学生干部队伍建设，把好学生干部的选拔、使用、培养、考核关，对各级学生组织采取指导、协助的工作方法，引导并帮助他们树立全心全意为人民服务思想和正确的工作观念，促进党员、干部素质进一步提高和学生工作的发展。
3、充分发挥“一会三长”（大学生自管委员会、楼长、层长、寝室长）的作用。组建好学生 “三自组织”，选配好大学生自管委员会成员、各楼的楼长、层长、寝室长，使学生教育管理由依赖学生工作干部逐步转为重点依托“三自组织”开展，让学生干部参与到学生自我教育管理的全部活动中去。
4、学生干部对所在班级学风的影响甚大，对形成良好学习氛围有很大作用，通过优秀学生干部的培养，经验介绍等方式提高学生干部的素质和学生干部的学习成绩，加强他们的责任意识，充分发挥学生干部榜样示范作用，从而促进良好学风的形成。同时更多地着眼于优秀学生的培养和优秀学生的宣传，努力形成学生榜样群体。
五、抓团学活动管理，活跃校园文化
我系的团学活动历年来不断推陈出新，在提高学生的综合素质，陶冶学生的情操，开发学生的智力，引导学生适应社会，促进学生成才等方面发挥了重要作用。新形势下团学活动将是我系提高学生凝聚力，开展思想政治教育的重要方式。
2011年，我系将继续积极支持团学活动，大力促进团学活动的发展；切实加强对团学活动的管理，引导团学活动健康发展。
1.创新工作内容和形式
密切关注团学活动中的新情况和新问题，通过创新工作内容和形式，适应学生需求，增强团学活动的吸引力和凝聚力，使团学活动成为新形势下开展学生思想政治教育的新手段、新方法、新载体。
2.加大对团学活动骨干队伍的建设
高度重视对学生社团负责人的选拔培养，推荐那些思想过硬、作风正派、素质全面、有工作能力的学生担任负责人。并有计划地对团学活动骨干进行培训，有针对性地提高他们的综合素质，并尽量把他们纳入到学生干部体系，在推优评奖和综合测评等方面充分考虑他们在历次活动中的业绩，通过他们影响更多的学生健康成长。
3.加大对团学活动的投入。
为团学活动提供必要的经费，保证各项有益的活动正常开展，同时积极支持和引导监督学生同多吸纳社会赞助和提供有偿服务的方式募集活动资金。帮助学生解决活动场地等，为学生活动的开展提供有力保障。
六、进一步建立健全学生宿舍安全管理的体制和机制，坚持以学生为本，构建和谐、文明、安全、舒适、卫生的学生公寓
1、修订学生宿舍的各项规章制度，积极指导学生公寓管理委员会和校园文明督察队等学生组织，拓宽学校和学生之间的联系、沟通、交流渠道，把学生宿舍建成学生自我教育、自我服务、自我管理的重要场所。
2、加强学生宿舍的网络信息管理，重视学生网络管理员队伍建设，积极引导学生健康、文明上网。大力推进学生思想政治教育进网络，让正确、积极、健康的思想、文化和信息占领校园网络阵地。
3、探索以学生公寓为基地开展校园文化活动的方式和途径，引导学生开展各种健康的活动，促进学生宿舍的社会主义精神文明建设。
4、健全和完善辅导员查寝制度。坚持每天一小查，一周一大查，及时了解学生的思想动态，化解矛盾和危机；严格学生校外租房的管理，不允许学生擅自在校外租房居住。
5、加强学生公寓区的安全保卫工作。建立和健全安全保卫网络，完善火灾预警系统等安全设施。
6、协助做好系部教学布局调整工作，出台学生宿舍调整方案，逐步实现学生按学院集中居住。
7、配合组织部建立学生党员公寓工作责任制，充分发挥学生党员的先锋模范作用。
七、完善学生资助体制，帮助家庭经济困难学生顺利完成学业
1、完善家庭经济困难学生认定工作的各项程序，公平、公正、合理地配置资助资源。
2、通过评选各类奖助学金，引导家庭经济困难学生刻苦学习，自强自立，奋发成才，回报社会。开展“解困•助学•励志•成才”活动，把思想政治教育与解决实际困难结合起来，处理好“物质扶贫”与“精神扶贫”的关系。
3、积极与承贷银行合作，做好国家助学贷款工作，发挥国家助学贷款资助家庭经济困难的主要作用。加强学生贷款贷后的教育管理工作，督促学生按时还贷。
4、完善学校、学院家庭经济困难学生档案，详细掌握家庭经济困难学生状况。
5、拓宽校内勤工助学渠道，加强对校内勤工助学岗位的管理，积极开拓社会勤工助学途径，为更多学生提供更多勤工助学机会。
6、建立校内勤工助学岗位学院负责制。实行国家助学金与勤工助学工作挂钩制。
八、顶岗实习
我们所有工作的最终体现就是学生的就业。毕业生的就业率直接反映学院的整体教育教学质量，也直接影响着学院的长远发展。因此，我们全部工作要以此为导向，做好毕业生就业工作和就业教育工作。
（1）采用“就业政策与形势”专题报告会和就业指导讲座等方式，灵活地、多方面地开展就业教育活动，使毕业生树立正确的人生观、价值观、择业观，具有良好的职业道德。
（2）做好毕业生就业、创业的思想宣传工作，让广大毕业生能够合理定位，调整自己的期望值，培养学生爱岗敬业、艰苦奋斗、大胆开拓、努力拼搏的精神。
（3）积极做好毕业生实习、就业推荐服务工作。利用各种机会与社会各方联系，及时了解和掌握就业信息，为毕业生成功就业穿针引线，铺路搭桥。
九、抓好学生日常管理工作，保障学生工作高效运行
1、加强学生工作校园网站建设，充分利用网络阵地及其功能优势，发挥网络在学生工作中的重要作用，实现学生工作的信息化管理和加强对网络虚拟群体的教育引导。
2、进一步规范学生评优、奖励、处分工作，发挥评优工作的典型示范作用；积极开展对纪律松懈学生的警示教育和对受处分学生的跟踪教育工作，特别对受较重处分的学生，要严密关注处分后的表现，防患于未然。
3、继续推进并健全与学生家长联系互动机制，形成学校、家庭、社会共同育人的合力。
4、做好2011级新生入学教育工作，保证学院优良的教学生活秩序。
5、与学院密切配合，做好我系2011级新生军训与国防教育工作。
经济管理系
本月，工商管理系学生管理工作以抓好学风建设为目标，做到开学良好习惯养成教育，同时布置安排本学期的班级活动和系部团学活动，促进学生综合素质能力的提升。根据我系实际，制定如下工作计划：
一、日常管理工作
（一）学风建设是三月份的重点工作。具体落实步骤：
1、第二周、第三周为辅导员自行督查整改阶段，进行课堂督查，大一结合课堂和早自习；
2、第四周---学期末，系部全体辅导员实行互听课制度，及时反馈听课评论，学习班风学风好的班级先进经验，予以进一步整改；
3、第四周---学期末，实行大三辅导员每周2次检查系部所有班级课堂出勤情况，检查采取抽查和全体检查两种方式结合；
4、针对营销1205班经常旷课和旷早自习的同学进行谈话教育，并联系家长，了解学生的家庭教育背景、家长对于学生学习的管理方式和态度，做出引导方式调整；
5、行政副主任检查大一早自习课前三分钟落实情况和出勤情况，并在系部学工会议上进行通报和整改，做到深入落实；
（二）严格排查安全隐患，防患于未然。具体步骤为：
1、大
一、大二辅导员联合、集中检查学生也不归宿和晚归情况，发现即及时处理；
2、加强大
一、大二营销专业男生旷课期间外出的真正原因监控，第1页
做到提前预防、及时制止外出参与赌博的行为。
（三）大三落实催费和就业协议回收工作。具体步骤为：
1、对于三证齐全的学生，催费一步到位；
2、针对班级干部、家庭条件相对较好的学生，通过干部的责任意
识教育，督导交费；
3、对于麻木不仁的同学，与学生家长联系，督导交费；
4、针对家庭经济困难的学生，拟定交费计划，分期交纳。
5、协助学生就业心态调整，积极为学生提供就业信息；
6、已经就业的学生，指导填写就业协议，邮寄并核实上交就业办。
二、辅导员队伍建设
（一）认真落实三个一工程。具体安排为：
1、一月一训制度。系部召开专题学习会议，学习许院长关于学生
管理工作的总指示、总要求、总目标，学习学工处年度工作计划，做
到行动有方向，有目标。
2、一月一份工作计划。我系辅导员实行周工作计划和月工作计划
同时执行的制度。对于周工作计划工作重点不到位的工作计划予以指
导；
3、一月一份工作心得、总结。我系实行周工作总结和月度工作总
结同时进行，对于好的工作心得、总结在系部予以共同交流和学习，共同成长。
（二）开展辅导员身心健康活动，有针对性指导学生。
计划本月，邀请心理健康教育中心严玲老师前往我系，拟定于
第四周和第五周对于辅导员的身心健康进行有针对性的培训，并开展团体辅导和素质拓展活动，引导辅导员对于心理健康知识的重视，便于指导辅导员指导学生开展专业性的心理健康活动。
三、团学活动
（一）团学干部培训工作。按计划开展第三期团学干部培训，做好大二的紧绳工作，大一的快速学习成长工作。增强干部的责任意识和严格严谨的工作作风；
（二）做好本学期月度团学活动的准备安排工作。分别为：
1、观看《感动中国》、十八大青年篇视频。组织大
一、大二全体学生观看视频，并上交心得体会，系分团委结合视频和两会热点开展知识竞赛；
2、举办篮球比赛。穿暖花开的季节，为了增强学生体育锻炼，由学生会负责组织大
一、大二各班级的趣味篮球比赛，增设多个项目，设置啦啦队奖项，引导全体参与；
3、四月，心理健康活动月。我系拟将四月定于我系心理健康活动月，届时将开展如下活动：辅导员的心理健康活动（要求三月完成）、全校学生参与的心理剧表演（三月报名，四月初赛）、我系大一全体班级的班级心理健康活动。本月完成与心理健康教育中心严玲老师协商拟定方案工作、辅导员的心理健康活动、心理剧的宣传报名工作；
4、运动会方阵表演工作。系部安排德才兼备的赵洁洁和钱媛负责落实和开展；
5、第四届“红五月*管理者论坛”。今年重点改革在于进一步突出
专业活动的专业性，做到团学和教学相辅相成，共促进步。本月完成与教研室沟通方案，并拟定实施方案工作。
6、六月共度大学美好时光之优秀毕业生论坛工作。在本月度拿出切实方案，四月做好前期准备工作。
四、党建带团建工作
（一）严格预备党员选拔程序，真正发挥示范作用。
预备党员实行四层选拔制度，分别为班级民主选举、辅导员提出操行意见、教研室教师提出课堂意见、入党介绍人综合考核四个层次。本月度完成教研室教师针对班级推选名单的评定工作，做到成熟一个系党支部指定入党介绍人进行第一次谈话；
（二）开展入党积极份子系列活动。具体为：
按照计划，入党积极份子活动定位4月--6月举行，目的在于为入党积极份子创造平台，进一步加强党校学习完毕后的继续学习引导工作，通过活动增强党员的服务意识和先进带头作用的意识，切实做到党员的先进性，从组织上进行严格规范和管理，督促党员在班级予以落实和实施。
1.修改注册内容，简化流程，为客户提供优质体验； 首先只需注册账号和密码简单方便，减去客户注册必须填大量信息的繁琐，更不用担心为个人资料外泄而在那里犹豫注册否；所以通过修改后，可以让注册的流程更加简便，体验也更加的舒适。再说明完善会员信息有一些鼓励措施，如送积分等，让注册进来的会员，多种选择，满足各个不同的消费者。
2.外包网站广告页设计（或招聘美工制作），更换广告页面： 通过CNZZ数据分析得出了PV的值较7月有了量的提高，但是购买率还是很低，有很大的原因在与广告的设计不够激情，或者是亮的吸引人的地方，所以通过外包或者招聘美工的方式进行设计，让消费者通过这广告页面进行引导消费，提高购买转化率。
3.设置激情区，如爆款，渲染购买氛围：
在网站设置爆款区，写明：“此植物一直很贵，今天除外/或者是这个月销量突破2000盆等”，利用这些方式引导客户对这些植物的关注和查看，当然爆款参考标准可以是：
3.1公司物流部门可以配送的货物；
3.2社区畅销的植物；
3.3利润方面可以有些许盈利，甚至保本零利润。
4.调整信息分类栏字体“
分类栏的信息太小，消费者打开网页的注意力很难落在分类栏上，所以要和信息中心沟通，进行修改。
5.百度文库推广：
有意识的在百度文库里发布有关植物类的问答，然后采取同事之间的好评，顶起来，如：这个网站好像不错/发货还挺快的/买过一次，慢了半天，不过服务还不错等。这类的推广比较好的是免费的，并且可以增加推广的面。
6.填加副导航栏：
关键词：档案管理人员,交接工作,职责
2007年4月, 国家档案局下发了《关于加强对基层单位档案工作监督、指导的意见》, 其中提到“基层单位的档案人员普遍身兼数职, 而且调动较为频繁, 这给基层单位档案工作的发展带来了一系列影响”。各级档案行政管理部门不但深有同感, 而且在缓解档案人员“身兼数职、调动频繁”的状况方面十分乏力。因此, 如何将由此产生的影响降到最低就成为当务之急, 而其中解决好交接问题更是首当其冲, 因为工作交接不力已经令很多新任档案人员饱受其苦, 令单位的档案工作深受其害, 更使构建和谐的档案工作成为空谈。
据有关调查记录, 有的单位在半年之内更换了一次档案人员, 有的单位不只调整了一次, 其中一个单位竟然四次换人。由此说明规范档案工作交接显得尤为重要。
近年来的指导和检查工作表明, 档案交接手续不正式、不严密, 监交工作不严格甚至不进行监交的情况在基层单位普遍存在, 致使新任档案人员在相当长的时间内不掌握本单位档案工作的基本情况, 如找不到档案工作制度, 不清楚各门类档案的数量, 不了解各年代档案在库内、柜内的分布, 不掌握前任档案员有多少没有完成的工作, 不知道全宗卷、编研材料为何物, 个别单位甚至找不到档案柜钥匙, 档案工作长期不能纳入正轨。更严重的是:新任档案人员一接手就感到一头雾水, 在凌乱的局面中艰难起步, 很容易挫伤工作积极性;档案工作前后脱节, 出现工作贻误时难以尽快补救;一些单位原本较好的工作基础也由于多次换人且交接不力被“一代一代”地磨灭;档案局检查时, 发现档案去向不明等严接手续实际上是对前一阶段档案工作的全面检验, 而一些单位的档案工作或多或少存在问题, 档案人员不敢或无法办理正式交接手续;由于档案人员主观原因或单位换人过于频繁, 档案人员自身对本单位档案工作全貌和档案工作头绪尚不清楚, 没有能力办理严谨的交接手续;一些人从心理上不愿意把自己的工作经验和成效与接任自己的人分享, 因而交接时有意回避重要和关键问题;个别档案人员因病或紧急抽调到其他岗位等特殊情况, 无法办理交接手续;新任档案人员毫无经验, 对应当收什么、点什么、查什么一无所知, 前人怎么交, 自己就只能怎么接, 看不出问题, 更提不出问题。
规范基层单位档案工作交接的具体建议, 长期以来, 严格进行档案工作交接基本处于各单位自发状态, 交接效果的好坏主要依靠档案人员的自觉。事实上只有少数单位由于领导重视、档案工作基础扎实、人员得力, 交接后工作平稳过渡。多数单位调整人员后档案工作虽未空岗, 但实际工作难以衔接, 一连几度换人的单位的档案工作则遭受“重创”。档案局如果还是提出“要做好交接工作”的宏观要求显然不能解决来自领导和档案人员主观方面的各种问题。因此, 各级档案行政管理部门应当转换思路, 从被动依靠各单位自觉做好交接工作转变为主动用成文的制度进行约束和规范。
明确职责, 建立良性运行的工作机制, 档案行政管理部门应通过多种形式的宣传, 使各单位
(上接258页) 在孔底停留时间过长, 导致钻头筒领导认识到档案工作交接责任重大, 手续繁杂, 促使其为顺利交接提供必要条件, 如:有准备、有计划地调换档案人员, 保证档案工作不出现“空岗”、“断档”现象;将做好交接工作列入档案人员的岗位责任制;根据本单位档案数量为交接双方安排充分时间;对于没有办清交接手续的档案人员, 不调整岗位, 不予办理人事调动和工资转移等手续。
交接双方均应有相对合理而明确的职责分工。移交人员应完成的工作主要有:核实档案柜签, 清查柜内档案, 使移交的档案分门别类, 排列有序;催还借出档案, 暂时不能归还的注明情况;对档案工作制度、检索工具、现存和移出档案的数量等情况逐项列表;核对全宗卷目录, 整理好全宗卷内文件及需要移交的其他材料;档案数量与目录记载不相符的, 档案工作存在其他明显问题的注明情况和原因;有尚未完成的档案工作, 应请示领导明确下一步工作的完成人员。
接管人员则应做好接交工作:学习有关文件, 了解档案交接工作规定和基本的档案业务知识, 了解本单位基本的历史沿革、主要职能和内部机构设置等情况;对移交人员开列的表格、单据和其他交接材料逐项核对, 逐柜逐卷 (件) 核查档案数量, 对不明事项向移交人员或有关领导问明情况, 必要时做书面记录;抽查电子档案和机读目录是否可读;学习档案管理软件或数据库、档案安全保管设施设备的使用方法;向监交人员报告接交的具体情况。
监管层发力
回顾近两年来的监管动作，从2013年8号文对非标资产的规范，到银行理财管理计划和理财直接融资工具的试点，再到独立的理财事业部制改革，最近是商业银行法的启动修订，都为银行理财业务指向了一个关键发展方向——回归资产管理本质。虽然银行理财市场已经发展了十年之久，但法律关系一直未被厘清，到底是委托代理关系、资产负债关系还是信托关系一直都是市场争议的焦点。以上一系列的监管动作以及市场对打破刚性兑付的呼声，无疑都表明了银行理财产品应该是信托性质。信托关系从法理和制度安排上帮助银行理财产品确立长久缺失的法律地位，从而促进银行理财业务逐步回归资产管理本质。
只有回归资产管理本质，银行理财产品才有可能打破刚性兑付文化。回归资产管理本质后，银行与投资者之间为受托人与委托人的关系，从而打破目前类存款产品下的资产负债关系，风险和收益都应归投资者所有，投资者在承担风险的情况下理应获得更高的风险溢价。参照国内外较为成熟的模式，基金化运作、结构性投资将是银行理财产品回归资产管理本质的出路。从基金化运作模式来看，产品所投资的资产可定期估值，产品净值随资产的估值而定期波动，投资者以净值为标准进行申购与赎回，银行在收取一定比例的费用后的投资回报均归投资者所有。从结构性投资模式来看，银行将债券、存款等低风险投资品种以及股票、期货、期权等高风险投资品种相互组合，使得产品风险处于高低之间，帮助风险承受能力适中的投资者获得适中的投资收益。
监管层推动的银行理财管理计划采用的是基金化运作模式，该项试点工作发起于2013年10月，由10余家大中型银行首先开展业务。如今，银行理财管理计划和理财直接融资工具的试点机构再次扩容，中信银行、杭州银行、宁波银行已经获批此项试点资格，试点银行数量提升至16家。此外，包括南京银行、大连银行、徽商银行等大型城商行，已向当地银监局上报或正在上报试点方案，正式获批指日可待，可见银行理财资产管理业务的开展主体已经从国有行、股份制银行逐步向城商行延伸。
城商行积极参与试点的原因，一方面是跟随理财产品向开放式、基金化转型之潮流;另一方面则是希望得到理财直接融资工具这一标准化产品的发行资格。在原有的债券、货币市场工具等品种的基础上，新增的理财直接融资工具也成了银行理财管理计划对应的投资资产之一，单个理财直接融资工具对应单个企业的债权，这就相当于银行通过理财管理计划发行债权融资的“受益凭证”，同时向理财管理计划投资者募集资金，然后投向对应的融资企业。理财直接融资工具一方面按照份额发行，使得理财产品基础资产从非标准化债权资产转变为标准化品种;另一方面可以通过二级市场进行交易，使得市场能够对其价格充分发现，便于产品净值的估算。
四方面差异
银行理财管理计划与传统的银行理财产品之间主要存在四方面差异。
投资资产 为了便于产品估值，银行理财管理计划所投资的资产除原有的债券以及货币市场工具以外，增加了理财直接融资工具，且绝大部分计划用理财直接融资工具替代了传统的银行理财产品中的各类非标准化债权资产。
投资期限 传统的银行理财产品以封闭式运作，存续期限多在1年之内，如1个月、3个月或6个月，而银行理财管理计划存续期普遍超过1年，多为2年或3年，但其以开放式运作，两个相邻的开放日之间的间隔期一般为1个月或1个季度。
投资收益 传统的银行理财产品以预期收益率形式公布，绝大部分产品的到期收益率与预期收益率相等，而银行理财管理计划剔除了预期收益率形式下的刚性兑付做法，转而对所投资资产进行定期估值形成产品净值，投资者于开放日以净值申购或赎回理财管理计划，由于净值存在波动性，因此投资者获得的收益存在不确定性。
费用收取 银行理财管理计划的费用名目在销售费、托管费、管理费的基础上，增加了赎回费。传统的银行理财产品的各项费用收取为固定比例费率形式，同时受刚性兑付特性的影响，投资产生的超额收益将作为业绩报酬或浮动管理费归银行所有，而银行理财管理计划管理费收取方式较为复杂，其中浮动管理费多为部分比例提取或不提取。例如：农业银行的“进取系列理财管理计划第1期”的管理费为“固定管理费标准为0.8%，但当申购赎回确认日前一日单位净值折合年化收益率低于3%但不低于0，为0.40%;若低于0，为0;当每个投资周期单位净值年化增长率超过该投资周期估值日时点CPI+1.5%的部分，将按照20%的比例提取浮动管理费，但当单位净值折合年化收益率低于3%时不收取浮动管理费”。
随着银行理财管理计划的参与银行逐渐增多，理财直接融资工具的发行量和交易量将稳步增长，这将促进非标投资“去通道化”以及理财产品的开放式、基金化转型。在银行理财产品法律地位逐渐明晰的前提下，资产管理本质的回归将更为坚实地推动这种转型向前迈进。
