档案馆搬迁实施方案

档案馆搬迁实施方案（精选7篇）

档案馆搬迁实施方案 篇1

校属各相关单位：

经学校研究决定，学校有关职能处室从8月底开始分期分批搬迁至逸夫综合楼办公。为使搬迁工作有条不紊地进行，现将《逸夫综合楼办公室搬迁工作方案》公布如下，请予以遵照执行。

附件：《逸夫综合楼办公室搬迁工作方案》

湖南文理学院党政办公室

二○一五年八月十四日

逸夫综合楼办公室搬迁工作方案

为使逸夫综合楼搬迁工作有条不紊地进行，现拟定如下搬迁方案：

一、搬迁原则

办公室搬迁工作坚持“安全、有序、节俭”的总体原则。

二、组织机构

学校成立搬迁工作领导小组，由党委副书记李敏担任组长，党政办、国建处、财务处、后勤处、保卫处、现教中心、信息化管理办公室等单位主要负责人为小组成员。党政办为此次搬迁工作的牵头单位，国建处、后勤处、信管办、保卫处为保障单位，共同完成好此次搬迁工作。

三、时间安排

1.搬迁批次安排

为保障学校教学及迎新工作正常有序开展，搬迁工作将分三批进行，具体安排如下：

(1)第一批搬迁单位：校友联络办、宣传部、组织部、人事处、纪委监察处、国建处、教学督评处、科技处、学科处、保卫处、审计处、后勤处、国际交流处、信管办。(搬迁时间：8月底至9月初)

(2)第二批搬迁单位：校领导办公室、党政办公室(车队、档案馆)、党政督导室(教育阳光服务中心)、教务处、财务处、学工部、团委、招生就业处。(搬迁时间：10月中下旬

(3)第三批搬迁单位: 工会、资产经营公司、经管学院、资旅学院、国际学院(待教学仪器及办公设备安装完毕后搬迁)。

2.各搬迁相关单位搬入综合楼时间安排表

搬迁时间单 位责任人楼层分布

第一批

搬迁第1天上午校友联络办宋国庆5

组织部庹进平6

宣传部杨 云6

下午人事处熊青平6

纪委监察处熊成群6

保卫处孔 键5

第一批

搬迁第2天上午教学督评处肖 兵3

国建处周长安4

国际交流处胡芳毅5

下午科技处佘丹清5

学科处刘春花3

审计处高 波3

第一批

搬迁第3天上午后勤处覃佐媛4

信管办宋 武4

第二批

搬迁第1天上午党政办李 钢7

党政督导室

(阳光服务中心)肖 攀1

学工部王良波2

下午教务处齐 恒3

财务处刘春晖1

第二批

搬迁第2天上午校领导办公室李 钢7

招就处戴 军2

下午团 委乔 臣2

档案馆崔泽云8

注：具体时间另行通知。

四、任务分工及工作要求

1.搬迁相关建设工作(责任单位：国建处、信管办)

①国建处要克服人手紧、任务重的困难，全力以赴，按期高质量地完成好逸夫综合楼的各项建设任务及配套设施购置安装等工作。

②逸夫综合楼周边的道路及北大门须在8月25日前完成施工(行道树暂不移栽)。

③各搬迁单位办公室内部二次装修须在8月25日前完成，装修垃圾及室内外卫生由施工方负责完成。

④各搬迁单位办公室内部设施(含水、电、网络)由国建处和信管办负责完成。各单位不得擅自改装用电线路，网络可接路由器。

⑤国建处及各搬迁单位要在搬迁前及入驻后积极采取各种室内散味、去味的有效措施，尽量减少新装修房屋有害物质和气体对人体的伤害。

2.搬入单位主要负责人为此次搬迁工作的第一责任人，负责安排、调度本单位搬迁工作。各搬迁单位及搬迁工作保障单位要根据实际情况做出搬迁工作方案和经费预算，于8月25日报党政办汇总，交学校领导审定后执行(责任单位：各搬迁单位、各搬迁工作保障单位)

3.搬家公司由各单位自行联系。同时各单位要保证按时完成搬迁任务并保证搬迁过程中的`生命财产安全。(责任单位：各搬迁单位)

4.因逸夫综合楼内安装了中央空调设施，各搬迁单位原办公室空调继续在原办公室留用，不做搬迁移机处理;各搬迁单位在搬迁过程中及搬迁结束后负责保管好原办公室空调及遥控等配套设备，直到向国建处做好国有资产移交手续。(责任单位：各搬迁单位、国建处)

5.各搬迁单位的办公室座机移机工作由信管办负责;需增设座机的单位需提前向党政办申报，经审批后统一安装。(责任单位：信管办、党政办)

6.各搬迁单位暂不考虑办公室家具、设备添置，将原有家具、设备一并搬迁过去后继续使用，待整个搬迁工作完成后(10月下旬)再根据实际考虑更换或添置。(国建处、党政办、纪委监察处)

7.各会议室家具及设备购置、安装调试工作由现教中心、信管办牵头，国建处、财务处配合完成。(国建处、现教中心、信管办、财务处)

档案馆搬迁实施方案 篇2

一、人事档案管理存在的问题

(一) 管理的方式相对落后。一些单位的人事档案管理制度相对比较松散, 没有明确的专人管理, 对于人事档案一般职工可以轻松看到, 甚至自己能拿到自己档案。这就造成了很多管理方面的隐患, 很多单位利用档案的管理阻碍正常的人才流动。例如, 明文规定允许事业单位人员参加的正常的公开招聘, 很多时候就是由于原单位扣着其档案不放, 阻碍了优秀人才的正常流动, 这就是一种管理理念存在落后思想所造成的。

(二) 管理的手段相对单一。很多单位由于办公条件的影响, 造成了很多地方的人事档案管理缺乏手段, 没有专门的人事档案管理的场所, 甚至没有专门的密码柜。严重影响了人事档案的严肃性和保密性, 由于办公条件所限, 很多单位人员的档案甚至出现了丢失, 很多管理人事档案的人员不是专业人员, 对人事档案的管理缺乏手段和方法, 造成很多不必要的错误和问题。很多单位的人事档案没有相对应的电子化管理, 需要大量的人工操作完成每年一次的人事档案的常规管理。

二、利用搬迁机会 进一步提升单位人事档案管理

档案室的搬迁是提高人事档案管理的好机会, 需要进一步提高管理的理念和思想。档案室条件的改善有利于人事档案的有序管理, 有利于人事档案调阅、增减的规范化, 有利于避免因为人事档案造成的管理纠纷, 进一步维护了人事档案管理工作的严肃性, 保障了人事档案的真实性、可靠性。

(一) 进一步加大培训力度, 提高管理人员的业务水平。人事档案管理具有很强的专业性, 对管理人员的要求十分严格, 不仅是业务能力方面, 更是管理人员的政治性、党性的体现, 需要进一步加大对管理人才的政治思想教育, 要求其以对党、对单位高度负责的态度管理人事档案, 不能因为与谁的关系好, 就私自给谁看档案, 甚至篡改档案。政治立场在保持高度的坚定的基础上, 要进一步增加业务技能的学习, 一个有着高度思想觉悟的人没有专业的管理方法和手段, 人事档案还是会出现不必要问题的, 加强系统内部的人事档案管理的培训, 组织专业的教师开展培训, 进一步开展人事档案互查活动, 实现兄弟单位之间的取长补短。

(二) 进一步加强规范化管理, 促进人事档案管理的有序进行。随着档案室的搬迁, 管理条件的改善, 可以进一步促进人事档案管理相应规章制度的完善, 原来没有条件的, 现在有条件了, 可以实现有序管理了。因此, 可以以此为机会, 进一步规范人事档案调阅增减等操作的流程, 对于需求调阅人事档案的, 需要有专门的文件, 需要调出档案的, 需要有调档函。需要查阅相应档案信息的, 要有两个人在场方可调阅, 这些管理制度都可以借助档案室条件的改善, 进一步规范起来, 从而实现人事档案的有序管理。

(三) 进一步拓展管理手段, 实现电子管理的可能。档案室的搬迁是一种硬件大环境的改善, 由此可以进一步提出电子化人事档案管理的可行性方案, 实现管理手段的进一步拓展。因为很多单位人员众多, 各种身份人员档案管理有着不同要求, 人工管理人事档案的难度很大, 一旦将主要的人员档案信息电子化, 将有利于人事档案的调取和查阅, 大大降低了人员的工作量。

三、结语

由于各种原因, 有历史遗留的问题、有人员管理更替的问题等等, 造成了一些机关事业单位的人事档案管理出现很多问题, 埋下了很多不必要的隐患。以档案室的搬迁为机会, 进一步提升人事档案管理人员的政治敏感性、专业素养, 不断增加规范化操作流程, 有效拓展电子检索管理, 将有利于单位科学、合理地管理人事档案。

摘要：本文重点分析了一些单位存在的人事档案管理的问题, 提出了以档案室的搬迁为契机提高单位人事档案管理的具体建议。

关键词：档案室,人事档案,管理

参考文献

[1]王恩军, 李娜, 白八斤等.新时期地方院校人事档案管理工作的问题与对策——以河西学院人事档案管理为例[J].河西学院学报, 2011, 18 (10) :112~113.

档案馆搬迁实施方案 篇3

中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司

摘要：通信行业的发展为人类生活带了诸多便利，为社会发展做出了很多贡献。而通信机房因租赁合同到期、承重、敏感等复杂性因素导致机房需要搬迁，通信机房搬迁涉及工期和成本限制的要求，本文将从方案的可行性、工期、投资等方面分析核心机房PTN设备的搬迁方案。

关键词：核心机楼；PTN设备；割接；搬迁

一、搬迁机房网络背景

核心机楼A机房租用某公司物业五层，现因租赁合同到期导致机楼搬迁，其中三个楼层是核心网落地业务，两个楼层是传输机房，核心网业务割接到其他核心机楼后，传输机房剩余电路基本为穿通业务，需要拆除的话，电路要进行割接，涉及到的网络类型为波分、PTN和SDH，其中有关PTN的电路，涉及汇聚PTN、骨干调度PTN和骨干波分的设备，本文将重点对核心机楼PTN设备搬迁方案进行分析。

首先对网络结构进行介绍，详见图1-1。接入层环路挂在新建汇聚PTN分流设备（以下称“4G PTN环路”），2G/3G电路通4G PTN环路分流PTN分流回原PTN环路承载（以下称“原有PTN环路”），LTE电路通过4G PTN环路走波道上传到核心机楼核心网设备。其中核心机楼A是本次要搬迁的机房，核心机楼E是近两年新建的机房，作为A机房的替代机房。4G PTN环路属于后期新建，组环时未在租用机楼A节点落地4G业务，所以本次机房搬迁仅涉及原有PTN环路拆除A节点。业务路由方面，2G/3G业务经过原有PTN环路到核心机楼时，主用路由走PTN调度环，备用路由走OTN调度环。

图1-1. PTN网络组网图

割接主要有两大方案，方案一是从骨干环开始割接，将涉及搬迁节点的骨干环路插替代节点E，去节点A。然后再对汇聚环路进行去节点A操作。该方案导致割接骨干环和汇聚环路时都需要要对PTN环路承载业务电路多次反复割接操作，割接复杂且安全隐患大。方案二是从汇聚PTN环开始割接，逐个对汇聚环进行去节点A操作，直至汇聚环经过节点A的穿通业务全部割接至E节点，届时骨干PTN环无A节点穿通业务，直接可以进行去点操作。电路割接包含两种，一是使用工具割接，二是人工逐条电路割接。但因本次割接涉及2G业务，为了避免因工具割接导致某些电路割接不成功而造成客户的不良感知，运营商选择采取人工逐条电路割接方式。基于此种方式，方案一是方案二电路割接次数的两倍，导致割接费用、周期以及安全风险都成倍增加。所以，业务割接最终采用方案二，本文将结合现网组网模式及设备型号等因素分析具体的割接方案。

二、PTN设备割接方案

根据网络结构类型的不同，采取自下而上、循序渐进的方式进行割接，本节从环路插节点E、镇区华为PTN环去点、镇区中兴PTN环去点几个环节介绍割接方案。

2.1、前期准备工作

1）环路插點：对涉及去节点A的所有环路进行E节点插点操作，包括骨干PTN调度环、骨干OTN调度环、镇区PTN环。本方案中E节点属于新机楼，2G、3G核心网业务未在E机楼落地。

2）骨干PTN调度环叠加：利用设备第二光口（冗余）组建去节点A的叠加环。镇区汇聚环去节点A时所有汇聚业务通过新叠加环进行业务调度至BSC。如果叠加环没有新建又着急进行业务割接，只要原有环路带宽充足，可以先将汇聚业务割接至老环，只是后期去调度环节点A时，还是需要将老环业务割接至叠加的新环，割接次数就要多一次。

3）骨干OTN调度环扩容：镇区PTN环去A节点后，原PTN环路业务备用路由走骨干OTN调度时，波道需求有变化，需根据镇区业务备用路由方向分析是否需要扩容波分调度环以及OTN和DXC互联链路。

2.2、业务割接

现网镇区设备采用中兴、华为两个厂家设备。根据设备型号、配置以及冗余光口的不同，分别采用不同的方法进行业务割接。

1）镇区华为PTN环电路割接

华为PTN采用3900型号设备，现网有空闲槽位可以扩容EX2单板。在镇区原PTN环路节点新增EX2单板，避开A节点新建一条A节点相邻两个节点的链路，以图2-1为例，新建B机楼与汇聚2的直连链路。然后将原有环路业务按照新的规划路由（业务路由变化详见示例图2-1）进行割接，业务不用回割。

图2-1 汇聚PTN环割接前后业务路由对比图

2）镇区中兴PTN环电路割接

中兴PTN采用6300型号设备，现网无冗余槽位及光口新建A节点相邻两个节点的直连链路，所以只能采取先将业务割接至承载4G PTN环路，然后待原有 PTN环去节点A，最后，将业务回割，保持原有PTN环环网保护功能。该割接方式会导致4G PTN环路对带宽需求增大，割接前需分析带宽资源按需对4G PTN环路及所承载波分进行扩容。

2.3、骨干节点去点操作

待汇聚节点去节点A后，骨干环节点A所有业务均已割接走，可以对所有调度环进行去节点A操作。对于骨干OTN调度环，在判定OTN无下挂IP城域网等其他业务后也可以进行去点缩环操作。

三、结语

以上割接方案是根据实际组网及网络发展进行考虑，可以作为核心机楼传输机房PTN设备搬迁的经验参考，实际操作需具体情况灵活调整割接方案。例如，各省地市组网设备型号的不同导致割接方案不同，关键是知晓割接的方式，而不局限于一定是中兴、华为厂家才能使用的割接模式。例如某个华为PTN环路无槽位或槽位有故障无法扩板连纤，这时就可以参考中兴PTN环的去点方式进行割接。

作者简介：

1、伍娟 中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司 硕士研究生；

搬迁实施方案 篇4

一、指导思想

搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密安排，确保搬迁”和“建一拆一，拆一补一”为原则，立足全面推进，既突出重点，又兼顾一般，对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有发展，生活有保障。

二、目标任务及工期安排

2011年10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，2011年10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除，确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

三、主要措施

（一）加强地质灾害危险点的监测和防治，认真执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

（二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作，安排好群众的生产生活。

（三）抓好重点地质灾害危险点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节，周密安排，细化责任，分工落实，真正做到思想、责任、工作、指挥四到位，坚持建新房、拆旧房的原则，群众搬迁安置后，危险点上的原宅基地收回，房屋及时拆除，并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。

医院整体搬迁实施方案 篇5

医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

一、成立各项组织，实行分包责任制。

1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。

2、成立各专业组：

（1）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。

（2）医疗安全保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。

（3）宣传信息组。发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。

（4）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；

（5）交通组。负责转运车辆的筹备和安排，满足搬迁工作用车需要;负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。

（6）抢修维护组。确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

二、根据全院各部门特点分为几大片区：

1、住院区。具体人员负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安全平稳搬迁。

2、门诊区。具体人员负责门诊部整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障门诊部各科设备安全搬迁，科室有序搬迁。

3、行政、后勤区。具体人员负责本区整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理。

4、药剂区。具体人员负责药剂部门整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障药品供应。

5、设备区。具体人员负责各科医疗设备整体搬迁，制定搬迁详细方案，协助老院区医疗设备拆卸，安全搬运及处理搬迁实施过程中出现应急情况及时解决。

三、各科室成立科室搬迁小组。

由各科主任、护士长负责，其职责包括：组织医务人员提前熟悉新环境，了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院其他科室的精确位置；负责制订本科室搬迁预案，包括科室人员岗位、分工安排，工作实施步骤、医疗应急措施及患者、物品、设备的搬运清点、顺序等；搬迁前将病床、物品、器械定位，做好抢救器械、应急药品的准备，对搬迁时科室的安排、地址、路线及需要患者及家属配合的事宜、注意事项进行宣教；统计住院人数、空余床位数等，做好患者分流工作；检查仪器、设备等的使用情况，组织本科室物资盘点及统计。

院办室

地质灾害搬迁实施方案 篇6

避让搬迁工程实施方案

为贯彻落实国务院《地质灾害防治条例》，进一步抓好我区地质灾害防治工作，改善我区地质灾害易发区乡镇受地质灾害威胁农户的居住条件和生产生活环境，保护人民生命财产安全，确保我区20XX年度地质灾害避让搬迁工程顺利进行，制定此方案。

一、目标任务

实施避让搬迁工程要以科学发展观重要思想为指导，与建设社会主义新农村，推进城乡一体化相结合，坚持以人为本，科学规划，合理布局，完善配套设施，保证建房质量。

要依据《县级地质灾害区划与调查》成果，按照安全第一，先重后轻的原则进行搬迁。

通过实施避让搬迁工程，逐步缩小全区受地质灾害威胁的范围，切实改变受地质灾害威胁农户的生产环境，提高生活质量。

20XX年度我区共计划搬迁受地质灾害威胁农户157户，涉及5个乡镇，其中人和乡64户，清泉镇63户，福洪乡27户，姚渡镇2户，祥福镇1户。

按照成都市国土资源局《关于下达20XX年度地质灾害易发区内避让搬迁任务的通知》(成国土资发〔20XX〕28号)要求，有关乡镇应在20XX年6月30日前基本搬迁完毕。

地质灾害避让搬迁工程将纳入今年区政府对各乡镇的目标考核。

二、组织领导

为确保避让搬迁工程的顺利实施，成立区地质灾害避让搬迁工程领导小组，领导小组在区政府领导下开展工作。

组长由区政府副区长艾志秋担任，副组长由区国土资源局局长李勇和区政府办副主任庞红英担任。

成员单位由区国土资源局、区审计局、区财政局、区建设局、清泉镇、祥福镇、姚渡镇、福洪乡、人和乡组成。

各成员单位要成立相应的`工作机构，落实责任(与各乡镇签订责任书)，任务到人(各乡镇与农户签订协议书)，确保避让搬迁工程质量。

三、搬迁避让工程实施及资金管理

(一)申报程序及审查确定

避让搬迁工程必须按照“公开、公正、公平”的原则进行，加强监督机制，实行“阳光作业”，按程序操作。

乡镇人民政府、区国土资源局必须严把审核关，要把为民办实事工程办好、办实。

1.申报：各乡镇会同国土资源片所在调查摸底的基础上，遵循搬迁农户自愿搬迁的原则，经核查情况后，在农户所在村组进行公示，公示期不少于10个工作日。

2.确定：对拟搬迁农户经公示无异议的，自愿搬迁农户在避让搬迁安置自愿申请表上盖手印认同，村、社、乡(镇)人民政府和国土资源所分别签字、盖章，报区国土资源局汇总，审查确定。

凡被确定的搬迁户，由各乡镇负责建立档案，档案包括拟搬迁农户花名册、公示文书、避让搬迁户申请表，交国土资源片所审查后报区国土资源局备案。

3.选址：避让搬迁农房选址定点应本着确保安全，相对集中，便于生产生活的原则。

各乡镇依据省地质环境监测总站提供的《四川省成都市青白江区地质灾害(补充)调查与区划报告》《四川省成都市青白江区地质灾害防灾避险搬迁安置工程规划》的选址成果意见书进行选址，国土资源片所负责初步审查后报区国土资源局审查。

(二)资金管理及建房标准

1.建房原则及标准：地质灾害避让搬迁工程由有关乡镇组织有建房资质的队伍进行施工，区建设局负责提供建房图纸设计和建房质量监督，区政府目督办负责监督检查。

新建房屋要以砖混结构为主，房内地面必须硬化，厨房、卫生设施分设，宅基地面积不得低于规定的农村宅基地面积标准。

2.资金管理：按市国土资源局要求，避让搬迁补助资金由区国土资源局统一管理，专户储存，专款专用，任何单位和个人不得截留和挪作他用，工程竣工后接受区审计局专项审计。

补助资金实行分期预拨的方式发放，即破土动工时拨付总额的40%，建房施工中期和竣工验收后各拨付30%。

四、搬迁避让工程的检查验收

(一)工程期限。

避让搬迁工作从20XX年1月份开始申报确定，3月份开始启动，启动前避让搬迁工程领导小组将对建房图纸审查、建房质量做出要求;4月至5月在建房中将不定期对房屋质量进行检查和督查;6月30日前对于基本搬迁完毕的农户，督促其旧宅基地进行还耕;7月至10月30日前将重点加强对困难搬迁户的实际困难进行多方面的协调、沟通等工作，力保10月30日前避让搬迁工程全面竣工。

(二)验收时间。

我区地质灾害避让搬迁工程验收时间为20XX年10月30日。

各乡镇要制作避让搬迁工程竣工档案以供验收，竣工档案包括地质灾害避让搬迁户申请表、地质灾害避让搬迁建房验收表、避让搬迁农户公示情况、避让搬迁农户补助资金发放清单。

资料齐全后，由乡镇向区地质灾害避让搬迁工程领导小组办公室报送验收申请和工作总结，区地质灾害避让搬迁工程领导小组组织初验，并做好迎接市委、市政府验收的各项准备。

(三)验收内容

1.建房农户选址定点、占地面积、房屋结构是否符合规定;

2.房屋工程进度及工程质量是否符合要求;

3.旧宅基地还耕计划及措施是否落实;

4.搬迁农户建档资料是否完备;

5.搬迁补助资金是否专款专用，每户的补助标准是否达到要求。

地质灾害搬迁档案一式三套，各乡镇留存一套，区国土资源局存档一套，报市国土资源局一套。

附件2：

成都市青白江区地质灾害避让搬迁工程

领导小组成员名单及职责

为确保避让搬迁工程顺利实施，成立区地质灾害避让搬迁工程领导小组，领导小组在区政府领导下开展工作。

领导小组组成人员名单如下：

组 长：艾志秋 区政府副区长

副 组 长：李 勇 区国土资源局局长

庞红英 区政府办副主任

成员单位及职责：

区国土资源局：负责搬迁农户名单的审查并确认，新建房的选址及搬迁资金的筹措，旧宅基地还耕计划落实。

区审计局：负责监督搬迁补助资金是否专款专用，每户的补助标准是否达到要求。

区财政局：负责本区避让搬迁工程配套资金按时拨付。

区建设局：负责提供建房图纸设计和建房质量监督。

清泉镇：负责组织有建房资质的队伍进行本辖区内避让搬迁工程的具体实施。

祥福镇：负责组织有建房资质的队伍进行本辖区内避让搬迁工程的具体实施。

姚渡镇：负责组织有建房资质的队伍进行本辖区内避让搬迁工程的具体实施。

福洪乡：负责组织有建房资质的队伍进行本辖区内避让搬迁工程的具体实施。

人和乡：负责组织有建房资质的队伍进行本辖区内避让搬迁工程的具体实施。

档案馆搬迁实施方案 篇7

一、档案室整体搬迁面临的问题

档案室的搬迁是一个系统工程, 稍不注意就会造成档案的丢失、损毁, 给国家财产造成损失。市联社在档案室搬迁过程中同样面临着许多困难, 制约着搬迁工作的进程。

(一) 全宗数量众多, 档案数量庞大。

市联社历史悠久, 系统庞大, 2003年前, 28家改制企业的档案主要是文书档案和会计档案, 其中有案卷目录的文书档案17000余卷, 会计档案58000余卷, 另有未整理、无案卷目录的档案约30000卷, 时间跨度长达50余年。

(二) 搬迁时间紧迫, 工作任务繁重。

由于单位的整体搬迁计划、时间已经制定, 为了保证整体搬迁工作的顺利进行, 档案室必须根据市联社统一要求, 在两年内完成本级及下属单位部分档案的重新整理、鉴定、销毁、进馆和搬迁工作。

二、制定搬迁前各项工作措施

如何保证搬迁工作的保质、保量、按期完成, 成为市联社和档案局共同关心的问题, 必须拿出具体的方案及措施。

(一) 结合实际, 制定科学的搬迁方案。

档案室的搬迁不同于一般办公室的搬迁, 必须结合实际, 调查研究, 制定切实可行的搬迁方案。一是统计档案情况, 对28家改制单位的档案门类和数量建立台账, 做到心中有数。二是制定一个统一的鉴定标准, 根据相关法律法规制定文书档案和会计档案的鉴定标准, 供具体的档案整理人员把握。三是预测工作量, 预测一个人一天的工作量, 根据时间倒推算出总的工作量。四是制定搬迁预算, 把人工费、消毒费、搬迁费等列出一个具体的预算供领导参考。五是采取实体整理与电子条目的录入同期进行, 为后期的档案利用创造便利条件。

(二) 领导重视, 人力物力财力予以保证。

市联社领导对本次档案室整体搬迁给予高度重视, 多次召开专题会议, 讨论搬迁策略, 对搬迁过程中可能会出现的突发情况研究预警方案, 并成立了以主任为组长, 分管副主任为副组长, 专兼职档案员为成员的档案工作领导小组和鉴定小组, 落实搬迁经费、整理场地, 配备必要的档案装具, 做好档案整理人员的后勤保障工作。

(三) 监督指导, 事前事中事后全程跟踪。

档案局对市联社的档案室搬迁给予大力支持。一是事前对所有档案提出整理指导意见, 进馆单位的档案经整理鉴定后安排进馆, 其他改制单位档案整理后搬迁到新办公大楼, 经鉴定失去价值的档案按规定预以销毁。二是事中对整理过程中的具体情况加强业务指导, 制定分类方案、档号编制方案, 做好档案软件的维护及案卷质量的把握。三是事后对档案进行评估, 提出处置意见。对符合进馆标准的5个进馆单位的2161卷档案及时接收进馆, 对其他改制单位未到保管期限的31325卷档案经消毒后搬到新档案室, 对80070卷已到保管期限的档案经鉴定备案后销毁。

(四) 创新方法, 改制企业档案分类管理色彩化。

由于档案数量众多, 进行全文扫描的工作压力太大, 改为录入电子条目。为了便于快速查找档案实体, 档案室对案卷目录和存放档案实体的档案柜实行了色彩化管理, 即在档案案卷目录上分别用红色、绿色、橙色等不同颜色进行一种或几种搭配色彩的标识, 同时在对应的档案柜上也用相同的颜色进行标识, 做到分门别类、色彩鲜明、一目了然, 以便档案员分类管理, 快速查找, 在以后的档案利用中发挥了巨大的作用。

三、档案室整体搬迁的体会及借鉴意义

市联社的档案室整体搬迁为我们提供了一个基层档案室, 尤其是有大量改制企业档案的档案室搬迁成为指导借鉴的范本, 为后来指导贸粮局、公共资源交管办等单位的档案室整体搬迁起到了借鉴的作用。

(一) 领导重视、积极参与是搬迁工作的基本保证。

市联社档案之所以能在规定时间内顺利完成搬迁, 是得到了领导的鼎力支持, 落实人力、物力、财力, 聘请专业整理人员, 配备设施设备, 提供经费保障, 还多次亲临整理现场, 帮助解决实际问题, 同时加强与档案行政管理部门的沟通联系, 共同探讨、制订、修改搬迁方案, 为搬迁工作的圆满完成提供了组织保障。

(二) 全程监督指导是保证档案质量的必要措施。

档案局对本次搬迁整理提供事前事中事后全程跟踪指导, 无论是宏观的方案的制定、制度的建立、标准的修改, 还是微观的检索工具、统计台账的建立, 编研材料的撰写, 档案实体的搬迁、上架、保护, 都从专业角度提出中肯意见, 保证了档案的安全和完整。

(三) 搬迁过程中不间断查阅利用是档案发挥价值的重要手段。