半年度工作总结结束语

2025-01-31 版权声明 我要投稿

半年度工作总结结束语(共5篇)

半年度工作总结结束语 篇1

一要深刻领会,贯彻落实好本次会议精神。应当说,今天的会议是在我们全面总结上半年工作、全力推进下半年工作重要节点上的一次重要会议,会上总结了上半年工作,分析了当前形势,明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。市里针对当前经济形势和各项工作,也接连打出“组合拳”,组织了市党政考察团赴安徽、江苏等地考察学习,陆续召开了全市上半年经济运行形势分析座谈会,创建全国文明城市、国家卫生城市动员会,赴外地学习考察总结会等会议,充分体现了市委市政府加快发展建设的决心和紧迫感、使命感,而且很多工作的部署都把xx新区建设放在一个非常重要的位置来抓。各部门、村要深刻领会上级精神和部署,以这次半年总结会议的召开为契机,认真学习领会,把xx新区、xx镇的发展放在大格局中来衡量,新常态、新班子、新作为,搬新家、做新人、务新事,以全新的姿态,以昂扬的斗志,以必胜的信心和决心,高境界、高标准、严要求,与上级的部署和安排实现同频共振,团结带领全镇党员干部群众,围绕目标,突出重点,干在实处,走在前列,推动全镇各项工作再上新台阶,推动xx新区建设科学发展、跨越发展。

二要统筹兼顾,全力推进今年的各项重点工作。现在时间已进入八月份,按照时间节点,我们的工作任务量非常大,大家要进一步增强危机意识、忧患意识,加快推进各项重点工作。一是计划生育集中服务活动。这次计生活动是年终考核前组织的一次重要活动,承上启下,工作质量直接决定下年度考核成绩,至关重要。希望全体人员要高度重视,组织村级对活动进行精心安排和周密部署,落实相关责任,细化分工,有序推进,确保活动取得明显成效。宣传上要真到位。会后,各村要立即把广播开起来,标语贴起来,通知下起来,通过宣传造势,向群众阐明态度和决心,使外出躲生、想法偷生、违法强生的人打消念头。工作上要真负责。会后,各包办事处领导、机关包村干部、计生包村人员要迅速深入到村,做到人到、心到、措施到,沉下心来帮助村里分析问题,理清思路,开展工作,一定不要只到村里搞形式、走过场。追逃上要真出力。村支部书记、主任是追外逃的第一责任人。在追逃问题上,大家坚持一个“早”字,对于有违法生育苗头的户,要尽可能地把工作做在前面,不要等到最后都外逃了,再花费更大的精力追逃。督导上要真处理。计生办、督查室要搞好督察,对于迟到早退甚至对村里的工作甩手不问的,在全镇通报批评,并落实奖惩规定。计生办、党政办要将各村妇检进度每天报给主要领导,并在镇公开栏通报,一定要严格督导、严格奖惩,确保活动效果。同时,在集中妇检期间,要合理安排人员,加大社会抚养费征收力度,进一步澄清底子,掌握政策标准,继续深挖细找,对违法生育者足额征收社会抚养费,需要申请法院强制执行的要尽快办理相关手续,在全镇形成强大的工作声势。希望各村做好宣传,多种一些积极正面的工作,不要因为一些蝇头小利做反面工作。二是抓好城乡居民养老保险征收工作。截至目前,我镇养老保险已完成续费713万元,完成人数达到21598人,占市下达任务的57.2%。为确保续费工作进展顺利,希望各办事处、村要进一步宣传城乡居民社会养老保险的目的意义、优惠政策,让群众对城乡居民养老保险的参保政策、办理程序、享受标准有进一步的了解。今后,凡村民愿意办理养老保险的,也可到镇服务大厅进行办理,希望各有关部门要搞好配合,做好相关工作,随时做好督导通报和奖惩兑现,必须确保城乡居民养老保险参保缴费顺利完成。三是要开展好“比幸福,晒家风”活动。我镇“比幸福,晒家风”活动启动以来,在上级领导和各界专家的关心指导下,镇村干部积极参与,活动稳步向前推进,一是首批参与的`30名机关干部制作的“家风手抄报”已经制作完成,并在二楼走廊进行集中展示,近期,我们在所有机关干部中全面推开,希望在8月6日前完成征集上报任务。二是为挖掘我镇优秀传统文化,弘扬主流价值观,各党总支、党支部要按照“比幸福,晒家风”活动实施方案的要求,组织镇、村干部广泛宣传、走访调研,特别是注重挖掘从古至今家族家谱传承下来的治家格言,从中发现典型代表人物和具体事例。四是要抓好信访稳定、安全生产和环境保护工作。信访稳定和安全生产是需要常年抓、抓常年的工作,特别是夏季炎热高温是矛盾隐患易发多发的敏感时期。各有关部门、办事处、村要发挥信访三级网络作用,确保信访形势逐步趋于稳定;要加强对企业、五小场所及农村危房等重点区域的安全检查,消除一切可能存在的安全隐患,确保不出任何问题。五是要扎实开展争创省级文明镇活动。开展省级文明镇争创活动,对于提高广大人民群众文明素质和文明程度,改善群众生活条件和生活质量,营造良好的创业和发展环境,促进全镇经济社会协调发展,都具有非常重要的意义。今天我们也下发了《关于创建省级文明镇的实施方案》,对于争创活动进行了细致研究和分工,希望各相关部门和人员要齐心协力,同心同德,把活动搞得有声有色,切实让我们确定的“建设幸福xx和争创省级文明镇”的目标落到实处。六是尽快成立重点项目帮包工作组,不断优化经济发展环境。近期我们正在抓紧研究xx新区、xx镇的一些重点项目、重点工作的帮包工作,拟尽快出台相关文件,切实形成“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底、一个奖励政策”的服务机制,推动项目健康快速推进。落实好出台的“十条禁令”,为经济发展保驾护航。

马书记强调:

一是认清形势,坚定信心促发展。马书记通过一系列数字,分别在经济发展、群众满意度、计划生育、信访稳定等四个方面的工作,通报了xx镇在全市的排名位次,并进一步提出全镇干部要树立“搬新家、做新人、务新事”的“三新”思想观点,明确“起步看态度、阶段看耐力、结果看本质”的“三看”工作理念,准确定位了“一看领导力、二看号召力、三看执行力”的“三看”干部队伍素质。

二是明确任务,振奋精神求突破。马书记从“凝心聚力抓发展、一心一意保平安、全力以赴促计生、综合动员创文明、拼命流汗流泪保重点、倾心诚意谋幸福”等六个方面深刻阐述了要想谋求更大突破的发展,就要树立“用一个钱办两个钱的事,用未来的钱办现在的事,用市场的钱办政府的事,政府和社会资本联合投资”的执政理念,在转变理念的前提下寻求更广阔的天地,谋求大突破、大发展。

在全县半年工作会议结束时的讲话 篇2

章 来源

同志们:

这次全县半年工作会议就要结束了,会议开得很好、很成功。上午,县统计局通报了全县上半年经济社会发展运行的有关情况;××书记作了重要讲话。刚才,县委常委、县委政法委书记××、副县长××、××和××别就维护社会稳定、人口计生、安全生产和迎接“两基”复查、“普室”验收工作进行了安排部署,都讲了很好的意见。这次会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,总结了上半年全县工作的成绩和经验,分析了当前面临的形势,指出了存在的困难和问题,紧扣全县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设中的重大问题,对下半年工作提出了明确要求,作出了全面部署,具有很强的针对性、指导性和可操作性。通过这次会议,大家进一步认清了形势,统一了思想,提高了认识,增强了信心,振奋了精神。下面,我就如何贯彻落实会议精神,切实抓好当前各项工作,全面完成今年目标任务,讲三点意见。

一、认真贯彻落实会议精神,统一思想,力争在几个方面取得新的突破

贯彻落实这次会议精神,对做好全县各方面工作,确保完成全年各项目标任务,实现“十一五”规划的良好开局具有重要意义。各乡镇、各部门要通过召开会议等方式,进一步统一思想,及时把会议精神贯彻落实下去,使广大干部职工进一步增强紧迫感和责任感,在以下几个方面取得突破,真正把县委、政府的工作部署落到实处。

(一)要在振奋精神上取得突破。晓春书记在讲话中指出,我县乡镇党委换届工作已全面展开,一批德才兼备的优秀干部走上了乡镇党委领导干部的工作岗位,必将给我县的经济社会发展带来新的活力。新班子就应该要有新气象,全县干部特别是领导干部都要与时俱进、开拓创新,绝不能按部就班、墨守成规;要不甘落后、争创一流,绝不能小进则满,更不能不进也满;要艰苦奋斗、知难而进,绝不能在困难和阻力面前消极畏难、裹足不前。要紧紧围绕改革发展稳定的大局,出主意、想办法,把各方面的工作向前推进。

(二)要在转变工作作风上取得突破。一是要察实情。每位领导干部要深入实际,深入基层,深入群众,扎实搞好调查研究,掌握群众生产、生活中的真实情况。在此基础上,深入思考,认真琢磨,从实际出发,提出切实可行的发展思路和工作措施。二是要使实劲。把全部心思和精力放在工作上,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。每一项工作、每一个项目都要全力以赴,一抓到底,抓出成效。细节决定成败。按照精细化管理的要求,从日常工作抓起,从小事做起,扎实细致地把每一个细节做好,一步一个脚印地把各项工作抓好。三是要求实效。每位领导干部要牢固树立科学发展观和正确政绩观,把工作的成效体现在加快发展上,体现在让人民群众得到更多的实惠上。

(三)要在提高执行力上取得突破。执行力,简单地说,就是把决策转化为结果的能力。长期以来,我们有很多好的政策措施,由于得不到很好的贯彻落实,没有取得应有的效果,影响了经济社会的发展。实现今年的经济社会发展目标,乃至未来五年的宏伟蓝图,关键在于我们能否抓好落实。因此,当前必须把提高各乡镇、各部门的执行力作为当前的一项重要任务来抓。一是要确保政令畅通。各级各部门要讲政治、讲大局,对中央的方针政策、省委、省政府的政策规定和地委、行署,县委、政府的决策部署,必须不折不扣地贯彻到位、落实到位,绝不能我行我素,合意的就执行、不合意的就拖着不办。二是加强协调配合。部门之间、单位之间的协调配合是提高工作质量和效率的关键。要牢固树立全县一盘棋的思想,相互支持,密切协作,严禁各自为政,严禁未经协商、未经协调就将矛盾上交。三是要依法履行职责。各乡镇、各部门都要正确履行法律法规赋予的职责,做到依法办事,按程序办事,既不能不作为,也不能乱作为。特别要强调的是,对那些有令不行、有禁不止的行为,对那些相互掣肘、推诿扯皮的部门和单位,以及执法犯法、以权谋私,损害群众利益的现象,必须依纪依法严肃处理,问题严重的还要追究有关领导的责任。

(四)要在健全制度上取得突破。制度问题带有根本性、全面性、稳定性和长期性。抓好落实,必须有制度作保障。当前,迫切需要进一步加强以下四个方面的制度建设:一是责任制度。各乡镇、各部门要根据工作的总体安排和布局,进一步建立和完善抓落实的目标责任制,做到责任到人、落实到位。要把激励和约束结合起来,使部门、单位和个人既有压力,又有动力,积极为搞好改革发展稳定的各项工作动脑筋、想办法。二是督查制度。各乡镇、各部门的各项工作都要有部署、有督查,决不能只满足开会、发文件、作指示。特别是对县委、政府确定的重要工作、重大项目,要建立起全过程跟踪落实的制度,对每个环节进行实时督查,及时发现问题,及时予以解决。三是报告制度。各乡镇、各部门向县委、政府报告情况,要按程序、按规定,做到全面、准确、及时、规范。对重大突发事件,决不能出现迟报、漏报,甚至瞒报现象。四是考核制度。各乡镇、各部门的每一项工作不但要有部署、有督查,而且还必须有考核、有奖惩。要认真按照中央组织部最近印发的实施《实现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》明确的要求,结合各自工作实际,加快形成完善的考核制度、标准和办法,以及科学的评价体系,把目标任务完成和实现情况、人民群众的满意度和整体工作的推进情况作为考核的内容。要严格奖惩,使勤政为民、真抓实干的同志得到表彰、干部得到重用,使得过且过、好大喜功、弄虚作假者受到批评和惩戒。

二、扎实抓好当前工作的重点、难点和热点,确保全年经济社会发展奋斗目标的实现

今后几个月,是完成全年工作任务的关键时期。晓春书记的重要讲话,在充分肯定上半年工作取得的成绩,深入分析当前面临形势的基础上,对下半年工作作出了安排部署,提出了重要要求,就“三农”工作、工业强县、安全生产、人口计划生育、迎接“两基”复查和“普室”验收、“整脏治乱”、社会稳定和党的建设等方面讲了十分重要的意见,大家一定要结合本乡镇、本部门、本单位的实际,对照年度工作目标,明确工作重点,认真抓好贯彻落实。针对当前全县工作的重点、难点和热点问题,我再强调几点:

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(一)紧紧围绕社会主义新农村建设,切实推进农业农村工作

要紧紧围绕发展新产业、培育新农民、建设新村镇、塑造新风尚、建立新机制等问题,组织多层次、全方位的调研,详细掌握当前农村经济生活、社会生活、文化生活、政治生活等情况,了解群众最急需解决的问题,掌握新农村建设进展情况,总结特点亮点,分析存在问题,解决突出矛盾,全面推进新农村建设工作。按规定,10月底以前,要完成全县所有启动的新农村建设规划,使新农村建设发展有方向、建设有根据、工作有秩序、成效有保证。相关部门要抓紧结合各试点村上报的规划,对试点村产业发展项目进行可行性论证,及时组织资金投入第一批产业发展项目的实施。与此同时,要加强秋季作物的田间管理,做好水稻、玉米的病虫害防治工作,力争秋粮丰收,确保全年粮食丰收。要紧紧抓住品种改良、饲草饲料、疫病防治、畜产品加工等关键环节,加快推进畜牧产业化进程,夯实群众增收的基础。加大农村产业结构调整力度,对中药材、特色蔬菜、草食畜牧等主导品种,要按照规划认真抓好落实。

进一步加大对龙头企业的扶持力度,申报和培育一批竞争力强、辐射面大的优势农产品加工企业和流通企业,带动全县农业产业化、规模化发展。规划抓好秋种和农业工程。来年之计在前秋。必须早作谋划,早作准备,从解决良种良法上下功夫,为明年农业增收增效打下坚实的基础。当前,要切实抓好绿肥种植启动工作。农业工程方面,重点是加强农村山、水、林、田、路等基础设施建设,提高农业综合生产能力。要抓好“长治”七期工程、生态修复工程的前期工作和实施治理,配合做好贵毕公路水土保持生态建设大示范区创建工作。加大退耕还林、石漠化治理等工程实施力度,争取上级给予政策倾斜。抓好烟水配套工程。各级各部门各行业都要大力协同配合,形成支持、扶持农业发展的合力,以确保实现农民人均纯收入增加160元以上的目标。切实抓好烤烟生产和收购,确保农民收入增加。要进一步搞好合同核实和摸底调查工作,做好合同调整和年景分析预测。要加强烤烟田间管理,抓好成熟采收、科学烘烤和初分预检等工作,切实做好烟叶收购的各项准备工作,抓好烤烟的调运,以实现“双控双提”的目标。各乡镇要执行落实好烟农用煤补贴政策,督促合法煤矿限价、定点、定时、定量、凭票供应农用煤,解决种烟农户烤烟用煤问题。

(二)加大力度做好项目的争取和发展,强力推进重点项目建设

要努力营造良好的投资环境,树立良好的招商引资形象,积极的走出去、请进来,不断提高对外开放的水平和规模。围绕西部大开发建设和“西电东送”工程的实施,切实做好项目前期准备工作,积极争取国家投入。下半年,要结合国家产业政策和投资重点,继续抓好项目的前期准备工作,以交通、能源、农村基础设施、农产品加工、科技教育卫生、扩大城镇就业等方面的项目为重点,抓好项目建设规划、项目库建设和项目前期申报、争取立项等工作。在继续加大争取国家和省投资力度的同时,跟踪落实好新签招商项目,对融资能力强的项目,要通过加大宣传、推介力度和制定优惠政策措施,尤其要把直接利用外资作为工作的重中之重,吸纳社会资金对建设项目的投入,改变我县投资渠道较为单一的状况,促进投资的稳定增长。此外,要加强项目建设的管理。国家投资安排实施的项目,目前已完工,但未进行报帐的,要抓紧组织进行验收,并完善相关手续;资金已经到位,但仍未开工建设的,有关部门要加大督促检查力度,确保尽快启动实施;工程建设进展迟缓,影响整体推进的,也要查明原因,确保早日建成。对通过招商引资来我县建设的项目,有关部门要积极做好协调服务,争取尽快发挥效益,切实解决全县的项目执行问题。当前,要创造条件为红旗小区、火电厂运煤公路等一批加快县城建设、拉动经济发展的重点项目开工建设做好准备;积极为其他在建重点项目做好服务。

(三)抓好综合协调和服务工作,促进工业和服务业提质增效

经过“十五”的发展,我县工业经济取得了一定进步,但不同程度地存在着重视重工业放松轻工业发展、重视大项目放松小项目发展、重视新引进企业忽视原有企业发展、强调了资源开采忽视了可持续发展等现象,而且结构性矛盾突出的问题日渐显现。因此,我们必须把调整优化产业结构作为经济结构战略调整的核心,切实转变经济增长方式,着力推进结构调整和产业升级,围绕优势资源,依托科技进步、体制创新和市场需求,做到资源开发型与高新技术型项目并重,重大支柱项目与点多面广的中小项目齐抓,公有制与非公有制经济协调推进,以规模以上企业为重点,继续加大对电力、煤炭、资金的协调和服务力度,确保开足马力生产。当前,尤其要集中考虑高耗能企业的发展问题。同时要继续深入推进国有企业改革改制工作,进一步解放思想,以产权改革为突破口,出让部分国企产权,盘活国有资产,筹集改革脱困资金,积极推进国有企业改革脱困。要按照国企改革有关要求,抓紧对国有企业进行清产核资、债权债务的清理评估,并严格把好清产核资、财务审计、资产评估等关键环节,确保国有资产不流失。

要积极创造条件,加快以旅游业为主的服务业发展。旅游业发展方面,要以今年成功举办“两节”和百里杜鹃经营权开始推向市场为契机,进一步加大管理的力度,积极运作与贵州二月风旅行社签定的开发羊场喀斯特地貌和历史人文景观以及油杉河原始自然景区协议,带动其他景区的发展,并不断改善旅游及景点基础条件,把全县旅游产业做大做强。各乡镇、各有关部门要象重视引进工业项目那样重视引进服务业项目,围绕重点项目,在发展商贸餐饮等传统服务业的同时,大力吸引外资、民间资金投向现代物流、生态旅游、技术中介等新兴服务业,充分发挥服务业在扩大就业和促进相关产业发展中的支撑作用。

(四)加大工作力度,抓好增收节支工作

在时间过半、任务过半的基础上,力争大税种收入加快进度。把组织收入作为重心,加强财税部门之间的密切合作,在加强对重点纳税大户和重点税源监管的同时,完善对零星税收征管办法,综合运用法律、经济、行政等手段,严厉打击各种偷、逃、骗、抗税行为,堵塞各种“跑、冒、滴、漏”,依法做到应收尽收,均衡入库,确保完成全年财政税收任务。支出要本着保工资、保运转、保重点项目的原则安排。要进一步提高财政管理能力,把依法理财作为提高财政管理能力、强化预算约束的理论依据和重要手段,减少人为因素对财政预算执行的影响。要不断深化“收支两条线”管理,实现彻底的收支脱钩和收缴分离。要加强财政资金使用的监督检查,改善和优化监督方式,做到事前审核调研、事中跟踪监控和事后专项检查与绩效分析相结合。同时,强化财政监督手段,建立健全财政资金分配过程中的权力制衡机制和监督检查机制,确保财政资金规范、安全和有效运行,提高财政资金使用效益。在这里,需要指出的是,在乡镇换届中,有部分乡镇领导突击花钱,给新任领导班子带来很大困难和工作被动,对此,我们将严肃进行查处。

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(五)统筹兼顾,促进各项社会事业全面协调发展

针对十分严峻的安全生产形势。一是要树立安全发展观,狠抓各级安全责任的落实。按照有关安全生产的各项要求和规定,进一步落实安全生产目标管理责任制,做到一级抓一级,一级向一级负责,重心下沉,关口前移,不留死角,不出现盲点和空白点。二是要突出重点,狠抓整治,整体推进,全面提高。合法煤矿安全方面,要着力抓好企业安全生产主体责任的落实。当前,主要是把安全生产工作的立足点和落脚点始终放在企业的基础工作上。认真按照《安全生产法》等法律法规的要求,健全完善安全生产责任制和各项安全规章制度建立完善自我约束、自我管理的安全生产长效机制。督促企业在安全自查、隐患自除、责任自负方面把工作做到位,在人防、物防、技防方面把经费和措施落实到位,达到技术创新、管理创新的要求,实现企业长治久安。切实加大对打击非法采矿行为和整顿矿业秩序工作的力度,严格实行问责制和责任追究制,努力形成对非法采矿行为狠抓严管的高压态势,切实加大乡村巡查力度,及时发现,露头就打。

要积极推进煤矿整合、调整布局和新设矿权申报工作,确保有效解决大部分农民的生产生活用煤问题、基本解决过渡期电煤供应缺口。道路安全方面,要继续按照“五整顿、三加强”的要求,严格执行“三关一监督”制度,切实抓道路交通安全专项整治和监管工作。要对非煤矿山开展综合整治。淘汰、关闭一批不具备安全生产基本条件的小矿山,规范采掘作业规程,提高技术装备水平。要加大危化品专项整治力度,强化对生产、储存、运输、销售等主要环节的监管,督促危化品企业搞好重大隐患的整改和重大危险源的监控。除上述重点领域外,还要继续加大对重点工程、重点水库、民爆物品、锅容管特、食品药品学校及公共娱乐场所等方面的安全监管和专项整治力度。确保安全生产工作有序推进。

对人口和计划生育工作。一是在巩固现有工作水平的基础上,进一步加强基层一线管理服务,动态掌握辖区内育龄人群的婚育情况,基本杜绝政策外一孩生育;把控制政策外二孩生育作为提升符合政策生育率空间的突破口,改进工作方法,落实优惠政策,加大利益导向力度,强化包村帮户责任制,有效控制政策外二孩生育。二是加强过程管理与服务,解决工作运行中的突出问题。把过程管理中阶段任务的完成情况纳入年度目标考核,加大平时检查考核的力度,引导乡镇、村组把工作着力点放在经常性管理服务上,促进工作更加务实地开展。三是加大力度突破难题,进一步改善工作基础。把提高手术及时率作为过程管理的主要任务来抓,作为重要指标来调度,力争有较大的提高。激励措施和制约措施相结合,继续抓好二女户结扎工作。要落实相关责任制,明确流入地、流出地的工作责任和职责履行,切实兑现奖惩,最大限度地减少流动人口政策外生育。四是积极探索计划生育工作和建设社会主义新农村有机结合的路子。按照建设社会主义新农村的要求,把人口和计划生育工作纳入总体规划,以开展“四生家园”活动为载体,把推进人口与计划生育工作与实现计生家庭生产条件改善、生活水平宽裕、生态环境优美、生育文明有序有机结合起来,抓点带面,探索路子,实现人口与资源环境、经济社会的全面发展、协调发展和可持续发展。五是进一步加大对村级源头信息和报表上报数的复核力度,切实解决报表质量不高的问题。六是要严格责任追究,兑现“一票否决”。

对迎接“两基”复查和“普实”验收工作。我还要强调,这是今年全县政治生活中的一件大事,是一项极其严肃的政治任务,必须确保全面完成。全县各乡镇、各部门要把“两基”复查和“普实”验收工作摆在更加重要的位置,无论任务有多艰巨,困难有多大,时间有多紧迫,也要千方百计地解决存在的困难和问题,以更大的决心和更有力的措施,扎实做好迎复查验收的各项准备工作。教育部门要加强学校管理,做好堵流控辍工作,做到该入学的一个不能少,入学了的一个不能流失,真正让学生进得得来、留得住、学得好,同时要加强对教师的培训和管理,提高师资队伍的整体素质,组织人力、投入物力,切实做好“普实”各项硬软件工作。县直各帮扶单位要进一步加大帮扶力度,真正为所帮扶的乡镇办好事、办实事,解决实际困难和问题。有关领导和部门要及时深入基层全面进行督促检查,通过抓典型、带中间,促进各项工作的顺利开展,确保打赢这场攻坚战。

社会稳定工作。要切实加强社会治安综合治理,依法严厉打击各种犯罪和危害社会的行为,坚决扫除各种社会丑恶现象。全县各级各部门要按照《××县2005-2007年禁毒人民战争实施方案》的安排部署,结合具体实际,分析存在的问题,切实创新工作机制,使禁毒工作实现由公安部门的单打独斗向各级党委、政府部门齐抓共管,人人有责上转变;实现由有关部门抓的工作向发动了群众积极参与方向转变;实现由单一的运用法律手段向广泛动员社会各界力量,运用经济、行政、文化等手段方面转变。要把创建“无毒社区”和“无毒村寨”作为全县禁毒工作的重点来抓,积小胜为大胜,工作中,要依托计划生育村自管理模式,推进禁毒工作村(居)民自治,实行联户制度,将禁毒工作的政策和主张、社会导向纳入村规民约,象抓计划生育那样抓禁毒工作,织牢网底,让贩毒分子无处藏身,着力打好这场禁毒人民战争,确保如期摘掉重点整治县的牌子。要高度重视信访工作,正确处理新形势下的人民内部矛盾,加强对人民调解工作的指导和管理,建立健全社会矛盾纠纷排查调处的长效机制,及时妥善处理群众反映的突出问题和群体性事件。对上访人按合理程序反映的合理诉求,要抓紧解决;对有合理诉求,但采取不合法行为上访的要予以批评教育,并按规定予以解决;对既是不合理诉求,又采取不合理行为上访的,要严格依法处治,真正树立法律的权威性;对有不合理诉求,但采取合法行为上访的,要采取积极稳妥措施处置,严防被人利用,扩大事态,造成不良影响。

另外,当前还要加强地质灾害防治工作,突出监测预防,做好群众转移避险工作,减少人民生命财产损失。认真执行生态修复储备金制度,建立健全“谁破坏、谁治理,谁造成、谁赔偿”的机制,从根本上解决好地质灾害防治问题。要切实做好社会保障和救助救济工作,努力解决城镇和农村困难群众的生活问题。按照公开、公平、公正的原则,抓好城镇保障工作的动态管理,做到该保的一个不少,不该保的一个不多。要解决好遭受灾害的群众的生产生活困难问题,确保他们有饭吃、有衣穿、有房住、发展生产有门路。不断完善合作医疗试点工作,工作实施情况、存在问题要抓紧督查,要抓好地方病、烈性传染病等的防治。要下功夫抓好“整脏治乱”专项行动,积极探索行之有效的长效管理机制,通过努力,彻底改变脏、乱、差状况,为广大人民群众创造一个良好的生产生活环境,树立良好的对外形象。要依法、事实求是地做好统计工作,特别是领导干部,一定要学会运用统计这一工具分析社会经济问题、进行科学决策。要不断推进科技、文化、体育等各项社会事业向前发展。

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三、加强作风建设,进一步提高政府领导发展和执政的能力

(一)要全神贯注抓发展。各级领导干部任何时候都不能分散抓发展的注意力,经济社会发展面临的许多矛盾和问题,必须靠发展解决。对我县来讲,发展是第一要务,这个主题任何时候都不能冲淡,经济建设这个中心任何时候都不能偏离,加快发展这根弦任何时候都不能松,各级领导抓发展的注意力任何时候、任何情况下都不能分散。下半年的工作头绪多、任务重,矛盾复杂,各乡镇、各部门的领导同志要善于分清轻重缓急,善于“弹钢琴”,把主要精力放在解决涉及发展的重大问题上,并将这些问题逐一分解,责任到人,明确目标和时限,及早研究,及早谋划,及早解决。

(二)要扎扎实实抓落实。一是要敢于负责。对那些对上级决定顶着不办的人,对那些互相推诿、互相扯皮延误事业发展的人,对那些拆别人的台、自己发展不了也不让别人发展的人,各级领导干部首先要从自己做起,从现在做起,并对有此现象的同志不能迁就,必须严肃批评和处理。二是要建立健全责任制。对重大事项,特别是重要的发展项目、重要的制度建设、重要的信访案件,都要定领导、定目标、定时限,加强督办检查,一包到底,直到问题解决。建立责任制要对责任人明确授权,责任人应在授权范围内大胆工作,不该请示的问题到处请示也是不负责任的表现。三是要加大对行政不作为的监督力度。要将办事制度公开,责任公开,让群众监督制度的执行,让群众揭发该办事而不办事、不该办而乱办事的现象,对行政不作为和行政乱作为的现象依法、依规严肃处理。四是必须坚持实事求是原则,不能操之过急,不能急于求成,不能怨天尤人,不能浮躁浮夸。要从各乡镇的不同情况出发,从能够办得到的事情做起,从群众最急需的事情做起,坚持不刮风、不攀比,不提脱离实际的口号,多干群众急需的事,多干群众受益的事,多干打基础的事,多干起长远作用的事。

(三)要认真解决好群众关心的热点难点问题。一是继续加大行政事业性收费项目清理力度。特别是对加重企业负担、社会反映强烈、严重违背市场经济规则、影响经济发展环境的不合理收费进行重点清理和查处。二是从严治理教育乱收费,切实解决好上学难上学贵的问题。严格执行教育收费标准,规范收费行为,加强对中小学“一费制”、教育投入落实情况的监督检查,严肃查处教育乱收费典型案件。严禁向学校搭车收费和进行摊派。三是继续纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,切实解决好看病难、看病贵的问题。卫生系统要规范执业行为,确保广大群众“看得上病、看得起病、看得好病”。四是巩固治理公路“三乱”成果。严禁违规上路拦车检查,严禁“三乱”行为,解决在公路上违规设点检查、多头执法、重复收费和执法不公的问题。五是继续做好减轻农民负担工作,完善“一事一议”筹资筹劳管理制度,落实粮补等惠农政策,防止农民负担反弹。六是积极采取财政补贴、减免税费、煤矿让利供应等有效措施,解决贫困户、五保户、独生子女户、二女结扎户等特殊群众的生产生活用煤问题。

(四)要切实加强效能建设。一是要强力推进行政执法责任制。变“随意型”为“依法型”,做到依法行政,规范执法,做到有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究。二是要进一步深化行政审批制度改革。按照《全面推进依法行政实施纲要》和《行政许可法》的规定,进一步清理、取消和规范行政审批事项,实现行政提速。三是要继续全面推行政务公开制度,认真做好政务服务工作。把政务公开作为政府施政、部门行政的一项基本制度,将行政行为置于群众监督之下,真正做到为基层、群众、投资者快办事、办成事,让群众、让企业、让基层、让服务对象来评议工作实效。

(五)要进一步加强政府自身廉政建设。要切实按照党风廉政责任制的要求,加强政府的廉政建设。作为领导干部,人民群众对我们的关注度非常高,要求非常高用好手中的公共权力是对我们各级领导干部的考验。要认真学习和落实以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,切实开展好治理商业贿赂工作,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

同志们,今年是实施“十一五”规划的第一年,做好今年各项工作,为“十一五”规划的顺利实施具有重要的作用。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,振奋精神、抢抓机遇,坚定信心、加快发展,团结奋斗、扎实工作,狠抓各项措施的落实,确保完成和超额完成县委、政府确定的经济社会发展目标,为实现“十一五”规划的良好开局而努力奋斗!

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挂职工作半年度小结 篇3

——挂职工作半年度工作小结

按照组织部的安排,2011年2月18日,我们带着多方的信任、嘱托和期望,踏上了新的征程。转眼间,时间已过去了半年,从最初对挂职生活的好奇,到现在点点滴滴的切身体会;从最初对征地拆迁工作的一无所知,到现在的一知半解,一步步走来,都充满了未知和期待,也渐渐的在不知不觉中完成了身份和角色的转变,慢慢的融入到了这个全新的环境中来。

今年,康桥街道的征迁任务空前繁重,街道领导对我们这一批的挂职干部寄予了很高的期望,在工作分组中更是费劲了心思。街道领导根据我们的个人特长为我们“量身定做”了挂职工作,把我们分在了8个不同的征迁小组,我被安排在了政策组。政策组的主要任务是适时召开政策会议,解决征迁工作中的疑难问题,同时负责模批、审核和信访等工作。下面简单介绍一下这半年我的主要工作和挂职体会。

一、业务培训提高理论水平

俗话说“隔行如隔山”,初次接触征迁工作,对相关的法律、政策以及康桥本地的具体状况都一无所知,好在组织部和街道前前后后、反反复复的开展了业务培训。政策组的会议更是频繁,主要是讨论和解决各个社区在征迁工作中存在的疑难问题。通过这些会议和培训,让我们在理论上对征迁工作有了一定的认识,对相关的法律和政策也有了初步的了解,在心理上对征迁这个“天下第一难”的工作也

有了充分的思想准备。

二、支部活动丰富挂职生活

征迁工作是比较枯燥乏味的,但临时党支部给了我们一个家的温暖,更让我们的挂职生活变得丰富多彩。每月一次的学习和不定期的聚首给了我们一个交流的平台,支部学习的内容从政策学习到谈判技巧,从学习杨善洲到教育我们廉洁从政,从效能亮剑到重温党的历史等。另外支部开展的登山活动,更让我们体验到了挑战自我挑战极限的乐趣。尽管还不是一名共产党员,但临时党支部同样给了我一样的关怀和照顾,倍受感动。

三、综合整治见证冲突一线

综合整治是征迁工作不得以而采取的一种手段,强制拆除违章建筑以前只在电视里见过,但在挂职工作中,我真真切切的体会了几次。由公安、城管、行政执法、卫生、安保、征迁办、动迁公司等部门组成的近百人的拆违队伍,对漫天要价拒绝拆迁的农户进行了综合整治,在营造声势,形成有利氛围的同时,也为后续的征迁工作做了很好的铺垫,尤其是对那些想漫天要价但仍持观望态度的农户起到了很好的警示作用,取得了非常好的效果。

四、本职工作力求尽善尽美

根据街道的工作安排,4月份我以监督员的身份加入了街道的招投标小组,参加了街道的招投标会议;同时,由于征迁办的人事调整,我又接手了征迁办的信访工作。诚然,这两块工作都不是征迁工作的重点,也没有直接跟农户谈判、签约或腾房等一线工作的荣耀和辉煌,但仍是征迁工作中不可或缺的一部分,招投标是征迁工作的前锋,信访是征迁工作的后卫,一个是粮草先行,一个是后勤保障。尽管幕后的工作总是鲜为人知,但这改变不了我对这两项工作的热情。

经历了近半年的挂职生活,对征迁工作从陌生到熟悉,我们每一天都在进步。挂职生活不仅增长了我们的见识,更磨练了我们的意志,成长的足迹依稀可见。思考和体会总伴随着成长的每一个脚步,下面谈谈我这半年来的工作体会。

对综合整治,每次综合整治总会受到一定的阻力,有暴力反抗的、有直接把车横在房子面前的,但这些都阻止不了拆违。每次拆完往回走的时候,背后总会传来一阵阵叫骂声。我困惑的是,拆迁是为了改善老百姓的生活水平和居住环境,让他们过上更优质的生活,但老百姓为什么却不理解不支持呢?是我们的解释工作没做好吗?

对信访工作,信访工作是我体会最深的,因为处理好一个信访件,真的很不容易。信访有可能涉及到征迁办的每一个人员,所涉及的事件也可能很复杂。在找到相关人员问清事情的来龙去脉后,最难的是要让反映人满意。因为反映人所反映的问题肯定涉及他们的切身利益,如何既保证征迁办的权益又让反映人满意是我一直思考的问题。

农技蔬菜半年度总结 篇4

区农委领导下,上半年。站积极开展农业适用新技术的推广应用,继续实施水稻产业提升行动,开展新品种试验、示范、推广,开展病虫测报防治,强化为农服务意识,增强为农服务功能,切实做好各项具体工作。

一、全区上半年季粮、油蔬菜、生产基本情况

省略

二、主要工作

推广粮油优质品种和实用技术1.围绕目标任务。

1.大力推广两优6326丰两优1号、丰两优香1号、Ⅱ优084天协6号、武育粳7号等优质、高产品种,认真落实水稻产业提升行动。建立了超级稻示范片和示范区,广泛开展培训,上半年计培训三场次、100多人次,切实推广旱育稀植、抛秧和超级稻强化栽培技术;开展稳粮增效栽培模式调查,积极示范、探索适合外地的稳粮高效的栽培模式;油菜生产上,围绕创高产示范区活动,继续推广绵油系列、秦优系列、天禾油系列等优质品种,着重推广平衡施肥、化肥深施、化学除草和抗灾及菌核病防治技术。小麦生产上主要推广扬麦系列优质品种和平衡施肥等技术。

2.做好病虫草害测报和综合防治工作

继续开展粮油、蔬菜上主要病虫害的将测报工作,结合当前我区农作物生产布局。完善区乡测报网络;支持银塘镇作为市站测报联系点,指导其做好点灯测报以及大田病虫调查等具体测报工作;佳山境内装置蔬菜测虫灯,及时安排点灯测报,专人负责调查记载。上半年已组织开展了小麦纹枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟虫的调查,并印转发粮、油病虫情报2期,指导农户开展防治,确保了地农作物健康生长。

3.认真开展农资市场 本文来自请保管此标记。管理工作。

站继续开展农资市场日常监管,上半年。再次对区内农资经营户情况进行调查摸底,偏重新进行登记;种子、农药、化肥销售旺季前,组织并配合区工商分局、市农委等相关部门对农资市场进行了多次专项检查,对有关品种进行了留样备查,发现的`未审先推的品种下架禁销、对两个未审棉种暂扣;同时对农药、肥料、饲料计六个品种进行了质量抽检,有效地维护了农业生产平安。

确保上市蔬菜平安。4开展蔬菜农产品农药残留检测。

上半年计划完成390个样的检测任务,今年我站农残检测工作已经开始。并将结果及时上报市农委等有关部门,同时反馈给蔬菜生产者,为确保上市蔬菜平安,及时把住生产关。

5开展蔬菜新品种、新农药、新技术推广。

推广海正三令、必喜3号等无公害农药165万多袋,上半年全区推广蔬菜新品种华冠青菜165公斤。新增灭虫灯10盏,佳山组织开展蔬菜三新技术培训一场次、60余人。

提高农民种田积极性。6落实国家惠农政策。

站积极会同有关部门,今年国家进一步扩大了支农力度。组织完成午季0666万多亩小麦、221多万亩油菜的政策性农业安全,开展了水稻、小麦、油菜农资综合补贴、良种补贴面积的统计、审核、上报工作。

三、下半年工作打算

以提高单产、增加效益为目标,

1.认真抓好当前水稻、蔬菜生产。指导农民做好大田肥水等田间管理工作。继续抓好水稻产业提升行动、稳粮增效项目实施,确保超级稻示范、推广工作等工作取得实效防治病虫害关键时期,

2做好下半年蔬菜、农作物病虫草害测报和综合防治工作。明确责任,强化服务。确保农业生产平安。

3继续做好农资市场管理工作。

项目办半年度工作总结 篇5

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、xx#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中xx#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

20xx年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。

目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作

根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

三、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决(要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

五、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,20xx年工程部将重点做好以下几项工作:

1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;

2.御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;

3.51#地块的开发推进及协调工作;

4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理

20xx年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设,建议采用“组合式组织”的项目管理模式,适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,项目部a,项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。制定里程碑目标,里程碑计划管理通过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度过程控制的管理,达到项目过程管理与目标管理的有机结合,有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合,实现小区项目建设一体化。

五、工程部要建立“一人为本”的管理体制

现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观实行人本主义管理。人才缺乏,竞争能力不强。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的“合理需求”,以调动人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来,所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。

四、20xx年工作初步设想

(一)20xx年项目管理的工作重点设想:

针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是结合合作项目负责人责任书的制度,做到权力下放,责任到人的工作制度,分管项目副总责任制,工程部经理责任制,分管项目现场工程师责任制的建立及完善,调整合作项目的管理方式,修改完善相关管理制度;

2、完善:细化每个项目管理工作,将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节,形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;

3、规范:结合实际要求,对上述项目管理流程的各环节进行规范管理,细化和落实项目管理台帐,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和项目考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高项目管理人员的责任心,使各项规章制度落到实处。

(二)、人才队伍建设

20xx年是公司各部门完善管理的一年,也是工程部成长最快的一年,同时也经历人才尴尬局面,待遇低招聘不到高素质人才,在职人员工作主动性不够等原因,针对这些现象20xx年人才建设提出新的要求:

1、加强在职人员的培养力度,努力提高人才队伍的素质

在职人员要加大自我学习力度,并组织到其他管理好的工地学习观摩,参加有关工程管理培训。

2、加大引进人才力度,积极引进高层次人才

20xx年公司旗下的项目会陆续开工建设,现场管理人员远远不够,部门需要一支强有力是工程管理队伍,关系到公司的持续壮大的发展,公司将面对全省以及省外招聘人员组建强有力的工程人员。

六、结束语:

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

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