监理内部承包协议

监理内部承包协议（精选3篇）

监理内部承包协议 篇1

甲方：

乙方：

为提高监理工作，切实项目责任、结合莆建质安【2011】103号文《关于对建设工程监理费支付进行统一监管的通知》，经甲、乙双方充分协商，项目监理达成如下条款共同遵守：

1、甲方委派乙方为程监理项目的负责人，负责领导本项目监理机构人员全面履行监理合同约定的所有责任和义务，本项目工程质量及发生安全事故等所引发的经济法律责任。

2本项目监理机构人员的和调整、人员的工资、奖金由项目负责人自己确定，需经公司协调解决的、监理部负责人协商处理。

3、本项目监理费总额为元，履约保证金元；现场监理直接总额比例为，成本为本监理机构履职的，人员工资、奖金等费用等开支。

4、为提高项目负责人履职的责任心，提高管理工作成效，本项目监理工作成效奖金（监理费总额的5%~10%，工程程度和项目情况等确定）项目负责人，项目监理工作成效奖金发放三次，第一次 于工程竣工验收 监理资料归档后十天内发放、第二次50%于工程保修期满后，本项目监理费结清后十天内发放。

5、为提高效益，项目负责人要树立项目成本意识，公司相结合的措施来鼓励节约成本，本项目的成本为 期的成本，的那个项目负责人度通告，节约成本是，节约成本的5% 为奖金项目负责人；当项目项目负责人监理部负责人汇报，要分析原因，超支的成本，超支部分的20%有项目负责人承担；若外界环境发生重大变化、项目负责人可与公司协商，调整项目成本目标值。

6、监理成本的发放，在工程监理资料归档、合同由监理费收到后十天内一次性付清给项目负责人；经甲、乙双方对项目监理实现成本进行，超支监理成本的扣款，工程竣工验收后，经甲、乙双方对项目成本进行确定后，一次性。

7、责任事故的处理，在政府专项检查中，项目受到通报批评，甲方处罚乙方5000元；项目受到通报批评并记入企业不良记录，甲方处罚乙方30000元，【2011】103号《关于对建设工程监理费支付进行统一监管的通知》，支付监理费时被考核一次不合格，所扣的监理

费由项目负责人承担，项目工作成效奖金，考核不合格的，所有的监理费由项目负责人承担，甲方再处罚30000元。

8、甲方:

乙方：

年月

内部承包经营协议 篇2

甲方：

法定代表人：

住所地：

乙方：，身份证号：

就合作开展甲方装饰设计级资质业务范围以内的设计业务工作，经甲乙双方平等自愿、协商一致，达成如下协议，以资信守。

一、甲方内设设计业务部门（暂定名：），甲方确保设计部为甲方唯一从事设计业务的部门，甲方内部其他各部门不再开展此项业务。甲方原有设计人员共名，并入乙方承包经营的部门，归乙方管理。

甲方聘请乙方担任设计部负责人，并由乙方对设计部实施内部承包经营。

二、承包经营期限：年月日至年月日

三、承包经营范围：

1、甲方为业务主体对外承接的装饰设计业务全部属于承包经营的范围。乙方以甲方名义、利用甲方办公条件拓展或者承接的设计业务，属于承包经营的范围。

2、甲方承接的装饰工程中，其中包括装饰设计业务的，应当在 1

有关合同中单独约定合理的装饰设计业务费用（何为合理？），如果设计费用没有约定或者明显过低的，按总费用的%核算设计费用。

四、承包经营权与义务

乙方在承包经营期限内享有如下权利：

1、人事任免权。乙方自主决定设计部门所需人员的聘用、解聘、管理、待遇审定等事宜，上述人员的劳动合同和保险关系由办理，费用由方预先支付，进入承包经营成本予以核算。

2、独立经营权。乙方自主决定对外业务的合作对象、决定合同

签订及交易条件等内容。乙方对外参与投标或者进行其他业务拓展活动，需要甲方的有关资质或者其他证照文件的，甲方应无条件予以配合。乙方决定签署的合同，甲方应予以盖章。乙方同时对承包经营期内的由其决定的合同承担法律责任。

3、部门设臵的决定权。乙方自主决定设计部内部机构的设臵，决定内部机构的职责。

4、规章制度决定权。乙方自主决定设计部内部的规章制度。

5、财务独立核算权利。乙方在不违背甲方财务制度基本原则的前提下，有权对部门内的业务开支独立签字审核，由甲方予以报销。对于乙方承接的业务，甲方应该根据法律规定和合同约定的开具发票。

6、要求和使用甲方提供的办公场所。

7、查阅甲方与设计业务有关的合同、财务票据等资料的权利。

甲方在承包经营期限享有如下权利：

1、有权要求和督促乙方的所有工作符合国家的相关制度与法律法规以及公司的相关制度。

2、有权制止乙方利用公司办公条件承接业务而不将该等业务收入作为承包经营的收益。

3、就乙方使用的办公场所核算房租，列入承包经营成本。

4、要求乙方制定的内部规章制度报甲方存档。

5、督促乙方完成甲方下达的设计任务，督促乙方按已签订的合同履行。

6、查阅乙方以甲方名义承接的有关设计业务的合同，并要求乙方在公司留档备查。

五、承包经营核算及收益分配

1、凡在承包经营期间，甲方关于设计业务的收入全部列入承包经营的收入，乙方以甲方名义承接的设计业务收入列入承包经营收益。承包经营期间的业务收入，由保管，另外一方收到业务收入的，应在收到之日起日内向方移交。

2、以下费用项目列入全部承包经营成本：

（1）甲方为设计业务所开具的发票所对应的实际缴纳的税金；

（2）乙方使用办公场地的房租元/月；

（3）乙方认可的部门人员工资、社保等劳动报酬和福利待遇；

（4）日常办公用品、耗材及设备计费元/月。

上述成本，由乙方承担，甲方承担%，即乙方将上述%直接在日前向甲方支付上月费用，由甲方统一开支。

3、收益分配

本条第一款约定的设计收入减去第二款约定的总成本，为乙方承包经营期间产生的收益。其中，甲方收取前述收益的%作为管理费；如有亏损，甲方承担亏损的%；甲方应将前述收益的70%支付给乙方作为乙方承包经营的利润。

双方应于每的12月31日前核算承包经营收益，如有亏损需要弥补的，其中一方应该向垫付亏损的一方应该在次年日以前支付其应该承担的亏损部分。如有盈利，甲方应该在次年日以前向乙方支付其应得的盈利。

六、违约责任

双方都应恪守自己的义务，如有违反应按本合同的约定承担违约责任。

1、乙方拓展或者承接业务后，甲方拒不履行盖章、开票或者提供证照资质等义务的，乙方有权解除本合同，并按合同剩余期间每年可预期收益即万元人民币向甲方收取违约金。

2、乙方利用甲方办公条件私自承接设计业务、隐瞒设计收入的，按隐瞒收入的%，向甲方承担违约金。甲方隐瞒设计收入的，承担同等违约责任。

3、甲方拒不核算或者拒不向乙方支付核算后的利润的，应按×××××向乙方支付违约金。

4、经核算后，年亏损的，双方皆可解除合同。

七、本协议一式份，各具同等效力，经双方签字或盖章生效。

甲方：乙方

安装工程内部承包协议 篇3

南通五建跃进公司和天长升腾科技有限公司签订了天长市石梁镇，航空特色小镇项目，占地面积12300亩、总投资120亿元左右、是两家总包单位之一即60亿元、其中工程建设约为30亿左右、安装工程量约为6亿元左右，工期4年。

一、分包单位：

江苏平安消防工程有限公司为安装工程分包单位。

二、分包条款：

以总包合同中的条款内容为依据。

三、分包总则：

为了顺利更好的完成总包单位南通五建跃进公司与天长升腾科技有限公司签订的天长市石梁镇航空特色小镇的工程项目，加强公司内部的施工生产、质量，安全，进度文明施工及成本控制增产增较配合总包单位合同条款约定的内容实施特立协议。

四、实施机制：

我公司就本工程组织4个专业施工班组，即机电设备水电工程施工三个、机电设备消防水电工程施工班组一个。

五、施工管理措施：

工程进度、质量、安全、独立核算负责制、每个班组、栋号工作区、进度、质量、安全生产、文明施工、材料、独立核算、利润率共赢分享制、确保公司利润最大化。

六、核算方式： 总造价百分之十八的利润点归公司，以外的归施工班组所得。

七、核算依据、付款方式、质量要求： 安全生产责任等、均参照总包合同。

八、材料管理：

材料公司并班组共同认购、认价、统一采购管理，班组栋号领用责任制。

九、管理制度：

工程施工班组奖罚制度，每月对作业班组的进度，质量、文明施工、安全生产、材料管理进行考评、优异者奖励500元、不合格班组罚处500元，连续两月考评不合格、整改不到位的、退出施工区域、除工人工资外、造成损失的责任方承担损失。

十、信用保证：

保证施工班组采用信用保证金制。每个作业班组须缴纳10万元信用保证金，保证金工程完工结算拿到合同约定的工程款后退还。如果工程进展不顺利、公司中途停工或退场结算拿到工程款后一周内退还。特此订立协议双方共同认真旅行，未尽事宜共同协商。

本协议一式两份，具有法律效力。

甲方：

乙方：