房管局工作的自我总结

房管局工作的自我总结（精选8篇）

房管局工作的自我总结 篇1

一、工作任务完成情况

1、综合业务收入：1—6月份649万元，

2、产权登记：初始登记3016件，面积15788.98平方米;交易1663件，面积242958.60万平方米。

3、二手房交易：办理转让1632件，面积21.99万平方米，总

评估额7亿元，同比增长3.77亿元。办理抵押2540件，面积83.39万平方米;评估额17.67亿元，同比减少2亿元。

4、房屋安全管理：20受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。

5、白蚁防治、房屋测绘服务：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。

6、物业管理：进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。

7、公积金归集：1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;XX年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

二、认真贯彻落实中心工作

以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府，

该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了

我县廉租住房建设，出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。

2011年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了XX年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年2011年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的.拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《**县XX年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。

三、党建工作有特点

今年2011年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”

房管局工作的自我总结 篇2

近日, 全省通信建设市场管理半年工作会在南京召开。江苏通管局朱新煜副局长出席会议并讲话。各电信运营企业相关部门负责人、南京市通信行业协会以及江苏通服公司、省邮电规划设计院、省邮电建设工程公司、中邮公司等通信行业的企业负责人参加了会议。

江苏通管局发展保障处负责人传达了工信部电信基础设施共建共享现场会、质量监督座谈会会议精神, 并通报上半年全省通信建设市场管理工作开展情况及下半年的工作思路, 布置宽带普及提速及通信建设市场专项整治工作。各电信运营企业汇报了上半年工作总结及下一步工作举措, 工程局、设计院、中邮通等19家参建单位进行了交流发言。

朱新煜副局长在讲话中强调:要把实施“宽带普及提速工程”作为“宽带江苏”、“无线江苏”建设的年度载体, 加强督促, 加大宣传, 确保各项工作有序推进;要推进共建共享工作向纵深发展, 建立长效管理机制, 构建完整的地方标准体系, 提升资源共建共享水平, 促进我省共建共享工作实现新高;要重视通信建设市场专项整治活动, 提高依法建设、依法接受监管的主动性和自觉性, 努力形成政企联动、市场管理更加规范有序的良好局面。

房管局工作的自我总结 篇3

关键词：博物馆；文物；库房管理；藏品

随着当今时代的进步发展，我国的博物馆事业发展蓬勃向上，但是随之而来的内部问题也开始逐渐显现。其中博物馆文物库房管理工作所存在的问题尤为明显，这就对博物馆文物库房内的工作人员及相关硬件设施的要求越来越高。因此需要我们采取相应的有效措施来解决此类问题，这样才能真正有效的提升博物馆文物库房的管理水平，促使各类宝贵文物能够发挥出本应具备的作用及价值。根据本人在博物馆多年的工作经历，文章在探讨了当前博物馆文物库房管理工作中存在的一些突出问题，然后有针对性地提出了若干改善建议，希望能为同仁提供有益的参考和借鉴。

1 博物馆文物库房管理工作中的问题分析

1.1 安全意识不足

自我国改革开放以来，博物馆文物库房的建设进入一个高峰发展阶段，大量具备现代化元素的博物馆文物库房纷纷开始建成。但是相关人员在博物馆的防控安全意识上显得比较薄弱，过分地依赖先进技术设备，安全工作的开展也多是停留在先进的监控科技设备方面，严重缺乏一套完善的安全防控体系，严密的博物馆文物库房安全体系必须具备人防、物防及技防这三项相结合的特点，由此才能及时发现安全隐患，防患于未然。[1]

1.2 管理制度不完善

目前，我国博物馆文物库房管理相关法律法规等并不完善，只有关于藏品类管理的相应制度类型和藏品库房编制格式规范标准，针对博物馆文物库房管理方面的明确制度仍然极为匮乏。并没有真正形成一种较为统一化的参考类标准，依然沿用以往所采用的传统管理制度，然而当前科技水平不断进步，以往的管理制度更多局限在人力方面。因此，必须充分结合现代管理技术的特点，推出相应的、符合时代发展特性的管理制度。目前我国多数博物馆文物库房内的管理制度都显得杂乱无章，对于文物藏品的保护而言，起到了非常大的阻碍作用，其制度体系下所存在的漏洞问题非常明显，因此必须构建一套完善的制度体系来加以解决。

1.3 库房管理方法落后

在当今时代背景之下，科学技术的进步尤为明显，一些利用科学技术所进行的文物破坏行为也变得越来越猖獗。这种情况直接促使我们不得不采取相对应的、先进性的科技方法及手段来加强对博物馆文物的保护工作。然而，当前我国一些博物馆文物库房仍然处于对文物的保护阶段，严重的缺乏相应的先进性科技手段，因此直接致使博物馆文物库房管理工作所具备的信息化水平严重偏低，直接忽略当今时代科技发展的动态变化。[2]比如有的库房依然沿袭传统的管理技术，并没有采取相应的门磁开关和密码技术，甚至连精准的指纹识别技术也严重欠缺。

2 博物馆文物库房管理工作路径优化实践

2.1 科学制定岗位职责

博物馆文物特殊性极为明显，这就必须针对其岗位职责的配置情况以及相关岗位人员配置的科学性加以强化，并且需要严格按照相应的岗位职责划分实施分离化的操作过程。做好独立配备，并且采用互为监督和制衡的方式来针对单人业务包办中可能产生的情况加以防范。同时还必须针对相关业务的开展实施授权管理的形式，要求授权人必须严格依照所被授权的范围以及业务流程方面的权限操作来加以明确，由此来严格禁止未被授权的相关人员接近文物。同时要求相关工作人员必须强化其安全方面的意识，需切实按照博物馆库房管理的需求来进行管理行为，同时在找出其中存在的安全隐患之后，必须积极地采取相关措施加以解决。

2.2 构建完善文物管理制度

为了能够切实有效地提升博物馆文物管理的效率水平，由此真正有效的防治相关文物资产的流失，就必须由此来保障其相关文物的增值、保值工作。同时为了能够由此提升文物的展出效率，要求相关机构和部门必须结合实际情况，制定并推出相应的文物管理条例，比如类似《文物征集管理办法》、《文物保管管理办法》、《文物保护办法》等制度文件，以此来实现其对文物管理的规范性，做到有法可依，有章必循的目标。

2.3 强化科技管理

当今科技时代的发展进程不断推进，科技技术水平渗透到各行各业当中。相应的博物馆文物库房管理工作也可采用先进性的科学技术来对库房文物实施有效的保护。这就要求博物馆方面的管理人员必须时刻注意并关注各类科学技术的动态发展情况，保障其能够在日常的文物库房管理工作当中，引进先进的科技手段及管理技术。比如，可以在博物馆库房进出的通道上应用先进科学技术，可充分采用多种门磁开关及密码技术来实现，或者直接应当更加精准、有效的指纹识别技术来进行，由此来保障博物馆文物库房的安全性。

而如果文物在运送外出展览的途中，可以借助GPS定位技术来实现全程跟踪定位，同时可针对多种文物所流转的信息进行实时监控，防范其在运输过程中可能发生的意外情况。此外，还可充分借助网络技术，实现对文物资源信息的实时传达和共享。针对内部档案管理工作，可由此构建完善的博物馆信息专用网络来实现，通过网络实时监控，可以保证工作人员及时有效的获取一手现场信息情况。

2.4 做好风险控制工作

这就要求相应的文物管理部门必须严格执行相关的法律法规，针对实物登记的有效方式加以完善处理，同时对各项博物馆文物从征集、入库到最后的展览过程都必须实施相应的全程管理措施。通过强化对博物馆文物的日常监督管理，并实施定期及不定期的盘点清查，有效预防博物馆文物的流失状况。博物馆库房是保管文物的重要场所，为了保障文物的安全，要求博物馆文物收藏单位文物库房的建设必须符合文物库房的标准建设要求。而为了有效防治博物馆文物产生自然损坏的情况，需要博物馆结合馆内藏品文物的特性做好相应的定期保养工作。此外，为了能够切实保证博物馆文物保养工作能够及时到位，要求文物收藏单位，应当由此构建出完善的管理体制，结合所藏文物的性质、保养方法、时限期以及责任人等加以明确规定。

3 结语

为了能够切实提升博物馆内文物库房的管理效率及水平，要求博物馆方面必须坚持与时俱进的发展理念，并由此采取多种有效的管理措施。这就必须针对博物馆的管理环境加以完善，以此为其营造出良好、和谐的发展环境，并真正推出发展更为广阔的空间。同时，对于文物单位的要求也非常明显，要求其应当针对相应的文物治理环境加以优化，这样才能真正吸纳高素质水平的管理类人才，从而保障文物管理工作的有效实施，为我国博物馆文物发展事业贡献一份绵薄之力。

参考文献：

[1]王建华.略谈基层博物馆的文物保护和人才队伍建设[J].黑龙江史志，2013（02）：80-81+85.

[2]郑喜淑.民族文物整理的困境与保护路径研究——以中央民族大学民族博物馆文物藏品为例[J].黑龙江民族丛刊，2016（01）：106-109.

房管局信访工作总结 篇4

房管局对照县目督办、县信访办《关于分解下达201X年信访工作专项目标的通知》(郫信发[201X]19号和《郫县信访工作责任书》认真做好信访工作，不断规范信访行为，全力解决群众的信访问题，为创建平安郫县，构建和谐社会作出了积极的贡献，现将我局201X年信访工作专项目标完成情况总结如下：

一、提高思想认识，完善落实信访工作责任制

进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长，各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室确定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行一个案子、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底的工作办法，局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成情况纳入单位目标管理。

二、加快机制建设，努力构建信访工作新格局

(一)充实信访工作队伍，健全信访工作机构。局办公室人员少，综合性事务较多，办公场地有限，仍安排了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外公布了投诉接待电话。信访接待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调解等宣传工作，及时依法合理处理群众反映的问题，努力从源头上防范损坏群众利益的情况发生。

(二)积极参加信访培训，努力提高业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的锻炼培训。5月安排人员参加县信访办举办的《信访条例》知识培训提高了信访干部处理和解决信访问题的能力。

三、落实工作措施，全力促进群众信访问题的解决

(一)领导阅批人民来信率达100%，来信来访处理率达100%，群众息诉罢访率不低于60%。

(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%，领导亲自参与调查处理达60%;来信来访出具《处理意见书》达100%。

(三)实行领导包案、处理信访大要案责任制。对上级领导和部门交办的信访案，由局领导进行包案，直接参与调查、处理、落实、思想疏导等工作，确保信访案件办好办实。

(四)建立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大事件做到及时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查，将摸排出的重大信访隐患进行通报，做到早发现、早控制、早处理。

(五)认真督办落实处理信访案件。认真办理县领导批办件和上级

部门交办件，在办案过程中，认真调查处理信访案件，并及时与信访人

见面，将处理结果反馈给信访人，使一个个信访案件得到了有效的化解。督办件在规定时限内报送结案材料，办结率达100%。

(六)全面推进并健全信访事复查复核制度，职权范围内信访复核工作到位。

(七)积极创建无集体访、无越级访、无重复访活动，向职工及企业宣传《信访条例》，普及率达80%。

(八)严格按照《群众逐级上访处理制度》处理群众上访事项，到省、市、县越级上访未超过本信访总量的2%、3%、4%。

县房管局工作总结 篇5

一是建立项目资本金制度。对商品房开发企业实行开发之前交一定保证金﹙项目资本金﹚，以确保商品房开发安全。其资本金占项目总投资的比例不得低30%，在督促房地产开发企业缴纳项目资本金后，由房管局负责项目资本金的监控，根据项目建设的进度及配套设施建设情况对项目资本金实行管理、解控和返还。确保了有技术力量、资金雄厚的开发企业进入市场开发。仅今年上半年就有两家公司欲在茅坪城区从事房地产开发，但因缺少项目资本金而被拒之门外。

二是建立商品房预售许可证制度。开发企业在商品房预售之前，应当向县房管局办理预售登记，在取得《商品房预售许可证》之后，方能上市交易。在接到开发企业销售申请后，经过详细查验各项证件和资料，并到现场进行查勘后。经审查合格的，核发《商品房预售许可证》。在房屋销售中，曾有一家商品房销售楼盘达不到销售条件，而未经许可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速组织人员到现场督促撤消售房信息。同时，对购房者的预付款也进行了银行专户存款，由房管局、银行监控，按现场形象进度批准反还拨付。

三是现场监管。采取不定时地开展检查，对操作不规范的行为，责令限期整改。同时还加大了对两项制度的宣传力度，让广大购房者增强消费安全、自我保护意识，

两项制度的建立，确保了我县房地产开发市场平稳健康发展。近几年来，在茅坪城区未出烂尾楼和开发商卷款逃逸的现象。

七、以基层党组织创建、文明创建为动力，加大内部管理、工作创新、健全机制的工作力度

1、围绕“单位争创文明机关、个人争做工作标兵、本职工作创佳绩、党建工作创特色”，扎实有序开展“双争双创”活动。

根据县“双争双创”活动领导小组和主管部门的要求，把“双争双创”活动贯穿于内部管理、日常工作、服务群众、保增长、保民生、保稳定之中，单位制定了“双争双创”工作方案，个人拟定了争做工作标兵创业绩计划，还在全局干部职工中以“五比五看”作为“推进器”，促使活动扎实有序开展。“五比五看”即比学习，看谁政策水平高，法治观念强，业务技能强，执行能力强;比工作，看谁想干事，能干事，干好事，不出事;比服务，看谁想他人之所想，急他人所急，服务便捷，对象满意;比作风，看谁勤政，廉洁，务实，高效;比创新，看谁思路新，办法新，打造新特色，开创新局面。2、以科学发展观统揽全局，统筹兼顾、整体推进，围绕职能抓党建，抓好党建促发展。

一是坚持队伍建设，提高支部领导水平和党员队伍素质。为充分发挥党组织对房管工作的领导，夯实党的执政基础，我局注重加强队伍建设，一方面，把党组织的领导班子建设放在重要位置。另一方面，严格按照发展党员的“十六字”方针，制定并落实发展党员计划，做到成熟一个，发展一个，着重加强对入党积极分子、发展对象和预备党员跟踪考察培养，严格程序和要求，保证发展质量，夯实党的执政基础。

二是坚持制度建设，提高制度的约束力。切实加强制度建设，用健全的规章制度管人管事，是做好各项工作的关键所在。为此，我局十分重视加强制度建设，结合实际健全和完善各项规章制度，还定期自查学习、检查制度的落实和执行情况，要求党员带头爱岗敬业，做到遵纪守法，在岗位上讲文明，树新风，干一行，爱一行，专一行，树立“我与房管共荣誉”的敬业思想，做到一个党员一面旗帜，促使制度的要求成为党员的自觉行动，充分发挥制度的约束力，实行党务公开、制度上墙。

三是坚持高效运作，提高房管形象。按照县委县政府的统一部署，从相关业务股室中选派4名思想品德好、政治素质高、业务能力强、服务意识好的党员进入县行政服务中心开展日常业务，共有行政审批事项5项、非行政许可审批事项20项、一般业务管理事项目录3项等28项业务纳入行政中心办理，取消了进驻事项在县房产交易中心的受理及办理窗口。为确保“一站式”办事、“一条龙”服务、“一口价”标准、“一窗口”收费“四个一”目标的实现。

四是廉政建设突出“五早”。廉政责任早签订。坚持年终抓班子述廉述职工作，开展民主评议班子、民主测评局领导的活动。并还聘请了12名作风效能监督员，广泛征求全社会对房管工作的意见和建议;坚持年初制定廉政建设实施方案，班子成员层层签订廉政建设责任书。二是廉政承诺早公开。坚持年初班子成员在全体干部职工会上公开勤政廉洁承诺，并决定一把手不直接管理财务、人事工作，且不经手报销一分钱，不签一笔支出账，实行多人经手的“一支笔”审批制度;重要人事任免由支部成员票决;局领导干部不得参与工程发包、原材料和办公用品采购。三是廉政财产早申报。局主要负责人在上任局长时，就及时向有关部门申报了个人财产，事先己打好预针，向领导以示拒腐防变决心，向干部职工表明带头反腐倡廉。并个人表态不抽烟、不喝酒、不穿高档服装、不使用名牌电器，干干净净做人，实实在在做事。四是廉政项目早监督。自保障性住房项目建设以来，严格“四制三专”管理，实行“双合同制”，即签订工程建设合同，一并签订廉政合同，分标段建立廉政档案。工程招投标、工程量变更、工程款拨付，工程预决算等“三公开”阳光作业。并主动邀请县纪委参与工程标底制做、项目建设全过程监管，请第一纪工委书记、财政、审计人员参与工程预决算。五是廉政文化早建立。坚持将廉洁从政的思想道德要求，使其作用于执政者的内心世界，形成廉洁从政的文化动力;坚持在全社会营造良好的廉洁从政的文化氛围，形成以廉为荣、以贪为耻的社会风尚，用健康向上、追求清廉的文化充实人们的精神世界;坚持恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉公守法的职业文化。不经一番寒彻骨，哪来梅花朴鼻香。XX年，我局在各方面都取得了可喜成绩，我们将一如既往地勤奋工作，在关注民生，服务人民方面再做新贡献。

县房管局“十二五”规划思路

一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面积达万㎡，资产达3亿元，真正实现“人有所居、居有其屋”的目标。

二、加快信息系统建设速度

产权信息系统和档案建设达到省标，为全国房屋产权信息查询、遏制房价上涨做出贡献。

三、深化住房资金管理

通过信息系统提档升档、规范公积金查询、扩面归集，公积金总额过2亿元。

四、继续做好房地产市场监管

房管局工作总结和明年工作计划 篇6

一、主要工作完成情况

1、房地产开发投资经营情况。①商品房销售面积7.52万㎡，同比增长23%;商品房销售3.4亿元，同比增长39.6%。②目前我区在册房地产开发企业共24家，其中二级1家、三级资质11家、暂定资质12家。1-9月完成资质年检换证17家。③完成综合查验项目三个

2、住房保障工作。我区今年承担的棚户区改造任务为80户，公租房分配任务50户。在公租房分配上，做到早受理、早审核、早分配，今年已完成公租房配租162户，任务完成率达到324%。

3、产权交易工作。①共完成房地产初始登记886件，房地产交易1210件，房地产抵押登记1591件，预抵押登记357件。②产权产籍信息系统数据正在逐年补录、核实，同时对档案进行重新整理摆放。③上半年整理档案6500户，抵押档案已全部录入完毕。④城乡一体化政策今年共兑现户数243户，兑现补贴384.12万元。办秘[]10号文件政策总计116户。

4、物业管理工作。一是认真做好对物管小区的日常监管工作，按照《安徽省物业管理条例》、《黄山市物业管理办法》和《安徽省住宅物业服务标准》的要求，对全区18家物业企业和22个物管小区进行每月不少于2次的日常监管督查，发现问题及时整改，引导和促进小区物管服务工作的规范实施，目前各小区物业管理水平和环境有了一定的提升和改善。二是开展物业法规和小区文明创建宣传活动，发放倡议书、致居民一封信共1万余份，粘贴宣传牌800余块。做好物业从业人员的培训教育工作，组织全区物管企业人员参加新颁布的安徽省物业管理条例学习和物业从业人员岗位培训80人次。三是认真做好小区矛盾纠纷投诉受理工作，对物业服务企业在实施小区管理服务活动中与业主之间产生的矛盾、业主与业主之间的纠纷以及房屋质量问题引发的投诉认真调解处理，今年共受理各类物业投诉120余件，件件有答复。

5、白蚁防治工作。共受理新建房屋白蚁地基预防项目43个，面积达25.4万平方米;灭治白蚁40余户，面积7500平方米;氯丹灭蚁灵替代示范项目地下型饵站检查维护 6250套 ，面积达 21.3 万平方米，更换监测木棒4378组，药剂48支，用工82人次。

6、危房鉴定工作。全年受理危房鉴定4起，鉴定面积约700平方米，均为潜口镇居民个人申请房屋改扩建委托鉴定业务。

二、其他工作

1、“创城”工作。一是利用小区宣传栏、LED显示屏进行宣传。制作环境整治宣传牌和公益广告牌;发放环境整治宣传单，普及节约资源、保护环境、邻里和睦等知识，引导群众养成良好的卫生习惯，提高自我管理和自我服务水平，在小区上下形成支持、参与“创城”的浓厚氛围。二是细化措施，依法整治。根据小区实际情况，每月抽查不少于2次，并制定相应的整治措施，包括集中清除小区乱堆放和牛皮藓，做好小区主干道、公共广场等的垃圾清扫和沟渠清理;实行责任区卫生保健包保制;同时，要求物业企业告知小区业主遵守规章制度规范经营，不得占道堆放杂物和出店经营，并积极配合区城管执法局对占道经营进行整治。三是定期组织党员干部开展志愿服务活动。1-10月份全局参与志愿服务活动100余人次，引导群众积极投入到“创城”中来，以良好风貌迎接全国文明城市测评。

3、帮扶联系村工作。一是利用春节、“5.29”“七.一”、“10.17”全国扶贫日等，走访慰问联系村—张村贫困家庭、困难党员、计生贫困母亲及留守儿童，在“六一”期间赴洽舍乡中心学校与孩子们开展活动并送去书籍、体育用品等，共计6400余元;二是积极开展联合党委工作，与结对村共赴谭家桥北上抗日纪念馆接受党性教育;三是按要求开展精准扶贫工作，因人因户施策，给帮扶对象送去蜂箱、母猪仔等财物，并组织党员干部积极为帮扶对象捐款1600余元，力争年实现结对帮扶对象脱贫;并认领联系村洽舍乡张村村河道保洁项目，出资2万元;积极开展多企帮多村活动，4户企业资助2万元用于改建村饮用水项目。四、在森林防火、防讯期间，派员到联系村驻村协助防火、防汛工作。

4、招商引资及对上争资工作。①引进的黄山市华民房地产评估测绘有限公司分公司主营业务为房地产测绘评估，上半年已开始运营，预计年税收达20万元;与洽舍乡联合引进的黄山金森林纸业有限公司已完成工商注册，注册资本1000万元，项目总投资万元，主要产品为纸制品、化工原料等销售、进出口贸易。

此外，认真抓好信访、计生、综治等工作。

三、工作举措与创新

1、进一步刺激市场消费，继续执行城乡一体化购房优惠政策，加快推进商品房去库存;加强网签系统联网管理。

2、加强新建住宅小区综合查验管理，实行多部门联合查验管理，规范新建住宅小区综合查验行为，完善交付手续，维护购房者的合法权益。

3、加强商品房预售管理工作，一是严格商品房预售许可审批，严格审核收件材料，实行物业、交易、白蚁、测绘的联合审核，完善审批制度;二是实行项目施工现场勘察，严格审查预售项目施工进度不符合条件的坚决不予办理;三是强化商品房买卖合同管理，实行格式化合同文本备案制度，防止合同纠纷;四是加强房地产市场监督，督查无证预售等违规行为。

四、存在的问题和不足

1、房地产业信访量增多。存量房多，企业回笼资金慢，项目投资减少，房地产业的风险加大，各类信访、投诉激增，处理矛盾纠纷工作量大，行政监管压力大。2、物业管理难度大。我区住宅小区面临着小而多、物业费难收取、小区乱建乱建、房屋质量差等诸多问题，物业管理工作难度加大。3、棚户区改造任务重。为积极抢抓国家的政策机遇，我区明年将实施1000户棚户区改造任务。4、房产纠纷、法院查封有上升趋势。规范受理与居民要求方便快捷之间矛盾增加，受理窗口压力增大。5、新建房屋地基预防质量保质期为，部分小区不到5年就出现白蚁危害痕迹，绿化带植被白蚁侵蚀现象严重，工作人员压力大。示范项目的地下型饵剂监测系统损坏严重，虽然各个小区装有提示牌,并进行短信告知、物业广播,但效果不理想。6、原四大片拆迁的遗留问题，所有被拆迁人房产证至今仍保存在区国土局，导致相关被拆迁房产的信息档案无法注销;金市未拆迁8户谈判无进展。

五、工作打算

1、加强房地产市场监管。加强场监管力度，尤其在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、售后交付等方面加强监管和清查，加强对开发项目的监管，督促企业规范经营，减少购房纠纷。2、加快推进商品房预售资金监管实施工作，逐步完善商品房预售制度，规范商品房预售资金的监督管理，确保商品房预售资金用于相关工程建设，保护预售商品房当事人的合法权益，促进我区房地产市场健康有序发展

2、进一步加强对物业公司的监管。及时调处物业投诉和纠纷，积极开展物业小区文明创建活动和物业整治专项行动，探索物业服务行业管理新模式;规范住房专项维修资金的管理与使用;实现物业管理工作科学化、规范化、常态化。

3、加快推进我区棚户区改造进程。加强与农发行等部门对接，搭建好融资平台，结合我区实际出台相应的配套文件、方案，促进棚户区改造与房地产市场有效衔接，全力做好2017年棚改任务的各项前期准备工作，力争完成明年棚改任务。

4、发函至国土局，请其将相关产证移交我局，以便对拆迁的灭失的房屋按要求进行注销登记，确保系统信息更加准确。

5、继续补录房产信息系统，并配合不动产局将档案进行扫描拍摄，争取2017年6月30日全面完成此工作.

提升房管行业党建工作科学化水平 篇7

一、完善领导体制,彰显党的领导核心作用

实践证明,房地产行业党建工作力度的大小、效果的好坏,直接关乎行业的生存和发展。各房地产企业党组织应实行“双向进入、交叉任职”的领导体制,以保证党组织与企业法人治理结构的有机融合。就房地产企业而言,可采取党组织书记、党组织成员进入董事会、监事会的领导体制,明确党组织和董事会、监事会、经理层的关系,形成各负其责、各司其职、协调运转、有效制衡的工作机制,避免党组织与董事会两套机构体系的权力冲突,实现党组织与法人治理机构的相互结合,从而使党的意志在现代企业制度中得到充分体现。

二、强化组织保证,提高党组织的决策参与水平

房地产行业应当完善党建工作组织保证体系,强化工作机制、方法载体、经费保障,设立专门的党组织工作机构,如党支部、党小组等,实行专职党务干部、党群工作人员的薪酬福利待遇与本企业同级行政管理人员同待遇、同考核、同奖励。要明确企业党组织参与内部重大问题决策的内容和范围,规范参与企业重大决策的机制和程序,较好地解决“参与哪些问题决策、何时参与、参与的具体程序和具体要求是什么”等问题,以提高决策的参与水平和实际效果。

三、加强反腐倡廉,营造党建工作的监督环境

要坚持将反腐倡廉建设贯穿于企业科学发展全过程,把惩防体系纳入企业董事会、监事会、财务部门、产权管理部门、审计部门和职工代表会等构成的主体化企业监督体系中,形成防腐拒变的坚强防线,构建与企业内部管控体系和企业本质安全体系有机结合的具有房地产企业特色的惩治和预防腐败体系,为企业发展营造良好的监督环境,促进企业的快速健康发展。要把反腐倡廉建设列为党建工作的一项重要内容,铁手硬心坚持反腐倡廉,从每个部位、每个环节抓起,坚决铲除腐败现象滋生的土壤,为保持党的纯洁性、先进性作出积极努力。

四、创新考评机制,提高党建考评科学化水平

疯狂折腾的房管员 篇8

在短短不到三年的时间里，一个普通而又平凡的房管员利用工作职务之便和获取的相关信息，骗取23套公有住房，将产权单位放弃公有住房的产权，变更到他人名下，由其實际控制，后把房屋出售或办理抵押贷款、借款，案值近千万元。

2009年9月，在无锡市滨湖区梁溪房管所上班的张永良，因赌博欠下了十余万元的赌债。当年10月，张永良知悉自己管辖的A新村有五六套直管公有住房可以根据政策参加房改时，已有着盘算的他，心中倍感窃喜。还未等房主向房管所提交申请，他就凭借着平日里都熟悉的面孔，再加上别在胸襟前醒目的工作牌，主动热心地上门为陶大妈、李师傅、王阿姨等家捎去了相关的登记表并告知办理房改的手续。其中，陶大妈由于家境贫寒，一时拿不出“房改保障房”所需费用，暂时不打算购房，此时的张永良顿感机会来临。

转眼到了2010年年初，第一批上报的“房改保障房”批了下来。张永良将陶大妈居住的直管公有住房通过参加“房改保障房”的形式，把房产所有权转到一个有着二十多年交情的小兄弟名下，但产权证照掌控在自己的手里。过后，他又通过虚假买卖的方式将该房变更到另一朋友名下，并以该朋友的名义用该房产向银行抵押贷款，获取贷款30万元。这笔他通过投机取巧取得的“第一桶金”，使他又有了生机。

为了还先期的房屋贷款、赌博时欠下的高利贷以及在外逍遥时产生的各项费用，张永良把自己管辖的直管公有住房符合“房改保障房”的全面梳理了一遍。于是，他的黑手又悄悄地伸向了全所范围内的直管房和托管房。为了躲避所里领导的察觉和同事们的注意，他使出了一招雕虫小技，当所里组织外出考察学习时，他都会以各种理由，假惺惺地主动要求留守值班。平日里，趁所里内勤生病不在或下班后无人之际，偷偷地溜进内勤室，撬开抽屉，盗盖所里的公章和所长私人印鉴。

此时的张永良已经走到了不能自拔的境地，他一方面继续疯狂地折腾着他火热的“房改保障房”生意，把所有可以变钱的公有住房都揽入自己的银行账户。吃、住在高档宾馆和饭店，出入KTV包厢和各种酒吧娱乐场所，到赌场豪赌，只要是需要用钱的地方，便随意拿一套公有住房去抵押贷款或直接出售，简直是“不差钱”。另一方面，张永良为了保证资金链不断裂，以往的熟人、亲眷、朋友、通过朋友介绍认识的人、隔壁的邻居、甚至不惜出钱雇佣的闲人也都成为其指定变更后的房屋产权人或者房屋抵押借、贷款人。但随着还借、贷款的期约纷纷到来，由于他的肆意挥霍，再也无法弥补资金链上硕大的缺口。于是，他选择了破罐子破摔，开始享受一天是一天的糜烂生活，直至泯灭了自己的良知与良心。