弱电项目建设工作总结（推荐8篇）
弱电工程总结报告
一、工程概况
1.1 工程施工范围
根据要求，xx数字环保工程弱电工程建设包括以下系统的全套设备材料供应、安装、测试及其工程实施，含系统深化设计，设备材料供货，相关软件、备品备件、管线桥架预埋及线缆敷设施工、系统安装、调试、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 综合布线系统 有线电视系统 安防监控系统 机房工程系统 计算机网络及网络安全系统 门禁系统 停车管理系统 会议系统 led大屏显示系统 大厅触摸查询系统 办公楼八楼监控中心弱电系统及装修工程
1.2 工程实施的主要技术标准和规范
本项目所涉及的技术标准和规范（含设计标准依据、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等）主要包含：
? 《智能建筑设计标准》gb/t50314-2000 ? 《建筑智能化系统工程设计标准》dbj13-32-2000 ? 《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303-2002 ? 《安全防范系统验收规则》ga308-2001 ? 《民用闭路监视系统工程技术规范》gb50198-94 ? 《安全防范工程程序与要求》ga/t75-94 ? 《电子计算机机房设计规范》gb50174-93 ? 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》gb/t50312-2000 ? 《智能建筑工程质量验收规范》
? 《有线电视系统工程技术规范》gb50200-94 ? 《有线电视广播系统工程技术规范》gy/t106-1999 ? 招标文件 ? xx数字环保工程弱电工程图纸及弱电设计要求
? 本公司施工组织要求
1.3 系统建设目标
本工程范围内的智能化系统的使用功能、管理要求达到国家智能建筑设计标准。其建设主要目标：
? 提供安全、高效、舒适、便利的工作与生活环境。
? 提供建筑的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高建筑现代化管理水平，降低运行成本。1.4 工程管理目标
我公司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司将把工程管理目标主要放在以下几方面：
? ? ? ? 安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收 质量目标：达到建筑弱电系统工程要求：达到国家现行合格标准。工期目标：保证建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提前 完成正式交付使用。
1.5 本工程的特点、重点与难点
? 子系统多，集成难度大
本工程的子系统多，使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。
? 施工配合工序多
本工程要和土建工程、装修工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合，部分系统又必须预留接口与电力、广电等部门配合，且日后装修、使用管理需求密不可分。因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。? 工程质量要求高 xx数字环保工程弱电工程建设程是大型综合性工程，配置了大量弱电设备，安装质量应达到国家标准和规范，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。
? 使用功能多
本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个系统必须做到统一规划、分步实施。方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应用。
? 系统实施工期紧
按工程建设正常规律，本工程应属较大的弱电项目，不仅要密切配合其他工种的施工进度，而且在其他项目完成之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他服务，所以本工程实施工期紧，对工程实施档案管理、工程实施单位及土建工程的建设经验都提出更高的要求。
? 实用性要求高
本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求。? 售后服务响应和解决问题的时间要求高
后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。
第2章 项目管理机构配备情况
2.1 项目管理机构
项目管理机构人员构成见商务资质部分相关内容。
项目管理机构主要成员工作职责：
项目经理：
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
技术负责人：
具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。
质量管理员 ：
要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
材料管理员 ：
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全管理员 ：
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
2.2 管理流程
2.2.1 施工管理流程图
2.2.2 施工图设计审核流程
所有图纸由设计组提供给技术负责人，由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。
完成的图纸应包括： ? ? ? ? ? 图纸目录 图纸设计说明 设备清单及目录 系统图平面图
? 详细施工图
? 相关工种
? 施工图设计配合备忘录
图纸的审核流程图
否
篇二：弱电项目工作总结
省农业科学院智能化系统（弱电）项目总结
一、概述
弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技系统工程。尤其是在省农科院项目中体现的更为重要。该工程的特点是要求设计科学、管理严格、施工专业性强，同时涉及到与总包单位及其他兄弟施工单位的配合。因此，在项目实施过程中，我们精心组织施工，加强和各单位多方配合，保证了该项目的高安全性，可靠性和稳定性。在本项目中，我们秉承多年来对大型智能弱电系统工程施工经验凭借公司品牌和影响力，以保证在本项目规定的工期内完成各系统的施工安装、调试等各阶段工程任务，并使整体工程达到最优标准。在项目实施进场前，我公司已针对本系统工程成立专项的工程项目组，并为该项目精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到整个项目的全过程中。
二、工程内容
本次智能化园区弱电建设主要建设内容为：两网、一控。两网为：业务网、控制网，业务网涵盖有：园区整体网络平台、数据中心、视频会议三部分；控制网涵盖控制有：监控（园区、室内）、广播、一卡通。一控制为总控制机房，所有业务系统由机房总控制部分。cd区的建设内容为，除总控机房和数据中心机房以外的业务系统。
三、建设目标
本项目的建设目标是：以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以园区服务为核心的信息交换平台，以综合管理为核心信息服务平台，形成以办公、会议及
各种商务活动于一体的信息网络。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现一套完整的高档园区智能化系统。
四、进度总结 xxxx作为农科院弱电系统施工单位，根据业主用户的整体安排，我方于2012年10月底进驻施工现场，两个月来主要进度工作：
已完工工作量：项目前期，我方技术实施人员和总包单位进行沟通和技术交流；对c1楼进行扫管，保证穿线顺利实施。同时，为保障整体进度，已经完成c1楼的综合布线（穿线）工程，完成整个工程量的30%左右。
截止2012年12月底，已经完成六类4对非屏蔽网线及安防设备现场到货工作，设备及材料在审核报验。到货设备累计为0000万元。其中，六类非屏蔽网线0000万元，安防产品0000万元。
五、质量管理
我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。人员的稳定是工程服务的保证，严控进货渠道是产品原厂正宗工程质量的保证。质量控制的三大优势，信誉优势我公司作为本地的系统集成一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为 一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况 记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。
2．技术优势 我公司现有职工 70 多人，专业技术人员达 80%。拥有
一支知 识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一 支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。3．经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就 了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管 理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成 熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。
（二）、我们的质量保证制度我公司严格按“iso9001-2001 质量管理体系” 施工，以“is09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《 质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方 案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍 惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业 精神都说明了今天辉煌。1.编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智 能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不 断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永 远
不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的 金钥匙”质量是我企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞 好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程 的实际情况，依照《质量手册》，和 iso9001-2001 质量体系文件进行编写工程施 工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准 则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理 和质量控制。编制依据： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程项目管理规范》gb/t50326-2001； ； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； 《建设工程质量管理办法》 ；建 设安装工程施工质量技术资料统一用表； is09001 质量管理文件；文件和资料控 制程序等 2．质量管理组织机构设置及岗位责任制（1）组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配 合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周 质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。（2）质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工 作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工 程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决 篇三：弱电工程工作总结
泰安道五大院工程总结
转眼半年已经过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。在这短暂的半年中，由于上级、公司和部门领导，各位同行同事以及亲友的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在弱电工程技术、质量检验、安全监察和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将2011年xxx工作简要总结如下：本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且在规定期内将xxx弱电系统工程圆满地交给业主使用。
一、学而时习之，不断提高
在xxx弱电工程施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，明白图纸中的各个点位为什么要这么设计，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在xxx工程施工过程中，我体会到综合布线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把综合布线的工作做好。五号院的桥架因为标准低，施工工艺不好进行了多次返工，而我把这些经验教训用到xx的桥架敷设中就起到了事半功倍的效果；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
二、吃得苦中苦，爱岗敬业
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
在xxx工程中，我兼顾担任现场安全员的工作，做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格按照总包制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，并且随同总包成立的安全巡查小组每日进行现场巡视，发现隐患及时整改，为xxx工程的顺利完工保驾护航。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为xxx公司的发展尽力。
三、励志耕耘，永不止步
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。在xxx工程中我明白了作为一个技术人员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯；同时，在材料进场的时候第一时间向资料员提供所有需要的资质及合格证，做到系统管理，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多人力、工具材料的费用，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益。xxx的工期就十分紧张，工作量大，工期短，在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，其他xxx的工程也能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。篇四：弱电项目管理工作总结
2014年工作总结 做工程的人,总是在追赶时间,可时间总是跑的飞快.一转眼来公司工作已半年有余,一直负责公司纳帕项目的现场管理工作.我的总结分为四个方面:
1、施工计划对于所有施工现场都是非常重要的一项，虽然弱电项目算是在土建工程中的小项，但他也是所有配套工程中不可缺少的组成部分。往往和各工种项目发生交叉作业，这个时候就要求项目经理对现场有足够的了解，比如和我们弱电有交叉施工的工种他们是怎么样一个施工计划，甲方又对我的弱电施工有什么样的时间目标，以此来安排我们的施工进度，人员组成，材料供货。在纳帕的一年里，我发现一个科学合理并且有预见性的施工计划对于工程的完成有着多么重要的作用，并以此在14年的工作中把这些总结出来的经验应该于实际的工作中。
2、施工质量，这也是我体验颇多的地方，多数工程施工中的技术交底，大家往往都是拿个现成的，给工长和工人一签就完事了。可是一个施工项目中，如果我的工长对待工作的态度比较认真，又对施工工作有一个好的标准，那样还好，但是，如果他们并不是那样，这个时候就需要作为项目管理的人，多对现场进行质量检查并督促施工工长。在工作中我发现有时，还真的没有时间，但是为了工程能够顺利交工，在施工到交工过程中为工作减少不必要的损失，没时间也要去把这个检查工作做到，并在工作中不断提高自己对于工程标准的知识，以此要求自己，管出一个好质量的工程。
3、客户沟通。在我们的施工中，经常性的会有很多时候要和甲方、监理、或是一些总包单位业务方面的沟通。现实工作中，我们会遇到很多不合理的要求，或是不友好的沟通方式。面对这些东西，只要我们合理分析问题，保证公司利益的基础上，以积极的态度配合和解决问题。
4、施工队伍的管理，我发现管理与技术，我更喜欢上管理了，管理真的是一个大学问，在纳帕施工中，与别人学习到了很多关于管理方面的东西。一个好的管理方式，往往能把整个队伍的工作效率和积极性吊动起来，并能把施工工作做的保质保量。在今年我要把我学到的东西更多的应用于实际当中，作用于事，作用于人。
最终告诉自己：
有计划+不执行＝0 有想法+不实践＝0 努力，争取在新的一年再次提高个人素质，丢弃工作上的坏习惯，把实践中得到的好东西发挥出来。做一个有价值项目负责人！
2014-1-20 篇五：弱电工程施工总结
安全施工组织方案
第一章工程概述
弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到服务的全过程中。
主要编制依据
《中华人民共和国建筑法》l 《中华人民共和国安全生产法》
施工图及各子系统技术设计方案
建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求
现行国家有关规范和施工标准l 施工组织设计编制、审批和管理规定l iso9001 质量管理文件l 有关专业提供的技术资料和要求
《建设工程项目管理规范》（gb/t50326-2001）
《建设工程质量管理条例》
工程人员组织
一、工程负责人员组成为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：我公司将对该项目成立以上人员组织。公司的各项专业技术人员放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。
二、主要人员岗位职责
（1）总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。
（2）项目经理岗位职责
全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。
发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调
查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自
处理。
工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
（3）工程总监岗位职责
直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。
（4）专业工程师岗位职责
对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。
（5）施工主管岗位职责l 不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。l 参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
（6）物料仓管员岗位职责l 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。
（7）质量安全检查员岗位职责
在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故
报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组
操作是否符合规范。
（9）资料员岗位职责l 负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。
（10）施工生产工人岗位职责l 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严
防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。
第二章 质量管理
我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新，团结奋起”。
（一）、1一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。
2．技术优势 我公司现有职工70多人，专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。
3．经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。
（二）、我们的质量保证制度我公司严格按“iso9001-2001质量管理体系”施工，以“is09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《 质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。
1.编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”质量是我企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程
的实际情况，依照《质量手册》，和iso9001-2001质量体系文件进行编写工程施
工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。
编制依据：
《中华人民共和国建筑法》；《建设工程项目管理规范》gb/t50326-2001；建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；《建设工程质量管理办法》；建设安装工程施工质量技术资料统一用表； is09001质量管理文件；文件和资料控制程序等
2．质量管理组织机构设置及岗位责任制
（1）组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。
（2）质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工技术支持、程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目副经理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。3．质量控制
（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。
（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。
（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。
4．设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上
先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业告形式做出。设计更更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。
5． 文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施
工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。
6．材料、设备采购的质量认证制度 采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。
1 弱电系统项目建设的重要性
高校建设工作在近几年获得了社会上的广泛重视, 相对而言, 高校的电力建设工作成为了核心部分, 尤其是在弱电系统建设的方面, 很多高校都开始投入大量的人力、物力、财力完成建设工作。我们在高校弱电系统项目的建设当中, 要想进一步的实现良好的建设, 并且在管理上做出突出的成绩, 应首先明确高校弱电系统项目的重要性, 通过了解其具体重要在哪些方面, 实现针对性的建设和管理。在此, 本文主要对高校弱电系统项目的重要性展开论述。
1.1 指挥作用
高校弱电系统项目在建设过程中, 必须要进行弱电工程的综合布线工作, 该工作就好像人的脑神经系统一样, 在客观上起到了较强的指挥作用。目前, 高校的电力安全和相关设备, 成为了学生和教师比较关注的方面, 部分地区的安全事件, 引起了人们对基础工作的反思。高校弱电系统项目在建设过程中, 必须要在综合布线上努力, 确保布线满足工程的标准, 要能够承受较大的运行压力, 提供较强的安全保障。
1.2 技术要求高
目前, 高校弱电系统项目正在大范围的修建, 在很多方面都实现了技术标准的提升。就现有的工作来看, 高校弱电系统项目的技术性必须要高于一般的建筑。高校的建设工作是为了日后长久的发展, 而且每天都是有大量的学生和教师来往, 是绝对不允许频繁出现问题的。同时, 普通建筑在出现电力问题后, 可及时修理。但高校不一样, 一旦在上课期间修理, 势必会耽误课程的正常进行, 对高校的日常运营造成影响。所以, 在建设高校弱电系统项目的过程中, 要求必须满足未来2年--3年的需求, 相关设计人员, 需要对未来有所估量, 考虑到长久的发展。
1.3 信号源的设计
在以往的高校弱电系统项目建设过程中, 并未考虑到太多的东西。现今的社会发展非常迅速, 对高校弱电系统项目能够造成影响的因素也在不断的增多。为此, 我们在建设高校弱电系统项目的时候, 应充分考虑到信号源的设计工作。高校弱电系统项目当中的弱点信号源比较多, 包括通信信号、网络信号、消防信号等等, 信号源的设计应专业化和标准化, 否则是无法满足实际需求的, 甚至可能会对弱电系统项目, 造成阻碍。
1.4 工程的隐蔽性
弱电工程和其他装修工程的区别在于它是隐蔽工程, 不便多次修复。弱电系统主要埋设于墙面内或地板下, 施工完成后就处于不可随便维修的状态。弱电工程施工是装修过程中最重要的工序, 随着信息化社会的发展, 生活中越来越不可缺少弱电系统。除此之外, 安保监控系统作为一种弱电系统, 作用于城市的每一个角落, 它在保障群众生活安全的同时, 对一部分道德不良人员实施监控, 以纠正不文明行为, 促进和谐社会的发展。从以上的表述来看, 高校弱电系统项目在建设过程中, 很多方面都是比较重要的, 不仅关系到电力系统能否正常运营, 也对师生的安全和日常教学工作, 产生了较大的影响。今后, 需要在把控好上述的每一项重要性, 利用综合性的技术错和管理措施, 完成项目建设的标准化和有序化, 在未来的服务中, 创造出更大的价值。
2 高校弱电系统项目建设施工工艺
2.1 计算机网络系统
高校弱电系统项目在建设施工的过程中, 计算机网络系统是必不可少的组成部分。相对而言, 以往的弱电系统项目建设, 并未过多的投入计算机方面的技术和网络系统, 导致在出现问题后, 需要开展大量的人工排查, 无法在最短的时间内处理问题。根据高校弱电系统项目的标准, 计算机网络系统需包含较多的内容, 主要有工作区子系统、干线子系统、水平子系统、管理子系统等等, 每一个系统都负责专业的领域, 同时, 系统之间可以实现互通有无, 在数据和资源上共享, 查找问题更加方便, 处理问题更加迅速。另一方面, 在配线当中, 应根据实际需求来决定。
2.2 高层建筑联络系统
与商业建筑和民用建筑不同, 高校建设对楼层有着严格的要求, 因此, 高校弱电系统项目在建设施工当中, 还需要在高层建筑联络系统方面进一步的努力。就现阶段的情况而言, 高层建筑联络系统, 主要是划分为传呼系统、直接对讲系统两个方面。例如, 在直接对讲系统中, 我们可以将其划分为对讲系统、可视对讲系统, 不同的系统要安置在不同的地方。高校弱电系统项目的标准较为严格, 对讲系统的安装体积一般不是很大, 可以根据实际需求, 放置在工作的台面, 也可以将其安置在墙面上。可视对讲系统要更加先进一些, 该对讲系统, 能够直接显示来客的具体图像, 以此来实现对大门的远程操控, 即便是出现危险, 也能够及时的报警, 安全程度较高。
3 高校弱电系统项目管理实施要点
由于高校弱电系统项目直接关系到整个高校的日常运营, 所以在施工过程中, 不仅仅是要加强工艺方面的内容, 还必须掌握好管理的要点。在多数情况下, 高校弱电系统项目的要点很容易被主观上忽略, 或者是由于某些工作比较复杂, 而采取了一些“简便方式”, 导致留下了较大的隐患。在此, 本文主要对高校弱电系统项目管理实施要点进行论述。
3.1 施工前
任何一种电力工作在开始前, 都必须做好相应的准备工作。高校弱电系统项目的难度较高, 所以, 在施工之前, 必须对配电箱漏电保护装置, 予以仔细的检查, 要充分减少在施工过程中出现安全事故的可能性。在检查的过程中, 需对每一个位置进行详细的记录, 便于在后续的工作中有据可依。另外, 施工人员在安装的过程中, 配电箱是绝对不允许水电工人随便拆除的, 倘若遇到矛盾, 则需要与施工人员商量决定。另一方面, 在高校弱电系统项目施工之前, 要求漏电断路器的电流, 绝对不能大于配电箱内漏电保护装置的电流, 这是一项硬性的规定。
3.2 屋面处理
高校弱电系统项目施工中, 细节工作往往决定了项目的成败, 从客观的角度来分析, 部分高校的屋面是没有吊顶的, 当对无吊顶的屋面的灯进行移位的时候, 我们是禁止开凿过深的。就现有的高校弱电系统项目而言, 其开槽的长度, 必须控制在1500mm以内, 不能超过这个指标, 否则很容易造成安全事故。
3.3 安装管件
高校弱电系统项目施工中, 管件安装的工作是非常有必要的。但是, 该方面的管理常常得不到有力的执行, 从而造成了很多的安全问题。为此, 决定在安装管件的管理中, 采取硬性的指标。例如, 在安装管件的工作中, 必须达到横平竖直的效果;横向开槽的距离, 必须得到有效的控制, 基本上要控制在300mm以内。
3.4 混凝土墙面开槽
高校建筑一般是采用混凝土墙面来建设的, 所以在高校弱电系统项目管理当中, 混凝土墙面开槽的工作中, 一旦遇到横向的钢筋, 是绝对不允许切断的。钢筋被切断后, 整体的架构就会受到影响, 甚至是出现倒塌的危险。处理时, 应弯曲钢筋以通过管线, 采取“迂回”的策略来完成。混凝土墙面开槽, 是一项难度较高的工作, 必须谨慎进行。
4 结语
本文对高校弱电系统项目建设与管理实施要点展开讨论, 从现有的工作来看, 高校弱电系统项目在施工的过程中, 基本上能够良好的运用各种工艺和技术;在管理方面, 选择的管理手段比较贴近实际, 能够在多方面完成工作的进步, 告别了过去的冗杂管理。今后, 我们要对高校弱电系统项目进一步深入研究, 制定更加健全的管理手段和管理方案, 不能总是在理论上开展研究, 需加强实践工作。
摘要：电力输送作为影响高校建设的重要项目, 在很多方面都具有较大的积极意义。相对而言, 高校弱电系统项目在建设的过程中, 不能完全按照企业的建设来完成, 由于具体的服务对象是学生和老师, 所以在安全性和稳定性方面的要求比较高。另一方面, 高校弱电系统项目建设时, 还必须实施较强的管理措施, 要保证工程的质量和进度, 为教师和学生, 提供更好的环境。今后, 在高校弱电系统项目建设的管理过程中, 需进一步掌控好管理的要点, 提升项目质量。
关键词：高校,弱电系统,项目,建设,管理
参考文献
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关键词：智能建筑；弱电工程；工程设计
一、智能建筑的发展现状
如今智能建筑已历经了二十余年的发展，纵观智能建筑的发展历程，我们不难发现：第一代智能建筑的关键构成要素是诸多个相对独立的自治子系统，其操作相对而言较为独立；第二代智能建筑主要采用若干专业化的网络连接楼宇的控制子系统，以完成像远程控制、操作程序化等诸多子系统操作任务，从而促使智能建筑技术极大地提升楼宇控制操作的自动化水准。当前世界上已着手探索第三代智能建筑技术，而人工智能科学当中的智能代理技术的飞快发展给楼宇智能控制注入了新的血液。之所以发展智能代理技术，就是为了寻求一种对“资源受限、动态环境内不可预测到的繁琐问题”的最佳解决方案。事实上，在我国智能建筑的智能化程度应适应当地经济水平的发展，坚持不懈地走实用、经济的发展道路，在设计过程中的智能化系统也应坚持以人为本，走人性化道路。
二、智能建筑的施工与设计
1智能建筑弱电工程设计
建筑的设计形态和智能化是衡量城市建筑现代化的标准。智能建筑的弱电系统主要由通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警及联动控制系统、公共安全防范系统、结构化布线系统、弱电电源及接地等系统组成。
对于智能建筑来说，弱电上程设计的出发点应以建筑为平台，配置各功能系统，为人们提供一个投资合理、高效、舒适、便利的环境空间，来适应现代建筑的需要。从具体设计上，应从智能建筑的现实考虑，充分考虑业主和使用者的各种功能要求，使设计能在总体结构上尽量现代化，既先进又经济，同时各系统的可兼容性和扩展性良好。以下笔者笔者应该重视的一些处理问题的做法和观点。
（1）分清主次，突出重点智能化系统上程受技术、经济、时间等因素制约，必须根据建筑物的专业特性和使用需求有机配套，综合考虑其使用功能、管理和经营要求、上程投资能力等因素，有重点的保证主要功能，选择适用的各个专业子系统、系统集成程度、标准等级和经济规模大的要求。
（2）采用可靠、成熟、稳定的先进技术为原则
建筑智能工程设计应透视当前IT产业发展动向，以智能建筑技术发展为主流。智能建筑施上设计只能一次性成功，工程现场不具备反复变动、多次试验的条件和可能，同时受工程周期和进度的限制、上程投资的约束则更为明显。这就要求采用可靠、成熟、稳定的先进技术为原则，选用经过市场考验、实践证明可靠和成功的产品及设备。
（3）根据性能选用适当的设备
每一系统和设备都有其适用范围，再说了设备也不是“万能”的，贪图所谓“最优质”“最前沿”“最强大”的观念，的确不切实际。
（4）注重系统的保障措施
建筑智能化系统使用寿命可能少则几年、十几年，多则几十年，一旦投入使用后要24小时不停机运行，肩负着保障建筑物内各类活动、人身安全的任务。这就对设备和系统在选型和要求较高的场合下，应有具体的技术保障措施。
（5）合理的控制智能系统的成本
控制智能系统成本的前提是要满足使用的要求，在满足的情况下尽量简化系统、降低投资和运营成本。采用不同的控制组合方式，比如，多采用开关控制方式，少用无级调光控制做法。通过灯具布置上的变化、照明配电回路细分和增设来调配实现照明壳度和场景的变化与控制，达到多级控制、多利变化的效果。
（6）弱电线路设计采用较可靠联接方式
较可靠联接方式在弱电系统线路设计上是提倡采用的，环形总线接法、适当增加回路或备用回路、限制单一回路设备接入数量等通常被采用。上程设计上应注意，受产品质量和现场条件的限制，同一回路串联/并接多个触点连锁或联动控制设备的数量不宜过多。此外，主干回路上线管、线槽中电缆和导线的密度、分隔铺设的要求不应该被忽略。对于民距离多负载传输回路，像DC上作电源回路，设计时要核算线损引起的电压降，提醒调试时检查回路末端的上作电压，这是设备上作不正常的常见原因之一。
2.2智能建筑上程施上的管线监理
一个智能建筑上程可能包括很多子系统，即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等。要求工程施工人员在仔细审查该上程本身的系统流程，现场监测点、监控点、配线规格和布线要求的同时，还要核对智能建筑系统从其它专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其它图纸上均一应俱备。另外，要为以后的系统集成做好设计预留，所以不能忽视智能建筑所需预留洞、预埋件和线槽、桥架的定位与设置和结构专业的协调的设计。
（1）模块线路连接
模块化结构是智能建筑上程中现场控制器所采用的方式，系统根据监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。常用的模块有：高保安输入模块、数字输入模块、数字输出模块、模拟输入模块、模拟输出模块等。监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件，以便设备上的信号能正确地反馈到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制点，通过执行机构的调竹使系统保持在良好的状态。
（2）管线隐蔽预埋
智能建筑上程施上中的预埋与电气上程相比有以下几个不同：
图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难，但合在一起预埋在楼层里时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。
走放射线多。智能建筑的走放射线多，各系统之间以及与电气之间交义铺设普遍。监理上程师要及时对现场的走管路线进行调整，因为管子相叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层，甚至超过楼板使混凝土无法浇注。
管径大。智能建筑的配线多以线的数量来体现（除视频馈线外），这就使得越接近布线的始端线的数量越多，导致配管直径大根数越多，结果造成这一块混凝土呈现空洞。
23智能建筑防雷击技术
直接雷击、侧向雷击、雷电感应、雷电波侵入、雷击电磁脉冲等是雷电侵袭智能系统的主要形式。雷击灾害的特点随着高科技的应用出现了新特点： （1）价格昂贵的电子器件或微电脑的设备已是雷击灾害的集中对象；（2）灾害程度增强，雷击灾害的直接和间接经济损失大幅度增加；（3）雷击空间Ix：域扩大，从维空间侵入变为三维空间侵入；（4）跨行业性受灾，从建筑、电力行业延仲到高科技应用的领域。
由于智能建筑的出现并被广泛采用，以及雷击灾害的新特点，设计者在施工设计前必须全方位地层层设防，既要泄流、拦截，也要均衡电位、屏蔽隔离、过电压过电流保护等，达到综合防御雷击的目的。由单一防护转变为系统防护，站在新的高度来熟悉和研究当代防雷技术，提高人们对雷击灾害防御的综合能力。
在智能建筑物内，将智能系统中的设备外壳、金属配线架、敷线桥架、穿线金属管道等与总等电位或局部等电位相逢在配电系统中的高压柜、低压柜安装避雷器的同时在智能系统电源箱及信号线箱中安装电涌保护器（SPD） o
2.4智能建筑材料和组织设计的质量控制
智能建筑施上中用到的设备与材料的质量对一个工程质量的影响不容忽视的。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是上程施上的物质条件，这是上程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高上程质量的重要保证。
如何控制好材料的质量关，要注意儿点：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保上程正常施上；提高采购人员的素质，包括政治素质和质量鉴定水平，要有一定专业知识、有责任心的人担任该项上作；加强材料的验收上作；抓好材料的现场管理，并合理使用；搞好材料的试验、检验上作，把好质量关。要提高智能建筑施上组织设计质量、优化施上管理那就必须转变观念，提高智能建筑施上组织设计质量。
3总结
1、负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。
2、严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。
3、工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制定计划有可操作性。
4、负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。
5、依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。
6、对项目部《劳务联营合同》的洽谈，并签订《洽谈记要单》。
7、劳务分承包方（若有）进场后，应指派专、兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时《出入证》、并在5~10天的使用期间进行试用考核。
8、组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。
9、参与对劳务队伍的考核并提出建议，考核检查情况应有记录。
10、指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。
11、工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图纸等技术资料。
12、在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。
13、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。
14、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（月、周、日），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。
15、组织项目经理部每旬一次进行安全与文明施工管理自查工作。
16、在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程进行专项质量计划的编制工作。
17、项目竣工具备初步验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。
18、负责参与施工中不合格产生原因的调查，纠正和预防措施的实施。
19、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。20、工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。
弱电系统的技术含量高、建设周期长且过程复杂，在国内隶属于建设、公安、邮电、广电、消防、电业等行业管理范畴。弱电行业技术规范标准不统一，在弱电系统建设中许多环节过程存在弊病，资质管理与市场准入方面也不尽如人意，不合格集成商、工程承包商和供应商充斥市场，与弱电工程相关问题较多。
一、行业特点问题
弱电系统的子系统多，技术涉及自控、通信、计算机、电子、传感器、机械等领域，现有的理论体系，有些焦点问题还未形成定论，值得借鉴推广的工程建设经验寥寥无几；弱电设计在实际工程中很容易受其它专业、单位人员的制约，往往在工程后期设计才能全面展开，造成设计时间紧张，来不及深思熟虑；工程实施中招投标行为不规范，系统产品随意变更，造成许多设计工作的浪费；施工图与装修严重脱节，用户要求的不恰当、不明确，使设计人员做了很多的无用功；用户功能随时变更，更给设计带来很多的不便。
二、技术标准问题
目前国内一些地方如上海、江苏、山东等省市已制定了地方的设计标准，邮电部也在制定综合布线标准，但整个弱电集成系统的行业标准或全国性的规范还没有形成。依据什么标准进行设计，要达到什么样的等级及设备水准，如何选择适合中国国情的国际技术标准，如何进行工程质量评定和验收，这些都是弱电集成市场中急待解决的问题。
三、建设导向问题
许多业主、政府主管部门、一些甲级设计院、大型的施工单位、监理单位、工程公司，均对整个弱电设计存在误区，对设计的程序、过程、内容不很明了，在整个设计“接力棒”中，设计者间的水平存在差异，设计分工还不合理；对采用的技术、设备用其运行条件缺乏了解，搞不实宣传,有的投资商在已建、在建的智能建筑中提出了不切实际的智能化要求，对系统要实现的功能心中无数，表现出很大的随机性；有些业主片面追求技术先进功能齐全；另有一些业主则中求自己的楼能戴上“智能”的帽子即可；特别是在设备选择或系统集成方面往往屈从潮流或随意拔高，导致设备和设施不能正常运转，造成投资上的极大浪费。
四、资质管理问题
一些系统集成商在没有接受有效资质的情况下，打着“国内领先、国际先 进”等旗号，到处承揽工程，致使在全国范围内智能建筑的设计与施工存在质量管理上的失控。现在有许多公司通过各种手段、拿到智能建筑设计证书和智能建筑总承包商证书,但是它们对智能化系统并不了解,设计和建造出来的智能化系统让业主吃尽苦头,有的公司在申请的时候,具备从事智能化的实力,过一段时间,相关人员的流动又使他们不具备条件。
五、市场准入问题
我国的设计单位由于长期受计划经济的影响，经营管理不够灵活，与国外相比在掌握世界先进技术方面存在差距，因此国内智能建筑的设计市场大部分被国外的设计单位和集成商所占领，加上所选用的智能化产品有90%以上是国外产品，使得我国在这一技术领域长期受到国外的制约，为此付出了高昂的代价。国外的智能化产品五花八门，各种标准也不统一，一些生产厂商并不愿意把通讯格式和通讯协议公开，即使公开，其开放的程度、内容也往往受到诸多限制。此外，部分设备不能达到或满足国内有关消防和保安等方面的要求。更严重的是，目前并没有切实可行的措施来阻止不符合要求的产品进入国内市场。
六、设计人才匮乏
具有计算机、通信、电气等多方面的专业知识，同时又具有丰富的设计经验与技巧和对新技术敏锐前瞻能力的设计师匮乏；一些弱电设计者闭门造车，严重脱离实际和用户需要，一味地追求高标准、高档次，设计千篇一律，造成许多弱电工程“后天不足”；一些弱电设计者因专业知识缺乏，导致许多集成系统未能实现一体化管理，各子系统相互独立，自成体系，当发生全局事件时，不会形成系统联动配合集中解决事件；一些弱电设计者设计的子系统开放性不足，给系统升级和网络互联带来很多困难；一些弱电设计者忽视设备对环境和运行条件的要求，造成设备安装使用困难，或者是给设备安全留下隐患。
七、供应商问题
绝大多数的产品设计者们只懂得他们自己所涉及的范围较窄的专业技术，具有搭建单项子系统的能力，缺乏本公司产品与其他子系统接口组网的专业知识背景和实际工作经验；有时设备供应商出厂的设备甚至于都未经过严格地检验和组网能力测试，就发送到施工现场直接交用户使用；绝大多数设备供应商派出的技术支持工程师的专业技能较差，现场实际工作不多，有些人连本公司主推产品的核心功能原理也弄不清楚。
八、集成商问题
目前市场上弱电集成公司十分多，用户搞不清楚他们到底是工程承包商还是系统集成商，或者他们即是工程承包商同时又是系统集成商，许多系统集成商有资质没有弱电集成技术设计实力，许多系统集成商即没有资质又没有弱电集成技术设计能力，许多工程承包商借用别的公司资质冒充系统集成商；一般来说，这类公司他们弱电集成技术水平非常低，甚至于根本不懂弱电集成技术，他们不考虑子系统之间的兼容性，不考虑子系统集成以后是否能够安全可靠运行，也不管系统能否满足用户需求，几乎不做任何修改原样照搬他人的弱电集成设计方案或者把设备厂商提供的单项子系统进行简单堆砌，完全依赖设备厂家七拼八凑做设计，在他们提供的合同设计方案或宣传用的技术资料中随处可见抄袭痕迹，常常出现张冠李戴胡说八道的笑话；也许因为行业技术规范标准不统一同时缺乏现场施工经验，有些正规的行业设计院提供的弱电集成规划设计、弱电集成方案设计与施工图详细设计可用性可操作性都很差，甚至于完全与实际施工环境条件背离。
九、工程商问题
资质低劣或没有资质的工程承包商让用户防不胜防，这类公司通常胆子特别大，他们敢拿别人的业绩冒名顶替，他们打着名牌企业子公司的旗号（实际上已完全脱管或只是挂靠或根本没有丝毫关系）并以名牌企业集团为后盾，漂亮的写字楼、豪华商务车和热情的款待极具有欺骗性，在招投标考查中以虚假技术与资金实力蒙骗用户，一举夺标；“做三边工程、半拉子工程和豆腐渣工程；高喊全额垫付资金，转包工程扒皮挣钱。”是这类工程承包商的最大特点，他们违反“先勘察后设计，先设计后施工”的弱电集成系统建设原则，在取得合同预付款后，边设计，边施工，边勘察，错了再改，改了再出错，拿用户千锤百炼，欺服用户不懂技术，结果返工不断修补不止，工期被一拖再拖；资质低劣或没有资质的工程承包商企业不稳定，没有完善的企业管理制度，员工如同走马灯一样，流动特别大，公司没有完整的工程技术档案，技术随人员流动而流失；工程承包商的施工技术队伍是一群毫无实践经验的新手，这些人专业理论基础知识贫乏又看不懂英技术说明书，他们大多数人不认识仪器设备端子符号IN、OUT、RF、SPEAKER、MIC、AUDIO、VIDEO的意义，做的连线端子接头不是短路，就是虚焊，再就是断路，电气接触不良与接错设备接口带来的严重后果是烧毁设备与系统出现故障后极难查出故障原因，甚至于根本调不出系统功能效果，用户巨额投资建设的弱电系统变成半拉子工程、垃圾工程或者摆设工程；某地工程承包商虽然业绩突出有名气，但因人才流失、技术断档与技术残缺，无法向用户提供良好的质量服务，面对用户弱电系统出现的严重故障或用户的扩容改造，感到力不从心。
十、施工组织混乱问题
由于行政管理和传统习惯的影响，施工单位按专业划分得太细又太多，实际工作很难协调。经常发生谁先进场施工，谁占方便位置，甚至占用其他系统预留孔，导致后续工程施工困难，没有解决好各专业设备及其管线间的施工配合。
十一、用户管理意识问题
弱电系统大量采用高新技术，它是人机结合，良性互动而产生的综合效果的体现，对管理人员素质要求较高。但目前一方面是弱电管理人员对系统及设备的使用缺乏了解，操作技能低下，使系统不能发挥应有的运行效益。另一方面，业主对管理的重要性也认识不足，没有为管理人员提供必要的工作条件。
十二、子系统间接口问题
智能化系统普遍存在诸如楼宇机电设备自控系统的控制器与受控设备之间的互控、消防系统与安保系统之间的信息共享、消防系统与灭火设备之间的联动控制、安保各子系统间的自动报警联动、各种管理信息资源网络的互联，这种相互的关系可归纳为二类，即设备与设备或系统与设备间的硬件连接，系统与系统间的软件互联，它们都需要对各自的“接口”界面进行处理，以便良好运行，它是把握系统工程成功与否的关键点，也是系统工程的技术难点。但往往因为系统要求不明确与技术规则不统一、各承包商间接口界面不明确与彼此推诿、技术不成熟或技术不可行，结果实际操作无保障，系统结合实为虚设。
十三、价格认识误区问题
价格是甲方的有力武器。但价格这个武器是一把双刃利剑，当你不会正确使用它的时候，往往会弄伤自己。因此，在工程报价上如何确定一个合理的价格是工程成败的重要因素。一个合理的价格对双方来说都是至关重要的。服务质量、技术支持能力和系统集成水平具佳的公司，它的人力资源成本、技术开发成本和管理成本均高；服务质量、技术支持能力和系统集成水平较差的公司，它的人力资源成本、技术开发成本和管理成本要比前者低很多；可谓一分钱一分货，但并不总是物有所值，小心上当。大家都知道硬件的价格比较容易掌握，然而构造一个智能化系统已不仅仅是购买硬件的问题，而是购买服务、技术支持、系统集成能力，更是工程管理能力和协调能力的综合体现。建议甲方对价格要全面认识，要意识到某些工作比硬件价格更重要。
十四、甲乙工作职责接口
甲方委托乙方实施智能化建设的情况居多。在双方合作的前提下，存在着很多甲方不能明确自己在建设过程中的作用和责任，从工程一开始，以致在整个工程中，都不知道哪些问题是关系系统能否开发成功的关键因素。在“用户就是上帝”的口号下，甲方的要求横竖都是合理的。特别在激烈竞争的今天，厂商和承建单位对用户可谓是百依百顺，甲方也好像可以高枕无忧，只要把要求提出了就可以了。但往往事与愿违，甲方在投入了大量资金之后，发现系统达不到最初设想的目标，特别是在原先预期较高的情况下，用户最后总是有一种说不出的感觉，他们以致于怀疑是否应该上这样一个系统，可选用的设备达不到要求。事实上有许多系统建设失败后，用户都不能确定引起失败的主要原因是什么。系统失败的原因往往是由多种因素造成的，一般来说，存在乙方的责任，也有甲方的责任。这属于“工作接口协议”问题，双方的工作接口协议兼容性不好是达不到甲方预期的目标，系统开发失败的重要因素。推荐甲方乙方共同选择“第三方协议”技术咨询顾问公司，充当“连接协议”，解决接口兼容性问题。甲方不能对委托任务的目标，及内容用做出明确的界定，首先是因为甲方对智能化系统工程缺乏一个全面的了解，包括对设备配置、工程组织、工作量估算、技术难点的全面了解。而乙方因为对甲方的需求细节了解的不够全面，以及自身的因素出于市场竞争的考虑，对工程中可能出现的问题也没有做出详细说明。因此，在工程开始双方对工程的理解已出现了差异。甲方在认识上，往往过高估计了现阶段技术所能过到的目标，以及在一定的投资强度下，只能达到有限的目标。所以，甲方确定一个现实的、有限的目标，这是项目成功的基础。为避免在工程快完工时，双方说不清系统是否达到了预期的目标。甲乙双方对系统目标应做出明确说明绝对不可以用“建立集成信息处理系统”、“实现通讯自动化”等过于抽象的术语来定义双方的工作目标。系统目标的界定，应该是由甲方来提供。但如果甲方系统不太了解，最好由第三方技术咨询顾问公司与甲方一起完成这项工作。在建设过程中，技术咨询顾问公司协助甲方担负阶段验收、工程协调等任务，对系统整体实施进度进行监控。在自己对系统设计，系统总体概况不太了解的情况下，切不要听信“交钥匙”工程之类的说法。因为到最后你不知道拿到的钥匙是开什么的。
十五、“三超”现象严重
同一个弱电建设项目可以有多种设计方案，并非工程造价低就好，也不是高就好，而是功能造价比高才真正好。我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多，驱使某些设计者，只追求利益，忽视对施工单位任，这是造成概算超估算、预算超概算与决算超预算“三超”现象的病根。“三超”现象严重困扰着工程投资管理，据大量实例统计，投资决策至初步设计结束阶段影响工程造价的程度约为75%，施工图设计结束至工程竣工阶段效果约为5～10%，因此，用户抓投资管理首先应该从源头控制抓起，通过第三方咨询顾问公司对设计院的规划设计工作和勘察设计工作，实行必要的监督评审。
十六、工程监理问题
在国内工程监理部门目前主要是设计院，同时它也是弱电设计主要部门。设计院并不是非盈利组织，是以盈利为目的经济实体，他有集成设计资质，本质上也是集成商，他们即为用户做规划设计和总体设计，同时还为用户做系统详细设计、系统修改设计、系统扩充完善设计。设计院监督集成商，指导评审集成商对的系统详细设计、系统修改设计、系统扩充完善设计，用户满意；设计院监督工程承包商的施工质量，协调弱电与土建等其它专业的关系，用户放心。而对于设计院的工作，尤其是他们的规划设计和总体设计，谁来监督管理，用户疑惑。设计院就是工程监理部门，即是设计者又是监督管理者，自己监督管理自己，用户不放心。投资决策（规划设计）至初步设计结束阶段，影响工程造价的程度约为75%，用户连投资源头都抓不住，还谈投资管理和控制“三超”是一种悲哀。其实用户不知道，设计院做工程监理也很勉强，监理当得非常辛苦。系统集成是国际上80年代兴起的一种新生事物，是不同制造厂商产品的有机组合，涉及到众多的高技术及其产业的弱电设计，是硬件和软件的生产和开发过程。尽管一部分甲级设计院，受商品经济与欧美设计施工体系的冲击，跟上了建设发展的步伐，但大多数设计院在掌握与应用世界最新技术、经营管理水平、设计人员的工程经验等方面明显存在缺憾。由缺乏工程经验人充当工程监理，令人担忧。
十七、招标问题
1、虚假招标的现象很普遍：许多公开招标是名为招标实为走过场的虚假招标，招标过程即不公正也不严肃，还未开标就泄露标底，中标人事先已经内定好，甚至在开标若干天前中标人拿到了所有其它参加竞标的公司的设计方案。
2、工程招标评审比较粗糙：从集成商资质评审、工程商资质评审、资金实力考核、工程业绩考核、设计能力考核、施工组织能力考核、安装调试能力考核、规划设计方案审定、软硬件配置的技术性评审、软硬件配置的经济性评审，直至施工工艺流程评审，以及集成系统可靠性、实用性和扩充性的评审，这是严谨、详实、周密和科学的工作过程，但执行起来是比较草率的，具体表现为如下几个方面。一是招标评审期短，详细考核评审没有充足时间；二招标评审委员会缺少来自弱电工程领域的即懂得工程设计、又懂设备安装调试、还懂工程管理的高级弱电工程专家，目前评审专家不是知识渊博但缺乏工程实践经验，就是技术精湛理论水平也高但知识面太窄，或是虽然有名气有权威性但知识陈旧不太了解IT新技术，或是懂工程管理但不懂工程设计也不懂设备安装调试；三是对系统深化设计，评审过程缺少跟踪追溯式仿真设计环节；四是对集成商和工程商的工程业绩，评审过程缺少跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节；五是对集成商和工程商的真实资质水平、资金实力、安装调试能力、设计能力、施工组织能力、安装调试能力和售后服务质量，评审过程缺少跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节。
3、用户左右评审专家：还未开标与评标，评审专家被告知，用户已经内定好中标公司，因为评审专家是被用户请来为用户服务的，评审专家只得尊从用户的意愿，结果公开招标变成名为招标实为走过场的虚假招标。
十八、用户缺乏自我保护意识
1、过于依赖招标方式：借助招标方式虽然能够选择出业绩不错、标书编写得也不错、从形式上看各方面都合格的工程商与系统集成商，某些公司的确名副其实。但许多公司却不尽如人意，只是昨日辉煌，只是形式上的合格并不是实际上的合格，他们过去拥有一批优秀的集成设计师、优秀的软件硬件开发人员、较好的施工队伍，可是近几年来人才流失殆尽，技术断档严重，设计、开发与施工等技术优势已经名存实亡。这类公司只有依靠第三方工程咨询顾问公司的跟踪追溯、实地考察和详实走访调查工作，才能鉴别出来。昨日辉煌的中标公司，对于用户来说，就如同吞进肚里的苍蝇。
2、过于相信合同约束力：大多数系统集成商同时也兼工程承包商，是国际上80年代兴起的一种服务商，他并不直接从事硬件和软件的生产和开发，而是活跃在用户和制造商之间，根据需求设计系统建设方案，选择不同厂家进行组合，以自己的技术和经验为用户建设一个适用的系统，并承担对用户的培训和进行跟踪服务。弱电集成系统涉及到众多的高技术，对于系统详细设计、施工组织管理、设备安装调试、系统修改扩充设计，甲级设计院专家、科研院所的学者和招标评审委员会专家远远比不上集成商与工程承包商。不管业主用户签订合同的条款看起来多严格对自己多有利，但是当出现纠纷时，集成商与工程承包商永远可以逃避责任变不利化成有利，吃亏的永远是业主用户，即使中途撕毁合同，合同的预付款就保本不赔，也许能略有盈余。
3、过于相信中标商口头承诺：用户建设资金不足，或建设资金短期不能到位，建设资金虽然充足但预备挪动它用，同时还着急建设，要求集成商和工程承包商垫付部分资金，而资质低劣或没有资质的工程承包商，没有资质又没有弱电集成设计能力的集成商，则纷纷声称自己有垫付资金实力，但一般只做口头承诺绝不落实在合同条款上，因为他们根本没有这种实力，其目的只在于抢标。此时，用户以为借鸡生蛋、资金套用大功告成，岂不知沾沾自喜之时已经落入对手布置的圈套，自己亲自播种了“三边工程、半拉子工程和豆腐渣工程”的种子。
政府：
我公司是地区各通信运营商的工程建设及网络管理、维护。公司管理、设计、施工到位，有一定的投资建设和管理经验，公司资金雄厚，融资渠道完善，与通信公司、电信公司、移动公司、联通公司、铁通公司、广电局等有良好的合作关系和大量的合作成果。先后承建了市内多条综合弱电通信管网及高新区主要道路、开发区所有规划道路的弱电管网建设。综合弱电管网建设，有利于改善城市环境和基础配套，打破通讯行业的独家垄断，创造良好的招商环境，避免道路重复开挖造成的负面影响及保障投资者的合法利益，申请政府以正式文件或备忘录形式，直接授于在的综合弱电管网特许建设权和经营权，并依法提供相关支持。
一、建设范围
0000市城市规划区内及开发区城郊各街办，所有规划道路为路由建设地下弱电管网，以主要干道和新建道路及改造道路为基本路由逐条建设。所建管线确保满足20年需求，所有单位不再批复开挖道路和
架空线杆建设。
二、资金及利益分成和风险
有限公司授权公司全权负责在市综合弱电
管网的投资、收益及运营。计划共投资万元，用于市内规划道路
和改造道路管网建设计划投资万元。外环等道路管网建设投资万元。
1、整个投资由公司投资承担建设，政府及各部门不负任何投资风险。
三、权利和义务
1、政府授于公司年独家管网特许经营权，在此期间，不再审批任何通讯路由和同类项目(包括市内架空线杆)。
2、政府协调有关部门免收工程建设过程中的道路占用费、挖掘修复费、绿化移植费、规划设计费等一切相关费用。
3、公司除去对的利润分成外，还有义务为政府无偿提供地下管网使用的权利(仅限政府语言或信息办公等)。
4、无偿为市党政机关及全额拨款事业单位在新建和改造办公楼时提供整个工程通讯及宽带网的综合布线和设备。(整个布线工程及设备不能超过万元。且由公司指定通信运营商)。
5、公司负责项目年的运作期，期满后所涉及的所有资产无偿移交地方政府，由地方政府委派或指定其它单位经营，公司不再有任何参入。
因地下弱电综合管网具有前期投资大，需要一定回报周期，且城市改造急剧加快，各运营商急需优质管网的资源服务，又体现政府倡导经营城市的作法，特此申请，请政府尽快给予批复。
公司
信息化已成为当今世界经济和社会发展的大趋势, 以网络技术和多媒体技术为核心的信息技术已经成为拓展人类能力的创造性工具。为了适应这个发展趋势努力探索校园弱电的建设和应用, 并以此作为突破口, 以教育的信息化带动教育的现代化, 努力实现基础教育的跨越式发展。
一般高职院相对于本科院校的特点是:规模小, 功能全, 针对性强, 建设资金相对匮乏。因此数字化校园建设要根据学院的特点进行建设, 不能一味照搬本科院校建设模式。
校园弱电建设主要包含:网络建设;综合布线;安防建设;广播系统;会议系统;一卡通系统。
1 网络建设
网络建设是校园弱电建设的基础与核心, 主要包含网络规划与网络管理等。
1.1 网络规划
校园的主干网采用星型结构比较适合, 通常以网络中心为汇聚中心, 发散到每栋建筑, 传输介质采用单模多芯光缆。由于考虑到多个系统都需要光纤传输数据, 且很多个系统很可能分不到不同的楼宇, 所以至少采用12芯以上的光缆来搭建主干网。并且要给以后新上的系统留有余地, 方便以后扩容。
目前普通本科院校由于网点数巨大都采用三层网络架构:核心、汇聚、接入。但是大多数高职院校的特点是点数少、分布广。以我们学校为例, 我们学校总共1000多个办公信息点, 但是却分布不在十多个建筑里边。如果采用三层架构那么汇聚层交换机端口空置率将超过80%, 将产生巨大的浪费, 对于大多数资金紧张的高职院来说显然不合适。
我们学院采用二层网络架构即核心加接入, 这样的架构还方便管理, 路径清晰, 减少了故障发生环节。这套方案由于减少汇聚层, 则加大了核心交换机的工作, 所以需要功能较强的核心交换机。采用千兆以太网技术作为网络主干技术, 支持万兆传输, 为重要数据中心等重要应用能提供1000M带宽接入, 为普通用户提供100M网络服务, 在全校范围内某些场所使用无线网络技术。高质量地支持多种校园应用。包括WWW、Email、FTP、BBS、VOD视频点播、远程教学、网上图书馆系统等Internet服务。
1.2 网络管理
在网络管理方便我们采用端口与IP地址绑定的管理政策, 管理比较适中。如果采用自动分配地址则故障点不容易查到, 如果采用端口、IP地址、MAC地址三者绑定的话则缺少灵活性, 不方便有些老师自带电脑办公。
根据公安部要求, 在网络出口增加了网络审计设备。对每个老师都分配ID, 用户登录后才能上网。老师可以在不同的地方登陆上网。
1.3 无线网络
我们全校办公楼都进行了无线覆盖, 无线采用胖AP方案。AP接入到最近的接入交换机, 然后由无线集中管理平台通过AP的IP地址进行智能管理, 用户在移动的过程中可以无缝对接。
1.4 网络设备
计算机网络系统要重点突出系统的高性能、高可靠性和冗余能力, 极高的安全性, 对各应用系统有很好的支撑能力, 具有极高的运营和维护能力。核心层核心交换机设计采用双引擎、双接口板、双电源, 提供校园网络服务。核心交换机支持万兆接口。实施全面的QoS策略, 确保业务服务质量。
2 网络综合布线
综合布线是校园弱电基础, 综合布线系统应是开放式结构, 支持语音、数据等多种信号传输的需要。布线系统应采用模块化的设计, 从而达到使用灵活、管理方便、扩充方便、实现高标准的布线系统。要求布线系统能支持各系统的标准协议, 同时兼顾布线技术和相关技术的发展。
校区建设的综合布线主要用于语音、数据、图像的传播。综合布线多采用树状星型结构, 整个学校的布线系统采用光纤-UTP铜缆混合方案[1]。
由于目前高职院校园建设中多数楼宇楼层不高 (3-5层) , 且信息点数较少, 一般建筑内每层都有水平弱电桥架, 有一个或多个垂直弱电桥架, 在传输距离允许的情况下设置汇聚点。我们多数楼宇都是一个或两个汇聚点, 这样可以有效地利用交换机, 增强集中管理, 符合二层网络架构的要求。
对于线材的选择, 数据传输从楼宇汇聚点到接入点主要用6类双绞线, 从楼宇到中心机房主要用多芯单模光缆。6类线拥有千兆比特传输的能力既能满足目前需求[2], 也能为以后网络升级留有空间, 且在价格上没有比五类线高出很多所以是首选。
楼宇之间主干线路采用多芯单模光缆, 多芯可以传输多条线路, 单模可以传输较远距离, 防止楼宇之间因距离较远产生信号衰减。
语音传输从楼宇汇聚点到接入点与数据传输统一用6类双绞线, 在应用面板上加以区分, 楼栋之间语音传输应用三类非屏蔽双绞线电缆。
校园广播主要采用RVVS (聚氯乙烯绝缘和护套绞型软电缆) 。校园闭路电视系统与安防监控从楼宇汇聚点到接入点主要用SYWV-75-5同轴电缆, 楼宇之间采用主干光缆传输。
3 安防建设
随着校园安防的问题越来越突出, 安防建设是也是校园弱电建设的重点之一。安全防范系统包括电视监视、周界防范和入侵报警系统、出入口控制系统、保安巡更系统及监控中心系统5部分[3]。
系统防范部位包括:
1) 公共部位:主要出入口通道、大厅、对外通道门、消防通道等。
2) 开放部位:会议室、活动室等。
3) 要害部位:各种系统监控中心、通讯中心、计算机中心 (微机室、财务室、档案室和机要室等)
4) 设施部位:变配电室、通讯机房等。
上述系统防范部位主要是对校园管理的要害和薄弱环节进行设防和监视, 将信息实时、直观、全面地反馈到监控中心, 加强动态管理, 为指挥决策、调配警力、处理突发事件、事后求证以及日常管理等工作提供及时、准确的信息, 从而实现科学、系统、高效的现代化管理, 充分提高管理部门的快速反应能力。监控管理中心对各子系统进行全过程监控管理, 并且可根据需要在主管校长和学校保卫处设分控, 使领导和主管部门及时获得监控管理中心的信息。各子系统由监控管理中心的多媒体计算机进行智能化集中监控管理, 各系统均可脱机工作。
对于不同的部位和风险要采取不同的防范手段:
1) 对重要的出入口和通道进行视频监控, 并保留图像记录。
2) 在学校重点要害部位安装入侵探测报警系统及视频监控系统。
3) 在学校敏感区域、周界及大型公共场所、重要路口、路段安装视频监控系统及周界防卫系统
4) 在通讯机房、计算机中心、财务等要害部门 (位) 安装入侵探测报警系统、视频监控系统及门禁管理系统。
系统实现以下功能:
1) 中心系统可实现对各子系统的监控管理, 控制软件采用图形界面, 中文显示, 界面美观, 操作简单。。
2) 各子系统具有良好的扩容性。主要设备的配置预留余量。
3) 对于监控系统子系统, 可以实施对所有前端及后端设备的控制和管理。
4) 对于报警子系统, 可以在中心实现各防范区域的布、撤防, 门的开关及其它设备的控制。
5) 对于门禁系统, 可以实现对所有控制器及通行证的权限设定和管理。
6) 对于保安巡更系统, 可以对所有的巡更设备和人员进行管理。
7) 系统软件对各子系统状态的显示、系统的控制等都有详尽的记录, 在需要时可简单快速的检索和回放。
3.1 设备选择
根据高职院的特点以及节省经费的要求来选择设备。数字信号监控摄像机价格昂贵并且要使用网络传输大量占用学校网络贷款所以并不适用。对与监控摄像机可以选择模拟信号监控摄像机, 在楼宇内采用模拟信号传输, 在汇集点转为光信号通过主干光缆传输。硬盘录像机要选用数字硬盘录像机, 并支持网络访问, 这样可以在校园网覆盖的地方对其访问。由于入侵报警系统数据量较小可以选着数字化系统, 通过校园网划出专门的VLAN传输, 节省布线费用。
4 广播与会议系统
建设校园公共广播及背景音乐系统, 最为关键的是要注重人性化的设计, 既要保证校园事务性广播、消防紧急广播和背景音乐的正常使用, 同时也要考虑到学生对于学习与生活环境的要求。
因此, 公共广播系统的大功率扬声器建议放置于室外的主干道与公共区域 (如食堂、广场、绿地等处) , 可以因地制宜采用灯柱型音箱、绿地型音箱等, 放置于草丛、花园、绿地。
教室内设置扬声器, 采用音量调节开关控制播放音量。教学区内及其附近建议不放置大功率扬声器, 在室内走廊上, 采用小功率吸顶音箱, 进行上下课铃、背景音乐以及事务性应急广播。学生生活区建议采用在室外小区内安装少量的大功率扬声器, 主要起上下课铃和事务性应急广播作用。以上区域应能各自独立广播, 也可以统一广播。
在一些多媒体教室、会议中心、语音教室等面积较大区域应根据需要采用独立的扩声系统。学校体育场馆应采用大功率扬声器, 并应设置单独的分控制中心。设计FM调频广播系统一套, 服务在校学生学习。
会议系统主要应用多功能报告厅与会议室, 每个系统包括:会议讨论发言, 集中控制系统, 大屏幕投影系统, 音响 (扩声) 系统, 舞台灯光, 无线上网系统, 信号切换系统等;摄像联动系统, 视频会议等。
集中控制系统主要实现对会议室摄象机的自动摄象、视频会议的控制、投影机的开关、信号源的切换、电动屏幕的升降、音响系统的开关、扩音系统的音量、所有音视频源开关, 录像机, DVD的快进快退等、照明灯光的开关或亮暗调整、电动窗帘的开关等。要使用专业灯光控制系统。
数字会议子系统:向各与会者传送稳定、纯正的会议音频信号, 可实现投票表决、出席登记、话筒管理、资料显示、预留同声传译接口等功能。
大屏幕显示及会议扩声子系统:现场的视频、音频主要实现设备, 为与会人员展示良好的视听效果。
信号处理子系统:各种视频、音频信号的输入输出设备, 多媒体电教设备及现场环境的最终实施设备。
摄像监控子系统:会议现场视频可被实时采集、传输, 音视频可在LAN、WAN或Internet之间传输。会议系统设计完全支持视频会议系统。
5 一卡通
一卡通是数字化校园的基础, 方便学生生活学习。一卡通主要包括消费一卡通、身份识别一卡通、与校园各系统绑定、自主业务、电子结算中心。
5.1 消费一卡通
在各校区内, 凡涉及到现金使用的任何一个消费网点, 校园卡的电子钱包都能通用, 所有商户单位不论其性质与规模都可以授权代理收款、结算, 商户资金可以实时到账。如:缴费、食堂、超市、餐饮、澡堂。
5.2 身份识别一卡通
用校园卡取代各个校区以前的各种证卡 (包括学生证、工作证、借书证/卡、医疗证、出入证等) , 实现宿舍楼、学生公寓的身份识别一卡通。所有用证、用卡的信息管理系统, 其身份识别部分都连通“校园一卡通”系统平台, 实现身份识别的数据共享。实现校内所有重要场所的出入门禁管理, 包括校门、图书馆、学生宿舍楼等。
5.3 与校园各系统的挂接与捆绑
数字化校园建设中的其他MIS系统、OA系统, 可以通过平台预留的扩展接口实现与“校园卡系统”的数据共享;取代各校区原有的各类借书证、卡, 实现与图书馆管理系统、电子阅览室等系统的对接连通, 做到系统软件直接扣除罚款的紧密连接;实现与教务管理系统的对接, 实现学生按学期的学籍注册管理, 实现教学资源、生活设施的使用控制;实现宿舍楼、学生公寓的用电控制管理、公共浴池的用水控制管理;在不同操作系统、不同数据库基础上构建开发的公用机房上机收费管理、校医院挂号收费管理、宿舍楼出入门禁、教职工考勤管理、学籍管理、安全保卫的巡更管理等第三方子系统, 都可以实现与“一卡通系统”的挂接与捆绑。
5.4 自助业务
借助自助服务终端设备, 持卡人可实现银行卡的自助业务, 包括自助查询、自助缴费、自助挂失、自助圈存、电子注册等功能。
5.5 电子结算中心
通过建设校园卡结算总中心, 对所有校区、商户实现统一结算和管理。建设学校财务结算中心, 该结算中心与“校园一卡通系统”的财务管理部分一体化设计, 为学校财务管理提供更加科学、有效、安全、便捷的理财服务, 实现各校区的财务统管。
6 结束语
本文根据大多数高职院的主要特点进行弱电系统的设计, 基本满足多数院校的要求。通过我校的新校区弱电系统建设的实际问题总结了一些经验和教训, 为其他高职院校弱电建设提供借鉴。
参考文献
[1]中华人民共和国建设部.智能建筑设计标准[S].中华人民共和国建设部出版, 2007.
[2]刘化君.综合布线系统[M].北京:机械工业出版社, 2005.
关键词：弱电系统 医院智能化建设 现代医院
中图分类号：TP27 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（b）-0010-01
弱电智能化系统具体包括：建筑装置监控系统（监控楼）和监控安全防护系统、全面布线系统、门诊叫号系统和医护人员对讲系统以及医院机房建设等方面。针对智能化医院而言具体包涵结构和系统、管理和服务，四个方面以及对这四个要素进行内部优化的建筑物。通过对相关案例的探究和分析，当前现代医院中全面使用弱电系统进行阐述。
1 当前智能化弱电系统的状况
1.1 建筑装置监控系统（监控楼）
建筑装置监控系统是当前智能化建筑的重要组成之一，建筑装置控制自动化（BAS）已在全世界范围内广泛使用。通过对BAS的广泛使用[1]，当前建筑应用环境的安全性和便利性以及舒适度得到了全面提高，同时，建筑的消耗问题得到一定程度的降低。另外，建筑装置监控系统可以对各个机电装置的运行情况以及发生故障的原因进行全方位的监控，同时进行高效的控制，还可以把相应的报表打印出来，这项建筑监控装置的设立，方便对机电设备的监控和管理、维修和保养，进而大大的降低了企业的管理成本[2]。
1.2 监控安全防护系统
监控安全防护系统具体包括：视频监控系统和巡更系统、门禁和防盗警报系统以及智能停车场的管理系统等。监控安全防护系统的具体工作原理是：防入侵和放破坏、防火和防盗、防爆、联动检查和安全检查等相应措施，对于许多的入侵和盗窃活动，可以及时有效的发现，同时，发出报警信号。另外，监控安全防护系统同步的数字监控将犯罪嫌疑人的犯罪过程全面记录，便于警方对相关案件进行侦破，在节省了大量人力物力的同时，高效的减少了犯罪事故的发生[3]。
1.3 全面布线系统
全面布线系统是指，在智能化建筑物的内部具体实现信息传输，建立传输通道，其具有模块式运行以及灵活性高的特点。全面综合布线系统有利于把数据和语音、信息转换设备以及图像设备等管理系统进行有机连接，同时，还可以把设备连接到互联网通信中。全面布线系统是根据建筑内部智能化信号传输。作为当前医院新的智能化建筑之一，进行综合性结构化布线系统是智能化建筑实现的重要基础和前提条件[4]。
1.4 门诊叫号系统以及信息机
门诊叫号系统可以把传统的排队和混乱以及拥挤的现象解决。在门诊叫号系统的帮助下，医院工作人员可以有效的进行呼叫患者，最大限度的给医院工作人员以及患者带来方便。另外，门诊叫号系统可以和医院就诊卡、银联一卡通兼容使用，进而给患者的就诊、取药提供了方便[5]。
1.5 医院机房建设系统
机房是医院整个弱电系统的核心，弱电系统机房的建设一定要满足计算机装置对于空气的温度、空气的湿度以及空气的洁净度的技术要求。
2 将弱电系统全面应用到智能化医院建设中
将弱电系统全面应用到智能化医院建设中的具体表现为：将监控安全防护系统应用到医院的智能化建设中、将门诊叫号系统全面应用到智能化医院建设中、将机房建设系统全面应用到智能化医院建设中。
2.1 将监控安全防护系统全面应用到医院的智能化建设中
将监控系统全面应用到医院的各个出口和等候厅、甬道进出口和电梯等出口，用此来对医院的各个部门实施全方位的监控，门诊收费和重要办公场所、护士站和住院处以及信息机房等较为重要的地方安装入侵警报系统，全面实施数字监控和防盗警报联动系统，进而形成医院全方位立体化监控系统。
2.2 将门诊叫号系统全面应用到智能化医院建设中
医院叫号系统具体包括叫号部分和显示部分、播音部分和呼叫部分、支持部分和传输部分等。在医院的候诊厅里，被呼叫的患者和患者信息可以通过扬声器和显示屏中进行显示，相应的显示屏会出现若干个患者的编号和姓名、具体科室和诊号一起通过滚动的方式显示出来。平度市医院新建的病房设置了8个管理系统，8个护士站。各个护士站的装置配备以护士管辖范围内的病房类型做为参考依据，换句话说，就是在患者的床头设立分机，在u型走廊的两边设立两块显示屏，用来保证整个病房的呼叫系统的安全性以及可靠性。每一个呼叫的主机和护士站内部管理的主机进行连接，护士站的不同分机可以设置不同的音乐，用来区分护士的级别。高一级护理级别的患者可以享有优先呼叫的权利，同时，可以通过主机进行通知、找人，连接MP3和录音机等，从而进行教育宣传工作。如果出现分机呼叫主机没有人应答的情况时，主机进行自动存储功能，然后在显示屏上轮番进行提示。再在卫生间建立紧急呼叫功能按钮，用来防止患者在卫生间发生危机情况而进行呼叫。
2.3 将机房建设系统全面应用到智能化医院建设中
根据医院《电子计算机信息系统机房的全面设计制度》gb50174-2012，对三级医院机房建设标准的要求，进行设计三台专用空调，同时，在usp机房专用空调的设计一个多余的空位。关于医院机房的接地情况，因为整个医院的接地小于1Ω，基本符合机房的接地要求，所以，医院机房的接地系统运用联合接地的方式进行医院建筑的基础接地，互联网设备基础接地和保护地、工作地等，形成建筑物的整体接地。
3 结语
伴随当前技术的发展，我国智能化建筑医院的发展已向弱电系统智能化方面着手。我国全面应用智能化弱电系统，部分医院已实现了统一资源、统一监控、统一调度等，同时，为各大医院提供了良好的运行环境。在智能化弱电系统的有力支持下，当代医院逐渐向便捷和安全、环保和舒适、节能和高效等方面发展。
参考文献
[1]辛冕.浅谈现代化医院智能化系统管理[J].建筑·建材·装饰，2011，11（3）：53-54.
[2]马少铭.浅谈弱电系统在医院智能化建设中的应用[J].科技创新导报，2012（31）：64.
[3]黄正东，郭雪清，王光华，等.弱电智能化系统在医院建筑中的应用[J].中国医疗设备，2010，25（6）：49-51.
[4]田巨龙，汤黎明，陈学顺.浅谈医院门急诊楼智能建筑系统设计[J].医学研究生学报，2014，17（2）：164-166.
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