乔布斯成功启示录读后感

乔布斯成功启示录读后感（精选12篇）

乔布斯成功启示录读后感 篇1

---《乔布斯传》读后感

认真地读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。说到乔布斯，你也许会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业。今天，苹果每推出一款新产品，都让世界各地的人疯狂地趋之若鹜，当人们惊奇于乔布斯不断取得成功，用什么语言来赞美他都不过分。但，回过头追寻他走过的路，你会发现这并非坦途。为追求卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。在梦想的引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的人生。他的成功带给我们的一些启示：

一、坚定的创新精神

设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。他关注产品创新的同时更关注用户的体验，他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。如今，在地球上每一个角落，随处可见，满街都是膝上捧着iPad玩“愤怒的小鸟”，手上拿着iPhone漫游互联网或视频通话，耳朵里戴着耳机听iPod音乐的年轻人。苹果产品之所以获得这么多人的喜欢并脱颖而出，主要在于产品的创新外观和良好触觉、优良的使用体验。乔布斯坚定的追求设计出色的产品，并始终遵从内心的感觉，这种创新精神的坚持不是常人能比的。

二、不惧怕失败，敢于淡然面对死亡

“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。他有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。

追寻乔布斯一生走过的路，你会发现那真是一场无休无止的战斗。为追求产品的卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。苹果的成功、丽莎电脑的失败、麦金塔的成功、NEXT电脑的失败，可以说一路坎坷；在创新途中，他被曾经自己亲手创办的公司赶出去长达12年之久；他创办的NEXT公司亏损到差点全军覆没最后被苹果收购；他倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼所抛弃…… 他永远不安于现状，在他终有所获之前，始终战斗着不肯停下自己寻觅的脚步。乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。

三、善于吸引和聚集人才

他有着超凡的说服力和领导力，吸引和聚集大批优秀的人

才，一起为改变世界的理想而努力。乔布斯改变世界的坚定信念

和勇往无前的决心以及成熟的个人魅力让无数优秀的人才聚集在他的周围，一起努力和奋斗最终成就了苹果和动画电影的传奇与辉煌。

乔布斯成功启示录读后感 篇2

其一，功利主义与兴趣的撞击孰重孰轻？

中国的孩子走着一条父母与社会所限制的成长道路，衡量青年人成功的标准在学校是高分数、在社会是高收入。尽管“高处不胜寒’，中国孩子的眼睛却只能盯着高处的名与利，于是一些政治和经济上的虚假就如飘在半空中的肥皂泡，装点着一种虚幻而脆弱的繁华。这样一种畸形的成长轨道势必诞生一些扭曲的意识和思想，大多数的青年人活在眼前的利益中，没有勇气去固守自己的兴趣和理想。

乔布斯在面对抉择时勇气可叹，他的取与舍是艰难而智慧的。当他意识到大学生活对他没有任何的帮助时，他敢于放弃。在舍的同时，他选择了一条更艰苦的道路，学习书法艺术，每天睡在朋友家的客厅地板上，靠卖可乐瓶换取一天的伙食，为了吃一顿饭，要步行三四个小时走到教堂。他说这一点儿也不浪漫。而书法艺术的学习对于他后来的电脑字体设计起到了实质性的作用。尤其是他被自己创立的公司“开除”时，在经历了人生如此坎坷的挫折后，他用了半年的时间意识到，自己对电脑的兴趣是不会改变的，于是他再一次投入到新公司的创建，并且成功地发行了《玩具总动员》等全球卖座的动画片。最痛苦的选择，应该是知道自己患胰腺癌后，他的产品每年都带给全球令人惊喜的创新，并影响了全球的高科技生活。

在乔布斯的成长历程中，我们能强烈地感受到他为自己的理想而活的专注精神。他不仅以自己的产品改变着全球人的生活方式，同时也以其对兴趣的坚守让世人反思：人应该以怎样的方式活着？人应该为这个世界留下什么？个人的兴趣如何与创业相辅相成？当功利主义与兴趣发生矛盾时，我们该何去何从？

其二，教育改革的核心力量在哪里？

每年, 中国关于教育改革的课题, 从理论到实践多得数不胜数。可是, 那些根本性的固瘤是否真正被除掉了呢?中国的孩子仍然被埋在书山题海中, 一本又一本教辅书, 一张又一张试卷, 就如一堵堵密不透风的围墙, 将师生们围得喘不过气来。老师和学生们置身其中, 紧盯着分数, 就如同盯着股票上的红绿走线, 为之欢喜为之愁。在这种氛围之下, 何来的时间谈科技创新?哪来的动力作创造发明?考试的时候, 知识点个个都重要, 然而一到社会中去, 没有哪一个是必不可少的。相反, 那些在学校时并不被学校和家庭所强调和重视的东西, 诸如体能训练、交际训练、动手能力、沟通能力、创新能力等等, 却是样样重要。孩子一进入社会, 什么都要从头学起, 不能不让人感叹教育的低效。

乔布斯创立的苹果手机正是以其惊人的创新速度影响着世人的生活。他的创新意识总是比别人早一两年，他的产品总能让人看得舒心，用得开心，他的产品还没面世，大家就有了购买欲望，这要归功于他对用户的需求预设高人一筹。乔布斯预见了“数字生活时代”：音乐播放器、蜂窝电话、掌上电脑等电子智能产品的创造，他的团队对于科技与艺术的嫁接，都积极地推动了社会的进步与发展，满足了消费者高层次的消费需求。

从乔布斯的创新经历看中国的教育，我们可以得出这样的结论：中国教育改革的核心力量应该来自教育工作者的思考与实践。因此，我们可否将教育的创新去职称化、去领导化？我们可否将教育成果的评定唯学术化？我们可否从学生的实际需要出发进行教学改革，而不是将公开课上成表演课？我们可否设置鼓励自主创业基金，奖励那些敢于创新与创业的青年学子？

乔布斯是一个被称为“天才”和“传奇人物”的人，他的成功无法复制，但是他的科技创新道路却值得世人深思，更值得中国的教育工作者研究与借鉴。

从乔布斯的成功看中国教育 篇3

其一，功利主义与兴趣的撞击孰重孰轻？

中国的孩子走着一条父母与社会所限制的成长道路，衡量青年人成功的标准在学校是高分数、在社会是高收入。尽管“高处不胜寒’，中国孩子的眼睛却只能盯着高处的名与利，于是一些政治和经济上的虚假就如飘在半空中的肥皂泡，装点着一种虚幻而脆弱的繁华。这样一种畸形的成长轨道势必诞生一些扭曲的意识和思想，大多数的青年人活在眼前的利益中，没有勇气去固守自己的兴趣和理想。

乔布斯在面对抉择时勇气可叹，他的取与舍是艰难而智慧的。当他意识到大学生活对他没有任何的帮助时，他敢于放弃。在舍的同时，他选择了一条更艰苦的道路，学习书法艺术，每天睡在朋友家的客厅地板上，靠卖可乐瓶换取一天的伙食，为了吃一顿饭，要步行三四个小时走到教堂。他说这一点儿也不浪漫。而书法艺术的学习对于他后来的电脑字体设计起到了实质性的作用。尤其是他被自己创立的公司“开除”时，在经历了人生如此坎坷的挫折后，他用了半年的时间意识到，自己对电脑的兴趣是不会改变的，于是他再一次投入到新公司的创建，并且成功地发行了《玩具总动员》等全球卖座的动画片。最痛苦的选择，应该是知道自己患胰腺癌后，他的产品每年都带给全球令人惊喜的创新，并影响了全球的高科技生活。

在乔布斯的成长历程中，我们能强烈地感受到他为自己的理想而活的专注精神。他不仅以自己的产品改变着全球人的生活方式，同时也以其对兴趣的坚守让世人反思：人应该以怎样的方式活着？人应该为这个世界留下什么？个人的兴趣如何与创业相辅相成？当功利主义与兴趣发生矛盾时，我们该何去何从？

其二，教育改革的核心力量在哪里？

每年，中国关于教育改革的课题，从理论到实践多得数不胜数。可是，那些根本性的固瘤是否真正被除掉了呢？中国的孩子仍然被埋在书山题海中，一本又一本教辅书，一张又一张试卷，就如一堵堵密不透风的围墙，将师生们围得喘不过气来。老师和学生们置身其中，紧盯着分数，就如同盯着股票上的红绿走线，为之欢喜为之愁。在这种氛围之下，何来的时间谈科技创新？哪来的动力作创造发明？考试的时候，知识点个个都重要，然而一到社会中去，没有哪一个是必不可少的。相反，那些在学校时并不被学校和家庭所强调和重视的东西，诸如体能训练、交际训练、动手能力、沟通能力、创新能力等等，却是样样重要。孩子一进入社会，什么都要从头学起，不能不让人感叹教育的低效。

乔布斯创立的苹果手机正是以其惊人的创新速度影响着世人的生活。他的创新意识总是比别人早一两年，他的产品总能让人看得舒心，用得开心，他的产品还没面世，大家就有了购买欲望，这要归功于他对用户的需求预设高人一筹。乔布斯预见了“数字生活时代”：音乐播放器、蜂窝电话、掌上电脑等电子智能产品的创造，他的团队对于科技与艺术的嫁接，都积极地推动了社会的进步与发展，满足了消费者高层次的消费需求。

从乔布斯的创新经历看中国的教育，我们可以得出这样的结论：中国教育改革的核心力量应该来自教育工作者的思考与实践。因此，我们可否将教育的创新去职称化、去领导化？我们可否将教育成果的评定唯学术化？我们可否从学生的实际需要出发进行教学改革，而不是将公开课上成表演课？我们可否设置鼓励自主创业基金，奖励那些敢于创新与创业的青年学子？

乔布斯是一个被称为“天才”和“传奇人物”的人，他的成功无法复制，但是他的科技创新道路却值得世人深思，更值得中国的教育工作者研究与借鉴。

（本文摘自百度网）

E-mail:sdm780609@yahoo.com.cn

乔布斯成功的因素 篇4

12岁那年，他在惠普公司做暑期兼职时就学习到，一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一个有创造性的个人。

“我发现有时最好的创新就是公司，你组织一家公司的方式，”他回忆说，“如何建设一家公司，这整个概念都让人着迷。当我有机会回到苹果时我意识到，如果没有这家公司我就毫无价值，因此我决定留下来重新建设它。”

乔布斯说，我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。

当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。

斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这只是个微妙的差别，但其结果却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。

有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。

我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马!’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。

斯卡利引进了下三滥的人和下三滥的价值观，把苹果给毁了;他们只在乎如何赚钱-主要为他们自己，同时也为苹果-而不在乎如何制造出色的产品

马库拉曾教过乔布斯，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映射出自己的价值观。

一个公司有什么样文化，就有什么样的印记，吸引什么样的员工。

乔布斯成功的十条经验 篇5

乔布斯教给我们十条经验

1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接（所以我们要提倡“通识教育”“交叉学科”，反对过早地把

学生分成“理科生”和“文科生”）

2.要创造未来，你不能靠销售讨论组（“销售”只是创新的传播工具，宣传只是一种手段。没有好东

西，销售做得再好也只是一时的热闹。所以，我更愿意先把精力放在做事上）

3.绝不要害怕失败（每个人的时间都有限，要勇于做自己想做的事。同时，要经得起挫折。很多人

在失败面前止步了，能够在失败时不减勇猛不减激情是成功的重要因素）

4.你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来（踏踏实实，一步一个脚印。充分

利用已有的资源来创造未来）

5.倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上（这需要有充分的自信，而自信的基础是远见卓

识）

6.对自己和他人期待很高（很有同感！做事就要追求完美，高标准才能出精品。为处女座的性格骄

傲）

7.别关注正确，关注成功（前一句话不予评论，但关注成功的确很重要。与“做过什么事”相比，我更在乎和引以自豪的是“做成了什么事”）

8.在身边聚拢一批最有才华的人（这点非常重要！但靠什么来聚集一批最有才华的人一起创业？不

是靠金钱待遇，而是靠共同的理想，靠对创业过程的享受。同时，一定要及时淘汰不称职的人。淘汰一个不努力不称职的人，将会鼓励一大批人更加努力与敬业）

9.求知若饥，虚心若愚（保持年轻的心态，永远对一切充满好奇。这是创新的动力）

10.如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能（相信“凡事皆有可能”是自信的表现。研究表明，在诸

多成功的因素中，自信是最重要的。有自信，就会有决心和信心。当然，努力和远见也非常重要。远见通常是自信的基础）

附原文：

【美国《福布斯》双周刊网站9月19日文章】题：史蒂夫·乔布斯可以教给我们的十条经验——如果我们听（作者埃里克·杰克逊）

几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说：“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”

你怎样回答？

忽视当下事物的重要之处是人之天性。与我们同时代的伟人显得比较普通，因为他们也呼吸我们呼吸的空气。

但是，别搞错。史蒂夫·乔布斯一旦离去，人们情感就会大爆发。对他的称颂和悼念将会无穷无尽。此外还会有一种共同的惋惜：当他在世的时候，我们没有更清醒，对他更关注。

他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 YouTube上播放的闲谈看起来都会智慧10倍，因为他不在了。

所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：

1．最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。

2．要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时，很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字(iPad)，它成了微博上的笑料。但是，当人们拿着它使用它的时候，它成了“必不可少的东西”。他们不知道之前没有它是怎么过的。iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第1个这么做的商界人士。

3．绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。他振作起来，回到自己热爱的工作。8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：

没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。

你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。

4．你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败——被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。

5．倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后，我们大多数人就打开了“自动

驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。他想做计算机。一些人心底有个声音，让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。当乔布斯最初看见图形用户界面(GUI)的例子，他知道这是计算的未来，他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。

6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫· 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。有一种说法：如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。

7．别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。苹果3出台后，如果乔布斯继续傲Lisa，苹果日后绝对开发不出Mac。

8．在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫·乔布斯。公司里的其他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：菲尔·席勒，约尼·艾夫，彼得·奥本海默，蒂姆·库克，还有前零售负责人罗恩·约翰逊。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价一旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。约翰-斯卡利最后就解雇了乔布斯，而且按照乔布斯的说法，他差一点让公司灭亡。乔布斯从自己的错误中总结经验，意识到身边没有人才就什么也做不成，这一点值得称赞。

9．求知若饥，虚心若愚。还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲：

我年轻的时候，有一本令人惊叹的杂志叫作《全球概览》，是我们那一代人的圣经之一。它的创立者叫斯图尔特·布兰德，就住在离这儿不远的门洛帕克，他给这份杂志诗意的生命。那是在60年代末，个人电脑和桌面排版系统还没出现，所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。这有点像平装本的谷歌，在谷歌出现35年以前。它是理想主义的，里面有很多极棒的工具和伟大的想法。

斯图尔特和他的团队发行了几期《全殊概览》。当这本杂志走完了自己的旅程，他们出版了最后一期。那是70年代中，我正处在你们这个年龄。最后一期的封底是清晨一条乡村小路的照片，如果你喜欢冒险，你可能会去那样的地方远足。下面是一行字：保持饥饿，保持愚蠢(Stay Hungry.Stay Foolish．)。这是他们离开时的告别。求知若饥，虚心若愚。我一直希望自己是这样。今天，你们要离开校门开始新的生活，我希望你们也这样。

10．如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能。尽管史蒂夫·乔布斯是有史以来最伟大的CEO，是现代计算机之父，说到底，他只是一个凡人。他是丈夫、父亲、朋友，就像你我一样。我们可以像他那样特别——如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。当乔布斯上世纪90年代回到苹果时，苹果距离破产只有几周之遥。但它现在是世界最大的公司。如果你继续遵守以上这些简单的教训，生活中一切皆有可能。

乔布斯成功启示录读后感 篇6

乔布斯并不卖电脑;他销售的是一种体验。他的发布会也是如此，其用意在于传达信息，引导听众和娱乐消费者。苹果的发布会有着一场伟大舞台剧的所有要素：出色的剧本、英雄与恶棍、道具、令人惊叹的视觉效果，以及一个让门票价格物有所值的高潮时刻。如果你能将这些要素整合到自己的发布会和演讲中，那么你也能以乔布斯的方式销售你的产品和创意。

1、主题。乔布斯会对每个产品进行定位，为此设置一个主题。举例来说，他对MacBook Air的描述是“全球最薄的笔记本电脑”。这一描述出现在他的演讲幻灯片上，出现在苹果的网站以及新闻稿上。你最希望消费者了解你产品的哪一个特点?这个主题必须符合你所有的营销和陈述内容。

2、恶棍。在每个经典故事中，英雄都会激战恶棍。在1984年，苹果眼中的恶棍就是IBM。在乔布斯第一次向苹果销售团队推出那则著名的1984电视广告前，他讲述了一个关于IBM如何决意统治电脑行业的故事。乔布斯当时说：“IBM希望主宰整个电脑行业，现在他们正将枪口对准了操纵行业的最后一道障碍：苹果。”现在苹果嘴里的恶棍成为了微软。如果让听众感到你和他们拥有共同的敌人，那么就能有效地激起他们的斗志，将消费者转变为你的传教士。

3、简洁的幻灯片，

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苹果产品便捷易用，因为他们删除了繁琐之处。同样的手段也适用于乔布斯发布会所使用的幻灯片。这些幻灯片令人惊讶的简明扼要，没有繁文缛节。图片就是最重要的要素。当乔布斯发布MacBook Air的时候，有一张图片显示一只手从一个普通的文件纸袋中掏出这部电脑，这张图片胜过了一切语言。你不妨想想，PowerPoint幻灯片平均都有40个词。而有些时候，乔布斯在10张幻灯片中总共只使用了7个词。

4、演示。神经学家发现大脑很容易感到厌倦。乔布斯不会让你有时间失去兴趣。他通常只花10分钟展示一个新产品或新功能，而且乐趣丛生。乔布斯在Macworld大会上推出iPhone的时候，他展示了谷歌地图是如何在iPhone上使用的。乔布斯通过iPhone查到了当地的星巴克商店清单，然后说“让我们打一个试试”。于是他拨通了电话，乔布斯当着全场观众对电话另一端说，“我要订4000杯拿铁咖啡。不，只是开个玩笑”。

5、高潮时刻。乔布斯的每次发布会都有一个高潮时刻，用神经学家的话说就是能让观众情绪激昂。这个高潮时刻会让观众铭记这一事件。拿20Macworld大会来说，乔布斯开场并没有告诉观众苹果发布了一部可以听音乐、看视频和玩游戏的新手机。他当时说：“我们今天推出了三部革命性产品。第一部是具有触摸屏的宽屏iPod。第二部是一部革命性的手机。第三部是一个突破性的网络通信设备。iPod，手机，网络通信设备，你们知道是什么吗?不，这不是三部产品，这是集三者为一体的新产品!”观众随即爆发出欢呼声，因为这太令人意外，太令人激动了。今年9月9日高潮时刻再次出现，但这次不是苹果发布产品，而是乔布斯自接受肝移植手术之后首次公开亮相。

乔布斯成功启示录读后感 篇7

我的答案是肯定的，证据就是我自己做到了这一点，而且还不只一次。

企业管理阶层的人常会说：“那些做法或许在苹果有效，但是在我的公司起不了作用。”尽管如此，我离开苹果，在一场百大执行长研讨会发表演说大约一星期后，通用电气公司的人力资源副总裁韦尔奇找上了我。该公司正研拟一项计划，希望鼓励员工提出建议。他问我有没有兴趣参与。

你必须控制关键技术

我到纽约与负责建构这项计划的团队会面，韦尔奇也抽空过来对这个团队精神讲话。韦尔奇是位意志非常坚定的生意人，向来以态度强硬且听不进他人意见著称。不过，他在我眼中却不是这样的一个人。他想要在通用电气创造一个环境，让员工觉得自己是公司的一部分，从而愿意投入解决公司的问题。这项计划的目的在于，搜集并且落实员工对改善公司营运方式提出的卓越构想。换句话说，就是让通用电气员工拥有在苹果公司里的体验。

我们与波士顿一家顾问公司合作，创造了一项称为“解决问题”的计划，以便达成这些目标。我们先在水牛城的一座通用电气工厂试行，因为这座工厂向来号称是该公司最官僚的组织。

“解决问题”的实施结果非常成功。韦尔奇说：“‘解决问题’的用意在于协助员工不必再奋力对抗大型组织里出现的限制与荒谬现象。我们对这样的荒谬现象都非常熟悉：太多审批层级、太多重复的工作、太多表面工夫、太多浪费。”他还说，这项计划“把整家公司翻转了过来，变成是员工告诉老板该怎么做。这点彻底改变了公司人员的行为模式”。

对我来说，这次经验又证明了，本书所阐明的领导的原则可以由各个层级的人员运用，而且也能造成深远的影响。

只有曾经和乔布斯密切共事过的人，才具有独特的地位，能传达他赖以成功的理念与想法，而这也正是我在本书中试图要做到的事。在我看来，另外一位能抓住乔布斯理念精髓的人，就是苹果营运长提姆·库克。他说过一段话，以和我不同的角度鲜明呈现出乔布斯所培养出来的态度。就是因为有这样的态度，苹果才会这么卓越，而我相信所有人都可以采用及实行这种态度：

我们不断把焦点放在创新上。我们信奉简单，而不是复杂。我们相信我们必须拥有并控制产品背后的关键技术，而且只活跃于我们能做出重大贡献的市场领域。我们认定自己必须拒绝掉无数的计划，才能聚焦在对我们真正重要又有意义的少数计划上。我们信奉深度合作与团队交流，这样的做法让我们能达到别人做不到的创新。

你必须狂爱自家产品

老实说，我们公司里的每个团队都不接受未达到卓越的成果，而且我们能坦承自己的错误，也有适时改变的勇气。

所以，我的最后一个问题是：你的产品、服务或工作是否代表了你这个人?你如何和自己的工作站在同一条线上?

你做的事或是制造的产品愈是合乎你的核心性格，你就会愈重视它，也会全力要求完美，而每一项产品都应该获得这样的对待。你也会全力促使顾客记得并热爱你的产品。

对产品有热情的首要指标就是，你自己是不是这项产品的狂热使用者。你必须对自己诚实。如果你自己都不重视自己的产品，又怎么可能说服别人热爱你的产品呢?你怎么可能说服别人相信这项产品能服务他们的需求，满足他们、取悦他们?

我认为一家企业能反映其领导人和拥护者的特质。正如儿童能察觉别人不真诚的态度，经营企业的用心也是假装不来的。你必须对自己生产、宣传、营销或贩卖的产品充满热情，也就是说你必须身在自己真正重视的公司或产业里。

如果乔布斯没有热情，没有对卓越的坚持，没有绝佳的品牌建构，没有从错误中学习的心胸，就不可能达到今天的成就。我们能找到的最佳道路，就是跟随他的脚步。

《乔布斯》读后感 篇8

说起乔布斯，你肯定会想到一个被咬一口的苹果，你或许很疑惑，为什么苹果是被咬了一口，而不是完整的一个，这样岂不更好看一些?但是，乔布斯在设计这个图标时别有用心，苹果被咬一半，表示苹果公司的产品不是完美的，表示苹果的东西要不断进步。你玩过苹果的ipod，iphone，ipad，imac么?这些东西完美的表现了乔布斯的极简主义，首先外面光滑，拧开螺丝，里面的导线放置的也有条不紊。这点我极为欣赏，因为这可以说明他不是为了应付而应付，而是用心做的。因此，他的设计理念出来的产品往往都能引领潮流，在美国有一段时间里，好友见面就会问一句：“你的ipod里有什么”。他的产品完全是照着顾客的需求造的。在乔布斯眼里，所有的东西只有两类：完美天下无双，一个就是垃圾不值一提。

乔布斯不仅在电子产品上有贡献，在动画上贡献也不少。比如说鼎鼎大名的《汽车总动员》，风靡全球的《玩具总动员》，票房上亿的《海底总动员》，小朋友抢着看的《虫虫总动员》这些都是乔布斯的另一家公司皮克斯制造的。

在神话小说中，每个人的身体中都有两个灵魂。近期，读了《乔布斯传》，我发现了这个看似不可思议的神话中的另一种意义，找到了自己身体中的“另一个自己”。

他说，活着就为改变世界。他确实做到了，就是一句话，让世界人拥有了iPad、iPhone还有iPod。这是他的信念，他的目标。如果没有这个信念，那便不会有随时随地玩“Angry birds”、“植物大战僵尸”的爽气。

他是一个有理想的“嬉皮士”。虽然在学费昂贵的里德大学里，他听着鲍勃・迪伦的民谣和披头士的摇滚，读着“垮掉‘的诗人艾伦・金斯堡的嚎叫主义诗篇，吟咏着嬉皮士教父蒂里西・利里的名言，在校园里穿着满是破洞的裤子闲逛，结识些趣味相投的狐朋狗友，亲历了学生们的游行和警察的干预和抓捕。但在退学之后，他仍去旁听那些认为有用且感兴趣的课程。他在斯坦福毕业大会上坦言：”我是一个十足的嬉皮士，但我是个有理想的嬉皮士，退学后，我就不再听那些无聊枯燥的课了，但被允许旁听后，我去听了许多以前听不到但有用的课，比如英语书法课，如果没有听那几堂课，Macintosh电脑就不会有这么多漂亮、比例匀称的字体。“因此，只有早些时候定下目标，成功才会如期而至。如果没有乔布斯很早便定下的目标，那么又有多少人可以面对着个人电脑办公呢?

他，一个喜欢实践又勇于实践的人，选择在别人休息时，去实践，去做改变世界的事。大约1982年的感恩节，他一次又一次劝服后来反目成仇的百事公司员工，也就是后来赶走他成为苹果前任CEO的约翰・斯卡利，让他加入Lisa电脑工作组，为了这，他放弃了一晚的休息时间。还有一次，他去沃兹，猫在车库连续四天，用超短的时间，完成了第一台appleⅠ。这就是他，一个喜欢实践的人。如果他有了目标，有了信念，却没有实践，那么又有多少人，能用一个十分小巧，有待视频，并且声音十分清晰明亮的小东西来听音乐放松呢?

如果以前，我可以像”乔帮主“一样，有信念，早定决心，勇于实践的话，我早该学会骑自行车，早该练好400米跑了。

因此现在，我会再做每一件事之前定下目标，早下决心，在做事时勇于实践，这样才不必在失败时羡慕别人的智慧与才干了。

乔布斯传读后感 篇9

“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？”

——史蒂夫·乔布斯

《乔布斯传》封面上那个戴着无框圆镜片眼镜，满脸胡渣分明的乔布斯，我笑了笑，当年的意气风发，如今却是瘦骨嶙峋。这都是由于他所患的癌症。

本书作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书，从各个角度呈现给我们各个时期，各种事件亲历者的叙述及看法，力图还原真实，有赞有骂，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受欢迎的一面，避免一般传记的唱赞歌的形式，力图客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯，呈献给读者一个真正的乔布斯。

乔布斯从小被收养，亲生父母因为生父是叙利亚的穆斯林，生母的父亲不同意其生母与生父结婚不得不让他被收养。我想也许这也是促使他对宗教的研究的因素之一吧。也许他一直在想他的外祖父为什么要不容许他的生母嫁给异教徒，即使要付出外孙要被收养的代价也不改变。从小就表现的桀骜不驯，13岁就十分的有自己的独立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他却花好几年的时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。19岁的他去了印度进行一次精神之旅，呆了7个月，回来后通过各种途径追求精神启蒙，早上和晚上他会冥想及禅修，其余时间去斯坦福大学旁听物理学及工程学的课程。1

读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。乔布斯是苹果的灵魂人物，他的独特人格魅力也融入到苹果公司的角落。他极具说服力，敢于冒险，相信直觉，同时又不空等，积极去寻找机会和创造实现想法的可能。一切以行动说话，打造属于自己的现实。

这也给我了很多的启示：

一、执着的信念和坚定的信仰

这里所说的信仰，并非关于宗教和哲学。而是个人的精神探求和行为准则。就是一个人的思想。乔布斯念大学时，接触到了禅学，这进一步改变了他的人生。是他成为一个素食主义者。书上讲，他几乎每周都去练禅，老师是一个日本人。（禅，本是一个中国的国粹，却被日本人保留并发扬，这又是一部文章可写的东西）禅，讲究抛弃一切逻辑思维，进入一个生命自悟的状态，强

调直觉。）这正是乔布斯的特点之一：listen to your inner voice。特殊的领养儿身份，造就了乔布斯独特的人生思想；少年时的印度之行，以及后来的的禅学热爱。这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格，就像某种信仰一样坚定。

二、不惧怕失败

不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。2005年他在斯坦福大学的演讲时说： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。

三、让身边的人更优秀，与他们共同打造一个完美的团队，这样自己想做的事情才会实现。

不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯 早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明

了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。

通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。

“生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我 眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”

“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”

这是乔布斯的经验之谈，也是当代管理者最值得注重的地方。众人是柴火焰高，但每个人拾起的柴火质量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的质量。放在团队里，我们就一定要去培养精英，这样一个高效的团队才会有卓越的成绩。所以无论是团队的领导者还是队员在自我发展的同时更要注重队友的进步，去共同打造完美的A级团队。

《乔布斯传》读后感 篇10

王石拍的中国移动通信广告中有这么一段话，“人生就像一座山，其实最难攀登的是我们自己，有时哪怕一小步，也有新高度，做最好的自己，我能！”。我认为乔布斯很好地去诠释了这句话，他的一生确实就是的这样的，总是有新的高峰。

乔布斯的执着、乔布斯的创新精神与他的完美主义和他那永不服输的精神正是我被他所感染的地方。“我们不应为别人而活，我们活着就是为了改变世界。”这是我很欣赏的他的一句话。也正如他所言，他在他的有生之年里确实改变了世界，他改变的不仅仅是科技，更改变了人们对科技的认识、需求与渴望。

人们常说有三个“苹果”曾改变了世界，他便是那掌握那改变世界的三个苹果中最后一个苹果的人，但他毕竟是一个人，是一个有缺陷的人，一个不完美的人，他是一个标准的美国式个人英雄主义者，一个被父母抛弃的的孩子，一个只能忍受六个月大学生活就退了学的叛逆者，一个曾吸食过上瘾的东西的“瘾君子”，一个私吞朋友的钱的“小人”，还是一个在课堂上戏弄过老师的调皮蛋，但他更是一个“不创新就等于死亡”理念的成功践行者，读后感《高一《史蒂夫・乔布斯传》读后感800字》。他承认并担当自己的错误的那份坦荡也是难能可贵，可以让我们为之折服的。

说到他，我们也许会羡慕他所拥有的财富，也许也会惊叹他的事业，同时我们也可能会喜欢他的IPhone和IPad，但如果我们有时间，我们也应该去好好地研究研究他走过的路，思索思索他成功的关键所在。“如果你把每一天都当成是生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在他眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的观念，激励着他在创新的道路上永进不止，更是推动着他的公司稳步向前。

《乔布斯传》读后感 篇11

最近，多家出版社纷纷引进了乔布斯的多本传记，最近我读到的是中信出版社推出的《活着就为改变世界：史蒂夫・乔布斯传》，从这本书里我们可以读到他很多传奇的故事，他的人生理念及智慧，对自己今后在社会上成长也是大有帮助的。

在现今世界最让人着迷的数码品牌就是苹果，相信所有的电脑和手机的传统生产商都无法想象，会有人为了买即将上市的最新款Iphone，带着帐篷食物，提前一个星期就在专卖店前排队。苹果已经成为了一个神话。它将一款电子产品变成了像LV一样的时尚单品，它是一种时髦，也是一种生活方式，对很多果粉而言，购买苹果的产品很多时候已经不是一种单纯的消费行为，而是带有一种类似宗教信仰的膜拜。但在这些表象之外，Appstore可以运行近20万个应用程序，电子书、itunes等以苹果为中心，带动起了一个完整的产业链。 史蒂夫・保罗・乔布斯是这一切神话的缔造者。他是苹果公司的现任董事长兼首席执行官，苹果公司创始人，也是Pixar动画公司的前董事长及首席执行官，迪士尼公司董事会成员。他是给这个世界重新定义话语权的人。

从这本书中我们可以了解到很多乔布斯和苹果的故事： 1955年史蒂夫・乔布斯生于硅谷。乔布斯高中毕业后就读美国俄勒冈州波特兰的里德学院，只念一学期就因为家庭经济原因而退学。 1976年，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫・沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司，制造了世界上首台个人电脑Apple I。1983年，“你想一辈子卖汽水，还是想要来改变世界?”，乔布斯把百事可乐的CEO约翰・史考利挖到苹果当CEO。1984年，首台麦金塔电脑推出，苹果公司打出电视广告《1984》，广告模仿佐治・奥维尔的著作，暗指挑战IBM，引起了巨大反响。1985年，特立独行的乔布斯被史考利和董事会扫地出门。随后的苹果出现了一系列的错误战略，逐步陷入困境。乔布斯闭门思过后，重新创业，成立了NeXT计算机公司。虽然乔布斯技术很好，但NeXT公司一直没有找准市场，NeXT不是非常成功。1986年乔布斯以1000万美元从乔治・卢卡斯手中收购了电脑动画部门，成立皮克斯动画(Pixar)。从1995年起，该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司，《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人特攻队》等动画片在全球范围内获得成功。陷入困境的苹果公司以4亿美元收购了NeXT，让乔布斯重新回到了苹果，再掌大权。，苹果推出iMac，创新的外壳彩色透明设计在美国和日本大卖，使苹果电脑度过财政危机。并在之后推出深受大众欢迎的iBook、Macmini、Mac OS X操作系统、iPod、AppleTV和iTunes音乐商店等一系列广受市场好评的产品。20xx年7月29日，苹果公司推出iPhone移动电话，20xx年6月9日发布新一代iPhone3G，引起轰动。20xx年4月3日，iPad上市，首月销量100万台。20xx年5月26日，苹果市值达到2220亿美元，终于超过了微软成为全球科技界市值第一的企业。20xx年6月24日，苹果最新的Iphone4首发，首日销售100万部。

年少的轻狂和早期的成功，铸就了乔布斯不羁的个性和反叛的精神。就像第一代的个人电脑的粗糙笨拙，然后一步步演化，发展成为如今的iPad光鲜独特的简约外观。乔布斯的外表也从一个青涩反叛的少年，留长发，光脚丫，演变为成功创业者的西装革履，在历经挫折之后，终于成熟为一个满脸写满沧桑、身穿黑色翻领运动衫、牛仔裤和运动鞋，这样一个特立独行的IT英雄偶像了。 人生的挫折和坎坷的经历，乔布斯积累了丰富的人生感悟。没有人能够体会一个年少的天才在被放逐之后的内心痛苦，他说自己总在清晨醒来时，自问：“假如今天是我的最后一天，我该做什么?”身患重病，从死亡的边缘走回来之后，乔布斯更加明白了人生的真谛：“如果佛祖保佑我重获健康，我将用余生去从事造福世人的伟大工作。”乔布斯终于找到了令自己年少迷惘的问题答案。 从某种意义来说，“乔布斯”等于“苹果”，“苹果”亦等于“乔布斯”。苹果与乔布斯的同一，成就了一个成熟的业界领袖，也成就了一个世界第一的科技企业。这个同一体现在他们的目标上，即使要不断推动传统产业的变革，就如乔布斯所言，我们只是“重新”发明了MP3、手机、电脑而已。 乔布斯一手将数字消费产品变成时尚，iPod开创了在网络商店里购买、下载单曲的音乐销售模式，通过itunes下载的音乐超过100亿首;iPhone将手指触控用于智能手机，AppStore上的应用程序下载量超过30亿次;iPad不仅仅是下一代个人电脑的先锋和雏形，更重要的是，它很可能会改变出版、媒体、影视等所有大众文化内容产业。苹果公司早已不是当年那个制造电脑的企业，而是成为全球最大的文化娱乐内容和数字内容的销售平台，赢得了音乐界、影视界和出版界的尊重，获得了数以亿计的拥趸，乔布斯也因此当之无愧地成为粉丝们心目中的最大英雄，他重新定义了这个时代 “活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?”这是乔布斯最著名的话。

乔布斯传英语读后感 篇12

乔布斯传英语读后感

I was experiencing the feeling of paradox after reading the book. I felt my eyes wet when I read his stories, about how Mr. Jobs was able to overcome the challenges in life. These are challenges that I, you, and a lot of us will never encountered, but I understand how it must feel to be in the middle of the situations, and how it must feel being hopeless. This understanding has led me to the being moved by Steve Jobs’s braveness and persistence. The power of his dream had proved beyond anything, illness, unfairness and death. He continued to love his career even after being diagnosed cancer, and used his power and strengths to change the world by changing how all of us see it.

He was a nerd, a crazy man, a paranoid, but there was no evidence that would show him not being one of the greatest man in human history. Even though people found themselves tired working with Mr. Jobs （he was such a paranoid）， they loved him, as he could bring the novelty to this world and make a difference. To the great man who changed the world with mac and ipod, to the hero of the electronic industry, to Steve Jobs, you will always be my hero.