加气站述职报告

加气站述职报告（精选10篇）

加气站述职报告 篇1

我于2013年11月份被提拔为**西站站长，这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，协调能力等方面有了较大的进步和提高，同时也找出了自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的工作打好基础。一年来，在公司领导的正确领导下，各位同仁的帮助下，**加气站在站容站貌，规范服务以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高，下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报：

一、经营情况：**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远，地理位置相对繁华，对于铁西和和河西片区市场占有率最大，但由于不是交通主道，道路对车辆的限制较多，周围几乎没有可拉拢的客户，主要客户大部分为出租车和一些商人为主，因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。

二、内部管理：一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上，应该反映在多方面，多层次，因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等，以规范化管理为基础，在管理中牢记“安全第一，预防为主”的安全管理理念，增强安全意识，从细节入手，确实抓好加气站的安全规范运营。2013年是我调入西站的第一年，于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质，在现场管理方面以做好班前班后会，各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓，努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气，促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性，我每周两次组织代班长对设备进行维护，擦洗，增加使用寿命，保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次，我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修，及时解决安全隐患，保障加气站能够安全平稳运营。

三、安全管理：1：抓好员工的劳动纪律，消防安全，安全知识的教育，每个员工都要知道“四懂四会”。

2：每月不少于四次安全自检，隐患排查，自查结果直接关联绩效考核，确保加气站的安全。

3：落实代班长对加气站的各项巡查，排查制度，在日常工作中落实安全责任制，减少安全隐患。

四、我个人工作中存在的不足：1：服务意识还有待提高，细节问题做的不到位，没能让客户感受到**燃气的服务。

2：沟通协调能力还不足，事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。

3：管理能力有待提高，真抓实干性没有严格规定。

五、2014年的工作思路和决心：我将加强加气站员工的服务质量，努力提高售气量，增强现场服务能力。加强报表管理，做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理，定期进行保养和维护，保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难，完成13年留下的一些遗憾，在西站的这几个月时间，深知当一个站长并不是想象中的那么简单，**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的，我非常感谢公司给我这么好的学习机会，在张总和同事们的悉心指导和关心下，通过自身努力，我争取在各方面取得进步。在今后的工作中，我会不断总结经验教训，更加刻苦的学习钻研专业技术，爱岗敬业，出色完成领导交给的各项任务，为公司发展做出自己的一份贡献，只有这样，才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。

**西站 郭*

汽车加气站实习报告 篇2

应聘工作以来，通过对企业管理制度、安全操作规程、岗位职责的学习，基本熟知了公司运行和生产工艺流程，同时从站长、运行工们身上也学到了不少管理和工作经验。主要有以下收获和认识:

一、认真学习理论，打好工作基础

在学习员工培训资料的基础上，着重学习了公司安全管理制度和压缩机式、液压式天然气加气子站系统操作程序，对操作关键步骤和重要的、常用的数据书写和背记，完成学习笔记一万五千多字。学习期间，深知自己对加气站经营管理和设备操作维护使用知识的欠缺，只有珍惜公司安排的宝贵时间，通过不断的学习，才能尽快弥补自己经验上的先天不足，使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。为此始终把自己当做一个学生，把同事们当老师，不耻下问，虚心求教。凡是遇到不解的疑难问题，就作下标记，查资料，问同事，寻求答案后再作解注。这对尽快能够实际操作有了很大的帮助。通过学习，同时认识到公司是一个有着严格的管理机制，严谨的工作作风、高效的运行能力的团队，具有较强的市场适应性和竞争力。也使我对天然气营销这个特殊行业的安全管理的重要性，以及管理出效益，安全是保证有了更深的理解和认识。

二、注重实践运用，提高操作技能

根据公司培训安排，从加气学起，学运行、学管理，为了使自己早日掌握应学内容，在工作中不说“外行话”、不办“外行事”，坚持做到干中学，学中干，不装懂，不蛮干。工作中不挑不捡，主动和同事搞好配合，认真理解和操作每一步骤，力争每一项工作做到位，并让他们检查和确认。主动帮助修理工、运行工进行日常保养、更换部件等设备维护修理工作，以便进一步了解设备构造，掌握故障判断和排除。自觉学习运行工考核内容，认真学习和绘制设备工作原理图、油路图、水路图，以便提高对设备操作使用和认知能力。还通过网络下载学习了《汽车加气站消防安全管理初探》，《CNG加气站生产安全事故和重大安全隐患处置案例》，《CNG加气站常见故障诊断和排除》等相关文章。通过学习基本上能够操作设备和对简单故障做出判断。

三、当好站长助手，抓好安全管理

在协助站长工作期间，首先把安全管理放在首位，按照管理规范和操作规程要求自己和员工。落实巡检制度，坚持每天对设备进行三次以上巡查，坚持查看参数记录，对设备外观、震动声响、参数变化情况进行跟踪观察，发现隐患疑点及时和站长、运行人员沟通，查找原因，及时消除不安全因素。对可能危及安全的问题利用班前会及时提醒员工。对日常制度的落实能严格要求。

加强加气车辆入站管理，对带客上站、站内擦车、抢道加塞的司机耐心说服制止。个别司机不但不听劝阻，反而蛮横骂人，但本着服务第一，教育为先的原则，耐心说服，晓之以理，使得一些刺头司机逐渐成为朋友，主动配合工作。为保证公交及时充装和维护站内的营业秩序，坚持车辆引导指挥，在气源紧张阶段每天都有数小时。对在车尾和特殊位置充装的车辆，及时引导到便利车位，提高充装效率。加气站是完成销售任务、实现经济效益的承载者，同时是展示企业文化、对外交往的窗口，这就要求增强服务意识，为客户着想，平时能和公交公司在站现场工作人员及时沟通，使他们心中有数。对询问办理加气卡、查找遗失卡的顾客主动解答帮助，认真处理解答司机顾客的每一个意见和投诉。同时能带头整理站容站貌，平整清理设备区、擦拭玻璃，及时提醒班组保持设备和服务区整洁。

工作中能主动配合站长工作，克服困难，不讲条件，想方设法完成好工作。

加气站述职报告 篇3

根据国家有关文件对建设工程项目可行性研究报告编制内容组成及深度的规定，拟定加气站项目编制基础资料清单如下:

1、项目目标供气城市最新版总体规划(含规划说明书、文本、规划图集)；

2、目标供气城市公交系统各种汽车保有量现状（车型及数量）、单车日均运行里程、燃料类型及百公里燃料消耗指标调查资料；最新版城市公交专项规划(含规划说明书、文本、规划图集、基础资料汇编)；

3、目标供气城市出租汽车行业各种汽车保有量现状（车型及数量）、单车日均运行里燃料类型及百公里燃料消耗指标调查资料；出租汽车行业发展规划；

4、目标供气城市最新版统计年鉴；

5、目标供气城市最近年度城市大气环境质量报告书及发展规划材料；

6、目标供气城市城市燃气输配系统建设现状（主要是可作为汽车燃料的气源各级输配管网建设现状、压力机制等）及燃气工程专项规划资料；

7、目标供气城市汽车加气站建设现状（包括已建站类型、建站模式、数量、各站日均加气规模、气源及购气价格、终端用户消费价格等）；

8、目标供气城市政府主管部门对发展燃气汽车的政策性文件；

9、加气站拟选用气源气质检测报告；

10、拟建加气站区域位置图、站址地形图，选址意见书；站址处供水、供电条件及供水、供电证明；对外交通条件；排水条件；水价、电价及征地价；购气价格。

11、工程设计年限及建设期，项目建设进度计划安排；

12、资金筹措方案、拟定对终端用户的销售价格；

13、建设单位对工程的设想。

汽车加气站项目施工图设计基础资料清单

1、站址区域位置图（1：5000）；站址处地形图（1:1000）；

2、主要工艺设备图文资料（液压撬块、加气机、卸气柱等的基础、三维尺寸及接口位置、接口管径；

3、站址处岩土工程勘查报告；

4、项目所在地水文地质及气象资料；

5、站址处供水条件：拟外接市政给水管道的位置、管径、水压、管材、管底或管顶标高；

6、站址处排水条件：拟外接市政排水管道的位置、管径、管材、管内底标高；

7、站址处供电条件：拟外接市政供电网络的位置、电压等级；

8、建设单位对工程设计的相关要求。

加气站述职报告 篇4

达坂城区经发委：

我乌鲁木齐县新通有限责任公司成立于1998年7月，2000年后汽柴油石油公司批发供应不及时，差价率也低，也不固定，同时现在车辆改装加气车辆越来越多，汽柴油供应量也减少了，我加油站现已无法维持正常经营，因此，我公司决定和广汇公司合作开拓以货运车辆为主，在原加油站设备条件的基础上改建加气站，恳请经发委给予支持，给予项目登记备案为盼！

乌鲁木齐县新通有限责任公司

加气站述职报告 篇5

蓉城出租汽车公司一分公司加气站位于成都市西北面的闹市区，2000年建成投产。设计处理规模为15000m3/d,设计压力26.3MPa；配置有两台压缩机，一套分子筛脱水装置，3台储气罐；没有配置脱硫装置（据了解，由于气源清洁，现场安装的H2S在线检测装置没有从原料气中检测出H2S）。配置的压缩机由成都金星压缩机厂生产，机型为Z型；脱水装置也是该厂生产；3台储气罐由自贡东方锅炉厂生产，设计压力26.3MPa, 最高工作压力25MPa，单台储气罐容积2m3,筒体、封头材质19Mn.。

据该站陈站长等人的介绍，加气站于2000年12日16日投产试运行至今，操作压力始终维持在2.0MPa左右，最高2.2MPa，最低1.7MPa。实际处理能力≤10000m3/d。投产以来既未整改过，也未出现过重大安全事故。

根据对该加气站的的调查发现，目前该站存在极大的安全隐患和产品其质量问题。

1．安全阀的开启压力设定错误。根据《压力容器安全技术监察规程》和GB150《钢制压力容器》的相关规定，压力容器的安全阀开启压力的设定值可大于或等于容器的最高工作压力，但必须小于容器的设计值。目前储气罐的安全阀开启压力设定为26.5MPa，已经大于储气罐的设计压力26.3MPa，这是极为危险的。这样做的结果是，安全阀完全失去了安全泄压的作用，储罐爆炸时，安全阀还未开启。

2．储气罐的设计制造单位是自贡东方锅炉厂，从储气罐的竣工

图可知，该罐的筒体、封头等主要受压元件均选用19Mn，壁厚90mm.但从2007年成都特种设备检验所对储气罐的检测报告得知，三台储气罐的封头在不同部位处厚度变化太大，最小厚80.1mm，最大厚91.9mm，二者相差11.8mm。由于没有找到2007年以前的厚度检测报告，因此无从知道究竟是制造的原因还是腐蚀的原因导致同一封头壁厚产生如此大的偏差。如果设计单位在取罐体壁厚设计值（图上标注尺寸）时富裕量不大，则储气罐的实际工作压力不可能达到25MPa，必须降压操作。

3．该站的主要设备陈旧，许多设备已接近其使用寿命期，如三台储气罐、缓冲罐、脱水装置及压缩机等，都是2000年制造。按照中石油设计单位关于压力容器的设计规定，一般容器的设计使用寿命通常是8～10年，上述设备都已使用近9年时间。因此，对这些设备必须加强使用监控，确保安全运行。

4．据陈站长介绍，该站售出的产品气露点温度一直不达标。尽管分子筛的更换周期已缩短到每3个月更换一次，仍然满足不了产品气的国标要求，这是成都市质量技术监督局的检测结果。但在查阅该站值班人员近两月的操作记录中，我们发现自今年4月以来，产品气中水含量是0.11～0.15mg/m3（常压条件下），按此计算，其露点温度竟接近-50℃，这是不可能的事情，该结果是怎么得出的，需要做进一步调查。

特此报告。

报告人：李必忠

液化气站站长年终述职材料 篇6

大家下午好！

我叫李槟，曾经是液化气事业部销售部灌装站站长。“站长站长，站在现场”。作为一名基层管理人员，最根本的职责就是要将上级

领导的管理理念和经营策略宣传、贯彻到基层，坚决执行，保质保量完成上级领导下达的各项指标任务，同时将站内的问题及时反馈 到领导那里，为领导的管理决策提供最原始的信息。其次，要不断总结站内的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动瓶装液化气销售工作。

2010年，销售部灌装站在公司及事业部领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，在经营销

售、规范服务、安全管理、规范管理、团队建设、细化管理等方面取得了一定成效，现简要总结如下：

一、经营销售方面

瓶装液化气价格的涨跌与国际原油期货价格、国内成品油价格、液化气出厂价格、市场需求等因素有着密不可分的联系。今年全

年销售部灌装站共销售液化气7974吨，月平均销售664.5吨，全年毛利将近520万元。2010年，东站根据不同市场形势和领导要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年经营工作任务。

二、规范服务方面

在努力做好经营工作的同时，我狠抓优质服务，努力争取客户，对进站的客户我们都尽全力做到来有迎声，走有送声、热情周到；

对打来电话反映问题的客户，我和站内员工总是在第一时间进行上门服务，在开发区、市区以及其他较为偏僻的地方都留下了我们的

足迹，用我们的实际行动努力实现“以客户发展客户”的目的；夏天天气炎热，每天站里都准备好三四锅绿豆汤，方便远道而来的客户

防暑降温解渴；冬天天气寒冷，站内24小时提供热水，让客户感受到我们的热情服务。对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全 力加大了液化气的销售。

进入10月份以来，乡镇及个人客户明显增多，钢瓶换检工作也随之增加，我们及时调整工作思路，在努力保证优质服务的同时，尽全力做好了客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和认可，很多客户的钢瓶没

到期都主动要求换检，进站的客户自觉按规定进行排队，站里秩序井然。

三、安全管理工作。

安全工作对于销售部灌装站来讲，重要性不言而喻，因此，我始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员 的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还积极参加公司举办的应急预案演练和消防演练，通过演练切实提高全站人

员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实公司及上级管理部 门下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，把安全落

实到日常生产工作中；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每两小时巡检一次，做到巡检细致、到位、准确，安检员在日

常工作中注重对设备突发渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各

项安全工作及压力表、安全阀、卸车软管等定期检验工作，着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。

四、规范管理工作。

今年，进出站内的人员及车辆增多，带进来的泥巴沙子、瓜皮纸屑、废纸方便袋也随之增加。为了站内的环境，我们坚持站区卫 生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年领导到销售部灌装站检查时提出的问题，我及时从站内物品摆

放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌得到有效改 善。

五、团队建设方面

融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。我从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力

加强了团队建设。如：每次卸钢瓶时全站员工齐动手；下午忙的时候司机押运员主动上灌装台上帮忙为客户充气；车辆出现问题大家

会齐心协力帮助司机把问题解决；在有上夜班的员工休息时，其它员工做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息等一个个鲜明 的事例都说明了销售部灌装站是一个融洽、和谐的团体。

六、细化管理方面

“海不辞水，故能成其大；山不辞石，故能成其高。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。2010年在细化管理方面我着重于 对站内的电子灌装秤的一日三校工作，使其在日常生产过程中没有出现明显误差；销售部灌装站从建站开始每月电费都是按0.87 元/度结算，后来我几次找到热电厂相关人员，经过商讨协调，最后电费按0.8247元/度结算，仅此一项每年就为公司节省费用三千多 元。

虽然我在2010年取得一定的成绩，但在很多方面还存在不足，需要我继续努力学习和总结。

（1）和公司各部门的交流配合还有待加强

（2）个人的综合能力还有待提高

（3）有时处理问题思路不够清晰，缺少全盘筹划

（4）对员工关心不够，还需要切实关心职工生活，解决职工实际困难。

又是一年春来到，男儿有求安得闲？记得在电视剧《奋斗》中，徐志森对他的儿子陆涛说：“你想用你的青春做些什么？” 我又在我 的青春里做些什么？我希望自己在迈入三十一岁的门槛时无需频频回首，自信而坚定，双手捧满了收获的果实。

作为公司新任命的液化气销售部副经理，带好部门完成销售任务是我的责任，维护好公司的老客户，在此基础上开拓新的业务是

我的职责。因为在自身重重挑战的基础上，我必须给自己制定详细工作计划，有了工作计划，一切便有更清晰的思路，更明确的目标

。以下是我2011年的工作计划：

一、指导思想：

以公司刘总及事业部的领导为学习目标，以“安全、服务、细化管理”为工作主线，以公司强大经济基础和技术力量为坚强后盾，全

面贯彻公司的“跨越式发展”为方针，以国祯燃气的品牌为龙头，以品质保证为基本依托，以直销店为窗口，以商业信誉为保障，进一

步提高销售部灌装站及直销店的服务意识、质量意识、品牌意识，推进液化气销售部瓶装业务的继续发展。

二、工作目标：

1、抓好员工培训——带动员工对燃气专业知识、服务理念、沟通技巧、营销方式的学习，培养员工发现问题，总结问题，不断自 我提高的习惯。

2、把握老客户和潜在客户——经常联系，把与老客户和潜在客户的交流、沟通作为工作的重中之重。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广国祯燃气的品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，写好月度工作总结以便于自己以后工作的不断改善。

三、实施办法

1、坚定信念

尽快融入本职角色，对客户、市场和既有销售模式进行充分了解。先做自己该做的，后做自己想做的。

2、加强学习

更加深入学习本行业的经营销售运作方式，利用网络媒体及时掌握市场需求及价格的动态和趋势。

通技巧、营销方式的学习，培养员工发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

2、把握老客户和潜在客户——经常联系，把与老客户和潜在客户的交流、沟通作为工作的重中之重。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广国祯燃气的品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，写好月度工作总结以便于自

3、加大细化管理

从市场的实际需求出发，注重细节管理，不断完善液化气瓶装营销服务的每个环节，积极引导分销店安全、规范经营，进一步促

进安全用气。

4、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极 推广国祯燃气良好的品牌形象。

2010年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，自己有信心也有决心把2011年的工作做的更好。在国

祯工作的这五年的时光里，我真真切切地看到了公司所发生的翻天覆地的变化，也深刻感受到了公司必然会不断发展壮大的一种趋势。

加气站述职报告 篇7

建设单位：安徽省郎溪墙体材料有限公司申报日期：

可 行 性 报 告

2010年11月18日

关于建立加气混凝土砌块项目的可行性报告

一、总 论

目前我国大力倡导节能降耗节约土地能源，我国墙体材料产品的95%是实心粘土砖，每年墙体材料生产能耗和建筑采暖能耗近1.5亿吨标煤，约占全年能耗总量的15—18%。全国煤电企业每年排放3.8亿多吨粉煤灰和灰渣。不仅大量占用土地，而且污染环境，因此，大力发展节能、节地、利废保温隔热的新型墙体材料。加快墙体材料 改革，推进建筑节能的工作已成为全国性刻不容缓的大事。为了贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和十一五年纲要》中关于加快墙体材料改革，开发和推广节能、节地、节材的住宅体系的精神，新型墙体材料年产量占墙体材料年产量的比例由2000年的5%提高到15%，寒冷地区新型墙体材料和节能建筑，全部按采暖能耗降低5%设计建造。从政策和法规上推动了新型材料的发展限制了粘土实心砖的生产和使用。加气混凝土砌块是20世纪30年代发展起来的一种新型建筑材料，在我国也已有60年的生产应用历史。正式规模发展生产是从1968年建成北京粉煤灰加气混凝土砌块厂开始。目前，我国生产厂家有200家，总生产能力达1250立方米，我国先后从国外引进了一些先进的成套设备，在此同时，也投入了一定的力量，进行了研究设计工作，形成了适合我国国情的中、小型加气混凝土砌快生产技术，制定了全国统一的产品标准和校核办法。加气混凝土砌块的推广应用技术也得到了很大的发展，形成独立的自承重和非承重建筑体系，并且制定了应用技术规程，加强了设计队伍装备建设，极大的促进了我国 加气混凝土砌块工业的发展。总之，加气混凝土块产品已广泛的被设计院，施工单位所采用，尤其在西北寒冷地区更加显示出它的特点——保温隔热，质轻、节能，抗震的效果，享有优越的产业政策，产品发展前景广阔，也是经济效益和社会效益最佳的建设项目。

由于加气砖容重轻，保温、隔热、隔音，易加工，且生产原料丰富，特别是使用粉煤灰，又能综合利用工业废渣，治理环境污染、节约耕地，有着良好的社会效益和经济效益，是一种替代传统实心粘十砖的理想墙体材料，多年来，一直受到国家墙改政策和环保政策的大力支持，是一种具有广阔的市场发展前景的产业。

目前国家在城市建设中限制使用实心粘土砖作为框架结构的填充材料，禁止强度等级-MU10以下的实心砖在5层以上的建筑中使用。现在许多先进地区已经全面禁止红砖使用。如山东省胶东地区，政府已明令全部取缔红砖市场，强制使用加气砖。设计单位在设计楼房的过程中就标明使用加汽砖，如使用红砖，质检部门将不予验收。所以加气砖的市场潜力很大。随着建筑市场的迅猛发展，未来几年内，加气砖的市场前景前景将异常广阔。

国家为鼓励发展节能、节地、利废的新型墙体材料，以替代量大面广的实心粘土砖，推出一系列新政策，按照国务院令第82号、建科1991619号、国发199266号、财税字1994001号、财税字199544号、国发199636号、国发199737号、建科函199868号、国办发199972号、建住1999295号等文件之规定，这些政策概括起来有以下内容：

1．发展新型材料的基建、扩建、技改项目，实行固定资产投资方向调节税率为0％的政策；

2．发展新型墙体材料的项目，可列入国家开发银行的基本建设政策性投资项目，可享受政策性贷款；

3．发展新型墙体材料的项目，引进外国先进设备，免征进口设备关税和进口产品增值税；

4．凡企业利用本企业外的大宗煤矸石、炉渣、粉煤灰作主要原料、生产建材产品的所得，自生产经营之日起，免征所得税5年； 5．对企业生产的原料中掺有不少于30％的煤矸石、粉煤灰、炉渣及其它废渣的建材产品，免征产品增值税；

6．进行废渣收费或变相收费，对利用废渣生产新型墙体材的企业，排渣单位应积极给予支持，有条件的可以给予补贴； 7．对生产实心粘土砖企业征收土地使用税；

8．对应用新型墙体材料建造的北方节能住宅，固定资产投资方向调节税，税率为0％的政策；

9．在城市建设中限制使用实心粘土砖作为框架结构的填充材料，禁止强度等级MUl0以下的实心砖在5层以上的建筑中使用；

10.发展节能建筑和新型墙体建筑纳入城市建设总体规划，确保新型墙材建筑每年按一定比例增长；

11．积极推行按使用面积计算房屋售价；

12．使用实心粘土砖在价外加收一定费用，建立发展新型墙体材料“专项基金”，用于墙体企业的技术改造和建筑应用技术研究与开发； 13．各地从技术改造资金中划拨一定比例用于墙体企业技术改造； 14．采暖地区要按期达到国际颁布的《民用建筑节能设施标准》，非采暖地区要结合改善建筑物热环境制定应用新型墙材的具体规划，其人力组织实施，以此推动新型墙体材料和保温隔热材料发展，促进节能建筑全面推广；

15．大中城市对节能建筑和新型墙材建筑，可根据当地情况，适当减免城市设施配套费用。

我县三到五年内有二千万平方的建筑和大量基建工程。郎溪，气候温和，土壤肥沃，物产富足，素有“鱼米之乡”、“天然植物园”之美誉，是安徽省粮油、蚕茧的重要产区、国家商品粮基地县。境内8万亩茶园连绵起伏，堆绿叠翠，30余种国家、部级名茶馨香四溢。主要特产有历史名茶“瑞草魁”、“古南丰”黄酒、金丝蜜枣、姚村闷酱、雁鹅、银鱼、青虾、蟹、鳖等。主要矿产有萤石、黄砂、石灰石、花岗岩、高岭土、叶腊石等，萤石储量200万吨，居华东之冠。郎溪全面对外开放,投资环境小中见大。工业区内厂房鳞次栉比,成为倍受中外客商青睐的一方风水宝地。郎溪县各产业协调发展,主要经济指标每年按30%左右的速度递增。由于城建发展和新建厂房的增加郎溪对砌块的需求也日益增长，而且周边城市的发展对砌块的需求也日益增长，可谓供不应求，所有我公司决定投资五千万元在郎溪建设一个按国家标准设计年产60万方砌块的墙体材料公司。此项目建成每年实现利税五百万元左右，解决用工200人左右，对郎溪的发展有着长远的经济利益。

二、生产规模和产品方案

1。生产规模

投资两条年产30万立方米的加气混凝土砌块的生产线，预计年产加气混凝土砌块60万方。

2。产品质量与规格

按照中华人民共和国国家标准GB11968-1997《蒸压加气混凝土砌块技术》的技术要求生产。

1、容量级别：500、600、700Kg/m3(即3.5、5.0、7.5级)

2、搞压强度级别：3.5、5.0、7.5Mpa（即3.5、5.0、7.5级）

3、干燥收缩值：小于0.8mm/m

4、导热系统：0.11-0.22kcal/m.h.摄氏度

5、隔音性能：47.45db

规格：砌块：长度：600mm宽度：100、125、150、200、250、300mm高度：150、200、250、300mm 注：如需要其它规格，可由双方具体协商。

三、生产条件

1、原料资源

生产普通加气混凝土砌块的原料有铝粉、砂、水泥、粉煤灰、生石灰和水6种

2、交通运输

本厂外购铝粉、砂、水泥、粉煤灰、生石灰全部采用汽车运输，销售加气砌块采用汽车运输，公司交通运输条件十分便利。

3、电源

每条生产线设备装机总容量500kw，最大一台电机功率15kw。

4、水源

每天生产生活用水500吨左右，我公司靠近河道可采用河水，采用无塔供水，可满足生产、生活和消防用水需要。

5、供气

安装4吨锅炉（节能低碳环保型）一台，供给蒸压釜，静养室使用。

6、环境保护

生产使用的水泥全部使用散装水泥，由散装水泥汽车运进站通过密闭管道卸入散装水泥罐中。配料和搅拌过程全部在钢板料仓和密封式搅拌机内进行，生产过程不会造成粉尘污染。

在生产时，机械运行所产生的噪音较小，不超过国家规定的噪音排放标准。

环境保护方面可全部达到国家规定的各项要求。

四、加气混凝土的主要生产设备

1、原料预处理设备

粉磨机：粉煤灰加气混凝土的物料必须经粉磨后才能更好进行反应。粉磨主要使用球磨机。

2、原料计量设备

原料计量一般采用微机控制全自动计量系统。

3、物料搅拌浇注设备

物料搅拌浇注设备主要是搅拌机，它既是搅拌设备，也是料浆浇注设备。

4、切割机

粉煤灰加气混凝土在浇注发气后，形成坯体。由于坯体体积很大，要达到所要求的产品尺寸，就必须进行切割加工。

5、蒸压釜

蒸压釜是硅酸盐制品进行水化反应，获得物理力学性能的设备。其操作使用在粉煤灰加气混凝土生产中，是关系安全生产及能源利用的重要内容。

6、锅炉

锅炉（节能环保低碳型）主要为蒸压釜和预养窑等用热设施提供热能。

7、辅助设备

⑴模框、底板、模具车

这些设备配合组成浇注模具，是粉煤灰加气混凝土的主要成型设备。

⑵蒸养车、摆渡车、吊具

这些辅助设备是蒸压养护系统所必须配备的。

五、加气混凝土砌块工艺流程

将粉煤灰或硅砂、矿渣加水磨成浆料，加入粉状石灰、适量水泥、石膏和发泡剂、稳泡剂经搅拌注入模框内，静养发泡固化后，切割成各种规格砌块或板材，由蒸养送入蒸压釜内，经高温高压蒸气养护形成多孔轻质的混凝土制品。

加气混凝土生产工艺

1、加气混凝土砌块原料储存和供料

原材料均由汽车运入厂内，粉煤灰在原材料场集中，使用时用装运入料斗。袋装水泥或散装水泥在水泥库内储存。使用时用装运入料斗。铝粉等放在铝粉库，使用时分别装运至生产车间。

2、加气混凝土砌块原材料处理

粉煤灰（或砂、石粉）经电磁振动给料机、胶带输送机送入球磨机，磨细后的粉煤灰（或砂、石粉）用粉煤灰泵分别送至料浆罐储存。

石灰经电磁振动给料机、胶带输送机送入颚式破碎机进行破碎，破碎后的石灰经斗式提升机送入石灰储仓，然后经螺旋输送机送入球磨机，磨细后的物料经螺旋输送机、斗式提升机送入粉料配料仓中。

化学品按一定比例经人工计量后，制成一定浓度的溶液，送入储罐内储存。铝粉由铝粉库运至生产车间，用电葫芦提升到配料楼二楼倒入搅拌机中定量加水，搅拌成铝粉悬浮液

3、加气块配料、搅拌、浇注

石灰、水泥由粉料配料仓下的螺旋输送机依次送到自动计量秤累积计量，秤下有螺旋输送机可将物料均匀加入浇注搅拌机内。

粉煤灰（或砂、石粉）和废浆放入计量缸计量，在各种物料计量后模具已就位的情况下，即可进行料浆搅拌，料浆在浇注前应达到工艺要求(约40℃)，如温度不够，可在料浆计量罐通蒸汽加热，在物料浇注前0.5～1分钟加入铝粉悬浮液。

4、加气块初养和切割

浇注后模具用输送链推入初养室进行发气初凝，室温为50～70℃，初养时间为1．5-2小时(根据地理有利条件，可免去此工艺)，初养后用负压吊具将模框及坯体一同吊到预先放好釜底板的切割台上．脱去模框．切割机即对坯体进行横切、纵切、铣面包头，模框吊回到运模车上人工清理和除油，然后吊到模车上组模进行下一次浇注，切好后的坯体连同釜底板用天车吊到釜车上码放两层，层间有四个支撑，若干个釜车编为一组。

切割时产生的坯体边角废料，经螺旋输送机送到切割机旁的废浆搅袢机中，加水制成废料浆，待配料时使用。

5、加气块蒸压及成品

坯体在釜前停车线上编组完成后，打开要出釜的蒸压釜釜门，先用卷扬机拉出釜内的成品釜车，然后再将准备蒸压的釜车用卷扬机拉入蒸压釜进行养护。釜车上的制成品用桥式起重机吊到成品库，然后用叉式装卸车运到成品堆场，空釜车及釜底板吊回至回车线上，清理后用卷扬机拉回码架处进行下一次循环。

六、设备投资概算

A、设备配置

1.球磨机

2台

300万 2.原料计量设备

2台

200万 3.物料搅拌浇注设备

2台

4.切割机

2台

5．蒸压釜

15条

6．辅助设备

7．试验仪器及设备

8．变压器配电站 500KW

B、生产设施

1．场地

50亩地

2．办公，住宿楼 4000 m2

3．试验室、养护室（8-10间）150 m2

4．料场 3000-5000 m5．供水系统 ６00吨/天

6．供电系统

7．排水、排污管路

C、场地设施

1.道路、场地硬化 60-80元/ m2

200万

180万

300万

600万

15万

20万

８00万

500万

10万 200万

2．设备基础

80万

3．配电房、地磅房

10万

4．工具房、维修间

10万

D、办公生活设施

1． 食堂

20万

2． 小车及工具车 各1辆

18-20万

3． 办公用品

5万

七、经济效益分析

成本构成：按照目前建筑材料、电力、燃料价格及工资水平，预测产品的单位成本构成如下表： 序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 粉煤灰 生石灰 石膏 脱模剂 铝粉膏 水费 工资 燃油 动力电

单位 消耗定额1/m3 单价（元）单位成本（元/m3）Kg Kg Kg Kg Kg T Kg 度

450 120 50 15 1 0.5 0.3 3 6 200 200 50 3 14000 2 11 6000 0.8 24 10 0.75 3 7 0.6 11 18 4.8 合计88.15 水泥（普通）kg

1/m3

预计单方成本：88.15元 市场平均单价：150元 预计单方获利：61.8元

预计年任务量：60万立方米 预计上交税金：500万元 预计年度获利：3711万 预计投资回收期：13个月

八、综合评价与结论

（1）本项目建设工程总投资:5000万元

项目投资回收期：16个月(不含建设期)

上述主要技术经济指标达到本行业相同规模生产企业先进水平。（2）粉煤灰加气混凝土砌块的原料来源稳定，生产工艺成熟，技术可靠，设备配套，具有良好的市场销售前景，同时可节能、保护耕地、保护环境。具有良好的企业经济效益的社会效益、环境效益。6.问题及建议

（1）由于项目进度较紧张，无法采集范围广泛的资料，本报告参考行业内一般报价及平均指标的调查数据为计算依据。

加气站总结 篇8

今年以来，我压缩天然气有限公司在总公司的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加气站优质服务工作的局面，从而切实保障压缩天然气有限公司各加气站在安全生产和财产不受损失，向制度化、规范化、精细化建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我公司是XXXX年X月建成投运了全市第一座加气站——XX路加气站；历经十年的发展，又陆续建成12座加气站；在上级的要求和加气站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，把安全工作列入第一位，公司经理直接抓，各加气站站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加气站的劳动纪律和岗位制度，针对加气站的具体情况和上级的要求规定了实际的安全操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，至今我公司各加气站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以“无、事故、无污染、无职业危害”为目标；严格按照国家《安全生产法》开展各项工作；认真执行《安全生产管理条例》，不断健全完善内部管理制度。制定有《加气站站长岗位职责》《充装工岗位

职责》《安全检查管理制度》《安全运行管理制度》《安全作业管理制度》《设备巡检制度》《消防安全巡查制度》《事故与应急管理制度》《安全隐患整改制度》《安全生产奖惩考核办法》《加气机安全操作规程》《加气站充装工安全操作规程》等五种岗位职责和十六项管理制度、四项操作规程。严格按照行业规范和操作规程要求组织生产，真正做到安全生产、科学管理，确保各项工作的正常进行。

2、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由公司经理负责，将安全生产工作列入各加气站的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究站长及直接责任人的责任。

3.优质服务；按照压缩天然气有限公司工作流程要求，在岗职工与各加气站签订安全责任书，加气站与公司签订安全目标责任书，明确各自的职责和义务；在工作中以老带新，对每一名到站工作的员工进行培训，要求在第一时间了解加气站工艺流程及工作方法，在考试合格后持证上岗，严格按操作规程操作；由于我们把工作做到细致

化，以优质的服务吸引了更多用户，让司机都满意，让领导放心；

三、安全生产目标量化

由于我公司在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我公司各加气站的工作量也取得了很大的成绩。从2008年以来，我们着重对私家车、公务用车、驾校车辆及县区出租车辆做了大量的宣传工作，宣传压缩天然气的有关知识及优点；到目前我公司为2500余辆出租车、650余辆公交车、2300余辆私家车、公务用车、驾校车辆提供加气服

务；日供气量超十万立方米。

这些数据表明我们加气站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更上一层楼。

四、确保安全更好发展

加气站会计职责 篇9

一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司财务管理制度，认真履行会计职责，遵守职业道德，维护公司合法权益。

二、按照会计制度的规定，正确设置会计科目、会计凭证和会计账簿。负责审核银行出纳、现金付款出纳凭证，对原始凭证、记账凭证要进行严格审核、整理，并将会计资料装订入档。

三、配合站长进行成本、费用的分析核算，审核、控制公司各项成本的支出，促进增收节支，提高加气站的经济效益。

四、负责总账、明细账的登记与核对，负责财务报表的编制，保证账账、账表、账务相符。

五、负责税务申报工作，及时填制税务申报表，按时缴纳税款。

六、年终决算完毕，应将全年的会计凭证、报表收集齐全，分类排列，以便查阅。

七、做好领导临时交办的其他工作。

加气站出纳职责

一、严格执行国家和公司关于现金和银行结算的规定和制度，管理好加气站在银行开设的账户，完成加气站的各项结算工作。

二、严格管理加气站所收现金，不得挪用、坐支，及时送交银行，定期转入公司结算。

三、负责银行存款账户的管理工作，定期与银行对账，编制银行余额调节表，由会计审核无误后将其归档备查。

四、向站长每日报送资金账户的结余情况、每周报送各资金账户的收支情况，并及时反馈银行有关信息。

五、对收回的票据必须进行清点核对，确认并登记所收资金，对于收费员所缴销的发票进行核对审核。

六、严格按照资金审批程序进行款项支付。

七、编制的银行存款和现金收、付款记账凭证经会计审核后及时登记现金日记账，做到日清月结，账面余额与库存现金每日核对无误。

八、负责保管库存现金、空白支票，确保其安全和完整无损。

九、组织发放企业员工工资和奖金。

加气站建设流程 篇10

一、市场开发

1、搜集当地经济、人口、车辆、楼房住户、矿产资源等资料。

2、编制简要的项目建议书或资金预算。

3、报公司决策层。

二、政府审批

1、通过当地招商局，向当地政府递交投资申请。

2、经政府批示或签协议。

三、注册公司

1、章程、法定代表人、注册资本金。

2、开户银行、验资报告。

3、领营业执照。

4、公章、组织机构代码证、国税地税税务登记证。

四、立项备案

1、发改委立项。

2、委托设计院编制项目建议书。

3、建议书被发改委批。（此项要求：符合当地规划建站指标，符合当地加气站发展规划，并取得燃气主管部门的同意建设的批文手续）

五、选址

1、交通便利。

2、具备供水供电（10千伏电源或380伏动力电源）

六、占地

1、单独的LNG加气站约占5亩。

2、选址请规划局、土地局、安监局、环保局、消防等人员参加签署意见。

七、测绘

1、绘单位测量地形图。

2、规划局办理土地规划蓝线。

3、土地局办理建设用地预审意见，乡土地所、县土地局、县政府、市政府，逐批。

4、对土地公示，挂牌出让。

八、环境

1、编环评影响报告。

2、专家对环评报告评估。

九、安评

1、周边环境安全条件。

2、专家论证。

十、安全预评价

1、请资质单位编安全预评价报告。

2、向安监局提交，专家评审。

十一、土地局公示后（30天）交土地出让金。国土局办建设用地许可证。

（至此要办理土地征用手续、土地证、选址意见书、规划建设用地许可证、建设项目规划许可证）

十二、地质结构报告(地勘)

十三、为设计院提供以上资料，提出建站性质、规模。设计院出具项目建议书，施工蓝图，安全设计专篇和消防专篇（光盘）（安全设施设计应符合标准规范，并要求通过安监部门审核）

1.初步设计（包括总平面图，建筑样式、CNG加气站效果图，主要设备配备、工艺设备、加气站消防、环保、安全要符合要求）及设计初审；2.施工图纸设计

十四、向当消防部门报第十三项，请求审理图纸，向建设局报施工蓝图。

十五、安全设计专篇提交安监局。

十六、到建设局办建设工程许可证。

十七、施工许可证

1、施工单位到建设局备案，交建设费、施工方案。

2、监理单位到建设局备案。

3、建设单位到建设局缴费，办理建设工程许可证。

十八、进场的材料到质检局办手续。压力容器到技术监督局备案，（部分设备制造周期长，需提前采购到位）

十九、施工人员到当地派出所备案。

施工流程

场地平整（通临时用水、临时用电）修建围墙 建设房屋

接地极、预埋管等地下工程 设备基础

挖电缆沟、燃气沟

现浇场地（操作区花砖、混凝土，车过区按设计）罩棚安装 防液堤建设

电力公司办理架设变压器。自来水公司办理用水。设备安装

设备调试、管线预冷 管线保温

施工方：整理峻工资料。

建设方：组织施工方、监理方、建设局、质监局现场验收。预决算单位：《决算报告》。

压力容器到质监局办：压力容器使用登记证。（可交施工单位协助办理）

人员培训

安全局办理：安全管理证、员工上岗证 质监局办理：特种行业上岗证。

消防部门：消防队员培训证。（人员要通过质检、消防、安监部门的培训，并取得相应的岗位培训证书）

气象局对防雷接地测试：并出具测试报告书

压力表、安全阀、温度计、流量计、加气机到压力容器检验所校验，并出具检验证书。消防器材：消防部门验收（验收消防设施等）国土局：土地使用证 房产局：房产证（可将来办理）

有资质单位编：安全验收评价报告（河南有的地方不要安评）安监局专家评估，现场验收。

整理全部峻工资料到省、地区安监局危化处办：危化品特殊经营许可证。

制定制度、规程