主管竞聘主持词

2024-12-21 版权声明 我要投稿

主管竞聘主持词(共8篇)

主管竞聘主持词 篇1

大家下午好!我是星光大道项目部置业顾问薛晶莹!作为本次主管竞聘上岗会议的主持人我感到非常的荣幸!

今天对于星光大道项目部来说是一个非常特殊的日子!因为今天我们大家将共同见证星光大道项目部新一届主管的产生!

首先让我们以热烈的掌声欢迎我们天润元坤投资集团董事长邓总、及各位领导的到来!非常欢迎你们!

竞聘者演讲完毕后,主持人上台。

让我们再次以热烈的掌声送给1号选手精彩的演讲,下面进入到各评委提问环节。有请我们的评委对参赛选手进行相应的提问!

(每一位选手演讲完后都按照该形式进行)

结束语:中国梦、个人梦。每个人心中都有自己的梦想,在实现梦想的过程中都会遇到各种各样的挫折和困难,但我相信只要我们为了梦想不懈的努力和奋斗,最终都会实现我们的目标和愿望!

在竞选活动即将结束的时候让我们以最热烈的掌声有请我们天润元坤投资集团董事长邓总为大家讲话!

邓总讲完话后

内部竞聘_主持词 篇2

主持词尊敬的领导们、亲爱的同事们:

大家好!首先感谢各位在百忙的工作之余,抽出时间参加这次竞聘会!我是人力资源部的xxxx,本次竞赛将由我主持。

内部竞聘是我们公司的优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特举行这次内部竞聘活动。今天,竞聘的岗位是前台预订部班长,共有7位选手参加竞选,通过此次竞选,将产生1位班长。

这7位竞聘选手是:

XXXXXXXXXXXXXX下面,介绍本次竞聘评委担任本次竞聘的评委有:

公司总经理XX事业部总经理XX运营总监郭XX财务总监XX人力资源部经理XX前台预订部经理韩XX前台班长XX接下来,有请事业部总经理XX讲话,大家掌声欢迎。

谢谢王总的讲话,接下来由我来宣读本次竞聘的规则。

请看大屏幕:

各位竞聘选手请注意,每道问题出现后,会有三分钟的思考时间,采取自愿上台回答的形式,在回答问题之前,请先报出自己的姓名,再回答问题。

请各位评委注意,你们每人面前都有一套评分卡,一共10张;每道题各一张,选手回答问题后在相应姓名下进行打分,该题目打分完毕,签上本人姓名,将该道题的评分卡传至XXX处。我们随后进行分数统计,并当场公布结果。

。。好的,希望请问大家有没有不明白或者有异议的地方?。。每一名选手都能在此次竞聘过程中,发挥出自己应有的水平,展现出自己独特的风采,下面我宣布本次竞聘正式开始!

(请各位评委打分)

。。。。。。。。。

(宣读打分结果)。。。。。。。。。

感谢七位选手的精彩展现,下面大家可休息五分钟,由记分人员统计结果,五分钟后我们宣读竞聘结果。

。。

。。。

下面我宣布竞聘成绩。XX分。XXX分。

获得本次竞聘岗位的人选是XXX我们以热烈的掌声表示祝贺!

。。

有请竞选胜出的班长和我们大家分享此刻的心情。。

再次用热烈的掌声向竞聘胜出的人员表示祝贺。我相信,今天将会成为大家职业生涯中的一段难忘的记忆,相信所有的人参加过这次竞聘后,都会让自己得到了极大的锻炼和提升,这次没有胜出,没有“不积跬步无以至千里不积小流无以成江海”你们一定要相信关系。只要自己在未来的工作中有更加精彩的表现,量变总会引起质变,我们也同样期待着你们的绚丽绽放。

岗位竞聘会议主持词 篇3

下午好!

前段时间,我院公推直选党总支书记工作取得了圆满成功,推选出的3名党总支书记现已进入公示程序,这是我院在贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》、进一步深化干部人事制度改革、强化中层干部队伍建设、推进学院管理水平提升方面迈出的新步伐。

目前,我院在通过高职院校人才培养工作评估的平台上面临着更新的发展机遇和前所未有的挑战,学院党政在年初的工作思路中已明确提出创建示范院校的更高目标,这个目标的实现,必须依靠广大中层干部认真贯彻落实学院党政的决议,必须依靠全体师生员工层层落实工作目标,可见,在学院事业发展的进程中,人的因素是决定事业成败的因素,激发全体教职工的积极性和能动性,是创造事业新辉煌的关键。因此,建设一支战斗力强、团结性好、积极性高的干部队伍一直是学院领导班子考虑的问题。

主管竞聘主持词 篇4

一:奏唱国歌

二:班主任《教学教务安排》 三:领导讲话 四:班长述职演说

尊敬的领导,亲爱的伙伴们,大家早上好!

非常欢迎大家来参加本次销售队伍主管培训班,我是杨凯,来自徐州是分公司沛县支公司,非常荣幸由我担任本次销售队伍主管培训班的主持,非常希望能得到各位的支持与配合!

朋友,大家带着亲友的嘱托和期盼,带着对事业的憧憬和对理想的追求,您满怀澎湃的激情和梦想,带着对知识的渴望和远大理想的抱负,让我们从这里插上翅膀。今天,各位伙伴欢聚在苏州干校,这里因您的到来而显得温馨荡漾,喜气洋洋,在未来五天时间里,我们将共同学习,共同成长,共同把成功的喜悦分享,共同把收获的果实品尝,让我们一起努力,让我们共同期待,让我们在中国人寿这个大家庭中茁壮成长,携手奋进,铸造辉煌。

下面我宣布:中国人寿保险公司销售队伍主管培训班开训典礼,现在开始,有请大家全体起立,奏唱国歌,礼毕,请坐。

此次培训班,为了能使大家愉快的生活,有序的进行,特设立了会务组,教务组,来帮助大家完成这五天的学业,接下来就有请本次培训班班主任 经理为我们带来相关的学习安排,掌声有请。

树木的成长离不开雨露阳光,个人的成长更需要领导的关怀和期望,本次培训班也受到了领导的高度注视,接下来让我们用热烈的掌声有请 做重要讲话,掌声有请。

感谢 经理,经理的讲话是叮咛,是嘱托,更是期望,我们本次培训班的学员有能力。更有决心,不辜负领导寄予我们的期望。让我们再次把热烈的掌声送给 经理。

伙伴们,不管你曾经多么辉煌,多么平凡,培训班将是你人生的又一个起点,不管你曾经多么的普通,多么耀眼,培训班将是你生命中的又一道风景线,在今天这个特别的日子里,我们的班长在这里也要给领导和大家分享他的心情,让我们掌声有请

亲爱的伙伴们,如果你还有理想,那么就应该为自己的未来绘一副蓝图,让我们一同携手来,在国寿的大旗下,共同成长,共同成功!

主管竞聘主持词 篇5

成人学校的副校长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常感谢领导给我这样一个机会让我参加竞选,成人学校的副校长竞聘演讲稿。对我而言,这不仅是一次展示自我的机会,更是对自己职业生涯的一次锻炼、学习和提升。相信大家对我已并不陌生,我叫方幼君,毕业于宁波大学中文系,中学一级教师。今天我竞聘的是**成人学校的副校长,下面我谈谈竞聘这一岗位的优势:

本人因患声带小结多年,虽数次动过手术,但疗效甚微。所以于 08 年 8 月调入**镇政府从事成教工作。在我调入之前,**的成教工作几乎为零。经过 3 年多的努力,现今的成校已开设了 2 个班级,其中与浙江船厂联合举办的成人高中双证制培训班,开创了我市成人教育“校企联合”的先例,深受教育局领导的重视和肯定,演讲稿《成人学校的副校长竞聘演讲稿》。目前在读学生 110 人,已有 43 人获得高中双证制毕业证书,为今后的求职奠定了较好的文化基础知识和操作技能。同时我校还承担了市劳动局每年二期的计算机上岗证书培训,合格率达 95% 以上。

如果我能竞聘成功,我今后的工作设想和打算:

一、确定办学方向:、面向社会,大力开展学历和非学历教育、职业技术、劳动就业和再就业培训、外来工培训等。、把成人学校建设成为我镇教育的主阵地,配合科协、安监办、计生、妇联、文化站、民政办、司法所等部门,开展民主与法制、人口

环境与计生、社会文化道德、劳动安全、家教等各种形式的全民性教育。

二、具体做法:

(一)、加大成人学校宣传力度

现在社会大多数人对我镇成人学校不了解,甚至不知道,一定程度上影响了我校招生和各项工作的开展,所以要发展成人学校,拓展成人教育,加大对成人学校职能的宣传力度成为又一关键。

(二)做到 “三结合 ”

坚持学校主导,面向社会,实行多元办学的机制。以成人教育和岗位培训为重点,实现学历教育与岗位职业技能培训相结合;长期性教育与短期性教育、长训班和短训班相结合; “校与校 “、“ 校与企 ” 相结合;发挥人缘、地缘、资源的优势,做到优质配置,资源共享。

(三)做到 “ 长 ” 求稳,“ 短 ” 求活 1、长训班求 “稳 ”,以学历班为主

目前,与浙江船厂合作,开办了为期一年半的技术班;下设《高中语文》、《 公民道德与法律》、《高中数学》、《社会》、《计算机》五门科目。、短训班求 “ 活 ”,以为企业开设岗位培训为主。岗位培训争取与 “劳动所 ”、“安监办 ”、“派出所 ” 等部门合作,对各企业的工人进行岗位前的综合素质培训。目前,**镇外来务工人员为 1 万左右,他们是我镇一支强大的生产主力 军,但他们来自五湖四海,文化层次、思想素质、安全意识、环境适应性等差异很大,对企业生产和社会治安环境都有一定的不良影响。争取与 “劳动所 ”、“安监办 ”、“派出所 ” 合作,对各企业招聘的工人进行岗前培训(在岗培训)。培训的内容可以是生产技术、安全知识、法律知识,计划生育管理条例等等。其目的是:提高外来工生产安全意识,减少生产事故的发生;增强外来工遵纪守法的意识,减少外来人员的违法乱纪现象,改进治安环境;加强外来工计划生育和交通知识的教育。总之,目的是提高我镇各行业从业人员

的工作素质,使我镇成人学校真正为企业服务。

尊敬的各位领导、同事们:教育工作没有最好只有更好,我坚信“天道酬勤,人道酬诚,不勤不诚,一事无成。”请赋予我一次机会,我会摆正位置,尽职尽责,积极配合各个部门搞好我镇的成教工作,在更广阔的舞台上,为自己钟爱的教育事业竭尽全力。最后,我不管这次竞聘能否成功,就用泰戈尔的诗句来结束我的演讲:“天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过!”

谢谢大家!《成人学校的副校长竞聘演讲稿》 生自主管理”的模式。多年来在班级文化建设中,我通过共设班徽、运动会、寝室自主班会等创新活动激发学生的内驱力,所带班级班风浓厚、积极进取,先后数次被评为“奉化市先进班集体”、个人也被评为“奉化市优秀班主任。” 12 年的班级管理不仅磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我对“一分耕耘一分收获”有了全新的理解和感触。

性教育。

二、具体做法:

(一)、加大成人学校宣传力度

现在社会大多数人对我镇成人学校不了解,甚至不知道,一定程度上影响了我校招生和各项工作的开展,所以要发展成人学校,拓展成人教育,加大对成人学校职能的宣传力度成为又一关键。

(二)做到 “三结合 ”

坚持学校主导,面向社会,实行多元办学的机制。以成人教育和岗位培训为重点,实现学历教育与岗位职业技能培训相结合;长期性教育与短期性教育、长训班和短训班相结合; “校与校 “、“ 校与企 ” 相结合;发挥人缘、地缘、资源的优势,做到优质配置,资源共享。

(三)做到 “ 长 ” 求稳,“ 短 ” 求活 1、长训班求 “稳 ”,以学历班为主

目前,与浙江船厂合作,开办了为期一年半的技术班;下设《高中语文》、《 公民道德与法律》、《高中数学》、《社会》、《计算机》五门科目。、短训班求 “ 活 ”,以为企业开设岗位培训为主。岗位培训争取与 “劳动所 ”、“安监办 ”、“派出所 ” 等部门合作,对各企业的工人进行岗位前的综合素质培训。目前,**镇外来务工人员为 1 万左右,他们是我镇一支强大的生产主力 军,但他们来自五湖四海,文化层次、思想素质、安全意识、环境适应性等差异很大,对企业生产和社会治安环境都有一定的不良影响。

争取与 “劳动所 ”、“安监办 ”、“派出所 ” 合作,对各企业招聘的工人进行岗前培训(在岗培训)。培训的内容可以是生产技术、安全知识、法律知识,计划生育管理条例等等。其目的是:提高外来工生产安全意识,减少生产事故的发生;增强外来工遵纪守法的意识,减少外来人员的违法乱纪现象,改进治安环境;加强外来工计划生育和交通知识的教育。总之,目的是提高我镇各行业从业人员的工作素质,使我镇成人学校真正为企业服务。

尊敬的各位领导、同事们:教育工作没有最好只有更好,我坚信“天道酬勤,人道酬诚,不勤不诚,一事无成。”请赋予我一次机会,我会摆正位置,尽职尽责,积极配合各个部门搞好我镇的成教工作,在更广阔的舞台上,为自己钟爱的教育事业竭尽全力。最后,我不管这次竞聘能否成功,就用泰戈尔的诗句来结束我的演讲:“天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过!”

谢谢大家!

教师,我的弟媳是教师,我的爱人和我都是教师,一句话:我的家是教师之家,我以教师之家为荣!

我在教育中长大我能当教师,除了家庭的影响外,我的启蒙老师对我的影响特别深刻。由于当时小镇上没有学前教育,我在写小写“3”的时候写成了像在飞的小鸟。是老师手把手地教我学会的,就像我妈妈那样,我不由自主地叫了一声:妈妈。从此,在我心中播下了当教师的种子。

18年前,我从东莞师范学校踏上了深圳这片热土,走上了神圣的讲坛。从此,教育成了我生命中的一部分。在这宝贵的18年中,我上过语文、数学、美术、体育、劳动、思品、信息技术等科目,当过多年的班主任、年级组长、教导处副主任、教导主任、教科室主任等职,参与组织过区一级、市一级和省一级三种等级学校的创建工作。多次被评为区先 1 进教师、区优秀班主任、区教育系统优秀共产党员。近年来,在省、市级报刊发表的文章达16篇。XX年被评为区语文学科中青年骨干教师。主持莲南小学教导处工作以来,贯彻落实校领导正确的办学思想,扎扎实实落实素质教育,莲南小学的教育教学水平不断提高。我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事创业,是非常幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、大学难以学到的教育教学管理经验。

我要在罗湖教育中实现自己的人生价值。有以上的人生经历,为我今后的教育教学管理工作打下了坚实的基础。我有百倍的信心当好校长的助手,协助他办好学校,让学校上档次,上水平,为罗湖教育

强区增光添彩。

当前,教育战线正迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素质教育实施正方兴未艾。面向全体,全面发展,培养学生的创新精神和实践能力。“面向全体”就是坚持促进每一个学生的发展,教师帮助每一个学生得到发展,因材施教,注意培养学生的个性特长。“全面发展”就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素质。

如果有幸当上副校长,我将协助校长做好分管的工作,并实行“一个转变,三个改革”。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培养成具备初级生存能力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素质合格并有特长的生源。

一改教学法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教育家魏书生。他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教育教学的经验。我特别佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担任语文课,还要经常在外作报告。按道理,他所任教的班级一定是差班,不说差班也一定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成绩名列前茅。我左思右想,他与我们传统的教育方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在能力,使学生在发现中学习,在创造中进步。他把学生分成语音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学生怕写

作文、日记的问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的情况如实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜欢写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的论文获得了中央教科所学法指导论文二等奖。

二改教材。新一轮的课程教改革早就定好了调子:国家实行国家、地方和学校课程体系;实行一纲多本;打破出版、发行的大一统局面。这是我国教育改革的深入。我们作为基层的教育工作者,对这一改革从内心感到高兴。一是我们有选用教材的权利;二是我们可以编写校本教材;三是实行综合课程后,我们的课本种类可以大大地减少,学生的书包将

会真正地减轻,才能把素质教育深入地开展下去,教师才能抽出一点时间去进修,以适应时代的要求。目前,莲南小学围绕科普兴校这一特色,正在进行“三模”科普活动课程的研究和开发。我们有信心、有决心、有能力把教材开发出来。届时,我们还要申请鉴定和专利。

三改评价标准。评价标准是方向标,具有强大的导向作用。一是上级政府部门对一所学校的评价;二是学校本身对教师工作的评价;三是对学生的评价。我认为,要评价一所小学办得怎么样,广东省督导评价体系是比较科学的、系统的。在评估标准里面,包括了学校办学条件和管理两大类别,一共有39条指标,每一指标有相应的分值,总分值500分。对学校的每一环节,每一个角落都纳入评估体系。我将协助校长按督导评估的的标准建设和管理好莲南小学,力争早日实现五年规划的目标--把莲南办成省一级学校。学校对教师工作的评价,一直是校长们头痛的问题,因为教师的工作是良心工作,难以衡量。

我认为可以制定相应的量化评比标准,实行量化考核,过程和结果相结合,定性和定量相结合。以“三个有利于”和“三公”为原则:有利于学校整体工作;有利于教师积极性的调动;有利于学生综合素质的提高。做到公平、公正、公开。作为学校领导绝对不能以班级平均分或合格率作为教师工作评价的唯一标准。要是这样,接到后进班的教师再认真、再负责,桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉献青春热血,实现人生最大的价值,是我最大的幸福!

最后,我想说,不管能否当上副校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于罗湖教育,现在属于罗湖教育,将来仍然属于罗湖教育。

谢谢!

天我鼓足勇气走上来。为有过这样感觉的老师们说一句话:其实我们都很辛苦,其实我们都很委屈!但我还想告诉老师们,我的工作感悟:教师的成长是需要付出代价的,让那些辛苦、委屈成为我们教师成长的代价吧!有了这些付出的代价,我们才会加倍努力工作,取得更大的收获和成功。要不然付出的代价就没有任何意义!所以,我参加这

次竞聘,为曾经辛苦而委屈的过去努力做一些改变。我认为做好副校长工作必须坚持以下这几个思想:

一、加强学习不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应新世纪教育改革发展的需要。要更好的适应副校长的业务工作,就必须不断地加强自己的业务管理水平,我会利用业余时间,学习先进的教学理念吸收教育教学管理的先进经验,及时把最前沿的教学信息向全体教师传达。通过学习使自己的观念得到更新,业务水平得到提高,更好的更专业的去指导业务工作。同时我也希望所有的老师也能主动学习,只有不断主动学习才不会落伍,只有不断地主动学习才会进步。我们应该跟着时代做“学者型”的教师,再做“研究型”的教师,那么我们做教师就不再是一种职业,而是一种事业。

二、敢于改革、创新,营造良好的教学氛围

教育教学工作,有许多领域值得我们去研究,同时工作过程中可能存在的问题或不完善的地方,也值得我们探讨、改革。学校制定的所有规章制度,我们每一位老师都有权利去质疑,也可以提出合理性的意见或建议。因为一个学校的制度的完善不是一个简单的过程,需要全体老师去验证、实践。所以我们对任何工作决策、组织、指导的

过程中都应该以改革、创新的意识去思考。在教学中只要老师们敢想、敢做,我就敢支持。我们不要害怕失败,也不要害怕错误,因为只有经历了失败和改正了错误,才会赢得真正的成功。在这个过程中对教师的评价、考核要体现人文性,应该把工作过程和工作结果相结

合,并且为以后的工作留有一定的有效时间和发展空间。争取做到“三个有利”:有利于学校整体工作的发展,有利于教师积极性的调动,有利于学生综合素质的提高。同时评价、考核的过程还要做到公平、公正、公开的原则,加强制度的制定和考核过程的透明度。

三、学校各级协作、团结,构建和谐校园

学校领导和谐的分工协作与齐心合力的工作,是办好学校的关键,但也离不开广大教师的鼎力支持。所以作为一名副校长应始终明确自己的职责,摆正自己的位置,努力营造:上与校长、下与老师、中与领导班子之间的融洽关系。作为校长的助手,工作上积极配合,思想上主动沟通;对老师们要热切关注,用心地帮助,不断地激励,因为老师的发展就是学校的发展,老师的成长就是学校的成长。对自己分管的工作要高度负责,身体力行,不敷衍,多谋事,不谋人,大胆的工作,勇于创新。尽量处理好工作中存在的问题。同时作为一名副校长,不仅仅是参与政策的制定者,过程的管理者,更是工作的执行者。要把自己当作教师中的普通一员,急教师所急,想教师所想,关注教师工作,关心教师生活,尽力为教师创造和谐快乐的环境,让老师们工作开心、生活舒心。从而来体现学校的管理风格。

有酸甜苦辣的教学经历,有敢于创新的工作思想,再加之持之以恒的工作精神,我相信任何人都会成就一番事业!

最后我想说,不管我能不能竞聘成功,但对我的人生旅途来说:今天,我努力了!同时预祝德岭山学校的明天更精彩。

谢谢大家!

3、开展特色教育、特长教育。在原有教学特色基础上逐步实现计算机教学实用化。即,教师自制课件,上网集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,积极参加各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。

4、确立“面向全体,狠抓中下,提优补差,大面积提高”的教学目标,积极推行启发式、讨论式教学,培养学生的创新精神和实践能力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是学校发展的 我的演讲完毕,谢谢大家!成人宣誓仪式议程与主持词

时 间:XX年5月 24 日星期五

地 点:学校舞台

大家上午好!

中国近代史上著名的启蒙思想家梁启超在《少年中国说》中写道:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,---少年胜于欧洲,则国胜于欧洲,少年雄于地球,则国雄于地球。”同学们,你们是早晨的太阳,肩负着国家民族振兴的希望。现在,你们即将跨入成人的行列,它意味着一个人的身心已走向成熟,从此肩负起家庭、国家、民族和社会的责任。在这个回望十八年风雨历程,展望未来热血人生的关键时刻,由我校承办的“成长、感恩、责任、梦想”为主题的成人宣誓仪式,即将举行。见证我校60余名学子十八岁成人礼这一最珍贵、最灿烂的青春时刻,这是上级领导、社会师长,对我们全体同学无限的期待。

以下让我介绍今天莅临指导、参加成人礼见证的各位领导,他们是:校长李兴仁同志、教务处何火森处长、就业办尹合林主任、总务处张雄坚处长、学生处杨刚生副处长、经管教研组组长王南庭、机械教研组组长陈燕顺、综合教研组组长巫继雄、体育教研组组长肖金宇、艺术教研组组长郭唤荣。

我宣布:“成长、感恩、责任、梦想”成人宣誓仪式,现在开始。

1、首先进行第一项,进行升旗仪式。

请全体起立,出旗

请全体师生肃立,升国旗,奏国歌。

礼毕!

2、仪式进行第二项:让我们以热烈的掌声欢迎校长李xx同志致贺词。

长大了,作别了过去的酸甜苦辣,开始了未来挥洒青春的精彩历程。让我们满怀豪情,跨入人生新的阶段。

3、仪式进行第三项,有请60余名青年学生,依次位跨入成人门。

同学们,跨过了成人的门槛,你们翻开了人生全新的一页。在你们过去的成长过程中,父母对你们细心呵护,我想,你们会终生难忘,对你们的未来,家长们会充满期待。告别了浮躁、懵懂和迷茫,我们迎来了沉稳、睿智和坚定;告别了无知、幼稚和幻想,我们迎来了充实、从容和高昂。

4、仪式进行第四项:下面让我们以热烈的掌声有请团委副书记彭 真同志宣读参加成人礼的同学名单:

主管竞聘主持词 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今天,怀着激动和感恩的心情,我站到了这里。激动,是因为我竞选的副主管兼坐班主任一职,意味着更大的责任和更多的付出,必将进一步激发自己干事创业的热情;感恩,是因为每一次岗位的竞选,无不饱含着行领导的信任与期望,无不凝聚着同事们的帮助与支持。也正因为如此,我才有信心站到这里,向各位作一汇报并竞选副主管兼坐班主任一职。

蓦然回首,往事历历。自1996年12月从NN行SSZZ县支行进入NNFF行SSZZ县支行以来,我在这个大家庭里,已经度过了16年的光阴。一路走来,我始终为做一名优秀的银行职员而努力工作,在这几千多个日夜里,和在座的大多数同志一道,我见证了NNFF行SSZZ县支行一次又一次的改革创新,见证了NNFF行SSZZ县支行取得的一个又一个的丰硕成果。自己也在2004年被CCQQ分行授予“青年岗位能手”称号,2010年和2011年两度被评为“优秀共产党员”。回顾自己的工作历程,对比副主管兼坐班主任要求,有领导和同事们一如既往地关心支持,我认为自己能够胜任这一岗位。

一是我具备副主管兼坐班主任所要求的职业操守。自从进入银行业以来,做到知法守法,维护国家、单位利益和金融安全。

1履行法律义务和社会责任,保守国家机密和商业秘密。执行国家方针政策和上级行指令,规范操作,恪守职业道德,坚持原则。秉承“顾客就是上帝,存款是立行之本,贷款是发展之基”的信念。提高优质文明服务,发扬团队意识。

二是我具备副主管兼坐班主任所要求的业务素质。自参加工作以来,从没放弃过学习,既注重理论知识学习,又在工作中积累了丰富的实践经验。也正因为如此,已取得会计从业资格证多年,于1996年10月获得了人事部颁发的“中级金融经济师”资格证书,并于 2007年通过了银行业从业人员资格认证中的“个人理财”、“公共基础”两门考试,分别于2007年、2008年通过信贷专业、财会专业员工持证上岗资格考试,还于2009年取得了“反假币”上岗资格证书,在2011年取得保险代理从业资格证书。用自己的专业知识,使我行的计算机应用、办公自动化、会计电算化和局域网从无到有,从有到精,搭建了我行的计算机网络平台,在此基础上,先后推广了办公自动化、会计电算化各大系统。通过学习和实践,在工作中不但知道怎样做,还知道为什么这样做。尽管如此,自己还感觉到“书到用时方恨少”,所以自己还在积极准备“中级会计师”职称考试。

三是我具备副主管兼坐班主任所要求的工作能力。从业20年,从事财会工作十多年,先后在计算机系统管理岗、综合岗工作过,于2006年10月竞聘为会出部副主管兼坐班主任,因我行内部改革,于2009年10月竞聘为会出部坐班经理,从事坐班主任工作6

年有余,经过本岗位的多年锻炼,自己的工作能力不断提高,在工作协调上更加得心应手,能独立和指导同事处理工作中出现的各种新情况,已经具备履行副主管兼坐班主任职责的工作能力。

四是对竞聘岗位工作的设想和措施。个人的点滴成绩只能代表过去,NNFF行SSZZ县支行的美好未来更需要我们去开创。如果这次能够当选,我将坚定不移地服从行领导和部门主管的领导,我将一如既往地加强部室之间的协作和同事之间的沟通、团结和关心同事,我将忠贞不移地履行好副主管兼坐班主任职责!不辜负领导的信任和同事的支持。全方位、多角度展示NNFF行的企业文化精神和精湛的业务素质。

各位领导、同事们,虽然我今天有幸在这里进行副主管兼坐班主任竞职演讲,但我清醒地认识到,在座的还有比我优秀的同事,你们每个人身上都有值得我学习的地方。因此,无论竞职成功与否,我都将继续向各位领导和同事们学习,开拓创新,不懈追求,和全体同事一道,为我行又好又快发展做出更大的贡献!

谢谢!

主管竞聘书 篇7

尊敬的领导:

你们好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢超市各位领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:

我今年24岁,2008年7月进入超市工作,现在服务台管理日常顾客退换货和广播工作我今天竞聘的工作岗位是部门主任一职。

主任岗位是一个极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。

1、具有工作热情。两年的工作磨练和学习,使得我在工作中不断成长,对部门工作也有了一定的了解。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和,容易赢得顾客的好感与信任,上对领导要积极主动;下对员工更要以身作责在服务台工作,每天要面对很多繁琐的事情和对待很多不同的顾客,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。

当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。

如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:

1、积极发挥参谋和助手作用。主任职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。

2、尽快适应岗位转换。如果有幸竞聘成功工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,为部门经理提供合理建议。

今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负超市领导厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为超市发展多做贡献。

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最后,我要说的是:

主管竞聘报告 篇8

大家好!

非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲,首先感谢公司给我们提供这次机会。2010年8月我非常荣幸地加入这个团队。从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部,入司四年来一直从事综合部的工作,也因为这个正确的选择,让我学会了很多,开始了我人生新的阶段,在此,感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。

一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。有人说年轻就是财富,有朝气就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到综合部工作中来,锻炼自己,服务大家。在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中,处理相关工作的同时协调各部门配合,较为出色地完成了各项工作。

二是有吃苦耐劳的精神。大学期间就注意勤俭节约,培养了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保证各部门工作的积极配合,随叫随到。正是有这种精神,我将把综合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,感染给全体人员,使大家更加高效的工作。三是具有较为全面的专业知识。参加工作以来始终不忘记读书,勤钻研、善思考,不断地丰富自己。工作中坚持学习公司的协同办公专业模块,一直帮助全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。

四是具有较为丰富的实践经验。四年来,我主要负责档案管理、协同办公、仓库管理、以及公司的日常接待管理工作。深知综合部工作在公司中的地位,通过对公司档案方面的工作管理,使我都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。

五是具有较强的工作能力。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任综合部工作。“诚恳做人,勤恳做事”的信条,促使我踏实干事,较圆满地完成了自己的本职工作。

六是具备乐于奉献的敬业精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事要有恒心,对既定工作目标专心;

三是做事计划性要强,做到井井有条,计划得当;四是做事要有不畏艰难、扎实肯干、敢于竞争。

如果能得到领导的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在经理的领导下着重做好以下几项工作: 一是献计献策,当好“参谋员”。综合部所处的地位、职能作用决定了其工作是服从性的,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,主动为领导献计献策。做到帮忙而不添乱,为领导决策提供信息,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是综合部主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为各部门服务、为公司员工服务。我一定会密切联系全体员工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。综合部处于公司的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。我一定会注重团结,顾全大局,与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和

解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。

四是加强管理,当好“管理员”。综合部工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。综合管理部门承担着,行政接待、公文写作、档案管理、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况配合部门经理做好统筹安排工作,引用严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。

当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的综合部主管,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人。同时,我也意识到自己的不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强。我将通过自己的努力在工作中加以克服、解决。

最后,我想说的是,我不是最优秀的人,但我要做最敬业的人;我不是最有能力的人,但我要做最努力的人。给我一次机会,我会还你们一个满意!不论竞聘成功与否,我都将一如既往为**美好的明天忘我工作!因为英大是我家;我是英大人。

谢谢大家!篇二:公司主管竞聘报告范文

公司主管竞聘报告范文

文章导读:自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:

一、我的基本情况

本人叫***,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记

集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合**业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区,乃至**的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的 分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“xxxx”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。我的演讲结束,谢谢大家!篇三:主管竞聘报告

主管竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常高兴,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。2003年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;2005年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;2006年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于2006年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业,现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:

1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;

2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识;

3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;

4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章;

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:

首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。

2、人员培训方面

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,能力培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

3、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,为业主提供力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。

5、建立档案管理

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理,以管理提升服务

经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进行改进。

7、员工业余生活方面

想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家!

竞聘报告

各位领导:

大家好!今天,我很荣幸能参加这次行里举行的柜员主管竞聘会。这是一次难得的锻炼、提高自我的机会。我叫xx,26岁,大学本科财会专业毕业,2007年入行,自参加工作以来,我先后担任普通柜员,现金柜员职务。在从事金融工作的5年中,我立足本职岗位,勤勤恳恳,脚踏实地,不断充实自我、完善自我。今天,我竞聘个人柜员主管一职。

首先,我来谈一下我对柜员主管这个岗位的认识:

作为一名柜员主管应配合领导管理会计核算工作,督促和检查柜员认真贯彻落实各项规章制度以及业务操作规程,合理安排有关人员的工作,努力提高工作质量和服务营销水平。参与制定本单位工作计划及重大问题的决策,负责会计核算工作总结。按照内部管理规定,确定网点人员的劳动组合,对柜员工作范围及权限进行授权控制。制定和落实柜员工作责任制,建立业务考核制度。定期检查各柜员账务,加强现场监管,对柜员的工作情况做好检查。组织柜员进行业务学习,开展多种形式的业务练兵活动,负责对柜员业务知识和业务技能的定期培训工作。按制度规定处理会计出纳工作中的重要事项和疑难问题,对发生的各类会计出纳差错和事故,及时组织追查、补救和上报工作。

如果我能竞聘成功我将从以下几个方面开展工作:

一 防控内部风险

认真贯彻执行我行的各项指示,严格遵守各项规章制度,合规操作。细化网点的岗位分工。在日常工作中,我严格按照我行的规章制度,高标准严格要求柜员,监督柜员操作,把柜员操作风险降到最低。在日常的会计工作中,每次我都对我所要授权的业务进行严格仔细的审查,确保柜员办理重要业务的准确性,降低操作风险。我及时地根据上级所传达的风险防控指示对自身网点进行自查,早日发现安全隐患,防患于未然。

二 提高柜员业务水平,增强柜员业务和营销技能 我将始终在工作中严于律己、宽以待人。结合所内实际情况,开展各项工作,始终坚持以理想团结人,以制度规范人,以奖励激励人,以真情感动人的工作理念,使全所员工紧密地团结在一起,真正做到了心往一处想,劲往一处使。与此同时,我不断加强自身的业务知识学习,努力学习掌握新的业务流程和操作,不断加强自身对各项规章制度的认识,不断提高自身的防控风险和合规经营意识,从而对柜员的操作进行及时的指导,定期对柜员进行业务知识培训,和业务技能考核,帮助柜员对新的业务知识进行学习,提高全所的业务水平和业务技能。面对网点营销问题,作为一名会计主管虽然与客户面对面营销的机会不多,但我会将自己的营销心得与柜员分享,辅助网点经理做好所里的营销工作。

四 一视同仁,加强管理

一贯重视自身的思想教育,经常协助所主任组织柜员认真学习行内精 神,关注国内外金融经济形势,紧跟时代步伐。我在工作中对所有柜员一律一视同仁,在处理问题时以公平、公正、公开的态度,以事实为依据,以制度为准绳,决不偏袒,真正做到以德服人。与此同时,我也不断加强的业务学习,提高自身的理论水平,不断加强与所主任之间的交流沟通,努力提高管理水平,增强全所的整体竞争力。尊敬的各位领导,在我竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,还会有所欠缺,但是我会努力努力再努力不断完善自我,做一个全面发展的“建行人”。xx支行:xx 2012年x月x日篇五:项目主管竞聘报告 xx有限公司有我发展的未来

公司领导、各位同事:

尊敬的各位领导、各位同事大家下午好,我竞聘的题目是“xx有限公司有我发展的未来”。

首先,感谢公司提供了这个展示自我、让大家认识我、了解我的机会,一个承担更多责任的机会,也是一个与大家同甘苦共患难的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是企业发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。我现任企业部研发工程师,衷心希望通过竞聘会,为公司的进一步发展尽心尽力、出谋划策,为公司破浪远航发挥一臂之力。下面我将从个人工作经验、进入xx有限公司科技以来的工作和个人发展历程,对竞聘岗位的认识以及个人竞聘成功后的一些工作设想对各位同事进行一个表述。然后回答各位同事提出的问题,最后接受大家挑选。

个人工作经验说明进入xx有限公司岗位认识工作设想

二、工作经验一:成都##信息技术有限公司

本人2010年毕业于成都信息工程学院计算机工程专业,到现在已经是3年工作经验,毕业后留在了成都,第一份工作就职于成都##信息技术有限公司。

成都##信息技术有限公司是立足于四川大学,依靠优势研发力量和智力资源,在高校教育管理软件、企业互联网应用等领域内高速成长,稳步发展。主营系统为教学类系统和资产类系统,教学类:实验室综合管理、实践教学、毕业设计;资产类:仪器设备、大型仪器共享、采购管理系统。

收获:在成都##信息技术有限公司工作期间,我学会了比较全面的技术支持和软件实施知识(系统安装、数据整理、客户培训、报表制作、文档编写、视频录制)。也参加过系统集成项目管理工程师培训,参与了小组团队管理,向新同事传授经验知识、帮助新同事快速成长、带领团队小组实施项目。

三、工作经验二:北京##团队项目开发

工作一年后,毅然放弃了升职的机会,怀揣梦想加入到了北京##团队。

北京##团队由大学同学组成,自主研发##进销存管理系统,使用于北京诺贝尔瓷砖行业。期间也摸索过金蝶erp软件,并在合肥集贤商贸有限公司进行金蝶软件实施的尝试。

收获:在北京##团队工作期间,本人对进销存软件全面接触并参与系统研发和实施、参与了市场扩展、方案制作,对金蝶erp系统的一定接触和一次实施尝试。

四、回到柳州、进入xx有限公司

王总情真意切、重视人才: 2012年10月回到柳州进入xx有限公司科技,在面试时是由盛经理进行面试。回到柳州也参加其他公司的招聘,不同的公司有不同的待遇条件。在犹豫的时候,是王总的一个电话,明确对人才的重视,和企业发展前景的肯定。我毅然决定了进入xx有限公司实现个人事业的发展。

柳州市场规模坚定信念:在柳州依托于柳州工业的优势条件和汽车行业的发展,造就了 500-600多家成型的汽车配件制造厂。企业部主营的供应链管理软件市场广阔、前景无限。坚定了我要在xx有限公司做下去,做好,做大做强的信念。

五、躁动——迷茫——坚定——行动 进入xx有限公司也是一个适应和发展的过程,最初表现的躁动,针对系统存在的一些问题,项目实施的一些方法,没有根据企业实际情况就提出自己的个人建议。

在系统产品功能不够完善时,我们一点点完善的过程中,在长久的项目周期中我们一点一点推进的过程中,是王总指点和开导为我们指导方向,透过当前问题和迷茫看清未来的方向。是个人不服输的干劲坚定着我的意志。

面对广阔市场规模的前景,我们要坚持下去。

针对系统存在的不足,我们赋之行动,不只是问题的提出,更是问题的解决。用自己的行动慢慢去融合,去完善、去改变??

六、岗位认识

1、对项目团队进行进行管理和培训。

项目主管在项目的进行过程中(启动、计划、控制、执行和收尾阶段),要对项目团队进行项目管理的原则和标准、方法以及流程方面的培训,包括描述每个流程的意图,使用计划和成本核算工具,确定责任人以及详述审批手续。

2、推进项目计划和控制阶段的工作。

例如计划、制作工作分解结构图、估算资源时间(和任务周期、负责问题以及风险的管理,总结经验教训以及报告项目的进展状况等。

3、制定项目进度表。

根据企业项目办公室定下的标准,项目主管与项目团队内其他关键成员合作制定项目进度表,其中包括资源应用和关键路径分析。一旦定下了基准,进度表就被用来衡量工作进度、分配资源、跟踪重要事件,监视并报告项目执行情况。

4、控制进度,确保成功。

项目主管主动管理进度表,确保项目能够按时交付。此项职责要求项目主管定期搜集项目状态信息,更新进度表;分析计划的变更情况或者可能出现的变更情况,重点关注关键路径、未完成的任务和即将发生的任务;计算、分析并且报告实现收益等指标;分配资源,包括递交资源申请书,监测当前分配状况以及预测未来的需求;并与项目经理开会讨论项目的进展情况。

5、跟踪和分析成本。

项目主管必须利用现有的会计软件和项目管理软件,跟踪实际(或合并)成本,其中包括工时、设备利用率以及所得资源。他也必须分析运营成本及其变化,以便预测总成本,还要向项目经理、项目办公室和任何财务监督委员会汇报分析和计算结果。

6、管理项目中的问题、风险和变化。

项目主管只有能够发现、分析和评估问题、风险和变更请求,才能够将它们提交给恰当级别的负责人进行处理,并在项目协同数据库中存档和追踪。项目主管监控问题、风险和变更请求的解决日期;联络各个项目团队中的责任人,向他们了解当前状态并索取文档;协助有关责任人安排进度会议和解决问题的办公会;向项目经理报告尚未解决的问题、风险和变更

7、记录并传达项目状态信息。

一般认为应由项目主管撰写实现收入报告,准备应向管理层提交的材料。尽管项目经理负责与公司沟通,但是分析、预测和建议的工作由项目主管负责为了有效履行上述职责,成功的项目主管必须熟练使用项目管理软件、相关的电子数据表和(财务、资源)数据库等工具;还必须具备成本预算与评估、风险分析、关键路径制图与分析、资源预测和变更控制等业务专长。

七、工作设想

1、始终听从组织的安排,干好自己的本职工作

2、努力完善自我,提高工作能力

3、从更高的角度规划产品的研发:参数化配置、易用性完善、功能性完善

4、创新解决问题的方法,加强技术交流和团队协作

5、完善新员工培训方案, 让新人更快更好的投入到系统开发和项目服务中

6、加强项目团队交流,明确项目整体目标和阶段性目标,及时总结经验和分析问题

7、项目过程文档共享,提高项目成果共享

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