项目部各岗位岗位职责（通用8篇）
一、定向井项目部岗位职责
1、协助公司领导开展定向井事业部的日常事务、生产组织以及仪器设备的准备工作。
2、负责制定HSE作业计划书、HSE作业指导书、HSE巡回检查表以及工程应急预案。
3、组织定向井事业部参加国内外油田招标、投标工作，并做好技术标书的技术方案论证、设计工作。
4、组织定向井事业部参加经济合同谈判、签约工作。
5、负责完成公司下达的经营指标，协助财务部进行催收款工作。
6、负责定向井事业部的生产管理、技术管理工作。
7、负责制定定向井事业部的各项规章制度，并检查执行情况。
8、负责对定向井事业部的员工进行岗前培训、技术培训以及安全教育工作。
9、负责向合作单位、分承包方宣传公司的企业文化。
10、负责监督现场QHSE贯彻执行情况，并根据实际情况作持续改进，做到可控。
11、负责完井服务后各项完井资料的验收、归档工作。
12、完成领导安排的其他任务以及其他有关QHSE的工作。
二、经理岗位职责
1．岗位职责
1.1协助公司领导开展定向井事业部的日常管理工作，处理日常行政事务，并认真贯彻执行国家有关企业经营工作的方针、政策、法令和法规。
1.2组织定向井事业部参加国内外油田投标、招标工作，组织经济合同谈判，签约及履约的监督，协助经理作好技术标书的技术方案论证、设计工作。
1.3负责制定定向井事业部各项经营管理制度，并检查执行情况。
1.4负责定向井事业部的生产管理工作。
1.5负责完成公司下达的经营指标，组织经营活动分析，协助经营财务部进行催收款工作。
1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1.7负责定向井事业部的技术管理工作。
1.8完成公司领导交办的其他工作。
2.QHSE职责
2.1是定向井事业部QHSE第一负责人，对定向井事业部安全负责。对本岗位涉及工作负直接责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。
2.2负责定向井技术服务项目危害及影响因素的调查与评价，并对顾客提供的有关QHSE的信息收集和处理。
2.3负责监督生产中作业现场和过程控制中的的QHSE工作和记录。
2.4学习、遵守公司有关的规章制度。
2.5负责组织修订和完善定向井事业部的安全规章制度、操作规程。
2.6完成领导交办的其他有关QHSE工作。
三、副经理岗位职责
1.岗位职责
1.1在定向井事业部经理领导下，开展定向井事业部生产组织、仪器设备的准备工作、人员管理。
1.2协助定向井事业部经理做好HSE计划书的制定，做好相互之间休假前的交接班工作。
1.3负责生产所需的材料、仪器、配件购置及管理。
1.4负责在每口井仪器第一次入井时到现场指导，落实技术措施、方案；检查指导现场作业情况、QHSE情况。
1.5参加甲方组织的开钻验收工作、完井资料验收工作、周或月度生产会议。
1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1.7做好与定向井事业部仪器总监的交接工作。
1.8完成上级领导交办的其他工作。
2.QHSE职责
2.1对本岗位涉及工作负直接责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。
2.2负责本岗位危害及影响因素的调查与评价。
2.3负责监督生产中作业现场和过程控制中的QHSE工作和记录。
2.4学习、遵守公司有关的规章制度。
2.5负责组织建立和完善本岗位范围内安全规章制度、操作规程。
2.6完成上级领导交办的其他有关QHSE工作。
四、工程负责人岗位职责
1.岗位职责
1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。
1.2负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。
1.3负责组织准备仪器、工具，并测试检查，填写上井清单。
1.4负责对施工井队进行技术交底，施工过程中实时监测和控制井眼轨迹，下达施工措施单。
1.5负责与甲方的协调沟通，分析、处理施工中出现的异常情况和一般事故。
1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1.7负责施工员的技术培训，落实导师带徒活动、撰写完井报告、施工总结。
1.8完成公司领导交办的其他工作。
2.QHSE职责
2.1是施工井的QHSE第一负责人，对定向井事业部安全负责。
2.2掌握施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，发现事故隐患及时上报。
2.3负责监督检查现场“两书一表两卡”、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。
2.4学习、遵守公司有关的规章制度。
2.5负责组织参加钻井队的应急演练。
2.6负责施工全过程的质量控制。
五、仪器负责人岗位职责
1．岗位职责
1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。
1.2负责现场施工项目的仪器测量管理工作。
1.3负责组织施工项目所用仪器的现场组装、设备的测试、保养。
1.4负责提供定向井有关的准确测量数据。
1.5负责分析、解决测量服务中出现的仪器技术问题。
1.6负责测量员的技术培训，落实导师带徒活动。
1.7负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1.8负责组织完工后对仪器、工具进行清洗、检查、保养、填写各种仪器使用记录。
1.9完成公司领导交办的其他工作。
2．QHSE职责
2.1执行公司QHSE规章制度和操作规程。
2.2掌握施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，发现事故隐患及时上报。
2.3负责监督检查现场“两书一表两卡”、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。
2.4学习、遵守公司、钻井队有关的规章制度。
2.5负责组织参加钻井队的应急演练。
2.6负责施工全过程的质量控制。
2.7完成领导交办的其他有关QHSE工作。
六、仪器测量员岗位职责
1．岗位职责
1．1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。
1．2协助开展施工前的仪器、工具准备。
1．3协助完成仪器组装、测试。
1．4负责提供定向井有关的准确测量数据。
1．5负责填写仪器使用记录、报表
1．6参与导师带徒活动、技术交流活动。
1．7负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1．8负责仪器、工具的回收、保养工作。
1．9完成公司领导交办的其他工作。
2．QHSE职责
2．1对本岗位涉及的QHSE工作负直接责任。
2．2遵守公司有关的QHSE规章制度、操作规程。
2．3参与本岗位危害因素的识别和风险控制。
2．4负责岗位巡回检查，发现隐患及时处理和上报。
2．5负责组织参加钻井队的应急演练。
2．6负责个人工作场所达到安全工作条件要求，并对个人人身安全、交通、消防安全负责。
2．7完成领导交办的其他有关QHSE工作。
七、定向施工员岗位职责
1．岗位职责
1．1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。
1．2负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。
1．3协助开展施工前的仪器、工具准备工作。
1．4参与对施工井队进行技术交底，按照设计进行现场施工，实时监测和控制井眼轨迹。
1．5协助进行与甲方的沟通，保证技术措施的有效落实。
1．6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1．7负责填写日常各种报表和记录，协助整理资料、完井报告和技术总结。
1．8完成公司领导交办的其他工作。
2．QHSE职责
2．1对本岗位涉及的QHSE工作负直接责任。
2．2遵守公司有关的QHSE规章制度、操作规程。
2．3负责岗位巡回检查，发现隐患及时处理上报。
2．4学习、遵守公司有关的规章制度。
2．5负责组织参加钻井队的应急演练。
2．6负责施工全过程的质量控制。
2．7完成领导交办的其他有关QHSE工作。
八、多点测量员岗位职责
1．岗位职责
1．1在定向井事业部经理领导下，负责现场多点测量施工。
1．2负责测量仪器的完好、可靠。
1．3负责施工质量的合格。
1．4负责测量数据的齐、全、准。
1．5负责处理好甲、乙方关系。
1．6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。
1．7负责现场安全操作。
1．8完成领导安排的其他任务。
2．QHSE职责
2．1对本岗位涉及工作的QHSE负直接责任。
2．2学习、遵守公司有关的规章制度。
2．3遵守公司的劳动纪律、工艺纪律、QHSE各项规章制度。
2．4严格执行本岗位的操作规程，负责本岗位的危害因素的识别和风险控制。
2．5对个人人身安全、交通、消防安全负责。
一、计算机会计岗位设置的原则
1. 适应新形势的变化
企业使用计算机处理会计和财务数据后, 企业的会计核算的环境发生了很大的变化, 会计部门的组成人员从原来由财务、会计专业人员组成, 转变为由财务、会计专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成。会计部门不仅利用计算机完成基本的会计业务, 还能利用计算机完成各种原先没有的或由其他部门完成的更为复杂的业务活动, 如销售预测、人力资源规划等。随着远程通讯技术的发展, 会计信息的网上实时处理成为可能, 因此, 会计部门的组成要适应新形势的变化。
2. 加强监督, 强化审计
计算机的使用提高了控制舞弊、犯罪的难度。随着计算机使用范围的扩大, 利用计算机进行的贪污、舞弊、诈骗等犯罪活动也有所增加, 由于储存在计算机磁性媒介上的数据容易被篡改, 未经授权的人员有可能通过计算机和网络浏览全部数据文件, 复制、伪造、销毁企业重要的数据。计算机犯罪具有很大的隐蔽性和危害性, 随着计算机在会计工作中的普遍应用, 管理部门对由计算机产生的各种数据、报表等会计信息的依赖越来越大, 这些会计信息的产生只有在严格的控制下, 才能保证其可靠性和准确性。同时也只有在严格的控制下, 才能预防和减少计算机犯罪的可能性。
二、计算机会计岗位设置
本单位现有基本会计岗位包括会计主管, 出纳, 稽核。根据上述原则计算机会计岗位设置如下:
电算主管:由会计主管兼任。负责协调计算机及会计软件系统的运行工作, 对输入计算机的会计数据进行审核, 以保证凭证的合法性、正确性和完整性;操作会计软件登记机内账簿, 对打印输出的账簿、报表进行确认。要求具备会计和计算机知识及相关的会计电算化组织管理的经验。
软件操作:由出纳兼任。负责输入记账凭证和原始凭证等会计数据, 输出记账凭证、会计账簿、报表和进行部分会计数据处理工作。要求具备会计软件操作知识, 达到会计电算化初级知识培训的水平。
电算维护:由专职人员担任。负责保证计算机硬件、软件的正常运行, 管理机内会计数据。要求具备计算机和会计知识, 经过会计电算化中级知识培训。维护员一般不对实际会计数据进行操作。
电算审查:由稽核人员兼任。负责监督计算机及会计软件系统的运行, 防止利用计算机进行舞弊。要求具备会计和计算机知识, 达到会计电算化中级知识培训的水平。
会计档案资料保管:由会计主管兼任。负责存档数据软件盘、程序软盘, 输出的账表、凭证和各种会计档案资料的保管和安全保密工作。
三、结束语
基本会计岗位和电算化会计岗位并非截然分开的两套人马, 他们可以在保证会计数据安全的前提下交叉设置, 各岗位人员应保持相对稳定。
摘要：根据本单位实际情况, 结合新形势的变化和会计制度, 提出了计算机会计岗位设置的原则, 给出了新的岗位设置并分析了岗位的功能和人员要求。
关键词：电算化会计系统,会计岗位,计算机会计岗位
参考文献
[1]王秀玲, 会计电算化存在的问题及对策[J].现代企业教育, 2010, (7) :60
[2]会计基础.会计从业资格考试辅导教材编写组编[M].人民出版社, 2008-12-1
一、挑灯熬夜者
现代社会节奏紧张，熬夜成了不少人的“坏习惯”。经常熬夜工作的人要多补充优质蛋白质，从而补充人体必需的氨基酸。日常应该多喝些牛奶，吃些花生米、杏仁、腰果、核桃等干果类食品。它们含有丰富的蛋白质、维生素B族、维生素E、钙和铁等矿物质以及植物油，且胆固醇的含量很低，对恢复夜间的体能消耗很有好处。
需要熬夜工作的一般是从事文案工作或者电脑设计类的人士，挑灯苦战容易使眼肌疲劳、视力下降，因此保护眼睛也非常重要。在补充高质量蛋白质的同时，还要注意适当补充维生素A，以预防视力减弱，缓解眼睛疲劳。在日常饮食中，可以多吃胡萝卜、猪肝等富含维生素A的食物。
必须晚上熬夜者，不仅要注意保持足够睡眠时间，同时还要适当运动。熬夜工作时，如感到精力不足或者昏昏欲睡，不妨起身抽空做些简单的体操动作，舒展手脚，让大脑得到及时的休息。不应该猛喝咖啡等提神的饮料来强迫身体硬撑。此外，由于熬夜占用了正常睡眠时间，平时应该灵活地抓紧时间休息，比如午休时间即便不能躺着睡一会，也应该闭目养神，放松身心。
二、压力过大者
在工作中，负担过重、变换岗位、责任重要等因素都会产生压力，不少人的工作是集中了各种压力，身负重压长久，会导致身心疲惫。经常有人说，压力一大就会想吃东西，通过吃东西来发泄压力。这个方法可以减压，但必须要吃对东西。食物进入体内，会对人体产生不同的影响，进一步影响人的情绪。如果盲目乱吃，可能会感觉压力越来越大。比如说，油炸食物含有过量的脂肪，容易沉积在血管壁上，造成血液换氧能力下降。精致的加工甜食刚下肚时，虽然很快地让血糖上升，心情暂时高涨起来，然而紧接着胰岛素大量分泌，很快地血糖又会下降，从而使得情绪不稳。所以，能缓解压力的食物应该是“少盐、少糖、少刺激”的。还有不少人压力一大就想来点含有咖啡因、酒精这些刺激性的食物，这些“刺激物”会刺激大脑的中枢神经，一旦过量就给人造成焦虑及烦躁的精神状态，睡眠往往也会受到影响，压力感自然就更巨大了。
工作忙压力大的人士，应该借助维生素B族及维生素C来抗压，维护神经系统稳定，促成体内各种代谢作用，调节内分泌。富含维生素B族的食物包括全谷类食品（糙米、全麦面包、杂粮等）、牛肉、瘦肉、菠菜、芦笋、豆类等。富含维生素C的新鲜蔬果包括深绿色蔬菜（如青椒、西兰花、菠菜等）以及柑橘类水果（如橘子、橙子等）。此外，番茄、草莓、猕猴桃、木瓜等水果中也有丰富的维生素C。此外，压力过大时，交感神经会过分活跃而抑制肠胃道蠕动，容易产生便秘。还应多补充高纤谷物食物，保持体内营养均衡。
三、重体力劳动者
有的职业看似简单的重复机械动作，但实际上却极大消耗体力。像从事搬运、建筑、维修等行业的劳动者常感觉到体力疲劳。对于这类人群，饮食也很关键，并不是简单地多吃就行，还应该注重营养搭配。
营养专家说，体力劳动者热量消耗大，饮食上首先要注意热量的补充。要满足热量的供给，必须加大饭量来获得较高的热量。主食可以粗细粮搭配，花样翻新，以增加食欲，满足机体对热量的需要。如水饺、包子、肉卷等，多吃一些热量高的食物。除了要吃饱，多吃些含蛋白质的食物对体力劳动者也十分重要。比如每天多吃些豆腐或豆制品，最好每天吃1～2个鸡蛋，再适当吃些肉类、鱼类、牛奶等，大体可以满足需要。
养生离不开劳逸结合，学会在体力劳动中适当休息很重要。体力劳动者劳动一段时间后应适当休息一会。对于某些连续性工种，操作者不能离开现场的，则要学会忙里偷闲，比如在上厕所途中伸伸懒腰、扩展胸部、踢踢腿。下班回到家，最好先洗个热水澡，让身体肌肉得到舒缓后再好好休息。此外，临睡之前不妨用热水泡泡脚，然后双脚抬高，按摩一会儿四肢，这样有助于消除四肢肌肉的疲劳。
四、脑力劳动者
脑力劳动者与体力劳动者相比，看起来工作比较轻松，可实际上也很辛苦。怎样通过食物营养提高大脑的劳动效率，这是每个脑力劳动者关心的问题。
营养专家说，人脑的重量虽然只占人体重量的2%左右，但大脑消耗的能量却占全身消耗能量的20%左右。人脑主要依靠血液中的葡萄糖(血糖)氧化供给能量，对血糖极为敏感，当血糖浓度降低时，脑的耗氧量也下降，容易感到头昏、疲倦。因此，脑力劳动者应该注意多吃些富含碳水化合物和维生素的食品，保持一定的血糖浓度才能保证大脑的工作效率。
此外，脑细胞在代谢过程中需要大量的蛋白质来补充更新，所以增加食物中的蛋白质含量，能增强大脑皮层的兴奋和抑制作用，保护大脑。营养专家指出，脑力劳动者应该多补充优质蛋白质（如蛋类、乳类、鱼类）、不饱和脂肪酸（如植物油、葵花子、南瓜子、花生、西瓜子、核桃、鱼、虾）、卵磷脂（鸡蛋黄、鹌鹑蛋黄、大豆及其制品）。此外，减少纯糖、纯油脂食物的摄入量，增加蔬菜、水果的摄入量，科学安排一日三餐，对于脑力劳动者的体力恢复都很有好处。
一、项目经理岗位职责
1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；
2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；
3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；
4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；
5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；
6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；
7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；
8、领导组织编制项目施工组织设计；
9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；
10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；
11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；
12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；
13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。
二、总工程师岗位职责
1、作为施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者，；主管项目技术部和质量部门的工作；
2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；
3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；
4、组织编制项目总进度控制计划、和阶段计划；审核月、周计划。
5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；
6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；
7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；
8、领导项目计量设备管理及试验工作；
9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；
10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；
11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；
12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；
13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；
14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；
15、负责组织作好各项施工技术总结工作。
三、现场经理岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；
4、参与编制总进度计划及、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；
5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；
6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；
9、领导与组织编写工程施工总结工作；
10、参与项目结构验收及竣工验收工作；
11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
四、商务经理岗位职责
1、主管项目商务部、物资部；
2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；
3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；
4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；
5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；
6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；
7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；
8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；
9、负责期间成本分析及工程成本分析；
10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；
11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。
五、机电经理岗位职责
1、领导项目机电部的工作；
2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；
3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；
4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；
5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；
6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；
7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；
8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；
9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。
10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；
11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；
12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；
13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；
14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。
六、质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；
3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；
4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；
5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；
6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；
7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；
9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；
10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；
11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；
12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；
13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。
14、参加工程结构验收和竣工验收；
15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。
七、安全总监岗位职责
1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；
2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；
3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；
4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；
5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；
6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；
7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；
8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；
9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；
10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；
11、制订安全生产教育计划，并组织实施；
12、参与安全生产事故的调查与处理；
13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。
八、工程部经理岗位职责
1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；
2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；
3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；
4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；
5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；
6、具体负责施工设备和机具的管理工作
7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；
8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；
9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；
10、参与项目结构验收和竣工验收工作；
11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；
12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；
13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；
14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；
15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；
16、编写项目成品保护措施；
17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。
九、商务部经理岗位职责
1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；
2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的清欠、回收工作；
3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；
4、参与办理工程竣工决算；
5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；
6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；
7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；
8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；
9、具体编制各种商务报表；
10、参与期间成本分析（季、）及竣工成本分析。
十、物资部经理岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作；
2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
十一、责任工程师岗位职责
1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；
2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；
3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；
4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；
5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；
6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；
7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；
8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；
9、参与项目结构验收和竣工验收工作；
10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；
11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。
十二、专业责任工程师岗位职责
1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；
2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；
3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；
4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；
5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；
6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；
7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；
8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；
9、协助商务部做好工程施工索赔。
十三、技术负责人岗位职责
1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范；
2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7、参与项目结构验收和竣工验收；
8、参与质量安全事故的调查和处理工作；
9、参与项目成本计划的编制与分析工作；
10、负责做好项目的技术总结工作。
十四、技术员岗位职责
1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；
2、审查分包单位的施工方案；
3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织 实施及施工“样板”的质量鉴定；
4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；
5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要；
6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；
7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；
8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；
9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；
10、负责项目信息管理。
十五、质量员岗位职责
1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；
3、参与质量体系的现场运行管理；
4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；
5、参与制定质量通病预防措施；
6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
7、参加质量例会或分析会；
8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；
9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；
10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；
11、做好质量验收记录。
十六、安全员岗位职责
1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。
2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；
3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；
4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；
5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；
6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；
7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；
8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；
9、参与机械设备的验收，并建立台帐；
10、参加各种安全生产和文明施工会议；
11、具体负责组织实施安全生产教育计划；
12、参与安全生产事故的调查与处理。
十七、试验员岗位职责
1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊 接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；
2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；
3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的 测量温度、湿度等工作；
4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证 取样工作；
5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；
6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
十八、预算员、统计人员岗位职责
1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；
2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；
3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；
4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；
5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；
6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；
7、建立、完善统计台帐。
十九、资料、计量员岗位职责
1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。
2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；
3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；
4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；
5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；
6、负责建立计量器具台帐；
7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。
二十、材料员岗位职责
1、参与物资分供方的日常管理工作；
2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；
3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；
4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；
5、负责进场物资的报验工作；
6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。二
十一、成本核算员岗位职责
1、负责项目出纳工作；
2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；
3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；
4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；
5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；
6、负责项目人员薪酬管理工作。二
十二、仓库管理员岗位职责
1、认真做好物资入库验收工作；
2、负责物资的保管、保养、发放；
3、负责仓库物资盘点工作；
4、做好物资的修旧利废工作；
5、建立各种台帐、记录，按时上报；
6、及时向材料员反映库存情况；
7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。二
十三、办公室主任岗位职责
1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；
2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；
3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；
4、负责项目的后勤保障工作；
5、负责项目的外联工作；
6、负责CI战略在项目的落实与管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；
8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；
9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。
二十四、文员岗位职责
1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；
2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；
3、及时，准确打印项目形成的各种文函；
4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；
5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；
项目经理管理职责
报告上级：总经理
督导下级：保洁员
项目主管：负责本项目的整体管理工作。
1、制定本项目的各项管理与考核制度，检查督促各岗位人员认真履行职责，带领各岗位人员完成各项工作。负责园长办公室日常卫生保洁。
2、积极与学校有关部门领导进行沟通，认真落实相关管理与服务的各项工作，听取工作中的意见与建议，并及时做出整改。
3、制定本项目员工日常工作培训、消防安全培训计划，并工作中认真落实。
4、带领员工完成学校交办的临时性工作。
管理职责：
1、全面负责管理处的工作，领导全体员工完成公司下达的责任目标。
2、根据国家的政策法规和物业公司的指示精神，制定管理处的经营方针和运作模式。
3、制定各项规章制度、服务规范及操作规程，明确各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
4、建立健全管理处的各级组织架构及工作程序，使之合理化、精简化及效率化。
5、编制管理处业务中、远期发展计划，负责制定工作安排，员工培训计划及年终工作总结。
6、对管理处的全面工作有决策指挥权，对管理处所属管理岗人员的任免及聘用、调动和辞退有建议权；对管理处所属生产岗人员有人事决定权。
7、负责制定、审核管理处的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的经济和社会效益。
8、组织管理处的月检工作，对管理处的整体服务质量，安全生产负责。
9、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权建议决定聘用或解聘，并上报公司批复。
10、注重与行业主管部门及同行业之间的交流，树立公司对外形象，努力争创优质服务。研究制定管理处所辖物业的“创优”评比计划及方案，使所辖物业随社会的不断进步和行业的不断前进而发展，最终形成品牌物业。
11、定期巡视所管物业及各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，做好上请下达的保障工作。
12、以身作则，关心员工，奖罚分明，使管理处具有高度凝聚力，引导员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
13、完成公司交办的其它工作。
保洁部主要工作
1、按《物业管理委托合同》规定的标准及范围，实施保洁、卫生业务工作。
2、负责公司保洁业务的安全工作，明确安全责任，制订安全操作规程，防患于未然。
3、负责与各区域班组及客户的工作协调和沟通。
4、负责保洁部员工的管理工作。
管理要求
1、应保证物业公共地方设施（例如门窗、玻璃等）完好无损，并及时制止任何人对上述物品及设施进行破坏，保证日常安全秩序；
2、一经发现任何在物业内大厅，走道及墙面等处乱写乱断或进行任何形式的破坏，均有责任制止，以确保整个物业的干净整洁；
3、维持物业周围之环境秩序，无乱堆杂物、无乱贴、乱画及广告。
环境卫生服务
1、服务目标
保洁达标率100%。
2、服务内容
▲检查方法及质量标准：
(1)目测玻璃无灰尘、水迹，保持干净、光亮。
(2)玻璃上的污斑、手印应及时清除，保持清洁。
(3)爱护清洁工具，注意保养，不得用损坏的工具擦玻璃。
(4)不锈钢无灰尘、无水迹、污迹、手印。
保洁员岗位职责
1、协助部门主管做好保洁员的招聘工作。保洁员人选坚持以有一定工作经验为主，思想品德好等为标准。
2、负责保洁员的上岗前培训工作，组织保洁员学习职业道德、管理规章制度，岗位职责和《保洁质量及检查标准》，并督促员工遵守各项制度。
3、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责人员调配；定期组织业务知识培训。
4、负责保洁员的考核工作，认真抽查每个保洁员负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况。
5、每日巡视物业区域，检查环境卫生情况，并做详细记录，以此作为岗位考核的依据之一。
6、每季度进行一次保洁质量满意度的调查工作并作统计、分析，以书面形式上报。
7、按规定要求负责本部门物料的保管、发放工作。
8、负责员工的思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心做好思想工作，屡教不改者，书面提出处理意见报部长处理。
9、负责保洁所需材料保管、领用等相关管理工作。
10、完成部长交待的其它工作任务。
11、提前上班时间二十分钟到岗，负责对其所管理区域内的保洁工进行班前会。
12、按《保洁工岗位职责》及《保洁质量及检查标准》要求做好属于本人保洁区域的保洁卫生工作。
13、按《保洁质量及检查标准》要求每天进行检查、记录，并于次日的班前会通报检查结果。
14、按规定要求在规定时间领取所需物料。
15、协助主管进行保洁质量的监管工作，对本班组的保洁工有奖优罚劣的建议权，建议上报主管；完成主管交办的其它工作。
为了保证卫生达到标准，除日常保洁外，在重大节日、校园活动、各类迎检及寒、暑假期做彻底的清洁和养护工作，具体安排如下：
1)楼内外所管辖设施彻底清洁养护；
2)墙面所有瓷砖部位瓷砖清洁擦拭；
3)地面石材（硅胶）清洗剂清洗、抛光、养护；
4)楼道墙面、天花板及装饰物清扫、清擦；
5)窗框、玻璃、指示牌、标志物彻底清洁；
6)通道、台阶、窗台、玻璃、窗框彻底清洁；
7)不锈钢护栏、扶手、电水箱彻底清洁、养护；
8)卫生间门、窗、PVC顶及顶灯彻底清洁。
9)学校各教室及办公室玻璃、门窗、灯、电扇清洁擦拭。
工程维保岗位职责
（1）遵守我校各项管理制度，服从校方监管人员的监督与管理。
（2）统一着装上岗，严格遵守上下班时间，坚守工作岗位，遵守工作纪律，工作时间不干私活或做与工作无关的事情。
（3）听从主管领导指挥，高质量地完成学校室内外的维修工作。
（4）负责学校日常水、电维修及其它碎修工作，保证水电畅通。维修工作力求规范，保质保量，保证安全，保证所有设施正常运作。包括下卫生间、水龙头不漏水等。
（5）每日巡查、询问学校各区域情况，对校内所有电器、设施设备、校舍进行巡视检查，发现问题及时排除。
（6）每日查看报修表，及时维修，做到小问题立即维修解决，大问题不过三天维修解决。
（7）每周五进行安全小检查、每月底进行安全大检查，确保全体师生学习、生活、活动的绝对安全。
（8）及时作好各种设施设备安全检查、维修记录及物品使用记录，每月底上交。
（9）节约原材料，修旧利废。爱护维修工具，未经批准，不得随意外借。
AQ1.3.1
XXX项目部 岗位职责
编制：×××
审核：×××
批准：×××
编制日期：××年××月××日
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
项目经理岗位职责
1、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实 现工程质量、安全、工期、成本四大控制。
2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。
3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行 监控。
4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程 成本，并采取相应措施。
5、质安控制：
（1）项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。（2）每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工
情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。
6、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
7、主持项目班子成员的考核及分配。
8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位 的联系，做好工程管理有关工作。
9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。做好 三标体系程序文件规定的相关工作。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
技术负责人岗位职责
1、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。
2、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、设计单位（监理单位）联系，解决有关设计变更等问题。
3、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。
4、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。
5、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。
6、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。
7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。
8、做好三标体系程序文件规定的相关工作。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
质量员岗位职责
1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准许转入下道工序做，层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、做好三标体系程序文件规定的相关工作。
中煤建工集团有限公司
XXX项目部
(示范文本)
施工员岗位职责
1、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。
2、参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。
3、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。
4、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。
5、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。
6、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。
7、做好三标体系程序文件规定的相关工作。
中煤建工集团有限公司
XXX项目部
(示范文本)
预算员岗位职责
1、熟悉掌握本市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和本省、市有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有好本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
资料员岗位职责
1、严格遵守西安市有关施工技术资料的管理规定。
2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻施。
3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。
4、负责向施工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做好协助工作。
5、负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。
6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。
7、认真做好三标体系程序文件规定的相关工作。
8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
材料采购员岗位职责
1、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。
2、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。
3、大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。
4、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。
5、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。
6、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。
7、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。
8、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。
9、做好三标体系程序文件规定的相关工作。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
安全员岗位职责
1.积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督 和检查执行情况。
2.参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。
3.制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。
4.对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底，5.组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。
6.每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。
7.每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。
8.协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。
9.及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。
10.积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。11.做好三标体系程序文件规定的相关工作
中煤建工集团有限公司
XXX项目部
(示范文本)
财会员岗位职责
1、熟悉掌握陕西省有关财会方面的规定，严格财会制度。
2、认真协助项目经理做好财务核算工作。
3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。
4、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。
5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
6、接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。
7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
安保人员岗位职责
1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。
2、对本工地人员和财物的安全有不可推卸的责任。
3、负责对本工地值班员，防火小组的教育的领导工作，确保一方平安。
4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。
5、负责检查和监督防火，防盗措施的落实。
6、参加工地盗窃事故的调查和处理。
7、负责本工地场容场貌，卫生工作。
8、负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。
XXX项目部
中煤建工集团有限公司
(示范文本)
仓库保管员岗位职责
1、进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放。
2、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。
3、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。
4、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用。
5、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易换工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。
6、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供三材料专门列出）。
7、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求。
8、会同财务，及时做好废旧品回收工作。
9、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。
10、做好三标体系程序文件规定的相关工作。
XXX项目部
1 对象与方法
1.1 对象
选择于2011年7月—2012年3月实习的护生共79人 (每月1组共8组护生) , 其中三年制专科护生34人, “3+2”专科护生24人, 五年制专科护生21人, 年龄20~21岁, 均为女生。所有实习护生年龄、外科护理学理论成绩、校内技能实训成绩、已修课程等方面比较, 差异无统计学意义 (P>0.05) 。随机将每月转科护生分为对照组 (39人) 和观察组 (40人) , 两组护生均完成实习细节管理内容 (如周反思日记、出科学习小结、实习手册、个案护理查房、护理安全隐患分析等) 。
1.2 方法
1.2.1 临床护理师资选定
根据科室教师意愿及资质, 将其分为两个教学组, 均是取得教师资格且职称为护师以上的教师, 每组至少有一名主管护师且职称为讲师以上的“双师型”教师参与。两组教师年龄、职称等比较, 差异无统计学意义 (P>0.05) 。
1.2.2对照组教学实施
护生入科后指定带教教师, 以一对一师带徒式常态培训带教模式进行培训, 护生随固定教师实习, 教师根据自己分管病人的病情及工作任务, 以教师为主体进行带教, 护生在带教教师指导下完成指定的临床各项护理工作, 完成实习细节管理内容。
1.2.3 观察组教学实施
(1) 组织进行岗位项目师生共建临床护理实习带教模式改革的研究, 围绕护理技能、医护患沟通、护理安全等主题, 将护生实习项目与日常护理工作、真实病人相结合, 确立教学项目并制订实施方案, 达成教师组共识, 并选出1名教学组组长具体负责。 (2) 编写胸外科岗位项目描述说明书。组织教学团队根据护生的知识基础及临床岗位工作要求, 按胸外科专科护理常规, 以技能训练、临床思维、能力培养等要求编写胸外科岗位项目描述说明书, 内容要客观、科学, 具有可操作性。 (3) 入科培训。护士长与教师组负责护生入科培训, 让护生了解岗位项目师生共建临床护理实习带教模式, 根据岗位项目描述说明书, 说明具体项目的学习要求 (如交接、查对、给药、管道护理与安全、中心静脉导管、呼吸道管理、皮肤护理、药物、仪器使用、围手术期健康教育以及如何从护士角度帮助病人、实施优质护理和舒适护理等) , 完成实习细节管理内容。 (4) 教学设计与实施。根据科室同期收住病人病种及手术安排, 确立若干岗位项目学习任务, 确定每个项目的指导教师。教学组教师与护生共同参与并动态调整岗位实训项目, 确立护生的主体地位。护生可根据自我意愿选择学习项目任务并安排学习项目次序, 选择相应的病人进行护理。按照项目描述说明书要求, 根据所学理论知识并查阅相关资料等, 列出护理问题、措施并实施, 及时进行自我评价, 在教师指导下完成实习细节管理内容。教师的重点是教授护生基础知识及专科技能的规范性操作, 医护患沟通技巧及专科健康教育内容, 并与护生讨论修订护理内容, 激发护生主动参与及学习的热情。教学组长有目的地及时跟进指导本组护生完成所有岗位项目学习任务。
1.2.4 出科考核
出科考核内容分为职业技能与素养两部分, 各100分, 共200分。两组护生职业技能考核由两组教师拟定两项护理操作考核项目, 统一评价标准与方法, 由两组教师共同考核并评定成绩;职业素养考核以手术病人护理案例为依据编写护理任务情景剧本, 其与实习细节管理内容各占理论成绩的50%。
1.2.5 统计学方法
取两组护生成绩进行统计学检验, 对教学效果进行评价。
2 结果
(见表1)
3 讨论
3.1 以创新的带教模式提升护生实习质量
岗位项目师生共建临床护理带教模式改变了以往以教师传授知识和技能为主、听从教师指挥、被动交流、缺乏学习动力的培训模式, 使学习项目与日常护理工作、真实病人相结合, 督促护生变被动学习为主动学习, 让护生运用已学知识和技能, 以真实工作任务为基点, 通过完成工作任务来获得新的知识与技能[2]。另外, 通过护生的周反思日记、个案护理查房、护理安全隐患分析、学习小结、实习手册等细节管理, 建立师生交流的平台, 及时发现护生的优点与不足, 适时调整教学内容, 锻炼了护生护理查房的能力、查阅文献的能力、专科健康教育的能力、管理病人的能力。该带教模式突出了专科实习特色, 注重护生专业知识的学习及临床护理实践能力的训练, 强化了护生的服务意识。调查显示, 观察组护生职业技能与职业素养成绩明显优于对照组 (P<0.01) , 说明岗位项目师生共建临床护理带教模式显著提升了护生的实习质量。
3.2 以创新的带教模式引导护生主动学习
在岗位项目师生共建临床护理教学过程中, 护生自己选择学习项目任务及安排学习项目次序, 进行师生共管病人、护理查房、健康教育、护理安全隐患分析等任务, 激发了护生探究问题的兴趣, 引导护生主动参与到寻求知识、理解知识的过程中, 促使护生独立思考问题、主动学习, 激发护生的工作积极性, 培养护生发现问题、分析问题、解决问题的能力。这种创新的带教模式改变了以往以教为主、被动学习的模式, 无形中增加了护生学习的动力[3], 提高了其自主学习的能力, 增强了责任心, 激发了学习兴趣, 充分发挥了护生的主体作用[4], 增强了其实习信心。
3.3 以创新的带教模式提高教师带教能力
要想提高护生实习的质量, 临床护理带教是关键[5], 带教质量的高低对护生的成长有着重大的影响[1]。在实施岗位项目师生共建临床护理带教模式的过程中, 教师要根据护生的知识基础及临床岗位要求编写胸外科岗位项目描述说明书, 负责指导项目组护生完成选择的项目任务, 这就促使教师不断总结临床工作经验, 持续探究临床教学方法的改进及教学内容的优化。岗位项目师生共建临床护理带教模式对临床教师产生了积极的影响, 使其带教能力得以提高。
参考文献
[1]李宁.加强临床带教管理提高护生实习质量[J].淮海医药, 2007, 25 (3) :252.
[2]王芳, 顾娇, 卞加花, 等.项目教学法在静脉输液教学中的应用[J].全科护理, 2009, 7 (2) :359-361.
[3]郑志惠, 徐朝艳, 梁碧宁.以问题为基础的教学法在护理教学查房中的应用与效果评价[J].护理管理杂志, 2005, 5 (3) :32-34.
[4]徐金梅, 卢惠娟, 刘桂娟.以团队为基础的教学模式在急重症护理教学中的应用[J].护理学杂志, 2012, 27 (13) :62-65.
关键词：电子商务；工作岗位；项目教学；中职学校
中图分类号：G712文献标识码：A文章编号：1005-1422（2016）05-0081-02
一、我国电子商务人才“紧缺”情况
近年来，随着全球电子商务高速增长，我国电子商务也急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，从社会调查实践来看，绝大多数企业（多为中小企业）已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。据商务部统计，2015 年上半年，我国电子商务交易额为7.14 万亿元，同比增长25%。其中，B2B 交易额为5.49 万亿元，同比增长21%；网络零售交易额为1.65 万亿元，同比增长39.1%，其中B2C、C2C 交易额分别为0.82 万亿元和0.83 万亿元。电子商务企业虽然迅速发展，但仍处于粗放竞争的阶段，这也导致富有经验或能快速上手的电子商务人才稀缺和抢手，各电商企业对人才的竞争逐渐白热化是必然的趋势。从表1、表2中可以看出，一线城市的电子商务行业的人才需求情况。根据淘宝大学负责人透露，未来三年电子商务人才缺口将达近450万人。而根据淘宝大学电商人才调查发现，24.86%的企业最缺美工，24.29%最缺运营，22.6%的企业最缺推广，19.77%认为最缺客服。
二、目前中职学校电子商务毕业生培养“过剩”情况
目前，我国1万多所中职学校，大部分学校应人才需要开设了电子商务专业，然而，学校教学很难跟上电子商务市场发展需求，理论与工作实践严重脱节，专业知识更新速度远远赶不上电子商务发展速度。加上重理论、轻实践，重方法、轻应用现象普遍存在，使得学生缺少实际操作经验，导致毕业生很难直接上岗，无法满足企业的需求，毕业生就业率及就业质量均不高。分析主要有以下原因：
（一）课程开设不合理
现阶段我国电子商务专业还处于初期发展阶段，专业教师紧缺等原因，导致专业教学课程内容设置不能很好地紧跟电子商务行业的发展，没有形成系统的教学项目，而是专业知识的一个简单堆积。
（二）实践教学脱离真实电子商务环境
目前大多中职学校学生的实习是在虚拟的环境中操作，学生不能切实感受现实中电子商务的应用，不利于培养其职业素质和能力。
（三）岗位群不明确
教学过程中，并没有让学生清楚并熟悉日后的就业方向及岗位能力要求，在学习的过程中不能重点培养相应的岗位能力，让自己更有就业竞争力。
三、基于工作岗位的项目教学法在电子商务课程教学的应用
（一）基于工作岗位的项目教学法含义
项目教学法的内涵是：通过以提高学生实践能力目标的项目设计、实施，教师提供一定的引导及帮助，让学生以小组合作形式自主完成，以综合培养其专业能力、方法能力。基于工作岗位的项目教学法，在教学项目的设计方面，要求专业教师必须严格在主要岗位能力要求上进行实践教学项目设计。让学生在“学中做，做中学”，营造真实岗位情景，同时进行全面立体的评价，增强学生的学习能动性。
（二）基于工作岗位的项目教学法在电子商务课程教学的具体应用
过程中进行组间互评，教师点评，项目实践内容完成时聘请校外从事电子商务企业人员为每个小组呈现的成果进行全面的评价。多主体的评价结果各占学科成绩一定的比例
四、实施基于工作岗位项目教学法在电子商务教学时应注意的方面
（1）教师必须对电子商务行业发展的趋势有比较全面准备的把握，进行严谨的典型工作任务调查分析提炼，把握专业就业岗位群。
（2）要求教师团队合作教学。在基于工作岗位的项目化教学过程中，项目设计要求教师整合相关的专业知识，项目的实施过程，要求相关的教师紧密合作或团队指导实践教学。
（3）学生进行实践学习时，教师应该提供多种途径引导学生做好信息来源收集准备工作，在实践过程中，教师应及时指导学生认识相关岗位工作能力要求，让学生有意识地发掘自己的工作兴趣，着重提升岗位能力及岗位素质。
五、结束语
电子商务的快速发展，人才需求的紧缺与毕业生过剩的矛盾，要求中职学必须加快改革课程体系及教学模式的步伐，建立以工作过程典型任务为基础的课程体系，以真实的工作岗位设计教学实践项目，这样才能培养具备工作岗位能力的人才，提高毕业生的就业率及质量。
参考文献：
[1]宋秋艳.浅谈基于工作岗位的电子商务专业课程实践教学[J].当代教育实践与教学研究，2015（11）.
[2]张拥华.电子商务教学中项目教学法的应用[J].科教导刊，2015（9）.
[3]陆奕荣.电子商务教学改革研究[J].电子商务，2015（4）.
[4]徐婷婷.行动导向教学法在中职电子商务教学中的应用研究[D].天津大学，2009.
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