定额调整申请书

定额调整申请书（精选4篇）

定额调整申请书 篇1

原计划于12月底关闭的诺基亚罗马尼亚工厂，11月30日就正式关闭，比原定时间提前了一个月。而在11月24日，诺基亚还宣布，明年上半年将从法兰克福证券交易所退市。此前，它已相继从伦敦、巴黎、斯德哥尔摩证交所退市。至此，诺基亚的资本阵地只剩美国和芬兰。

但在诺基亚看来，无论是关闭罗马尼亚工厂还是申请法兰克福退市，都是出于战略调整的需要。自今年2月份诺基亚发布战略转型以来，公司的市场反应速度已经提升了很多，其新推出的Windows Phone产品，在多个国家市场取得了不俗的成绩。

收缩战线

安德鲁在两年前进入诺基亚罗马尼亚工厂，这次被遣散员工中就有他。据安德鲁透露，两个月前，诺基亚宣布在年底关闭罗马尼亚工厂，裁员3500人，当时很多人都困惑了。他们认为，正是欧债危机形势最严峻的时候，诺基亚遣散员工，将导致很多人失业。

记者了解到，目前，被裁的员工已经离开工厂，少部分员工将转移到亚洲地区。据安德鲁透露，公司给每个被遣散的员工发了一部低端的智能手机，被遣散员工要等到明年4月才能拿到遣散费。

在苹果、HTC、三星等后起之秀的重压之下，诺基亚近年来销售业绩低迷，市场占有率大幅下降，虽然暂时在出货量上排在第一位，但与三星的距离越来越近，老大位置岌岌可危。“在这种不利的大环境下，诺基亚只好通过关闭工厂、解散员工等方法来减少成本。”有业内人士告诉《IT时代周刊》。

诺基亚对此予以否认，认为这是正常的战略调整。在关闭罗马尼亚工厂的同时，公司在今年早些时候宣布在越南修建新的工厂，此举体现了亚洲在诺基亚生产布局中的地位显著提升。等越南工厂建成后，亚洲将成为诺基亚全球制造中心。

记者了解到，目前诺基亚在亚洲拥有4家工厂，除了韩国和印度外，诺基亚还在中国东莞和北京各有一家工厂。从1995年开始在华生产以来，截至2011年10月，诺基亚已累计在华生产了11亿部手机。除亚洲外，诺基亚还在欧洲的芬兰和匈牙利，美洲的墨西哥和巴西也各有一家工厂。

相比于诺基亚关闭罗马尼亚工厂，其申请法兰克福退市掀起的波澜更大。记者了解到，诺基亚已经向法兰克福证券交易所提出了申请，计划在明年上半年退市。诺基亚这种看似收缩战线的行为，在业界也引发了争议。有人认为，在苹果iPhone和Android手机的强势攻击下，诺基亚节节败退，其智能手机市场市场份额急速下落。数据显示，诺基亚在全球智能手机市场的份额已降至14%。

不过，诺基亚对《IT时代周刊》回应称，公司主动申请在明年上半年退出法兰克福股票交易市场，是一次很正常的资本运作。在2003、2004、2007年，诺基亚曾分别申请从伦敦、巴黎、斯德哥尔摩股票交易市场退出，这就很能说明问题——这期间正是诺基亚高速发展的黄金时期。

诺基亚认为，相关资本市场运作并不能代表一家公司发展的快慢。退出法兰克福股票交易市场以后，诺基亚可以将精力集中于赫尔辛基和纽约股票交易市场，战略性地覆盖了欧洲和美洲资本市场。

事实上，也有分析认为，诺基亚在法兰克福退市和关闭工厂是在做战略收缩，为后续的反击蓄力。目前，欧债危机正盛，市场需求疲软，难以给诺基亚的业绩提供支持。而通过战略收缩，可以更好地控制成本。在北京邮电大学教授曾剑秋看来，目前整个通信行业都处于战略调整期，暂时性的退却未必就不是一件好事。

反攻美国市场

Gartner的数据显示，截至今年第三季度，谷歌Android智能手机市场份额已达52.5%，同比翻番；而Symbian以16.9%的市场份额排名第二，不到去年同期36.3%的一半，缩水严重。而WP系统，过去仅靠三星、LG以及HTC一些厂商的几款产品在市场上“苦苦支撑”。

不过，日前有消息称，诺基亚WP7手机上市两周，微软操作平台上的用户数量大约增加了60万，而之前Gartner的数据显示，今年第一季度，WP平台的手机仅卖出160万部。

但记者了解到，WP手机的增长，并非完全来自于诺基亚的贡献，随着这一平台一年多来逐渐成熟，三星、HTC投入力度也在增加。尤其是摩托罗拉移动被谷歌收购后，很多手机厂商觉得押宝谷歌平台不再可靠。

记者了解到，在目前热销的WP平台手机中，宏达电的Titan、Radar，三星的Focus S、Focus Flash都是代表机型。但在艾洛普看来，诺基亚旗舰手机Lumia 800是目前为止最好的WP7手机。而之前也有消息称，Lumia 800在英国市场反响不错，甚至卖断了货。

但诺基亚并不满足于此，正在为新旗舰机型的上市做准备。日前，据BGR科技网站报道，他们已经掌握了诺基亚Lumia 900足够的信息，这款采用WP7 Tango系统的手机，预计将于明年第一季度上市，是其争夺美国市场的杀手锏产品。

诺基亚在美国市场的现状每况愈下，在全球最高端市场失意，对诺基亚竞争力的伤害非常大。虽然诺基亚在第三世界国家依然拥有较强的品牌影响力，但利润较低。诺基亚之所以投入微软的怀抱，一个主要目的就是为了夺回美国市场。

去年，艾洛普上任后，就从Verizon无线手中挖来了杰莉·德瓦尔德，出任公司的COO。杰莉在营销方面的丰富经验，尤其是在运营商方面的经验，是诺基亚最需要的。她曾担任Verizon无线市场部高级副总裁。美国手机市场可谓全球市场的风向标，如果凭借与微软联姻，在这一市场有所作为，对于遏制住诺基亚市场份额下滑的颓势十分重要。

业界关心的是，诺基亚最新的WP7手机尚未在美国上市。针对这一疑问，诺基亚（中国）投资有限公司人士对本刊表示，“公司总部已确定将在2012年初将诺基亚的Lumia体验带给美国消费者，届时将会有大的动作。”

上述诺基亚人士表示，公司最新的Windows Phone产品诺基亚Lumia系列采用了波段上市的市场新战术，使诺基亚可以集中火力猛攻特定市场。自11月份在欧洲6个国家上市以来，诺基亚Lumia 800已经在多个国家的多个运营商处创造了第一的好成绩。12月份将会在新加坡、印度、中国台湾、中国香港等地上市。

日前，诺基亚美国子公司总裁克里斯·韦伯透露，公司会摒弃常规模式与竞争对手争用户，下一步重点将主要面向美国市场首次购买智能手机的初级用户。

但在外界看来，在美国市场，HTC、苹果、三星、LG、黑莓、摩托罗拉都具备强大的实力，诺基亚要想在这一竞争激烈的市场打一场漂亮的翻身战役，难度不小。

培植生态

市场份额对于诺基亚和微软来说都非常重要，这也是微软放话努力降低WP手机价格的原因——如果没有足够的用户，第三方开发商的积极性就不会高，从而导致应用匮乏。微软之前已经尝到过苦头。

深圳一家手机厂商的副总裁对本刊表示，公司之前每生产一部Windows Phone智能手机，大约要付给微软10美元的授权费。从2010年开始，公司集中精力做Android手机，成本得到了很好的控制。

事实上，Android这两年的快速崛起，就是因为手机价格合理，尤其是大量千元Android智能手机的上市，对整个产业链的帮助十分明显——低廉的价格和丰富的应用，使得整个行业生态欣欣向荣。

艾洛普日前公开表示，诺基亚除了推高端WP手机外，还计划推出亲民的中低端WP手机。这样做的目的很明显，那就是先站稳脚跟，聚集人气，然后再谋求更大的发展。

而有分析师也对《IT时代周刊》记者表示，WP7手机要想有市场，同等配置的机型就必须在价格上略低于Android手机。而微软低端的Lumia 710，在英国的售价为270欧元，这一价格被指过高。

上述分析人士认为，以微软的盈利能力，在移动业务上亏损一点还能承受得住，但对连连亏损的诺基亚而言，对WP7手机进行大量的补贴，会面临来自资本市场更大的压力。

今年第三季度，诺基亚营收为89亿欧元，与去年同期102亿欧元相比出现了较大幅度的下滑。由于智能手机销售量下降39%，这也直接体现到诺基亚的财报上，导致期内净亏损高达6800万欧元（约合9400万美元），但少于彭博社调查的预计亏损2.29亿欧元。

诺基亚销售量下降主要是Symbian操作系统成本过高，从而导致在与竞争对手的对抗中价格不占优。不过，自今年2月份诺基亚发布战略转型，4月底和微软签署合作协议以来，诺基亚的最新Windows Phone产品在6个月内得以研发上市，反应速度已经提升了很多。

定额调整申请书 篇2

〔2010〕25号

各市造价（定额）站：

根据省住房和城乡建设厅《关于调整建设工程定额人工费的通知》（建标〔2010〕211号）文件精神，我省建设工程定额人工费单价调整为47元/工日。为便于贯彻实施，经研究提出如下实施意见：

一、适用范围：凡执行我省现行建设工程计价依据的，包括建筑、安装、装饰装修、市政、房屋修缮、园林绿化及仿古建筑、城市轨道交通、抗震加固等工程，均按调整定额人工费文件要求进行调整。

二、调整的人工费单价所包括的内容：主要包括定额人工费组成的内容及流动施工津贴，不包括社会保障费、住房公积金等其他费用。

三、执行清单计价的工程：

1、对于执行2005年《建设工程工程量清单计价规范》及其配套清单计价依据的，原定额人工费单价为31元/工日，现调整为47元/工日，调整增加的人工费不参与取费，只计取税金。其中装饰装修工程定额人工费单价可以由当事人视工程技术特点、难易程度等，在合同中约定单价标准，但不得超过每工日70元。

2、对于执行2009年《安徽省建筑、装饰装修工程计价定额综合单价》、《安徽省安装工程（常用册）计价定额综合单价》的，定额人工费单价由39元/工日调整到47元/工日，调整增加的人工费不参与取费，只计取税金。

3、对于执行2010年《安徽省城市轨道交通工程计价定额综合单价》的，定额人工费单价由39元/工日调整到47元/工日，调整增加的人工费不参与取费，只计取税金。

四、执行定额计价的工程：其定额人工费单价统一调整为47元/工日（含流动施工津贴），取消定额人工工日地区和定额项目差价。

1、对于执行2000年定额计价依据的，原定额人工费单价（分别为27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）统一调整到47元/工日，其价差计取税金后，计入工程总价。

2、对于执行1999年《全国统一建筑工程基础定额安徽省装饰工程综合估价表》的，原定额人工费单价（分别为19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）现统一调整为47元/工日，其价差计取税金后，计入工程总价。

3、对于执行1999年《全国统一房屋修缮工程预算定额安徽省综合价格》的，原定额人工费单价为19.69元/工日，现调整为47元/工日，其价差计取税金后，计入工程总价。

4、对于执行2000年《全国统一市政工程预算定额安徽省估价表》的，原定额人工费单价为25.84元/工日，现调整为47元/工日，其价差计取税金后，计入工程总价。

5、对于执行2002年《安徽省抗震加固工程估价表》的，原定额人工费单价为31.14元/工日，现调整为47元/工日，其价差计取税金后，计入工程总价。

6、施工机械台班费中的人工费调整应根据相应的定额和施工机械台班费用定额，结合工程量，分析机械台班用工后，进行人工价差调整，其调整部分计取税金后，计入工程总价。

五、调整的定额人工费单价，自2011年1月1日起执行。对于跨的工程按工程合同约定办理。

定额调整申请书 篇3

鄂建文[2011]80号

各市、州、神农架林区住房和城乡建设委员会、各有关建设、设计、施工、造价咨询单位：

省建设工程造价管理总站依据建设工程定额人工单价动态管理制度的规定，对去年下半年以来建设工程市场人工单价变动情况进行了广泛调研，经测算，建设工程市场人工单价涨幅已突破调整界值。经研究决定对现行建设工程计价依据定额人工单价进行调整，现就调整的有关事项通知如下：

一、调整的范围

我省现行的各专业消耗量定额及统一基价表（或估价表）、预算定额、概算定额，按本通知的规定调整定额人工单价。

二、调整的标准

1、定额人工以普工、技工、高级技工表现的定额及统一基价表（或估价表），人工单价调整为：普工52元/工日；技工 60元/工日；高级技工 75元/工日。机械台班费用定额中的人工单价按技工标准调整。

2、定额人工以综合工日表现的定额及统一基价表（或估价表），及机械台班费用定额中的人工单价调整为：59元/工日。

三、调整的方法

不论采用定额计价模式或工程量清单计价模式，调整后的人工费与原人工费之间的差额，计取税金后单独列项，计入含税工程造价。

四、执行的时间

本通知从2011年6月1日起执行。

1、2011年6月1日起进行招投标的工程，应按本通知规定的人工单价和调整方法计算招标控制价。

2、在建工程，2011年6月1日起完成的工程量按本通知的规定执行； 2011年6月1日前（2011年6月1日—2010年6月30日）完成的工程量，由承发包双方协商调整。

3、本通知执行之日已办理完竣工决算的工程，均不得进行调整。

二○一一年五月二十五日

工资定额申请 篇4

岗位工资定额的申请批复

尊敬的各位领导: 按照集团公司关于上陵黄河外滩首期交房定于5月30日的工作要求，物业部按照物业前期筹备工作的计划，根据物业管理行业特点，结合项目具体情况，本着节约成本，最大限度发挥管理效能，设定项目物业管理部门架构及人员编制方案，此方案已提请集团及青铜峡分公司审核通过，现汇报如下：

一、物业部架构及编制

我部门暂定名为“上陵黄河外滩物业部”，部门设行政、物业服务中心、财务、维修、保安、环境卫生等职能部门，人员编制合计63人

1、行政部：经理1名、文员1名、库管1名，共3人。

2、物业服务中心：主管2名、物管8名，共10人。（主管现有一人）

3、财务部：会计1名、出纳1名，共2人。（属新设立部门）

4、维修部：电工2名、水暖工2名，共4人。（已招聘电工、水暖工各1名）

5、保安部：保安队长1名、保安20名，共21人。（现有10人）

6、环境卫生部：保洁员22名，绿化主管1名，共23人。（保洁现有7人）

二、岗位工资定额申请：

1、经

理：5 000.00元

2、主

管：2 600.00元

3、物管员：2 200.00元

4、库管员：1 900.00元

5、会

计：2 200.00元

6、出

纳：2 200.00元

7、维修工：2 800.00元

8、保

洁：1 530.00元

9、保安员：1 800.00元（女保安1 700.00元 保安队长2 000.00元）

10、绿化主管：2 200.00元

请给予批复

附：1）黄河外滩物业管理服务方案、2）黄河外滩一期物业管理费用测算

黄河外滩物业部