年终监理工作总结（精选12篇）
青岛地铁2号线一期工程监理01标项目部在公司和项目总监的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：
一、监理项目部通过认真审核各施工单位的安全管理体系以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业安全交底。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对职工安全教育的力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每周进行一次安全大检查都有专业监理参加。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟。
五、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检
查和“三检”制度，严禁无证驾驶。
六、总监在每周监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
七、监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
八、12月份监理部对各施工现场组织安全大检查，对检查当中存在的不足之处，各项目部认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各项目部互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
九、针对地铁工程点多的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
★施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
★现场施工技术措施的落实情况；
★施工安全措施的落实情况；
★施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，监理部重点要求各施工项目部严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，监理部任何时候都不会放松。
建设监理有限公司青岛地铁2号线监理00标安全监理：
1、施工前的准备工作
项目监理部组成后及时召开监理工作准备会。会议由监理公司分管领导主持, 宣读总监理工程师授权书;介绍工程概况和建设单位对监理工作的要求, 由总监理工程师组织监理人员学习监理人员岗位责任制和监理工作人员守则, 明确项目部各监理人员的职务分工及岗位职责。
2、熟悉施工图纸
施工图纸是监理工作的重要依据之一, 细致地阅读施工图纸和设计说明文件, 为监理工作的实施作好充分的准备。
二、编制监理实施细则
首先要在各种建设工程监理工作文件的支持下编制监理实施细则。监理实施细则是在监理规划的基础上, 由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写, 并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则是指导本专业或本项目具体监理业务的工作行动指南。
三、加强与各方建设主体间的沟通协调
1、加强与项目业主的沟通
取得项目业主的信任和支持, 创造良好的监理工作环境, 对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求, 以及监理工作中存在的困难, 应经常性地向业主汇报和商讨, 形成共识, 这样才有利于监理工作的开展, 有利于监理威信的提高。
2、加强与施工单位工作联系与沟通
监理工程师的指令、要求和意见, 都要通过承包人去实施, “想承包人所想、急承包人所急”, 对工程项目的质量、进度、安全实施严格监理的同时, 应加强与承包人的沟通, 寻求承包人理解和支持, 虽然监理与承包人工作角色不一样, 但有一个共同的目标, 形成合力, 这样才能使监理工程师价值得到体现。
3、加强与监理内部的沟通
各监理人员之间本是一个工作团体、更应加强沟通, 相互促进, 形成一个不怕苦、不怕累的工作团队, 对提高监理的威信, 促进监理工作, 减少监理内耗非常有必要。加强沟通, 取得项目参建各方的理解和支持, 创造良好的监理工作环境, 是监理工程师重要工作之一。
4、在现场监理过程中充分使用法律、法规、和国家强制性标准严格要求施工全过程
按《建筑法》、《建设工程质量管理条例》的要求, 规范施工单位在工程开工前上报施工组织设计、施工专项方案、工程项目进度表—横道图、施工单位的质保组织体系、对施工单位合法二次分包的施工单位进行资质审查、检验批的划分是否合理, 各项方案进行到底审查, 全部合格后方可开工;严格控制进场原材料、半成品质量关 (检查进场材料有无出厂合格证、质保书、对有特殊要求的材料及设备必须具备备案证) ;检查施工单位测量器具是否在检测的有效期限内。
5、施工过程中的监理工作
(1) 现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、平行检查、抽检、见证取样送检。
(1) 每天对施工现场进行巡视, 检查施工质量、进度、安全, 发现问题及时口头要求施工方整改, 事后在24h内补发监理工程师通知单。经再次检查后发现施工方拒不整改的, 及时向建设方汇报, 情况危及的应及时要求总监工程师签发施工暂停令并上报建设行政主管部门。
(2) 对重要的分部分项工程、关键节点、关键工序进行旁站。应做好详细旁站记录, 如混凝土浇筑旁站应记录配合比、坍落度、混凝土的强度级别等情况。混凝土试块见证取样数量必须严格按规定执行, 见证取样送检情况要在《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。发现存在质量、进度、安全问题, 根据问题严重程度, 责令整改, 并在《监理日记》上做好记录。对整改情况进行跟踪检查, 并做好记录。
(3) 平行检查在施工方自检、互检、质检员检查合格上报工序报验后, 有监理工程师独立检查、验收合格后签收工序报验。
(2) 分项验收—分项中的检验批必须全部合格、分部工程验收—分项工程必须全部合格、单位、子单位工程验收—分部工程必须全部合格。
6、督促施工单位提交详细的月进度计划, 并进行审查
采用横道图统计法, 定期编制实际进度与计划进度对照表, 编制形象进度表, 由于施工单位自身原因造成进度严重滞后, 应发监理通知, 责成施工单位采取有效措施纠正。在监理工程师批准修改后进度计划乃不能满足工期要求的后果乃有施工方负责。
7、召开会议, 并记好监理日记
每周至少召开一次工地监理例会, 针对重要的分部分项工程组织召开质量工作会议, 落实质量控制点, 进行监理交底。督促施工单位完善质量保证体系。在基础分部工程完工后, 主体施工前及封顶后, 分别召开质量专题会议必须形成《会议纪要》。监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一, 是对工程质量、进度、投资、安全、信息控制过程的真实记录, 是考核监理工程师工作依据之一。
8、重视工作总结
每个监理项目完成后, 项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结, 这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结, 重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验, 也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验, 监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结, 才能提高监理工程师的水平, 促进监理工作水平的提高。
结语
建设监理制度的完善是社会集成化历史必然。目前, 监理行业已经形式了一定的规模, 在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理, 严肃了合同管理, 提高了工程建设水平, 得到了社会各界人士的认同。
摘要：监理工程师的工作是依托监理公司为业主提供服务性、咨询性的工作。监理工程师在现场如何做好本职工作, 对提高建设监理企业的声誉起着致关重要的作用。
关键词：施工现场,监理工程师,工作
参考文献
关键词：工作方法 报告制度
一、监理工作方法。
监理的工作方法没有统一的模式，而且建设单位要求技术服务的内容和方法也不一样，因此各监理单位的具体做法也不尽相同。
在一般情况下，根据国际上的惯例和我国的具体情况，通常的方法是“严格控制、积极参与、热情服务”。
1.严格控制
“控制”按不同角度可以分为好多种，这里只讲一下事前控制和过程控制。事前控制是在施工之前，对施工单位提交的施工方案、施工组织设计、技术
措施以及工程管理体系、质量保证体系、各种管理制度等进行审查和确认，否则不允许工程施工；同时，还要对用于工程的原材料、半成品、成品、设备的质量等进行检查（或检验）、签证认可，否则不允许在工程中使用。
过程控制是在施工进行的过程中，监理工程师随时对施工的操作质量进行检查和验收；同时控制上道工序未经监理工程师验收签证，不准进行下道工序的施工。
2.积极参与
监理单位对工程的监理，不仅要对施工操作进行监督，对检验批、分项工程、分部工程和产品最终的质量进行检验，而且监理工作要贯穿于施工准备、图纸会审、方案讨论和施工全过程的跟踪监理。
在施工准备、图纸会审和方案讨论中，监理工程师们在对所承担监理项目的特点、要求比较熟悉的基础上，积极地提出有利于加快工程施工进度、降低工程成本、提高工程质量的建议；在工程施工的全过程，监理人员要深入工程现场，及时发现问题，提出改进意见，尽可能地使工程建设中的各种失误消滅在萌芽状态之中。
3.热情服务
监理单位不仅要站在公正的立场上，为建设单位做好技术服务工作，而且还要主动、热情地做好有关工程合同、进度、投资、技术、质量等方面的协调工作；利用周例会（或协调会）、月专项会议，或应邀参加建设单位、承建单位召开的各种会议，提出要求、帮助总结，积极配合设计单位、承建单位解决工程中出现的问题和疑点，协调建设单位，设计单位和承建单位之间出现的矛盾。
二、监理工作报告制度。
1、工地例会和会议纪要
工地例会是在工程开工以后，按照总监理工程师确定的时间，由总监理工程师定期主持召开；工程监理中的许多信息和决定是在工地例会上产生和决定的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。
工地例会应包括以下主要内容：
（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
（4）检查工程量核定及工程款支付情况；
（5）解决需要协调的有关事项。
工地例会由于定期召开，因此一般均按照一个标准的会议议程进行，会议的目的主要是：检查上次会议对有关问题的处理、落实情况；交流信息；对工程中一般性问题进行讨论，并作出决定；对下一步工作提出要求和意见。
总监理工程师的各种意见、决定和要求均应以书面形式发出指示。在工地例会上的决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。因此，工地例会的会议纪要是一个很重要的文件。
2、专题会议和会议纪要
总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的建议。建议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。
需要召开专题会议研究、解决的有设计交底、施工方案或施工组织设计审查、复杂技术问题的研讨、重大工程质量事故的分析和处理、工程延期、费用索赔等。
由于专题会议研究的问题重大，又较复杂，因此会前应与有关单位一起，作好充分的准备，如进行调查、收集资料，以便介绍情况。这样才能在有限的时间里，让到会的专家们充分地研究。对于专题会议，应有会议记录和会议纪要，并作为监理工程师发出的相关指令文件的附件或存档备查的文件。
3、监理月报
监理月报是总监理工程师每月底向建设单位提交的报告，其主要内容应包括：工程进展情况、监理工作情况、存在的问题和建议、下月的监理工作要点。
4、质量评估报告
对于业主单独委托分包商的分项工程或分部工程、需要请质量监督站进行实体质量的监督检查的分项工程或分部工程以及单位工程完工后，在当地工程质量监督部门监督检查前，均需总监理工程师组织初验，并写出相应的工程质量评估报告。
工程质量评估报告的内容如下：1.工程概况。2.监理工作和质量评价的依据。3.工程划分和评定方法。
按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的要求和本工程项目的情况，列出本工程项目的各单位工程，以及所包含的分部工程和分项工程。
（1）分项工程
监理工程师应督促施工单位建立、健全质保体系，使分项工程质量在施工单位自检的基础上，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
（2）分部工程
分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
（3）单位工程
单位工程质量是根据分部工程质量评定，汇总质量控制资料检查、观感质量验收、所含分部工程有关安全和功能的检测资料和主要功能项目的抽查结果进行综合评定。
（4）列出各分项工程、分部工程的质量评定情况和说明。
（5）几个需要说明的质量问题。
对于一般性工程质量问题及处理情况，应在分项工程、分部工程质量评定情况中予以说明；对于重大工程质量事故应在本项中说明，包括对事故的情况、原因分析和处理意见、处理情况等，均应作详细的说明。
（6）质量评估意见。
5、专题报告
在监理工作的实施期间，监理工程师对一些比较重要的管理和技术问题（包括设计、施工和材料设备等），可以向业主（或应邀向业主）发出专题报告。监理工程师应对提出专题报告的原因、处理的依据、解决的办法等详细阐述，观点明确；必要时，该报告可抄送有关设计、施工、材料设备和构配件供应单位等。
6、监理工作总结
监理工作总结的内容应包括工程概况、监理组织机构和人员、监理合同履约情况、工作成效、出现的问题和处理情况、建议、工程声像资料等。
监理工作总结可根据工程项目的复杂程度和履约时间的长短等具体情况确定编写方法。一般情况是项目完成以后进行总结；项目复杂的工程，可分子项进行总结；履约时间长达数年的工程，可分阶段进行总结。
三、结语：
我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来，在富平公司领导的委托、信任和正确引导下，我监理部2012年的监理工作完成了相应的工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、工程进展概况
富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备基础施工条件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼结构施工完。10月6日，石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合监理人员的专业能力，合理开展富平生态水泥工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督促所有的成员努力工作，为工程尽职尽责。
三、监理合同履行情况
1、安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全质量第一，控制预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工控制目标：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
2.工程质量的控制：
（1）本项目监理部对工程质量控制的原则：
项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，对工程质量进行检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。（2）本项目监理部对工程质量控制的措施： A、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工质量。
B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。3.进度控制：
在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据审批后的总进度计划，每月编制月进度计划，报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。
四、今后工作的安排
随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，在新的一年里，我们会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力。
回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。
总结监理工作成绩的取得，与富平生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流，世界先进的工程而尽职尽责！
陕西建安工程监理公司
富平生态水泥项目监理部
2013年元月14日
王孟伟
转眼间，2014年已经过去，的工作也即将结束，在过去的一年中，在公司和项目部领导同事的支持和帮助下，通过自身的不懈努力，较好的完成了公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中仍有不足之处，还需要学习和改进，我将总结经验，认真学习提高自己的专业水平，为今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情况及专业特点：
木樨地22.24号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程，两座住宅楼建于1979年，使用时间较长，后经国家和住户多次装修改造，内部较为复杂，且住户情况特殊，对工程质量要求较高，工期较短，此次改造项目较多，包括：外墙保温，外窗更换，屋面钢结构，屋面防水，室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早，施工图纸在很多细节上与实际不符，增加了工作难度，所以我在监理过程中针对上述情况在不违反法律法规，监理规范和原则的同时灵活掌握，做好本专业监理工作，对工程质量严格控制。
二、工程质量控制: 工程质量是监理工作的核心，从一开始的施工单位，专业分包资质，专业人员证书到进场物资报验，现场见证取样复试都按规范要求严格执行并留影像资料。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现，如24号楼南立面外墙保温施工时，我发现保温板粘接砂浆过少，粘接率未达到要求，当时立刻要求施工单位暂停施工，并要求施工单位对可能存在问题的部位进行拆除，返工，同时以工作联系单通知施工单位，要求对所有外保温施工部位进行检查，杜绝此类事件再次发生。
室内卫生间改造是本工程的一个重点，质量控制的重点就是防水，从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制，并进行旁站。
屋面钢结构是另一个重点
对分项施工过程中检查所发现的问题，及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中未出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。
三、工程进度情况：
从8月初到2015年1月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度安排，在短短6个月中，各施工单位相继完成或基本完成了给排水及采暖、消防、空调系统，明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管线施工。
四、工程质量控制：
质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重，在这短短的6个月工作中，认真履行监理岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头，一丝不苟地执行规范工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究，找出问题根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪施工方整改到位，杜绝此类问题再次发生。
针对进场材料（镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、浴盆、花洒、管件等）按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料，进行统一检查。
在工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并认真做好旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格才能进行下一道工序。
对分项施工过程中检查所发现的问题，及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中未出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。
五、工程协调与配合：
暖通专业是辅助性工种，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，我及时与各单位，各专业进行团结协商合作，密切配合工作，并根据现场实际需要下发监理工作联系单6份。
回顾过去的监理工作，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程，只要监理人员能够一丝不苟按施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质，就能对每一道工序，每一个环节做到事前控制，将可能出现的质量问题和可能造成事故的隐患事先防范。
虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作，但还是有不足之处，2015年我要发挥长处，克服不足，使自己成为一名合格的监理工程师，为整个项目部作出更大的贡献，与公司共同创造美好的未来。
暖通监理工程师：XXX
2019年x月份以前。xx园工程总建筑面程约为xx万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xxA片样板区xx栋。xxB片均为C16型多层洋房共17栋。xxC片低层别墅区xx栋。xxA片低层别墅区xx栋。xxC片低层货量区xx栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。
2019年x月份，由于公司的人事变动，我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍，A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地xx平方米，建筑面积xx平方米，分为A标(xx建设集团有限公司)和B标(xx*局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以配合xx总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和xx总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度，并对照相关标准，严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，可以二十四小时施工，我常常与同事们昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制办法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，个放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会
一、我国工程监理业的发展现状
(一) 我国工程监理业的产生与发展
随着改革开放的深入, 我国工程建设行业得到了蓬勃的发展, 陈旧的体制模式难以适应工程建设的进展, 在当时的工程评价中使用的是一种自评自报的形式, 甚至出现了无图施工、无证设计等情况, 这就导致工程的优良率很低。因此, 必须要建立起一种完善的工程安全监督体系。为了适应全国工程行业的快速发展, 国家有关部门从九十年代初期引进了工程监理制度后, 监理制度在我国得到了迅速的发展并取得了良好的成果。
(二) 安全监理工作的现状
现今, 中国工程建设中的多数项目过于强调项目中的施工进度、资金收入和施工质量的监控, 较为忽视安全监理工作, 通常只是将其依附于质量控制之下。某些机构甚至连专门的安全监理人员都没有配置, 这样安全监理部门形同虚设, 为之后的施工埋下了安全隐患。近期, “楼倒倒”、“桥塌塌”等安全事故频发, 这些事故原因归根结底, 还是施工质量不过硬, 施工过程中违章指挥和作业。如果要从根本上解决事故频发的问题, 还是需要加大监管力度, 加强安全管理的工作。
二、安全监理的程序
据以往的工作经验而言, 安全监理工作程序基本由四个阶段组成:
1) 项目招标阶段;2) 施工准备阶段;3) 实施施工阶段;4) 竣工验收阶段。
(一) 项目招标阶段安全监理
项目初期的招标阶段, 监理单位必须做好相应的安全工作:1) 对施工单位安全资质进行审查核实;2) 与施工单位一起拟定相应的安全生产协议书;
(二) 施工准备阶段安全监理
在项目的施工准备阶段, 监理单位需要做到几点:1) 据实制定安全监管的工作流程;2) 对施工安全进行审核, 提前预防意外事故的发生, 防患于未然;3) 对项目所需的新材料、新技术、新工艺的标准进行掌握;4) 开启施工单位的安全自检系统;5) 监督所有施工人员、机械设备、施工材料, 深入施工现场并提前检查现场安全措施。
(三) 实施施工阶段安全监理
工程建设的施工十分复杂, 对安全监理人员要求也十分高, 必须遵从以下几点:1) 对相关规章制度进行了解学习, 掌握安全监理的规范要求;2) 审查安全文件的有效性, 是否符合相关规定, 并严格按照安全生产文件要求进行实施;3) 全程而全面地跟踪进度, 包括对每一道工序所使用的新材料、新工艺和新技术的审查, 做好相应的安全隐患防护工作, 确保方案的安全性;4) 对施工单位所递交的资料进行审核评估, 一旦发现问题, 及时纠正, 保证报告绝对的准确和安全;5) 严格审定和签署施工单位的安全技术方案, 绝不可大意;6) 假如施工单位将些许小项目分包, 也须严格审核分包单位的资质审查和安全证明等。施工方和监理方都需配备相应的专业监管人员, 对现场进行监督与检查;7) 严格审查施工单位的安全体制, 确保施工的顺利进行。
在工程建设的施工过程中, 凡是出现以下状况, 安全监理可以直接下达停工的指令:1) 在施工过程中, 施工单位必须针对所出现的安全隐患根据安全监理的要求进行立即整改, 施工单位拒不改, 继续冒险施工;2) 不遵照图纸要求进行施工, 随意改动安全文件中要求的安全防护措施没有进行验收就使用的情况;3) 工程安全事故发生后并未进行有效及时处理, 反而继续工作;4) 没有根据要求对材料进行采购, 或所采购材料不含合格证明;5) 分包单位在资质审查之前就径直进入现场。
(四) 竣工验收阶段安全监理
项目完成之后, 最后需要进行统一审核与验收:1) 验证工程包括劳动安全卫生设施等是否符合设计标准及要求;2) 由有资质单位对建设工程相关方面进行检测检验并出具技术报告书上交。
三、做好安全监理的几项措施
安全监理人员必须严格按照《建设工程安全生产管理条例》, 执行其义务、权利和监理的责任, 规范自身的行为举止, 制定安全监理工作的具体措施, 认真完成安全生产中监理职责。
1) 安全监理人员需提高自身安全生产思想, 从而建立起合同管理与安全责任意识, 遵纪守法, 对《建设工程安全生产管理条例》中所要求的义务、权利进行执行, 防范和分析潜在危险, 确保安全施工。
2) 项目监理机构须根据工程建设监理规范要求与强制性标准, 对安全生产内容的监理规划和实施细则, 明确其制度、、方法工作内容等。另外要根据项目的不同情况, 将安全监理的工作落实到人, 落实到位。
3) 在审核安全生产相关文件时, 如若发现不符合有关强制性标准或法律法规, 造成施工安全隐患或后果, 应第一时间向建设单位反映, 同时要严格审核施工单位的安全生产保证体系、安全生产规章制度、安全生产许可证和施工单位资质、专业管理人员和作业人员的资格、安全防护器材等, 防范安全事故的发生。
4) 要认真审查施工单位编订的安全技术措施及其他专项施工方案, 并形成书面意见, 还要派专人对现场安全情况严格按照相应法律条例、经审批的专项施工方案和工程建设强制性标准进行日常巡视。
5) 注重安全监理资料的收集, 整理和存档, 工程竣工之后, 应该将工程行进之中的所有监管细则、日记、月报和验收记录等相应归档保存。
四、结论
安全监理在工程建设中是一项尤为重要的工作, 保证了安全的前提下才能保证质量, “安全第一, 质量第一”是各项工作的指导方针, 它们之间互相作用、互相依存、互相关联。因此, 在工程建设之中, 安全监理工作十分重要, 必须积极构建安全体系, 遵循国家所出台的法律法规进行安全生产, 极大地激发工程技术的潜力, 促进我国工程建设顺利、有序地发展。
参考文献
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[2]代伟, 陈建平.浅谈工程建设监理工作中的安全监理[J].建材技术与应用, 2011.
[关键字]建筑施工；监理；措施
1、前言
随着建筑行业的蓬勃发展，在我国经济发展中占有着越来越重要的位置，建筑施工的质量也就成了百姓关注的问题，虽然施工企业打造了很多高品质的工程，全国建筑施工质量呈稳步上升趋势，但从目前全国范围来看，建筑施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。所以，建筑工程施工监理是有效保障建筑工程施工质量的重要工作,是关系到工程质量的关键。因此，加强建筑工程施工监理,提高工程施工质量对保障建筑使用安全、促进建筑施工健康发展有着重要的意义。
2、加强建筑施工监理工作的具体措施
2、1加强对建筑工程技术准备的监理
技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学 性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。监理企业可以从这三个方面加强对建筑工程技术准备的监理。
2、2严格落实质量目标责任制
质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为施工企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。考虑到建筑施工阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。
2、3建立健全建筑施工监理机制
建立健全建筑施工监理机制，将提高投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。同时，也有利于监理工作顺利进行，使施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行，因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为，从而杜绝质量事故，确保工程质量。另外，也可及时有效排除影响工期的各种不利因素，特别是大大减少甲、乙双方之间的扯皮、推诿等耽误工期的问题的发生，从而确保工期。有了机制的约束，就可以明确职责，提高对监理工作的认识，加强监理企业的责任感，使其能够站在构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实。建立健全建筑施工监理机制，充分发挥其管理中的监督协调作用，实现安全监理的目标。
2、4深刻认识建筑施工监理过程中存在的问题
近年来，建筑施工工程安全生产形势很不乐观，生产安全死亡事故时有发生，给人民生命财产造成很大损失。究其发生原因，除建筑施工企业存在着安全生产责任制不够落实、安全生产资金投入不够、施工现场安全生产防护防范不到位、施工人员自身素质差、从业人员安全生产意识淡薄、习惯性违章违规操作时常发生，施工现场安全检查不彻底、存在盲区和盲点，施工现场安全生产管理得不到有效落实等因素外，监理工程师对履行安全监理认识不到位，未能认真履行安全监理也是一个重要的原因。监理工程师应对建筑施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态要实施监督管理，并督促管理施工单位及时消除这些因素和事故隐患。所以，我们要深刻认识到建筑施工监理过程中存在的问题，并及时解决这些问题。
2、5加强对建筑施工现场的有效监理
建筑施工现场的监理是监理工作的重点和难点。监理工作人员要采用旁站、巡视、平行检测等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以监理工作规范为指导，以安全生产法律法规为依据，结合施工现场的地质、水文、气象、气候变化等具体形响因素，例如及时检查检验以下几个环节：
各类建筑机械设备的生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书，检测报告与实际进场设备的型号是否相符，进场各类建筑机械须经验收合格并挂验收合格牌，经监理工程师核查后方可使用；施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的要求；基坑支护是否符合《建筑基坑支護技术规程》（JGJ120—99）要求。在工程实施过程中，要对挖土方案，围护支撑施工及拆除方案实施监控等。
3、结语
总之，加强对建筑施工过程的监理，对优化建筑市场发展环境，规范建筑施工企业行为，提高企业信誉，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，有着积极的意义。同时有利于保证安全质量体系的落实，有利于查处违反法定建设程序和执行国家强制性标准的违法违规行为，及时消除施工中各种不安全隐患，增强监理的作用，提高建筑施工质量。
[参考文献]
随着时间的推移，***年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
以下分三方面总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
一、***年工作情况回顾 ：
我是年初***月***日到公司报道，被聘为***监理公司土建监理工程师。什么是“监理”？顾名思义，怎样才能成为一名合格监理，是向我们充当监理工作每个人提出新的课题对象。尤其是我，虽然过去从事土建工程多年，按理说应当具备一定实践经验，也频繁接触监理，但对监理专业知识认识甚少，应该说只是一个新兵。由于当时***地区新建开工项目较晚，我一直没有监理工程，为适应工作需要，拓宽在这一专业理论知识面，不断提高丰富自己专业知识，在这期间除公司项目总监***，深入工地进行了解认识外，自己着重学习了在关监理专业书刊，先参加了公司由***主讲监理档案编制办法短训班，由于自身扎实有效的学习，对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础。
***年我先后监理了由***房地产开发的***楼工程、15#、16#、22#、23#、***商住楼，***住宅楼总建筑面积为30000余平方米其中**回迁楼现已通过质检站验收，已回迁入住。***商住楼和***住宅楼按合同工期理应11月15日竣工，现除屋面防水层、楼梯护栏安装、外墙涂料，网点部分内墙扶灰和内门安装，其中相继完工，因气温影响为了确保工程质量，同建筑单位协商同意延期交付使用。
在监理述工程施工过程中能够严格履行监理委托合同条款按项目总监和监理规划要求实施开展监理工作，尤其是在***回迁楼工程施工过程中，工作伊始公司***总对我们进驻工地人员提出更高要求，第一我们进驻现场每个人，言行代表着公司员工素质，形象。第二市场经营机制促使经营策略转变，从而增强拓宽经营承搅主要理念，为了公司的声誉和经济的振兴，能够按照建设单位要求，在监理施工过程中，实施了全方位、全气候、全过程，监理工作，工作起早贪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有监理在工地出现的身影，在思想上进步树立了爱岗敬业，企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感，加强夜间施工，两方跟踪检查监控力度，积极配合施工单位，尤其是在隐蔽工程，隐蔽过程中，只要报验及时检查认定，合格证工程转序连续，从而确保计划工期按期实现，结合自己施工经验为施工单位想办法出注意，提出很多合理化建议，直正做到为建设企业服务，为工程质量负责其最终为自己负责。
在监理内业资料整理方面，力求做到于工程同步，尽可量避免，缺项失真，按监理档案编制办法分门别类规范整理，在市区检查过程中深受检查组好评。
坚持原则按章办事维护监理在现场施工过程中充当第一整理者工地位，坚决抵制建筑市场违规混刮建筑到为，具体体现在我分管22#、23#工程，在不具备初验条件下建设单位有征得驻地监理同意单方面组织对工程初验，我个人认为认是对监理正常工作干预，并提出自己看法最终延期初验。
二、存在的问题：
一年来在公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了一定监理成效，但距时代要求和一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。
1、缺乏建筑施工理论性知识，尤其是对工艺标准、施工技术规范理解和认识不够，对独立监理高层砼框架结构、钢结构工程还不完全具备能力。为适应建筑市场要求，应不断探索学习丰富自己转为理论知识使至工作得心应手。
2、开展工作方法有待于改进，在分项工程质量检查过程中方法向单有时说话态度生硬，不被别人接受，在某种程度上存在我行我素的思想观念。
三、下步工作打算和体会：
二、重点抓好“三个提升”，从严管控抓质量、保安全。一是提升工程质量安全管理水平。积极推进施工现场“标准化”工地建设。积极开展工程质量管理标准化示范活动。二是提升建筑施工质量安全生产水平。重点对机械使用、管沟开挖、临时用电、扬尘治理等分部分项安全管理，加快推进建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设。三是提升执法监管力度。深入排查整治建筑工程质量安全隐患。对排查发现的隐患问题，严格落实限期整改;对于不能按时整改到位的，坚决落实上限处罚、停产整顿等措施。
三、着力提高“两个能力”，多位一体抓质量保安全。一是提高从业人员素质能力。积极开展多层次的安全生产宣传活动，强化对“关键人”的安全教育培训，不断提升企业管理人员特别是农民工的安全防范意识。二是提高监管执法能力。推行监督人员现场公示制度。创新监督体制机制，对组织开展检查工作不力的、玩忽职守的、隐患突出和整改不到位的，将依法约谈。
四、根据我县对“六个百分百”的环保要求，施工现场采取全封闭的前提下，要求对施工现场的裸露土进行全覆盖或者绿化处理。结合“标准化”工地相关规定，要求施工现场每天进行洒水处理;建筑垃圾、生活垃圾及时清运;工程门口设置车辆冲洗设备，对进出场的车辆进行清洗等。去年以来，我县进行了“扫黑除恶”行动，我们也积极响应此项工作，要求施工现场设置专门管理机构、施工现场设置举报箱及宣传标语，为我县此次行动当好助力。
各位领导、同志们，工程质量百年大计，安全生产人命关天。我们将以这次会议为动力，做好开(复)工的抓好质量安全工作。居安思危，警钟长鸣，时时刻刻抓质量，分分秒秒保安全，为推动全县工程质量安全形势持续向好，为沁源的建设作出应有的贡献!
母亲扳起手指说:“今年一月,我过生日,你弟弟出差,但没忘记打个祝福的电话,这小子,不知从哪天开始懂事了;你给我买的生日礼物,是一套保暖内衣,舒适又暖和,都说女儿是娘的贴心小棉袄,这话真没错!”
“今年四月,我出去晨练,下楼时不小心摔了一跤,对门的老刘,不知怎么的,平时看见邻居总是不说话。可这一次,她急忙扶我起来,还楼上楼下的喊人,打电话,俗话说远亲不如近邻,那次,真是多亏了她啊。”
“六月,天最热的时候,你外婆来咱家住,她有腰腿疼的毛病,不能开空调,也不能吹电扇,她只习惯用老家的那种大蒲扇,可我上哪儿去找啊。一次买菜时,无意中说起这事,卖菜的大嫂听见了,第二天就从她家里给带来了一把,你外婆高兴得什么似的,叮嘱我以后尽量要买这家人的菜,慢慢地,我们成了老朋友,她常给咱家留着新鲜的菜,多热心的一个人哪!”
母亲慢慢唠叨着,在她看来,儿子的一个电话,女儿的一套衣服,邻居的伸手相助,卖菜大嫂的一把蒲扇,都值得铭记。
而我知道,还有很多事情,母亲忘记了“总结”。比如今年春天,弟弟买房,她拿出了仅有的五万元积蓄;夏天,我生病,她天天跑医院,每天为我做香甜可口的饭菜。
邻居老刘脾气古怪,母亲却常常帮她照看小孙女,下楼扔垃圾,也会拎走她家门前的那一份,将心比心,才有了老刘的伸手相救;至于卖菜的大嫂,母亲也念念不忘,今年冬天,家里贮存的白菜,本来足够整个冬天吃了。可母亲听大嫂说,今年的菜不好卖,干脆又去买些,弄得家里堆满了白菜,吃不完的,只好送邻居。
改革开放以来, 我国进入了大规模的经济建设时期。工程建设规模逐年加大, 建设项目的科技含量越来越高, 建筑施工水平显著提高。但是, 在施工过程中, 安全监理工作还存在着一定的差距, 安全事故时有发生。2000年以来, 建筑行业因高空坠落、土方塌陷、脚手架倒塌、支架失稳、触电等导致的安全事故频繁发生, 给国家造成了巨大的经济损失, 给伤亡人员家庭带来了重大的不幸。如何做好建筑业的安全监理工作, 避免或减少伤亡事故的发生, 成为社会各界关注的焦点问题。因此, 改革传统的工程建设监理模式迫在眉睫。
1 安全监理工作的现状
目前, 我国的工程建设监理项目中, 有相当一部分项目监理机构只注重对施工质量、施工进度及资金投入进行监控, 安全监理工作并没有得到应有的重视, 往往只是将其作为质量控制的附属内容。有些监理机构甚至没有配备专业的安全工程技术人员。这样, 在工程建设中, 安全监理的作用就不能完全发挥出来, 给施工现场留下了安全隐患。
近年来, 建筑物倒塌、大桥垮塌等事故频繁发生。有些事故是在建设过程中发生的, 而有些是在投入使用后才发生。例如1996年, 广东韶关公路大桥在即将竣工时发生坍塌, 造成数十人死亡。1997年3月, 福建莆田江口新光电子有限公司4层职工住宅楼发生整体倒塌, 78人受伤, 32人死亡。1999年3月, 宁波跨海大桥在尚未合龙的情况下桥梁出现裂缝。诸如此类的建筑事故, 究其原因, 有施工质量的问题, 也有施工过程中违章作业和违章指挥的问题。要从根本上扭转工程建设项目事故频发的局面, 必须加强工程建设中的安全管理工作, 加大安全监理的力度。
中咨工程公司所监理的核电项目, 严格遵守国家安全监理的相关规定, 在实践中不断探索规范化的安全监理程序, 总结出一整套经得起实践检验的安全监理经验, 从2006年至今所监理的项目未发生过任何安全事故。
2 工程建设中的安全监理
2.1 施工准备阶段的安全监理
首先, 项目监理机构要求建设单位提供以下文件和资料。①施工现场及毗邻区域内的供水、供电、供气、供热、通信、广播电视、排水等地下管线资料和地质水文资料, 相邻建筑物、构筑物、地下工程的有关资料。②拆改、重新装修工程, 如涉及建筑主体和承重结构变动或荷载发生变化的, 建设单位应提供原设计单位或具有相应资质等级的设计单位的设计文件, 对结构的安全性进行认定。当建设单位不能提供这类文件时, 监理方应提出不宜开工的书面陈述。
其次, 项目监理机构要求工程承包单位提供以下文件。①企业资质证书和安全生产许可证书。②承担安装、装卸起重机械设备, 整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的企业和负责拆除、爆破工程的企业, 要提供企业的专项资质证书及专项安全生产许可证。③承包单位项目部的安全生产组织机构及负责人名单, 并附项目经理、现场专职安全生产管理人员的资质证书及建设行政主管部门核发的安全教育培训合格证书。④特种作业人员的作业操作资格证书、上岗证书、安全培训证书等。
再次, 项目监理机构要严格审查上述文件的合法性及有效性。总监理工程师必须组织专业监理工程师, 对施工组织设计及专项安全施工技术措施进行审查。审查内容主要包括:①施工单位编制的地下管线保护措施方案, 是否符合强制性标准的要求。②基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案, 是否符合强制性标准的要求等。
2.2 施工实施阶段的安全监理
首先, 项目监理机构要时刻关注施工过程中的安全监理内容。①监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工, 及时制止违规施工作业。②定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况。③核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等的自升式架设设施和安全设施的验收手续。④检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准的要求, 并检查安全生产费用的使用情况。⑤督促施工单位进行安全自查, 并对施工单位的自查情况进行抽查, 参加建设单位组织的安全生产专项检查。
其次, 项目监理机构要针对安全生产和管理中存在的各种问题召开安全生产专题会议, 并做好会议纪要。对安全生产管理实施细则中规定的关键控制点, 实施必要的监控。
再次, 项目监理机构要做好安全监理记录, 完善自身的安全管理资料。包括施工单位安全保证体系资料、监理规划安全部分、监理安全管理细则、监理安全检查表、安全类书面指令台账、施工单位安全检查周报等, 记录及资料应当真实、清楚。在工程竣工后, 监理单位还应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档, 以备日后考证。
2.3 履行安全监理职责
首先, 要认真学习和掌握工程建设法规和强制性标准, 加强安全知识的学习, 努力钻研专业技术知识, 提高对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案的技术性审查能力, 提高安全管理的专业水平。
其次, 加强对安全薄弱环节、安全事故多发部位的巡视和检查, 凡在施工方案中提到的安全措施, 一定要百分之百地兑现。对不符合工程建设强制性标准的建设行为, 应当坚决制止。当发现存在安全隐患时, 要求施工单位暂时停止施工, 立即进行整改。
再次, 如实记录安全监理工作, 及时收集、整理和保存安全生产资料、事故现场资料, 及时向监理企业、建设单位和建设主管部门汇报安全监理情况。
3 结语
安全监理是一项极其重要的工作, 有安全才会有质量, 安全与质量相互依存、相互渗透、相互牵连。在工程建设中, 一定要重视安全监理工作, 积极构建安全监理体系, 努力将国家有关工程建设安全的法律法规融入到安全生产中, 最大限度地发挥工程技术的潜力, 促进我国工程建设健康、有序地发展。
参考文献
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[3]宋彦, 魏利敏.对有效实施安全监理的几点建议[J].郑州经济管理干部学院学报, 2006, 21 (2) :95-96.
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