权证部职责

2024-06-18 版权声明 我要投稿

权证部职责

权证部职责 篇1

1、负责制定客户服务细则;

2、配合客户办理银行按揭、过户及改合同等相关手续;

3、负责策划、组织客户联谊活动,密切公司与客户的关系,制定相关活动细则,上报运营总监;

4、负责协助经纪人接待、处理客户投诉,协调公司相关部门妥善解决;

5、协助店面妥善处理客户索赔事宜,必要时可结合公司法律部门;

6、及时向销售人员反馈房地产及相关行业调控政策;

7、加强与店面销售人员的沟通与合作,定期向店面销售人员培训相关权证知识;

8、协助其它部门开展各项工作,完成公司安排及上级交办的其它工作。

品管部职责 篇2

1、负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,提升产品质量;

2、积极参与产品设计和改善,保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;

3、负责本部门的职员管理、各类培训工作,制定相关工作制度,并稽核检查质检人员是否确实实施;

4、配合技术部门制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;

5、负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验;

6、建立检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;

7、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;

8、参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,并参与供应商评审工作;

9、负责对因质量问题退货产品的处理工作,制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;

10、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行;

11、完成上级安排的其它临时性工作。

董事长助理职责

1、协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排,参与董事长的决策。

2、做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作。

3、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织,并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

4、负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

5、及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务,并及时向总裁汇报;

6、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

合同预算部职责 篇3

1、贯彻执国家和地方有关经济合同的法律、法规,制订公司合同管理制度及实施细则。

2、负责经济合同的起草、修改和组织签订;审查各项目部所签合同的合法性和可行性。

3、建立合同台帐及档案,对经济合同进行分类、登记、整理、归档。

4、保持与业主的沟通,了解业主的需求和意见,负责业主满意度的调查与分析。

5、负责收集与公司承揽工程范围相适应的招标采购信息,并进行初步可行性研究,为投标决策提供依据。

6、组织投标活动,研究招标文件,询价,编制投标书,并进行投标,参加合同谈判,组织合同评审,签订施工合同。

7、负责对新承揽工程进行成本分解,确定工料机成本控制指标、现场管理费用控制指标和利润预期目标。

8、负责对新承揽工程进行内部招标,考察投标单位,为招标决策提供依据,为工程分包、内部承包、联营、劳务采购和主要材料、设备采购提供基础资料。

9、定期收集工程信息,按时收集各项目统计报表,搞好工程预、决算对比,每季组织一次公司经济活动分析,找出存在的问题,提出控制成本、降低消耗的措施,与公司其他部门配合提出分析报告。

10、组织公司结算,并按直接成本、间接成本和利润进行归类,为公司财务决算提供基础性资料。

11、参加公司预(决)算人员招聘、培训工作,根据工作需要向公司提出招聘岗位及人员,配合行政部每年组织一次集中培训,积极参加国家和地方组织的职业培训。

安保部职责 篇4

1.建立一支以复员退伍军人为主,具有初中文化程度,纪律严明,作风

过硬的保安队伍,组织由全体保安员为主的义务消防队。

2.配备治安警具和治安必备物,提高突发事件的处理能力。

3.公司、用户楼宇的主要通道安放灭火器材、消防设施,定期巡逻检

查。

4.定期进行法律法规或消防知识培训,提高队伍的业务知识水平和战

斗力。

5.组织义务消防队员、公司员工和用户进行实地消防急救和疏散演

习。

6.实行24小时全天候定岗定人加巡逻消除各种安全隐患,保证园区

范围内的安全,发现异常情况及时报告。

7.广泛开展各种宣传活动,在全体员工和客户中普及消防知识和安全

防范知识。

8.通过消防图片,宣传栏等形式,教育群众“居安思危”,开展“群防群治

”。

9.调解客户之间的纠纷,协助处理园区内的各种违章行为,积极协助

辖区派出所开展有关安全消防管理,暂住人员管理和治安调查取证工作。

授信评审部职责 篇5

一、部门职责

1、负责对客户信用等级评定资料及报告进行审查,出具审查结论;

2、负责对授信类业务或委托贷款业务进行审查,出具审查结论。

3、根据授权负责客户信用等级核定、并开展授信;

4、负责对授信类业务或委托贷款业务进行审批并签署审批意见;

5、负责对权限外的授信业务资料进行整理并提交授信管理委员会审议;

6、负责全辖各类贷款审查、审批工作;

7、对基层行超授权和企业业务部、个人业务部提交的各类贷款业务调查材料的完整性、合法性、信贷事项的可行性进行合规和风险审查、评估、测定与报告;

8、负责承担总行贷款审查委员会和信贷审批小组的日常工作;

9、负责对基层行和企业业务部、个人业务部超授权范围的信贷审批业务的提交和办理;

10、负责全辖信贷风险提示、重大突发信贷事件的预警和应对方案的制定工作;

11、负责向业务发起机构制作及下发批复意见书;

12、负责履行授信管理委员会办公室职责。

13、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责,报批后组织实施。

14、完成领导交办的其他工作。

二、岗位设置

授信评审部门设置经理岗、审批岗、审查岗(可设多个)、综合岗。

三、岗位职责

1、经理岗职责

(1)主持授信评审部日常工作;

(2)负责贯彻执行国家有关政策法律法规和本行有关工作部署、规章制度;

(3)关注现行金融法律、法规和监管规定,了解掌握国家经济、产业政策,为本行制订信贷工作指导意见提供参考意见。

(4)拟订信用项目审查、审批标准、信用业务风险审查、审批有关管理制度和操作规程;

(5)对审查、审批项目中反映的业务创新、市场重大变化及现行制度中存在的问题,进行整理分析并提出相应意见;

(6)对担保项目的整体可行性进行综合分析、对被担保项目风险状况进行评估;

(7)全面负责授信评审部的各项日常事务处理及贷款审查委员会和审批小组的常务工作,无特殊原因,每周二、四负责组织召开贷审会会议,并确保工作记录齐全、完整、规范、妥善保管;

(8)及时将基层行、企业业务部、个人业务部提交的公司类贷款和自然人贷款的授信、用信意见进行审批或者交有权决策人签批;

(9)制定本部门各岗位的工作职责,负责对授信审查、审批人员考核与管理。

(10)完成领导交办的其它临时性工作。2.审批岗职责

(1)关注本行大额授信客户行业政策调整变化,搜集其生产经营等方面的消息,配合做好授信业务的市场调研工作。

(2)按授权管理的要求,对基层行、企业业务部、个人业务部信贷业务的合规、合法性进行指导。

(3)负责确定客户信用等级;

(4)负责对授信类业务或委托贷款业务进行审批并签署审批意见;

(5)负责对权限外的授信业务资料进行整理并提交授信管理委员会审议;

(6)负责向业务发起机构制作及下发批复意见书;(7)对辖内营业网点授信审批工作进行指导、检查,及时发现授信审批工作中存在的问题,提出整改意见和措施。

(8)负责履行授信管理委员会办公室职责。(9)完成部门领导交派的其它临时性工作。3.审查岗职责

(1)负责对客户信用等级评定资料及报告进行审查,出具审查结论;

(2)负责对授信类业务或委托贷款业务进行审查,出具审查结论。

(3)对上报的各类贷款材料的真实性、完整性、合法性进行全面审查,重点关注各经营单位调查人对信贷业务的尽职情况和借款人的偿还能力、诚信状况、担保情况、抵(质)押比率等,作出初步风险评价,风险提示以及提出风险防范措施,提出初审意见;

(4)对超出授信评审部审批权限的个体大额贷款、法人企业贷款、仓单质押贷款进行审查;

(5)对信贷业务用信情况进行尽职审查,监督信贷人员按照“意向授信-授信-用信”程序,对审查意见中的有关限制性条款、客户提供的商务合同合规性等内容进行审查,并对审查结果负责;

(6)对达不到尽职调查要求的,提出整改建议,并有权要求基层行、企业业务部、个人业务部信贷审查人员重新调查或补充调查资料;

(7)完成部门领导交派的其它临时性工作。

4、综合岗职责

(1)做好部门办公室事务管理、会务、文件草拟和收发,传达等日常工作和各项后勤事务工作,保管、使用业务印章、重要资料,值守本部门电话、做好电话记录、及时准确向相关人员和相关部门传递紧要资讯。

(2)定期对本部门的文件、资料、会议记录的收集、整理和分类装订保管,并建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。

(3)做好本部门工作例会、学习的准备、召开工作。(4)及时做好授信业务的相关统计工作,起草、审核本部门工作文件,报告和工作计划、总结。

(5)收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题,向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。

(6)负责授信评审部的内部日常工作,受理基层行、企业业务部、个人业务部送交的材料;

(7)根据授信评审部经理提交的审批决策意见,打印批复通知书一式两份,经部门经理审查后分别提交给上报基层行、企业业务部、个人业务部及部门存档;

仓储部主管职责 篇6

1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示,对不同商品要定位、定量、放置,保证既美观又

不凌乱。

2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置,保证待检商品有序质检,坚持先进先出原则,保证货物安全性。

3.跟进缺货商品及时质检,协助质检组长处理工作异常问题。

4.督促质检好的商品及时移仓正品库,坚持数据交接,保证移仓后库存准确性。

5.正品入库后要及时库位补货,做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效,保证订单

发货及时性。

6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品,所以仓储要坚持做到5防措施,5防是由;防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。

7.做好仓储工作环境,坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约

与效率、等工作项目。

8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。

9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责,保证货物进出有账。

10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障,做好有效信息传输。

11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导,协助部门领导处理积压货物,减少不必

要的资源浪费。

12.协助退换货小组、订单退换货处理进度,协助售后仓组长处理异常问题。

13.督促次品仓次品退货工作,协助处理不能退商品,并与相关负责人协商跟进解决。

14.协助各小组组长解决部门异常问题,保持与相关部门友好的沟通,保证工作顺畅进行。

15.要对员工有一定的了解与关怀,注视员工的心情与动态,对员工的积极主动做出支持,16.对员工的缺点要指正更改,提高员工的综合能力,加强团队精神意识。

17.要与部门成员融入到一起,并起到带头作用、认真负责的工作,达到积极主动的效果。

18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算,职责明确划分,空间利用计划。

19.控制好仓储库存,营造良好工作环境,对仓储对货物保证安全。

20.明确岗位职责,不越权,坚守自己岗位,建立职业精神相貌。

21.协助领导建立部门规章制度,树立部门精神面貌,起到部门管理引导作用。

22.仓储主管执行力为第一,及时完成领导分配任务,向领导汇报相关工作进度。

23.做好管理一职、首先工作要多沟通,以便促进协作关系,保证工作顺利运转。

24.协助培养可造人才,适当培训专业知识,提高员工工作素质。

纪检部职责 篇7

1.制定部门工作条例,完善对内、对外的纪检条例。

2.加强请假制度的管理,制定干部考核的标准。

3.准确记录各项会议、各类活动的干部出勤、到岗情况。

4.负责全院班级的课内、课外的纪律检查,及时公布检查抽查结果,并将全年所有记录、检查结果汇总、分析、评分,作为优秀学生会干部、优秀二级学院学生会的年终评选依据。

5.编写部门工作计划、工作总结,上报分管副主席检查及工作情况,上交办公室存档,完成纪检部各类会议的记录工作。

6.不定时抽查全体学生会干部工作笔记记录、胸牌佩戴等情况汇总上报分管副主席,调动二级学院纪检部门针对学生会所有会议、活动的纪律监督与检查,编写“半月工作汇报”材料,制定纳新后新干部的培训材料。

系(部)主任职责 篇8

一、负责组织、执行本系(部)各学科教学计划的实施。组织编写本系(部)承担的各门课程教学大纲,对本系(部)任课教师的任课提出安排意见,根据教学计划检查、落实任课教师的教学进度,把关各教研室选订的教材,组织编写教材和教学参考书目。

二、实施本系(部)学期工作计划,进行学期工作总结,接受校、院各类教学检查,承担本系(部)合格和优秀课程建设。

三、负责拟定本系(部)教育见习、实习、实践工作计划,并做好组织和管理工作;组织进行学生毕业论文的指导和管理工作。

四、负责组织每学期本系(部)教师相互听课、评课,举行观摩教学,确定青年教师的指导工作,指导督促各教研室的教研活动。

五、负责审核、督导本系(部)各学科考务工作,严格执行校、院各项考务规则,审定各科试卷,组织进行教学质量分析和教学总结工作。

六、负责本系(部)教职工的考勤,核对教学工作量,提出教师津贴分配意见,签署本系(部)教师考核评议意见。

七、及时提出本系(部)教学改革、学科建设规划意见和教学设备的申请及购买意见,并协助学院实施,负责指导本系(部)有关教学、科研、教育实践等档案材料的收集、整理工作。

八、负责组织本系(部)集体科研课题,组织本系(部)学术讲座,组织执行学院统一安排的各项活动,积极鼓励教师发表论文,组织科研立项工作,参予各类社会活动,扩大对外交流,进行办学市场调研,支持学院拓宽办学渠道。

九、提出师资的外聘意见,协助制定本系(部)师资进修计划,提出外出进修或观摩活动的意见。

十、配合学院的各项中心工作,指导本系(部)教师积极参与学生的教育管理工作。

安装部经理职责 篇9

安装部经理职责

1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,热爱本职工作。

2、安装经理全权、全面的负责安装部的日常工作。公平、公正、公开的安排工作。

3、按照销售任务书的要求,负责安装的全部过程(验对、按时、安全)的管理和质量(优质)的控制。

4、负责技术、技能的培训工作。(包括:代理产品的推广、外加

工产品技术指导、自制产品标准化的制订工作。)

5、负责与销售、生产、技术部门的协调工作。做到日工作与周工

作联系程序化,周工作与月工作条理化,月工作与月计划定时汇报、审批化。

6、文明施工,规范操作,热诚服务。(严格按工艺流程施工,严

格按管理规定执行。)

7、负责质量信息的反馈和整理。(包括产品的质量、施工的质量

以及工人的技术质量。)

8、负责客户信息的收集和反馈。(包括客户对产品的意见,客户

对施工意见,客户对公司服务的认可度等等)

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