年度内刊策划

年度内刊策划篇1

一、创刊宗旨：

1)外塑形象，内聚人心。

2)有效提升公司品牌及价值，全面提升企业形象，推动企业文化建设与推广。

创刊目的：

1)企业各部门之间的交流互动； 2)亮丽风采的对外展示； 3)企业成长历程的忠实记录；

4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 5)学习氛围、团队精神的有效渲染； 6)传播健康理念、引导健康生活；

二、1.公司内部员工

2.公司部门客户、合作伙伴（各大银行等）3.政府相关部门（金融办等）4.重庆各大星级酒店

三、总编：主编：执行主编：美编：

四、稿件来源：编委会成员：客户定位：创刊目的与宗旨

1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。

五、1.封面的设计：高贵、气质、富足。

A.封二：

a)员工之家（主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精，体现时代风貌，企业文化）

b)传箴言（围绕企业精神及服务理念，多则。可由员工自编也可择抄）

注：创刊号的封二创刊词，封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置：

B.封三

a)员工祝福（生日、升职或乔迁等）b)向一线员工致敬。

2.基本栏目：每期必有的栏目。

A.封面人物介绍：

主要以公司内部员工为主，以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态：

新加入的员工介绍、公司新业务推出（简单介绍）、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上，主要以照片形式为主，突出企业文化和团队合作意识。

B.行业动态：

国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求：专业、易懂、可读性强。

C.心理减压方式：主要针对公司业务部。

D.特色栏目：

a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。

E.总裁信箱（对公司的建议、投诉、心声）

3.常用栏目：间隔性出现的栏目。

A.公司新产品的详细介绍：

针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。

B.营销探索：

主要讲营销手段，怎么样抓住客户的心。

C.风控专家：

介绍行业先进的风控措施，联系公司产品提出意见建议。

D.副刊

从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限，体裁除诗歌以外，字数不超过1000字。

注：B、C两个栏目一期一个。

4.临时栏目：根据需要临时增设的栏目。

A.人物访谈（可是公司内部也可是公司客户）B.针对员工感兴趣的话题发起讨论

六、1.编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

2.稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编审签字确认。发刊流程

3.小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编和主编签字确认。

4.印刷出版：按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。

5.编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

七、1.采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；

2.约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；

3.组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；

八、1.印刷标准：封面**克铜板纸，内页**克铜板纸，每期50页以内，委外印刷。

2.每期印刷数量**本，金额**。

3.稿费支出：***元。凡经采用的稿件，根据稿件质量和字数，支付20-120元不等稿酬。（200字以内（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

企业内刊策划书篇2

企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。

一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象

二、创刊目标：

1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；

2、记录企业发展历程；

3、明确、传播企业文化；

4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；

5、展示企业风采，树立良好的企业形象

三、目标定位：

1、公司员工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客户和潜在客户

四、刊物名称：

取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。

五、刊印标准：

计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。

六、发展步骤：

（一）初步阶段。

1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；

对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。

2、小范围宣传；

可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。

3、内刊辅助性建设构想；

第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。

（二）成熟阶段。

1、目标侧重于对外宣传；

鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。

2、体现异业联盟；

当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；

3、客户展示；

根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；

七、刊物推广：

推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；

八、栏目定位：

1、基本栏目：即长期存在的栏目；

2、常用栏目：即不定期设置的栏目；

3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；

九、栏目设置：

1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；

2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；

3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；

6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；

集团内刊策划案篇3

现代企业的竞争日趋激烈，竞争表现在多个方面，实质是技术和管理水平的竞争，从更高层次来讲，是企业文化的竞争。因此企业管理也就必须从以前以生产为中心的管理过渡到以文化为中心的管理，不仅给员工以求生的职位，而且使员工满足文化上的社会归属的需要。目前，军安投资集团已发展成为总资产超过十二亿元的综合性投资集团公司，随着军安集团的日益发展壮大，企业文化发展的规范化与传承性成为军安集团下一阶段发展的一项重中之重。

企业内刊是企业文化的核心载体，在企业文化建设中更具有不可替代的作用。一份高水平的企业内刊不仅可以让本公司企业文化建设顺利实施，更可以让人对该企业肃然起敬，成为企业一张鲜活的名片。鉴于此，出版一份军安投资集团内刊，是必然趋势，是企业管理上层次、上水平的具体体现。它能更好地贯彻企业文化，树立企业文化的内部品牌形象，架设一个优良的内部沟通平台，使企业产生更好的凝聚力，为弘扬企业文化做出应有的舆论支持。

其价值具体体现在：

（一）联系合作客户

若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的产品时，有可能会优先考虑选用我公司的。

（二）树立企业形象

内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引优秀人才

内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

（四）营造良好外部环境

由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。

一、办刊宗旨

军安集团内刊坚持宣传国家的方针政策，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，传递“诚信、创新、和谐、共赢”的企业核心价值观、“坚忍不拔、忠诚无畏、勤奋务实、敬业奉献”的军安精神，以及“以人为本，团结协作、以和求进、共谋发展”的军安理念，凝聚人心、鼓舞斗志，把为公司发展作为工作的出发点，融会贯通集团公司领导的经营决策意志，并将其准确的传达到每一个员工的心坎上去；倾听集纳员工的心声，并反馈到集团公司领导班子中来。让它在公司各级领导与全体员工之间、领导与领导之间、员工与员工之间，架起心灵沟通的桥梁；让它成为员工了解公司发展动态及社会各界了解公司的窗口。希望借助内刊的创办，使得军安投资集团成为国际化、多元化、跨地区的大型实业投资集团公司，早日实现“创造军安地产品牌，缔造优质生活品质”的宏伟远景。

二、办刊目的：

（一）、贯彻企业文化，推动企业文化建设。

一份好的企业内刊和优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起积极的推动作用，甚至起到画龙点睛的作用。通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响，使军安企业文化越来越为更多的人熟悉、认同和遵守。

（二）、加强企业内部沟通，增强企业凝聚力。

通过企业内刊建立起一个良好的沟通平台，可以让企业领导者直接面对普通员工，把他的思想直接传递给广大员工。还可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解，既可以克服许多人在大企业的迷惘感，也便于塑造一支上下行动一致的团队，帮助企业营造良好的氛围、鼓舞士气。

（三）、信息传播的桥梁，员工学习的天地。

为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所，对于树立企业良好的品牌口碑，起到积极作用。

三、办刊机构：主管单位：军安投资集团主办单位：军安投资集团行政部编辑出版：内刊编辑部

四、推荐刊名：《军安》

五、办刊风格：

亲切性：来源于身边，事件亲历，贴近生活，数据准确可读性：图文并茂、大方醒目、文字精练、文章精髓沟通性：建立互动平台，沟通劳资双方史料性：记载企业发展历程

六、主要内容：

1、宣传党和国家的方针政策及相关行业法律法规；

2、发布集团公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

3、及时报道集团公司的最新动态新闻；

4、及时反映员工思想动态；

5、及时报道集团公司内部先进事迹、工作创新事例；

6、客观反映集团公司管理上的薄弱环节，存在的问题（通过员工来稿）；

7、企业文化的提炼、整理及宣传。

七、栏目安排与设置：

（1）、基本栏目：即每期内刊必有的栏目

3（2）、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目（3）、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目、具体栏目的构想：

1、刊首寄语：[每期限1篇稿] 创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

2、新闻中心：[每期多则新闻稿或图片新闻](1)、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。亦可转载外界媒体上刊登的关于我公司的新闻报道类文章；[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿](2)、行业简讯：刊登行业内的重大的或与我公司相关的新闻信息、法规；[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]

3、封面故事：[每期限1篇稿] 对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的深度报道。(可以介绍为军安兢兢业业努力工作的人物，包括基层员工、管理者[每期限1篇稿，编辑部供稿]

4、百家论坛：[每期3-5篇稿](1)、管理者说：集团、分公司各部门中高层管理者对企业管理的心得、体会、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在 300—800字之间，[每期1篇稿，公司各部门中高层管理者供稿](2)、畅谈军安：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期3-5篇稿，员工供稿](3)、大家风范：转载企业经营管理、市场营销类的经典文章及案例；[灵活，编辑部供稿]

5、副刊

(1)、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限2篇稿，员工供稿](2)、总裁信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动](3)、编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动。

(4)、生日榜：公布下月过生日的员工名单，并刊登老总的生日祝福语(5)、补白：刊登经典的幽默笑话、寓言故事、名人名言及生活百科知识(6)、征稿启事：刊登征稿信息，为下期内容做准备;

八、稿源及奖罚制度

1、稿源渠道：充足的稿源是刊物得以顺利编印的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要地从通讯员管理、编辑人员采编、员工约稿等方面入手解决问题。

（1）采编人员：组建内刊编辑部，集团及各分公司必须有专职的采编人员。集团、分公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再又主管领导核定。公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

（2）通讯人员：每月按规定供稿。确定好集团、分公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

（3）员工约稿：员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

2、征集稿源的激励机制：

为更好地调动他们的积极性，鼓励员工踊跃投稿，对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：

Ⅰ、实行稿酬制度，按每1000字元的稿费标准计算。

Ⅱ、将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖金等挂沟。Ⅲ、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。

九、编辑工作流程及其它事项：

1、人员设置：主编1人、编辑剪校对1-2人、美编1人、外联1人

2、编辑委员会成员： Ⅰ、总编审： Ⅱ、总编： Ⅲ、执行总编： Ⅳ、顾问： Ⅴ、执行主编： Ⅵ、编辑校对： Ⅶ、版式设计：

3、编辑出版流程：

(1)、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

(2)、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编、总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

6(3)、样版签发：当期内刊样版设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编、总编和总编审签字确认。

(4)、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的样版印刷装订成册。(5)、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会领导翻阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

4、赋予编辑的权限：

(1)、采访权：采访公司任何领导、员工、分公司、经销商、代理商的权力(2)、约稿权：向分公司、经销商、代理商约稿、命题请同事写稿(3)、组织会议权：举行编者、作者、读者座谈会

(4)、联络分公司约稿需知道分公司采编人员的联络方式，如电话、电子邮箱、QQ号

5、发行渠道：集团及各分公司员工、政府有关部门、业务往来客户

6、发行方式：免费派送和寄阅

7、出版周期：暂定为月刊，每月下旬出版

8、时间安排：

10月——确定报纸编辑机构、人员、出版思路

11月——在各单位中建立通讯员制度，完善通讯员队伍； 12月——开始采写稿件 1月——出版创刊号

十、出版方式杂志形式：

设计风格：创新、现代、简单、精致。开度：小8开尺寸：A4大小纸张：彩色铜板纸页数：60-70页印量：1000份

杂志形式：印刷费（需与印刷厂联系后再定）稿费：每篇千字，平均稿费元邮递费：（向本企业以外的有关单位寄发）

每期总计：元，全年若12期，相应费用元

企业内刊杂志策划案篇4

“远见卓识，珪璋特达”

杂志策划案

一、办刊宗旨：

1、宗旨：搭建沟通平台，建设企业文化，树立品牌形象，提升竞争能力。

2、口号：传播远达优秀文化，记录远达成长足迹。

二、办刊意义：

1、企业文化发展的需要：

企业内刊是企业文化承载的载体，是企业上下及各部门之间交流互动的平台。企业领导人对企业存在使命的思考、未来愿景的建立、如何在企业内部为人处事的价值观的倡导方面不能停留在口头层面，必须以文字的形式“固化”，通过持续、广泛的传播，增强企业凝聚力，汇聚企业精神，塑造学习氛围，传播正确的舆论导向。

2、提升企业竞争力的需要：

让更多地人知道远达是一个怎样的企业，让更多的政府机构、相关单位和客户知晓远达对于中国环保行业的认知、看法，知晓远达环保所拥有的优势，知晓远达环保所不断增加的关注领域和技术进步，从而对远达环保有更加直观、透彻的认知，让更多地人知晓，企业就能拥有更多地机会。

3、品牌营销发展的需要：

企业在发展的过程中，需要面对业主客户、供货商以及政府管理部门，同时又要面对自己的员工，要对国家、社会、股东单位、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务。远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及未来的新能源产业所取得的和即将取得的行业品牌效应、行业话语权，都可以通过杂志向利益相关方传播自身独有的经营管理理念和企业文化，增强自身品牌的广度和深度。

三、内刊目标读者：

1、短期目标读者：企业内部员工；控股、参股子公司员工；

2、长期目标读者：政府相关管理部门人员、潜在客户、业主、供货商等。

四、内刊名称及栏目：

杂志形式更适合企业，且便于携带保存，可以随时根据社会和企业的变化做文章。

1、内刊拟名称《远·达》；一方面与企业本身的名字一致，另一方面取“远见卓识，珪璋特达”之意，即指公司拥有前瞻性的眼光及技术储备，在环保领域内卓尔不凡。

2、具体栏目初步构想：

1）新闻板块：

《刊首寄语》：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，建议相公司主要负责领导约稿]

《远达动态》：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻]

《特别报道》：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，宁缺勿滥]

《行业风云》：即环保行业动态报道，或是对环保行业的国家动向(新举措、新政策)发表看法或评价。[每期限3篇稿，可转载或摘录]

2）管理板块：

《管理视点》：针对远达公司生产经营管理问题进行剖析，成功经验进行发扬，存在的不足要提出改进意见。[每期限1-2篇稿，公司领导班子成员、各部门负责人供稿]

《明鉴》：远达公司董事长、总经理个人对于远达发展、经营管理的一些思考。[每期限1篇稿，建议向公司领导班子成员约稿]

《远达经理人》：针对当前远达公司新架构、新模式下的经营管理，远达各部门负责人提出自己对问题的剖析和建议。[每期限5篇稿，向远达各部门主要负责人约稿]

《远达文化》：介绍当季刊物周期内远达公司的企业文化和企业文化事件。[每期限1-2篇稿，企宣部采编]

《它山之石》：针对当前远达所面临的经营管理问题，介绍一些管理工具、管理方法、管理理论，并提出远达可借鉴的地方。[每期限3篇稿，企宣部向经营部、人事部、EPC事业部、BOT事业部等机要部门采编]

3）工程与技术

《工程快报》：针对目前远达公司正在进行的工程项目进行简要的报道；[每期篇幅不限，可参见公司每周工程简报，提取其中可以公布的内容进行发布]

《“精品”赏析》：对远达公司历年来承建的经典项目进行图文回顾及展示；[每期限1~2个项目，企宣部向EPC事业部、BOT事业部等工程部门采编]

《科技动态》：内容囊括本期刊物周期内国内外出现的新的环保技术、远达公司自有核心技术的简要介绍、远达公司在国内外杂志上已刊发的技术论文摘要、远达设计中心工程师在项目设计和工程建设中所做的技术改进或创新论文、技术中心核心技术人员对国内环保领域技术的评述及展望等；[每期核心技术简要介绍1篇、技术论文摘要2~3篇、国内外新环保技术及评述展望适量]

4）员工板块：

《团队采风》：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示远达员工的风采，并烘托出“激情、责任、团队、想象力”和“认真工作、精彩生活”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，通讯员供稿]

《学做远达人》：员工或者是一个团队在远达公司成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，通讯员或员工供稿]

《员工博客》：属于员工的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期数量不限，以短小精干为主，通讯员或员工供稿]

《家人家事》：围绕“远达是个大家庭”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事，譬如侨迁新居、外出旅游采风等。[每期限2篇稿，企宣部向工会、团委约稿]

5）交流版块：

《领导信箱》：即董事长信箱(或总经理信箱)，员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动]

《编读往来》：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动]

五、内刊稿源、设计及印刷：

1、全员参与责任：

企业领导者以身作则，保证每月供稿或接受采访；

管理者要每月对企业管理进行思考，并及时写出自己的心得与建议；

员工要积极参与企业文化建设，反应情况、分享自身的成长故事。

2、实行稿酬与嘉奖制度：

为鼓励员工多多参与到新刊物的创建中，企宣部拟针对新刊实行新的稿酬与嘉奖制度，具体如下：100字至300字采用稿50元；300字至500字采用稿100元；500字以上采用稿150元。进行荣誉鼓励，每年颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀内刊通讯员颁发奖品和荣誉证书。

3、内刊运作方式：

1）征稿：根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

2）选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由企宣部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。）

3）发行：每期内刊由企宣部发到政府对应机关、公司各部门、各分子公司及驻外办事处；公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象；放置在公司前台、接待室、大厅，提供给来访者阅读等。

4）每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到企宣部公共邮箱，员工可以先把意见和建议直接发电子邮件告知企宣部。（凡意见和建议被采纳者给予一定的物质奖励。）

5）每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误并通过邮件发到企宣部公共邮箱，提高刊物的质量。（凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。）

六、成本预算

1、稿费成本

假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分A、B、C三个等级，A级稿费80-100元，B级稿费50-80元，C级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。

2、印刷成本

年度内刊策划篇5

作者：陈英

做企业内刊四年多了，也算是老内刊人了，其中酸甜苦辣各种滋味皆有体会。从创刊的艰难到现在的步入正轨，从默默无闻到荣获全国十佳企业内刊的殊荣，感受最深刻的是：内刊是企业的一面镜子，与企业发展共兴衰，与企业文化共振动。企业发展有高潮低谷之起伏，企业文化有先进落后之不同，而内刊人最难能可贵的，就是在企业发展低谷的时候或者是在企业文化缺失的情况下，如何发挥自己的主观能动性，保证内刊的质量。

以企业内刊为平台，经常策划与实施各类活动，是发挥自己主观能动性的一种积极的方法。本文是本人在办刊经历中的粗浅体会，实属“坐井观天”，难免有失偏颇，还请各位内刊同仁不吝赐教。

一、企业内刊为什么要组织活动

1、“边缘人”的尴尬

内刊人喜欢把自己称为企业“边缘人”，意思是内刊是企业的边缘工作，甚至在很多人眼里是可有可无的事情，内刊人也难以成为企业的主流，说到底是对内刊人职业生涯的一种迷茫和悲观。尽管也有万通集团董事局主席冯仑等内刊人成为明星老板的经典案例，但毕竟是小概率事件，难以安抚众心。

确实，不管企业的发展阶段如何，企业文化完善与否，理想与现实的差距几乎是所有内刊人要面对的，比如：

第一，领导的重视程度。内刊人的理想状态是公司领导尤其是一把手特别重视内刊，内刊记者能够直接与领导对话，公司领导能够经常接受内刊记者采访，甚至在内刊上开设专栏发表文章，比如华润集团公司的内刊《华润》因其总裁宁高宁在内刊开辟专栏而受其他企业内刊人羡慕，万通公司《生活家》也因其老板冯仑经常在内刊发表文章而受人关注。然而这些只是少有的个案，大多数企业的内刊记者少有机会直接面对公司领导，内刊上偶尔登载公司领导的文章也是会议讲话之类的题材。

第二，内刊人参加重要活动的机会。内刊人出于选题、报道的需要，迫切希望自己能够参加公司各种重要会议或活动，掌握第一手信息，成为公司信息的集大成者，但事实上内刊人获取信息很多时候是从别的渠道辗转而来。

第三，稿源的丰富程度。几乎每个内刊人都会面临稿源的难题，尤其是初创刊的内刊或者是公司业务发展处于低潮的内刊，编辑们都梦想着每期的稿件如雪片般飞来，然后由自己择优选用。实际上在采编过程中多半是约稿难，但凡有遇见爽快应稿或是个把主动投稿的就会感激涕零。

以上列举的种种，可能仅仅是众多“尴尬”的一部分。但是，迷茫也好悲观也罢，如果你是一个有责任心的内刊人，就要正视现实，在有限的条件下尽量把自己的工作做得精彩。

2、让内刊人走出边缘境地

特别要强调的是，如果我们内刊人把以上各种困难当作自己做不好内刊的借口，从此偃旗息鼓，那实属不该。实际上,再困难我们还是可以有所作为。比如，如果得不到公司最高领导的重视，我们可以争取部门领导以及主管副总裁的支持，依靠他们的资源打开工作局面；稿源不足我们可以主动深入一线，多进行一些实地采访；信息不足我们可以建立通讯员队伍，与他们保持密切联络和情感沟通；题材不够，我们可以策划一些有意义的活动等等。总之，我们完全有可能通过自己的努力改变内刊人的尴尬境地，逐渐走出边缘。

3、活动策划让内刊产生影响力

一个完美的活动策划可以达到以下几种作用：

第一，从视觉上吸引读者及周边员工的眼光，让他们关注活动从而关注内刊；

第二，从活动的内涵上挖掘，通过有意义的活动提升内刊的影响力，表现在对公司领导的影响、对员工的影响甚至是对企业文化的影响；

第三，丰富内刊的内容和版面，提高内刊的可读性。

二、企业内刊活动策划的三个条件

首先，要有一个优秀的编辑团队。编辑部成员要思想统一，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗；

其次，要有好的创意。内刊人要对公司有充分的了解，编辑部成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性；

第三，要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。

三、企业内刊活动策划的三个时机

1、参与公司活动

内刊作为企业信息的传递者和文化交流的平台，自然会对公司组织的各种活动进行图文报道。比如公司春节联欢会、登山活动、员工生日活动等等，这些活动由于是员工参与广泛，加上报道形式轻松活泼，深受读者喜爱。

2、逢节日组织活动

一方面是感觉活动报道受读者欢迎，另一方面也是出于增加稿源丰富版面的需要，可以在重大节假日的时候由内刊牵头组织一些官方或非官方的活动，会收到意想不到的效果。比如我们在“三八”节时邀请公司内部优秀女士与公司女员工展开女人幸福观的讨论；“六一”节时组织员工亲子活动；“八一”建军节组织军人员工座谈活动等等，大家都特别踊跃地参加，不仅促进了员工之间的沟通，还丰富了内刊内容。

3、有计划地策划活动

如果说逢节假日组织活动“娱乐”的成分比较多，那么有计划地策划内刊活动就是思想性的成分多一些。也就是说，活动要造成一定的影响力，尤其是对高层领导的影响力，或者是对公司文化的引导。

比如，我们在公司成立五周年的时候进行征文比赛，在内刊创刊三周年的时候举办三周年生日庆典，都收到了非常好的效果。虽然企业发展遇到了一些波折，但是内刊在领导和员工中的地位却越来越高。最近，我们还在和人力资源部一起策划一个关于统一中高层领导价值观的讨论活动，并打算邀请公司最高领导参加，说明我们的策划活动已经深入到企业文化的核心领域。

四、《中关村科技》活动策划案例

2004年8月是《中关村科技》创刊三周年，经主管副总裁同意，编辑部举办了一次庆祝三岁生日活动，邀请有关领导和员工参加。我们认为此次活动策划得比较成功，主要体现在以下几个方面：

1、形式轻松活泼

我们最开始的设想是在公司多功能厅举行一次座谈式的活动，回顾内刊发展历程并试图从内刊周年活动引申到公司的企业文化上来。后来，考虑到形式太严肃可能效果不好，我们把活动地点改设在钱柜KTV大包间，变死板的座谈会为内容丰富形式活泼的联谊活动，参与人也多了；但是并不抹杀活动的思想性，通过在玩玩乐乐中加入有一定思想内容的活动，如把内刊三周年发展历程回顾、优秀通讯员表彰和征文大赛颁奖仪式等融合在整个活动当中，达到了内容与形式的和谐统一。

2、活动内容丰富

首先，活动前制作了内容丰富、形式活泼的PPT文件，在活动现场播放演示，把大家的眼光都吸引到这个活动的主题上来。PPT文件内容非常丰富，包括内刊三年来编辑部全家福照片（内刊编辑部团队在三年中人员有所变化）、内刊三周年成长道路回顾、交流获奖情况、编辑记者前往一线采访照片回顾、编辑部的阳光生活等，向大家展现了内刊人的团结、努力、坚持和成果。

其次，编辑部成员轮流主持一个活动章节，充分发挥每个人的能动性，活动轻松、自然、幽默。

第三，请到场的领导和员工为三岁的《中关村科技》留下一句心里话。也许是受现场氛围的感染，几乎每个参与者都对内刊和内刊人留下了美好的祝福，这也是最让编辑部感动的地方。

3、把活动作为内刊当月封面主题

与活动相对应的，《中关村科技》内刊要把这次周年活动作为当月封面主题。为了配合这个专题，除了此次活动，我们还邀请企业内刊界知名人士为内刊周年活动题词或撰写文章，比如我们邀请到《中华工商时报》总编辑黄文夫先生和泰山内刊研究会秘书长任志宽先生亲笔题词，还邀请到北京媒体沙龙秘书长侯韶图先生为周年活动专门撰写文章，为内刊周年活动锦上添花，扩大了内刊的影响力。

策划年度工作总结篇6

一、工作汇报

自XX年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是XX年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报

XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩

1、XX年4月，准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、XX年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、XX年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。

4、XX年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告，年度工作总结《策划年度工作总结》。

5、XX年8月，xxxxxxxxxxxx。

6、XX年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。

7、XX年10月，xxxx商业房产考察。

8、XX年11月，制作XX年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。

9、XX年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIp会员卡。

房产公司营销策划部文案工作个人总结我于XX年8月30日进入公司，在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个多月时间里，我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

除了公司的日常工作，我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华”和10月2日——4日的XX年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间，我充分发挥主观能动性，积极提供有效建议和意见，主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作，为活动的顺利进行作出了自己的贡献。

面对即将开展的美加·湖滨新城二期工程，公司前期必将开展各项大型户外推广活动，同时也会积极参加各类房地产交易会，以提升品牌形象，促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动，我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作，具体建议如下：

1、公司在继续刊登报版广告，树立楼盘和公司形象的同时，可以积极参与目前举办的各类室内外房展会，以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。

2、如参加室外房展会，事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置，布展时应避开风口，以免吹坏喷绘。天气如有变化，也应提前做好防雨用具等准备工作。

3、参展展架外形应事先做出效果图，如有可能可请搭展公司事先设计展架外形，以便公司参考，确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要，设计相应喷绘图案。

4、参展所需相关布展装备，如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐，以便现场布展。

5、目前市民大多爱贪小便宜，通过登记发送小礼品，可迅速积聚人气，并获得大量顾客信息，以便日后销售需要。如有可能，公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干，以便当天在现场发放。

6、免费看房专车发车至少应安排两辆车，而且班次应该尽可能密集，只要有市民需要看房，就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回，不要长久停留一处。

策划部个人工作总结岁月不居！转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别2006，憧憬激励我在2007年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2006年工作情况总结如下：

一、工作汇报自2006年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是2006年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

二、思想汇报

2006年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

2007年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩1、2006年4月，准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、2006年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、2006年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。

4、2006年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。

5、2006年8月，xxxxxxxxxxxx.6、2006年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。

7、2006年10月，xxxx商业房产考察。

8、2006年11月，制作2007年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。

9、2006年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIp会员卡。

2017年度婚礼策划方案篇7

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2017年度婚礼策划方案

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2017年年会：会策划方案

一、公司年会主题精神：增加公司于员工之间的凝聚力

二、公司年会地点：办公区大会议室

三、公司年会时间安排：

（1）公司年会策划及准备期（月日至月日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

（2）公司年会协调及进展期（月日至月日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

（3）公司年会倒计时期（月日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

（4）公司年会正式演出时间：年月日晚至

四、公司年会节目报名方式：1.及时通知报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：

五、公司年会参会人员：

六、公司年会节目：

1、公司年会节目歌曲类：

（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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2、公司年会节目舞蹈类：

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时{http:年会范例：会策划方案欢迎您访问范,文,家http:/20xx/0822/288326.html}代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。

3、公司年会节目曲艺类：

（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限；

5、提倡跨部门组合报名；

七、公司年会进行流程 1.公司年会参会人员入场 2.主持人宣布年会开始 3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工 4.表彰

各部门负责人做度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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优秀员工发言 5.联欢会节目表演 6.互动小游戏 7.闭幕词

2017年年会：会策划方案

一、年会主题 20xx年会

二、年会时间

20xx年月日下午xx点xx分至xx点xx分

三、年会地点 ____酒店

四、年会形式

采取晚宴与抽奖活动相结合的形式

五、参会人员(详见会议人员名单)

1、公司全体干部、员工，总人数：人

2、公司领导人

3、各部员工人

如下本公司参会人员名单就是人事部提供的： ______部人 ______部人 ______部人 ______部人欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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六、人员准备

1、总协调：

2、成员：

1)主持人：(根据节目准备主持串词)2)酒店场地联络： 3)奖品、道具购买： 4)现场场景布置： 5)现场摄影摄像： 6)现场电脑、音乐控制： 7)奖券奖品保管发放：

七、会场布置

1、会场留出舞台，舞台背景设置： XXXX、20xx新春等字体。

2、红底黄字字幅，具体文字内容： XXXX20xx年迎新春年会(条幅规格：)

3、入口设置抽奖箱

4、多媒体设备：笔记本电脑

1、投影仪

1、投影布

1、话筒4支、小电视 1。

5、现场拍照摄像：提前安排好相关人员携带数码相机摄像机，做好大会及晚宴活动现场的拍照摄像工作。

八、晚宴安排

共桌，领导入座中心主座，其他以各部门为单位就座，每席10人/12人左右。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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酒水安排：白酒1瓶/桌元/瓶红酒2瓶/桌元/瓶啤酒2瓶/桌元/瓶饮料11瓶/桌元/瓶饮料21瓶/桌元/瓶香烟2包/桌(公司自备)

九、年会流程 1、17:00全体入场，领取抽奖券，每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱(会场滚动播放音乐，PPT)2、17:28领导入席，主持人开场白，介绍莅临领导与嘉宾，宣布年会开始 3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞(各5分钟)4、17:50晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)5、18:00 20:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

6、用餐其间穿插游戏、表演和抽奖活动。7、18:20左右抽取幸运奖8名 8、18:45左右抽取三等奖5名 9、19:00左右抽取二等奖4名 10、19:15左右抽取一等奖2名欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒” 11、19:30左右抽取特等奖1名

十、筹备进程安排及相关责任人： 1、20xx年___月___日之前确定年会游戏表演节目。(责任人：___（2017年模特大赛策划方案）___)2、20xx年___月___日之前完成年会的串词。(责任人：______)3、20xx年___月___日之前完成年会所需物品采购到位。(责任人：______)4、20xx年___月___日之前完成会场PPT、背景音乐的制作。(责任人：______)5、20xx年___月___日5点之前完成年会会场的布置。(责任人：______)6、20xx年___月___日5点30分年会正式开始。

十一、方案预算(控制在元以内)

1、用餐费用：(总预算_元)____桌*_元/桌(含酒水)

2、抽奖奖品：(总预算元)特等奖1名(总价_元，____)一等奖2名(总价_元，____)二等奖4名(总价_元，____)三等奖5名(总价_元，____)幸运奖8名(总价_元，____)参与奖20份(总价_元，____),发放给参加游戏及表演节目人员小礼品欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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备注：奖品为初步设想，具体以商场采购而定，每一档次奖品的价格区间可有所浮动，总价控制在元以内。

3、其他：(总预算_______元)年会会场布置、游戏道具采购等。2017年年会：会策划方案

一、年会前言: 走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行，一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!

二、年会主题: 放飞梦想超越无限

三、操办原则: 造场，借势，深入人心

四、年会的准备

1、会场的布置:

一、有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐

二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也准备一些特等奖和安慰奖。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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四、参加人员:公司全体员工、公司各部门领导、优秀员工父母及领导父母、公司大客户

五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)

七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧

八、年会流程安排:

1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍(前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断)

2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工，现场颁奖

3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

4、分享

业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

5、晚会节目

每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加

一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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6、互动游戏

互动不宜久:游戏环节 1~2 个最为适宜，每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过 10 分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

7、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。

8、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。

9、颁发年货(年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)如果发奖金:本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块: 买年货200元(越实用越多越便宜)300元给员工 100元给孩子 200元给媳妇儿 200元给员工父母

八、年会会务的组安排: 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

九、年会会务流程

头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行!

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一、上午

7:00所有会务组人员在会场准时集合(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)7:10由会务总监统一点名，安排岗位 7:40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来

8:00所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)8:30场内一切准备就绪，主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)8:40准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，(由所有领导上前领舞)!

9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌 9:50第一个抽奖环节 10:00中场休息，要有茶歇 10:10中场休息结束回到场内 10:15主持人上场，跳一曲舞蹈

(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限)(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)(3)客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟，3到5个人即可)欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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文章出自

12:00中午休息(聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃)

二、下午

13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场

13:20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节，所以不要让人员先走动 16:20分第二个抽奖环节 16:30中场休息

16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺 17:30各部门定目标，(以团队风采展示的形式表现)18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)19:00颁发年货!

三、晚上

19:30所有人员聚餐!21:30第三次抽奖活动主旨

本次星星公司20xx年会暨--灿若繁星星月交辉新年晚会旨在宣扬星星的企业文化，突出展现星星公司对发展中国、服务内蒙古的决心;同时总结星星公司的全体员工在过去一年中的辛苦努力，激励客户及员工在未来能更好的与公司携手并进，再创佳绩!欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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第一部分:活动概述活动概述

活动名称:公司20xx新春年会暨新年晚会活动日期:20xx年12月13日活动时间:9:00~21:00 地点: 大酒店年会人数:200人左右晚宴人数:260人左右

参会人员:全体员工及客户代表活动构成研讨会 9:00~11:30 开业仪式及午宴 12:00~14:00 订货会 15:00~17:30 新年晚会 18:28~21:00 第二部分:公关策略年会&迎新晚会策略

围绕呼和浩特公司作为星星发展内蒙古业务的桥头堡作用，充分展现星星融入北部边疆、服务北部的核心意义。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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以深具内蒙特色和融入企业文化的文艺节目表达蒙族人民因星星的服务而生活更美好的欢乐之情;以传统新年的吉祥元素展现20xx的新春的喜庆和欢乐。

同时，以活泼、生动的表现手法将星星的发展重点--环保、节能、共赢的概念贯穿其中，在喜庆新春的同时更能深刻领会公司的经营理念。

形象设计:年会主背景(甲方需提供材料)第三部分:活动规划

年会前一天酒店前厅设立签到台

所有到场领导及嘉宾签到、登记房间及发放年会礼品

制作会序册:(包括会务组人员表及电话、房间安排、就餐安排、时间安排、研讨会会场座次安排、开业场地及午宴场地安排、订货会会场安排、迎新晚会会场安排、会务制度、返程机票和火车票订票电话、医疗应急措施等)签到

活动流程 Agenda: 8:00-8:30 各项准备工作落实完毕(主背景、屏幕、音响等)8:30-9:00 研讨会现场循环播放企业会歌及宣传片并组织所有参会人员合影留念

9:00-9:10 主持人开场，有请做研讨会致辞及介绍领导及嘉宾(客户代表)9:10-10:10 有请做研讨会主题研讨(1)欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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10:10-10:30 会间休息

10:20-11:30 研讨会主题研讨(2)研讨会

11:30-11:36 主持人做开业仪式开场(转现场，礼仪给剪彩领导佩戴胸花)11:36-11:38 介绍剪彩领导(随着音乐声，剪彩领导上台)11:38 剪彩仪式正式开始(礼炮、礼花齐放)11:40 请礼仪端上敬酒杯，剪彩领导向来宾共同敬酒(仪式完毕领导入席)11:46 贺喜舞狮上场助兴，并呈上对联迎八面春风志禧;祝十方新路昌隆

11:48 点睛、采青仪式(有请**点睛)预示星星财源广进!11:56 女声民歌《开门红》

12:00 宴会开始(蒙古族特色演出:马头琴、长调、呼麦、蒙族舞蹈)14:00 开业典礼圆满成功!开业仪式及午宴(需甲方提供相关说明)划分展区产品介绍设立4个订货间订货会

18:00-18:28 迎新晚会现场民乐队暖场欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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18:30-18:35 开场舞:新星盛世

18:35-18:40 主持人上场串词，请星星各领导致迎新晚会贺词 18:40-19:15 烤全羊仪式现场抽奖-三等奖(10名)19:15-19:30 员工表演时段 19:30-19:40 大型幻术表演

19:40-19:50 现场抽奖-二等奖(5名)19:50-20:00 客户或嘉宾代表表演

20:00-20:25 互动游戏-正话反说(环保节能)20:25-20:40 《乌兰巴托之夜》原唱-马丹 20:40-20:50 现场抽奖-一等奖(2名)21:00 晚会在全场联欢中落幕迎新晚会

互动游戏:正话反说游戏说明: 邀请5-8名嘉宾上台参加游戏，主持人事先准备好若干与环保、节能相关的词语，主持人说一个词语，要参加游戏的嘉宾反着说一遍;例如: 节约用水，嘉宾要立刻说出水用约节，说错或者思考时间太长的嘉宾即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，最后剩下的两名嘉宾获胜。互动游戏:泡泡糖欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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游戏说明:

1、主持人召集若干嘉宾上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊泡泡糖大家要回应粘什么，主持人随机想到身体的某个部位，台上的嘉宾就要两人一组互相接触主持人说的部位。

2、例如:主持人说左脚心，那么台上的嘉宾就要两人一组把左脚心相接触，而没有找到同伴的人被淘汰出局。

3、当台上的人数剩下偶数时，主持人要充入其中，使队伍始终保持奇数人数，最后剩下的两人胜出。

一、年会目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。

2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、时间:20xx年1月26日上午9:00--下午17:00

三、地点:XX酒店会议室

四、主题:成就分享共创辉煌

五、主持人:总监

六、会场布置:

1、会场主席台喷绘背景活动方案

2、话筒、音响，投影仪由酒店准备欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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3、茶水、水果准备，从酒店采购。

4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。

七、年会要求:

1、年会期间任何认不得随意走动外出

2、参会人员手机不得发出声音(振动，关机)

八、年会流程: 20xx年1月26日上午8:00，现场布置工作完毕。

8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。

8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。

8:35指引全体员工进入活动现场。

8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲)，营造隆重热烈的整体氛围。

9:00全体人员起立唱国歌

9:05播放企业历程(企业简介，企业文化及成就)时间3-5分钟 9:10-9:20主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。9:20-9:50董事长致辞。9:50-10:20总经理致辞 10:20-10:50副总经理致辞 11:00酒店中午餐宴会下午:14:00开始欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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14:10-14:40各项目负责人致辞 14:40-15:00优秀员工代表致辞 15:05-15:25优秀员工表彰及颁奖 15:30-15:30士气展示

16:40全体员工高呼公司口号，年会结束 16:45安保人员安排员工有秩序离场。企业年会方案的预算有哪些?

1、交通费用

(1)、年会期间交通费用--主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、年会室/厅费用

(1)、年会场地租金--通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

(3)、年会设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。

(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

3、餐饮费用

年会的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于年会议程需要及年会目的。(1)、中餐及午餐

中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算--自助餐形式，按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。(2)、会场茶歇

此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。(3)、联谊酒会/舞会

事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。(4)、酒水及服务费

通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

(5)、其他--点心、水果及调制色酒。

4、视听设备

除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括: 设备本身的租赁费用，通常按天计算

设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理

音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理

5、演员及节目

通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。

6、杂费