索赔报告要求

索赔报告要求（精选6篇）

索赔报告要求 篇1

摘要：工程施工索赔系指履行工程合同过程中，承包商对由于业主方面或其它方面原因增加施工费用或蒙受损失的索赔行为。工程索赔报告的上报分三步曲：

1、提出索赔意向。索赔意向的提出是工程索赔的开始，是承包商索赔意识的体现；

2、收集、整理索赔的证据、依据。索赔证据、依据是工程索赔成功的基础和保障；

3、编制具有得当说服力的索赔报告。

随着国际金融组织贷款建设项目的增加和建筑市场的确立，菲迪克(FIDIC)条款作为建筑业工程建设国际惯例应遵循的准则和规范，越来越多地出现在国内高速公路建设合同之中。菲迪克条款的实施，使得按国际惯例形成的承包商和业主之间的索赔，成为工程管理中的突出重点之一。一方面，由于工程项目的复杂多变，现场条件、气候和环境的变化，标书及施工说明中存在错误等因素，索赔在承包工程过程中是必然存在的；另一方面，由于目前我国建筑业的调整，建筑承包市场逐渐缩小，竞争十分激烈，建筑承包单位在经济效益上的成功与否，很大程度上取决于其施工过程中的索赔能力。

索赔是承包商(或业主)根据菲迪克条款相关规定，向业主(或承包商)提出的他认为他应得到的合同中没有列出的权力和额外付款。索赔包括两方面：一是承包商向业主提出索赔；二是业主向承包商提出索赔。本文论述的施工索赔主要是指承包工程中，由于业主或其他方面原因，致使承包商在项目施工过程中付出了额外的费用，承包商通过合法的途径和程序，要求业主补偿承包商在施工中所承受的经济损失。

参与索赔工作的承包商人员必须熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合约及建筑法律，并且需要具有一定的财会知识。索赔工作很重要的一点是证明承包商有挽回自己损失的权力，并证明承包商提出的索赔要求是合理的。但仅仅证明自己索赔的合理性，还不能全部收回已发生的损失费用，还要按照正确的程序精确地计算出索赔数额，提供有力的依据以证明此数额合情合理，索赔工作才会产生应有的价值。

承包商向业主提出索赔，根据菲迪克条款形成原因主要有三个方面：一是因为不可预见的因素造成的；二是业主的原因使工程延误造成的；三是因为工程变

更造成的。这三个方面的原因又可以分为以下几种具体情况：

1、不利的自然条件及人为障碍，如地质条件变化(发包方提供的资料不准确)以及地下埋藏物的出现(发包方提供的图纸未标示)。

2、工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位臵、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。

3、非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。

由于业主延误(提供图纸、场地、资料不准确、指令暂停、拖延支付)及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。

4、发包方提供数据错误引起放线错误等。分两种情况：

①如工程已实施，需按工程师要求补救、整改时计入增加的额外费用，计入利润。

②若导致停工造成损失，只计入停工损失(窝工、闲臵等)，不计入利润。

5、发现地下文物等需交承包方执行处理，三方(业主、承包方、文物管理部门)协商费用，可计利润。若不交承包方执行处理，补偿窝工损失，不计利润。延期造成的管理费计入。

6、非承包方原因的工程中断，如业主或工程师的过失造成或意外风险所致。

7、为其他承包商提供服务，如提供临时工程、设备；承包商负责维修、保养道路，提供各方使用。

8、工程师指令进行合同外的检验，如重新检验。如合格，全部费用由发包方补偿，只计实际发生的费用，不计利润。如检查不合格，则承包方承担，不予补偿。

承包商搞好索赔，不仅要善于发现和把握住索赔机遇，更重要的是要会处理和操作好索赔过程。

由**市政公路工程有限公司承建的**高速公路*标段工程，在两年多的施工中已经发生了多项索赔，本文仅就该项目实施过程中的施工索赔工作，谈谈个人的一些体会和看法。

一、索赔意向通知

当发现索赔机会或意识到潜在的索赔机会后，承包商要做的第一件事就是要

将自己的索赔意向书面通知给监理工程师(业主)。这种意向通知是非常重要的，它标志着一项索赔工作的开始。菲迪克条款第53条款规定“承包商根据合同条件或其它文件拟索取任何追加付款，其应在索赔事件首次发生后的28天内通知工程师及抄报业主”。事先向监理工程师(业主)提交索赔通知意向，是承包商要取得补偿并在整个合同实施期间应保持的良好索赔意识的体现。

索赔意向通知一般包括以下四个方面的内容：

1、事件发生的时间和情况的简单描述；

2、依据的合同条款和理由；

3、有关后续资料的提供，包括及时记录和提供事件发展的动态；

4、对工程成本和工期产生不利影响的程度，以期引起监理工程师(业主)的重视。

一般索赔意向通知仅仅表明意向，书面应简明扼要，初步涉及索赔内容但暂不涉及索赔数额。

由**市政公路工程有限公司承建的**高速公路*标段工程，在承包商进场开工后，业主对主线路基中的7.5公里段落提出设计变更，把该段落原设计的填筑土方路基全部改为外侧为包边土的填筑粉煤灰轻型路基。但是由于业主方面诸多原因，如对粉煤灰料源的供应情况和运输道路、地方干扰等困难考虑不足，变更单价迟迟不予确定，承包商已进场土方工程施工设备不适应粉煤灰填筑等，致使承包商出现了人员窝工、机械设备闲臵等情况。另外，按合同要求原已进场设备由于设计变更，有部分设备需调整和更换，也给承包商造成了损失。鉴于此种情况自发生至得到解决拖延时间较长，影响了承包商的正常施工并导致了工程计划在关键线路上的延误。为此，承包商经过慎重的考虑提出了关于该项费用和工期的索赔意向，并表明将索赔权力保留到整个事件结束。

二、索赔依据

项目的资料是索赔的主要依据，资料不完备索赔难以顺利进行。为了确保索赔成功的概率，承包商必须保存一套完整的工程项目资料，这是索赔工作的第一步，也是搞好索赔工作的基础。为了搞好索赔，承包商应责成专人负责工程资料的收集、保管和整理。基础资料主要包括：

1、定期与业主雇请人员(多指监理人员)谈话的记录。业主的雇请人员对合约和工程实际情况掌握着第一手资料，与他们接触的目的是摸清施工中可能发生的意外情况，以便做到事前心中有数，一旦发生延误，承包商即可提出延误的原因，说明该原因系业主造成的，为将来索赔奠定基础。

2、各种施工进度计划表。开工前和施工中编制的所有工程进度表均应妥善保存。

3、来往文件、信件。有关工程的来往文件或信件必须全部保存妥当，直至合约全部履行完毕，所有索赔均获得解决为止。这些文件或信件内容常常是包括某一时期工程发展情况的总结，以及与工程有关的当事人情况，对后续索赔费用或延期的计算具有较大的参考价值。

4、气象资料。在分析进度安排和施工条件时，当地气象部门的气象资料是重要的考虑因素之一。

5、施工备记录。承包商对监理工程师和业主的口头指示应作好详细记录并以书面形式请求其确认，它是事件发生和持续过程中重要情况的记录。

6、会议纪要是业主、监理和承包商定期或临时召开现场会，讨论工程情况的会议记录。它能追溯项目的执行情况，查阅业主或监理签发某项工程变更通知的背景和日期，且能查阅施工中最早发现某一重情况的确切时间。另外，这些纪要也能反映承包商对有关情况所采取的态度和行动。

7、工程照片与声像资料。这些资料是反映工程客观情况的真实写照，也是法律承认的有效证据。

8、工程核算资料，财务单据和专款单据。所有人工、材料、机械设备使用台帐，工程成本分析资料，财务单据，财务报表，货币汇率现金流量，物价指数，收付款凭证等内容的增减均能揭示工程内容的增减情况和开始时间。这些资料是承包商对业主提出索赔的重要依据，也是后续索赔额计算的原始基础资料。

9、工程检测和中期验收报告。由驻地监理工程师签字的工程检测和中期验收报告反映出某一单项工程在某一特定阶段竣工的程度，并记录了该单项工程竣工时间和验收日期。因为工程检测或验收报告是由监理工程师签发，向业主索赔时充分利用这些资料往往力度较大。

10、所有的合同文件，包括招投标书，图纸原件，变更图纸及招投标阶段现场考察，编标资料等。它们之间的某些差异和变化将是承包商索赔的最有力的证

据。

11、施工人员、材料及使用设备的日报表。它是承包商自行完成的表示施工现场管理有序的重要标志，也是索赔的重要佐证。

**高速公路**大桥根据业主指示进行了桥位变更设计。依据原设计图纸提供的地质资料，监理工程师认为桥位变更后地质情况与原桥位地质勘探情况相符，没有索赔的可能性。然而承包商在实际钻孔灌注桩施工过程中，发现桥位地质情况与原桥位地质情况不符，因此，在拍照并注意现场收集检测资料的同时，重新对地质情况进行了专业性的勘探并将检测报告随同现场检测资料、施工日志及索赔申请一并报送监理，最终形成索赔数十万元。

在**大桥钻孔灌注桩施工过程中承包商发现，业主提供的地质勘探资料的深度，比施工设计图纸要求的桩长深度小1米，并且钻孔后清出的实物与设计图纸标明的地质结构明显有误。据此，承包商一方面对现场成桩的原始记录进行了详细的记载、分类并请求现场监理旁站人员予以确认，另一方面请专业队伍勘探和评定，并将评定结果与现场成桩记录一起以书面形式报送驻地监理工程师。经过谈判，最终形成索赔支付数十万元。

实践证明，面对复杂多样的施工环境，承包商必须具备把握甚至提早发现索赔机遇能力，及时采取灵活的手段，把握时机，力争按照合同的要求促成索赔事实成立并达到索赔成功。同时，对承包商在日常施工过程中的基础资料积累与管理提出了更高的要求。作为索赔工作的实施者，为了提高管理水平和总结经验，尽快掌握施工中的各个环节，应该经常深入施工一线掌握施工的第一手资料，并建立起一套完整的基础资料档案，为将来的索赔工作打下良好的基础。

三、索赔报告的编制

索赔报告是承包商在索赔事件对工程产生影响结束后，向监理工程师(业主)提出的一份要求业主给予一定经济补偿(或)延长工期的正式报告。(索赔事件影响持续延长，应分阶段向监理工程师(业主)提出。)

承包商索赔报告提出的目的在于要拿到相应的索赔金额，因此索赔报告一定要有令人信服的效力，为了达到这个目的，应注重以下几个方面：

(1)索赔报告必须准确无误，责任分析应清楚明了，特别是在责任区分上不能有含混不清言辞出现。为此，应特别强调指出索赔事件是一个有经验的承包商

不可预见的，承包商对它不能有所准备，事发后尽管承包商采取了各种能够采取的措施也无法制止。同时，指出索赔事件使承包商工期延误，费用增加的严重性和索赔值之间的因果关系。

(2)客观地、实事求是地把握索赔计算方法和索赔金额，以赢得业主的同情与理解。索赔金额的计算过程要清晰明了，依据要正确，数据要准确无误。同时，计算过程与证明材料及附件要做到完全统一，不可出现自相矛盾之处。

(3)索赔报告的形式和内容应力求做到文字简练，组织严密，资料充足，条理清楚，便于业主由表及里、由浅入深的阅读和了解。同时应注意用辞要恰当，避免言词过激或断章取义、牵强附会内容的出现。

索赔报告要求 篇2

在索赔事件的处理过程中,承包商往往十分重视索赔依据,索赔证据的收集,索赔调解和谈判,对费用索赔和工期索赔的计算不遗余力,但却往往忽视了索赔报告编写这重要的一环。而在索赔事件处理中,组织编写高质量的索赔报告,对承包商索赔的成功往往能起到事半功倍的作用。索赔报告如果撰写不当,会使承包商失去在索赔事件中的有利地位和条件,使正当的索赔要求得不到应有的妥善解决。在此,就索赔报告的基本内容撰写的一般要求作初浅的探讨。

索赔报告是向对方提出索赔要求的正式书面文件,是承包商对索赔事件处理的预期结果。工程师、调解人和仲裁人也是通过索赔报告了解和分析合同实施情况和承包商的索赔权利要求,评价它的合理性,并据此作出决定。所以索赔报告应详细、全面地反映索赔事件的原因、索赔的合同依据、索赔事件的发展过程、对承包人的实质影响和证据,及在工期和费用补偿方面的要求等。

1 索赔报告的基本内容构成

1.1 索赔事件总论

总论部分的阐述要求简明扼要,说明问题。它一般包括序言、索赔事项概述、具体索赔要求、索赔报告编写及审核人员名单。文中首先应概要地叙述索赔事件的发生时间与过程,承包商为该索赔事件所付出的努力和附加开支,以及承包商的具体索赔要求。在总论部分末尾,附上索赔报告编写组主要成员及审核人员的名单,注明有关人员的职称、职务及施工经验,以表示该索赔报告的严肃性及权威性。

1.2 索赔根据

索赔根据主要是说明自己具有的索赔权利,这是索赔能否成立的关键。该部分的内容主要来自该工程的合同文件,并参照有关法律规定。承包商的索赔要求有合同文件的支持,应直接引用合同中的相应条款。强调这些是为了使索赔理由更充足,使业主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索赔要求,从而获得相应的经济补偿或工期延长。

在写法结构上,应按照索赔事件发生、发展、处理和最终解决的过程编写,并明确全文引用有关的合同条款,使业主和监理工程师能历史地、逻辑地了解索赔事件的始末,并充分认识该项索赔的合理性和合法性。

1.3 索赔费用及工期计算

承包人的索赔要求主要包括费用索赔和工期索赔。索赔计算的目的,是以具体的计算方法和计算过程,说明自己应得经济补偿的款额或延长的工期。如果说索赔根据部分的任务是解决索赔能否成立,则计算部分的任务就是决定得到多少索赔款额和工期,前者是定性的,后者是定量的。

在费用索赔的计算部分,承包商应阐明下列问题:1)索赔款的要求总额;2)各项索赔款的计算,一般由三大项组成,即直接费(包括人工费、材料费和施工机械费)、间接费(主要包括现场管理费和总部管理费)和利润;3)指明各项开支的计算依据及证据资料。

承包商应注意采用合适的索赔计价方法,主要包括实际费用法、总费用法和修正的总费用法。至于采用哪一种计价法,应根据索赔事件的特点及自己所掌握的证据资料等因素来确定。其次,应注意每项开支款的合理性,并指出相应的证据资料的名称及编号。切忌采用笼统的计价方法和不实的开支款额。

1.4 索赔证据

1)工程所在地的政治经济资料,如重大自然灾害,经济政策等。2)施工现场记录,如现场施工日志;工程师的指令;与业主或工程师的来往函件和电话记录;施工现场会议记录;分部、分项工程施工质量验收记录;每日出勤的工人和设备报表;施工事故详细记录;施工材料使用记录;施工进度记录;天气状况的记录;索赔事件的详细记录或影像资料;施工效率降低的记录等。3)工程项目财务报表,如施工进度月报表及收款记录;材料、设备及配件采购单;付款及收款收据;工程款及索赔款迟付记录;迟付款利息报表;向分包商付款记录;现金计划报表;会计日报表;会计总账;财务报告;会计来往信件及文件;通用货币汇率变化等。

2 索赔报告编写的基本要求

1)索赔事件应真实、准确。

这是整个索赔的基本要求,关系到承包商的信誉和索赔的成败,必须保证。如果承包商提出不实的、不合情理的、缺乏根据的索赔要求,工程师会立即拒绝,而且会影响对承包商的信任和以后的索赔。索赔报告中所提出的干扰事件必须有可靠有力的证据来证明,这些证据应附于索赔报告之后。对索赔事件的叙述,必须明确、肯定,不含任何的主观臆测,也不可用估计和猜测式的语言,诸如“可能、大概、也许”等,这会使索赔要求显得苍白无力。

2)责任划分应明确、富有逻辑。

对于引起索赔事件的原因,要清楚明白。承包商对于干扰事件的不可预见性、索赔通知书的按时提交、该事件对承包商造成的影响,以及相应的合同支持都应明确说明,以便业主和工程师接受承包商的索赔要求。一般索赔报告中所针对的干扰事件都是由对方责任引起的,应将责任全部推给对方。不可用含混的字眼和自我批评式的语言,否则会丧失自己在索赔中的有利地位。并应特别强调干扰事件的不可预见性和突发性,即使一个有经验的承包商对它也不可能有预见和准备,对它的发生承包商无法制止,也不可能影响。

3)索赔事件论证应充分。

索赔的原则是赔偿由事件引起的承包商所遭受的实际损失,所以索赔报告中应强调由于事件影响与实际损失之间的直接因果关系,报告中还应说明承包商在干扰事件发生后已立即将情况通知了工程师,听取并执行了工程师的处理指令,或承包商为了避免、减轻事件的影响和损失已尽了最大的努力,采取了能够采取的措施,在报告中详细叙述所采取的措施以及效果。

4)索赔计算应合理、正确。

要采用合理的计算方法和数据,正确计算出应取得的经济补偿款额或工期延长数额。计算中应力求避免漏项或重复计算,不出现计算上的错误。5)索赔报告文字要精炼、条理要清楚、语气要中肯,必须做到简洁明了、结论明确;使索赔要求(工期延长、费用增加)与干扰事件的责任、合同条款及影响连成一条完整的链。同时,作为承包商,在索赔报告中尤其应避免使用强硬的、不友好的、抗议式的语言。在论述事件的责任及索赔根据时,所用词语要肯定,语气应委婉,忌用强硬或命令的口气。

3结语

鉴于索赔对于工程本身及合同双方的巨大影响,合同双方及监理工程师应本着积极、公正、合理和快速的原则,及时有效地处理索赔,避免索赔的积压、升级和复杂化。

参考文献

索赔报告要求 篇3

去年10月23日，王老吉与加多宝再次对簿公堂。广州医药集团王老吉大健康公司起诉加多宝集团发布的 “加多宝连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”、“加多宝连续7年荣获‘中国第一罐’”等一系列广告内容，涉嫌虚假宣传与不正当竞争，索赔2100万元。

这是自2012年双方因商标仲裁案分道扬镳后，加多宝第四次因广告用语被王老吉告上公堂。

王老吉频频起诉

由商标案开始，加多宝与王老吉之间的凉茶大战已经恶斗三年，战线不断绵延。据粗略统计，近年来王老吉与加多宝发生的相关诉讼案件将近20起，涉及包装装潢、广告语纠纷、商标侵权等各种理由，甚至还有一起双方员工间的伤人案。

据媒体报道，2012年商标仲裁案后，为了抢占市场，加多宝利用自己成熟的营销渠道，快速展开全国铺货，并迅速占领餐饮渠道。王老吉则通过生产代工初步解决产能问题，紧接着自建生产基地，进行产业布局，并通过 “先超市后餐饮”的战略占据市场。

相比在渠道销售方面的你争我抢，双方在广告领域的战火烧得更为猛烈。据媒体报道，加多宝在广州机场A区出港位置竖立起巨型广告牌，王老吉就在A区入港通道大打广告。加多宝刚冠名《中国好声音》，王老吉就在多家电视台的热播节目进行广告投放。资料显示，2012年一年，加多宝在广告上的投入就超过10亿元，而据广药集团介绍，2013年王老吉市场推广的预算为20亿元。

持续蔓延的战火很快将双方再一次“烧上了”法庭。

2012年7月，加多宝就王老吉“怕上火，就喝王老吉”广告语涉嫌不正当竞争将其告上法庭。2013年12月，重庆市一中院开庭审理此案，驳回了加多宝的诉讼请求。

2012年11月，广药以加多宝“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”系列广告词涉嫌虚假宣传为由，将其告上法庭，并同时向法院申请了诉中禁令。2013年1月，广州中院下发诉中禁令，裁定加多宝立即停止使用上述广告语，如果加多宝胜诉，针对禁令，广药需赔偿加多宝500万元。此后，广州市中院一审判决加多宝相关宣传行为构成对广药的不正当竞争，停用宣传语，同时需赔偿广药损失及诉讼费1080万元，并在媒体上向广药公开道歉。

加多宝不服，随即提起上诉，与此同时，加多宝在诉中禁令下达后更改的广告词“每卖10罐凉茶7罐加多宝”再次被广药起诉。去年8月，重庆市第五中级人民法院一审判决加多宝广告语构成不正当竞争虚假宣传，即日起停止使用并赔偿80万元。

连败数场之后，加多宝于2013年5月推出新的广告片“加多宝·传人篇”。不久之后，再次被王老吉起诉，称其涉嫌诋毁王老吉商誉。

双方各说各的理

面对广药的一再起诉，加多宝代理律师刘扬向表示，从“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语开始，加多宝的广告宣传都是在事实陈述;包括其后的广告宣传，无论是“每卖10罐凉茶7罐加多宝”抑或“中国第一罐”，都是依据权威机构的统计数据。“王老吉一再纠缠于加多宝之前5年采用王老吉商标来作为诉讼依据，等同于将加多宝苦心经营多年的成绩变成他们的荣誉。王老吉认为，由于加多宝曾租用王老吉商标，所以和王老吉相关的任何的商品的声誉也好，企业的声誉也好，都应该归属于他们。包括包装装潢、怕上火的广告语和所有获得的荣誉。这种逻辑根本就是强盗逻辑。”

刘扬还表示，以上的这一切都是加多宝多年来持续的人力财力投入才达到的成绩，而王老吉在前期并没有任何的投入，对方拿不出任何证据证明在前期的广告宣传上花过一分钱。

据加多宝的一名中层管理人员表示，正是因为加多宝一向优异的市场表现，包括使用王老吉时期的市场成绩，才使得广药集团后期一直执着于在“商标”方面向加多宝提起法律诉讼，目的就是切断加多宝与之前王老吉凉茶的联系，误导消费者认为2012年前的王老吉凉茶与如今广药的王老吉一体，来盗取加多宝的商业利益。

加多宝方面表示，虽然其广告用语连续被诉虚假宣传造成了一定的声誉营销，但是市场反应迄今并没有显著变化。目前加多宝企业市场营销部在制定新的广告宣传计划前，都会通过法律部做出法律层面上的判断以规避潜在的诉讼。

而广药集团的一位工作人员则表示，抛去二者的恩怨与商业利益不说，“加多宝是说多错多。你看王老吉就没什么广告让人印象深刻的，你自己立起个靶子，怎么能怪别人要打你？”

“双方的这种官司是不可能调解的。”上述王老吉工作人员表示，“加多宝想要尽可能维护自己曾经一家独大的地位，肯定要在广告语上一而再再而三地强调自己‘口味正宗’，说明自己和王老吉曾经的关系。不然肯定会有些消费者认为它是个新兴品牌。但是对于王老吉来说，这些广告从某个层面上来说已经损害了自己的商誉。消费者会觉得，这是个‘假王老吉’或者这个配方不正宗，其实广东省那么多凉茶铺子，你说谁的配方可能不正宗？”

合作破裂 品牌资产难分割

在外界看来，加多宝与王老吉之间的战争，源于双方对于凉茶市场的利益争夺。

“凉茶销量可以比肩可口可乐”，这是加多宝曾经用在广告宣传中的一个比喻。事实上，根据北京产业研究院公布的数据，国内凉茶市场增长迅猛，2013年凉茶市场总销售额已达到300亿元左右。

“既生瑜何生亮”，巨大的市场利益下王老吉和加多宝的争锋相对似乎不可避免。虽然王老吉近年来投入了大量的人力物力财力，但是在销售成绩上始终略逊一筹。公开资料显示，加多宝目前已经覆盖了国内80%的渠道和终端，渠道上已经覆盖了KA现代（即：Key Account重要客户渠道）、批发、小店、餐饮、特通五大渠道类别，并且在渠道管控上占有很大优势。2012年广药集团红罐和绿盒王老吉共实现销售额60亿元，而同期加多宝的销售收入约200亿元。2013年，中国行业企业信息发布中心监测结果显示，在罐装饮料市场，加多宝市场销售份额高达12.33%，继续位列罐装饮料销量第一名。

在法律界人士看来，王老吉与加多宝之间的官司，其实是一系列有关知识产权的争议。

2012年，收回王老吉商标后，广药王老吉于6月推出红罐王老吉凉茶。而此时，加多宝也推出红色罐装加多宝凉茶。7月，加多宝以王老吉推出红色罐装凉茶属侵权行为为由将王老吉告上法庭。三天后，王老吉以同样理由起诉加多宝。

早在2012年7月加多宝和王老吉互相起诉对方的“红罐凉茶”侵权开始，关于装潢与商标是否可以分割就在法律界引起了广泛的讨论。

部分知识产权研究专家认为，“红罐”特有包装是由加多宝一手创造并独立推广，根据“谁创造、谁拥有”的原则，权益显然该归属加多宝。

但也有众多权威法学专家认为，装潢与商标不可分割。知名商标的特有装潢在很大程度上将通过商标在消费渠道中形成认知并建立商誉。“红罐”包装理应同商标一样归属王老吉。

而其后双方针对配方的“口味”之争也一样陷入了相持不下的“口水大战”。其后的几场“名誉之争”，都一样涉及到了双方合作破裂后的一系列“品牌资产”如何分割的问题。

北京文得律师事务所律师朱逸在接受采访时表示，王老吉和加多宝针对包装、配方及获得荣誉的争夺都源于2012年的商标之争。“王老吉手里握着商标归属权，就好像是这个品牌的亲生父母，但同时它不是配方的提供者，二也不是品牌营销的推广者。而从法律的层面来看，又很难去判定‘生恩’与‘养恩’哪个更大。”

工期延误索赔报告 篇4

工期延误索赔报告

致：*********人民政府

**大道城市道路工程建设项目指挥部

我方承建**大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作，2014年3月2日我部前期准备人员进场，2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工，公司所有进场人员停工，机械闲置，工期延后。

根据双方签署的《**大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责---“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作，不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失”-—根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔，索赔事项如下：

一、停工机械台班租赁费

1、挖机台班租赁费：966.67元/天*2台=1933.3元/天

2、推土机安顿补贴费用：300元/天*2台=600元/天

二、人工费

1、劳工工资：3人(后勤+仓库材料看守)80元/天*2+100元/天=360元/天

2、现场管理人员费用：8人（施工员、资料员、材料员、项目管理人员）

150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活费，：11人

18元/天*11人=198元/天

三、场地租赁费

仓库+办公住宿房：16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天 综合前三项：2533.3+2458+106.4=5097.7元/天

2014年3月16日至2014年4月18日（暂定时间，实际时间以开工日期为准）共可作业17.5天，总计费用：5097.7元/天*17.5天=89209.7元

（捌万玖仟贰佰零玖元柒角）

附件：、1、项目部考情表

湖南**建设工程有限公司 **城市道路工程项目部

施工索赔报告 篇5

我部于6月7日与公司签订了“引水隧洞工程”施工合同，我部于20月8日1日组织机械设备、材料和人员进入施工现场。合同备忘录明确合同工期为：进入主洞开挖后26个月，即6月10日至208月9日。

引水隧洞工作面进入主洞工程自206月10日开工至2013年10月23日施工期内，由于多种因素导致施工现场间歇性全线停工。其中主要停工原因是：1、多频次发生系统停电造成停工，2、洞内塌方造成停工。本项目主要工作资料为洞内开挖与衬砌，停工期间人员设备全部闲置，致使工程施工成本成倍增长。

1、塌方处理造成停工

工作面主洞在施工过程中，因地质围岩条件差（薄层状砂质板岩夹千枚岩，岩石完整性差，节理裂隙发育）多次发生洞内塌方，其中年10月上游K5+428～K5+422段塌方、2010年12月下游K6+154～K6+167段塌方影响最为严重。我部严格按照《塌方专项处理技术方案》进行塌方处理，至4月抢通，期间部分人员设备闲置，造成施工成本增大。综合思考，塌方处理造成的停工影响111天。

2、多频次停电造成停工

工作面进入主洞开挖后，在施工过程中多次发生系统长时间停电问题，虽根据合同文件，我部现场备有柴油发电机，但是因长时间、高频率的停电，是承包商在投标阶段不可预测的。加之业主资金不到位，无款采购油料用以发电。

本工程自2010年6月10日进入主洞开挖施工至2013年10月23日全面停工，期间洞施工用电源多次长时间，严重影响工期。根据停电时间记录，施工期间停电时间：经统计2010年6月10日～2013年10月23日期间，共计停电131次，累计停电1502小时。按照每一天24小时计算，共计延误工期1702÷24≈63天。

2013年10月23，根据业主、监理要求，工程全面停止施工。

引水隧洞工作面主洞施工期具体停工状况见下表。

引水隧洞主洞施工期内停工时间统计表

二、立项依据

1、合同文件：《引水隧洞工程》（合同编号：）

2、相关合同条款：

（1）洞内塌方造成的停工

本工程合同专用条款无关于塌方造成停工变更索赔的相关条款，根据合同解释的先后顺序，采用通用合同条款中相关条款进行处理。

洞内塌方适用于通用合同条款“47.1发包人的风险”中“（3）发包人和承包人均不能预见、不能避免并不能克服的自然灾害造成的损失和损坏，但承包人迟延履行合同后发生的除外。”和“（5）其它由于发包人原因造成的损失和损坏。”的规定，洞内塌方属于发包人应承担风险。

（2）停电造成停工

本工程专用合同条件第“5.15款”第（1）条规定“发包人负责在本合同各标的工程区的附近分别带给400V电源接线点一个，并安装满足施工所需容量的变压器，”“承包人在施工期间思考足够的自备电源，满足发包人供电线路停电时正常施工、照明、排水和安全需要，并承担其费用”的规定。

我部认为上述“停电”是指工程施工期间业主带给线路、故障或维护的临时停电，一般在30min之内。且受合同约束的时间段为2010年6月10日至年8月9日合同结束期间。

工程实际施工过程中，系统停电时经常性、长时间停电，导致工程在短时间内无法恢

复施工。且加之业主资金支付不及时导致我部无款购买柴油进行发电施工。因此根据通用合同条款“47.1发包人的风险”中“（3）发包人和承包人均不能预见、不能避免并不能克服的自然灾害造成的损失和损坏，但承包人迟延履行合同后发生的除外。”和“（5）其它由于发包人原因造成的损失和损坏。”的规定，长时间多频次停电属于发包人和承包人均摊不能预见、不能避免并不能克服的风险。

并根据通用合同条款“48.2损失和损坏的费用补偿”“应由发包人根据第47.1款或第47.2款规定的风险职责承担所需的费用，包括由于修复风险损坏过程中造成的工程损失和损坏所需的全部费用。”

3、相关施工记录

施工期间发生的洞内塌方、洪水影响和多频次、长时间发生停电导致该工程停工、窝工的问题，我部已多次发函告知。本报告正文后摘要附了部分相关报告资料。

三、编制原则

1、尊重合同原则；

2、实事求是的原则；

3、工程相关性原则。

四、编制说明及计算方法

1、计算方法：

停工损失补偿费用=直接停工损失+现场经费+间接费+税金。

直接停工损失=停工天数×日停工损失

日停工损失=日人员停工工资+日设备停工台班费

日人员停工工资=实际发放工资×人员数量

日设备停工台班费=日设备台班费（只计一类费）×设备数量

2、基础数据：

（1）停工引起停工期间人员工资标准：按实际发放计取。其中：管理人员200元/工

日，技术人员180元/工日，普工150元/工日。

（2）停工引起的施工设备台班费：租赁设备按照月租赁合同换算成台班租赁费计取，自有设备取《水电工程施工机械台时费定额》（版）中一类费用，因施工现场为高原地区，同时思考高原系数1.45进行计算。

（3）取费费率，现场经费费率6%，间接费费率5%，税金3.25%。

（4）每一天人员按照1个工日计算，设备按照1个台班计算。

3、人员、设备数量

停工引起的停工期间人员、设备数量是根据现场实际施工数量为准，具体见施工进度计划报审单和相关函件。

本项目申请补偿费用总额为3454653.94元。

附件：1、引水隧洞工作面施工期间停工补偿费用计算表

2、施工进度计划报审单及相关函件

塌方专项处理技术方案

*//技/第001

停电记录表

编制人：项目部

哈工大工程索赔报告 篇6

1、FIDIC《施工合同条件》的适用范围是什么？

答:在FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件中,承包商可以得到利润索赔的情形有:a、工程师或业主提供的施工图或批示错误;b、业主未能及时提供施工现场;c、合同规定或工程师通知的原始基点、基准线、基准标高错误;d、不可预见的自然条件;e、服从工程师的指示进行试验(不包括竣工试验),或由于雇主应负责的原因对竣工试验的干扰;f、因业主违约,承包商暂停工作及终止合同;g、应属于雇主承担的风险等。

2、索赔费用的计算方法有哪些？

答：实际费用法、总费用法、修正的总费用法

3、对于新增工程的单价，应如何确定？

答：(1)申报。申报程序主要由工程承包人来完成。承包人根据招标及合同文件的有关规定和合同工程量清单价格表的情况,结合新增项目的设计或业主现场的安排或监理工程师的指令,连同单价分析和新增项目的依据材料一同报监理单位审查。(2)复核。复核程序主要由工程监理单位完成,主要审查新增项目产生的真实性、合规性、合理性、必要性和新增项目作业方案的思路是否符合工程实际等。若新增项目存在违背常规或不当不实之处,则可责令承包人整改或重新申报、终止申报。复核完毕若无异议,应签署复核意见连同申报文本转交业主单位。

(3)审查。审查程序一般由业主单位来完成。通常是根据现行的本地区行业价格控制政策、结合本项目的投资批复方案、项目实施期的物价行情、按照合同的相关约定和实施新增项目的施工可行方案进行价格测算,并对申报的价格名称是否准确予以一一审查。（4）、洽谈：完成上述3个程序后,业主单位,组织有监理单位和承包单位(必要时设计单位参与)对新增项目的价格进行洽谈,综合确定价格,继而草签确认文本。若双方存有异议,可根据洽谈情况对相关争议实施调整另行申报。

(5)确认。经过洽谈达成一致意见后,制定新增项目单价合同文本,发、承包方签字盖章确认,作为工程结算依据。

4、对于共同延误，处理原则是什么？

答：（1）不同类型工程拖期的处理原则。工程拖期可以分为 “可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”.可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期，不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。

（2）共同延误下的工期索赔的处理原则 在实际施工过程中，工期拖期很少是只由一方造成的，往往是两、三种原因同时发生（或相互作用）而形成的，故称为“共同延误”.在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：

①首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。

②如果初始延误者是业主，则在业主造成的延误期内，承包商既可得到工期延长，又可得到经济补偿。

③如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的时间段内，承包商可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。

工期索赔的计算方法工期索赔一般采用考试|大|分析法进行计算，主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件、调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。

5、承包商的索赔策略分析包括哪些内容？ 答：

1、目标分析

（1）提出任务，确定索赔所要达到的目标

（2）分析目标实现的基本条件和可能性

（3）分析目标实现的风险

2、对立场的分析

（1）法律背景分析

（2）利益和期望分析

（3）对方的反索赔分析

（4）谈判立场分析

3、对外关系分析

二、案例分析 案例一

（1）事件1合理，是甲方原因造成的；事件2不合理，是乙方自身原因造成的；事件3可以索赔工期，但费用不能索赔，因外部供电故障不属于甲方责任；事件4根据合同约定，工期可以索赔，但费用不能索赔，因大雨属于不可抗力。

（2）工程师认定的索赔工期为25d，事件2工期（10d）延误不予顺延。

(3）工期延长35d，费用为13056元。案例二

（1）支持。因发包人未解决征用土地问题，造成承包人施工时被当地居民阻拦，以致窝工240个台班。也就是发包人未能及时交付场地，造成承包人窝工。根据《合同法》二百八十三条规定，“发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失”。因此，承包人向发包人追讨停、窝工费用，是有事实和法律依据的，应该得到法院 的支持。

（2）承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：

1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；

2）造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任；

3）造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；