迈克尔传奇的一生
——读《红飘带狮王》有感
它，是一只受尽苦难的狮王；它，是一只被雌狮训化为善良、勤劳、勇敢、正直的狮王；它，被驯化成功，却在登上狮王宝座的那一刹那，所有的驯化努力全都变成了泡沫，它恢复了狮王原有的秉性。
——题记
《红飘带狮王》是沈石溪写的长篇小说，讲了非洲大草原上一个和狮子有关的略带伤感的故事。
蜂腰雌狮原本在帕蒂鲁狮群，但因为对于新上任的狮王“杂毛”残忍的行为——把所有未长大的小狮子全部咬死。所以离开了帕蒂鲁狮群，成为了一个流浪狮子。在流浪的过程中，蜂腰雌狮遇到了雄狮红飘带，他们组建成了一个小家庭，蜂腰雌狮决心要把红飘带培养成一头勤劳的雄狮，没有原来那些雄狮的懒惰，可是帕蒂鲁狮群的狮王杀死了它们的孩子，红飘带深受打击。但当他们这个迷你狮群又加入了无鬣雄狮这个成员时，红飘带地位迅速提升，又变得骄傲起来。红飘带夺得了帕蒂鲁狮群的王位，却又辜负了蜂腰雌狮，杀死了未长大的小狮子，这让蜂腰雌狮很是悲伤，所以离开了狮群，继续流浪狮子的身份。
我有时觉得狮子好可怜，尤其是雄狮。每一只雄狮都有一个共同的志向：有朝一日能成为一届狮王。可在竞争激烈的生存竞赛中能立足已经是很难的了，要想成为一届狮王更是难上加难。雌狮虽然到哪儿都受欢迎，可捕食猎物的重担去落在了它们身上，而且每次捕食完猎物，好的东西总是要留给狮王和副狮王享用；雄狮到哪儿都不受欢迎，但它们一旦成为狮王，就可享尽“荣华富贵”。大自然决定了雌狮与雄狮的这些区别，或许就是为了生态平衡
我觉得蜂腰雌狮爱子的心理没错，她的爱已经升华，升华成了一种博爱。那些小狮子虽然不是新狮王的亲生孩子，虽然新狮王没有义务养着小狮子们，但不一定要咬死它们，咬死自己的同类在蜂腰雌狮来说是一种很残忍的事情，是她所不能理解也不能容忍的事情，这种爱在动物界中是很难被同类所理解的。但是在红飘带的眼中，他的这种屠杀幼狮的行为又是很正常的。因为博爱和自私的爱的分歧，最终导致了蜂腰雌狮的离去。。。
不管怎么说，红飘带都是一只坚强无比、无所畏惧的雄狮，它原本有四个哥哥，可都惨死在罗得安大草原上，只有它勇敢地活下来了。它慢慢地成长，为了成为一只能够在沙漠边缘生存，会忍让和克制的年轻雄狮，它坚强不屈，无论遇到什么困难决不屈服，最终，它顺利地当上了狮王，过上了衣食无忧，儿女成群的幸福生活。
现在狮子处境十分不好，据调查统计，全世界竟尚存一万余只野生非洲狮；濒危动物亚洲狮至今仅有三百余只，还有一种生活在南非开普省的开普狮，于1865灭绝；1922年的某天早晨，随着一声猎枪的轰鸣野生巴巴里狮灭绝，在美国和英国的动物园内还有少数几只巴巴里狮，这些成为了指证人类罪孽的活标本„„，现在我真想对人们说：“善待动物就是善待未来的我们！”
它虽受尽苦难，虽伤了蜂腰雌狮的心，可它永远都是狮王，它是永远的——红飘带狮王！
——后记
首先是新旧两种国民身份的冲突。瑞普离家和回家的时化跟现代媒体的趋势一脉相承。像金波一样,一些作家深深懂得,“儿童文学”的主题和语言要模仿成人文学,尤其当其中的人物以微型成人出现时最受欢迎。曾经给儿童带来无限幻想的迪斯尼帝国也因其日益低下的票房,不断地淘汰其中的儿童形象,代替的是性感的女郎。我们不得不说,儿童需求的构想在不断地消失。
孩子们的成长是唱着时代的童谣、儿歌,一步一步走来的。这种发自天然稚性的妙音,晃如隔世,离我们十分久远了。现在孩子们张口就是周杰伦,李宇春,蔡依林所演绎的情歌,小小年纪就开始“为情所困”。
念旧的人或上了年纪的人也许会记得,过去成人服装和儿童服装是有很大的区别的。但在这一、二十年里,儿童服装业经历了巨大的变化,如今所有实用意义上的“童装”已经消失了。
就像形式各异的儿童服装,过去在城镇的大街小巷上可以随处可见的儿童游戏也正在消失。我们以前玩的抛石子、跳皮筋、打沙包、乒乓球、捉迷藏等传统游戏,跳皮筋是妈妈做衣服时给提供的,沙包是爸爸给缝制的。然而这些游戏现在却很难找到了,家长们工作越来越忙,他们给予孩子的只是金钱上的补偿,现在的孩子对那些游戏已全然没有了兴趣。当然,今天的孩子也玩,他们喜欢的游戏以电脑游戏为代表,游戏里充满了暴力、野蛮的镜头,并且具有很强的虚幻性。一教育家说,“父母教养方式与儿童行为习惯有很大联系”。[8]上钢琴课,舞蹈班,参加各种比赛,孩子们从事这些游戏时毫不自由,这还是在玩吗?他们被绑架进成人世界里的竞争之中,过早地失去童年。
过早失去童年,还有一个值得注意的因素,就是打着“教改”、“课改”旗帜向儿童心灵世界进军的壮举。近来,不少学人,甚至有官方背景的人士对这一壮举颇有微词。他们认为越“改”越复杂、越沉重,越是科学化、规范化、标准化离儿童的真实生活世界越远。我们知道,儿童文化是儿童特有的文化,是间在判断他的政治立场上扮演着重要的角色。亨利·哈得孙是在1609年发现并以他的名字命名了哈得孙河。《瑞》文中提到哈得孙和他的手下每20年会回来一次。因此我们可以推断出瑞普能够以英属殖民地臣民身份遇见哈得孙一行人,并在20年后回家能拥有美国公民身份的离家时间只能是1769年(1)。从1769年到1789年美国经历着翻天覆地的变化:美国独立战争胜利、美国宪法颁布、联邦政府成立等等。而对瑞普来说,这20年不过是一个晚上,因此他的思想认识仍停留在殖民地时期。换言之,虽然就法律意义来说,瑞普在1789年回家时已经是一个自由的合众国公民,但在他的认知中,他仍是英王乔治三世忠实的臣民。在这出现了一个矛盾:一方面瑞普并不知晓也不可能认同他已经被赋予的美国公民身份;另一方面,他认同的英王臣民身份自1776年《独立宣言》发布时已经不存在了。因此当瑞普在一个选举日回村时,他的双重身份之间的冲突不可避免地爆发了。
第一次冲突是小旅馆里两个拉票的政客追问瑞普的政治立场。一个问瑞普投哪派的票,另外一个问他是联邦派还是民主派。对这两个政客提出的问题瑞普是一片茫然。为何这两个政客非抢着来拉瑞普这一票呢?原因很简单———在政客们的眼中,作为一名成年白人男性瑞普拥有宝贵的选举权。美国1787年宪法中规定只有自由人才拥有选举权。《西北法令》更是明确指出选举权与被选举权只赋予自由的成年男性。直到一种以儿童自己的思想和行为来决定其价值和标准的文化,它与成人文化有着明显差异。而在以成人文化为主导的世界里,童年文化日趋边缘、异化,出现了所谓的儿童失语、游戏成人化、儿歌粗鄙化、阅读快餐化等令人忧虑的现象。与此同时,电子媒介以不可思议的力量正破坏着童年的纯真状态:儿童的羞耻感被冲淡,儿童天性的好奇心受到损害,图像削弱了儿童的想象力和思考力。厌学、逃学、沉溺网络、离家出走、家庭暴力、少年犯罪……当孩子们用这些极端的方式反映着艰难成长中的精神苦闷时,人们惊呼:童年在消逝!
对当前发生的这一切,不免让人感到痛心,但在痛心的同时只有无能为力吗?显然不是的,其实个人是有能力抵制这一切的。波滋曼曾提供了两个抵制的方法,“一是限制子女暴露在媒体前的时间;二是仔细监督子女所接触的媒体的内容,并持续为他们提供有关媒体内容的主题和价值方面的批评”[9]。抵制这一切的发生,不仅需要家长的努力,而且需要教育工作者的反思,更需要社会加强警惕:回归儿童文化,重建儿童生态,为孩子们营造良好的成长环境,还儿童以最纯真的童年。
参考文献:
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[11][美]尼尔·波滋曼著.吴燕筵译.娱乐至死[M].桂林:广西师范大学出版社,2004:98.
1920年宪法第19条修正法才赋予女性选举权。然而选举权,民主,联邦等词语在认为自己是“英王忠实的臣民”的瑞普眼中是无意义的。虽然在双重身份的第一次冲突中瑞普感到了迷惑,但是他对自我身份的认同没有改变,仍然坚持自己臣民的身份直到第二次冲突的到来。
第二次冲突动摇了瑞普对英王臣民身份的认同。在旅馆里,瑞普自称自己是乔治三世的忠实臣民,并以“愿上帝保佑国王”结束他的讲话。瑞普的这番言论对生活在殖民地时期的北美人来说是再正常不过的了,但对于独立后的美国人来说,却成为村民怀疑他是保皇党的强有力的证据,遭到了村民群情激愤的声讨。这其中的原因在于国民身份的变化以及民族意识的兴起。自第一批英国移民来到北美大陆的时候起,对英王的忠诚一直被视为北美殖民地人们的社会道德准则。对家庭的忠诚、对朋友的忠诚、对国家的忠诚被普遍看做是最重要的美德(2)。这里所指的“国家”仍然是大英帝国。因此对思想停留在殖民地时期的瑞普来说,“愿上帝保佑国王”不过是平常的一句日常问候,但对经历了独立战争的美国人来说则是完全不同的感受。战争期间那些对昔日宗主国仍持有同情的人被称为“社会的败类和祖国的敌人”(3),他们和他们的家人被社会隔离、财产被没收充公。而判断一个人是否是保皇党的方法却十分武断,提交给听证会仅有的证词就是被告人被偷听到在私下集会中唱英国国歌《天佑国王》(4)。按这一武断的方法来判断,难怪瑞普会被村民们被视为保皇党人。实际上瑞普根本就对政治漠不关心。对他来说,政治上的变化不过是用华盛顿将军的头像替代了乔治三世的头像。正如欧文在文末提及的那样,瑞普不是政治家,从英王臣民到美国公民这件事对他的影响远远不如温克尔太太去世影响大。
独立战争前政治对村民们来说不过是漫漫夏日里用来闲聊消磨时光的东西,而独立战争后,仅仅从村民对“臣民”这个词的反应就能看出他们高涨的政治敏感度。为什么会有这么强烈的变化呢?根本原因在于独立战争的胜利打破旧有的政治特权阶层,赋予了人民选举权,同时扩大了的公民权和降低了的候选人财产资格刺激了广大底层人民投身到政治运动中。
独立战争爆发于1776年,但这之前英帝国与它的北美十三州殖民地的矛盾已经日益尖锐。在1763年取得对法的“七年战争”胜利后,为了弥补军费以及驻军的开支,英国通过了一系列法案加强对北美殖民地的控制。比如禁止殖民地人民开发阿巴拉契亚山脉以西的土地;制定专卖政策保护母国的财政收入;1764年英国国会通过糖税、1765年印花税,以及1767年《唐森德法案》对一些进口到殖民地的日常用品征税,其中就包括后来引发“波士顿倾茶事件”的茶叶。1768年英军在波士顿驻军。以上的种种事件都发生在瑞普离开家以前,这些事件引发的冲突和反抗点燃了美国独立战争的星星之火。但不同于外面纷争的世界,瑞普所在的偏远小村庄始终处于一片宁静之中,唯一打破这宁静的就是温克尔太太尖刻的责骂声。在这里看不到一丝母国与殖民地之间剑拔弩张的紧张局势。时间在这里仿佛停滞,唯一的时间参照物是小酒馆当作招牌挂着的英王乔治三世的画像。村民们每日讨论的话题不外乎是些让人听得想打瞌睡的无聊故事和流言。偶尔有过路的旅客丢弃的旧报纸成了他们了解外面大事的唯一途径。就连这些无聊的话题都由小酒馆的主人———村里最年长者尼古拉斯·德维达的喜好决定,其他人只能附和他的观点、揣摩着他的喜好。“的确,他很少开口讲话,而是不停地抽着烟斗,但是他的崇拜者们最了解他,他们知道怎么才能让他就某个话题发表他的高见。要是读的什么内容或讲的什么话让他不开心,他就会狠狠地抽着烟斗;要是他高兴起来,他会慢慢而静静地抽烟。有时候,他从嘴里拿开烟斗,让烟雾在鼻子上方萦绕,点头以示同意大家正在讨论的内容。”尼古拉斯·德维达象征着殖民地时期的旧特权阶层,他和村民的关系象征着英国与北美殖民地人民在政治上的关系。由于有特权阶层把持着话语权,人民没有参政议政的途径。正如欧文描写的那样,村民们对国家大事的讨论值得国会议员们听听,可惜这些讨论最终只有随风散去这唯一的结局。战前村民对政治的冷漠主要因为普通的殖民地人民并没有被赋予政治上的权利,因此对他们来说政治是特权阶层掌控之下的玩物,与他们的实际生活相隔甚远。
然而当瑞普20年后回家,他发现村民们讨论的话题变成了选举、党派竞争等他完全不懂的政治话题。甚至在这个过去只能靠过往旅客丢弃的旧报纸了解国家大事的偏远小山村里也出现了为选举拉票的乡村政治家。这些乡村政治家的出现一方面促进了村民政治意识的提高,另外一方面他们的出现本身就选举权扩大的结果。根据统计在1804年到1816年期间,合法选民投票率超过90%,人民普遍对政治更感兴趣,同时参选人数的上升使政府进一步扩大了选举权(5)。为了赢得更多的支持,不管是联邦派还是民主派都加大了对公众的政治宣传力度。随着这些政治宣传的深入人心,即使像在瑞普家乡这种偏远小山村,普通群众对当前的政治形势的了解、政治术语的掌握也熟悉起来。从村民对自称是英王臣民的瑞普的称呼中我们可见一斑。村民们称瑞普为“保皇党”、“间谍”、“流亡者”。保皇党指那些在独立战争期间仍然对旧宗主国保持忠诚的人。间谍指独立战争期间为英国军队提供情报的人。流亡者则指独立战争期间逃离美国,战争结束后返回家乡要求取得自己被没收的财产的人。从这三个不同含义的称呼中,我们可以看到独立战争后普通人政治素质的上升。
独立战争后的美国也见证了民主政治的兴起。托马斯·杰斐逊在1801年他第一次总统就职演讲中提出要注意维护人民的选举权,因为独立战争时留下的弊端没有和平的补救办法,人民选举权乃是对那些弊端的一种温和而安全的矫正手段(6)。旧的特权阶层在独立战争中被打倒,下层人民有了更多的机会参与到国家政治事务中来。瑞普的老邻居,昔日的乡村教师德瑞克·凡·巴梅尔就是很好的例子。战前德瑞克不过是一个名不见经传的乡村教师,在独立战争中他加入了大陆军,后来当上将军,最后在战后成为了一名国会议员。这一切在殖民地时期是难以想象的,因为乡村教师和国会议员两者的社会地位有着巨大的鸿沟。殖民地时期北美社会等级分明:最上层是少数的贵族、大种植园主、大商人、大律师和政府高官以及神职人员;然后是低等级的专业人士;自耕农是中间阶层,占整个社会最大的一部分;随后是小商人和小手工业者;奴隶处于社会的最底层(7)。在这个等级分明的社会里,从一个普通人成为一名尊贵的国会议员无疑是天方夜谭。虽然在这个小山村里,德瑞克被村民们看作非常有学问的人,但他的学识实际上非常有限———仅限于字典上最长的单词也难不住他,能够为村民读一读过时的旧报纸。对比欧文的《睡谷传说》里的乡村教师伊卡博德可以看出来,乡村教师的收入微薄只够勉强维持生计,社会地位也不高,甚至会被富裕的农夫看不起。如果没有独立战争,德瑞克将一直是一名默默无闻、收入微薄的乡村教师,更不可能成为国会议员,他的命运的转折点从他参加大陆军开始。由于独立战争时期大陆军非常缺乏军官(总的缺口在1万5到2万人左右),因此一些表现突出,但没有显赫背景的士兵也获得了军官职位,拥有绅士般的地位和名望(8)。德瑞克相比于识字不多的普通农夫有着文化上的优势,因此我们可以预见他在军队中很快就能脱颖而出,最终为他在战后走上从政的道路奠定了坚实基础。美国历史上也不乏从将军成为总统的例子,比如华盛顿和艾森豪威尔。加上独立战争后对候选人财产条件的要求降低,使得大多数自由白人成年男性拥有选举权,人们参政的积极性也得到极大的提高。“例如1763年在新汉普郡的殖民地议会代表只有34名,几乎全部都是朴次茅斯(Portsmouth)海滨地区富裕的贵族。到1786年,新的州议员增加到88名,大部分都来自西部地区普通的农夫或者中产阶层。”(9)有趣的是,独立战争前,当村里的闲人们边听德瑞克念着过期报纸上的过时新闻,边对国家大事发表各自“高见”的时候,欧文幽默地写到他们的这些讨论真值得国会议员好好听一听,而独立战争后真出现了一位倾听过村民们心声的国会议员———当年读报纸的村小老师德瑞克·凡·巴梅尔。这正体现了政府是由人民组成,为人民服务,对人民负责这一民主思想。
在合众国早期最重要的社会变化就是美国人民变化了的国民身份。《瑞普·凡·温克尔》是欧文用美国题材创作文学作品的一个经典之作。离开家时还是是英王一名忠实的臣民,回家后却成了合众国的一名公民,二十年的空白期造成瑞普对自身身份的困惑。欧文用臣民—公民双重身份的冲突展示了美国人民在独立战争后国民意识的抬头,此外扩大了的选举
诗歌朗诵技巧及示例
闵毅闵
(四川理工学院中文系,四川自贡
摘要:诗歌朗诵技巧,主要包括确定情感基调、确立语速、确定轻读重读及音长音短、处理好停顿。本文从这四方面探讨关于诗歌朗诵的技巧,并举例说明这些技巧在具体事例中的运用。
关键词:诗歌朗诵技巧具体运用
一、把握诗歌思想内容,确定情感基调
诗歌朗诵,首先必须把握其思想内容,根据思想内容,确定情感基调。如《再别康桥》,写的是离愁别绪,其情感基调定在一个“愁”字上,而且,这愁,不是哀愁,不是浓愁,而是轻淡的柔愁,愁中又带有一丝对康桥美景的沉醉,带有一丝对母校眷恋的深情。
二、根据情感的需要,调整语速
语速是指朗读时在一定的时间里,容纳一定数量的词语。世间一切事物的运动状态和一切人在不同情境下的思想感情总是有千差万别的。朗读各种文章时,要正确地表现各种不同的生活现象和人们各不同的思想感情,就必须采取与之相适应的不同的朗读速度。
诗歌诵读的语速,有一定的规律可循。“如果表现的内容是欢快的、激动的或紧张的,速度要快一些;表现的内容是悲痛的低沉的或抒情的,速度要慢一些;表现的内容是平铺直述的,速度采取中等为宜。”比如,《再别康桥》与《我爱这土地》的语速要慢一些。
读得快时,要特别注意吐字的清晰,不能为了读得快而含混不清,甚至“吃字”;读得慢时,要特别注意声音的明朗实在,不能因为读得慢而显得疲疲沓沓,松松垮垮。总之,在掌握朗读的速度时要做到“快而不乱”“慢而不拖”。
三、根据诗歌意境,确定轻读重读及音长音短
重音是指那些在表情达意上起重要作用、在朗读时要加以特别强调的字、词或短语。重音是通过声音的强调来突出意义的,它权提升了普通人参政议政的热情。通过对比村民在战前对政治的漠不关心和战后的热情高涨,以及德瑞克从乡村小学老师摇身成为真正的国会议员的传奇经历,欧文完美地展现了独立革命后美国民主政治的发展。在《瑞普·凡·温克尔》传奇小说的面纱下,它是美国现实社会的折射。
注释:
(1)Wagenknecht,Edward ed.Washington Irving’s Tales of the
(2)Bailey,Thomas A.&Kennedy,David M.The American
(3)Uar,Charles M.P ed.American Issues:A Document Reader
(4)Ibid:84.
(5)Norton,Mary Beth Ed.APeople&a Nation:AHistory ofthe
(6)亨利.斯蒂尔.康马杰博士编辑.美国历史文献[C].北京:今日世界出版社,1978:80.
平明丽
能给色彩鲜明、形象生动的词增加分量。重音有以下几种情况:
(1)语法重音。
语法重音是按语言习惯自然重读的音节。这些重读的音节大都是按照平时的语言规律确定的。一般说,语法重音不带特别强调的色彩。
(2)强调重音。
强调重音不受语法制约,它是根据语句所要表达的重点决定的,它受应试者的意愿制约,在句子中的位置上是不固定的。强调重音的作用在于揭示语言的内在含义。由于表达目的不同,强调重音就会落在不同的词语上,所揭示的含义也就不相同,表达的效果也不一样。
(3)感情重音。
感情重音可以使朗读的色彩丰富,充满生气,有较强的感染力。感情重音大部分出现在表现内心节奏强烈、情绪激动的地方。
四、根据语境的关系,确定诗句的停顿。诗歌诵读,需要正确处理好停顿
朗读时,有些句子较短,按书面标点停顿就可以。有些句子较长,结构比较复杂,句中虽没有标点符号,但为了表达清楚意思,中途也可以作些短暂的停顿。但如果停顿不当就会破坏句子的结构,这就叫读破句。朗读测试中忌读破句,应试者要格外注意。正确的停顿有以下几种类型:
(1)标点符号停顿。
标点符号是书面语言的停顿符号,也是朗读作品时语言停顿的重要依据。标点符号的停顿规律一般是:句号、问号、感叹号、省略号停顿略长于分号、破折号、连接号;分号、破折号、连接号的停顿时间又长于逗号、冒号;逗号、冒号的停顿的时间要比一般的句号时间短些。以上停顿,也不是绝对的。有时为表达感情的需要,在没有标点的地方也可以停顿,在有标点的地方也可以不停顿。
(2)语法停顿。
(8)Norton,Mary Beth ed.A People&a Nation:A History of
(9)Aderman,Ralph M&Kleinfield,Herbert L ed.Washington
摘要：理论上讲,自1776年《独立宣言》发布时起,前北美殖民地人民就断绝了跟英国法律上的从属关系,但英美之间文化联系并不是一纸宣言能立刻切断的。身处这一时期的美国人民是如何面对从英国臣民到美国公民的身份转换呢?战后普通公民被赋予了政治权利,人民的参政议政意识被唤醒,这些拥有了选举权的美国公民又是如何看待他们享有的政治权利呢?华盛顿·欧文的名篇《瑞普·凡·温克尔》展示了在这个伟大的历史转折期美国民众政治意识的转变。
出版社山东文艺出版社
主要内容
这本书中讲述了大发明家本杰明・富兰克林从一只叫埃莫斯的小老鼠那里不断地获得发明灵感的故事。故事以小老鼠埃莫斯为第一人称娓娓道来，不仅幽默有趣，而且充满智慧，不仅让人认识了小老鼠埃莫斯，而且了解了本杰明・富兰克林这位美国历史上有名的政治家、思想家、文学家、科学家和发明家的生活趣事。
好词
本来面目 见闻广博 了然于胸 不明就里 贪得无厌 好大喜功
毫无疑问 嗷嗷待哺 一贫如洗 空空如也 寒风凛冽 神志不清
风卷残云 家徒四壁 循环往复 高枕无忧 尊姓大名 跌跌撞撞
乱七八糟 温暖如春 无足轻重 拥挤不堪 衣食无忧 行云流水
人迹罕至 旗帜鲜明 洋洋自得 无所事事 彻头彻尾 迷迷糊糊
委曲求全 鼠目寸光 一丝不苟 粗心大意 毁于一旦 自言自语
若有所思 忍无可忍 斩钉截铁 名垂青史 悉听尊便 雷霆万钧
心如明镜 雷电交加 闷闷不乐 背信弃义 喋喋不休 暴风骤雨
电闪雷鸣 筋疲力尽 笑逐颜开 迫不及待 耿耿于怀 焦头烂额
煽风点火 沆瀣一气 孤军奋战 波涛汹涌 恶浪滔天 混淆视听
胡说八道 巧舌如簧 阿谀奉承 放浪形骸 无忧无虑 三长两短
才思敏捷 出谋划策 道德沦丧 娇生惯养 冤假错案 令人发指
信誓旦旦 手足无措 坐立不安 半死不活 放荡不羁 暴跳如雷
纨绔子弟 胆小怕事 色厉内荏 能征善战 意犹未尽 一如既往
精神抖擞 智勇双全 轻举妄动 千钧一发 溃不成军 鬼哭狼嚎
乱七八糟 怒气冲冲 奄奄一息 众星捧月 六神无主 洋洋得意
慷慨相助 喜出望外 热火朝天 年事已高 热情洋溢 美目流盼
好句：
1。夜得一夜，我可怜的父亲归来时总是十分疲惫，浑身湿漉漉的，随身装食物的袋子却依然空空如也。
2。我顺着椅子的后背爬上去，在又一通喷嚏的掩护下，我悄悄地溜进了那顶帽子，那是多么令人惬意的地方啊！有足够的空间，可以行动自如，有充足的新鲜空气，有柔软的皮毛和我需要的那种温暖。
3。他自顾自地在水中嬉戏，泳姿滑稽可笑，笨拙地抬头换气，左摇右摆，勉力支撑，让自己不沉入水中。
4。可怜的本时而耐心引诱，时而苦苦哀求，时而恶狠狠威胁，但都没有效果。
5。那一刻，我全身遭到电击，无比难受，毛发胡须直竖，全身肌肉痉挛紧缩以至我的身躯不由自由上窜几英寸高。
6。州长僵硬地坐回椅子上，脸色惨白；他夫人脸上盖着假发，无力地呻吟着；消防队队长眼睛直勾勾地盯着他那失去光泽的`小号；台下观众乱作一团。
7。风筝在空中左摇右摆，急坠直下，大雨瓢泼一般，闪电不断，雷声隆隆，十分恐怖。
8。风筝着陆之后，我跳了下来，一言未发，怒气冲冲地起了，毫不理睬他喋喋不休的疑问和恳求。
9。凡尔赛宫是一片欢乐的海洋，五光十色，灯火辉煌。烟花在空中绽放，乐队奏起舞曲，一片歌舞升平。
。可是一直找不到这份工作，所以史泰龙每一天都没有什么饭吃。 那个时候史泰龙养了一只小狗，他的小狗也没有饭吃。你知道让你的狗没有饭吃，你会有什么感觉?那种感觉好像不是很好。 史泰龙自己可以不吃饭，小狗如何每一天不吃饭跟着他? 可是史泰龙下定一个决心，他告诉自己说：“假如我没有找到一份有关演艺事业的工作，我拒绝去打任何一份临时的工作来养活我自己。我拒绝!” 这就是他强烈的企图心! 史泰龙到最后必须把他的狗卖掉，因为他没有能力去养他的狗。连狗都养不起的话，你知道他可能天天喝西北风。直到他找到一份演艺事业的工作。 这就是史泰龙的企图心。各位，请问你：你的`企图心在哪里? -------------------------------------------------------------------------------- 企图心使乔丹长高20公分 事实上在高中的时候，乔丹的教练告诉他说：“迈克尔·乔丹，你身高不够高，没有超过180。所以即使你球打得再好，以后也不可能进入NBA，我们决定不要你这个球员。” 迈克尔·乔丹想：“怎么可能?我未来要进北卡罗来纳州大学，怎么可能我连高中的校队都进不去，你嫌我身高太矮?” 迈克尔·乔丹就跟他教练讲：“教练，我不上场打球，可是我愿意帮所有的球员拎行李， 当他们下场的时候，我愿意帮他们擦汗。请你让我在这个球队，跟这些球员一起练球，这是我要成功的企图心。” 教练发现迈克尔·乔丹的企图心的确超过任何人，所以他接受了迈克尔·乔丹的建议。 有一天早上8点钟，篮球场的管理员跑去整理球场，发现有一个黑人倒在地上睡觉。他问道：“你叫什么名字?”这个黑人好像很累的样子说：“我叫迈克尔·乔丹。”实在是太累了! 迈克尔·乔丹早上练球，中午练球，下午跟着球员一起练球，晚上还要练球，他比任何人都要努力。后来迈克尔·乔丹的父亲讲，乔丹全家人的身高没有一个人超过180公分。 迈克尔·乔丹想要成功的企图心，让他长到198公分，长高了20公分。 所以各位，假如你想要长高，假如还没有实现，可能是你的企图心还不够。后来迈克尔·乔丹果然如愿以偿进入北卡罗来纳州大学。 作者简介：陈安之是当今华人中最著名的成功学专家、NAC心理学家、亚洲顶尖的演说家，激励了无数人奋发向上，突破瓶颈，实现梦想。其他的读者还看过：选择的背后跟着一个词“偷听别人说话”也能赚钱弄斧就要到“班门”职场故事：最笨的办法
沿途打工“蹭车”“蹭船”
现年35岁的迈克尔·维格来自德国柏林，会德文、英文和西班牙文，是名旅游记者和摄影师。对于“一毛不拔”的“穷游”，维格颇有省钱妙招。在 “食”的方面，一开始他还去翻超市垃圾桶找食物吃，但后来发现，其实根本不需要这样委屈自己。于是他为餐厅扫地、洗盘子和讲述旅途上的趣事，以此换取免费的三明治吃。有时甚至只要他敢开口，大部分店家都愿意将即将过期的食品免费送给他吃。有时，他还前往教堂领取免费的午餐。
在“住”的方面，他善用“沙发旅行”网站，寄宿在愿意收留陌生旅客的外国人家中的沙发上，还试过在沙滩以及人家的后院露营；在“行”的方面，维格更是利用打工的方式，“蹭船”、“蹭车”，其乐无穷。
曾当“人肉沙发”挣小费
为了这次“免费环球游”，维格事先足足做了一年功课，收集了所有可能为他提供免费住宿以及零时工作的联系人的资料。2010年6月，他孤身从德国柏林出发，开始了环游世界。为了赚取横渡大西洋的船票钱，维格在从比利时开往加拿大的货轮上打杂，从刷油漆到换机油等琐事一手包办。
来到美国之后，维格打过千奇百怪的小工赚旅费。比如，他曾在赌城拉斯韦加斯街头参加“枕头大战”；同样是在这座城市，他出租自己的背，给疲累的年长旅客靠着休息，充当“人肉沙发”；此外，他还在到处都是山坡的旧金山推胖子上坡，以此赚取1美元。就这样，他总共赚了300张1美元的小费，最后买了一张飞往中美洲“桥头堡”哥斯达黎加的机票，这是他第一次“花钱”。150天游遍11国分文不花
在哥斯达黎加，维格搭便车来到巴拿马，并在当地担任一位德国大使的管家。然而在南美洲秘鲁观光胜地安第斯山脉的印加古城马丘比丘，维格却“阴沟里翻船”。原来，他找了份挑夫的工作，负责搬运游客行李，然而由于脚力不济，被老板骂得狗血淋头。为此他自嘲称，“我是史上最糟的安第斯山挑夫，这也是我最失败的打工经历”。
接着，他在一艘豪华邮轮上担任南极探险队长的助手，顺利地从阿根廷境内的世界最南部城市乌斯怀亚横渡到南极洲。他的工作是负责清洗游客的靴子、协助游客在冰上行走以及将红色旗子置于企鹅活动范围四周，并且为船只加油。2010年11月，维格最终抵达南极。至此，他在150天内游走11国，旅程长达4.23万公里，从头到尾居然没花过一分钱！
冒险经历上电视要出书
院校概况
立思辰留学360介绍：圣迈克尔学院是一所私立的文科天主教大学。学院紧邻佛蒙特最大的城市，同时也是一个完美的大学城----伯灵顿，440英亩（1.8平方公里）的校园位于科尔切斯特。圣迈克尔学院成立于1904年，一直努力“作出贡献，通过高等教育，提高了人的进步和人类文化鉴于天主教的信仰。” 学校有来自38个州和13个国家的2000多名本科生。学校为学生提供舒适且方便的住宿条件，吸引了几乎所有的学生都选择在校内居住，学校相信这样更能让学生每天感受到强烈的学术气息，以充分激发他们的潜能。
地理位置
佛蒙特州（英语：Vermont）是美国第14个州，以其美丽的景色、奶制品、枫糖浆和激进的政治而著称。佛蒙特州是新英格兰地区的一部分。它东邻新罕布什尔州，西邻纽约州，南邻麻萨诸塞州，向北是加拿大的魁北克省。其面积约为25000平方公里。康涅狄格河是它的东部边界。绿山山脉从南向北纵贯全州。全州约77%的面积是森林，其他的是草地、高原、湖泊、池塘和藻泽湿地。佛蒙特州的春季短促多雨，夏季凉爽，秋季多色，冬季非常寒冷。尤其北部异常寒冷，往往比同州南部地区冷十度。佛蒙特州是美洲东海岸地区的滑雪圣地。秋季，佛蒙特州的山丘被糖枫树叶染成红色、橙色和金色。这些不同的颜色不是由不同的树种形成的，而是由不同的土壤和气候导致的。
留学360-A股上市留学机构，连续8年常青藤大满贯获得者，公司与美国、加拿大、英国、澳洲、新西兰、爱尔兰、瑞士、新加坡、马来西亚、泰国等30多个国家的800多家教育机构签约建立合作关系，协
但这个旋转过快的车轮近年遇到的问题是：在整个PC产业陷入低迷成长时，戴尔从何处获得更大的市场占有率以维持其收入的稳定增长・虽然戴尔早已公开800亿美元销售额的新目标，虽然戴尔公司正把其赖以成功的“直接模式”复制到服务器、打印机、存储器等非PC领域以及海外市场，但部分投资者担心的波折还是出现了：今年第二季度，戴尔的财报相对于整个行业的表现，并不算漂亮。
会有永不停息的奇迹吗・显然不会。但迈克尔・戴尔显然希望他能在奇迹进行中退出历史舞台――对于今年40岁的他，至少还需时间――这正是他和CEO凯文・罗林斯(Kevin Rollins)所殚精竭虑的。在接受《环球企业家》专访时，他们表示出对当前商业模式的极大自信。
GE：众所周知，戴尔在过去中赖以成功的法宝是直接模式，但是现在戴尔想要继续实现高速增长，这种模式还是遇到了一些困难，在公司第二季度的财报显示，虽然在海外市场增长较快，但在美国地区，戴尔产品的份额较去年同期只增加了1%，很多人担心， 22岁的戴尔遇到了发展上的天花板，你如何看待这种情况？
迈克尔・戴尔：戴尔有一种说法叫做“享受成功，但永远别满足于成功”。对于已经取得的成就，我们认可并为之感到骄傲。然而我们同样要挑战这些成就并试图超越它以走得很远，做得更好。当年收益600亿美元的目标实现的时候，我们设立了800亿美元的新目标。在最受尊敬企业评选中，我们名列美国第一，世界第三，对此评价中赞扬的成分我们固然受宠若惊，但更多地认为是一种责任，我们需要付出不懈的努力，我们实际上还是有增长的空间。在第二季度，我们定价上的策略非常大胆，但是需求并没有因此取得相应的增长，而且在销售执行时也有一些失误，但我们会接下来改进，并做的更好。
能让戴尔继续保持发展的另一个原因在于我们的团队，事实上，已经有三分之二的全球高层在戴尔工作超过了六年，甚至更多。我相信他们是这个领域中最棒的团队。
GE：在网络公司重新崛起、IT行业发生巨大变化的时候，一些有20年历史的“老公司”，可能会被一些新出现的公司威胁，如Google对微软就形成了很大的挑战，你认为如果有公司会威胁到戴尔，那将会是什么样的公司？
迈克尔・戴尔：我们不轻视任何对手，我知道我们必须保持警惕，而且行动要迅速。我们研究很多行业，从很多致力于顾客和执行力的企业那里获得经验和教训，比如通用电气、丰田汽车和沃尔玛都是例证。我们的战略合作伙伴包括微软、英特尔、红帽、甲骨文、SAP等等。当然，其中最为重要的还是倾听顾客的需求，这是公司成功的核心所在。
GE：在和凯文・罗林斯交接班后，这一年来，你是否感到轻松？交接班中，确保公司运转甚至提升的关键是什么？
迈克尔・戴尔：过渡非常自然平稳，这很大程度上是因为凯文和我曾共同运营和领导过公司一段时间，事实上我们现在也是这样，我们把这称为“双重管理”体系。在戴尔内部，这种策略也实施到了各个国家市场，无论是在戴尔中国还是在太平洋地区，都是实行的“双重管理”体系，而现在看来，这也是我们公司日渐强大和保持增长的关键之一。
GE：目前不少IT公司都有类似戴尔这样的创始人和CEO的管理结构，比如微软，而联想也由中国人担任董事长，美国人担任CEO，你觉得这种管理模式对IT公司来说是否是较好的管理方式？
迈克尔・戴尔：我知道什么对于戴尔来说是最好的。无论是在世界其他地方还是中国，那就是找到认可我们商业模式和商业理念的最优秀的人才，赋予他们高期望值，然后给予他们实现的空间。就凯文和我来说，我们每天一起工作，我们拥有相同的价值观、同样的道德观，而且我们对顾客有着共同的义务和责任，彼此之间坦诚相见。
GE：在你看来，一种商业模式的创新，到底能为企业带来多大的好处？在IT行业，也有设计和产品的创新就取得非常好的成绩的例子，比如苹果公司的一些产品，那么产品创新、管理创新相比，你认为哪种创新更重要？
迈克尔・戴尔：事实上两者都非常重要，我们花了非常多的时间和精力在两者身上，是为了给客户创造价值。
GE：前，戴尔曾经经历过公司历史上唯一的一次亏损，也耽误了一些机会，但后来戴尔很快就弥补了这次失误，你从此之后让戴尔保持不犯错误的原因在哪里？尤其是在戴尔开始涉足不熟悉的打印机、存储等领域的时候。
迈克尔・戴尔：避免将来犯错的最好方式是从过去的错误中学习，确保不再重蹈覆辙。我们并不完美，然而我们可以无限接近。
GE：不久前戴尔召开的全球股东大会上，有数据显示，戴尔是十年来平均投资回报率最高的企业，甚至超过了微软、IBM等公司。那么，你认为在接下来的时间，公司有何方法继续保持如此高的回报率？
凯文・罗林斯：为我们的客户和股东创造较高的价值一直是我们的目标，我相信要继续达到这一点，依然有赖于我们过去曾被证明成功的商业模式，以及对流动性收益严格的保证和增长。当然海外市场也是另一个重要的增长点，在中国，我们已经是领域中排名第三的企业，而且也有可能是利润排名第一的企业，这对我们继续达到高回报率极其重要，而上一个季度的财报也显示，24%的销售收入增长来自美国之外的市场，目前已经占到全球销量的40%。此外，在其它产品线的平稳扩张同样也是重点之一，戴尔除了台式计算机，新产品还包括笔记本电脑、网络服务器、存储设备、打印机以及平板电视，这些新品现在已经占到我们新增收入的60%以上。
GE：这些增长的目标具体来看就是戴尔宣称要在未来数年达到800亿美元的销售收入，而支撑点就是海外市场和新产品线的扩充，在这些新市场，游戏规则可能会更加复杂，而客户的口味也会更加挑剔，戴尔是否依然会将“直销”和“按订单生产”作为核心竞争力？
凯文・罗林斯：是的。这是我们商业模式的根本，和客户的直接关系、高效的运作机制以及建立在标准之上的技术，再加上产品的创新，这些都会对我们的客户沟通提供有力的保证。当然，在产品技术和服务方面总会有进一步提高和改善的空间。
GE：你一开始也提到，戴尔在产品多元化中，进入了存储、服务器、打印机等领域，在这些领域，有些产品已经取得了很好的利润，那么你觉得这种产品多元化的前提条件是什么？你如何决定进入一个全新的业务和产品领域？
凯文・罗林斯：这里有三个主要标准，也是我们最需要考虑的三个方面。首先，我们评估客户的需求以及他们当下的价值诉求，以及该市场是否存在不合理的利润空间；第二，我们要评估我们进入市场的时机是否能够带来理想的利润；最后，我们测定该技术的标准化程度，考虑戴尔如何加速其标准化进程以降低成本，为消费者带来更多的实惠。而且我们慎重把持我们的扩张步伐，避免让我们的员工超负荷运转，走得太远往往过犹不及。
GE：想要达到这些目标，应该提前完成一系列相应的工作，从去年7月到现在，你正式出任公司的CEO已经有一年多了，你认为你是否已经基本完成这些工作？
凯文・罗林斯：其实你也看到了，在上一个财年和上半个财年我们的成绩都非常突出，我们在其中有很大的增长，而且更重要的是，这体现了戴尔“赢的文化”。在公司内部，“告诉戴尔”的员工调查反馈活动也让员工们通过匿名的方式告诉了高层管理人员该如何决策，目前已经有95%的员工参与了这项活动，取得的效果之好也让我吃惊。通过这样的活动，我们让经理们直接对他们的团队负责，和他们的团队充分沟通，当然我们也支持员工达到工作和生活之间的平衡，让所有员工知道，戴尔不仅是在财务业绩上有突出成绩的公司，而且也是他们职业生涯的最佳选择。
GE：最近一段时间，全球的IT业界也发生了很大的变化，IBM将PC业务剥离给联想，HP也将打印机业务和PC业务先合并，然后又分拆，你如何看待这种行业发生巨大变化时，给戴尔带来的新机会？
凯文・罗林斯：我们对竞争对手依然非常尊敬，包括来自中国的对手和其他地方的对手。你可以看到，在其他IT公司调整和变化他们的模式以及竞争策略时，戴尔事实上一直没有对自己坚持的做法做出改变，只是进一步让我们的模式更加有效。
GE：戴尔在过去发展迅速，相应的管理结构也开始逐渐庞大和复杂，管理成本也有升高，如果戴尔要继续实现高速增长，在这方面的问题如何解决？
凯文・罗林斯：我们的策略是聚焦在当前最为重要的任务，我们进入任何新的产品和服务领域都非常直接，而且这些领域也要和我们原有的基础相匹配，比如说，当笔记本电脑使用得越来越广泛，企业对服务器的需求也就随之上升，然后是对存储系统的需求会增加，而我们也就这样随着客户的需求成长而成长。
GE：尽管戴尔一直坚持自己的做法，但是在内部管理上却出现了很多变化，比如从前公司更强调“赢”的文化，追求业绩，当然现在依然也强调这些，不过变得更加人性化了，能够支持你在管理风格上做出变化的核心原因是什么？你能否总结你现在的管理风格？
凯文・罗林斯：自从戴尔成立的第一天起，公司和领导团队的管理风格事实上就一直都在发展，而强调“赢”则是公司得以高速增长，并达到目标的重要保证之一，我们现在已经将“赢”的文化贯穿到公司的每个层面，而且也被证明是行之有效。而与此同时，我们也开始注意将这种文化和企业的商业道德更好的结合，而非只看中业绩。现在，如果有人认为忽视商业道德，OK，那么他就不可能在戴尔继续工作下去。
在培养公司整体价值上我们也做了很多工作，其中包括要为员工创造更为人性化的工作环境，让他们的生活和工作更加协调，这些都曾被总结为“戴尔之魂”，即致力于服务客户，鼓励直接沟通的氛围、建立高效的团队和成为全球企业公民，当然其中也有“赢”。这些都是我们变得成熟的关键。
GE：那么公司创始人迈克尔・戴尔本人是否也受到你这种管理风格的影响呢？
凯文・罗林斯：我从迈克尔・戴尔创立的直接模式中学到了很多，作为迈克尔・戴尔的拍档，我们其实是互相影响的，当我们单独作决定时，各自大约80%是正确的，当我们一起做出的决定时，正确率会提高，对于公司就更有利。
GE：在某种程度上，戴尔更像一些和IT产业潮流相左的企业，比如你们的研发支出只有整体销售收入的2%，而其他公司在这方面的投入远远大于这些，又如很多IT公司都将工厂外包到亚洲，以减低成本，而你们还坚持在美国本土设厂，这是否意味着戴尔在创新上，思路和其他企业有本质的不同？
凯文・罗林斯：最好的创新其实并非一家公司就可以完成，而且要靠大大小小的公司们一起协作来实现，只有这样，高科技的技术才会变成标准，产品的质量也会提升，而价格却会下降，客户自然就会欢迎。如果一家公司只是在研发上有大量的投入，然后拥有大量的排他性的知识产权，那么它在市场上是很难取得成功的。戴尔在研发上的人员只有4000人，对于我们来说这是非常重大的投资，而且是非常聪明的投资，因为我们的研发投入和产出比例可以达到1：6。
在生产上，我们的想法也很简单，哪里有客户需求，我们就会在哪里建厂并建立相应的服务中心，成本并非第一考虑因素。这就是为什么我们最新的工厂在美国北卡罗来纳州，而另一个生产基地也在厦门动工的原因。因此总体来说，我们的创新思路还是在于客户在决定要拿钱买产品时，我们能提供何种对他们来说最为有利的产品和服务。
GE：戴尔的直接模式在全球，包括中国，都被一些竞争对手模仿，也包括联想，尽管有时这些对手们并没有模仿到位，但这些对手的举动是否也给戴尔带来了很大的压力・你有无担心他们在某些方面超过戴尔・ 凯文・罗林斯：客户对戴尔是非常有信心的，因为我们随时随地都在了解他们的需求，并为他们创造价值，当其他同行效法戴尔的某些做法，其实也是证明戴尔模式的成功，但是我们的模式是在过去21年间逐步发展和不断完善起来的，概念上很简单，却难于复制。
GE ：戴尔在中国经历了七年的发展，在销售上取得了不错的成绩，也成立了全球采购中心，在工厂、销售、采购、服务这几个方面，你觉得中国市场未来要达到20%左右的份额，最为关键的促进因素是什么？戴尔在中国等新兴国家市场曾经错过了在网上销售的最好时机，但事实证明很多国家市场的网络销售服务已经逐渐成熟，那么现在戴尔有无调整措施？
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