项目前期现场调查报告

项目前期现场调查报告（精选11篇）

项目前期现场调查报告 篇1

1，现场进场道路，水，电是否到位：施工现场，材料进场道路硬化是否完毕，材料搬运通道是否畅通，高层施工时材料，设备上楼是否有电梯，或者其它吊装上楼方案？空调机房位置进水管路，排水管路是否安装到位？，施工现场用电问题如何解决?实验室施工区域业主方电缆是否到位？或者零时施工用电问题如何解决：应要求业主提供零时施工用电。尽可能不要接在其它施工单位的配电箱上。否则要缴纳高额的电费押金（此款项基本都是有去无回）。2，施工现场大楼外侧玻璃幕墙或者窗户是否封堵完成： 因我方施工主材岩棉彩钢板及其它材料均惧怕雨水浸泡。所以要求现场外侧幕墙及窗户必须封闭完成后我方才可进场施工。

3，施工现场地面是否已找平硬化：尽可能要求业主方将施工区域地面混凝土找平硬化完毕，另外请查看找平后的地面平整度及浮灰严重程度，如平整度过差或者地面水泥标号不够，我方报价时需体现出地面重新找平及地面的防尘防潮处理的单项报价。

4，施工现场楼上地面是否混凝土找平完成：因我方材料怕水，如上层楼板地面要做混凝土找平，则有可能通过楼板缝隙漏水至我方实验室，如我方提前施工则有可能浸泡彩钢板等施工材料。

5，消防单位管路是否打压完成：道理同上，后期打压则有可能漏水至实验室内部。

6，实验室施工区域有无外单位施工：如有，其影响我方施工的的部位有无施工完成？

7，业主方室内大型设备有无安排进场：开工之前，一定要落实业主方购买的实验室内部的设备情况，如有大型设备，请提前落实进场，否则我方彩板封堵之后，设备则有可能无法搬运至室内（净化室项目此现象尤为突出）。

8，项目部及施工人员的食宿问题：现场是否提供办公条件？施工人员食宿问题如何落实？现场可否安排住宿，吃饭问题能否在现场解决。

9，施工现场层高：请各同事一定要重视现场层高问题，楼板底高度，梁底高度请复核后报给技术部相关同事，一定要在图纸上标注清楚。

10，施工区域结构柱及管路有无影响整个实验室布局：现场尺寸复核时，请除长，宽，高问题以外，请注意土建结构柱，或者消防管道的影响。因为我方施工时一般会将其用彩板包柱处理，则会影响实验室家具。请各位销售同事在平面图上将其标示出来。

项目前期现场调查报告 篇2

建设项目竣工环境保护验收是环境监测部门的一项重要工作, 工作流程是:现场调查, 监测方案制定, 现场监测, 实验室分析, 数据处理, 编制验收监测报告。现场监测、实验室分析现在有较为完善的理论方法体系, 但是现场调查、竣工验收监测方案编制等工作却相对薄弱。文章就项目竣工环境保护验收监测方案制定及其前期现场调查工作存在的若干问题进行了研究, 提出了相应的对策。

1存在的问题

1.1验收材料不全面

很对企业对环保设施竣工验收的工作程序和工作内容, 不熟悉, 申请验收时无法提供相应的验收材料。很对企业最多只能提供环境影响评价报告, 有的企业能够提供初步设计报告, 但是里面没有详细的关于环保设施的设计内容。提供给验收监测部门的材料有限, 验收监测工作人员在进行现场踏勘时, 就不能准确对项目建设情况进行调查, 使验收监测方案编制内容存在较大的遗漏[1]。

1.2缺乏现场调查方案制定

项目竣工环境保护验收监测方案制定之前, 需要进行现场调查。而一些监测单位注重环保设施竣工验收监测方案的制定, 对现场调查方案制定缺乏一定的认识, 导致在进行现场调查过程中, 没有明确的方向, 在具体工作时, 难以对污染物治理情况进行有效检查[2]。

1.3监测因子和评价标准不准确

项目监测因子主要根据项目实际生产情况, 结合环评报告、设计报告确定的污染物来确定。实际工作中, 很多工作人员主要依靠环评报告、设计报告的分析结论, 对项目实际生产情况没有深入了解, 有时环评报告或者设计报告也会存在分析不准确的情况, 最终导致验收因子不准确。究其原因, 一方面是监测验收工作人员对每个行业的了解程度有限, 深入调查需要花费大量的人力物力和时间;另一方面是企业有时候出于某些原因, 想隐蔽一些污染物的排放。

实际工作中, 存在工作人员在使用标准时忽略了新旧标准使用时间, 或者没有理解标准分级的含义, 导致使用不当。

2对策分析

为了更好地保证项目竣工环境保护验收监测方案制定具有较好的作用, 能够对实际问题进行解决, 就需要采取有效措施, 对现阶段项目竣工环境保护验收监测方案制定过程中存在的问题进行解决。关于解决对策, 具体内容如下所示:

2.1充分收集验收相关材料

一是环保部门应加强对企业的宣传教育, 使企业按照国家的相关要求收集、统计项目验收中的材料, 环评报告、环保设施设计报告, 环境监理记录等;二是验收必须提供的材料提供全面后, 再开展工作, 不能盲目勉强开展工作。

2.2制定现场调查方案

现场调查前, 仔细分析业主提供的验收材料, 提前做好现场调查的准工作, 提高现场调查的效率和准确性, 有的放矢。

2.3重视现场调查

现场调查是验收监测方案标准的基础, 验收单位应该重视现场调查, 从资金和时间上向现场调查工作倾斜, 不熟悉的行业可以请行业专家进行指点。

2.4提高验收监测人员的个人专业技能

提高验收监测人员的专业技能, 一是依靠个人学习, 单位强培训;二是环保部门应提高验收监测报告 (方案) 编制人员的准入;三是验收单位应定期组织验收监测人员学习较新的政策、标准等。

3结束语

项目竣工环境保护验收监测方案的制定, 对于建设项目能否准确顺利的验收, 具有重要影响, 目前环保验收监测工作中还存在很多问题, 需要监测工人人员本着实事求是、客观的工作态度, 从项目实际建设情况着手, 为环境保护把关。

参考文献

[1]唐松林, 姚斌.项目竣工环境保护验收监测方案制定中若干问题的探讨[J].环境监测管理与技术, 2010, 5:63-66.

[2]高际玫, 杨海.建设项目竣工环境保护验收监测工作中存在的问题及对策[J].北方环境, 2012, 2:40-42.

[3]兰圣迎, 连忠廉, 黄楚光, 等.海洋石油工程环境保护设施竣工验收监测现状及管理对策研究[J].海洋开发与管理, 2013, 12:76-78.

项目前期现场调查报告 篇3

前期工作函的申请报告

池州经济技术开发区经贸发展局：

我公司拟在池州开发区金安生态工业园凤凰大道以南、牧之路以西建设新型墙纸及纳米材料项目，项目具体情况如下：

项目名称：新型墙纸及纳米材料项目

总投资：本墙纸项目工程总投资300万美元，其中建设及设备投资250万元，流动资金50万元。项目资金由企业自筹。

建设内容与规模：

基本的建筑面积为：厂房面积总面积 13000平方米。其中生产区面积近5000平方米，仓储面积近4000平方米，车间中央控制室近500平方米，墙纸专用办公设计开发及样品间计 2000平方米，个性化特色小批量墙纸的生产车间面积为 1500平方米厂区按功能布置有生产厂房、库房、综合楼等，生产车间：采用排架结构，基础采用钢筋混凝土基础。型钢屋架，钢檩条，彩钢板屋面，砖墙围护。购置

条生产线。

建设年限：2年

特此申请贵局予以出具项目开展前期工作的函，以便我公司开展环评、能评等前期工作。

安徽旭海新能源科技有限公司

项目施工现场安全检查报告 篇4

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，现对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的部门，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部要从严处罚，于2013年5月16日，开始对各项目进行安全检查。

一、基本情况

公司根据《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报，现场检查，集中批注等方法进行检查。

从检查情况来看，各项目部从整体是还是较可以，普遍存在使用不合格的铁梯及移动脚手架，在施工过程中，个人的安全帽佩戴及安全意识较差。

二、存在问题

经过检查，发现存在以下问题，主要表现在以下几个方面：

1、使用移动脚手架，未按规定铺好操作面，使用木方和木板，还未将木方和木板固定，在剪刀叉四端也未固定。

2、佩戴安全帽时，普遍未将安全帽带扣上。

3、在切割和打支架，开孔时，未戴防护眼镜及口罩。

4、使用电动工具不规范。

5、因施工现场较复杂，个人安全意识差。

6、高空作业少数工人未系安全带。

7、消防配置不够。

三、问题分析

1、安全入场教育培训落实不到位，农民工安全意识得不到有效提高。

2、安全交底技术内容不详细，缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患。

4、施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。

四、措施和办法

首先针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项，责令在限期内整改。公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

项目前期现场调查报告 篇5

1.下列咨询工作中不属于政府部门委托的项目前期咨询项目是（）。

A．项目前期咨询

B．项目评估咨询

C．备案项目咨询

D．核准项目评估咨询 用户答案：[C] 得分：10.00

2.以下建设投资估算方法中最粗略的是（）。

A．建设投资的分类估算法

B．生产能力指数法

C．单位生产能力估算法

D．估算指标法

用户答案：[C] 得分：10.00

3.建材行业项目不同阶段前期工作的技术经济分析差别较大的是（）。

A．经济分析

B．投资估算

C．融资方案

D．财务分析

用户答案：[B] 得分：10.00

4.建材行业咨询的现状，目前委托咨询机构编制的前期咨询报告不包括（A．初步可行性研究）。B．可行性研究

C．资金申请报告

D．项目评估报告 用户答案：[D] 得分：10.00

二、多选题 【本题型共4道题】

1.作为项目资本金比例计算基数的总投资包括（）。

A．工程费用

B．预备费

C．建设期利息

D．铺底流动资金

E．全部流动资金

用户答案：[ABCD] 得分：10.00

2.市场调查的主要内容主要包括（）。

A．市场价格调查

B．市场需求调查

C．市场供应调查

D．消费者调查

E．竞争者调查

用户答案：[BCDE] 得分：10.00

3.下列关于投资估算方法和应用范围的说法正确的是（）。

A．单位生产能力估算法最为粗略，一般仅用于投资机会研究阶段 B．初步可行性研究阶段主要采用估算指标法

C．可行性研究阶段采用相对准确的估算方法进行分类估算

D．流动资金必须采用分项详细估算法

E．资金申请报告阶段一般使用分类估算法 用户答案：[ABCE] 得分：10.00

4.项目资金申请报告中的项目建设条件落实情况一般主要包括（）。

A．环保工程

B．供电工程

C．节能措施

D．招投标情况

E．供水工程

用户答案：[ACD] 得分：10.00

三、判断题 【本题型共1道题】

1.资金申请报告是在项目建设前为申请项目建设资金而编制的文件。

Y．对

N．错

核电工程前期项目控制实践 篇6

核电项目前期工作因为核行业的特殊性, 前期工作环节多、涉及专业广泛、政策性强, 如何做好核电前期项目控制工作是核电一个重要课题。核电前期准备工作是一个较为长期的过程, 一般从拿到“路条”到第一罐混凝土 (FCD) 一般需要2年以上时间。做好前期工作项目控制, 理清前期工作的逻辑关系, 抓住关键路径, 才能做到事半功倍, 达到节省投资的目的。核电前期主要涉及执照申请、设计、采购、前期工程等主要工作内容。本文以工作过的彭泽核电、海阳核电、湛江核电项目前期工作为背景, 对前期各方面工作的梳理, 阐述前期工作的重点, 需关注的事项, 提出项目控制优化建议等供读者参考。

2 核电前期工作主要内容

核电前期工作通常是核岛第一罐混凝土 (FCD) 前相关工作统称。通常又分为策划阶段和准备阶段。本文旨在描述核电纳入规划后的项目准备阶段核电项目控制。核电前期准备阶段主要工作有:执照申请、工程设计、长周期设备采购、工程前期准备等几方面内容 (见图1) :

2.1 执照申请

国家核安全监管部门 (核安全局) 通过对项目前期各阶段工作系统严格的监管审查和评估, 对项目的安全可靠性和环境相容性进行监管和审查。项目业主应对核电厂安全的责任, 并尽最大可能向核安全监管部门证实其所应负的责任已经完成或将完成。从而达到各项执照申请的目的。在核电正式开工 (FCD) 前需获得建造许可证, 这是项目前期执照申请的最终目标。

在项目前期需完成各项可研专题及环境等资料的收集工作, 作为执照申请的支持性材料。有些气象, 水文等资料得收集需业主按要求及时委托设计院完成。

2.2 工程设计

核电初步设计关系到PSAR最终通过, 需初步设计给出核电厂全厂概要但完整的描述。设计区域内每个区域的功能和运行特点, 它们的设计基准等的综合性描述应详细到满足核安全监管部门的审查。对于首堆建设的核电厂, 初步设计是前期工作的一条关键路径, 有参考电站的核电厂设计, 初步设计进度一般均能满足核电前期的要求, 不会成为制约前期进度的关键。

主体工程设计是工程开工的前提条件。参考三门、海阳核电情况, 一般施工图设计要有一定的储备, 一般模块预制图纸一般要模块安装16个月以前完成, 设备安装图纸一般12个月以上为宜, 土建施工图在施工前6个月提供为宜。

2.3 长周期设备采购

核电长周期设备中压力容器、主泵、SG、TG设备等制造周期一般需要45个月以上, 为满足FCD后核电工程能正常进行, 设备采购工作一般需在FCD-30左右启动合同招投标相关工作。在项目前期启动主设备的采购工作是前期工作的一项重要活动。

另外AP1000核电厂模块制造工作也是前期的一项重要工作, 一些大型模块的预制、组装周期长, 如CV底封头、CA20模块等, 一般从预制到运至现场施工需要1年以上时间。

2.4 工程前期准备

现场的工程准备包括征地搬迁, 厂外工程, 四通一平及负挖至FCD的一系列工程活动 (参见图2) 。其中场地平整需提前完成设计, 做足施工准备, 处理好土方平衡方面的问题。负挖至FCD一般核电厂约需12个月时间, 其中负挖开始需经核安全局同意, 核岛基坑验槽需通过核安全局检查, 爆破许可证的获取也是其中一项重要工作。

混凝土链工作是FCD前一项关键工作, 骨料需经过初查、详查后确定料源地, 砂石料生产线改造, 厂内混凝土搅拌站、土建试验时建设, 并经过一系列配合比试验, 才能满足FCD配合比要求。

3 核电前期项目控制要点及应对措施

核电厂策划和准备一般需要3年以上, 有些厂址从厂址保护开始更是长达10年。在如此长的一个时间段内, 合理分配好各项工作任务, 使FCD前各条关键路径工作合理、协调开展, 以确保FCD的目标按期实现是核电前期项目控制的最终目标。通过笔者工作实践中碰到的问题, 将核电项目控制问题及应对措施分享如下:

3.1 正确解读核电政策

国家政策、核电发展大环境是核电前期工作的决定因素, 核电能否进规划主要是受大形势、大方向上的影响。核电前期准备工作的顺利与否很大程度上也是受外部大环境的影响。特别是福岛事故之后核安全形式严峻, 核安全监管严格, 前期工作推进也越来越规范。

如根据2015年7月份环境保护部《关于加强核电厂址保护和规范前期施工准备工作的通知》环函[2015]164号文, 两评报告未获得通过不得开展厂址场地平整, 通水、通电、通路等工作。

厂址阶段两评是前期工程准备的必要条件, 在前期工作中合理安排两评报告相关专题研究等工作, 尽早完成厂址阶段两评报告。在政策许可的情况下, 将一些厂外道路按市政工程建设等方法也是一种可行的办法, 对树立核电形象等方面有一定推动作用。

3.2 高效应对舆情风险

随着网络的普及, 公民意识逐步提升, 当前舆情风险越来越大。民众对于周边建设核设施存在抵触情绪, 涉核舆情如果得不到控制, 一旦发展起来, 核电建设基本上将会暂停或缓建, 在前期工作中应加强与地方政府沟通, 及时对网络进行监控, 通过组织公众日等活动, 对舆情进行正确的疏导, 以避免或减轻舆情对核电前期推进的影响。

3.3 合理的项目控制组织构架

为保证前期项目控制的合理, 需建立良好的进度管理组织机构及制度。利用专业的进度管理软件 (P6) 合理安排前期各项工作计划, 建立高效的跟踪、反馈、协调机制, 不断修正进度计划, 保证前期项目控制目标充分分解, 存在的问题及时向领导暴露, 以便采取必要的应对解决措施。

3.4 全面推动前期各项工作

前期工作虽然在划分为初可研及可研、立项等阶段, 但实际工作中各阶段的执照申请与专题研究的工作相互交互, 应在实际工作中根据已具备的条件及时开展下一步的工作。要求在计划中将逻辑关系梳理清楚, 做到有条不絮, 及时进行, 全面开展核电前期工作。

3.5 做好四通一平策划

四通一平设计是核电前期树立工程形象的关键。总平面图关系到厂区子项位置, 在总平面的固化后才能开始设计、建造。厂外的一些配套子项, 大件码头及运输道路, 淡水管线, 进厂道路、应急道路等才能最终固化位置及走向, 启动工程准备工作。

场地平整工作涉及土石方工程量一般较大, 提前完成厂平设计, 策划好土石方平衡工作, 为后续厂平施工做好准备, 合理的安排场地平整土方挖运, 可为后续子项场地足够的准备时间, 充分场地沉降时间, 保证各子项开工前场地条件。

3.6 优先进行影响大, 投入小工作

优先进行一些前期关键路径投入较少的工作, 如前期混凝土链中的骨料初查和详查一般需要10个月以上, 占用时间较长, 而投入较小, 建议在工程前期有条件的情况下优先开展, 以此优化工期。

3.7 深入研究各核电厂差异

江西彭泽核电项目、海阳核电项目、湛江核电项目均为AP1000厂址, 其中彭泽为内陆厂址, 海阳为滨海厂址, 湛江为近海厂址。深入研究各个厂址间的差异, 对前期项目控制有一定帮助。如海阳核电和彭泽、湛江核电常规岛冷端参数不一样, 常规岛主厂房结构形式大为不同。内陆和近海常规岛负挖量大量减少, 大部分区域只需负挖至-5.3m, 地下室土建施工量量降低。

3.8 充分利用已建核电厂前期经验

已建核电厂前期建设经验是核电前期建设的宝贵经验, 借鉴这些核电厂的经验反馈, 可少走弯路, 及时发现存在的问题, 并对可能面对的问题有准备。对经验资料的研究可优化前期项目控制。

4 结束语

核电前期项目控制应建立良好的反馈与跟踪执行机制, 紧跟国家政策, 协调好与地方的关系, 策划好各项准备工作。在政策、法规许可的范围内逐条落实前期各关键路径上的工作, 执照申请、设计、采购、现场准备工作全面进行并落实到位, 最终使核电项目前期工作进度可控、受控, FCD目标按期实现。

摘要：笔者旨在通过自身实践对核电前期包含的执照申请、设计、采购、工程前期准备等主要内容阐述, 结合当前国家核电发展形势、政策法规, 探讨前期项目控制的要点及应对解决措施, 提出前期项目控制的合理化建议, 为核电项目前期项目控制提供借鉴。

关键词：核电前期,项控要点,应对措施

参考文献

[1]汪映荣.核电前期工作指南.中国电力出版社, 2012.

项目前期现场调查报告 篇7

XXX药房于2013年10月30日接受XXX食品药品监督管理局GSP跟踪现场检查，检查组按《药品经营质量管理规范》现场检查标准对我药房进行了全面检查。针对检查组中指出的几项一般缺陷存在的问题，我药房进行了认真的整改和落实工作，现整改情报告况如下：

一、处方药与非处方药混放；

整改措施：及时逐柜检查，并加强店内陈列药品严格按照《药品分类管理办法》将处方药与非处方药分开摆放；

二、未设立不合格药品区；

整改措施：及时做好分区管理，设立不合格药品区。

三、含麻黄碱类药品未设专柜；

整改措施：加强对含麻黄碱类药品管理，并设置专柜由专人管理、专册登记，登记内容包括药品名称、规格、销售数量、生产企业、生产批号、购买人姓名、身份证号码，一次销售不得超过2个最小包装。

四、继续教育档案内容不全；

整改措施：一是针对药房实际情况对员工的培训重新制定培训计划，对培训作为重点落实。二是完善培训内容，培训内容细致化、具体化、丰富化满足、每一个员工的工作需要。三是培训计划和培训记录装入员工的培训教育档案，进一步完善员工培训教育档案。

通过整改工作总结中认识发生上述违反《药品经营质量管理规范》的行为，为防止在今后工作中再次出现同样错误，将在培训教育工作中加强学习力度。

以上整改内容纳入年终重点考核事项。

感谢贵局对我让的指导和帮助，使我让的GSP管理工作得到加强和完善，谢谢！

XXX大药房

项目前期现场调查报告 篇8

1.以下常用预测方法中适用于短期预测的方法是（）。

A．趋势外推法

B．德尔菲法

C．弹性系数法

D．专家会议法

2.设备方案中，主要工艺设备表中列明的项目一般不包括（）。

A．设备名称

B．设备重量

C．规格型号

D．装机容量

3.初步可行性研究阶段，主要分析项目的市场建设的必要性，以下选项不是这一阶段研究重点的是（）。

A．市场需求调查

B．市场供应调查

C．销售价格调查

D．竞争者调查

4.以下关于项目前期工作不同阶段对投资估算准确度要求说法不正确的是（）。

A．初步可行性研究阶段估算准确度在±20%以内

B．可行性研究阶段估算准确度在±10%以内

C．资金申请报告估算准确度在±10%以内 D．初步可行性研究阶段估算准确度在±30%以内

2.多选题 【本题型共4道题】

1.市场调查的主要内容主要包括（）。

A．市场价格调查

B．市场需求调查

C．市场供应调查

D．消费者调查

E．竞争者调查

2.作为项目资本金比例计算基数的总投资包括（A．工程费用

B．预备费

C．建设期利息

D．铺底流动资金

E．全部流动资金

3.以下各项中属于资金申请报告主要内容的是（A．承办企业的基本情况

B．项目建设方案

C．项目建设条件落实情况

D．社会风险分析

E．资金筹措及投资估算）。）。

4.项目资金申请报告中的项目建设条件落实情况一般主要包括（）。

A．环保工程

B．供电工程

C．节能措施

D．招投标情况

E．供水工程

3.判断题 【本题型共1道题】

1.某些流动资金需要量小的项目在可行性研究阶段也可采用扩大指标估算法。

Y．对

浅析高校公共建筑项目前期报建 篇9

关键词：建设工程,前期报建,“830”工程

住建部于2014年10月份颁布了第18号令关于《建筑工程施工许可管理办法》的文件, 为了规范建设工程报建程序, 要求建设单位必须在开工前取得建设工程施工许可证, 否则会承担相应的惩罚。一般建设工程项目需要办理五证:《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《房屋产权证》。然而高校一般都有土地使用证, 其若有拟建公共建筑时, 基建部门在建设期间只需要负责办理两证一图, 即《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》以及红线图 (总平图规划批复) , 且其均有时间限制, 在施工图纸设计之前须确定红线图, 否则无法进行细部构造设计;在招投标期间须取得建设工程规划许可证, 否则无法进行招投标活动;在开工前须取得建设工程施工许可证, 否则城市管理、综合执法及环境保护局等部门会介入执法, 勒令停工、罚款, 甚至停止审批报建手续等处罚措施, 这样反而会影响工程进度。

1 建设工程前期报建的概述

迄今为止, 建设工程报批报建工作没有统一标准的定义, 其大概的含义是指依据项目规划, 根据国家和当地主管部门的法律法规及要求, 负责工程项目的立项及批复、用地规划、招投标等过程中各方面工作的具体实施, 保证工程项目符合法律法规、力争各项减免优惠政策、降低投资成本, 同时满足工程进度和质量的要求, 各个环节的工作都要征求到相关职能部门的建议, 以求达到工程建设的要求, 并获取相关的合格证书, 通过与审批部门 (如消防、环保、防雷、抗震、供热等部门) 的沟通协调, 最终在开工前完成各项审批手续。

2 报建工作的基本流程

参照高校公共建筑项目, 其报建流程如下:

2.1 项目立项申请

报建部门:省教育厅, 所需资料如下: (1) 建设项目立项请示报告; (2) 项目总平面图; (3) 可行性研究报告; (4) 企业存款证明。

2.2 申请红线图

报建部门: (规划局建审科) , 所需资料如下: (1) 建设项目方案设计审批申请; (2) 建设项目平、立、剖、结构基础图、效果图及总平面图; (3) 项目立项批复; (4) 国有土地使用权证; (5) 设计单位资质。

2.3 建设工程规划许可证

报建部门:规划局建审科, 所需资料如下: (1) 建设工程规划许可证申请表; (2) 四项行政事业性收费回执单 (包括城建配套费、人防异地建设费、劳保统筹专项基金及新型墙体材料费用) ; (3) 供热申请手续; (4) 放线成果表; (5) 消防审查意见; (6) 批后公示。

注:其中四项行政事业性收费中的城建配套费及人防异地建设费可依据相关文件的规定申请减免, 如建设项目含人防工程, 不必缴费, 但需进行人防工程专项图纸审查。

2.4 建设工程施工许可证

报建部门:规划局监理科, 所需资料如下: (1) 建设工程施工许可证申请表; (2) 建设工程用地规划许可证; (3) 建设工程规划许可证; (4) 中标通知书、备案施工合同、备案监理合同; (5) 施工图审查批准证明 (含防雷专项及抗震设防审查) ; (6) 商品混凝土合同, 商混凝土企业资质证书、散装水泥押金; (7) 资金证明 (建设单位出具不拖欠工程款的承诺, 施工单位出具不拖欠农民工工资的承诺, 工地达到市级文明工地标准承诺, 人社部门出具的《缴纳农民工工资支付保证金确认书》; (8) 质量监督手续: (9) 施工企业安全生产许可证、项目经理证原件、安全生产考核合格证; (10) 劳务合同及劳务企业资质证、安全生产许可证; (11) 现场踏勘、双创硬件达标 (出口50米道路硬化、全自动环保节水型车辆冲洗设施、文化墙) 。

3 如何提高报建工作的效率

3.1 专业知识的学习

建设工程报建工作不仅只是提供其所需资料, 还要求报建人员能够读懂图纸, 并与各审批部门进行沟通、协商, 结合现场及周边的实际情况来判断哪些部分需要设计变更, 因为变更方式的不同往往会影响建设项目的投资成本、外观效果, 甚至结构形式等内容。如果提前了解图纸, 能及时地与设计单位沟通, 尽量的减少变更, 不仅可以节约成本, 还能让建设单位占据主动地位。

3.2 合理优化报建程序

报建工作虽有时间顺序性, 但不同审批部门可以同时进行审批, 如果能够优化报建程序, 不仅可以节省报建时间, 还可以节约建设成本。例如, 施工图纸出具后, 在未取得建设工程规划许可证时, 消防、防雷、抗震、人防等部门可以同时进行专项图纸审核, 待审批部门提出问题时, 可召集设计院各设计专业的项目负责人一次性进行解答, 并依据情况出具相应的变更或回复, 这样既大大减少了与设计院之间繁琐的沟通, 又节省了报建时间。

3.3 良好的沟通技巧

沟通能力是报批报建人员的一项基本素质, 有效的提升沟通技巧, 往往可以起到事半功倍的效果。如何建立与各审批部门的关系, 需要用真诚的态度去和相关人员沟通、互动, 口才只是沟通技巧的一方面, 诚信、负责、热情、尊重才是沟通的最佳武器。做好报批报建工作, 不仅需要有系统的思维方式和方法, 还需要有良好的职业精神和敢于承担压力的责任意识, 以确保建设项目的顺利实施。

3.4 资料管理能力

在报建过程中, 往往中间环节会产生许多的资料需要保存, 这就要求报建人员具备基本的资料管理能力, 及时整理归档, 这样可节省与资料员之间借、存资料的时间, 也是提高报建效率另外一个方面的表现。

4 结论与建议

作为一名合格的报建人员必须具备识图、熟知项目的基本概况、知法懂法, 如消防法、建筑法、合同法、招投标法等, 良好的沟通能力以便于同审批部门与设计单位沟通, 信息及时反馈性, 及时传递对方信息给另一方, 反馈并分析其利害关系, 整理资料能力, 保存中间环节审批手续, 最终归档。建议开启绿色通道:考虑高校学生开学报到时间问题, 学校的工程大部分为公共建筑, 如教学楼、图书馆、实训大楼、训练中心及学生公寓等, 这些公共建筑均属于“830工程”, 而且学校内部有类似工程质量监督委员会的组织来监督工程质量, 外部有建设工程质量安全监督站定期或不定期巡检、突检及抽检, 在保证工期和质量的情况下, 建议对学校的“830工程”开启绿色通道, 减少或简化前期报建审批手续。

参考文献

[1]韩富梅.浅析建筑工程项目报建工作效率的提升对策[J].科技与创新, 2015 (02) .

[2]蒙灵芝.高校新校区建设工程前期报建工作探析[J].管理锦囊, 2014 (13) .

[3]王翔.工程建设中的报批报建流程的实践与思考[J].公司与产业, 2014 (07) .

项目前期工作计划 篇10

（销售许可证前阶段）

一、项目主体单位变更，资质申请（30天，9月20日至10月20日）方案

1、改变企业名称，变更营业范围，申请资质； 方案

2、成立项目公司，申请土地变更受让方，申请资质；

二、立项（20天，9月1日至9月20日）

1、办理部门：市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼

2、应备资料：

1）申请报告，报告应包括节能专篇（章）和项目招标内容； 2）区（县）级政府投资主管部门初审意见（限区（县）管企业）； 3）国有土地出让合同（原件）；

4）项目法人证书或项目业主的营业执照副本（内资企业），项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书（合资企业）（复印件，提供原件供审查）；

5）资金证明文件：支付土地出让金凭证等；

6）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见； 7）南京市固定资产投资项目节能评审意见；

8）按规定须进行地震安全性评价的项目，附地震安全性评价意见； 9）按规定需提供的其他材料

三、环评意见（30天，9月10日至10月10日）

1、办理部门：市环保局

2、应备资料：申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案

四、地形图购买（3天（加急），9月17日至9月20日）

五、规划外部条件

1、办理部门：城南规划局市政处

2、应备资料：4张地形图

六、建设工程规划设计要点（3天（加急），9月20日至9月23日）

1、办理部门：城南规划分局综合处

2、应备资料：

（1）申请建筑工程规划设计要点

1）单位组织机构代码证副本（首次申报）

2）《南京建设工程规划设计要点申请表》1份（盖建设单位印章）3）立项批复

4）出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明（土地出让合同）原件，提供复印件1份

5）1：500现势性地形图（含规划外部条件）2份（用铅笔画出拟建项目的用地范围）

七、建设用地规划许可证（3天（加急），9月23日至9月26日）

1、办理部门：城南规划分局

2、应备资料：

1）单位组织机构代码证副本（首次申报）

2）《南京市建设用地许可证申请表》2份（盖建设单位和申报单位印章）3）立项批复

4）现势性地形图6份（其中1份含规划外部条件）。

5）以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同 6）建设项目的可行性研究报告或总平面图1份 7）规划局指定的其它图件

八、规划方案专家咨询会及评审会（20天，9月26日至10月15日）

1、了解专家组成．上会时间．地点

2、通过与上会专家的沟通，从而对评审结果可控

3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要，确定规划方案，同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议

九、土地使用证（20天，10月8日至10月30日）

1、办理部门：南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心

2、办理流程及应备资料： 1）土地登记申请书一套

2）国有土地使用权出让合同（补充合同）和使用条件（即外部条件）（原件）3）出让土地使用范围图（原件）4）放桩，勘测定界成果报告书（原件）5）项目批文（复印件）

6）土地用途变更费发票（复印件）7）出让金缴费发票（复印件）8）契税发票（原件）

9）拆迁、安置、补偿协议（复印件）（净地三通一平）10）交地确认书和附图（原件）

11）成交确认书（出示原件、收取复印件）

12）建设用地收回国有土地使用权公告（分局出具）13）总平面图（单位加盖公章）

14）企（事）业单位组织机构代码证书（复印件）15）企业法人营业执照（复印件）16）法定代表人、代理人身份证（复印件）

十、文物勘查（10天，10月15日至10月25日）

1、办理部门：南京文物局

2、应备材料

1）南京市地下文物考古勘探发掘申报表 2）立项批复

3）地块红线图 4）规划设计要点

十一、地勘（5天，10月15日至10月20日）

十二、消防方案审查（10天，10月15日至10月25日）

1、办理部门：雨花消防局

2、应备资料：设计方案（总平面图、建筑、水电、消防车流线分析图）、立项批文、设计要点

十三、地铁方案审查（10天，10月15日至10月25日）

十四、人防方案审查（10天，10月20日至10月30日）

1、办理部门：北极阁人防办公室

2、应备资料： 1）立项批文一份

2）划设计要点、方案意见一份 3）平面图一份

4）结合民用建筑修建防空地下室申请表》三份（可从市人防办网站下载）5）地堪报告一份

6）人防方案图纸（A3白图一份）

十五、规划设计方案审查意见（20天，11月1日至11月20日）

1、办理部门：城南规划局

2、应备资料：

1）已经通过专家评选咨询的，应提供会议记要一份； 2）规划设计要点 3）建设用地规划许可证

4）符合国家设计规范的规划设计方案图2套

5）各栋单体总平面图、平、立、剖（蓝图三份）及基础图电子文件（光盘一份包含单体电子图、总平面电子图、总平面数字报建版电子图、数字报建报表）6）人防、消防、地铁方案审查批复 7）立项批文 8）申请报告

十六、岩土勘查报告审查：（10天，11月20日至11月30日）

1、办理部门：市建委审图中心、市建委政务大厅16号窗口

2、应备资料：

1）岩土勘查报告设计审查报审表一式三份 2）经市建委制定部门备案的工程勘察合同原件 3）工程项目立项批文复印件一份 4）设计要点通知书

5）建设工程方案设计批准文件含总平面图复印件一份 6）岩土工程勘察报告

十七、扩出设计审查（30天，11月20日至12月20日）

1、办理部门：城南规划局

2、办理流程及应备资料：

a、向测绘院申请建筑预放线，取得放大样成果图 b、规划方案审查意见通知书及附图

c、向规划编研中心委托日照分析，取得日照分析成果 d、向市建委申请召开扩初评审会，取得扩初评审会议纪要

e、扩出报建文本总平面图（含1：500数字地形图）、建筑图、单体平．立．剖图

f、消防、人防、地铁等部门扩初批复

由建委组织相关各部门（规划局、消防局、人防办、地铁）召开扩初评审会拟订会议纪要

（1）市人防办扩初报审

1）地下建筑：地下各层平面及主要剖面图，设计说明。2）结构：人防部分结构布置图，设计说明及荷载取值。3）通：平时、战时进风及排风系统图，设计说明。4）排水：平时、战时给排水系统及平面图，设计说明。5）气：强、弱电系统及平面图，设计说明。

6）面建筑：总平面图、所有地面一层平面图、剖面图。7）防行政许可决定书一份（复印件）8）平面图一份（蓝图）（2）消防局扩初报审

需提交的相关资料：申请报告、上轮方案、批复扩初报建文本（总平面图．建筑．水电暖．消防车流线分析图）完成（3）地铁扩初报审

十八、基础及上部施工图设计（30天，11月20日至12月20日）

十九、基础施工图审查，领取基础规划许可证（30天，12月20日至1月20日）

1、办理部门：建委审图中心

2、应备资料：

1）桩基设计文件报审表一式三份 2）设计单位资质证书副本（复印件）3）规划设计要点及建设工程设计方案审批意见 4）建筑平、立、踣面图1套 5）结构计算书和桩基计算书各一份 6）桩基施工图设计文件1套 7）地质勘察报告1份 8）消防、人防、地铁审查意见

二十、上部施工图审查（40天，12月20日至1月30日）

1、办理部门：建委审图中心

2、应备材料：

1）报审表一式三份（附表一为设计院填写并盖注册章，正文表格由建设方填写，并加盖公章）建筑节能设计申报表一式两份。设计院会连同节能计算书提供两份，自己要复印封皮装订，并加盖公章。2）设计单位资质证书副本（复印件）3）立项批文一份（复印件）

4）规划设计要点及工程方案设计批准文件含总平面图一份（复印件）5）地勘报告原件

6）全套施工图设计文件一份，总平面图一份 7）各专业相关计算书（结构、节能）8）消防、人防、交管部门意见书

9）规划许可证复印件或所建工程各栋建筑面积一览表（建设单位、设计单位双方盖章）

10）初步设计批准文件复印件

二十一、人防施工图审查（20天，12月20日至1月10日）

1、人防结构计算书一份

2、地面总平面图、所有有人防的地面工程的一层平面、剖面、给排水系统图、一层水施工图（蓝图）

3、防空地下室建筑平面施工图CAD盘、预案光盘一份

4、防空地下室施工图设计文件3份（建筑、结构、风、水、电、暖通各先报一套，经审查通过后再报两套

（1）结构：设计说明、总平面图、地面一层平面图、防空地下室各层平时战时平面及踣面图、出入口及设备房详图、节点大样

（2）结构：设计说明；墙板、底板、顶板、梁、柱配筋图；出入口及设备房结构详图；战时封堵详图（九七版）；构造结构大样；战时主要出入口防倒塌设计图

（3）暖通：设计说明，平战转换说明；平时、战时进排风系统及平面图；平时、战时进排风机房详图，滤毒间、简易洗消间详图；预埋件及节点大样图

7（4）给排水：设计说明、平战转换说明；平时战时给排水系统及平面图；地面工程水系统图；地面一层给排水平面图；人防工程内泵房详图；预埋件及节点大样

（5）电气：设计说明；强、弱电系统及平面图；预埋件及节点大样（6）人防工程平战转换预案

（7）人防行政许可决定书及人防初步设计复印件一份

二十二、消防施工图审查（30天，12月20日至1月20日）

1、《建筑消防设计防火审核申报表》，有自动消防设施的工程应填报《自动消防设施设计防火审核申报表》，其中生产厂家、施工单位可暂不填写

2、申请报告

3、方案或初步设计消防审核意见书复印件

4、施工设计全套图纸（平、立、剖）

5、电气设计说明

6、给排水设计说明及室外消火栓图纸

二十三、地铁设计施工图审查意见（20天，12月20日至1月10日）

1、办理部门：市公安局交通管理局业务科

2、应备资料：方案审查意见、单体设计图、技术经济指标立项批文

二十四、防雷审查（15天，12月20日至1月5日）

1、办理部门：南京市防雷减灾中心、市建委政务大厅15号窗口

2、应备资料：报审表及建筑平、立、剖和电专业图

二十五、规费缴纳：（3天，1月10日至1月13日）

1、办理部门：南京市城市建设费用征收处、市建委政务大厅35号窗口

2、应备资料：立项批文、设计要点及红线图、规划审批方案及总平面图、规划局核准的平、立、剖图纸、规划局核准图样电子文件

二

十六、建设工程档案报送责任书（2天，1月14日至1月15日）

1、办理部门：城建档案馆、市建委政务大厅10号窗口

二十七、办理建设工程规划许可证（20天，1月15日至2月5日）

1、办理部门：城南规划分局

2、应备资料： 1）请审报告 2）总平面图（2份）

3）所有单体平、立、剖分层图（2套）4）放大样图

5）土地证原件（复印件一份）6）电子光盘

7）现势性地形图3份 8）日照分析成果 9）上轮扩出批复 10）各部门扩出批复 11）缴费凭证

12）网上公示及现场公示牌制作

二十八、监理、施工单位招标（30天，2月5日至3月5日）

二十九、监理、施工单位施工中标通知书，合同备案（10天，3月5日至3月15日）

1、办理部门：市建委政务大厅36号窗口

2、应备资料： 1）直接发包表

2）手续费交纳，开发商3成，中标单位7成、中标单位缴纳合同价1%的定额测定费

3）取中标通知书，合同备案 三

十、建设工程质量监督通知书（开发方办理）（10天，3月15日至3月25日）

建筑工程安全监督备案证（施工单位办理）（10天，3月15日至3月25日）

三

十一、工程劳动保险费：（5天，3月15日至3月20日）

1、办理部门：市建委政务大厅21号窗口

2、合同价款的2.8%（开发方代交）

三

十二、建设工程施工许可证：（15天，3月20日至4月10日）

1、办理部门：市建委政务大厅、建委基建处

2、应备资料： 1）国有土地使用证 2）建设工程规划许可证 3）施工现场情况说明 4）施工中标通知书/施工合同 5）监理中标通知书/监理合同 6）施工图审查合格书 7）防雷审查合格书

8）消防、人防、地铁施工图意见 9）施工组织设计方案报审表

10）安全防护、文明施工措施费支付计划 11）建设工程质量监督通知书 12）建筑工程安全备案证/通知书 13）施工单位安全生产许可证

14）建设资金保函或证明（可以出具银行对帐单，或工期在1年内资金占总造价的50%，工期在2年内的资金占总造价的30%，银行出具证明并加盖公章）15）民工工资保障金缴纳证明（施工单位交纳）16）工程劳动保险缴纳证明（开发方代交）

三

十三、办理销售许可证

1、商品房销售申请书

2、授权委托书

3、国有土地使用证原件及复印件

4、建设项目批文原件及复印件

5、建设工程规划许可证原件及复印件

6、建设工程施工许可证（原件及复印件）、施工合同（原件及复印件）、施工进度说明

7、规划红线图原件及复印件（1：1复印件）

8、预售房款监管合同

资金监管要自行作好资金投入证明、预售款监管合同备案表、建设工程形象进度表、预售款专用帐户监管协议书并加盖公章，且让其银行和监理公司加盖公章

9、前期物业管理协议及备案证明

10、地名办批复 需要准备以下资料

1）地名命名申请（红头文件）

立项批文号、项目种类、地名所指具体位置、用地面积、实际出让面积、总建筑面积、总户数、绿化率、开工竣工时间、命名缘由 2）命名初审表 3）立项批文

4）建设用地规划许可证

11、预售商品房共有共用部位审核表 需要准备以下资料：

1）项目总平面图复印件2份及原件 2）规划红线图复印件及原件 3）规划许可证复印件及原件 4）坐标放样成果表

5）房屋规划核准图（平面图、立面图、踣面图）复印件及原件 6）物业管理用房的部位和情况说明

7）人防工程修建批复复印件或南京市人防办结合民用建筑修建防空地下室行政许可决定书）及原件

8）房屋面积预测成果报告（测绘公司需3—4个工作日）9）委托测算合同复印件及原件 10）共有共用部位设计功能情况说明 11）土地出让协议复印件及原件 12）开发商提供的销售门牌

备注：交齐以上资料后房产局测绘科需5个工作日审核，审核通过后通知开发商把共

有公共部位审核表交其公司加盖公章再送至测绘科等待其科长签字，预计需1-2 个工作日所有复印件加盖公司公章，并审核原件

12、商品房预售方案、资金投入证明

13、白蚁防治 需要准备以下资料：

1）《南京市房屋建设工程白蚁预防证明申请表》

2）房屋建设工程总平面图复印件各一份（规格为16开）

14、价格批复

根据物价批复制定一房一价，制成表格后一式五份交由其区物价局科长审核后开具物价联系单

15、入网认证收件收据

项目前期工程的成本管理与控制 篇11

目前, 我国的工程造价管理仍处于造价管理的发展阶段, 往往将主要精力放在了施工图预算和施工这两个阶段, 普遍忽视了建设项目前期工程的成本管理。做好工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段, 而在作出项目投资决策后, 控制工程成本的关键就在于设计。因此, 要有效地控制建设项目投资, 就必须发挥设计在控制工程造价中的重要作用, 切实抓好设计这个关键阶段。

业内通常将可行性研究、投资决策和工程设计视为整个项目的前期工程。前期工程中的不确定因素, 会加大产品成本控制的难度;同时, 由于前期工程已对产品的实物工作量作了基本的确定, 即对工程施工成本管理造成了直接影响, 因此, 必须重视对前期工程成本的有效控制。

1 可行性研究阶段的成本控制

在前期工程成本的范畴中, 通常可行性研究阶段对工程成本的影响较大, 主要来自于项目方案的不确定因素和建筑产品的定位问题。由于可行性研究包含的条件较多, 如项目所在地的地理环境条件、地质条件、水文气象条件、生产要素条件、社会环境条件等等, 这些条件都会影响到项目工程实施的成本变化。现在有些企业为了加快项目的进程, 在可行性研究阶段不考虑项目自身的特点, 没有对各种条件因素进行周密的分析与论证, 而是简单地类比、论证产品的价格和利润率, 隐藏虚假成分。虽然可行性研究允许有相对较大的误差值 (25 %) , 但是, 我们必须认识到, 误差值并不等于虚假值, 可行性研究的误差值与客观因素的不可预见性有关, 而虚假值则与可行性研究的广度、深度等主观因素有关。所以, 在项目的可行性研究阶段, 必须自觉地开展广泛深入的调查研究, 充分掌握项目的第一手资料, 认真分析研究相关联的每一个条件因素, 切实做好各种条件因素的解决方案, 准确计算相应方案的费用成本。

在项目可行性研究阶段, 虽然造价人员参与的工作不是很多, 但必须尽职尽责地将建设项目的现场情况、“七通一平”情况、可能的地质情况、冬季与雨季时间、工期等等因素考虑到整个项目中。可行性研究报告中的预备费和不可预见费也与工程成本有关, 都会对工程成本产生影响。

2 投资决策阶段的成本控制

工程项目的投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程, 是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 对不同的建设方案进行技术经济比较, 作出判断和决定的过程。投资决策正确与否, 直接决定了项目投资的经济效益, 关系到项目建设的成败、建设成本的高低和投资效果的好坏。因此, 正确决策是合理规划和控制工程成本的前提。

投资决策阶段是工程项目成本管理与控制的关键阶段。在投资决策阶段, 项目建设标准、建设地址、建设工艺、设备设施等各项技术经济决策, 对建设工程成本以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。虽然项目在投资决策阶段所需投入的费用只占项目总投资的很小比例, 但对于整个建设工程项目而言, 其节约投资的可能性却最大。随着建设工程项目的进展, 节约投资的可能性在不断减少。

3 项目设计阶段的成本控制

项目工程设计对于项目的工程成本同样会产生较大的影响, 甚至决定了建筑产品的基本产品成本, 因为工程设计图纸几乎完全确定了建筑产品的实物工作量, 因而相应地控制了当期的建筑产品成本。所以, 有效地控制工程设计, 对于工程成本管理具有十分重要的意义。

3.1 进行设计招标, 开展方案竞选

随着我国投资体制改革的深入和投资主体的多元化, 进行成本控制将直接关系到企业的生存与发展。所以, 企业在选择设计单位时应引入竞争机制, 实行设计招标或方案竞选。这里需要特别强调的是, 设计招标在评标时, 千万不可将设计费的投标报价作为主要的定标因素, 因为设计方案的好坏对造价的影响远远超过了设计费。对于符合要求的标书, 还应就投标方的技术能力、设计资历、信誉、投资估算的经济性和合理性、设计组织进度计划等方面进行综合评分。另外, 设计文件的完整性和概算质量的好坏、大型项目设计期的服务是否包括有经验的设计人员常驻施工现场、就地绘图解决现场技术变更等都应该予以考虑, 将技术与经济组合最佳的标书作为重点衡量对象, 以确保中标方案在技术上先进、经济上合理。

3.2 建立限额设计责任制

在设计单位内部应建立限额设计责任制, 使设计与概算形成有机的整体。设计单位在中标取得设计后, 应根据所承担工程项目的实际情况, 制定内部限额的设计责任制, 各专业在保证功能及技术指标的前提下, 一般按分配的投资限额的90 %控制设计, 严格控制设计变更, 以保证投资限额不轻易突破, 有效地控制工程成本。

3.3 发挥造价人员的作用, 变被动控制为主动控制

造价人员必须从设计开始就全面介入整个项目。由于设计人员设计角度的不同, 设计上容易忽视项目的成本。所以, 在设计中要发挥工程造价人员懂技术、精通造价的优势, 全程参与设计, 密切配合设计人员控制成本。造价人员应充分利用自身的功能定位, 通过与同类工程项目的经济指标进行比对分析来优化设计, 以降低项目成本。

3.4 加强图纸会审及设计变更管理

设计部门要保证图纸设计的质量和深度, 建立比较完善的设计文件审核审定制度, 避免因设计图纸问题而引起的错、漏、缺现象, 为推行工程量清单计价方法、严格控制工程造价打好基础。同时要严格控制设计变更, 健全设计变更审批制度, 切实防止通过设计变更任意增加设计内容, 提高设计标准, 以避免造成项目成本提高。

4 结语

在建设项目实施全过程的工程成本控制中, 必须重点加强决策阶段和设计阶段的工程成本控制, 强化工程造价及技术人员重视投资决策估算及设计阶段成本控制的意识, 正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系, 把握建筑工程成本管理与控制的关键点, 将控制工程成本的观念渗透到决策与各项设计中, 以最大限度地降低项目成本, 获取最大的投资回报。

摘要：论述了建设项目进行前期工程成本控制的意义和作用。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段, 在作出项目投资决策后, 必须切实抓好工程设计这个造价控制的关键阶段。