如何降低留学费用

如何降低留学费用（精选7篇）

如何降低留学费用篇1

焦点解读

焦点一：如何规避汇率风险？

去年以来，在次贷危机冲击下，国际金融市场大幅动荡，部分币种，如澳元汇率波动超过３０％。对于海外留学生来说，留学成本有所降低，尤其是赴澳大利亚、英国、德国、新加坡等地留学，和一年前相比，目前普遍能节约不少费用。而通过银行的金融服务，出国人员不仅可以借助金融手段规避汇率风险，还可以将留学成本降到最低。

就个人购汇而言，中国银行提供多达１０种外币现钞及现汇的兑换，同时凭借票面齐全的独特优势，可根据需求提供不同票面的现钞配置。此外，中国银行还代理美国运通国际股份有限公司发行的ＡＭＥＲＩＣＡＮＥＸＰＲＥＳＳ旅行支票。主要币种包括：美元、日元、加拿大元、澳大利亚元、英镑、欧元、瑞士法郎。值得提醒的是，居民个人所购自费留学项下学费只能直接汇往境外学校账户或由居民个人持汇票、旅行支票、信用卡等携带出境，办理出国留学换汇额度在５万美元以下，如果超过５万美元，则需提供录取证明书及学费证明。专家支招

１．分次换汇可减少汇率波动风险

专业人士表示，在换汇过程中不建议一次性购汇，适时购汇，以尽量减少相关费用损失。过去家长总是习惯把一年的学费或生活费一次性寄给子女，但鉴于目前汇率处于历史高位，目前不建议这样做，可以先让子女算一算，下一学期的学费和近两个月的生活费预期是多少，再进行适量兑换汇款，以减少因汇率变化而增加留学成本。根据目前外管局的规定，每一位境内居民每年可以兑换５万美元或等值５万美元的外币，建议家长可在一年内寻找机会，分次兑换并汇款。

目前情况下，赴英留学的人士不宜过多买进英镑，因为近期英镑上涨较多，回调的可能性较大。澳元虽然也涨得多，但回调空间不大，可以适当买一些。美元暂时看不出大幅贬值的趋势，趁现在下跌较多的机会，可以多买一些。

２．特快汇款更方便快捷

从境外汇款看，西联汇款、速汇金等特快汇款更加方便快捷，汇款时无需开通银行账户，汇款人一次性缴纳手续费，收款人可在１０分钟内领取汇款。从费用上看，通过西联

汇款或速汇金汇款，手续费仅在汇出时按汇款金额相应档次缴纳，汇出后无中间行扣费。而银行汇款一般需要支付的费用包括电报费和手续费，如果是持外钞，银行还将收取一定的“钞转汇”费。与银行电汇相比，西联、速汇金大额境外汇款费用较高，小额汇款较省钱。

专有名词：“汇户”

普通市民在外币理财过程中普遍存在“不分钞户、汇户”的误区。专业人士介绍，出国留学前首先要开“汇户”，简单来说，存入外币现钞而开立的账户为现钞账户，从境外汇入或持有外汇汇票则只能开立现汇账户。在符合外汇管理规定的前提下，汇户中的外汇可以直接汇往境外或进行转账，而钞户则要经过银行的“钞变汇”手续之后才可办理，无形中增加了手续费。此外，如果兑换成人民币，钞户汇率要低于汇户汇率。

焦点二：如何选择国际支付工具？

由于汇率随时变化，因此选择合适的国际支付工具，不但可以节省费用，还可以减少许多不必要的麻烦。日前，国际支付工具有现金、旅行支票、国际借记卡、汇票和电汇等。

根据相关调查，在境外消费支付方面，相当一部分留学生们仍在选择传统的支付模式，如携带大量现金、电汇资金出境等，安全性和便捷性都得不到有效的保障。针对这一现状，国内不少银行针对出国留学人员推出国际卡。留学生境外消费，家长在国内用人民币还款。据了解，中行推出的国内首张专为留学生设计的外币信用卡——长城国际卓隽卡，不仅方便留学人员在当地以所在国家或地区的货币支付、消费，为其省去多重货币兑换的成本，还能够提供加倍积分、留学生专线２４小时免费查询大使馆电话、汽车保险、交通工具班次时间表等。除卓隽卡外，中国银行还推出了美元、日元等币种的双币信用卡，适合留学人员。

工行国际金融中心相关人士建议，旅行支票在境外旅行者中普遍使用，它具有像现金一样的良好流动性，永久有效且无使用时间限制，即使丢失后也可以挂失。和现金一样，旅行支票也有不同票面。以美元支票为例，分２０元、５０元、１００元、５００元、１０００元。对于老人和那些出国求学的学子们，身处异地他乡安全可靠的旅行支票更能省去他们不少麻烦。而在需要大量现金支付的场合，旅行支票优势更加明显。

专家支招：

１、外币汇票手续费比电汇便宜

对于还

未在国外开立银行账户的学生，可以办理汇票后携带出国，并在国外的银行办理托收，汇票手续费与电汇相比较要便宜，但境外解付时受理时间稍长。

目前，外币汇票还是留学生选择较多学费支付方式之一。与普通外币电汇汇款相比，汇票除了支付相应的手续费之外，不需要承担中间行扣费、电讯费等其他费用，尤其是在欧洲国家，中间行扣费比较高。其次，汇票对款项支付的时间相对灵活。汇款需要在办理汇出后就确定收款人及其指定账户，款项一旦解付到收款人账户，汇出人很难再收回；汇票则不同，汇票开出后在有效期内，可由学生自己持有，之后根据学业具体安排在下一个新学期开学前再支付，可以灵活掌握资金支付去向。

２、先兑换生活费再兑换学费

今年我国出国留学政策进行了大幅调整，办理留学购汇手续更加简便。实际上，调整后的出国留学政策基本上满足了绝大部分出国留学人员对学费和生活费的购汇需求，可在银行直接办理，不必经外汇局审核。具体政策是：学费部分完全按照录取通知书标明的费用标准在银行购汇；生活费在等值２万美元(含)以下的可直接到银行办理购汇手续，只有生活费超过等值２万美元的，才需经外汇局审核之后再到银行购汇。

专家建议，学生家长要对海外生活费、学费的支出做到“心中有数，事先规划”，兑换学费和生活费的先后顺序也有讲究。按照外管规定，如果兑换了学费再换生活费，并超过了总额５万美元的限定，需要提交对方学校关于这笔学费的缴费收据和在国外学校的在读证明，凭这些材料经银行核销后才能兑换所需的生活费，所以先兑换生活费再兑换学费更好。３、双币信用卡或联名账户可应付日常开销

在日常开支方面，办理双币信用卡不失为一种更安全的选择，学生携带附卡出境刷卡消费，家人在国内定期存入人民币还款，同时还能通过对账单掌握子女的消费情况。不过由于信用卡的核发过程较长，并且会对信用额度有一定限制，因此父母还可以选择办理双币国际借记卡或者设立联名账户。

目前，境内中资银行的国际借记卡支持主卡和附卡同时使用，学生可在出国前先办理该国际借记卡，以后只要家长在国内向主卡内存入人民币，学生在国外即可实时使用附卡进行刷卡消费或取现。需要提醒的是，学生应该注意根据留学国家的不同选择相应的币种，以节省货币兑换手续费。

焦点三：

如何办理资信证明？

办理出国留学需要证明家庭的资金实力和留学期间的费用承受能力，因此在办理不少国家的签证时需要提供存款证明或贷款证明。据了解，中国银行、工商银行可根据客户在该行的资产状况开立存款证明。

日前，国家有关部门已批准中行等多家银行开办出国留学外汇贷款业务，用于帮助留学人员支付在境外求学所需的学杂费用。中国银行出国留学外汇贷款的期限一般为１－６年，贷款金额一般不超过借款人在境外就读期间全部学费和生活费用的８０％，还可以根据借款人情

况及提供抵质押物情况，适当上浮至全部费用总额的９０％。具体贷款期限、贷款比例和贷款金额，要根据借款人留学所需费用情况和担保情况具体确定。

据建行相关人员介绍，今年建行在办理存款证明业务上推出了一系列优惠服务，现在客户在建行办理存款证明业务，即可享受减免手续费优惠。金额达等值５０万元人民币，手续费全免；不足等值５０万元人民币，手续费５折。中信银行则根据不同国家留学政策要求开具留学贷款证明，用于获取大使馆签证。贷款金额根据学校提供的每年学费、生活费标准及担保情况确定，最高可达８０万元，期限最长６年。

专家支招：

可抵押已有房产或存单

如何降低留学费用篇2

目前, 贸易企业经济效益的提高主要依靠经营规模的扩大和销售额的持续增长, 企业经营成本较高, 利润较低, 在产品的采购和生产环节, 由于技术或经济的限制, 所加工的产品增值程度较低, 主要是通过买卖的差价来获取营业利润, 成本费用在企业的销售收入中占有较大比重, 实际盈利较低。再者, 企业通过扩大规模来获取较高的规模效益, 导致企业的资产负债率高, 企业的经营风险也大大增加。

其次, 贸易企业的各项管理制度不健全, 内部控制制度不完善, 没能加强对企业的成本费用的控制。企业的物流管理制度不完善, 信息化程度较低, 物流的速度缓慢, 增加了企业的物流成本。再者, 贸易企业的存货管理不当, 存货占有较大比重, 影响了资金的周转。

最后, 贸易企业由于投资主体国与经营国的管理机制的不同, 可能会造成经营决策的失误, 增加了企业因决策失误所造成的经营损失。再者, 贸易企业中员工流动较多, 不仅增加了劳动力成本, 也可能增加招聘广告费用, 导致较高的日常管理费用及销售费用, 增加了企业经营的各项成本和费用。

二、贸易企业降低经营成本及费用的方法和措施

(一) 创新成本效益理念, 增强员工的成本效益意识

在贸易企业的经营中, 首先要创新企业的成本管理理念, 认识到降低企业的经营成本和费用, 不仅有利于节省企业的开支, 对企业的经营发展也有非常重要的作用。将成本与费用的控制理念由传统的节省、节约, 发展为现代企业的经济效益的整体提高的观念。同时, 由于贸易企业的特殊性, 贸易企业的成本和费用主要是企业员工为经营、管理活动所产生。贸易企业在降低其经营成本和费用时, 应动员全体员工参与, 要求全体员工树立成本效益的观念, 将成本效益观念落实到具体的工作中。再者, 明确各部门人员的成本效益的职责, 将成本效益与员工的绩效考核挂钩, 增强员工的责任感, 降低企业的经营成本和费用, 促进贸易企业经济效益的提高。

(二) 建立健全企业的管理制度, 优化企业的作业流程

贸易企业在成本管理中, 应根据企业发展情况和市场经济的情况, 不断建立健全企业的各项管理制度, 特别是内部会计控制制度, 加强对企业的成本核算和管理, 将成本控制落实到具体的工作中。

由于贸易企业的成本主要产生于采购、流转、管理和销售等业务环节, 因此, 贸易企业可以通过对管理流程和业务流程进行梳理, 对各个环节的成本动因进行分析, 找出成本控制的环节和方法, 为企业全过程成本控制提供便利。再者, 通过对业务流程的优化, 可以提高企业整体价值链的运作效率, 在全过程的成本控制中, 实现企业整体价值链效益的提高。

(三) 建立风险评估机制, 加强企业的资金管理

企业在经营过程中, 市场需求的变化以及社会生产力水平, 都可能对企业的成本费用产生影响。企业成本费用的内部控制存在着一定的风险, 市场需求的不确定因素的增多, 对企业经济效益产生影响。企业在日常的经营中, 要根据企业发展的现状和未来发展趋势, 对企业成本费用控制的风险信息进行收集, 建立一套操作性强、权威性高和相对独立性的风险评估机制, 增强企业运行的预见性。

再者, 不少贸易企业是国际合作经营, 资金的流动量较大企业的经营风险增加。贸易企业可以选择共通的财务管理制度和国际惯例, 建立一套科学的经营监管机制, 减少企业的经营风险, 保障企业资产的安全。同时, 贸易企业的销售额是企业资产的回收方式, 企业应做好应收账款的管理工作, 防止坏账对企业所造成的经济损失。在应收账款的管理中, 贸易企业应对往来客户的资信情况进行调查, 建立客户档案, 合理确定赊销额度, 避免呆帐损失;避免随意决定赊销额度, 我们不仅要对未来的风险进行分析还要对风险的信号进行监测。如果企业财务状况出现一些不正常情况, 如存货激增、销售下降、成本上升等要密切关注, 弄清情况及时向企业有关部门反映, 以便采取措施, 防止严重后果的出现。一般而言, 对国内的客户可以采取款到发货和限期结算等方法, 加快资金的回收。在进出口业务中, 可采取信用证方式, 通过银行的承兑, 保证企业应收账款的结算和回收。

(四) 降低物流成本

贸易企业的产品销售与物流环节密不可分, 因此, 降低物流环节的成本和费用, 可以大大降低企业的经营成本和费用。首先, 应健全企业的物流管理体制, 以现代化的物流管理理念来指导企业的物流管理工作, 健全企业的成本核算制度, 以科学合理的成本核算方法, 正确掌握企业的物流成本和费用, 提出相应的改进意见。再者, 企业要是实现效率化配送。对货物的运输路线和配送方法进行分析, 选择最佳的运输路线和配送方法, 避免迂回运输和交错送货, 提高企业的配送效率。在配送时间上, 应尽量满足客户的要求, 将不同数量和不同种类的货物集合起来, 实现企业的高效配送。

(五) 加强存货管理, 努力扩大销售

贸易企业的存货在全部资产中占有重要比重, 其资金回收的方式主要是通过商品的销售, 如果贸易企业的商品没能快速、及时销售出去, 就会导致存货的积压, 增加存货成本和仓储成本。反之, 如果贸易企业的销售额不断增加, 减少存货的数量, 加速企业资金的流通, 不仅能减少存货成本, 还能减少仓储成本和管理成本, 因此, 贸易企业应努力扩大销售额, 降低企业的经营成本和费用。

同时, 应正确处理退货的问题。贸易企业在进货之前, 应对商品的市场需求情况进行分析, 减少商品滞销, 对销售不佳的商品要采取各种促销手段及时推出, 对于季节性的产品或新产品, 必须进行销售预测, 在科学分析的前提下, 制定企业的生产量, 将退货问题降到最低。

(六) 利用现代科学技术, 实行网络贸易和电子支付

《企业内部控制基本规范》规定:企业应当充分利用现代信息技术实现信息共享, 加强企业之间的沟通与交流。企业在经营过程中, 利用现代科学技术, 对企业经营数据进行汇总分析, 对企业的全过程经营进行控制。随着电子商务的发展, 网络贸易成为贸易企业经营的重要方式。网络贸易无需贸易中介的参与, 交易各方只需要支付相应的管理费用和网络通信费用, 就能够实现企业信息的交换、存储和处理, 降低了企业的成本和费用。再者, 网上交易的便捷性, 可以加快贸易企业资金的回收, 加速企业资金的周转, 为企业创造更多的经济效益。

三、结束语

在经济全球化的趋势下, 贸易企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展, 必须不断降低其经营成本和费用。目前, 贸易企业在成本和费用控制方面存在着一些问题, 影响了贸易企业经济效益的提高和市场竞争力的增强。贸易企业在经营过程中, 首先应创新成本效益理念, 增强员工的成本效益意识, 建立健全企业的管理制度, 优化企业的作业流程。其次, 建立风险评估机制, 加强企业的资金管理。再次, 降低物流成本, 加强存货管理, 努力扩大销售。最后, 利用现代科学技术, 实行网络贸易和电子支付, 不断降低企业的经营成本和费用, 促进贸易企业的健康发展。

摘要：在经济全球化进程中, 贸易企业与全球经济的联系更加紧密, 贸易企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展, 就必须不断降低其经营成本和费用, 促进经济效益的最大化, 以增强企业的国际竞争力。本文从当前贸易企业成本管理的现状进行分析, 探讨如何降低其经营成本及费用, 以促进贸易企业健康发展。

关键词：贸易企业,成本,费用

参考文献

[1]熊艳平.贸易企业基于成本领先战略的管理变革[J].现代商业.2012 (21) .[1]熊艳平.贸易企业基于成本领先战略的管理变革[J].现代商业.2012 (21) .

[2]夏帆.国际贸易企业成本控制策略研究——以中小型外商投资企业为例[J].科技经济市场.2009 (12) .) [2]夏帆.国际贸易企业成本控制策略研究——以中小型外商投资企业为例[J].科技经济市场.2009 (12) .)

[3]陈爽.困境下中国对外贸易企业的决策[J].北方经贸, 2011, (3) [3]陈爽.困境下中国对外贸易企业的决策[J].北方经贸, 2011, (3)

[4]武力超, 陈熙龙.金融危机下我国加工贸易企业的生存考验与政策扶植[J].西安电子科技大学学报 (社会科学版) , 2010, 20 (3) [4]武力超, 陈熙龙.金融危机下我国加工贸易企业的生存考验与政策扶植[J].西安电子科技大学学报 (社会科学版) , 2010, 20 (3)

[5]李赞.贸易型企业降低物流成本的策略分析[J].中国商贸, 2011, (3) [5]李赞.贸易型企业降低物流成本的策略分析[J].中国商贸, 2011, (3)

如何降低留学费用篇3

关键词：石油销售；成本费用；建议

一、前言

随着国内成品油零售市场的对外开放速度的加快，国内成品油零售市场的竞争变得越来越激烈，想要在竞争中取胜，主要取决于石油销售企业的综合竞争力。石油销售企业总结经验发现降低成本是追求利润最大化的有效的途径之一。

二、降低企业成本的有效途径

（一）减低成本费用的首要工作

想要取得最大的经济效益就需要适当的进行成本缩减。首先要做好对成本的预测[1]。财务人员要正确的编制成本预算。企业要完善内部的成本管理监督机制，着力加强内部控制和管理，达到降低销售费用的目的。其次要时刻监督成本的开支情况。及时准确的计算出产品的成本和工程的成本，正确反映成本计划实施的真实情况。再次，要搞好成本核算工作。强化财产物资管理制度和定额管理制度，定时检查各项费用预算和各项定额的完成进展。还要根据成本的基本构成来提出问题，尽最大努力去挖掘降低成本的潜力[1]。定期考核和评价各单位各部门的绩效，实施奖惩制度，促使成本制度的落实和贯彻，强化管理，总体提高经济效益。

（二）降低成本费用的相关建议

石油销售企业经营场所有点多面广的特征，产生费用的环节很多，要真的实现成本的降低就需要做好以下几方面的工作，此外加上对员工展开培训和宣传工作，促使员工们知道怎样有效率的工作，把纪律和节俭作为自己的工作指南，保证把降低成本费用落实到工作中去。

1.改进加油站的建设

加油站投资的大小、日常保养维护费用和营运成本直接受到加油站的建设、设备的选用和站内布局的影响。国内的少部分石油销售企业的加油站绿化区也很大、站内布局复杂、闲置无用的东西过多[2]。增加了加油站的投资成本。在日常的运营管理中，加油站要花费很多的时间来做日常的保洁、保养和维护，增加了加油站的日常维护费用和员工的劳动强度。所以，想要降低营运成本，就需要从加油站的建设环节开始，减少与经营无关的设备和环节。要想方设法做到节约用地。目前的土地价格是逐渐上升的，土地投资成为了加油站的最大投资对象。土地投资占据总投资额的70%以上。所以，减少土地投资可以很有效的降低加油站投资总额，也是降低成本费用的主要途径之一。

2.优化成品油配送网络

中国现有的油库分布不合理。某一个区域可能存在多个油库，导致油库的利用率降低。油库的自动化程度普遍不高，导致人员使用量大。而加油站的配送主要是以行政区域划分为主的，配送流向不合理，导致零售网络产生一大笔的流通费用，占据零售网络运营成本的60%以上。如果能够最大限度的减少油零售网络的流通费用，就需要尽可能的优化成品油配送网络。想要做到优化成品油配送网就需要优化成品油配送油库网络。首先，优化模拟计算。挑选几座布局合理的油库，作为配送油库，关闭其他未被选中的油库，以此来减少配送网络的总费用。其次，设计优化模型进行优化求解。按照整个零售网络加油站和优化后保留下来的油库分布，经过合理的调整配送来优化配送体系[2]。最后，建立专门的配送中心。使得配送中心，加油站和各地分布的油库实现计算机联网。加油站、油库油品的存、销、进都可以通过网络系统及时的传输到配送中心，实行统一管理。配送中心收到信号后，及时的、准确的安排送货。

3. 依靠技术进步提高自动化管理水平

石油销售企业及时的实现设备自动化管理，从根本上降低成本费用中的人工费用[3]。就需要依靠技术进步提高自动化管理水平，尽量的摆脱设备操作中的人为影响因素。例如：在会计记账方面，避免过度记载，将有关的记录简化。这就需要使用财务软件来进行简化手工做账的程序，精准结果。之前的手工记账存在很多的缺陷，记账人员过多，记账手续繁多杂乱，有时会出现严重的偏差，之后造成不可弥补的损失。如果利用新型设备来实施记账，就简化了记账的程序，能更好的实现成本的管理。同时，也将多余的员工去掉，节省了一笔人工成本费用开支，对企业的总成本费用的减少贡献一份力。还可以强化各处加油站和总公司的紧密联系。例如：为加油站建立与企业联网的计算机管理控制系统，让油罐的库存数据和加油机的交易数据及时的、自动的导入企业销售中心的电脑，从而利用网络来生成各种数据和报表。同时，企业还能通过信息系统及时、准确的得知加油站的运营情况，方便了加油站的管理。增强石油销售企业的自动化管理水平，可以对成本实施有效的监督和控制，让成本可以很好的发挥自己的作用，为企业创造更多的利益。

4.不断优化零售网络

石油销售企业主要的活动场所就是零售网络，零售网络质量的好坏直接影响企业的成本费用。目前市场正在飞速的变化，日后肯定会影响一些区域的加油站，导致加油站存油费用增大、销量持续下降、效益降低。同时，其他的加油站有可能会因为需求的增加值得投资发展。地处偏远的加油站，就需要较高的配送费用。长此以往，就会造成预期的内部收益率下降，发生经营亏损。所以，要及时的优化零售网络[3]。根据实际设计出一套适用的经济评价模型，客观的评估加油站现有可变现的价值、销售收入、配送费用、未来的年增长率。如果达到预期收益率，就保留被评估的加油站，反之则放弃。合理的设置科学的评价体系，不断实现零售网络的优化，保证取得一个高质量的零售网络，降低销售成本费用。

三、总结

降低成本费用是很多石油销售企业需要解决的问题，很对企业不能选对正确的减少成本费用的方法，找准需要减少成本的环节，导致成本费用居高不下，甚至因为成本费用逐渐走向破产倒闭。本文主要通过加油站的设点、优化成品油配送网络、依靠技术进步提高自动化管理水平、不断优化零售网络等几个方面来建议企业怎样减少成本费用。（作者单位：中油陕西宝鸡销售分公司）

参考文献

[1]吕雪梅.石油销售企业的资金风险和内部控制[J].现代商业，2011，2（07）：547-550

[2]徐昭宇.浅析石油销售企业成本管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，5（09）：478-481

如何降低留学费用篇4

——看病费用如何降低

《人民日报》（2012年07月11日 23 版）

2009年4月，一项民生领域的重大改革——深化医药卫生体制改革，在公众期待中“破冰起航”。3年多来，针对看病贵这一突出难题，深化医改推出了一系列政策措施：提高医疗保障水平，建立国家基本药物制度，整顿药品流通秩序，公立医院改革“试水”医药分开„„这些给力举措，在一定程度上缓解了看病贵。

但也要看到，切实减轻群众医药费用负担，任务还很艰巨。目前看病贵仍然突出，群众反映强烈，社会高度关注。解决好看病贵这一问题，关系亿万群众健康，关系万千家庭幸福，关系整个社会的和谐稳定。

◎ 看病贵到底贵在哪里

据统计，2011年，我国医院门诊病人次均医药费用为179.8元，住院病人人均医药费用6632.2元。一次住院费接近城镇居民年人均收入的1/3，几乎相当于农民一年的人均纯收入。可见，医药费用是群众生活中一项沉重的负担，无怪乎人们看病住院时都会感慨“真的病不起”。

2010、2011年“全国两会民生系列调查”显示：京沪穗三市居民连续两年认为“看病贵”是当前就医存在的最大问题（47.3%，44.3%）。

看病贵，到底贵在哪里？仔细分析，主要贵在以下几方面。

药品流通秩序混乱，导致药价贵。小小一盒药，从出厂到患者手中要经过漫长的“涨价之旅”：药企—全国总代理—省级代理—医药代表—医院—医生，各个环节层层加价，回扣现象突出。据调查，很多药品的中间利润普遍在500%以上，有的竟高达6500%！在这些流通环节中已经形成了利益共同体，直接推高了药品的价格。

多年来，“三素一汤”（抗生素、激素、维生素和注射液）成为医院特别是基层医疗卫生机构治疗一般感染性疾病的“看家菜”，过度用药现象比较普遍。这不仅增加了患者的医疗费用，而且危害着人们的健康和生命安全。

公立医院“以药补医”，导致过度检查和用药。长期以来，由于政府投入不足，医疗服务价格偏低，公立医院过多依赖药品加价和医疗检查收入。当前，在医院总收入中，药费和检查费收入比例一般超过60%，是医院运行发展经费、医务人员工资奖金的主要来源。在经济利益驱动下，有些医院通过开大处方、重复检查、过度检查等，增加收费项目，给患者带来不必要的支出。

医疗保障水平低，导致个人费用负担重。我国基本医保虽然初步实现了全覆盖，但城镇居民基本医保和新农合的保障水平偏低，个人自付比例仍然较高。部分重特大疾病、一些慢性病的门诊费用、部分药品等不在报销范围之内，很多时候仍然需要自费。而城乡医疗救助制度和商业医疗保险起步较晚，覆盖人口和保障力度也不大，降低医药费用负担的作用还没有充分发挥出来。

我国糖尿病患者逾9000万人

根据卫生部2010年监测数据显示，全国18岁及以上居民糖尿病患病率为9.7%，糖尿病患者人数已超过9000万，成为糖尿病第一大国。中国糖尿病治疗费用每年达1734亿元，占全国医疗总开支的13%。

此外，随着现代医学技术快速发展，各种新药新技术不断出现，必然带来医疗费用大幅上涨。同时，人口老龄化和高血压、糖尿病等慢性病不断增加，也导致医疗卫生服务成本快速增长。部分患者盲目就医，不管大病小病都去大医院，增加了看病开销，特别是外地患者还得花上交通、吃住等费用。这些都在一定程度上加重了看病贵问题。

可见，看病贵是由多种因素造成的，是医疗卫生领域诸多问题的集中反映，必须高度重视，综合施治。为此，需要开一服复方药，既要“降虚火”，切实把虚高的医药费用降下去；又要“补元气”，提高群众医保水平，更好地保障人民群众健康权益。

◎ 如何完善基本医保少自付

“没有保障，生病硬扛；有了医保，有病就瞧。”百姓朴实的话语，道出了对基本医保的认可和欢迎。基本医保，就是利用政府、社会、个人三方力量，构建社会互助共济的医疗保障制度。这对于个人抵御疾病风险、减轻医药费用负担具有重要意义，是一把护卫公众健康的保护伞。

深度解读

世界各国的主要医保模式

目前，虽然世界各国医保制度不尽相同，但概括起来讲主要有四种模式。①普遍医疗型：由国家承担医疗保障的绝大部分责任，以英国、瑞典为代表。②社会保险型：实施缴费和待遇相挂钩的社会医保制度，以德国、日本、韩国为代表。③市场主导型：以市场运作为主、政府仅为老人和低收入者提供基本医保的模式，美国是典型代表。④储蓄基金型：主要通过强制性储蓄积累方式，满足居民医疗保障需求，以新加坡为代表。

从世界范围看，有130多个国家通过建立医保制度解决居民看病问题。大多数发达国家建立了覆盖全民的医保体系。我国1998年在全国范围内进行城镇职工医疗保险制度改革，2003年和2007年，先后启动新型农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险制度试点，并逐步推开。

权威声音

我国已初步进入全民医保国家行列

陈竺（卫生部部长）：一般来说，覆盖率达到90%就可以认为是全民医保，我们现在覆盖率是95%，已初步进入全民医保国家行列。现在的医保个人需要两次付费：投保的时候付保险费，治疗的时候还要自己支付一部分。将来个人付费更多是在投保的时候，看病时个人支付部分会尽可能地减少。

2011年，这三项基本医保已覆盖全国95%的人口，构建起世界上最大的基本医保网，保障水平也在逐步提高。仅就新农合来说，各级财政补助标准达到200元，住院费用政策范围内报销比例提高到70%左右，全年参合农民共报销1710.2亿元，受益13.15亿人次。

但也要看到，当前基本医保总体水平还不高，城镇居民基本医保和新农合的筹资水平、报销水平仍然偏低，医保关系转移接续困难。为此，“十二五”医改规划指出，要充分发挥全民基本医保的基础性作用，重点由扩大范围转向提升质量，稳步提高保障水平，给群众带来更多实惠。

我国基本医保覆盖率不断提高。辽宁沈阳启动在校学生基本医保制度，惠及进城务工人员子女，全市153家医保定点医院学生持卡都可就医，最高年支付限额达10万元。

扩覆盖。目前我国基本医保还有约5%的人口没有覆盖到，由于各种原因部分人群中断参保现象也时有发生。要继续提高参保率，确保到2015年，三项基本医保参保率在2010年基础上提高3个百分点。重点做好农民工、非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员，以及关闭破产企业退休人员和困难企业职工参保工作，并探索建立引导各类人员长期参保的机制。

提水平。近年来，根据经济社会发展状况，我国已多次提高新农合和城镇居民基本医保政府补助标准，从最初试点时的每人每年几十元提高到2012年的240元。下一步还将继续加大中央及地方财政投入，到2015年政府补助标准将达到360元以上。同时，新农合和城镇居民基本医保门诊报销比例将提高到50%以上，三项基本医保政策范围内住院报销比例均达到75%左右，个人负担将进一步降低。

深度解读

纳入新农合大病保障的种类

8类大病纳入保障范围：儿童白血病、儿童先天性心脏病、终末期肾病（尿毒症）、乳腺癌、宫颈癌、重性精神病、耐多药肺结核、艾滋病机会性感染。

12类大病纳入保障和救助试点范围：肺癌、食道癌、胃癌、结肠癌、直肠癌、慢性粒细胞白血病、急性心肌梗塞、脑梗死、血友病、I型糖尿病、甲亢、唇腭裂。

保大病。癌症等重特大疾病，既严重威胁生命健康，又给患者带来极为沉重的经济负担，是不少家庭因病致贫的重要原因。为此，从2010年开始，我国积极探索建立重特大疾病保障机制。2012年将在新农合中全面推开儿童白血病、儿童先天性心脏病、尿毒症等8类大病保障，并在部分地区试点，把肺癌、食道癌、胃癌等12类大病纳入保障范围，增强群众抵御大病风险的能力。

近年来，我国基本医保服务水平不断提高，截至2011年9月，90%以上统筹地区实现费用即时结算。

更便民。医保报销不仅要让群众报得多，还要报得方便快捷，减少“垫支”、“跑腿”的麻烦。应优化基本医保管理服务，加快推进即时结算，建立异地就医结算机制。2015年将全面实现省内医疗费用异地即时结算，初步实现跨省异地即时结算。完善医保关系转移接续政策，基本实现职工医保制度内跨区域转移接续，并推进各项基本医疗保险制度之间衔接。

◎ 基本药物制度如何降药价

5%葡萄糖注射液，是目前输液最常用的药品。两年前，100毫升规格的注射液零售价五六元钱，今天，在很多地方已不到三元，药价足足下降了近50%。仅仅这一瓶药的降价，每年就给群众节省费用上百亿元。葡萄糖注射液价格下降的奥秘，就在于深化医改以来，我们建立并实施了国家基本药物制度。

基本药物，通俗地说，是指预防和治疗常见病所必需的药物。建立国家基本药物制度，就是对基本药物进行统筹管理，从制度上保证其价格的稳定性和可及性。这项制度，对于规范药品生产流通秩序，促进合理用药，减轻群众药费负担具有重要意义。目前已有160多个国家制定了基本药物目录，其中105个国家制定了国家基本药物政策。

国家基本药物制度实施两年多来，通过药品“零差价”销售，减轻患者药费负担，受到广泛欢迎。

2009年8月，我国正式建立国家基本药物制度。两年多来，这一制度从无到有，稳步推进，通过对基本药物实行统一招标采购、统一配送、零差率销售等方式，有效控制成本，减少中间环节，降低了基层医疗卫生机构的药价，百姓得到了实惠。下一步，应继续巩固完善这一制度，使其在降低药价方面发挥更大作用。

药物目录不断完善。现在国家基本药物目录有307种药，各地也自主平均增补约210种药，但从实际使用情况来看，普遍反映还是“不够用”。应继续根据经济社会发展、群众医疗卫生需求、科学技术进步等情况，适时进行调整扩充，优化品种、类别与结构比例。目前，2012版目录已在着手制定，将适当增加慢性病和儿童用药品种，减少使用率低、重合率低的药品，保持合理的基本药物数量。

实施范围继续扩大。基本药物制度目前还只是在政府办基层医疗卫生机构实施，而看病贵问题却主要集中在城市和县级公立医院。为更好地发挥这一制度的作用，将进一步扩大制度实施范围，鼓励公立医院和其他医疗机构优先使用基本药物。对非政府办基层医疗卫生机构，可采取购买服务的方式将其纳入基本药物制度实施范围。同时，2012年将全面推进村卫生室实施基本药物制度。

招标采购更加规范。“价格高不高，主要在招标”，招标采购是确保基本药物质量可靠、价格合理的关键环节。要完善以省为单位网上集中采购制度，坚持质量优先、价格合理，保障公开、公平、公正，既避免药价虚高也要防止低价恶性竞争。对独家品种、用量小且临床必需的品种，试行国家统一定价、定点生产，同时逐步将耗材、设备纳入集中招标采购范围。

百姓心声

低收入群体一旦得了大病，社会帮助是不得已的办法，从根本上说还是要靠医保水平的提高。

中医的“简、便、验、廉”等特点，在缓解看病贵方面独具特色和优势，应大力支持中医药发展。

取消以药补医是个好政策，但是千万不要按下葫芦起来瓢，药费下去了，检查费、器械费再涨起来。

作为医生，要体谅患者的不易；作为患者，也要体谅医生的辛苦。只有将心比心，用心换心，医患关系才能走向和谐。

应该看到，当前国家基本药物制度还主要在基层实施，到基层医疗卫生机构看病的人越多，这一制度的成效就越明显。应推进基层医疗卫生机构的综合改革，构筑完善的基层医疗卫生服务网，培养更多的全科医生，增强医疗服务能力和水平，提高患者对基层医疗卫生机构的信任。同时，通过减免诊疗费用、提高报销比例、建立双向转诊制度等政策，进一步降低基层诊疗费用，吸引更多患者就医。

浙江省在全面实施基本药物制度的同时，进一步落实基层医疗卫生机构各项补偿政策，提高了基层医务人员的工作积极性，基层医疗卫生机构服务能力明显提高。

◎ 公立医院改革如何促公益

在连续两年涨幅超过6%以后，2011年公立医院病人就诊费用涨幅明显下降，按可比价格，次均门诊费上涨3.4%，人均住院费用上涨2.6%。

我国医疗卫生体系中，公立医院占据着主体地位，承担的服务量占全国医院总服务量的90%以上。长期以来，由于政府投入不足等原因，公立医院形成了“以药补医”的模式，公益性淡化，趋利性增强，导致医疗费用大幅攀升，人民群众反映强烈。可见，公立医院改革是整个深化医改的关键环节，也是解决看病贵必须打好的一场硬仗。

权威声音

“以药补医”是当前亟须割除的毒瘤

陈竺（卫生部部长）：当前医疗卫生领域最需要革除的机制弊病，就是“以药补医”，它推动了医药费用不合理上涨，造成了药品滥用，扭曲了医务人员行为，腐蚀了队伍。“以药补医”不革除，医改补再多的钱也堵不了这个黑洞。

深化医改以来，在公立医院改革试点过程中，很多地方积极探索重大体制机制改革，在降低医药费用方面推出一系列举措。比如，安徽芜湖市推进医药分开，四年间累计减轻群众药费负担1.6亿多元；陕西子长县加大政府补偿力度，打造群众满意的“平价医院”。2012年，在17个国家试点城市继续改革试点的基础上，还将在300个左右的县开展县级公立医院改革试点，力争2015年实现县级公立医院阶段性改革目标，并拓展深化城市公立医院改革。

深度解读

17个公立医院改革国家联系试点城市东北2个：辽宁鞍山、黑龙江七台河；

东部6个：北京、上海、江苏镇江、福建厦门、山东潍坊、广东深圳；中部5个：安徽芜湖和马鞍山、河南洛阳、湖北鄂州、湖南株洲；西部4个：贵州遵义、云南昆明、陕西宝鸡、青海西宁。

推进公立医院改革，首先要明确公立医院的公益性质。公立医院是政府举办的、承担公益性医疗卫生服务的医疗机构，应把维护人民健康权益放在第一位。公立医院改革的根本方向，就是要改变长期存在的逐利行为，使其回归公益性，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。改革的总体目标、制度设计、政策措施，都要充分体现和突出公益取向。

2012年5月，北京市公立医院改革首次试设“药事服务费”，按医师职级不同分别收取42元到100元不等的费用，其中医保报销40元。在设立药事服务费的同时，医院药品加成、挂号费、诊疗费全部取消。

增政府投入。既然公立医院姓“公”，政府就要承担投入的责任。而目前政府直接投入一般只占公立医院总收入的6%—8%，仅靠这些投入，很难保证公立医院的正常运转。必须加大政府投入，增加对医院基本建设、大型设备购置、重点学科发展、公共卫生业务经费、人员经费等的补助，为公立医院回归公益性提供保障。“十二五”医改规划明确规定，地方政府要调整支出结构，切实加大投入，中央财政予以一定补助。

政策传真

2012年5省区县级公立医院将全面取消药品加成

近年来，各公立医院改革试点地区从药品购销、收支管理、支付制度以及加成政策等环节入手，探索了多种取消“以药补医”机制的具体做法。据卫生部不完全统计，目前全国已有19个省市共600多家县级医院启动了综合改革试点。2012年将有浙江、陕西、甘肃、青海、宁夏等5省区实现县级公立医院综合改革全覆盖，全面取消县级公立医院药品加成。

破“以药补医”。这是深化公立医院改革的核心，也是降低医院医药费用的关键。当前，医院收入主要靠药品销售加成，药费高而医疗服务价格明显偏低。为改变这一状况，必须做到一“降”一“升”。“降”就是要在成本核算基础上，逐步取消药品加成，降低药品和大型设备检查价格；“升”就是要提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格，体现医疗服务合理成本和医务人员技术劳务价值。“升”的费用更多地由医保支出，不增加群众自付负担。总体上使医药费用得到有效控制。

按病种付费是目前国际公认较为科学合理的医疗费用支付方式，是将诊断相近、治疗手段相近、医疗费用相近的住院患者，分入若干病组，限定治疗的最高金额。这有利于控制医疗费用增长，促进医院节省医疗成本。2011年7月以来，北京、山东等地开展按病种付费试点。

建公益机制。长期以来，公立医院在运行管理上形成了与“以药补医”相适应的体制机制。深化公立医院改革，必须在体制机制上除旧布新。比如，在管理体制上，明确政府主体责任，建立以公益性为核心的绩效考核管理制度。在分配机制上，以专业技术能力、工作业绩和患者满意度作为评价医生的主要标准，切断医生收入与药品和检查收入挂钩的利益链条。在支付制度上，采用总额预付、按人头、按病种付费等多种支付方式，引导医院主动控制成本。

在强化政府办医责任的同时，也要鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业，加快构建多元办医格局。这有利于激发公立医院改革的内在动力。应进一步消除政策障碍，优化发展环境，加快发展非公立医疗机构，与公立医疗机构相互补充、相互促进，推动公立医院改革。

◎ 如何强化医药监管控费用

医药卫生行业是一个十分特殊的行业。一方面，它与每个人的生命健康息息相关；另一方面，它的高度专业性和技术性，造成医患之间信息不对称，普通群众很难对医药服务行为和价格作出准确判断。事实证明，仅靠市场自发调节和行业自律，难以完全杜绝不合理诊疗、不合理收费等现象的发生。因此，必须加强政府监管，让群众安心、放心地接受医疗卫生服务。

政策传真

国家发改委降低部分药品价格

2012年5月1日起，国家发改委调整部分消化系统类药品最高零售限价，共涉及53个品种，300多个剂型规格，平均降幅17%，其中高价药品平均降幅22%。此次降价预计每年可减轻群众负担30多亿元。

近年来，有关部门采取一系列措施加强外部监管，取得积极成效。比如，与公立医院签订控制医药费用工作责任状，把控费工作与对医院的补助、考核等挂钩；严肃查处药品招标采购、医保报销等环节中的违法违规行为，大力纠正行业不正之风；等等。这些举措，对于控制医药费用不合理增长发挥了积极作用。要继续加大监管力度，进一步规范医疗服务，降低医药费用。

大力规范和整顿药品流通秩序。针对目前药品流通环节秩序混乱的问题，要积极促进药品生产、流通企业的整合，积极发展现代药品物流和连锁经营，降低流通成本。加强产供销各环节的监管，杜绝旧药“高价复出”。推行阳光招标采购，严肃查处医药购销中的商业贿赂。

强化对医疗机构运行的监管。加强政府宏观调控，对医疗机构布局和规模进行科学规划，抑制公立医院盲目扩张，禁止举债建设、转嫁费用到患者身上。加强对公立医院财务监管，将其所有财务收支统一管理，提高资金使用效率，堵塞收支漏洞，降低服务成本。继续推动医药费用公开、透明，主动接受社会监督。

专家点评

解决药价虚高需打破“气球效应”

王虎峰（中国人民大学医改研究中心主任）：药品从生产、流通到使用环节，其利益分配是连通的、游走的，就像个气球，你从这边挤，它又从那边冒出来了。必须统筹生产流通和使用环节的改革、监管、调控，这样才有可能理顺、打通从上游到下游的整个医药生态链，把药价真正降下来。

规范医务人员从医行为。加强医德医风建设，重视医务人员人文素养培养和职业素质教育，大力弘扬救死扶伤精神，加强对收受患者红包、药品回扣等违法违规行为的查处。同时，优化医务人员执业环境和条件，保护医务人员的合法权益，调动医务人员改善服务和提高效率的积极性。

古语说，“良医治未病”。降低群众医药负担，还要重视预防保健，努力使群众少得病。坚持“预防为主”方针，加强预防保健和健康教育宣传，做好疾病防控等公共卫生工作，提高群众健康意识和自我保健能力，倡导积极健康的生活方式。

泰安留学360：去英国留学费用篇5

作为一个在英国留学，生活了近七年的留学生。回国后很多想出国留学的家长在第一句话就会很直接的问：“英镑那么贵，英国出国留学的费用是多少呀？我们这样的一般家庭能负担起孩子的费用吗？”基于很多家长和学生的要求，下面就为家长详细的总结，关于英国出国留学的费用。

立思辰留学360介绍，英国大学的授课式研究生课程通常只有一年。如不需要实验室，这类课程的学费在9，000英镑至13，200英镑之间(涨幅为4.3%，均费为9，700英镑)。如需要实验室，授课类研究生的学费则为10，300至16，000英镑，平均费用为11，700英镑，比去年增长6.4%。

研究式研究生课程的学费在9，200英镑和12，100英镑之间。实验室课程的学费在10，400英镑至14，300英镑之间，平均达到11，900英镑，增长了5.3个百分点。比这些研究生更贵的是MBA类课程，学费在10，500英镑和24，900英镑之间。

伦敦及英国东南部的生活费较高一年需要10万左右，而英国北部、北爱尔兰、威尔士及苏格兰的生活费则较低可能只需要7万。一般来说，每一位学生应预留7-10万左右(看地区而定)，以应付一年的基本生活开支，这包括住宿、电费、膳食、交通及其他必需费用。

当然，生活的费用不是绝对的。例如：很多人，认为寄宿家庭的费用要比自己出去租房子的费用要高的多得多。但是，实际也可能不是这样的。英国也有一些寄宿家庭的HOMEMOTHER OR HOMEMOTHER 是没有子女的。他们接受国际生寄宿在自己家中，其实是为了找个认赔。如果你跟这样的家庭的老人的关系处理好了，他们可能会给你的住宿费用大打折扣。这样会极大的降低了去在英国留学的费用。

所以在英国留学如果不选择特别繁华的地段租房子，不买奢侈品，在英国留学的费用大概在25万左右。

留学360，隶属于上海叁陆零教育投资有限公司（中国A股上市公司立思辰成员企业，代码：300010），主要从事互联网留学办理、教育投资、海外置业以及网络运营，是全球互联网留学开拓者，公司与美国、加拿大、英国、澳洲、新西兰、爱尔兰、瑞士、新加坡、马来西亚、泰国等30多个国家的800多家教育机构签约建立合作关系，协议覆盖2000多所海外大中小学，拥有经验丰富的留学咨询专家组成的留学专家团，其中78.6%拥有海外名校留学背景，高效有序的留学咨询系统和安全快捷的后勤保障队伍，为留学生提供从咨询、申请、签证、接机及住宿等留学一条龙服务。历程8年，公司已为数万名中国学生提供了留学咨询和院校申请。

优化物资管理,降低成本费用篇6

一、物资管理概述

物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。所需的各种物资是指企业进行生产所必需的原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具等。物资管理工作的主要任务有以下几个方面:按品种、按质量、按期限齐备地供应生产经营活动所需的各种物资;合理地组织物资的订货、采购、运输、储存、收发等工作,加速物资的流转,减少物资的损耗;监督和促进生产部门合理地、节约地使用物资;合理地回收和处理包装物及生产废弃物,避免污染环境。

二、通过优化物资管理降低成本的思路

物资采购是企业物资管理的重要环节。健全的采购管理制度,合理的采购分工,科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。正确分析物资管理的各个环节,抓住影响工程成本的重要过程,实施监控,是实现降低工程成本的关键。规范采购管理,利用批量优势,降低采购价格,实现“降费节支”;优化采购方案全面分析采购成本、加强供应管理、控制供应成本,实现“降费节支”,是物资部门围绕企业开展责任成本管理,加强物资管理的重要内容。

三、优化物资管理的主要措施

1、严格规划采购流程

实行归口管理是物资采购的基本原则。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量打下基础。反之,不实行归口管理,造成多头采购,必然形成管理混乱、成本失控的局面。科学的采购分工是实现批量采购、降低成本的基础。通过采购分工与招标认证相结合,并严格制定采购程序,做到分工合理、责任明确、流程清晰、规范有序。集中批量采购是实现降价节支的前提。集中批量采购是市场经济发展的必然趋势,是实现降低采购价格的前提。实行归口管理,集中批量采购是物资采购管理的基本原则和关键所在,是企业发展的需要,是降低采购成本的前提。加强料源渠道管理是确保供应、降低价格的重要手段。买方市场为物资采购提供了广阔的选择余地,为企业降低采购成本创造了有利的外部环境。另外还要继续开辟更优的料源渠道,以形成渠道间的竞争扭转,为保证物资供应和降低采购成本创造条件。

2、物资的存储控制

在存储控制中,目的就是为了研究得到最合理的采购周期、采购时间和最佳库存结构。企业在生产和经营段时间以后,都会造成部分材料、配件的积压现象。为了在盘活库存、减少储备、杜绝损失浪费,不再造成新的超储积压方面,物资管理部门要加强物资定(限)额管理,严格按计划和物耗定额进行控制,加大修旧利废工作,充分利用物流市场发展,不断探索材料“零库存”的可行性。根据生产计划和统计资料的预测,企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备,加强仓库物资管理,坚持实行“隔离式”验收法,凡入库物资供货单位一律回避,由仓库、专业职能科室和用料单位联合组织验收,层层把关,杜绝假冒伪劣物资进入生产环节,堵塞物料进厂中弄虚作假的漏洞。强化仓库物资现场管理,做到“三清、两齐、四相符”。“三清”是指数量清,材质清,规格清;“两齐”是指库容整齐,码放整齐;“四相符”指帐、卡、物、金额必须相符一致。

3、加强物资计划管理

为了准确掌握生产物资总需求,合理组织货源,有效使用流动资金,发挥规模经营优势,努力降低材料采购成本,提高经济效益,必须加强物资计划管理工作。物资计划管理是物资供应部门管理工作的基础,它是依据仓储量、用量、渠道、价格等制定的,是以季度计划为准执行的,是考核计划执行情况的主要依据,通过计划管理,发挥物资供应部门的主要渠道优势,规范市场主体物资计划采购行为,提高供应环节的经济效益,及时均衡地保证煤炭企业生产的物资供应,实现最少的资金占用和劳动消耗。根据需要,物资计划内容按时间分年度计划、季度计划和月度调整计划;按资金来源分生产用料计划和各类专项资金工程用料计划。

4、积极推行现代化管理模式

要建立可靠的物资供应与质量保证体系以达到保供的目标,更要致力于降低物资采购成本,节省物资供应成本,强化资源的整合与综合利用,提高资金的运作效率,建立有效的材料责任成本控制体系,以实现创效增效的目标。要吸收战略采购、物流管理、供应链战略管理等先进适用的管理思想精华,应用计算机网络技术来实施各项管理职能工作,在物资管理目标上创新。要努力使物资管理人员熟悉物流管理技术,成为储存保管、运输装卸的专家,更应掌握企业内供应链的流程,熟悉软件程序和信息技术系统,掌握电子商务技术。

总而言之,物资管理作为企业管理的重要组成部分,其管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求,在计划、采购、使用、储备等各重要环节的管理模式上要积极创新,取得新的突破和进展。物资是工业企业实现生产过程的物资基础,只有做好物资管理工作,才能保证企业生产的正常进行和不断扩大。从生产的需要和企业的具体条件出发,尤其是对于降低企业运营成本方面,认真搞好物资管理工作有着十分重要的意义。

参考文献

[1]、褚洪树.客运专线建设中的物资成本核算[J].铁路采购与物流,2008,(12)

[2]、张玉忠.采购效益评价亟需升级[J].石油石化物资采购,2009,(Z1)

[3]、刘光霆.军需物资油料数据仓库构建研究[J].中国管理信息化,2009,(03)

帮你降低开店成本和费用篇7

营业额－成本－费用＝利润

这是获得利润的基本公式，营业额的增加是从开源方面来探究的，而成本与费用则是从节流方面来探讨的。了开源的极大化效应与节流的合理性控制，才有可能创造出利润。在这里我想和大家谈谈怎样合理的降低成本和费用！

首先，我们要找出影响成本和费用的各项因素。这里我们需要充分利用“What咨询法”，把店铺中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如厨师、干部、PT、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再找来相关人等共谋良策，正所谓集思广益必有所的嘛！

找到了影响你小店成本的因素，这只是找到了病因!接下来就要根据你店铺的成本问题找出一个解决问题的办法!

如果你的小店高度依赖某个供货商。那么，你就应该对他进行特别的“侦察”。了解他的货物来源，寻找和他一样的批发商。逐步摆脱对他的依赖，到时你就会发现，随着你对他的依赖程度不断降低，你的进货成本也会逐步降低。

如果你的店铺需要大量储存货物。那么，你还必须建立一个良好的货物仓储管理制度。从FITO(FirstinFirstout先进先出)的表格建立和使用，到交叉污染的避免、物品的定位置放、湿度、温度(冷藏、冷冻设备)的控制、虫害防治、盘点(日、周、月盘)确实，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保都是仓储管理的必备掌握要件。

通常来说，制定一个标准作业的程序流程，是个不错的办法。它可以帮你形成一个理性的办事模式，这样可以降低你的损耗、提高你的效率。

那么，有人要说了：“我这么个小店有必要这样大费周章搞这些吗?”

其实，虽然店是个小店，但它的经营要素和大企业没有什么不同。要说不同就只是大企业有许多人管许多事，而的小店只有你来处理所有的事；大企业的制度是用来协调不同员工、不同部门间的关系，而你小店的制度是让你明确一些问题具体该怎么办才最有效、最合理。所以，这些都是必不可少的，哪怕他只是一些不成文的习惯。因为，制度的本质就是一种行为的规范。

除此之外，你还要多看、多听、多比较。所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务)，而不知外面的市场。“出走管理”是当下盛行的经营模式，善用此法，走走量贩店、百货公司或相关商号，将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内，成本自然可降低。

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