沙盘模型制作流程（精选15篇）
产品设计，手板制造加工公司都会使用到proe这个工具，在业务过程中，proe这个工具很大程度上把客户的需求信息描述得很清楚，技术可以很好的根据这些分析的数据开展工作，以家电产品设计举例说明，凯福公司在使用Pro/ENGINEER对家电产品设计及手板模型制作的一般流程如下：
步骤一：凯福公司相关负责人会先对市场客户进行分析及写出可行性分析报告，提出开发计划书及订定产品规格
步骤二：凯福公司设计人员将对设计资料进行如下准备
1、初期零件表
2、初期制造流程图
3、关键性零组件适用报告
步骤三：设计人员将初步拟定产品外观设计
1、外观设计方针说明表
2、草绘/概念图
3、外观实际尺寸图/三维文档
4、产品外观色彩计划，即配色表
5、外观手板模型制作
步骤四：设计人员进行软件规划与设计
步骤五：进行硬件了解（像电子线路图、零件外观、尺寸规格及电路板注意事项）步骤六：拟定结构设计方案
1、提出结构开发计划，对产品的材料先定好，如软胶、硬胶或透明件
2、设计三维结构图，考虑好上下盖的固定方式，设计出扣位和螺丝的位置，检查里面空间是否足够。并注意按键和按钮之间的距离，特别注意设计在侧面按钮空间和操作可行性
3、对透明件尽量不要用扣位，因扣位会使产品露白，建模前应把整体构思结构向上司汇报并确认后方可行进行。检查三维模型的干涉，进行机构模拟，对两件之间的配合要考虑，预留空间。结构完成后要存储成图片给客户确认
4、给出PCB的具体尺寸及限高，以便电子工程师列PCB5、绘制结构零件图、爆炸图、产品规格检验表，做零件样板检查记录
6、制作结构手板和零件打样。对手板需严格要求，对做出的手板和图纸进行对照。将检查的结果再次给客户确认。出工程图时标明零件材质，是否有喷漆、电镀等进行标明，并注明产品不能有缩水、毛刺、溶接痕、露白和尺寸误差等。
首先要分析原画, 对所塑造模型的形体特征要胸中有数, 尤其是对于复杂的模型, 制作前要思考模型制作的方法。分析好每一部分在进行颜色贴图和高光制作的时候是要做成什么样的效果, 比如, 布料、皮革等一些质感的表现, 因为每块的质感和表现手法都不一样, 制作之前先要有个大的思路, 这样才能保证在制作的过程中一气呵成。
二、制作基础模型
基础模型又称中模, 是用来在Zbrush中制作高模用的, 可以用任何三维软件制作, 我习惯用Maya制作, 因为MAYA支持的面数较多, 操作起来比较流畅。基础模型的制作要求:只建出大的形体, 不需要细节;布线要简洁, 避免多星线;布线要均匀, 避免五边面;做好后, 将模型根据结构切分为若干部分, 这样导入Zbrush中可以得到最大程度的细分, 切开的边要放在隐蔽的部位;模型拆分成几个部分时, 先分大部分然后再拆分局部。这样做使雕刻更方便且模型更加有层次, 细节更丰富。
三、高模的制作
对于复杂的模型, 可以把模型拆分成几个部分来进行制作, 先分大部分然后再局部拆分。这样做便于雕刻并能使模型更加有层次, 细节更丰富。
将基本模型导入ZBrush, 使用笔刷进行细节雕刻, 在大型雕刻上, Inflat (膨胀笔刷) 使用起来会得心应手;Clay (黏土笔刷) , 使用起来有做泥雕的感觉, 而且在模型的硬边处理上效果较好。
拓扑低模
基本模型在Zbrush中雕刻完细节以后, 产生的高模与原来的基本模型相比有了很多的凸凹, 如果烘培了高模的法线贴图之后, 贴在原来的平坦的基本模型上, 效果就会大打折扣。因此, 需要制作一个与高模的凹凸相匹配的低模。还有一个原因, 我们在原先制作基本模型时, 为了使布线均匀, 多少会加入一些多余的线条, 拓扑是将模型的布线重新整理的过程, 因为有了雕刻出来的高模做参照, 布线会更加合理。
首先在Zbrush中使用Zbrush的减面插件Decimation Master进行优化, 这个插件可以在保持模型细节的前提下将模型的面数从百万降到几十万, 然后将几十万面数的模型导入到Maya中。在Maya中进行拓扑可以使用插件NEX, 把高模拓扑成面少的低模。对于复杂的模型可以分阶段的一个部分一个部分的拓扑。先给高
重话历史, 续写时尚, 推动节庆, 激活商务, 增值业态, 链接旅游, 实现浪漫情调、时尚态度、品质生活以及国际化理念的集成, 使市民和外来者在多样性文化环境和精致生活的选择中, 对江北、对老外滩情有独钟, 爱之弥深。
参考文献:
[1]陈宏伟.潮涌城北-近代宁波外滩研究[M].宁波:宁波出版社.2008
模一个深一点颜色的材质球, 这样拓扑便于观察, 然后选择NEX工具中的FREEZE工具使模型不能被选择。最后点击QUAD-DRAW工具, 并在QUAD DRAW OPTIONS栏中选择高模, 然后开始拓扑简模。
四、编辑UV
编辑UV可以在Maya中进行, Maya的UV编辑器很方便, 在编辑角色模型时要将UV缝合得尽量完整, 避免出现太多接缝。并且要将UV的边界切在隐蔽的位置, 比如后边, 头顶等位置, 这样避免了很多处理接缝的麻烦。在容易出现拉伸的地方, 如鼻子等地方要仔细调整, 否则会失去很多细节。完成以后根据各部位比例放置到0-1的空间内, 点击UVSnapshot, 导出UV快照作为绘制贴图参考。
五、烘培贴图
烘培Narmal Map和Ao Map。用Zbrush中的ZMAPER可以烘培出Narmal Map, 效果很好, 但是它不能烘培Ao Map。可以采用分段的形式导入MAYA烘焙, 再拼起来。MAYA一次能支持100万左右三角面的模型烘培。
也可以使用烘培软件XNORMAL, 在XNORMAL中导入高模, 要选择平滑法线, 不然烘培出来的贴图是硬边显示, 再导入低模, 最后设置一些选项, 法线和AO设置好后, 可以同时一起烘培, 这样可以节约时间, 与MAYA的烘培相比, XNORMAL就显得非常高效。
六、贴图绘制
首先我们在Photoshop里导入UV贴图, 并且以UV图作为参照把大的色块先填充上去, 然后在后面设置一个遮罩, 方便以后局部选择, 然后再导入Ao Map, 放置在UV图的下面, 并将融合方式设置为正片叠底。在Ao Map的基础上进行color的制作, 可以方便定位和节省很多的制作时间。导入Ao叠加后对比Ao Map的叠加前后, 可以发现很多难处理的褶皱, 面部纹理都出现了, 省去了很多处理时间, 如果觉得纹理还是不够多, 再可以导入法线贴图, 放在Ao Map的下面, 同样选择融合方式为正片叠底, 最后再叠加一些纹理、花纹、图案等, 使用痕迹, 磨损、掉漆和划痕, 再调整一下明暗面的对比, 一张完整的贴图就制作出来了。最后再对整体的颜色进行调节, 注意贴图的整体亮度和色彩要统一, 不能出现有的局部过亮或过艳, 因为最终的高光效果是用高光贴图来控制的。
七、结语
以上介绍的是标准流程, 有时当时间紧迫时会使用快速流程即:拓扑游戏低模→uv制作→高模制作→烘焙贴图→贴图制作。学习次世代建模技术, 除了要精通Maya的模型、渲染模块和Zbrush、photoshop以外, 美术基础是决定专业发展深度的关键。另外, 还要学习NUKE、mentalray、动画、特效和后期。这样将来发展的路才会越走越宽。
参考文献
[1]游艺网教育部.ZBrush+Maya全案塑造次世代游戏人物及机械[M]北京:清华大学出版社, 2011-5-1.
我们驱车来到印刷厂，参观在印刷厂的图书制作流程。我们随着领我们参观的曹阿姨，走进了办公室。就在这儿，工作人员把从编辑部发来的底稿，制成“菲林”。曹阿姨拿出两张有点像照相机底片而又大许多的东西，说：“这就是‘菲林’，分阴图和阳图，我们就是用这个制成‘PS版’。”我摸了摸，PS版有点儿像卡纸。
紧接着，我们下到一楼，看書本的实际制作过程。首先，我们来到了“平印车间”。平印车间有着数十台机器，它们发出“吱呀吱呀”的声音，进去的纸，最初都是纯白无瑕的铜版纸，而它们在机器里运动时，就被染上了颜色。再一看从这些庞然大物里“出炉”的纸，全变成了一张张拥有美丽颜色的书的一部分。听曹阿姨说，它们都是封面或封底。
走进宽阔的大厂房，随处可见一堆堆与我齐胸高的“书墙”。它们有的用纸包起来，有的用木板压着。在书堆之中，布置了三个车间：轮转车间、胶订机机刀车间、骑马订书机机刀车间。
我们首先到了轮转车间，轮转车间是用来印刷内页的。曹阿姨说，轮转与平印的机器里安装上PS版就可以把书的内容印出来。
胶订与骑马订作用一样，都是将书固定。胶订用于厚书，骑马订用于薄书。“骑马订”的名字是因为订书机动作像骑马一样而得名。
可不论是骑马订还是胶订，都会多出来一些，看起来特别扭。最后一步就是由机刀切除多余部分，这一步结束，新书就出炉了！
（一）企业资质
1、公司简介
2、公司证明文件
3、企业资质证书
4、企业荣誉证书
（二）产品资格
5、产品专利证书
6、软件产品认证
7、产品保险证书
8、商标注册证书
9、产品检测报告
（三）技术指标
1、B30技术指标
2、B10技术指标
3、A60技术指标 4、9150技术指标 5、9200技术指标
（四）商务条款
1、行业优势
2、企业实力
3、近期业绩
4、合同文本
5、中标通知函
6、培训邀请函
7、客户使用反馈表
8、项目保密承诺书
（五）设备报价
1、设备报价一览表A602、设备报价一览表B303、设备报价一览表9200
（六）售后服务
1、售后服务条款
2、售后服务方案
3、培训服务与协助鉴定案例
4、全国服务网络
5、B30备件库与易损价格表
一、投标文件封面
制作投标文件的封面，如果招标文件有提供格式即按照其格式来，如果没有格式可以自己做一个一般的投标文件格式，内容有：项目名称、采购编号、采购单位、投标单位、地址、联系人、联系方式、邮箱、日期等。
二、编辑目录
又称制作清单、列表，复制招标文件中“投标文件组成部分”及评分细则内容，制作投标文件前，先按招标文件要求列表，打印一份清单，避免遗漏，商务标、技术标、资信标分开组成或放在一起，具体根据招标文件要求编辑。
三、编辑标书
先将招标文件内容全部复制到文档中，然后按照招标文件的要求逐一进行编辑，注意：按照招标文件：要求、格式模板、顺序填入投标文件
五、插入内容
注意照片/文字/Excel的排版，A4纸张边距不能太小，特别是Excel。
四、标书排版：
按照目录顺序，调整字体大小、字号、格式、段落、标题分级、检查错别字、标点符号等，将每个标题按照级别设置好格式，标题设置好后再进行文字格式上的调整，标题统一字号加粗，文字内容同一字号，将内容反复检查;
五、插入页眉、页脚
页眉：一般插入公司LOGOU统一格式，页脚：注意按顺序编码，这样在标书检查时会避免有遗漏的文件页数。
六、打印：交叉检查、反复检查 做好标书之后，最好先打印一份，按照招标文件中要求和目录检查几遍，让同事或项目部其他人员协助交叉检查，从一份标书制作到打印封标，可能会拖很长时间，制作标书的人看了太多遍会麻木，容易习惯性遗漏错误的细节问题，文件是否遗漏、错别字、日期等，特别注意变更补充信息是否是最新要求。
七、签字、盖章
特别要注意授权委托书这一项，授权委托人必须手写签字，法人签字或盖章要看清楚，所有招标文件每页必须加盖公章，该签字的地方签字该盖章的地方盖章，一定不能搞错，否则就废标。日期尽量空出手写，不会出错，封标之前再三检查。
八、封标、递交标书
封装前一定要仔细反复检查、交叉检查两项内容：签字、盖章等；
画册定位：
展示企业核心理念、发展目标及企业文化
编制策划方案和预算
画册参照公司领导和各部门、各单位的意见反馈和建议后，制定策划方案，同时，联系设计公司询价，多方比对，编制预算方案；
成立编写工作小组
工作小组负责人最好由副总以上领导担任，可以在各成员单位中统筹运作；明确各小组成员的分工，如图片资料收集、文案撰写、整体策划等
资料收集
向各部门、各成员下发通知，限定时间节点，搜集并撰写画册所需图片及文字资料，比如：
1、厂房、车间、主要设备及产品图片资料及介绍；
2、优秀团队及个人、相关负责人、企业历史沿革图片资料及介绍；
3、有关荣誉、体系认证图片资料及介绍；
4、企业简介、企业理念、企业组织架构图
5、财务数据资料的确认和收集（不涉密）
和设计公司沟通
1、将制作画册的目的、诉求及中集集团VI管理规定和设计公司进行充分的沟
通；
2、将所收集文字及图片资料交付设计公司，进入前期筛选及概念设计阶段；
3、如需请设计公司拍摄高清图片，最好能附带拍一些视频资料，作为历史资料
备档留存；
4、和设计公司制定时间计划表，商定一稿、二稿……确稿的具体时间节点； 建议材质：
成品尺寸：285mm×210mm(长×宽)；
封面封底为250克铜版纸；
内页为200克铜版纸；双面彩印；
胶装
建议目录设定
1、公司简介
2、公司愿景、使命、价值观简介
3、公司主要领导简介
4、公司主要领导致辞
5、公司组织架构简介
6、公司大事记（简要介绍公司的发展过程，配以奖状、奖杯、文字记录等图片）
7、主要产品展示（以图片及文字按序全面展示公司的主要产品）
8、主要技术支持展示（以文字及图片形式展示公司的高科技设备、高素质
人才及合作团队来体现公司产品深远的市场潜力）
关键词：工装,拉单键,斜拉台,找正精度
在机械加工生产中经常会遇到这样一类工装, 其特点是其轴线和端面的夹角并非垂直关系。这种结构的特殊性给制造带来了困难, 精度也难以保证。本论文以一套斜拉台工装为例, 阐述用引入工艺基准的方法来提高此类工装制造精度的方案。图示为斜拉台工装。此工装固定在卧式拉床上, 中间的键槽放入单键拉刀, 拉出齿轮内径上的键槽。本文着重分析的零件为心轴和导套, 下面分别叙述其工艺流程及说明。心轴和导套的材料均为45号优质结构钢, 默认长度单位为毫米 (mm) 。
1 心轴
此零件由于孔的轴线和端面不垂直, 因此通常工艺中的先磨内径再靠磨端面的方案在这里是行不通的。另外在实际加工过程中, 斜面的找正难以达到足够的精度。在这里用到的精密机床为双立柱坐标镗床, 配合以下工艺流程来解决这两个问题。
1.1 车工
粗车各处, 留余量2~2.5mm。中间车出一通孔, 此通孔为工艺用基准的底孔 (以下称为基准A, 由于其在后续加工中消失, 故图中未画出) , 直径比成品斜孔的尺寸约小5mm左右。
1.2 热处理
调质硬度HBS170~230。此硬度最适合切削加工, 内部组织也较理想。另外, 如心轴硬度太高, 后续的精加工便无法进行。所以此硬度就作为零件的最终硬度, 不再进行下一步的热处理。
1.3 车工
待磨外径留余量0.6, 内径A留0.5, 端面 (基准B) 留0.2。其余车成。
1.4 内孔磨
磨内径A, 磨圆即可。此内径用于外磨时做基准。
1.5 外圆磨
1) 磨外径, 大外径 (基准C) 磨圆为后续的坐标镗找正做基准。小外径与机床配磨, 间隙不大于0.01。配磨可使工装与机床的间隙尽量缩小, 更加可靠。2) 靠磨端面B达图纸要求。此端面在后续的加工中同样充当基准。
1.6 坐标镗
1) 以外径C和端面B为基准, 加工两销孔 (基准D) , 深度至少为15mm。这两个销孔是找正斜孔位置用增加的辅助工艺基准, 注意其位置在成品斜孔的轴线上, 而不是直孔A的轴线上。通过确定这两个销孔的位置便可确定斜孔轴线的位置。这里设定销孔D的横坐标为距离端面B10mm, 相对于内径A的距离可根据基准B和两轴线夹角 (简称为角α) , 用三角函数计算得到。2) 找正两销孔D, 将零件倾斜角度α, 将内径镗成图纸要求的斜孔。由于基准是端面B和销孔D, 两个基准都经过精加工, 属于精基准, 因此斜孔的精度是可以保证的。
1.7 车工
1) 以斜孔为基准, 穿入心轴, 用三爪夹紧, 车大端面与斜孔垂直。注意大端面到销孔的距离会影响拉单键的深度, 因此这个尺寸也必须严格要求。2) 将零件调头, 车小端面与斜孔垂直。
1.8 钳工
以斜孔为基准, 钻攻螺纹孔2-M10, 4-M8。此处不加工销孔, 留待装配时配作。
1.9 热处理
发黑处理。发黑可使零件外表美观, 同时起防锈作用。
2 导套
此类零件需要外磨, 但由于端面上有槽, 无法钻中心孔, 给外圆磨加工工序带来了困难。这里的加工方案是在淬火后在端面上焊接一个堵头, 在堵头上钻研中心孔。加工工艺流程简介如下:1) 车工:待磨外径、外锥留余量0.8, 端面留0.2, 其余车成。2) 钳工:画铣用参考线, 钻5个螺栓过孔并锪沉孔。3) 铣工:a.铣扁。b.铣成键槽上端的空位部分及键槽中间的空位。铣中间空位的目的是减少工磨的磨削面积。如需要磨削的面积太大, 工磨砂轮磨损很快, 形状发生变化, 将影响最后键槽的精度。c.铣键槽, 宽留余量0.6, 深留0.2。4) 钳工:锯出键槽底部的砂轮越程槽。5) 车工:与键槽配车一心轴 (与键槽间隙0.1) , 两端车螺纹, 两端拧螺母将心轴固定在键槽内, 防止淬火变形。6) 热处理:a.淬火硬度HRC38~42。b.发黑处理。7) 车工:取出心轴和螺母, 车一堵头。8) 焊工:焊堵头。9) 车工:找正外径, 在堵头上钻中心孔。10) 外圆磨:磨外径, 靠磨端面。11) 车工:去堵头。12) 工磨:磨键槽宽、深达要求。
3 装配
此工装还有其它几个零件, 如用于定位齿部用的定位套、定位销、弹簧等。由于它们结构相对简单, 本文便不再赘述, 只在最后简单叙述一下装配过程。
1) 钳工:a.装配心轴、导套, 配作销孔并打稳销。稳销可固定这两个零件的位置, 避免产生相对转动。b.将支撑块用4个M8螺栓固定在心轴上, 打两个稳销。用4个螺钉是为了在后面的铣削工序中保持工装的连接强度, 防止在加工中由于强度不够出现相对位移。2) 坐标镗:镗支撑块上的定位销孔, 保证其位置度。3) 铣工:找正支撑块上的定位销孔, 铣支撑块端面, 令端面与定位销孔垂直。4) 钳工:装配其余零件。补充:a.将此拉单键定位工装安装于机床上时, 如有必要, 可在心轴和机床上配作一销孔来防止相对转动。b.不难看出, 拉出的零件键槽深度受以下几个因素的影响:心轴斜孔位置, 心轴斜面到销孔D的距离, 导套键槽深度。这几个尺寸的累积误差最后需要用插在键槽底部的垫片来调整, 直至将齿轮零件加工出理想的键槽深度。
4 结论
【关键词】实例；演示文稿；对象；静态；动态
一、引言
PowerPoint 2010是Microsoft Office 2010办公套装软件中的一个重要组成部分，专门用于设计、制作信息展示等领域（如演讲、作报告、各种会议、产品演示、商业演示等）的各种电子演示文稿。
在信息社会里，经常需要进行诸如：宣传企业（个人）形象、展示企业（个人）风采、介绍新产品等展示和演讲工作，这些工作能否取得成功，关键是演讲人能否将其欲表达的主要内容给现场观众留下深刻的映像。传统的照本宣科或即兴发挥式演讲难以使观众抓住演讲重点，此时，若能将演讲内容制作成演示文稿（幻灯片）简明扼要的展示在观众面前，辅以必要图片甚至视频剪辑，再加上演讲人现场激情的演讲，那么这项工作必将取得成功。
但为了减少不必要的操作，我们还是要遵循一定的流程。一般演示文稿的具体制作阶段，我们可以参照以下流程：
二、实例详解
以制作一个演示文稿为例，介绍“牛牛会计师事务所”的基本情况。现可以将演示文稿分成以下3个任务模块，即幻灯片静态制作、制作动态效果以及检验输出效果。其中每个任务模块下有分割成一些相对独立的小任务。
任务1幻灯片静态制作
任务1.1 PowerPoint 2010 的基本操作
启动PowerPoint 2010，完成如下操作：（1）创建演示文稿框架。选择一个自己喜欢的主题，如“流畅”，统一风格。（2）新建4张幻灯片，其主题分别为“牛牛会计师事务所”“服务宗旨”“业务范围”“公司简介”，具体文本内容如图1所示。
（3）设置第1张幻灯片版式为“标题幻灯片”，设置第4张幻灯片（公司简介）版式为“两栏内容”，其余幻灯片版式为“标题和内容”。（4）调整幻灯片的顺序。将该演示文稿中的第4张幻灯片“公司简介”移动到第1张幻灯片后面，成为第2张幻灯片。将第1张幻灯片复制到第4张幻灯片后面，成为第5张幻灯片，觉得不合适，又将第5张幻灯片删除。（5）保存演示文稿至“我的文档”，命名为“牛牛会计师事务所”，最终效果如图2所示。
本任务考察了PowerPoint 2010 的基本操作，包括了启动、保存、退出的基本操作，板式的选择，幻灯片的操作（包括了复制、移动、删除等），文本的输入与编辑。
任务1.2 文本的处理与段落格式的设置
打开“牛牛会计师事务所.pptx”文件，进行如下的设置：（1）将第1张幻灯片中的标题“牛牛会计师事务所”的字体设置为66号，加粗，其他不变。（2）将第2张幻灯片中的正文文本的行距设置为“1.25行”。（3）将第3张幻灯片中的正文文本“独立、客观、公正”和“优质、高效、满意”的字体颜色设置为红色，加粗，其他不变。（4）将第4张幻灯片中的正文文本的项目符号改为“”，大小为文本的140%。（5）以原文件名保存，效果如图3所示。
本任务考察了文本的处理与段落格式的设置，包括了字体、字形、字号的设置，行距的设计，项目符号的设置。
任务1.3 幻灯片对象的插入与编辑
打开“牛牛会计师事务所.pptx”文件，进行如下的设置：（1）选择第1张幻灯片，插入1张来自文件的图片（“logo标志”），效果如图4所示。（2）选择第2张幻灯片（公司简介），在该张幻灯片中插入图表。调整数据点格式：填充颜色分别绿色、红色、黄色。效果如图5所示。（3）添加一张新幻灯片，作为第5张幻灯片，版式为“标题和内容”，主题为“办公场所”。在该张幻灯片中插入3张来自文件的图片（“办公场所1”“办公场所2”“办公场所3”），将所有图片大小设置为200%，稍微调整3张图片的位置，效果如图6所示。（4）添加一张新幻灯片，作为第6张幻灯片，版式为“标题和内容”，主题为“联系我们”。在该张幻灯片中插入2列4行的表格，输入相应的文字，并对表格进行适当的调整（如表格大小、文字大小、对齐方式等），效果如图7所示。（5）在第1张幻灯片中插入音频文件（“茉莉花.MP3”）。（6）对第3张幻灯片运用“转换为SmartArt图形”命令，将其效果设为：布局选择“循环-六边形射线型”、样式选择“三维嵌入”，效果如图8所示。（7）完成操作后以原文件名保存。
本任务考察了各类对象的插入与编辑，包括了图表、图片、表格、音频、SmartArt图形。
任务1.4 演示文稿的修饰
打开“牛牛会计师事务所.pptx”文件，进行如下的设置：（1）将图片文件（“办公场所4”）设置为第4张幻灯片的背景，并对偏移量进行适当调整：左40%，右10%，上20%，下10%。（2）添加页眉和页脚，要求幻灯片显示固定日期，在除首页外的幻灯片上显示幻灯片的编号，页脚要求显示“牛牛会计师事务所”字样，并应用于所有幻灯片。（3）对已插入图片进行优化。（4）为了统一风格，设置所有版式的母版标题“页脚”部分字体为加粗、24号字；设置版式凡是为【标题和内容】的幻灯片的页面的右上角添加logo图标。
本任务考察了演示文稿整体效果的处理，涉及到背景、页眉页脚、母版等操作。
任务2 制作动态效果
任务2.1 超级链接的使用
打开“牛牛会计师事务所.pptx”文件，进行如下的设置：要求在播放演示文稿“牛牛会计师事务所.pptx”时，单击第1张幻灯片的“团队一流专业一流服务一流”时，就能直接转换到第3张幻灯片“服务宗旨”；当单击第3张幻灯片上某一标记时，能直接返回到第1张幻灯片。
本任务考察了演示文稿超级链接的使用。
任务2.2 设置对象动画效果
打开“牛牛会计师事务所.pptx”文件，对第5张幻灯片（办公场所）中三张图片的动画效果。第1张图片：飞入，自左侧，快速（1秒）；第2张图片：轮子、8轮辐图案，中速（2秒）；第3张图片：浮出、上浮，速度默认。
本任务考察了设置演示文稿中对象动画效果。
任务2.3 幻灯片切换
打开“牛牛会计师事务所.pptx”，设置第2张幻灯片图片出现的效果为设为“百叶窗，风铃声，持续时间2.00秒”。
本任务考察了设置演示文稿中幻灯片切换效果。
任务3 检验输出效果
打开“牛牛会计师事务所.pptx”，进行录制旁白和排练计时操作。对前5张幻灯片进行排练计时，记录排练计时的时间；在幻灯片的切换中，使用每隔排练计时的时间作为幻灯片的切换时间间隔；给第3张幻灯片录制旁白，并保存录制旁白的时间。
本任务考察了排练计时和录制旁白的操作。
三、结束语
文章以制作“牛牛会计师事务所”公司宣传稿为例，详尽描述了制作演示文稿的完整流程，同时点评了涉及到的Microsoft Office PowerPoint 2010的有关知识和操作技能。
参考文献：
[1]左伟志，曾涛.计算机基础项目教程（Windows 7+Office 2010）[M].北京：人民邮电出版社，2013.
[2]教育部考试中心.全国计算机等级考试一级教程——计算机基础及MS Office应用（2013版）[M].北京：高等教育出版社，2013.
作者简介：
网络
戏
“软件, 开 当年 ,但 跑去 这个得
,团队,时间……” 泼楼 大话 时 , 两年 个 戏, 备.会 , 让你 个大 号称 200 x?7.当年 设计 擎 概念..200 x 许 戏 擎 己 多 年 时间.
划团队历时两年 开网 况 ,光 划建
时 ,带 梦
软件: 两 SDK2.7 划,
.练 C/C++,Microsoft Develop Studio 开发环境, Oracle 数据库 ,这.供).
1.编写 戏 擎,建 :
MFC,DirectX/OpenGL,SQL 编 ,SQLServer 工, :MAYA,3DMAX ,PS(.˙K
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划—— 擎——建
—— 工——测试.
团队:
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干组 务器,对 戏进 测试.
经营,那
个话题
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一：确定合作
1：双方沟通需求确定 2：双方互访建立合作关系
二：签订合同
1：合同签订，支付预付款30% 2：确定画册工作计划时间安排表
三：画册制作思路策划文案撰写 1：画册制作思路策划及确定 2：页面文案撰写确定
3：样册工艺纸张及尺寸大小确定
四：画册创意设计
1：根据文案确定拍摄照片 2：照片修正
3：根据文案进行版面设计 4：画册样稿修改确定 5：支付总额40%货款
五：印刷交货
好莱坞分账片配额突然增多，市场竞争更加激烈，档期乱战的现象比以往更为突出。但进口片增多一定会导致市场拥挤吗？耿跃进不这样认为，“只要安排得当，一样可以各行其是。”他介绍说，在发行方面，国外的发行公司通常会很早就与影院签订合同，确定放映时间，如果不按规定来，自行修改档期，要付出相应赔偿。国内一直没有建立起来这个机制，对档期要求不严格，因此弹性空间很大。
目前，国产中小投资规模的电影，上映档期通常取决于相应档期大片的上映时间，今年下半年进口片档期确定得比较晚，其他影片难免“摸不着北”。“调整档期本来是正常行为，但当调档的外来因素大于内在因素时，就显得不正常，没规律。这样会给制片方、发行方，以及院线和影院都造成不小的损失。”
尽管如此，进口片的上映信息依然是各发行方和片方比较看重的“重要参考依据”。“在美国电影市场，大片上映档期通常一年前就定下来，中小影片会在半年之内进行调整。而香港、东南亚市场，则通常在半年内确定档期，但提前确定档期的也以美国片为主。”耿跃进表示，其他地区电影档期的弹性也很大，一般提前两三个月确定档期。“香港电影市场好的时候，也有很多临时定档。”
两害相权取其轻
合理的档期调整，应是“田忌赛马”：上马与中马跑，中马找下马拼。一旦规则失效，市场便会受到干扰。“假如进口片与美国同步上映，效益就能实现最大化，无论对观众还是对经营者都是好事。提前一两个月才定下来，已经给其它中小投资规模影片造成被动。”
以《寒战》为例，按照10月18日的上映档期，8月底完成全片，9月份送审，预留出一个多月修改调整的时间，相对从容。“内容审查之前可以不公布具体上映日期，审查通过后再公布，在此之前，该做的宣传照样做。”但档期延迟之后，影片的宣传攻势在10月份就显得有些乏力，观众的注意力也会被月底即将上映的三部好莱坞大片分散。
作为发行商，耿跃进已经习惯了随机应变，“不必去抱怨，抱怨也没用。”他表示，调整档期一定要计算好可能出现的损失，比如宣传经费的追加以及票房的折损等，“两害相权取其轻，调整档期总比直接与三部进口强片硬拼强。”
“影片档期修改不见得会引发市场动荡。”耿跃进说，“有些本身市场关注度不高的‘文艺片’，即使临时换档，对市场的影响也很微小。”最重要的还是片方的价值取向。“不能一开始拍片的动机是想获奖，最后又要求观众给你票房回报。不可能两头都占。”最近，电影《岁月无声》的片方埋怨发行不力，影院消极排片，转而采取演唱会式的“体育场放映”。耿跃进认为，这属于个别现象，并非按照电影市场操作模式来做，也不具备推广价值。
发行方的话语权
耿跃进介绍说，《寒战》从一开始便定位于商业片，制作过程中参考了发行部门的不少意见，在内地的媒体放映专场之后，好评较多。而安乐影业公司制作的所有影片在创作过程中都会听取发行部门的意见。“电影从制作到发行应该是个完整的过程，不能只管头不管尾。”
安乐影业公司旗下的百老汇电影院，在国内总共有12座，其中有6座在北京。有影院，是否会对电影发行起到推动作用？耿跃进坦言，他在安排发行工作时，会把影院因素放得很小。在他看来，影院是公司另一个独立的运营项目。“有自己影片的情况下，影院排片会多一些，但这是公司的要求，不是我们发行部门的要求。”假如公司出品的电影票房不佳，拉低了影院的票房收入，还不如改放一部票房好的影片。但他也表示，影片上映期间做宣传、首映活动的时候，有自己的影院的确比较方便。“不过这对经营者来讲其实不好，容易产生惰性。美国电影业就不能垄断，制作发行和终端放映必须分开。”
两地合拍
由于港资背景，安乐影业主要制作发行内地和香港的合拍影片。但这类合拍片近一两年来在内地的受欢迎程度有所下降，市场表现整体不及过去。对此，耿跃进直言，香港电影曾经依靠影片展示的高度城市化的生活方式为内地观众所向往和喜爱，而香港电影人大规模北上之后，在迎合内地本土观众口味的同时，逐渐失去了原本最受喜爱的香港味道。一边是直截了当的投资回收意识，一边是对内地文化的不甚了解，以至于最先的新鲜感褪去之后，疲态尽显，难以为继。香港电影、香港与内地合拍的电影在内地的创作和发行，仍然需要加强与内地文化的对接。
耿跃进以2005年底发行《情癫大圣》为例分析说，当时在香港，由于男主角谢霆锋正因为绯闻面临形象危机，香港方面担心会流失大量女观众，于是组织了许多女性观影活动。而耿跃进却没有在内地效法这种做法。考虑到该片刘镇伟执导的《大话西游》1994年在内地取得巨大的成功，成为一代人的集体回忆，他运用公众对《大话西游》的怀旧情感，花了三个月的时间，制作“《大话西游》十年经典”活动，遍访内地九大城市，包括《大话西游》的两个拍摄地——西安和神农架，成功地讓公众从心理上将《情癫大圣》与《大话西游》关联起来，最后取得5000万元票房。
1 创作构思
建筑漫游动画很讲究制作思路和制作方向, 作者的制作水平和技巧都会在动画中表现出来。在建筑物或是城市的漫游动画中, 在构思过程需要至少两种思路的存在。
1.1 理想与实现的配合
若想要场景更加真实细致, 就意味着需要制作更精细的模型, 更真实的灯光, 更复杂的材质, 更逼真的特效, 更精确的运动等等。这不仅仅是简单的环环相加, 而是会成倍增长项目的制作周期和渲染输出的时间。并且场景的面数超出计算机的承受的范围, 还会造成死机, 文件破坏等严重情况。如何有效的实现预期理想的场景, 是需要首先构思的。例如:一个完整的建筑动画, 需要有建筑主体, 建筑配景, 绿化和景观。建筑的面数关系到建筑的外观和成像的质量, 是不能进行大量精简的。通常我们精减面数都会在配景和绿化上想办法。通常建筑动画中的绿化, 采用贴图代替模型;建筑动画中的配景采用几何体代替模型等方法来节省面。
1.2 优势的强化表现
在构思表现手法时, 还要突出三维技术优异于实景拍摄的特点, 可以利用在实景拍摄中无法完成的以建筑物结构线框表现或建筑生长动画的画面实现方法。
2 制作故事板
在项目实施之前, 参与项目制作的所有人员须深入分析理解脚本, 熟知整个脚本对项目的流程安排。每个人分别提出对脚本的理解, 阐述自己的观点。最终统一思路, 确定最终方案。然后绘制草图将构思先简单的表现出来, 当然也不是一定要这样, 尤其是一些强调电脑制作技术的项目中, 如果只是制作一些简单的内容, 那么只要在头脑中形成大致的轮廓就可以了, 如果要完成一些较大的、需要多领域合作的项目, 那么最好是将绘制出的不同领域的表现草图以互相沟通, 完成复杂的动画制作。
3 建模
准备工作完成之后, 就可以开始准备建模工作, 将客户提供的建筑物平面资料或是城市规划图纸等以三维模型展现出来, 原则是应该在表现出必要细节的前提下尽量地整体大气的反映项目的确立点和优势点。
在创建三维模型时, 传统的作法是首先按照平面图中标注的尺寸, 通过CAD软件进行平面图的绘制, 然后再将文件导入到三维动画制作软件中, 通过参数化编辑器生成三维模型, 以确保模型科学、准确地反映目标实体。
4 材质和灯光
建筑动画中材质与灯光对整个动画的效果至关重要, 会直接影响到整个动画的真实效果和视觉效果, 这是一个相当复杂的制作和调整过程。赋予材质时, 尽量不要出现相同命名的材质球, 不得出现相同属性和相同参数等都相同的不同命名材质球, 如遇必需重新命名。贴图大小限制在1024×1024象素之内, 尽量使用无缝, 用占用空间小的格式, 如J P G、T G A等。灯光部分, 一般先分别建立日光下的远景、中景、近景灯光, 夜景的远景、中景、近景。再分别按每个镜头的实际情况细调灯光, 远景考虑光线来源方向, 中景、近景不考虑, 调好的灯光调入场景, 渲染测试灯光效果, 进行细调。
5 渲染输出
经过建立模型、动画制作、材质灯光调整后, 还要通过渲染才能把场景模型转化为视频或图像, 一般渲染为PAL制720×576或720×404分辨率, 高清画面为1920×1080, 比例为1.067。根据不同的需求选择不同的渲染器, 一般选用VRAY渲染器。
6 后期制作
渲染出序列帧后, 我们需要导入到后期软件里面调色以及增加特效, 使画面更有冲击力。后期编辑合成并不是单纯的把不用的部份剪去, 或是把要用的部份连接起来的单纯作业。特效软件AE等可以实现三维软件中无法实现或者难以实现的视觉效果。剪辑软件EDIUS、VEGAS等的目的是通过剪辑的技术, 使影像的表现凸显出更深层次的意义。因此合期编辑合成是充满挑战而有趣的工作, 也是一个很知性的谜题。同样的素材交由不同的人编辑, 就有不同的结果产生。构成的表现正是作者能力的表现。动画后期编辑不但要具备技术能力, 还要具有影视角度的审美观。
7 音效
配音对建筑动画同样起着至关重要的影响, 这可以说得上是动画中最后的一道工序, 将镜头按原来设想好的顺序加上数字音乐配以节奏, 输出成声情并茂、流畅大气、视觉冲击强烈的动画成品文件。一个优秀的配乐更能烘托出动画本体的意境。
摘要：随着我国城市化的建设步伐的加快, 大众审美品位的提升, 人们对“可视化”的要求越来越高, 早期单调而缺乏表现力的效果图也逐渐被取而代之为多角度、空间化的建筑漫游动画所表现。虽然建筑动画和效果图都存在着建模, 灯光, 渲染等技术环节, 但这由静到动的转变过程中其实发生了质的变化。好的创意和成熟的分镜脚本也将是成败的关键, 它将决定出整个项目的氛围。掌握建筑三维动画的基本实现方法, 在清晰的思路指导下, 在短时期内完成建筑以及城市的动画展示过程, 才能获得更高的经济效益。
关键词：建筑漫游动画,三维动画,动画制作方法,三维模型
参考文献
[1]赫晔.3DSMAX流线型神话-三维建筑深层接触[M].电子工业出版社.
一、制作工资前期需准备的表单：
1、工装、被褥统计表
2、未打卡和无影像扣款名单
3、全公司人员统计表
4、本月入、离职人员统计
5、各店罚款统计表
6、住宿人员扣款统计表
7、房屋补助人员统计表
8、各直营店考勤汇总表单
9、各直营店绩效汇总表10、11、12、各店办理健康证人员统计表 人员岗位变化统计表 各店岗位人员工资调整统计表
二、制作工资流程：
1、删除用友软件上月的考勤录入信息
2、在用友软件上把各店确认发工资的人员进行统计，离职的人员进行隐藏或删除，新入职有工资的员工进行录入。
3、根据以上12条制作工资所需的表单，在用友软件上进行录入。
4、工资录入完毕交审计部崔姐审核确认无误后，排版并打印出来，店长、人力资源部经理和胡总签字确认。每个直营店的工资各打印4份，交审计部崔姐。
三、工资银行报盘统计流程：
1、统计无身份证写委托书的人员名单，并把工资进行录入。
2、有工资的新员工的身份证进行汇总，并录入银行新户报盘中。
最近刚做完一个专题片项目，在项目执行过程中发现一些问题，并结合以前的项目以及个人的一些心得体会写了这篇文章。希望能给刚入行的朋友一些帮助，文章中提到的只是个人观点，不一定在所有公司适用，那也希望通过此文章抛砖引玉，大家共同探讨提出各自的不同意见及观点，共同进步！！一，看文案，理解文案。
文案是专题片的核心，也是专题片创意思路和客户需求的体现。有效的分析、理解文案有助于在后期剪辑和制作时提高工作效率。甚至可以根据文案自己进行配音，作为初次剪辑的参考。
二，时间的规划。对项目的剪辑制作在时间上有一个规划。越具体越好。以下仅供参考：
1、确定方案（）天
2、找素材（）天
3、初剪（）天
4、找音乐（）天
5、精简（）天
6、最终调整（）天
7、内审修改（）天 三，素材
（1）第一次看素材，浏览每一段素材的内容并对素材进行简单的分类或重新命名。
（2）第二次看素材，对素材加深印象，对素材进行详细的分类。
（3）找素材。根据文案参考，肯定会有一些拍摄不到或者是客户没有提供的一些素材例如大场景航拍，有一定寓意的，烘托气氛的等等这些是需要我们到素材库中去找的。查看公司素材库中所有和项目有关的素材，过程一定要认真仔细，并向公司其他同事询问你所用到的素材他们有没有用过，在哪里。这样可以更快的找到素材。
专题片和其他广告项目不同，其素材来源不同，格式也不尽相同，我们需要把素材转换为软件能够编辑的文件格式。并且把素材放在指定的工程文件夹内。
四，剪辑。
说到剪辑，其实在看素材的同时剪辑工作就可以开始了，在看素材是我们可以将连续性的或是非常有感觉的镜头先拿出来放到时间线上，以备用。
初剪，把所有能用的素材导入软件，按照文案把素材放到时间线，适当的剪切，铺满。
进一步调整，把素材缩短，留下好的，最适合的素材，如果有配音，可大致和配音的长度匹配，对于文案中提到的没有对应的素材可以用图片或文字代替，对整体项目的进度有一个全局的把握。这个过程肯定要删减一部分素材，被删减的部分素材放到时间线的后边备用。
五，精剪调整。
到了这一步，文案配音基本已经确定了。这时我们可以针对每一个段落进行精细的调整，调整的过程当中我们就要考虑背景音乐的基调了，是大气的，激昂的还是优美的......。这时应该说就精剪和找音乐应该是同步交替着进行的，剪累了就找找音乐，音乐找到差不多的了就搭到时间线上听听感觉在调整。这个过程是很漫长的很乏味的，至少在找到合适的音乐或剪辑找到感觉之前是这样的。这个过程同样也充满了成就感。当你一旦找到感觉以后，这种成就感就越发强烈。在为期几天的最终调整中你会发现每当你早上来看片子的时候，你就会觉得有不对劲的地方，有可能你当天感觉挺好，但睡醒一觉以后再看就不一样了，这样几天下来，你就会感觉片子和之前比提高了一大截。随着对文案及素材的进一步深入，片子的质量也有了进一步的提高。
六，制作部分。
1、理解文案
对于专题片的包装制作部分，理解文案同样重要。读懂文案的内容可以保证包装的准确性，不至于颠覆性的修改。
2、确定制作方案
在了解文案的同时，搜集素材，找到参考形式、样片或版式。有了大致的方案以后，通过项目负责人和组员的反复沟通确定最终的制作方案，并提交部门总监审核，通过后进入制作。
3、拟定制作周期表
在制作开始之前建议先拟定一个制作周期表，分镜单帧、动画、灯光材质、渲染、合成、输出。
4、制作
建议大家先制作单帧或者不带材质的动画预演文件，可以让他人很容易就能看明白你表达的东西是什么，以及表达的准确性，待总监或项目负责人确认通过以后在进入下一步的制作。做到多沟通，多确认，尽量少走弯路。制作过程中有问题及时向项目负责人或总监反映，需要客户提供的素材要及时向客服或与客户沟通的相关人员提出。
七，调色
调色相对于专题片和广告来说，不一定像广告那样要求严格，但由于素材的来源不同，拍摄的时间也不统一导致素材的颜色‘亮度等也不尽相同所以专题片调色也必不可少。我们可以先挑选几断素材和导演确定一下整体颜色基调，然后在进行整体调色，对于颜色偏的比较厉害或者涉及到画面中的物体需要单独进行校色的我们可以用AE或者各专业的调色设备来调色，如果对调整不是很大的素材我们可以直接用剪辑软件来调色。
八，混音处理 这里的混音处理其实就是把配音和背景音乐进行一个混音处理，让配音融入背景音乐，使片子的视听感受更完美，更专业。这里推荐用Audiotion进行处理，方法网上有都是教程，大家可以去找找。九，项目之外
自主解决技术问题
网络使我们获得资源更加快捷，现如今各大视频教程网站，关于后期制作的论坛数不胜数，各种软件、各种教程很多，在同事和领导没有好的解决方案时，网络就是最好的老师。技术没有尽头。软件的跟新换代，版本越来越高，新功能也越来越多，不断的学习再学习是后期制作工作的必修课。在工作中学习，在学习中工作是必须的。
自我认证能力
自我认证能力就是对自己所做的作品的评价。在很多时候包括我自己在内，对自己所做的作品所要求标准过低，导致没有好的作品诞生。什么是好的作品，相信每个同行在看到一条广告或宣传片时都会指出哪里好，那里不好。不好的地方我们不看，我们专看好的地方，他好在哪，越具体越好，是拍摄好，构思好，特效好，色彩好，材质好，动画好还是导演导的好。例如你觉得这个特效好，ok我们来研究这个特效吧。我们在电影院看电影时没有谁会现场说这个镜头是合的。当然我们不能按照好莱坞电影的水准去做专题片合成，但最起码的一点就是我们得对得起自己，自己都看不上，给客户去看肯定挂。那反过来在看看我们做的特效合成，为什么大家一看就说有点假，一看就是合的，它假在哪里，为什么一看就是和的，因素很多，阴天晴天，风，雨，雪，雷电等自然环境的变化，物体的明暗，颜色，阴影，烟雾写实性的因素等等，正是有了这些东西的加入才会有更真是的合成。那我们在合成的同时有没有考虑到这些因素呢。看不出来的特效是好特效，这就是衡量作品的方法。对于色彩，材质，动画等等怎么来衡量呢？同一个色系的配色，可以参考国内外同一色系的成功案例，材质，动画亦是如此。
学会了自我认证的方法，是不是就证明就能有好的作品诞生呢？也不一定，我们还要考虑另外一个因素，就是客户。因为再好的作品不卖钱也不算是成功作品。
选用Avid Media Composer编辑软件和Avid Mojo DX非线性加速器硬件集成在一起, 具有极高的性价比, 具有强大的单机编辑功能。采用Pro Tools+Mbox Pro组合, 完全不需要使用调音台, 就可以实现专业的录音效果;结合SMET-Avid媒体资产管理系统, 实现节目的在线统一管理;无缝结合SMET演播室播出系统, 实现新闻制作的整体流程;极高的系统安全性, 网络出现故障点时, 各个站点仍可以实现上载、编辑以及合成功能, 并传送到播出服务器;采用SMET-Avid Store Client软件实现了基于通用万兆NAS存储的Avid非线性编辑机的低成本网络共享解决方案;从节目定义到节目生产、到节目播出的节目申明周期管理, 采用了SMET–Avid Media Manager软件 (流程媒资管理) 、Avid INEWS (文稿管理) 、SMET-Broad Cast Live (演播室播出) 、实现了新闻播出的采、编、播和存的全流程管理。
2 网络及存储系统
AVID公司的单网架构通常采用万兆为核心, 千兆到桌面的以太网结构, 以其独有的Unity ISIS系列存储作为高清存储核心, Interplay作为网络管理, Media Composer或者News Cutter作为编辑软件。AVID公司的解决方案不支持其他第三方厂商的存储产品。
3 SMET-Avid Media Manager媒体资产管理系统
该系统的主要功能是实现节目的在线统一管理, 使编辑序列的TAPE ID和节目文稿的TAPE ID文件在Avid media Composer软件进行打包合成后会自动进行对应, 用户可以自定义逻辑目录结构, 可以把所有内容对象都分类存放在用户自定义的逻辑目录中, 并可以在后台管理设置中自定义每个用户对逻辑目录的读、写和删除等权限, 每个账户的用户可以根据权限添加、删除、修改、复制及剪切每个逻辑目录及各目录中的条目, 用户可以直接拖拽逻辑目录下的“节目文稿”到Avid Media Composer的bin中, 在bin中会自动生成一个空的序列;同时, 该序列会自动带一个Tape ID号码, 如果把这个序列导出文件, 系统会自动进行节目名称与剪辑好的片子进行匹配, 便于节目后续的共享与传输定位, 节目的编辑人员可以对节目文稿进行串联单的编排, 编排好的串联单可以直接传输到演播室播控系统、在线包装、字幕机和题词器等。
4 Avid-i News新闻文稿系统
Avid-i News新闻文稿系统, 是动态的节目内容创建与发布中心, 统一整个节目编辑的文稿操作, 贯穿于电视节目制作的全过程, 支持新闻文稿的接收、自动分级以及发布通告;同时, 提供灵活的开放式新闻文稿的申请、写稿、改稿、审核及管理功能, 审核后进入预排串联单中的文稿会自动对应到DBox Media Manager软件中生成一条空的文稿对应序列, 并在序列中生成文稿对应的唯一标识VID, 便于节目的流程控制, 节目审核通过的文稿, 可通过MOS网关自动发送相应的文稿信息到对应的设备如字幕机、题词器、在线包装和演播室播控服务器。
5 SMET演播室播出系统
审核通过的文稿串联单, 在MOS协议的支持下, 将文稿串联单相关信息发送到播出控制工作站、在线图文包装、题词器, 完成串联单、字幕和口播词等相关信息的自动发送;利用打包服务器集群, 快速地将新闻制作条目成片打包或迁移上传到主备视频服务器本地, 便于后续播出。演播室播出控制工作站根据串联单条目信息, 控制视频服务器进行相关条目的播放。演播室配置2台非编工作站支撑部分来不及打包上传条目的应急播出, 直接读取网络故事板或素材, 或者直接采用介质播放方式, 进行应急播出, 平时这2台非编工作站, 还承担节目的回采与其它节目主持人图像的采录任务。
6 系统的安全性设计
由于采用Avid Media Composer编辑软件, 可以实现单机编辑功能, 当新闻系统数据库出现故障点时, 各个站点可以实现单机上载、编辑、打包、合成、发送到播出的所有功能;同时, 可以通过导出, 导入AAF格式文件的方法实现节目资源共享, 从而不影响节目制作过程。
参考文献
[1]邵秉仁.创建国有资产管理新体制[M].北京:中国财政经济出版社, 2003.
[2]王学东.国有资本运营机制重构论[M].北京:中国经济出版社, 2001.
