政府部门第一季度工作总结

政府部门第一季度工作总结（共15篇）

政府部门第一季度工作总结 篇1

今年以来，朱田镇新一届党委政府按照县党代会和两会提出的“打造一城五地，建设生态费县”的目标和县域经济“三年倍增”的部署要求，立足朱田实际，确定“转方式、调结构、惠民生、创强镇”的工作思路及打造“一园两区三基地”的镇域经济发展格局。一季度，完成一般预算收入184万元，比去年同期增长26%。现将工作情况汇报如下：

一、小城镇建设工作

1、镇驻地中心大街提升改造工程，2012年2月9日，成立小城镇建设改造指挥部，对我镇中心大街进行治理改造，截至4月9日，和谐动迁56户，拆除房屋155间，5200平方米。下一步将对镇驻地主要街道进行提升建设，砌**石路沿石，铺设人行道，栽植绿化苗木，砌排水沟，安装LED节能路灯，进行高低压线路改造，实施弱电下地。

2、王雅量文化广场建设工程，该工程占地面积10672平方米，广场部分占地6172平方米，商贸楼建筑面积4500平方米，投资820万元，8月份竣工，广场建成后，将成为一处集娱乐、休闲、文化、商贸为一体的综合广场。

3、河道治理工程，为加大水域环境整治力度，镇政府自筹资金，2012年3月11日，开始对镇驻地朱田河道南外环至知方段进行治理改造，计划总投资600万元。截止目前，已完成河道护坡加固3000米，浆砌石护岸10000立方米，清淤52200立方米，两道拦河坝正在建设中。

4、综合文化站及会议中心建设，该项目位于镇政府东100米，总投资120万元，面积1430平方米，包括阅览室、图书室、电子游艺室、广播室、微机室和电影放映室、大会议室等部分，3月份开工，8月份竣工。

5、中心幼儿园及教育社区建设工程，朱田镇中心幼儿园占地4800平方米，由山东省烟草专卖局和朱田镇政府共同投资建设，2012年1月11日动工，主体工程即将完成。建成后将容纳6个教学班，200余名幼儿入园就读，极大促进朱田镇幼儿教育事业发展。幼儿园以南规划建设教育社区，占地30亩。该社区建设将初步缓解我镇教职工的住房问题。

6、中心小学北大门改造及操场扩建工程，为改善朱田中心小学门口交通拥挤现状，排除安全隐患，朱田小学进行北大门改造，新租用土地26亩用于学校操场建设，按照省级规范化学校标准建设350米环形跑道、标准化篮球场、排球场等。

7、中心初中操场扩建工程，中心初中操场扩建工程共占地60亩，按照规范化要求建设标准化田径场和运动场，建成后将极大地改善中心初中的教学环境。

二、农业工作

1、黄烟生产，我镇成立黄烟生产办公室，配备车辆，抓紧抓实黄烟生产工作，积极推进土地流转，发展大户种植，对植烟片区实行统一管理，服务到位，确保增质增效，烟农增产增收。截至目前，我镇已落实春烟面积7500亩，起垄6000亩，计划再发展麦茬烟1000亩。

2、核桃生产。在东**青石山区大力发展优质核桃，一期扶贫开发栽植核桃1.8万亩，68万棵，建蓄水池26座，修生产路80公里。抓住我镇被列为省第四期重点扶贫开发乡镇的机遇，计划新发展核桃4.2万亩，3-5年完成，总量达到6万亩规模。同时建蓄水池30座，修生产路120公里，建成全省核桃规模较大、产业层次高、配套设施完善、有机优质的现代农业生产核桃基地。

3、银花、林果生产。我镇西部地区有银花面积6万亩，优质林果10万亩，积极引进新品种，逐步实现林果品种更新换代，打造万亩优质银花和林果基地。

为促进我镇农产品市场流通，提高农产品交易价格，增加农民收入，规划在驻地建设占地150亩的农产品交易物流中心一处，总投资4260万元，集休闲、物流、交易、运输于一体，农产品交易物流中心的建成，将极大的促进周边地区农产品市场流通，实现我镇产业结构从一产向二产、三产转变，激发城镇的商机和活力。

三、民营经济。在镇驻地****石路、费梁路两侧适合地段建设加工小区，发展以板皮业为主的名营经济，给村里制定奖惩政策，今年，新上板皮厂48家，我镇板皮厂已达到200家规模。

四、旅游开发。我镇历史文化资源丰富，自然风景秀美，我镇有苑上商代遗址、王雅量故居、汉墓群、唐代银杏、五大名泉等，有丰富的旅游资源。今年，我镇组织人员打通苑上-**-西北哨-明石塘-大卜湾的旅游干线，全长44公里，大力发展自驾游、垂钓游、采摘游，在旅游路两侧发展农家乐，培植税源，目前，已发展农家乐8家。

五、环境综合整治和绿色长廊建设工作

政府部门第一季度工作总结 篇2

2008年10月16日, AMD发布的最新财报显示, 该公司2008年第三季度持续经营收入17.76亿美元, 同比增长14%, 相比第二季度则大幅提高了32%。

AMD第三季度净亏损6 700万美元, 相当于每股0.11美元, 其中持续经营业务利润4 100万美元 (每股0.07美元) , 已停止经营业务亏损1.31亿美元 (每股0.18美元) 。

今年头两个季度AMD分别亏损了3.96亿美元和11.89亿美元, 其中第二季度亏损较大主要是因为偿还当初收购ATI借下的债务。AMD表示, 第三季度营业状况有所好转一则是因为出售“制造工艺技术授权”获得了1.91亿美元的额外收入, 二则是裁员了将近200人, 公司目前拥有员工15 460人。

政府部门第一季度工作总结 篇3

据发起人海杰介绍，发起这个计划的主要目的就是激活工作室这个当代艺术的第一现场，揭秘艺术的生产密闭性，实现开放性，建立自我组织。在开放艺术家工作室的同时，也预示着开放了观众作为访客的身份体验（这访客此前是藏家、批评家、策展人等艺术精英人群），使得观众可以与艺术家触碰直接对话的原生气质。同时，这个艺术家工作室开放计划，也试图把展览和艺术行为规划权、生产权、空间构建和处理权移交给艺术家，艺术家可即兴的创作，自由的布局和实施艺术行为，重新打量和应对这个此前他再也熟悉不过的场所。

在这个计划的组织过程中，发起人也组建了“自助餐”微信群，通过这个微信群，推进和公布计划的实施进度和内容，通过这个艺术家工作室开放计划社群的设置，也可以实现部分艺术家互访机制。

政府部门第一季度工作总结 篇4

落实2011县政府工作要点第一季度情况汇报

2011年第一季度，商务局根据《2011年桃源县人民政府工作要点》，结合本单位的实际，进行了认真学习和具体研究，对相关工作进行了责任分解，努力确保各项工作任务完成。现就有关情况汇报如下：

一、创建务实型机关，为促进招商引资抛砖引玉 今年第一季度，引进格瑞光电（厦门）有限公司意在我县投资4.2亿元建设台湾风情村及生态农业综合开发，目前已由张志红县长与其签定意向性投资协议。一季度共引进县外境内资金9.5亿元，为金果申报中小开资金近4万元。

二、创建服务型机关，为推进项目建设架桥铺路 我局负责的项目中，项目建设稳妥推进：凯迪生物质发 电正在做前期准备工作，进行建设电厂资料收集；巨龙建材一期已投产运行；小康油脂围墙建设已完成，正在进行土方填埋，4月18日开始厂房建设；采菱市场正在进行地上建筑物施工，预计国庆节开业运营；华星物流项目正在进行征地报批工作。

三、创建满意型机关，为实施惠民工程穿针引线 第一季度，家电下乡备案网点272家，销售家电产品26941台，销售金额达6260万元；家电以旧换新备案网点29家，其中回收中标企业1家，回收旧家电2852台，销售

“五大类”新产品2079台，人民直接获得财政补贴62.6万元；万村千乡市场工程发展新的加盟店25家，农村商贸流通体系渐趋完善。

四、创建效率型机关，为落实工作要点砥励奋进

为落实政府下达工作要求，商务局组织班子成员及相关股室负责人召开专题研讨会，并将工作任务进行了分解。政府工作要点涉及到我局的工作共6件，我们进行了具体的研究部署，实行一项工作由一个分管领导牵头、一个股室负责、一个专人落实的责任制度，分管领导负责总体协调，责任股室负责全程服务，专人负责落实到位，一抓到底。

下步工作安排一是争取粤港奥招商活动引进3-5个5000 万以上的项目，并在5月份完成外资到位400万美元。二是加大家电、汽摩以旧换新等业务的政策宣传，加大监管力度，严防骗补行为，继续做好买卖双方的服务与指导工作。三是加大市场建设力度，水源路农贸市场报郑县长批准将于近期召开协调会处理报建问题，东街农贸市场在4月中旬进行维稳评估，近期拿出市场重建方案及重建所需资金的组成，重建工作暂定于6月份进行。

政府工作要点是全县行政部门指导型意见，落实工作要点要求，商务局任务重，压力大，尤其是招商引资工作，全年要引进2000万以上项目20个，深感任重而道远，在今后的工作中，商务局将变压力为动力，突出商务职能，切实履

政府部门第一季度工作总结 篇5

尊敬的领导：

2013年第二季度即将结束，为了能够及时总结工作，稳定团队，布置下一季度工作，规范市场行为，动保事业部请求召开第二季度销售总结会议，现就有关事项请求如下：

一、会议内容。主要是总结第二季度季度工作，分析第二季度存在的问题对下季度制定工作计划。产品培训方案审定及推广会议流程的标准文件制定。经验分享、标杆表彰。会议结束后，拟安排近郊一天游。

二、会议时间。2013年6月22日-24日。其中22日为经理层会议。

三、会议地点。初拟于办公室进行。

四、会议费用。

住宿：60元/人/日*34人*3日=6120元

餐费：35元/人/餐*42人*6餐=8820元

近郊一日游：200元/人*42人=8400元

合计：23340元

以上请示妥否，请批示！

动保事业部

政府部门第一季度工作总结 篇6

第二季度防范重特大安全事故工作会议纪要

2012年3月29日下午，市政府主持召开安全生产暨市政府第二季度防范重特大安全事故工作会议，简要回顾总结2011安全生产工作，研究部署2012安全生产工作任务，下达2012安全生产目标责任书。各乡（镇）、街道、园区乡（镇）长主任及安全生产分管领导，安委会成员单位主要领导，重点企业主要负责人参加会议。会议表彰了2011安全生产先进单位和先进个人，并就下阶段的安全生产工作进行了具体部署。现纪要如下：

会议指出，2011年我市安全生产各项措施得到有效落实，安全监管和隐患治理不断深化，制度建设更加健全，基层队伍、基础设施建设进一步完善，安全宣传教育工作有效提升，全市安全生产本质水平显著提高。但是，安全生产工作中仍存在一些薄弱环节，道路交通安全和校车安全问题仍然是隐患治理的重点，部分企业本质安全水平低、安全教育不深入等安全生产的症结问题亟须采取有效措施加以解决。

会议强调，安全生产工作重在落实、重在责任，要认真回

顾过去的工作吸取经验教训，认真分析事故原因追究责任，认真排查隐患防范事故。要认真抓好会上下发的安全生产目标责任书、安全责任制考评奖惩暂行办法、“一岗双责”制度、行政问责实施细则、隐患排查治理通知等文件的贯彻落实。

会议要求，各级各部门务必要清醒认识当前我市工业化、1

城镇化步伐加快推进，重点建设项目较多，安全生产任务繁重的特点。要常居安思危，牢固树立确保民安是最大责任的思想理念；要常防微杜渐，密切关注细小的安全隐患，及时处理，有效防范；要常紧绷心弦，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，认真履责、尽心尽责，以更高的要求、更实的举措、更严的制度抓好安全生产工作。

会议就有关事项议定如下：

一、明确职责，全面落实安全生产“一岗双责”

各乡(镇)、街道、园区各有关部门要根据市政府领导安全生产责任制、安全生产“一岗双责”及行政问责实施细则的规定和要求，制定本行政区域、本部门的安全生产责任制，切实按照领导分工，进一步明确各自的安全生产责任，认真履行安全生产监管职责，要进一步落实安全责任追究制度，对安全责任要严格倒查追究。同时，各目标责任单位要根据责任制要求，层层分解落实到每个村（居）、每个行业、每个企业、每个岗位，建立起严格的安全生产责任网，全面落实安全责任和工作措施，防止和减少生产安全事故。

二、突出重点，继续深入开展隐患排查治理工作

突出重点、重点排查，关口前移、深化排查。各乡（镇）、街道各部门各企业要持续深入开展隐患排查治理、“打非治违”专项行动，深化重点行业和领域安全专项整治活动。突出开展道路交通、校车安全、矿山、危化品、消防、建筑施工等10个重点行业领域的安全生产专项整治，重点抓好事故总量大和较大事故集中的道路交通安全综合整治工作。

三、积极行动，深入开展企业安全生产标准化建设工作

企业安全生产标准化建设工作时间紧、任务重，各乡（镇）、街道、园区及有关部门要认真按照市政府的工作部署和要求，加快督促、指导、协调企业开展以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设，确保2012年底前实现整体达标。

四、加大投入，强化安全生产应急救援和基层基础建设

各乡（镇）、街道各部门各企业要加强应急救援体系建设和管理，做好各级预案衔接工作，强化应急培训和演练，落实预案责任和防范措施。要加大安全生产投入，进一步加强基层安监队伍力量，配强配齐工作人员，完善安全监管基础装备配备。要进一步落实安全监管职责，完善规范乡（镇）、街道委托执法工作制度，加强安全监管人员业务培训，提高安全监管和执法工作水平。

五、全民动员，加大安全生产宣传教育力度

政府部门第一季度工作总结 篇7

据了解, 该批450台车包含了三种车型, 分别是300台蓝迪, 100台轻舟及50台中通E07。这三款产品是中通客车先后在2015年末及2016年初新推出纯电动客车, 是中通客车面向2016年新能源市场及公司“十三五”发展规划的重点产品。

轻舟纯电动多功能客车

中通“轻舟”系列纯电动多功能客车于2015年11月份正式发布并得到市场的关注, 它采用全承载车身, 整体冲压部件有效降低整车重量, 具有噪音低、节能、环保、运营成本低等优势。一次充电续航高达250km以上, 配备的永磁同步电机, 在加速性及动力性可满足所有路况和坡度的需求。2015年12月27日, 首批中通轻舟纯电动多功能客车成功下线, 正式走向市场。同时, 凭借着产品优良的性能和中通良好的市场口碑, 轻舟在下线之初便获得2300台大单, 惊艳市场。

“蓝迪”纯电动商务轻客

继轻舟之后, 2016年1月初, 中通客车又推出了“蓝迪”纯电动客车, 该车型宽体车身, 造型大方, 最高续航里程可达到300公里。另外, 蓝迪的百公里标准耗电量仅20度, 真正体现了节能环保的特点。拥有了如此超强的节能性, 让蓝迪在针对国内高端商务市场需求的同时, 也可面向短途客运、公交接驳以及城乡客运等民生市场。

中通E07

当大家还沉浸在对“轻舟”和“蓝迪”两款车型的品鉴中时, 2016年1月23-24日, 在北京举行的中国电动汽车百人会论坛上, 中通客车再次重磅出击, 中通E07正式亮相。它是中通客车与欧洲著名设计公司联合设计的高端纯电动客车, 主要结构采用欧洲先进工艺制作, 整车动力性、安全可靠性、舒适性、经济性及环保性都达到国际同类产品先进水平。该系列车型既有电动客车的特色, 又兼顾公路客车的特点, 可用于中短途客运、团体市场, 具有广泛的适应性。除此, 作为具有完全自主知识产权的民族品牌车型, E07在高端公商务接待用车市场上, 还肩负着带领中国制造彻底走出考斯特阴影的重责。

中通客车接连推出了这三款纯电动客车, 进一步完善了中通新能源客车的产品谱系, 丰富了中通客车的业务增长点, 也让其在新能源市场的竞争实力更上一层楼。

创新与服务铸就“一枝独秀”

近年来, 中通新能源客车产业化规模始终居于行业前列。2015年, 中通v6、v8等纯电动产品成为行业新能源市场上最畅销的车型, v6更造就了一次性交付600台的2015年新能源客车第一大单。

不断进行全新技术开发和储备, 时刻保持对技术创新的追求, 是中通客车腾飞的关键。2015年, 中通客车进行了多项研究, 如建立了电池换电、直流充电、交流充电、车载充电、无线充电、单或双枪充电多元充电技术研究。开发了纯电动6合一集成电源, 该技术让整车原功能部件重量降低45%, 体积减小65%, 高压连接点由29个减少到14个, 车辆安全性也得到了提升。另外, 中通还开发了自主的整车控制器和自主化的机电耦合驱动系统, 整车节油率较传统车超过50%。在后续服务上, 中通客开发了智能远程监控系统, 能够进行实现了电池、电机等新能源关键数据信息的全方位监控和故障预警。

贴心服务, 让中通客车的每批订单都最大限度保证了客户最大需求和最佳利益点。2015年5月, 中通客车中标深圳巴士227台lck6950hg订单。在订单中标前期, 中通客车派出技术人员进行实地调研, 根据车辆运行线路进行路谱采集、数据分析, 定制一款样车以便用户更直观、全面地认知该款产品。在生产过程中, 中通客车实行“透明式”生产, 邀请深圳巴士来现场跟踪产品的整个生产过程, 力争达到用户满意。

此外, 中通还推出了针对纯电动客车全生命周期的定制化运营模式“5+3”运营模式, 解除用户的后顾之忧。它包括“五大核心定制”和“三项服务承诺”, 为广大用户解决了在产品选购、融资、日常监控维护、充电、售后、配件供应、应急处理等各方面所遇到的问题。

与此同时, 深圳一直是中通客车在华南的代表市场之一, 并与当地多家客户保持着良好的合作关系。据了解, 2015年在深圳市场, 中通仅新能源客车产品的销售就达到了1500台, 同比增长近40%。而根据目前的意向估算, 2016年中通客车在深圳的销量将达到2000台, 市场占比将进一步提升。

一次性签订450台的大单, 这成为2016年至今国内新能源客车市场上的最大单。据悉, 该批450台车将于2016年4月份至5月份相继交付, 将主要用于车辆租赁及城乡公交线路。

台湾出版业第一季度倒退两成 篇8

据台湾媒体报道，台湾出版业2006年第一季度的销售业绩普遍下降20%，诚品书店和金石堂书店这两大连锁书店系统也表示受到经济不景气的冲击。

台北书展让人感觉图书市场还比较活跃，但是在春季，市场开始冷淡，许多出版社营业额大幅滑落。一位连锁书店高层主管表示，从政治乱象牵动社会不安，加上卡奴卡债风波愈闹愈大，也影响了大家的消费意愿。诚品信义店旗舰店原定每月1亿元新台币的营业目标，在第二季可能很难达到。一位出版人认为“五穷六绝”已不能切实反映书市情形，业绩衰落已不分季或月。 （兰考）

台湾书市风行北欧设计图书

据台湾媒体报道，最近台湾风行北欧设计，相关书籍日益增多。 除了作家吴祥辉的《芬兰惊艳》（远流），有系统地介绍北欧国家芬兰如何成为竞争力名列全球第一之外，还有《白夜北欧:行走斯堪地纳维亚设计》（艺术家）、《北欧瑞典的幸福设计》（西游记）等新书陆续问世，之前还出版了《北欧瓷器之旅》（麦田）、《丹麦的创意潜力》（典藏艺术家庭）、《哥本哈根设计现场》（田园城市）等书。

台湾实践大学建筑系副教授颜忠贤指出，过去台湾留学北欧的学者甚少，台湾民众对北欧的印象多半源自旅游经验、工商业产品如手机、家具、汽车，或藉由《La Vie·漂亮》（城邦）等生活风格与设计类杂志。由于北欧设计较重视人文，风格简洁，正符合近几年的流行思维。

北欧擅长的绿建筑、环保、以地域资源为建筑与设计的思考等，亦适用于台湾的环境，岛内因此应势吹起了“北欧风”。诚品书店商品处负责艺术书采购的张菱心表示，近3年来诚品进口了许多北欧设计的相关书籍，其中尤以产品设计类最受欢迎，室内设计类居次。诚品并计划引进更丰富的书种。台湾创意设计中心执行长张光民说，北欧国家如丹麦已注意到台湾民众对北欧设计品深感兴趣，丹麦驻台办事处正积极寻求将产品输入台湾的各种机会。书市往往是一扇观察社会政经变化的窗口，若未来北欧设计商品在台湾益形普遍，北欧设计风格类书籍必将呈现更丰富的北欧面貌。

（黄玲）

詹宏志与eBay台湾合作

据台湾媒体报道，由詹宏志担任董事长的网络家庭近日与eBay台湾合作成立新公司。2002年詹宏志就曾表示了合作意向，如今终于得以实现。

早在2002年詹宏志就对eBay创新模式看好，当时eBay在日本的合资经验并不顺利，未能实现合作意向。后来网络家庭推出拍卖服务后，首页的拍卖联结一直都是eBay，2003年惠特曼来台时，他曾提醒詹宏志注意搜寻市场的变化，詹宏志后来才会与Google合作。

至于此次双方合作，eBay之前宣布合并的Skype是关键因素。因为Skype在台湾的合作伙伴就是网络家庭，因此eBay决定与网络家庭进一步合作。詹宏志说，eBay不仅拍卖模式令人惊奇，在搜寻范围也不遑多让。由于使用者在买卖前都会进行大量搜寻，其搜寻量恐怕与Google不相上下。（王 蓉）

台湾金典书局取得北京图书馆出版社总代理权

日前，在大陆全国古籍出版社在台联展期间，台湾金典书局与北京图书馆出版社签署授权合约，合约规定北京图书馆出版社所有出版品和特藏书将由台湾金典书局负责台湾地区的销售和推广。这是两岸交流以来第一家大陆出版社将台湾总代表权限交给台湾业者。

台湾金典书局成立于1986年，营业项目由初期的零岁教育直销产品销售，一直不断转型成现在专业的图书馆采购供货商，年营业额近6亿元新台币，客户遍及全省各地，可以说有图书馆的地方就有金典供应的书。

近二三年，因大环境的改变，书局积极思考重新规划事业版图，除现有图书本业的台湾市场固守外，更加速脚步投入大陆市场及全球华人市场开发，希望能将销售面积拓展到有华人的地方就有金典供应的书。

远流智慧藏力推图文阅读网

远流出版公司旗下的智慧藏学习科技公司，持续投注研发数字内容领域，继之前推出百科全书网之后，近日又推出一个以数字出版为核心、以在线授权交易为服务的新网站——图文阅读网。

据介绍，图文阅读网邀请各行各业学有专精的创作人，包括作家、摄影家、插画家、陶艺家、建筑设计家、学者等，提供图像、文字作品及创作年表，通过网络供全民阅览，累积大量的、著作权清楚的、可信度高的数字内容，以期进一步为创作者提供图文作品授权和经销服务，建构创作者和使用者之间连结的平台。

图文阅读网是第一个在公立资金支持下，整合创作、出版、交易和阅听四种价值的网站，是远流董事长王荣文实行“经营、管理智慧财产权”的发展策略下的新实验，智慧藏期望与作者、使用者共建共享一个知识市集。 （王蓉）

香港电视节目举办读书王大赛

为推动学生阅读风气，香港电台电视部公共事务组计划于7月25日在亚洲电视推出《藏书票·解码》节目，配合节目，5月至7月还举办香港中小学“全港读书王大赛”，鼓励学生透过阅读增进课外知识。

据介绍，《藏书票·解码》以推介好书，邀请名人分享读书心得为主，从书本中探索社会与文化，寻找新知识。“全港读书王大赛”向香港中小学生开放，参赛者将被测试各类书籍知识，成绩最好的3队晋身决赛，争夺冠军宝座，可赢取赠书券。 （安辑）

台湾第七届漫画博览会主打料理漫画

据台湾媒体报道，第七届漫画博览会将自8月10日至15日举行，以动漫赏味为主题，邀请20多位日本漫画、动画家前来助阵，并藉台湾熟悉的《将太的寿司》等料理漫画，拉近与漫迷的距离。

漫博会每年都有一个主题，今年主题为动漫赏味，跟着“料理漫画”的主流风走，主办单位特别规划动漫美食主题区，让读者随着《将太的寿司》、《烘焙王》、《草莓甜心》等美食漫画作品，进行一趟书上美食之旅。

此外，今年还有《漫画冠军王》、《卡拉动漫王》与《我是大编剧》等重点活动。

香港动漫节电玩展7月底开展

从1999年开始，香港每年暑假都举办漫画节。2006香港动漫节——香港电玩展将于7月28日至8月1日举行。

因应国内外动漫业发展，今年正式命名为“香港动漫节”，并连同“第三届香港电玩展”同期举行。动漫节行政总裁梁中本表示，本届动漫节的展场面积比往年都大，而且一些摊位还将变身成“数码娱乐阵营”，供内地漫画商参展。

政府部门第一季度工作总结 篇9

时间：

2014年4月16日

重点部门：产房、介入医学科、内窥镜室、重症医学科、放疗科、手术室、新生儿、血透室。

检查项目：业务学习、流程管理、患者安全、知情同意、患者识别、人员资质、危急值、不良事件等

部门季度工作总结 篇10

主要工作内容（重点说明跟进项目的总数 12 个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个，丢单 0 个。目前跟进项目数量，风管面积 20000平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零

光阴似箭，一转眼我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识，而更多的是做人的道理！这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，我不断的提高自己，完善自己。抓住每一个来之不易的学习机会，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的了解和认识，同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足。我被公司分配到虎门长安，所以我的工作点在长安营业部。来到长安，我认识了我的两位新同事，营业部管理员李微，营业员兼出纳陈海万，平时没事的时候，他们两位都会耐心的给我讲解部门的组织框架以及一些基本的流程，还有一些操作知识和各种表格的填写。他们经常和我开玩笑，并为我讲解他们从小到大的一些经历；我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。老大还告诉我在公司工作一定要注意的三大点。一：人品，即我们必须诚实的对待企业；二：做什么事要具有合作精神；三：要有上进心！当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。

九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。

我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。因为这两个客户，每月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要。为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了专门的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟悉了，以至于我在填单的时候，不用询问客户资料就能直接填写，操作快，很熟练。但在客户开发这一块，我不知道怎么入手。电话营销我天天都在进行，我到现在也没感觉有什么进展，老大告诉我：客户的维护比开发更为重要。并安慰我，叫我别急，慢慢来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了。“万丈高楼平地起，”我相信只要脚踏实地的干下去，一定会有有客户被我开发出来的。通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找原因，而不是一味的寻找客观的理由，只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作！

我相信是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发现自己的！不管是在学校还是走上岗位我都一定要好好的好好的管理和约束自己。就像在远成，这么大的公司也是需要有一个好的管理系统来进行管理,这样才能使自己的价值有展现的一个舞台。我相信我能以最佳的状态来完成每天公司下达的任务，因为这既是我的责任也是我作为远成一员的义务，只有这样才能更好的回报公司，才能不辜负公司对我的期望。篇二：部门月度工作总结(模板)度工作总结

部门：

部门负责人： 篇三：人力资源部季度工作总结

人力资源部季度工作总结一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析：

1、tqm指标达成情况与分析：（附后）

2、经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表：

二、三季度主要工作：

（一）招聘方面：

1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际招聘到位35人，到位率75%。

2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。

（二）培训方面：

1、三季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中sbs拉链学院完成104课时、926人次，新工培训24课时、358人次，9月底基层主管培训16课时，200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成sbs拉链学院三门课程（《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》）的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。

2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制，充实与更新了新进人员培训的内容。

（三）人事方面：

1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。

2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增强

以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订；9月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件（含电脑考勤刷卡系统）的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。

6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9月份共发放员工银行卡近2700张。7、9月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象

进行了处罚，使《出勤管理办法》得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。

（四）制度建设方面：

1、7月份根据iso9000（2000版）认证要求，修订完成了《培训控制程序》及《内部讲

师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书，已交由品管本部在9月份正式发布实施。2、7月份完成《技术人员等级评定办法》草案，8月份进行了第一轮意见征集与修订工作，并在9月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。

3、8月份完成《基本薪资制度》改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。

4、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，9月份完成了《员工离职管理办法》草案制定，将在10月份发布实行。

1、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。

2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。

3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。

四、工作改进措施及四季度工作安排：

1、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的招聘与储备，满足生产部门人员需要。

2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班

组确认，协助信息本部开发新的人事管理信息系统。

3、完成sbs拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。

4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。

5、修订《自我评议办法》，提高针对性、可操作性。

6、做好总结与考评工作及下一工作计划。

人力资源本部

2002年10月21日篇四：销售季度工作总结范文

消息来源湖北英才网

销售季度工作总结范文 xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。

部门工作总结 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况： 1月总业绩：166700 2月总业绩：241800 3月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和

消息来源湖北英才网

开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

消息来源湖北英才网 xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!2.自xx年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下: 1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!3.以下是存在的问题 1)总公司仓库希望能把严点,.自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在消息来源湖北英才网 有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算

好。以上是我的总结.有不对之处,还望上级领导指点!篇五：公司三季度工作总结及四季度工作打算

兖矿集团邹城金明机电有限公司 2011年三季度工作总结及四季度工作打算

三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。第一部分 三季度工作总结

一、主要经营指标完成情况

（一）三季度经济指标预计完成情况表 单位：万元

（二）主要经济指标分析

1、收入完成情况：1-9月份累计实现销售收入1.8亿元，比去年同期10794万元增加7206万元，增幅为67%。比考核指标1.36亿元增加4400万元，增幅为32%，比奋斗目标1.43亿元增加3700万元，增幅为26%，比力争指标1.5亿元增加3000万元，增幅为20%。其中集团内部收入1.1亿元，集团外部收入7000万元，外部市场比重占39%。

2、利润完成情况：1-9月份累计盈利90万元，比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元，增幅为650%，比奋斗指标26万元增盈64万元，增幅为246%，比力争指标50万元增盈40万元，增幅为80%。

3、应收款项完成情况：9月末应收款项余额控制在9500万元以内，完成考核指标。

4、存货完成情况：9月末存货期末余额控制在4500万元以内，完成考核指标。

5、顺利实现安全生产。

二、主要工作开展情况

（一）认真贯彻落实集团公司、实业公司下半年工作会议精神，增强做好全年工作的信心和动力

三季度，公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司、实业公司下半年工作会议精神，深入剖析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初，公司领导班子及机关部室负责人在公司总经理的带领下，采取逐个单位座谈的方式，对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取了各单位工作汇报后，公司总经理及调研组成员结合公司整体发展实际，对各基层单位上半年工作给予了充分肯定，对各单位上半年工作中暴露出的问题，指出今后改进工作的思路和方向。通过调研分析，明

确了各单位产业发展方向和产品、市场定位，为公司做大、做强提供了有力保障。

座谈会上，公司总经理发出了“奋战三季度，提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议，各基层单位和部室负责人积极响应倡议，分别写下保证书，在公司分配的指标基础上自我加压，勇挑重担，以饱满的工作热情积极作为，以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战，为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。

（二）深入实施“两个走出去”战略，市场开拓成绩斐然 三季度以来，公司正确处理内、外部市场之间的关系，规范完善营销机制，逐步建立完善营销体系，深入实施“两个走出去”的发展战略，形成了分工明确、合力攻关的良好格局，内外部市场开拓取得优异成绩。

一是定思路，调策略，转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，导致竞相压价，利润趋薄。为此我们振奋精神，坚定信心，顺应形势，理清公司在“逆境”之中的发展思路，坚持向营销人员要市场，实行营销月度例会制度，并根据产品、产业现状和营销工作实际，转变营销模式，实行两级管理，充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场，培育新市场，储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流，将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售，形成周全的服务体系，强强联合的营销模式。

三季度，机械制造厂陆续承接了东滩煤矿80辆矿车、南屯洗 煤厂皮带机改造工程等工作任务，完成了赵楼矿32m转载机的改型工作。同时，随着国际焦化改造工程的整体推进，具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段，我们抢抓机遇、积极跟进，承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目，预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面，公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场，准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品，为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。

二是创模式，激活力，强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机，积极吸纳先进理念，认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际，科学设计营销人员晋升阶梯，注重培养年轻营销人员，不断壮大营销队伍，设计激励强劲、约束有力的考核体系，在调动营销人员的积极性，激发其营销热情的同时，最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时，更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神，通过“以老带新”的培训模式，使年轻的营销人员尽快转变角色，独立开展工作，逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队，为公司跨越发展贡献力量。

三是树理念，重服务，大力进行市场开拓。公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想，从领导者的角色向服务者的角色转型。心系市场发展，走出去、沉下去，同营销人员、客户面对面沟通，去服务市场、帮助市场、引导市场，做公司销售工作内部与外部的纽带和桥梁。积极召开市场分析会，了解行业竞争

态势，制定市场开拓新方案及时解决阻碍市场发展的突出问题。技术、管理等人员也积极转变心态，打破经验主义，积极向专家、向市场请教学习，主动到生产一线、市场前沿调研，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性的营销策略，了解市场反馈的产品相关问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。8月中旬，由兖矿贵州能化有限公司相关人员组成的考察团，在集团公司生产部部长、煤业公司副总工程师王富奇的带领下，实业公司梁总等领导的陪同下，对我公司进行了实地考察。考察团一行对我公司生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。

（三）深化“强严树创”工程，经营管理上台阶

政府部门第一季度工作总结 篇11

不过，令人振奋的是，该调研报告显示第四季度LCD销量出现环比增长的唯一市场是中国，增幅高达11％。而玻璃基板大厂康宁2月6日也预计因厂商开始回补供货，整个市场将在第二季度出现反弹。于是在这样的大背景下，国内市场无疑成为最受关注的焦点，降价促销也成了贯穿整个第一季度的主旋律，各显示器厂商无不期待着能够在阳春三月感受到来自于市场的希望春风。

飞利浦：买“睿丽”得液晶电视

老资格厂商飞利浦于近日发起了主题为“买小送大超乎想象”的春季促销活动。从即日起至2009年3月31日，凡购买飞利浦液晶显示器(170S及170V除外)，即可获得刮刮卡一张，即刮即中，更有机会获赠飞利浦32寸液晶电视一台。

来自主办方的消息说，本次活动将在全国各大城市主要卖点同步展开，届时，您只要购买任意一款飞利浦液晶显示器(170S及170V除外)，即可同时获赠刮刮卡一张。奖项共设两等，刮中二等奖的顾客，可在当场兑换便携型集线器(uSB2，0HUB)一个，全国共派送210,000个；刮中一等奖的顾客将获得飞利浦32寸液晶电视一台(型号：32PFL3403)，全国共派送100台。刮中一等奖的顾客只须在中奖后的30天内，将刮刮卡原件、购机发票及产品序列号及相关个人资料递至飞利浦总部，飞利浦在核实无误后将及时将液晶电视送至府上。兑奖截止日期为2009年4月30日。

AOC：买显示器赢液晶电视

日前，国内显示器一线品牌AOC正式掀起“AOC缤纷送好礼，礼牛运更牛”暨“买AOC显示器，赢液晶电视”大型春季促销活动，以价值超过100万元的礼品回馈消费者的支持和信赖。自2009年2月25日至2009年3月25日，消费者购买AOC指定型号显示器一台，即可获得刮刮卡一张，并有机会赢得价值4490元的AOC 32寸液晶电视、价值999元诺基亚手机、价值580元的精美i-mu魔幻音箱、价值29元的乐扣乐扣水杯等众多好礼。

AOC本轮促销活动不仅力度空前，促销产品更是时下主流之选。此次，AOC精选了9款大屏液晶显示器，Verfmo锋·尚系列V22，Rivio魔戒系列2230F、2330V、2430V、2330Fz、2430Fh，Zifas锌睿系列2218Ph，Angelo天使系列2434Pw，以及100％宽色域619Fh，每一款都是能够为消费者带来超凡视觉效果的精品之作。

三星：买数码相框抽数码相机

第一季度工作总结 篇12

第一季度工作完成情况

1、完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。

2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。

3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。

4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会，起草制定了神华宁煤集团全员安全培训方案。

5、完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。

6、完成了基层个单位培训效果的评估工作。

7、完成了《强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持》的自治区职业培训会议交流材料的撰写。

8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议，部署安排全员培训工作。

9、起草了《集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则》

10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。

11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。

12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。

13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查，从3月份开始有计划的安排参加培训学习。

14、完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查，计划从4－6月各选送50名到西安科技大学参加培训。

15、举办管理人员培训班10期，参加培训2171人。其中:

①“企业诊断与培训系统”培训班1期，参加培训40人。

②举办现代企业人事管理知识培训班1期，参加培训39人。③举办集团厂长经理和管理人员安全资格培训班3期，培训356人。

④选送基层16名管理人员参加中国矿大举办的为期3个月工商管理培训班。

⑤组织举办了神华宁煤集团财务人员培训班1期，对726名财务管理人员进行为期14天的培训。

⑥组织举办神华宁煤集团企业文化培训班1期，中层管理人员及基层科级管理人员750名参加了培训。

⑦组织举办了关于举办国际贸易(进口项目)风险管理业务培训班1期，财务公司证券处、内部银行、预算处；物资公司计划招标部、采购部；投资发展委员会项目部、投资部；集团办公室法律顾问处、政策法规处；化工项目、大型矿井筹建单位的26名业务人员参加了培训。

⑧举办乳化液使用知识培训班1期，218人参加培训。

16、举办特种作业人员培训班36期，参加培训2168人。

第一季度工作总结 篇13

第一季度工作总结

一、工作成效

2016年第一季度，中寨安全生产监督管理站以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家、省、市有关安全生产的重要文件和会议精神，进一步落实安全生产层级管理和“一岗双责”责任制，在安全生产执法监察局的正确领导下，严格执行国家方针政策，按照“全覆盖”、“零容忍”的要求，按照“四不两直”的工作方式，严格遵守安全“红线意识”和“底线意识”这条不可逾越的红线，全站人员团结奋进、努力工作，在2016年第一季度的工作中取得可喜的成绩：我站辖区内非煤矿山及危化企业未发生轻伤以上事故，煤矿行业未发生重伤及以上事故，生产安全事故率大幅度降低，安全生产水平大幅度提高，本季度实现“零死亡”的工作目标，现将本季度工作情况总结如下：

二、基本情况

(一)、辖区内企业

我站辖区内共有煤矿10个，分别是凸山田煤矿湘发煤矿、前都煤矿、猴子田煤矿、天泰煤矿、箐川煤矿、中渝煤矿、聚新煤矿、宏顺发煤矿、新宝圆煤矿。非煤矿山企业4家，分别是：雷打石砂石厂、5、春节值班及节假日加班：春节值班7天，每天2人，14人，共周末加班四次，20人。

6、职业安全与健康：辖区内企业每月每家开展一次职业卫生安全检查，煤矿检查3次，15人，非煤矿山检查4次，20人。

（二）2016年实际完成三项执法监查工作日为：60+145+70+50+7+34+35=401 2016年第一季度中寨安监站执法监查计划中三项执法监查工作日为319个工作日。

2015年三项执法监查计划工作完成率为：401/319×100％=125%(三)本季度驻矿安监员入井次数为：64 其中1月份入井：21次；2月份入井：3次；3月份入井：40次；

中寨安监站辖区内煤矿为地方煤矿，春节放假时间长，凸山田煤矿从1月19日放假到2月22日才复工。

四、党风廉政建设工作

中寨安监站党风廉政、反腐败工作及工作作风建设，根据安监局每个星期召开的全局干部职工行政例会及工作调度会的精神，同安排同部署，全站共同参于党风廉政建设学习13次，其中全站人员参与吴江局长主持学习1次，参与刘劲松书记主持1次，胡波站长主持13次。

五、参与安监学习培训情况

根据省、市及特区安监局的要求，中寨安监站共参与学习培训1次：其中驻矿安监员驻矿证培训考试1次，六、重点工作开展情况

(一)、2016年第一季度，根据《关于开展2016年“两节”、“两会”、今冬明春暨第一季度煤矿安全大检查工作的通知》《六枝特区安委办关于开展全区安全生产盯死看牢攻坚战的通知》等文件要求，开展元旦期间（加班）安全检查工作及为保证春节期间及春节前后的安全开展安全检查。

(二)、2016年2月11日，中寨站联合中寨乡政府、中寨派出所到中寨乡四方井开展“春节”期间重点时段，道路交通安全重点检查，严厉打击非法营运、无证驾驶。

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（六）强化节假日等重要时段的安全检查工作。

六枝特区中寨安全生产监督管理站

政府部门第一季度工作总结 篇14

Informatica第一季度营收1.351 亿美元创纪录

本报讯 日前,Informatica公司公布了截止到2010年3月31日的第一季度财务业绩。 数据显示,2010年第一季度的收入为1.351亿美元,比2009年第一季度的1.091亿美元增长了24%。第一季度的许可收入为5500万美元,比 2009年第一季度的4410万美元,增长了 25%。根据美国通用会计准则(GAAP) 计算,第一季度的营收为1490万美元,相比2009年第一季度1500万美元的GAAP营收,这是360万美元的收购成本影响的。

[企业动态]

Aruba全资控股阿德利亚公司

本报讯5月12日,分布式企业网络解决方案提供商Aruba Networks宣布全资控股阿德利亚科技公司(Azalea Networks)。通过此次合作,Aruba将在原有的覆盖室内区域的移动解决方案基础之上,获得阿德利亚的室外无线应用解决方案,为物流、制造、石化、公共安全、智能电网和运输领域等行业提供室外无线应用支持。阿德利亚是中国留学生创办的Mesh提供商,其创新的Mesh技术能够以全保真效果长距离传送视频和语音流量。国内70%的无线城市都使用阿德利亚提供的无线解决方案。

光大银行启动开放式网络缴费业务

本报讯5月12日,中国光大银行携手支付宝、财付通、中国银联、中国移动、东亚银行等合作伙伴,正式发布在业内建成首个开放式网络缴费业务平台。网络缴费业务平台是光大银行面向第三方合作伙伴推出的开放式金融服务平台,已在北京、上海等22个城市开通,涵盖120项缴费服务,服务对象包括国内所有银行的持卡人。据悉,2008年10月开通的网络缴费业务,目前缴费笔数突破326万笔,缴费金额达3.5亿元。

[活动]

3G商用周年庆 联通玩秒杀

本报讯 本报记者获悉,联通将在3G试商用一周年期间重磅推出一系列优惠活动, 消费者在联通营业厅、指定经销商以及联通网上商城预存1200元资费,可获赠价值438元的无线上网卡。这将是惟一在全国范围预存资费获赠卡的3G上网卡套装。同时,联通还推出买赠、秒杀等促销活动,及网上正品验证服务。即日起至6月30日,购买3G上网卡套装标准包可获环保购物袋、时尚环保车等赠品。如果通过联通网上商城购买,还可获95折优惠,并享受免费送货服务。

网秦启动手机安全月免费提供3大服务

本报讯在5月17日世界电信日之际,中国手机安全企业网秦推出“网秦手机安全月”网络互动活动,旨在普及手机安全知识,并为中国近2亿智能手机用户提供及时有效的帮助和服务。据悉,“网秦手机安全月”活动重点推出以“免费在线查毒”、“免费手机体检”、“免费手机杀毒”等3大服务。所有智能手机用户都可登录网秦官网(www.netqin.com)享受以上服务。

第19届中国儿童青少年计算机表演赛小记者召集活动启动

第一季度工作总结 篇15

一、加强队伍管理，强化队伍正规化建设1、以学教活动为契机，认真组织开展创先争优先活动和作风建设教育活动。切实把思想和行动统一到各项工作的部署要求上来，落实到具体工作中，营造良好的干事创业环境。全局民警职工克服工学矛盾，合理地安排工作和学习，严格按照拟定的学习计划采取集中学习与个人自学相结合的方式开展学习。结合我局工作实际，按上级机关部署要求，认真完成好规定的每一项工作。同时于每周五分别由局领导轮流组织全局民警学习相关文件、重要会议精神、业务知识等，并严格执行考勤签到制度。经过学习进一步增强敬业精神，增强工作干劲，增强纪律意识。

2、我局不断加强队伍管理，强化民警养成教育，进取加强队伍正规化建设，从严贯彻执行“五条禁令”“六条警规”，严格公务用枪和警车管理使用，从基本的行为准则和标准规范抓起，严格指纹考勤制度、上班着装、请销假制度、局领导也严格执行区委要求的领导干部请销假、外出报告制度，另外进一步严格民警24小时值班制度和领导带班制度，强化队伍管理，培养民警良好的职业风范，保障各项警务工作正常、有序开展。1至3月份以来，我局队伍稳定，民警没有违法违纪事件发生。

3、按照区委、政府关于开展目标管理考核工作及市局目标管理考核办法有关问题的通知精神，在原有的基础上重新制定完善我局《岗位目标管理考核办法》，使其更切合各部门工作实际，年终将各部门所开展的工作与岗位目标管理考核办法相挂钩，直接纳入年终评先评奖，奖勤罚懒，弘扬正气，真正体现“按制度办事，用制度管人”的原则，使整体队伍得到全面提高。

二、加大执法力度，有效维护林区社会治安稳定今年1到3月份期间，我局不断加大执法力度，加强执法规范化建设，同时按照公安部关于公安机关人民警察执法资格等级考试办法及要求，利用周五学习日，加强对林业法律法规学习，熟练掌握常用的法律知识，同时加大在一些法律概念和具体法律条款上的认知力度，做到精准熟练，并经过组织法律知识考试及购发执法业务书籍等方式，切实提高民警素质，提高执法质量，有力打击各类涉林案件，维护林区社会治安和谐稳定。

1、从严查处各类涉林案件。1至3月份，我局共出动警力213人次，车辆64台次，办理各类林业行政案件6起，立破刑事案件1起，处罚违法人员6人，取保侯审1人，并成功查破4起森林火灾案件，火案查处率为100%。

2、坚决打好森林火灾“破案攻坚战”。自进入森林防火期以来，我局领导高度重视，切实把抓预防、查火案、保安全作为当前森林公安工作的中心工作，全警动员、全力以赴，抓好森林火灾案件预防和查处工作。我辖区内一旦发生森林火灾案件，要求分管领导必须亲临一线，组织火案查处。同时，明确领导职责，强化措施，认真落实，接到报警或发现火情后，第一时间赶赴现场，展开现场勘查、火因调查等侦查工作，迅速查清起火点和起火原因。对办案有难度的大要案件，抽调精干力量组成专案组，并及时报告，共同研究制定侦查方案，明确侦查方向，落实破案职责，确保案件及时侦破。异常是自3月1日起，我局要求全体民警取消休假，暂停双休，举全警之力，坚决打好森林火灾预防和森林火案查处“破案攻坚战”。第一季度，我局受理森林火灾案件4起，其中：刑事案件立案1起，破案1起，抓获犯罪嫌疑人1人;行政案件受理3起，查处3起，到目前为止，我局火案查处率一向坚持在100%，有效维护了林区的治安稳定，保护了森林资源，必须程度上遏制了森林火灾的高发势头。

3、进取开展专项行动，全面整治林区治安秩序。按照省、市森林公安机关统一安排部署，20XX年2月1日至4月30日，集中开展为期三个月的“春季攻势”。目前，“春季攻势”正在紧张有序进行。自开展行动以来来，我局共出动警力149人次，车辆37台次，办理各类林业行政案件6起，处罚违法人员6人;刑事案件立案1起，破案1起，取保侯审1人。下一步工作中我局将本着“什么犯罪严重，就打击什么犯罪，什么问题突出、就集中整治什么问题”的原则，继续发扬异常能吃苦、异常能奋斗的精神，深挖余罪，扩大战果，力争破获一批大案、要案，打掉一批盗、运、销“一条龙”的犯罪团伙，抓住各自的重点，深入推进严打行动。

4、进取开展“综治维稳宣传月”活动。

(1)以开展创立“平安林区”活动为契机，促进综治维稳宣传月活动开展“平安林区”创立活动是贯彻省委、省政府关于建设“平安云南”、“森林云南”战略部署的重要举措，对于保护好、管理好、发展好森林资源，维护林区社会稳定，促进我省林业又好又快发展，具有十分重要的意义。“平安林区”创立活动同时也是“平安古城”建设工作的重要组成部分，是全区生态建设的重要载体。我局把创立“平安林区”工作纳入到岗位目标管理考核中，进取落实、扎实开展。结合此次综治维稳宣传月活动，根据“林区治安稳定、森林资源安全”的工作方针，按照我局年初制定的岗位目标管理考核办法及要求，我局城郊林区派出所和刑事侦查大队于近期内分别在所属辖区七河乡共和村和大东乡建新村委会开展了以“创立平安林区人人参与、维护林区平安家家受益”为主题的“平安林区”创立宣传活动。利用赶集天，民警向前来赶集的农民群众发放并宣传了各种林业法律法规、护林防火宣传材料多份，在显要位置喷涂、张贴相关宣传标语几十余条，并供给了相关的法律咨询服务。经过此次活动使广大农民群众对保林护林有了更多的了解认识，护林、爱林意识大大提高。最大限度地使林农投入到“平安林区”创立活动中，构成“创立平安林区人人参与”

的良好氛围，实现“维护林区平安家家受益”的最终目标。

(2)开展“大走访”开门评警活动与综治维稳宣传月活动紧密结合起来，营造社会治安人人有责的良好氛围在“大走访”开门评警活动中，我局结合辖区实际情景，深入林区，深入群众，认真做好“大走访”开门评警活动，同时与综治维稳宣传月活动紧密结合起来，深入开展法制宣传教育活动，为群众耐心讲解森林防火及野生动植物保护相关法律法规知识，并重点向林区群众宣传如果擅自进入林区随意用火，过失引起森林火灾，故意纵火等行为所需承担的法律职责，增强了大家的森林防火意识和自我保护意识。同时进取宣传《云南省奖励和保护见义勇为公民条例》及《云南省见义勇为基金会奖励办法》，弘扬正气，并呼吁全社会都尊重和保护妇女儿童权益，促进社会和谐。共制作展版2块，发放宣传资料余份，认真理解群众法律咨询等。经过“大走访”开门评警活动与综治维稳宣传月活动的开展，充分了解了林区社情民意，及时掌握了林区治安动态，进取理解群众评议，进一步改善和加强公安工作，进一步密切警民关系，提升森林公安机关良好形象。

三、存在的问题及今后努力的方向

1至3月份以来，全局民警上下一致，通力齐心，切实发挥森林公安保护林业生态安全、维护林区社会治安稳定的职能作用，取得了较好成绩，但也存在一些问题和不足：基础工作薄弱，民警素质不平衡，基层警力严重不足等等。下步工作中，我局将着重抓好以下几个方面的工作：