未来路（精选13篇）
2014届学生毕业典礼
浙大校长林建华的演讲
又是一年毕业季，此情此景成追忆。今天，你们将背起行囊告别母校，从求是园出发，奔向有着无限可能的未来。作为校长，既为你们过去的点滴成长感到欣慰和自豪，更为你们精彩的明天真诚祈愿和祝福！
诸位同学，未来充满未知，也充满期待，光明与黑夜交错，鲜花与荆棘同在。无论怎样，“每一种色彩都应该盛开，每一个梦想都值得浇灌，这就是最好的未来”。
未来路，志存高远。几年前，我曾读到一个很经典的小故事。大卫·安德森和吉姆·墨菲一起到铁路公司工作，20年后，吉姆成了公司总裁，而大卫仍然是普通工人。同事好奇地问其中的原委，大卫感慨地说：“二十多年前，我只为每小时1.75美元的薪水而工作，而吉姆·墨菲却一直为这条铁路而工作。” 故事很小，却耐人寻味，因为这样的故事可能随时发生在我们身边。作为一个学生，如果只为分数而学习，最多能够得到好的分数；但如果为知识、为未来而学，那你会得到更多的知识和感悟，并会得到更好的分数。作为一个公务员，如果只为晋升而奔波，或许会得到渴望的职位；但如果为造福一方而倾力，则还将收获信任与尊重。
事实上，人生的真正赢家总是那些胸怀远大，不断追寻生命真谛的人，他们能够不断超越自我，保持良好的心态，享受其中的乐趣。我希望你们记住：充分利己，最多只能算是谋生，利他奉献，才能成就事业与人生。
未来路，合作分享。过去的几年中，你们学习了很多专业知识和本领；走出校门，你们将面对更多新的挑战，学会合作，学会宽容，与人为善，结伴同行，你们的人生将更加多彩。普林斯顿大学曾做过一项分析，发现在成功的因素中，专业能力、知识和经验只占1／4，而良好的合作和与人为善的精神将更有助于成功。
科学史上有一个经典故事。上世纪50年代，两个机构都在进行DNA结构的研究。
一个是剑桥大学卡文迪许实验室的沃森和克里克，他们两个人合作，研究DNA结构，他们的研究成果被称为二十世纪一个最伟大的发现，两人同时荣获诺贝尔奖。
另一个是加州理工的鲍林。鲍林教授是著名的化学和晶体学家，曾两次获诺贝尔奖，他对化学键有深刻的理解，在专业知识和对问题的理解上，鲍林比沃森和克里克是有利的，但因为DNA双螺旋关键的衍射实验数据是由伦敦另外一个科学家弗兰克林研究出的，而鲍林教授并不了解这些信息(没有跟别人合作)，因此错失了DNA结构这个二十世纪一个最伟大的发现。
最近一项统计也发现，超过2／3的诺贝尔奖是通过合作研究获得的。实际上，无论你从事何种职业，团队精神、合作共享都是非常重要的。专业本领只是利用你自身的能量，只能提供一种机会，而合作共享将会给你带来无限外在的能量，给予你更多的可能。
人们常讲，大家都能看得见的机会并不是机会。真正的机会都被蒙上了一层薄薄的窗户纸，关键在于你是否远见卓识，能够看透这层纸，并还要有一根能够捅破窗户纸的手指。驾驭未来的最好方式，就是独立思考，不怕失败，勇于开拓，不断进取。
亲爱的同学们，借此之际，我还想和你们一起缅怀前几天刚刚去世的吴平副校长，他本应主持今天的毕业典礼，但一场意外夺走了他宝贵的生命。他是同学们尊敬的师长，是老师们亲密的事业伙伴，这些天每个人都沉浸在无比的伤痛之中。千言万语，临别依依。期待你们健健康康，期待你们平平安安，期待你们顺顺利利！
第一条路:创新
所有的一切营销, 其根本就是创新。创新放在任何时候都不会过时, 这是时代的需要, 更是市场的需求。从科技到产品, 从产品到商业模式, 再从商业模式到活动无疑都夹杂着创新的影子。创新绝对是营销中大佬, 中国为什么这么多企业起不来、走不出去, 大都是因为都没把老大哥放在眼里。一味的山寨、模仿、参考借鉴等, 把自己的智慧淹没在了平庸中。
创新的威力到底有多大呢, 它能激发出消费者内心最深处的潜在需求, 从而成功创造出需求。就像汽车、飞机的问世, 几千年前没有人能够想到它, 如今却成了不可或缺的运输工具;苹果的崛起, 诺基亚的败落不正是一个操作系统不断创新, 一个固守成规的结果么?抛开产品, 商业模式上的创新同样成就了一批企业, 如家酒店、优传进口葡萄酒、还有一大批旅游网站等等。如果抛开法律的话, 其实传销何尝不是一种很经典的商业模式呢。
创新有时可能只是来源于一个不经意的念想, 它可能是在某一霎那的灵感。可是我们想说的是现代商业创新已经不是一个点子就能撑起一片天来的时代了。它更需要的是系统化, 全面化。它需要我们必须掌握市场最前卫, 最精准的信息;需要我们关注竞争对手的一举一动, 时时刻刻站在消费者角度, 甚至需要我们看到整个行业在世界上的变更。
第二条路:差异化
如果我们自身的产品和商业模式很难有大的创新, 寻找一条与众不同的路又何尝不是一种小创新。当人们都往东跑的时候, 选择往西跑可能会有意想不到的结果。就连魔术大师刘谦2000年一开始做魔术表演的时候, 都把差异化运用到了极致, 从衣着到表演场合, 再到台词每一环节都在向别人透露与他人的不一样。
在当今商业社会, 很多行业内的竞争已经到了白刃战的境地, 很多商家不断的给与自己的员工培训, 希望自己能够比对手做的优秀, 从产品到服务。可结果呢, 对手也在做同样一件事, 两边拼的是你死我活, 惨不忍睹, 效果确是微乎其微。就像淘宝在网上购物, 整个跟它一模一样的能拼过它么, 连有点差异的京东商城到现在盈利都还是个问题呢。人家卖白菜, 你就卖萝卜;人家卖产品, 你就卖服务;人家卖服务, 你就卖功能么。
第三条路:聚焦
聚焦营销在很多人看来是很难接受的, 这是贪的本性的体现。做方便面的会想做牛奶不是还能赚钱么, 再做下饮料的生意岂不是更好。久而久之可能啥也做不好, 也就导致我们做的每个行业都被专业所击败。我们个人的精力有限, 一个人不可能做很多事情都能做好;除此之外品牌的营销力被分化, 消费者不知道你究竟是卖方便面的还是卖水的。家喻户晓的王老吉卖起了八宝粥, 消费者自己都分不清他是做什么的了, 那么下次购买的时候可能就会选择加多宝;一个做洗发液的霸王也来分一杯凉茶市场, 即使把凉茶做好了, 洗发液可能就是个问题了。
聚焦营销令人欣赏的是聚美优品和好乐买, 同样是网商, 他们没有依靠依附淘宝更没有模仿它。就是简单的做好淘宝旗下一块业务:化妆品和皮鞋, 现在他们做的比很多淘宝卖家要大的多。
聚焦的力量究竟来自哪里, 在人人皆商的时代, 专业显得更加重要。在行业老大的品牌资产和资本运营下, 想做好一个品牌太难了。聚焦法则在某种程度的上削落了竞争对手的品牌影响, 并能最好的进入消费者心智中。农贸集市都知道某一块是卖菜, 某一块是卖衣服的, 而我们商家呢, 却在同一个品牌下, 到处撒种子。
来自法国的著名生物细胞学家丹尼尔·罗瓦德教授(Prof.Daniel Louvard)指出，目前医学界只能通过手术、化疗和放射性治疗这三种方法来暂时延长癌症病人的寿命，减轻他们的痛苦，但是这并不能根治癌症。
他认为要根治癌症，就得“知已知彼”，彻底认识癌细胞的构造和活动情形。目前，生物细胞学家已做到这点。
丹尼尔·罗氏德教授领导的研究小组发现，癌细胞的形成其实是正常细胞在老化过程中功能与活动失去平衡所致。正常细胞可以控制自身的成长速度与新陈代谢，癌细胞却不能。因此它们会不停地生长，最后积成一个巨大的肿瘤。此外，正常细胞一旦发现自身出现缺陷，就会自动启动细胞内的“自杀程序”，因而能在人体内继续生存。
了解了癌细胞这两大特性之后，细胞学家认为，只要他们能够找出方法让癌细胞的功能恢复平衡，或者重新“教育”癌细胞启动“自杀程序”，就能成功地将癌细胞消灭掉。罗瓦德教授说，他相信在接下来的10年内，将会出现三种新的癌症治疗法。
第一种是将一种药物注入癌症患者体内，以修复他们体内癌细胞的缺陷，让癌细胞恢复正常功能。遗憾的是,目前所用的药物只能将癌细胞和周围正常的细胞同时杀死。罗瓦德教授说，他们正在和化学家们合作，希望研制出能“教育”癌细胞启动“自杀程序”的药物。这样一来，只有癌细胞会被杀死，正常细胞不会遭池鱼之殃。
第二种是训练免疫细胞消灭癌细胞。罗瓦德教授解释说：“同样患有肺癌的病人体内的癌细胞并不一样，免疫细胞也不一样。每名癌症病人体内的不管是癌细胞还是免疫细胞都只属于他本人专有。如果将癌症病人体内的癌细胞和免疫细胞同时取出，然后在试验室里“训练”免疫细胞对付癌细胞，再将受过训练的免疫细胞重新注入体内，病人的免疫系统对这些癌细胞就有更强的影响了。不过这种疗法目前还处在试验阶段，而且非常昂贵。
第三种是基因疗法，即将癌细胞内出问题的基因取出，然后用正常细胞的基因替代。
这个方法是三种疗法中最困难的一种。罗瓦德教授指出，虽然细胞学家目前已经知道癌细胞内哪种基因出现了缺陷，也知道应该用哪种正常基因加以替换，但是苦于没有办法将正常基因运载进癌细胞。
目前细胞学家正在利用改造后的病毒将基因运载进癌细胞内。罗瓦德教授解释说，病毒的特点就是能够进入人体细胞，然后对细胞展开攻击。细胞学家就是利用病毒的这一特性，希望通过它们将正常基因运载进癌细胞内以修复变异了的基因。
遥想未来，小汽车在平整开阔的公路上飞驰，既快又省油，那便得益于那神奇的公路。那时的公路都是宽敞大道，一次可容纳好几辆车子通过，不管是大货车、中型客车，还是小汽车，都可以畅通无阻。而且它不只宽，还非常平，路面上没有一点凹凸可言，这样就可以保证路面上没有什么坚硬锐利的利器刺破轮胎，那就不会发生什么轮胎漏气换轮胎的事了。再说那公路边的护栏，更是神奇，它有一个自动感应器，一旦有车子不小心滑出车道，撞向护栏，它就会自动感应，然后便像弹簧一样，将车子弹回车道，继续行驶，这样就避免了那些令人叹息的车祸悲剧发生。这便是未来值得期盼的公路。
不仅公路进步会如此神速，就连未来天上的飞机航道也会出现翻天覆地的变化，虽然那时的航道还是按路线设定好的，但是安全系数已明显提升。如果遇到天气状况不佳，航行受阻的情况，机组工作人员立马就会发射风云推动器，一旦射出，前方的重重浓雾和团团乌云就会迅速散开，铺展出一条通畅的航道供飞机继续飞行；若是驾驶不当偏离航道的情况，同样的方法，只是这就靠凤出力，凤吹动机翼驶回航道，并为飞机一路助势直到顺利到达目的地。这样的路既提高了飞行速度，节省时间，又大大保证了乘客的生命安全，还真是不错。
都说是立体交通，自然是海陆空齐备，其它两者都如此了，那水路自然也就不在话下。其实水路与天上航道有异曲同工之妙，只是起推波助澜之势的已换了角色，那便是水。无论是河川还是海洋，只要是有水处便可航行，即使是涓涓细流，抑或是无水之地，都可以通过人工调配，加之水的自由流动，汇聚成道，供船航行。既已相似，便无须再多言，只待那日尽早来临 。
同样都是目标，都是必须通过自己的努力才会拥有的目标，怎么会不同怎么会有庞大和渺小，微妙和远大之间的区别呢?成功人士之所以会成功都是靠自己别人意想不到的艰辛努力才获得的，而背后一定有着自己远大的目标，然后要比一般平常人付出百倍千倍的努力才会达到。
司马迁在牢中发愤写《史记》时想了此残生，可一想到《史记》还没完成，便打消了这个念头，他之所以会打消这个念头，是因为他不想死的轻于鸿毛，更重要的是他不想让自己不能完成父亲临终前的嘱托，死也要重于泰山。当司马迁完成《史记》时，这也就证明他已经成功了，他自己的目标也已经实现了，也实现了他对父亲的承诺。
现代画家徐悲鸿，一生热爱图画，把全部精力都投入到自己热爱的工作上，曾经也被那些和他从事一样事业的人耻笑过、羞辱过，当时徐悲鸿立志一定会让那些耻笑的画者后悔当时自己所说的话，于是他每天都在努力的尝试画图，最终功夫不负有心人，徐悲鸿以自己坚持不懈的努力，终于达到了自己的目的，而且他的画已是举世闻名，特别是他笔下的匹马，已经达到了炉火纯青、栩栩如生的境界，实现了他自己的目标，这离不开他的努力与坚持。
我常常问自己：“我有梦想吗?我的未来是什么样呢?”当然，我可以肯定的告诉大家，我是有梦想的，我喜欢唱歌，我想成为一名歌手，我想我的歌声会给大家带来快乐，也会给自己带来幸福。
我知道：想和做是联系在一起的，重要的，与其终日而思，到不如我须臾之所学。我非常喜欢海子的那首诗——《面朝大海，春暖花开》，但我从今天起，就要做一个幸福的人，我努力学习，努力唱歌，为的是让自己今后不留下任何遗憾。
说到唱歌，我的这个兴趣是源自于我父亲年轻时的梦想。父亲说：“他年轻的时候也喜欢唱歌，也梦想着成为一名歌手，然而他的梦想破灭于现实，后来渐渐的就把它给忘却了。”因此，父亲常常告诫我：“一定不要放弃自己的梦想”。现在，我的学习条件比起父亲当年而言是非常的优越了，我应该抓住现在的学习机会，努力去完成父亲的遗憾，不光是为了父亲，更是为了自己。
现在的我不管是在哪里，一逮住机会，就会情不自禁的唱起歌来。然而，我的歌声也常常被同学们笑话，他们都嘲笑我“唱歌要命”，不过我没有就此而放弃或是自卑。正如鲁迅先生讲的：“希望本无所谓有，无所谓无;就像世上本没有路，走的人多了也就成了路”，我的未来，我的路，要靠自己一步步踏实的走出来。其实，我偶尔也会有松懈，但是我会及时的进行调整，我会把我的偶像tfboys搬出来，他们也是从平凡中走过来的少年，他们背后也有无数鲜为人知的故事，但他们从未放弃过。此时的我需要他们的激励，因为他们是努力的，优秀的，我没有不去努力的理由。我学习他们对音乐的执着，同时，我坚定自己的选择是正确的，我想只有拼到让自己感动时才能真正的理解什么是梦想!
大家上午好:
在我们刚刚送走不平凡的2015 年, 阔步跨入新一年之际, 由《公关世界》杂志社、中国公关联盟网, 河北省艺术品交流与传播协会联合主办的“新常态下公关创新与艺术品发展论坛”大会今天正式开幕了。这是中国公关界的一大盛事, 也是我们汇聚精英、增进友谊、共赢未来的一次智慧盛宴。
在今天这个不同寻常的时刻, 请允许我代表《公关世界》杂志社, 中国公关联盟网, 以及河北省艺术品交流与传播协会, 向来自北京及各地公关界、企业界、教育界、艺术界的与会领导、专家、学者和嘉宾朋友, 以及媒体同仁, 表示热烈的欢迎。让我真诚地道一声:谢谢你们!
一直以来, 《公关世界》杂志社、中国公关联盟网发挥自己的优势, 致力助推中国公关事业的发展, 为公关知识的普及和运用, 做出了不懈努力。二十多年来, 特别是近几年来, 在传播公关正能量的过程中, 我们不惜人力、物力、财力, 开展了一系列大型公关活动, 先后在海南博鳌、江西南昌及河北石家庄连续举办了三届全国性公关 (论坛) 大会。今年是第四届, 此届论坛的主题是“新常态下公关创新与艺术品发展”, 组织这次论坛大会的宗旨是, 集中大家的智慧, 重点研究、探讨新常态下组织、企业公共关系的创新发展, 特别是在企业品牌建设、传播、营销以及项目对接等方面, 进行一些有益的探索、交流。为满足一些企业家对艺术品的投资热衷与收藏需求, 这次大会特邀请河北省艺术品交流与传播协会加盟, 开展相关的文化公关活动。总之, 我们这届论坛与往届相比, 可以说是亮点纷呈, 不同寻常。
首先, 我们特别邀请到了中国电子商务协会副理事长、中国国际公关协会常务副会长郑砚农;北京工商大学教授张景云;清华浙江长三角研究院中国社会责任中心专家王微到大会做精彩演讲。更让我们感动的是, 河北省十一届人大常委会副主任宋长瑞, 在河北两会召开的百忙之中, 莅临我们这次论坛大会, 这充分显示出领导对公共关系的高度重视, 以及对我们《公关世界》的关心和关怀, 让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。
这次为期两天的会议将进行主旨演讲、主题对话、颁奖典礼、艺术品展示、项目对接、会长座谈等活动, 做到公关搭台, 企业唱戏, 艺术助阵、合作共赢。其主要目的是, 让大家在共享公关美好时光的同时, 积极探寻当今如何公关之路径, 在交流中, 进一步迸发出更多的真知灼见, 不断地向社会传播更多的正能量。会后, 我们还为大家安排了文化之旅。
大家知道, 当前中国的经济社会已经进入一个新常态。随着时代的发展和社会进步, 公共关系已真正成为组织与其相关公众之间, 沟通管理的主要手段, 成为推动社会和经济发展的“加油站”和“助推器”, 同时, 也成为了国家与国家, 组织与社会, 政府与公众, 企业与消费者之间交流沟通的桥梁和纽带, 尤其是在危机公关方面, 公关已显示出特有的交流沟通和公开公正的功能。所以, 从国家部委到省市党委政府, 都先后建立了新闻发言人制度, 并确立了新闻发言人的地位和作用。国家和地方遇有重大新闻事件, 都会根据事态发展和社会关切, 及时召开新闻发布会, 将官方消息公布于众, 得到了社会各界的认可和赞同。因此, 在新常态下创新发展的今天, 我们需要的不仅是公关理论创新, 更需要公关思路、形式和实践的创新。现在, 时代需要公关, 形势需要公关, 社会迫切公关。公关已成为每个组织, 每个企业的护身符, 成为做人做事的代名词, 我们十分高兴地看到, 一个讲公关、学公关、用公关的透明时代已经到来。
《公关世界》杂志社和中国公关联盟网, 作为中国公关唯一的平面和网络媒介, 应理所当然地担当起向社会传播公关正能量的重任, 在座的各位, 尤其是公关协会的同仁朋友, 在这方面做了大量的工作, 并取得了骄人的成绩。《公关世界》杂志在大家的关护下, 正在向多元化、高层次迈进, 2015 年工作又有了新的飞跃。这一切都不开各位的捧场, 离不开协会的大力支持, 在这里, 我代表《公关世界》杂志社和中国公关联盟网的全体同仁, 向关心、支持《公关世界》发展的有关领导、公关界、企业界的朋友, 表示衷心的感谢!
2016 年, 是我国十三五开局的第一年, 也是中国的创新、改革年, 这对于我们来讲, 蕴藏着千载难逢的机遇。因此, 我们在新的一年里, 将加大与各协会间的合作力度, 加强与各省市公关协会、学会和企业家的纵横沟通交流, 研究制定一些有利于公关事业发展的优惠办法、措施, 争取在工作创新、杂志营销、互利共赢方面, 有一个大的突破和质的飞跃。
各位领导、各位嘉宾、各位同仁朋友, 我们认为, 公共关系是一门实用的管理科学, 公关事业是一项有作为的事业, 前程十分光明, 同时, 也是一项不可小视的事业, 它蕴藏着许多丰富的知识、管理的技巧和潜在的能量, 可以说, 公共关系无处不在。在实际工作中, 我们时常会遇到这样那样的困难, 碰到一些理不清绕不开的难题。但我们认为, 在前进道路上有点困难不可怕, 可怕的是缺乏自信和意志力。因此, 大家一定有信心、有定力、有追求、有梦想。今天, 既然公关事业把我们联系在一起, 我们就要团结战斗在一起, 采取有效的形式、方法和手段, 共同面对工作的考验, 携手应对形势的挑战。只有这样, 公关事业才会兴旺发达, 我们才会一步一步走向成功的彼岸。
在我们公关界, 有一句流行语, 那就是进了公关门, 就是一家人。今天与会的各位同仁, 虽然来自大江南北, 但为了一个共同的目标走到了一起, 来到河北石家庄, 成为可亲可敬的一家人。希望大家珍惜这次机缘, 共享美好的时光。让我们在论坛这个绚丽的舞台上, 手牵手畅谈发展梦想, 心连心融聚共赢智慧, 肩并肩传播公关正能量, 使这朵芳香四溢的公关之花, 开遍祖国的大江南北, 结出丰硕的公关之果。
猴年春节将至, 我在这里向与会的领导和嘉宾拜个早年!祝大家身体健康, 猴年吉祥!
最后, 预祝大会圆满成功!
林金育先生是一位治企严谨，有着强烈事业心和使命感的总经理。他时刻不忘自己肩上的担子，肩负的使命，率领170余名员工用短短五年时间，使“福光”一跃而起，一路超越，一路领先，成为汽车配件业一颗耀眼的明珠!
林总介绍说，中国汽车市场发展潜力巨大，台湾中光橡胶股份有限公司作为日本鬼怒川橡胶株式会社的子公司，为了顺应市场需求，于1996年8月在福州100％投资了福州福光橡塑有限公司。“福光”成立伊始，是临时租用的厂房、主要加工台湾的半成品，然后交给主机厂——东南汽车公司。1996年8月，“福光”在福州闽侯县青口镇投资区投资200万美元，买下了22337平方米的土地，一期厂房3600平方米于1998年6月正式开业，至此，东南汽车城里有了第一家竣工开业的配套厂商。2000年10月增资为392万美元，“福光”的产品有橡胶和塑胶两大类，橡胶分为车体部品(包括玻璃导槽、车门密封条、导水槽、后箱盖防水条及其它)和防振部品(包括引擎支架、阻撞垫及其它)和模制部品(包括三角窗密封条、挡泥板等)。
五年来，他们取得了喜人的业绩：先后发展了东南汽车、风神汽车、郑州日产、贵州云雀、柳州五菱、广州宝龙六家客户，目前正在洽谈的客户是广州本田、长安福特、湖南长丰、广州五十铃；公司1997年营业额仅126万元人民币，2001年已达3200万元人民币，预计今年可达到6000万元人民币；公司于1999年通过了国际认证，近日二期4680平方米的厂房已经胜利完成…
谈到“福光”成功的秘诀?林总肯定的一点就是“人”，一个企业成功与否，人是决定性的因素。无论是高质量的产品，还是高效运作的机制，都离不开人的作用，人是“福光”成功的关键。他们对员工以整个体系运作为基础进行训练，并专门从国外派人对员工进行培训。通过人性化的管理方法，为有志者提供了走向成功的舞台，让员工对公司有信心、有远景。真正做到了人尽其才，才尽其用，形成了人人有压力，人人变压力为动力，人人愿意多出力的大好局面。
公司的工作重点更加突出，一手抓产品质量，一手抓市场，他们以母公司的强项——橡胶发泡体、母公司先进的技术及研发做后盾，以(卓越：先进技术；品质：持续改善；服务：顾客满意)为经营理念。产品主要生产以市场为导向的创新产品，整个公司的产品与市场紧密结合，产品以市场为依据，市场以产品做后盾。以销售为主导，销售作为制造的“火车头”来领跑，所有部门都围绕市场销售这一中心做好服务协调与保障工作。林总说，主机厂与客户是命运共同体，满足现有客户，从交货期、成本、品质以及创新技术和产品做到最有竞争力的同时，客户服务也是关键的一环。售后客户有抱怨的话，他们马上组织对策及人员进行改善、沟通、调研。他们对待客户的服务标准是，无论大客户还是小客户都一视同仁，宁可自己麻烦千遍万遍，不让客户稍感不便。为适应市场需求，膨胀企业规模，壮大实力，增加抗风险能力和竞争力，夯实基础，他们今年将在广州开设第二个分公司，并打算在南方城市广州、重庆、武汉形成一个“三角地带”来滚动式的发展，不断把产品扩散到整个中国市场。
“回首五年辉煌路，更添豪情向未来”。历史的发展就是对人类已经占有的高度的不断突破。在“福光”五周年庆典上，熊仓实董事长说，他们有信心成为中国大陆第一的汽车部品制造公司。林金育总经理就将来的发展形势更是信心满怀；预计2004年完成第三期1500平方米的部品调度中心扩建工作；立足国内，面向世界，开拓海外市场及建立世界性网络系统，快速传递技术和商品信息使鬼怒川商品走向世界。
未来，仿佛是触手可得，又仿佛是遥不可及。有人说，在人出生的时候，上帝已经为你定好了路，虽有坎坷，但却也一帆风顺。可是我却认为未来是掌握在自己手中的，即使上帝也抢不走。通往未来的那一段路，是人生最迷惘、最无助也最薄弱的时候，但那也历练了我们。心智不再幼稚，理想不再遥远，自己也会因此而改变。
或许路是永远走不完的，因为可能完结的时候又回到了原点，地球是圆的，我们不能以为站在原地就是最好的，如果你迈出了原点，或许会得到一颗“流星”，乘着它，飞往未知的地方。
路，一直都在，只要你敢走，它就会出现，路的起点是原有的，而路程却是靠自己每时每分所获得的、所付出的汗水与勤劳建筑而成的基石。每一缕光辉便是一滴滴的汗水，另一个自己将原来的自己付出的东西贮藏，随着时间的流逝，付出的也就会重新回到你身边，只不过，换了一个形式而已。
每一条路，都有它不得不去跋涉的理由。
每一段未来，都有它不为人知的秘密。
也行过程是艰辛的，有些人宁愿路过，也不愿鼓起勇气经过。而事实证明，路过的人便错过原本属于他的那份未来，而要去经过的那些人，虽要付出更大的努力铺下路的基石，但其实，基石早已备好，只是取决于你愿不愿意用自己的双手砌基和双脚步过，想要让自己的路平坦，就得付出更大的代价和努力，如果道路崎岖不平，只能说未来是美好的。
生命空虚的时光里，偶尔看看自己布满老茧的双手，是自己用这双手铺出了漫路，接见了未来，确实，未来多变，只是最初那颗跳动的心也渐渐平静，当自己走到过渡往后的路的尽头时，回眸一看，点点星光随着脚步慢慢消散在那片天空里，闪烁异常。
而路的尽头仿佛出现了一个人影，他轻声对那头的人儿说道：“那是过去的我。”刹那间，便消失不见。
在那条路上，我们都学会了接纳每一个不一样的自己。
回头想想，中学那时候是最有理想的时代。不像小学那样太过贪玩、幼稚，那时都想过要在绵绵的白云上睡一觉，醒来拿着望远镜望大地;也不像大学，很多想法开始接近现实，幻想的东西有了逻辑，开始理性思考。在中学那个理想丰富的时代，我有很多梦想，那些今天看来虚无缥缈的幻想，却支撑着我快乐地度过了那个孤单的阶段。不仅如此，也改变了我对世界的认识，幻想了一条自己要走的路。
我现在已经大二了，还有一年我就要毕业了，也就是说我能在这里的时间也就还这么短短500来天了。每当想到这些我都不禁感慨万千，感叹这时间过得太快，如白驹过隙般的瞬间流逝，我还没来得回味与享受，它就要弃我而去了!
在我的心里深深的清楚，大学是丰富经历的重要组成部分;是储备知识的黄金时期;是感悟人生的初级阶段。在这里我们思想空间的经纬线将被延长，我们的世界观、人生观、价值观等各种观念将进一步形成，相较过去我们的思想将更加成熟、开放。而在我的心里也深深的清楚，自己在这匆匆的一年里，在自己的路上为自己留下了什么样的印记。所以我该好好的想想，好好的做好各项过度的准备工作。为了更有自信的踏入社会，我必须规划好我的这剩下不多的大学生活和学习：
大二，是一个关健时期，各种各样的专业课接踵而至，这时候最忌讳手忙脚乱，别捡了芝麻，丢了西瓜。所以更要合理利用时间和有效地学习，提高自己的成绩，在这段时间可以多参加一些有关自己专业的活动，例如，听听讲座，小组讨论本专业如何学习等等。
大三，是一个特殊时期，不在学校度过，是把理论应用于实践的过程，实习的过程中肯定会遇到的.许多问题，所以，一定要向别人虚心请教或者和同学交流经验，谈谈体会，扬长避短，完善自己。
计划固然好，但更重要的在于具体实践并取得成效，任何目标，只说不做，到头来也只是一场空。还必须时刻提醒自己，一个人想要获得成功，必须拿出勇气，付出努力，拼搏奋斗。俗语说得好机遇只会光顾那些有准备的人，相信有了上面的规划，我的大学生活将会过得更充实，更精彩。
命运是掌握在自己手中的，只要相信自己，肯定自己，那么，就会得到自己所想要的，没有欲望的人是不会得到结果的，只要相信就会实现梦想，只要有爱就会感动她人，只要期盼那么梦想就会成真，只要付出就会有回报。心有多大，舞台就有多大。梦想不要拿来空想，只想而不做，那么，在大的舞台也无法表演。闯造自己未来人生最大的价值，让心态来替代命运，把握好人脉，用最好品质的优势，来决定财富最大的赢家是我。
每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求和抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意与磨砺。但是，无论眼前闪过多美丽的画卷，没有付诸行动，那么，一切都是镜中花，
水中月。一个人，若想获得成功的鲜花和掌声就注定了要经历一路的荆棘与坎坷。面对我的大学生活规划，我已做好了一切准备，我会用信心和勇气去拼搏，去奋斗!因为我相信，我的理想正启航，我的人生必定辉煌!
夜深了，我在床上躺下，长长舒了一口气。公司最后几个员工在今天拿到了遣散费，宣告我这次创业彻底告于失败。后来大家一起吃了散伙饭，几个月来的焦虑、担忧、挣扎，终于做了了结。“可以休息一下了”，我对自己说。
身体虽然安静下来，思绪却无法停止，一时间，我似乎又回到了十年前的日子。
起点在1998年
1997年底，我大学快毕业了，开始找工作。国际贸易专业在上海本该前途似锦，可1998年那场金融危机击破了我留在上海的希望。家里指望不上，我只能揣着一沓沓个人简历在苏南各个城市、各个公司之间穿梭。
应届生找工作总是有些高不成低不就，直到1998年4月，我都没有找到如意的工作。正在此时，家乡安徽龙津啤酒公司来到学校招聘。公司出于什么目的来上海招聘已经不记得了，但对我而言，机会不能错过。二话没说，我跟着龙津啤酒公司的人回到安徽签了协议。
应届毕业生到工厂都要到车间轮岗，和工人一起作息，熟悉生产各个环节。上班是四班三夜转，就是两个白班，两个中班，然后两个夜班，然后休息两天。说实话，很辛苦，但很充实。
车间轮岗期间没有什么乐趣，但酒可以随便喝，大约我的酒量就是那个时候练出来的。工资少得可怜，282.3元人民币，行政部解释是学历工资；住的是工厂集体宿舍，破旧，老鼠特别多，房间什么吃的都不能留。我每天的生活费在5元左右，居然还能有少量积蓄。
这样的日子持续了100天，大约在1998年12月，工厂从德国进口一套纯生啤酒设备，需要一个全程翻译，就找到了我。我从车间调回来，辅助分管设备的副厂长工作，也就是翻译一些资料以及和德国的工程师日常沟通。工资涨到了500多，发工资时回了一趟老家，给了妈妈300元，感觉很好。
1999年4月份，设备调试成功，我调到企划部上班；2个月后，企划部迁到合肥，组建市场部，我分管促销，也算是走上了管理岗位。我的工资开始与销售业绩挂钩，每月收入在1000元左右，于是陆续配置了BP机和手机。
2001年，我任北京分公司经理；2002年底，龙津啤酒被华润集团收购。资本决定一切，新东家撤了原来所有的经理。一气之下，我“炒”了工厂。
回想起来，当时的决定是对的，树挪死，人挪活，与其窝窝囊囊赖着，不如痛痛快快换一个平台。一次挫折，一个挑战，一个机会。
2003年，重拾外贸老本行
在家待了一个春节，我又回到“阔别”了五年之久的人才市场。不久，安徽真心公司电话约见我，要我担任市场部的一个品牌经理什么的。后来，大约是营销总监看到我的简历，知道我是学国际贸易的，说公司现在缺国际贸易部经理，征询我的意愿。
就这样，时隔5年之后我回到我的国际贸易老本行。说是老本行，其实之前一天也没有做过外贸。
不管是命运安排，还是机遇垂青，我终于干上了自己心爱的本专业工作。就这样，一直到2006年，虽然我在真心公司的下属和同事换了一茬又一茬，但我仍在坚守。公司外贸业绩也在不断上升，从之前每年的10万美元上升到数百万美元；客户发展到10多个；市场范围也从单一的东南亚发展到欧美各国，并逐渐结识了圈内不少朋友，在业内也开始小有名气了。
2006年，我的创业奋斗
在民营企业打工，工资水平总是有限的。2006年，我从真心公司辞职，准备自己做点事情。这时，以前一个关系很好的客户找到我，要和我合作在雅加达办个食品加工厂，要求我尽快联系全套生产设备，并长期供应辅料和原料。
这和我的思路不谋而合，因为从中国出口东南亚食品面临几个问题，食品的保质期问题和食品的准入制问题，与人合作在销售地设厂，一切问题迎刃而解。原料出口相对简单，贸易壁垒相对较少，到了雅加达可以根据下游客户的订单，随时生产，保质期的问题也可得到解决。
这是个可遇不可求的机会，我满口答应。我的思路是淡季建工厂，这样工厂完毕以后就到了销售旺季，实际的进程比预期快很多，100天不到，工厂设备调试完毕，我又从中国请来技术人员调试产品口味。一切完毕，市场旺季也就到了，原料也到了。客户信仰基督教，不知道是不是主的保佑，事情出乎意料的顺利。
运作一年多后，客户赚了不少，休闲食品成了他主要的经营项目，他的下游客户也从原来的200多家发展到500多家，遍布雅加达各岛。销售高峰时，只能满足客户50％的订单。客户为多拿货，纷纷预付货款。
但我看到，东南亚的销售模式普遍落后，商家缺乏主动服务意识，销售人员综合技能和素质有待提高。我迅速和客户协商成立销售管理部，通过对销售人员培训提高他们的业务操作能力；对于市场发生的问题，共同分析，制定销售政策；我还改进业务队伍的薪资制度，让他们从销售业绩的增长中得到实际的好处。
慢慢地，业务队伍接受了我的管理思路：客户要拜访，客户的库存和货龄要统计，每周的工作要填写报表等等。看到业务队伍的成长，我很高兴，看到自己的能力超越国界得到发挥，那种自豪感无以言表。
另外，我还说服客户用精包装、高品质的产品进入大卖场，打进富人消费圈。慢慢地，雅加达各大卖场都能看到客户的产品，销售顺畅，我与客户的合作关系愈加紧密了。
2008年，第一次创业终结
也许是十年一个轮回，不知不觉中金融危机来了。2008年上半年，我国对美出口增速创7年新低，在珠三角，近万家企业前三季出口为零。
如果说十年前的亚洲金融危机对我的影响仅仅是就业，这次全球性的金融危机则影响更为严重。8月份客户汇款时，开始和我结算账面的预付款；9月份，客户的货款拖延了3周，明显感觉到客户的付款压力来了。，
客户都在等印尼盾升值，哪里知道却反过来一路贬值。印尼实行自由兑换货币政策，世界性的金融危机使得印尼盾一个月贬值了20％多，从9月底的1美元兑换9200印尼盾，到10月底的1:11100。先前勉强以成本价格出口几个集装箱的货物，结果客户还是亏本10％。危机来得这么突然，影响这么大，远远出乎我的意料。
在我再三催促之下，前几天客户来了内地，想商讨一下应对策略；谈及当前印尼盾贬值时了解到，一方面因为美国金融危机影响，另一方面是印尼的外來投资者害怕重现1998年亚洲金融危机，纷纷兑换美元，人为加速印尼盾贬值。
印尼盾贬值的现状短期很难有太大改善，而且中国农副产品价格也一路攀升。就我们经营的瓜子而言，2007年差不多5500元每吨天津口岸价格，而2008年则涨到7000元以上，上涨幅度超过30％。另外，一年之内美元对人民币的汇率从7.3到了6.8，对客户而言，总进口成本增加了50％以上。短期之内，客户不得不停止在中国进口。
思考了几个星期，暂时是无法看到国外经济好转的迹象了。权衡之下，我决定停止公司运营。尽管时局不利，但我相信，危机终会过去，而我也将东山再起。
我的第一次创业，就以这样的方式，终结在世界金融危机之中。
回顾自己十年的工作以及创业经历，我深深体会到，恰如李嘉诚先生所言：人生有没有既定命运，我不知道，但每一天我们在那“零”和“非零”之间选择，我们其实正在不断选择自己一生的命运。
关键词：尿路疾病,螺旋CT静脉尿路成像,静脉尿路造影
泌尿系统由软组织构成, 除尿道外多位于人体深部, 缺乏与周围组织的自然对比, 在发生疾病需要进行检查时, 往往需要依靠影像学技术。在以往的泌尿系统疾病检查上, 主要依靠B超、膀胱摄片以及静脉尿路造影 (IVU) 进行检查, 虽然临床反应较好, 但仍存在一定的缺陷[1]。随着螺旋CT的广泛开展应用和研究的不断深入, 多排螺旋CT静脉尿路成像 (CTU) 逐渐在临床上取得了较好诊断效果。笔者就CTU和IVU两种诊断方案用于尿路疾病的诊断价值进行了研究分析, 现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
研究对象选取为2010年1月~2013年12月之间我院收治的176例因尿路疾病住院治疗的患者, 包括男120例, 女56例, 年龄3~71 (41.8±17.4) 岁。本组176例患者均进行CTU检查;而160例患者同时经IVU检查, 其余16例则因为体质或疾病因素未进行IVU检查。
1.2 检查方法
1.2.1 IVU检查
在进行检查前进行碘过敏试验, 清洁灌肠, 患者平躺后用索带腹部施压, 注射60%泛影葡胺60ml, 于7、15、30min时分别进行摄片, 发现积水严重的患者可根据需要在45、60min时加摄1~2次。
1.2.2 CTU检查
设备为飞利浦BRILIANCE 16排螺旋CT, 在检查前1h给予患者500ml温开水口服, 促进排泄。选择肘中静脉进行穿刺, 注入非离子型造影剂 (优维显) , 剂量1.4ml/kg, 分别于注射造影剂前后行腹部平扫和增强动静脉扫查, 7min时行第一次延时扫描, 通过扫描情况判断是否需要进一步延长扫描时间, 之后进行三维处理。
1.3 观察指标
IVU和CTU图像均由3名相同的具有高级职称的影像科医师做出诊断处理, 并根据术后病理检查结果对两种方案诊断情况进行对比评估。
1.4 统计学方法
采用SPSS 16.0进行统计学处理, 计数资料用%表示, 组间对比用χ2检验, P<0.05视为对比具有统计学意义。
2 结果
本组患者中9例患者年龄过小、4例因直肠瘘术后存在人工肛门而无法进行IVU检查。CTU和IVU对于尿路疾病的诊断结果与病理检测结果的相符率为97.73%和24.38%, CTU与病理结果对比并无显著性差异 (P>0.05) , 而IVU检查结果与病理结果存在较大差异 (P<0.05) 。具体见附表。
3讨论
尿路疾病种类较多, 包括尿路狭窄、梗阻、炎症、积水、结石、物理损伤以及肿瘤等, 因此对于诊断有着较高的要求。常规的尿路检查包括B超、膀胱摄片等, 特殊检查包括IVU、CT、MRI检查。从目前临床文献报道来看[2], B超能够有效的显示膀胱、肾盂病变, 但输尿管几乎是盲区, 同时不能提供图像供临床参考, 诊断结果容易受到诊断医师专业水平限制, 膀胱摄片能够显示一部分结石疾病, 但对于软组织病变难以做出明确诊断。IVU能够有效反映出肾功能是否正常, 同时显示肾积水状况, 但如果存在积水严重且肾功能下降明显时显影不佳。
CTU作为CTA和CT的延伸, 不但能够用于尿路疾病的诊断, 更能够进行肾功能的检查, 几乎集所有尿路病变影像检查的诊断功能于一身。CTU对于尿路病变的诊断主要依赖于形态特征和结构的关系, 与IVU相比在尿路疾病的诊断上具有以下优点[3]: (1) 结石, 由于结石是以矿物质构成为主, 密度明显高于软组织, 在此特征上第一无二, 加上结石和尿路壁不会融为一体, 检出的阳性率几乎为100%, 而IVU对于重度积水患者梗阻平面以下的尿路情况难以观察; (2) 肿瘤, CTU是通过平扫、多期扫描来确定肿瘤的位置和定性的, 通过图像重组更是能够充分观察肿瘤的形态、大小、密度和来源, IVU只能通过间接征象来判断是否存在肿瘤, 对肿瘤本身特征的观察存在一定难度; (3) 感染, CTU可用于尿路感染性病变的检查, 评价与后腹膜周围组织的关系, 而IVU则只能通过显影程度来评价输尿管、膀胱以及肾盂的管壁厚度和是否充盈等; (4) 畸形, CTU能够直观的显示尿路组织的解剖变异和与周围组织的关系, 通过重组图像来进行畸形类型和特征的观察, 而IVU只能显示常见的尿路畸形, 对于复杂、少见的尿路畸形难以判断, 且容易受到主观意识因素影响。
从本文研究数据来看, CTU和IVU对于尿路疾病的诊断结果与病理检测结果的相符率为97.73%和24.38%, CTU与病理结果对比并无显著性差异 (P>0.05) , 而IVU检查结果与病理结果存在较大差异 (P<0.05) 。这个研究结果与刘竞艳等人[4]的结论相近, 说明CTU对于尿路疾病的诊断效果显著优于IVU, 更加接近病理诊断, 符合临床需求。
综上所述, 螺旋CT静脉尿路成像能够更好的反映出患者的尿路病变情况, 诊断准确率更高, 更接近病理学诊断, 明显优于静脉尿路造影, 值得在临床上推广和应用。
参考文献
[1]杨旗, 张在人, 刘白鹭, 等.多层螺旋CT尿路造影对上尿路梗阻性疾病的诊断价值[J].临床放射学杂志, 2006, 25 (3) :256-259.
[2]张辉, 刘远健, 袁知东, 等.16层螺旋CT泌尿系统造影技术和应用[J].罕见疾病杂志, 2007, 14 (5) :50-52.
[3]李建钢, 陈新晖, 张廷, 等.比较MSCTU与IVU诊断输尿管病变的价值[J].中国医学影像学杂志, 2006, 14 (3) :208-211.
几年来，邮政储蓄XX支行，取得了不俗的成绩。然而，在经济社会高速发展的今天，邮政银行要想在几大商业银行包夹下，闯出一条路子，占领一定的市场份额，树立好邮政银行这个银行业品牌，我们还有很多路要走。
古人云：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”作为邮政银行员工，每个邮储人都应常怀忧行之心，恪尽兴行之责。XX支行未来路怎么走，怎么走“好”，这都是我们值得思考的问题。如何走好未来路，我认为关键在改革，核心是创新，本质是以员工为本。
伴随着支行成立到现在的一名老员工，就以5年前台柜员的工作经验，谈谈我一些不成熟的看法。不对之处，请辅正。
改革是企业焕发青春、蓬勃发展的一个基本前提。一个企业必须改革，不断地“取其精华、去其糟粕”，从而才能朝着良好的方向向前发展。以邮政未分家前为例，邮政员工除了需要优秀地完成本质工作外，还会承担如推销月饼、粽子、洗衣粉、肥皂、腊肉、明信片等众多任务。可想而之当时邮政业务之广、任务之重、压力之大，但是这些为邮政换取了多大的经济利益呢？相反却是“抓小放大”。原本是邮政窗口形象的前台柜员，在休息的时候不是利用这个时间来增强自身素质，却是奔走于大街小巷推销邮政的专属产品。
面对长期得不到时间为自己充电，没有充足时间休息，完成不了任务会被过重扣掉工资的压力等问题，试问柜员怎么会有一个良好的心情及态度面对那些可爱的客户不出差错呢？造成的后果是，客户投诉增多，高端客户流失等。仔细想想，这不是舍本逐末吗？有一句企业经营名言说得好：“企业在初创阶段，必须集中资源和精力，聚焦一个核心业务进行重点突破，什么都做的失败风险是专注做一件事的三倍以上。”当然，不是说企业不能拓宽业务，而是应该选择那些对企业即有利益又能提升企业形象的业务。在拓宽业务的同时，应该安排专业的部门来做专业的业务，而不是把业务的压力转稼在每一个人的身上。
创新是企业突破瓶颈换新颜的不竭动力。一个企业没有创新就是一潭死水，得不到良好的发展。明朱熹的《观书有感》中的两句诗“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”说得非常好，只有源头活水不断地补充进来，才使得它这么清澈。服务是银行竞争的利器。相对于产品开发而言，服务质量和服务水平的提升更具广阔的空闻。所以，面对金融产品趋同化的现实，各家金融机构纷纷把眼光盯在服务上，从不同角度不同层次不同形式入手大做文章，在服务领域展开了不见硝烟的比拼。得客户者得天下，服务手段创新是商业银行发展把握竞争主动权的必然选择。创新服务就必须做到创新服务意识，牢固树立以客户为中心的服务理念。要自觉将
现代服务理念融入企业文化；要把搞好服务作为立行之本，让“服务立行”的思想深入人心；要树立“大服务”的观念；要将服务理念灌输给每一位员工，并使之体现在员工的服务行为上。建设现代商业银行，吸引优质客户，离不开服务手段的创新。创新服务手段，打好商业银行服务牌，要强化科技对客户服务工作的支持和保障作用，要大力拓展以网上银行、电话银行和重要客户服务系统为重点的电子银行业务，加快产品开发与功能完善，培育新的利润增长点。
员工是企业的基石，是企业的根本。金字塔的成功，在于它打下良好牢固的基础。要想成为一个伟大的企业，那么企业就必须以员工的为本，善待她的员工，当然员工对企业也应常怀一颗感恩的心。20世纪经济学家凯恩斯在阐述企业与员工的关系的时候说过，企业要想员工有一颗感恩的心，那么企业就得把恩送给她的员工。XX支行在不断引进大量人才的同时，还应该想方设法地留住那些有经验、有能力、有技术的“三有”员工。员工留失，则财富留失。那么如何留住“三有”员工？我认为让员工拥有“归属感”是最有效的方法。以前台柜员为例，前台业务是创造价值的根本，前台形象直接关系到支行的形象，前台是客户评价银行好坏最直观依据，那么前台工作就是支行最重要的工作。做好前台工作的关键还在于人，前台工作应当选择最优秀的、素质过硬的员工。一流的人才，需要一流的待遇。支行应给予柜员高
于普通员工的待遇，减轻前台柜员的额外任务，从而提升柜员的自豪感。在评选先进的时候重点考虑前台柜员，从而增强柜员的荣誉感。在柜员中选择一批优秀员工进行深造，将其以由劳务工转为正式员工，从而提升柜员的地位感。柜员有了“三感”，自然就会拥有归属感，对支行有了归属感，那么就会把支行当做家来经营。
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