搅拌站人员配备及工资标准（推荐8篇）
部门 岗 位 人 数 基 本 工 资 效 益 系 数 电 话 费 备 注
试 粉料检测 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月
验 骨料检测 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月
室 试验员 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月
资料员 1人 600元/月 0.13元/方 30元/月
生 操作员 1人 600 操作员 1人 600 产 装载机司机 1人 800 装载机司机 1人 800 部 机修电工 1人 800 机修工 1人 700 勤杂工 1人 1000
物 采购员 1人 800 质 过磅员 1人 600 部 库管员 1人 600
财 会 计 1人 800 物 出 纳 1人 700
后 门 卫 1人 1000 勤 炊事员 1人 1000 部 清洁工 1人 1000
调 调度兼队长 1人 1000 度 调 度 1人 800 泵 车泵机长 1人 900 送 车泵工 1人 800 部 地泵工 1人 700 小车司机 1人 800
合计 六部门 25人 19500 暂定人数 21人 16500
元/月 0.12元/月 0.12元/月 0.12元/月 0.12元/月 0.13元/月 0.13元/月 0.05元/月 0.13元/月 0.10元/月 0.10元/月 0.15元/月 0.12元/月
元/月
元/月 元/月 0.13元/月 0.12元/月 0.50元/月 0.50元/月 0.40元/月 0.10元/月 2.26元/月 2.03元/方 元/方
元/方 30元/月 元/方 30元/月 元/方 50元/月
元/方 30元/月 元/方 元/方 100元/月 元/方
元/方 元/方 50元/月 元/方 50元/月 元/方 100元/月 元/方 100元/月 元个人量 100元/月 元个人量 80元/月
元个人量 100元/月 元/方 50元/月 元/方 1030元/月
元/月 900元/月 待定 待定 待定 待定
混凝土间接成本费用表
按年产、销十万方计算
序号 名 称 费 用 单 位 成本单价
人工工资 80万 元/年 8 元
运输费 200
油料费 15
维修费 10
办公费 5
关系处理 10
其它开支 10
合计； 3
3万 元/年 20 万 元/年 1.5万 元/年 1 万 元/年 0.5万 元/年 1 万 元/年 1 元 元 元 元 元 元 元/方
搅拌车安全操作规程
1．起动搅拌车之前，应把搅拌筒操作手柄放在“停止”位置。2．起动发动机后，应使搅拌筒在低速下转动10分钟左右，使液压油温升到20℃以上后方可工作。
3．搅拌车在露天停放时，装料前应将搅拌筒反转，将积水和杂物排出，以保证混凝土的质量。
4．在运输混凝土时，要保证滑斗放置牢固，防止因松动造成摆动，在行进中打伤行人或影响其它车辆正常运行。
5.装运搅拌好的混凝土时，搅拌筒转速为2-10转/分，在运输过程中，平坦路面上搅拌筒转速保证在2-3转/分，行驶在侧倾坡度大于50的路面，或左右晃动较大的路面时，应停止搅拌旋转，待路况好转后再恢复搅拌旋转。
6.混凝土罐车运送混凝土的时间不能超过搅拌站规定的时间。运送混凝土途中，搅拌筒不得长时间停转，以防混凝土产生离析现象。司机应时常观察混凝土情况，发现异常及时通报调度室，申请做出处理。
7.车内装有混凝土时，在现场停滞时间不得超过1小时，如超时应立即要求现场负责人给予及时处理。
8.搅拌车运送混凝土塌落度不得低于8cm。从混凝土入罐到排出，气温高时不得超过2小时必须排出，阴雨天气温度低时，不得超过2.5小时。
9.在排出混凝土之前，应使搅拌筒在10-12转/分的转速下转动1分钟，再进行排料。
10.混凝土搅拌运输车出料完毕，应立即用随车的软管放水将进料口、出料斗及出料溜槽等部位冲洗干净，排去粘结在车身各处的污物及残留混凝土，再向搅拌筒内注水150-200L的清水，在返回途中要让搅拌筒慢速转动，以清洗内壁，避免残余料渣附在筒壁和搅拌叶上，并在再一次装料前将这些水放掉。
11.运送混凝土时，发动机转速在1000-1400转/分范围内工作，以使发动机有最大扭距，在运送混凝土过程中，车速不得超过40km/h，以保行车安全。
12.工作完毕，应把搅拌筒内部和车身清洗干净，不能使剩余的混凝土留在筒内。
13、水箱的水量要经常保持装满，以备急用，冬季停机后，应将水箱、水泵、水管、搅拌筒内的水放净，并停放在朝阳、不积水的地方，以免冻坏机械。
14、冬季应及时安装保温套，并使用防冻液对搅拌车加以保护，根据天气变化更换燃油标号，确保机械的正常使用。
15、在检查、修理液压传动部分时，应使发动机和液压泵在没有压力的情况下进行。
16.在调整各部间隙、行程、压力时，应由专职安全员检查同意；更换机件时，必须由公司领导签字，否则出现问题后追究有关人员责任。
会计岗位职责
一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
三、协助经理编制并执行全院预算。
四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。
八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。
九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
十三、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
出纳员岗位职责
一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
二、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
三、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
四、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
五、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
六、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。
八、负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
九、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
十、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
微机操作员岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
二、严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。
三、听从当班人员的指挥，认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼，半自动生产时，必须要根据技术部签发的施工配料单进行施工。
四、在生产过程中，积极配合试验看料人员搞好砼的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。
五、认真观察砼各组成材料是否超过允许误差，若发现超出允许误差范围，必须及时向值班领导汇报。
六、对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时砼的相关性能负责。
电工岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。
二、严格执行用电安全操作规程及本地区的有关规定，且持证上岗。
三、发电机房，配电房不准闲杂人员进入，且发电机房，配电房，配电箱必须上锁，避免意外安全事故的发生。
四、按期对供电线路，生产设备的定期检查，确保线路和生产电气设备能正常使用，并做好巡查记录。
五、线路和电气设备检修时，必须断掉电源，并在显眼处设置安全标志禁示牌。
六、对电力的正常供给和电气设备能正常生产负责。
机修工岗位职责
一、服从生产部的工作安排，搞好团结协作，确保安装，维修及设备检修工作的完成。
二、努力做好本职工作，加强业务学习，提高技术业务水平。
三、严守操作规程，维修时先要检查电源，电线，易燃易爆物状况，防止意外事故发生，同时切断电源，并悬挂禁示牌，维修完毕后及时清理现场，在确保不存在危险隐患的情况下解除警示，并及时通知生产部和各岗位工。
四、经常巡回检查，发现问题及时采取有效措施，提高机械设备的完好率，确保安全生产。
五、节约原材料，爱护设备和工具，机械发生故障要及时修复，妥善保管好工具，未经领导批准不得 擅自携带出公司和借出。
六、督促驾驶员，机台操作者，做好日常机械设备的管理和保养工作。
七、搞好卫生工作，保持机修车间整洁。
八、站内安排的其它工作。
装载机司机岗位职责
一、遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。
二、必须熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。
三、供料必须及时，不得影响生产。
四、做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理，使用前常查看机油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常加注黄油，是机械摩擦处于正常磨损状态。
五、上料是应先铲上层含水率变化不大的骨料，并利用空闲时间对含水率较大的下层骨料进行柜堆，再统一上料，保证所上骨料含水率的均质性，并保证砂石不混合。
六、站内规定的其它工作。
生产杂工岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自离岗。
二、认真执行部门领导下达的生产安全交底，负责打扫生产区的卫生。
三、协助质检人员的砼取样、拆模、送检等工作。
四、负责凿打、清理搅拌设备内外粘附的砼。
五、负责冲洗水泥罐的浮灰及检查罐中水泥、粉煤灰的余量。
六、负责非安全区域的警戒（如清理水泥罐的浮灰是，划出非安全警戒区，防止人员闯入）。
七、负责搅拌站周边及搅拌站上面的清洁卫生。
八、协助电工、机修工的修理工作。
九、站内安排的其它工作。
调度员岗位职责
一、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自离岗。
二、协助各部门按时完成生产任务，熟悉砼的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砼的供给不间断。
三、接客户生产通知时，要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级，抗渗等级、塌落度等技术指标。做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。
四、生产砼前，安排生产所需车辆及泵送设备，并通知车队做好发车准备工作。
五、负责车辆及泵送设备的清洁和保养工作，以维护本站的形象。
六、对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。
过磅员岗位职责
一、必须持证上岗，佩戴岗位标志。
二、验收、过磅坚持公平、公道、公正的原则。
三、具有职业理论知识，掌握常用材料的性能，履行技术业务工作。
四、严格按过磅的程序操作，无押运人员，车辆上榜检查，无违规现象，方可过磅。
五、正确使用计量标准器具并负责维护、保养、使用保持良好的技术状况。
六、保证计量检定的原始数据和有关技术资料的完整。
七、执行计量技术法规，进行计量检定工作。
八、有权拒绝任何人迫使其违反计量检定规程，禁止使用未经考核合格的计量标准进行检定工作。
九、增强责任心，工作认真负责。
资料员岗位职责
一、负责各种技术资料的征订，分类，归档与管理工作、二、负责试验台帐，技术台帐及各项台帐的填写与保管，检验报告的打印，复印，整理，发放及委托单原始记录，检验报告的统一归档与保管工作。
三、负责技术保密工作。
四、负责超过保管期的技术资料的申报、登记和销毁工作。
五、负责原始记录的登记与备份。
泵（车）工岗位职责
一、在总调的领导下，认真及时地完成工作任务，对其负责的泵车能够掌握性能，熟念操作，确保安全生产的需要。
二、认真学习泵送技术及混凝土有关知识，不断提高操作水平，严禁违反安全程序操作，确保人员，泵（车）安全。
三、核对发货单，确保与工程标牌上的标号，工地相符，避免不同砼进泵造成重大质量事故。
四、尊重领导，团结员工，对外服务时，注意仪表，讲究文明礼貌，杜绝有损公司形象和利益的行为，自觉维护公司的质量信誉。
五、定时，定期对泵车进行维护和保养，及时汇报和处理设备等有关问题，杜绝人为因素造成泵车操作损坏和影响生产的情况发生。
六、对于工程具体的人员，现场，砼技术要求等情况，必须掌握，在符合安全要求前提下，实施架泵和供应。
七、协助总调制定泵送计划，并对泵送过程实施安全监督，避免因泵车故障等影响服务的问题发生。
八、注意服务过程中的信息收集，认真规范填写施工日志，对于有关公司服务等问题，必须及时汇报。
销售员岗位职责
一、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。
二、努力完成销售管理办法中的各项要求。
三、负责严格执行产品的出站手续。
四、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
五、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。
六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
七、完成领导交办的其它工作。
搅拌站生产流程图
签约客户 大方量客户 零星散户
销 售 部
站 长 财 务 部
物 资 部 调 度 室
采 购 试 验 室 后
收 货 生 产 部
仓库、料场 运输、泵送
勤
仓库管理员岗位职责
一、严格执行仓库管理制度，尽职尽责地严把入库关。
二、必须凭物资验收单协调有关部门进行原材料的验收，进仓和堆放，如发现规格，质量，数量不符时，应拒绝验收并立即报告主管领导。
三、各种材料进出仓时要及时登记，汇总，凭开据的出入库单据入账。账目要做到日清月结及收发相符。
四、对各部门，每辆车的领用料（包括低值易耗品，零件，原材料，油料）要分类进行登记入账。
五、搞好卫生工作，保持仓库内的整洁，对出入库物资的数量负责。
物资部长岗位职责
一、认真贯彻落实执行公司的各项规章制度，负责物资部的全面管理。
二、负责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时，按质，按量完成工作范畴的任务。
三、了解掌握各种原材料，油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。
四、做好对供应商的评审及供货过程的评价台帐。
五、负责健全有关进仓的过称，验收，堆放制度，强化物资管理，做到验收，发料有据可查，防止物资积压，霉坏和流失。
六、督促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
七、对所采购的原材料及物资的质量和数量负责。
试验室管理制度
一、试验室是进行试验，检测，鉴定工作的场所，必须保持清洁，整齐，安静。
二、试验室内禁止吸烟，吐痰，吃东西。
三、禁止将与检测无关的物品带入试验室。
四、与生产部门相应的建立值班制度，并严格填写交接班记录。
五、试验室建立卫生制度，每天清扫各室卫生，每周彻底清扫一次。
六、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线，常用工具排列整齐，严防丢失。
七、易燃，有毒物品应指定专人负责保管使用。
八、下班与节假日必须切断电源，关闭各室门窗，以保证用电防火安全。
检测员岗位职责
一、严格遵守公司及试验室的各项规章制度。
二、必须熟悉国家，部，省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行
三、每日生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。
四、必须对输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许操作员开机生产。
五、在生产前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。
六、混凝土出厂前，必须检查混凝土的塌落度，和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。
七、严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和塌落度，砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。
八、对新客户和大方量客户，质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的塌落度进行测试，还要认真观察砼的和易性，保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。
九、认真征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。
十、做好交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交站长。
试验员岗位职责
一、完成试验室下达的检测任务。
二、做好检测前的样品检查，正确分样，校队仪器，设备量值，检查仪器，设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求等准备工作。
三、严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及有关规定进行检测。
四、做好检测原始记录，正确处理检测数据。
五、出具检验报告，对检测数据的正确性负责，并按规定程序送审。
六、严格按照操作规程使用仪器，设备，做到用前检查，用后维护，清理，加罩，加油，认真填写使用记录。
七、严格执行安全防火制度，离开岗位时检查水，电源是否关闭，防止事故发生
八、认真钻研业务，努力学习新标准，新技术，不断提高检测水平。
资料管理员岗位职责
一、严格遵守保密制度，不得泄露原始记录数据，不做损害用户的事。
二、负责本室的文件，技术资料，规范，规程，标准，原始记录，试验报告的保管工作，并列册编号存放在固定的文件柜内，对原始记录和试验报告按月度，年度和不同工程分别进行装订成册，保存三年。
三、上述资料不准外借，若确属工作需要，经技术部负责人批准后办理借阅登记手续，并督促其按时还回。
四、过期资料的处理，应严格按报批手续执行。
五、负责资料的发放，严格按文件发放手续执行，领取必须在登记本上签名。
六、确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失，若丢失和违反，视情节轻重给予相应的处罚。
七、资料保管员对所保管的资料负责。
八、负责技术部负责人交代的资料整理工作。
试验室主任岗位职责
一、根据施工组织设计和质量计划，编制试验工作计划。
二、负责检查，鉴定和试验使用的材料是否符合规范和设计要求，及时提出报告
三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种配合比设计，及时提供实验报告
四、检查，指导实验人员的工作。
五、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备实验条件和资质的单位进行试验，并及时提供实验报告，做好试验结果的保密工作。
六、认真做好实验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐，规范，签证齐全。
七、制定试验仪器设备的维护保养管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。
八、建立实验仪器和设备台账，设置仪器铭牌，妥善保存试验资料。
九、搞好与监理工程师的关系，搞好实验工作。
十、负责混凝土配合比设计，对原材料质量及混凝土质量检验的准确和公正性负责。
十一、深入现场，处理混凝土质量事宜，参与混凝土质量事故分析。
十二、完成领导交办的其他任务。
站长岗位职责
一、认真贯彻，落实，执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。
二、制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。
三、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
四、负责组织定期和不定期的安全生产，文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。
五、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。
六、负责整个站的行政工作。
七、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。
生产部长岗位职责
一、认真贯彻执行公司的规章制度，搞好安全交底工作。
二、负责和需方协调组织砼安全生产安排，主持生产的全面工作。
三、及时掌握原材料的库存情况和生产进度，确保生产正常运行。
四、对所签发的生产计划单和正常生产负责。
五、管理好本部门的人员及事物。
(一) 行政事业单位会计职责的内容
行政事业单位是管理国家事务、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的国家机关或其派出机构。行政事业单位一般不具备物质产品生产和国家事务管理职能, 主要是以精神产品生产和各种劳务形式, 向社会提供生产性和生活性的服务, 其费用开支来源主要依靠国家预算拨款。当然经过改制后的行政事业单位的资金来源也会实现多元化的格局。一方面, 事业单位按照预算从国库取得相应的资金, 譬如财政拨款和财务核拨的预算外资金的收入。另外一方面事业单位又按照预算的要求支付各项费用, 比如经常性支出和专项支出等。此外, 有些事业单位具备一定的组织经营盈利能力, 如此就构成了相应的财务会计核算。
(二) 我国行政事业单位会计组织分类以及财会部门的人员配备
我国事业单位的会计组织一般分三种情况。第一种是主管会计单位, 它向同级财政部门领报相关的经费, 并发生预算组织管理。即在其手下还有所属的会计单位。第二种是二级会计单位, 它向主管会计单位或者上级单位领报经费并发生预算管理关系, 其之下也有相应的所属会计单位。第三种是指基层会计单位, 它向上级单位领报经费, 并发生预算管理关系, 因此其本身就处于基层单位, 故而没有其他的所属的会计单位。我国的行政事业单位设置财务负责人、出纳、制单等岗位。而关于人员的配备则是设置会计机构, 应当配备会计机构负责人;在有关机构中配备专职会计人员, 应当在专职会计人员中指定会计主管人员。行政事业单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位。会计工作岗位可划分为:会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位, 可以根据需要设置相应工作岗位, 也可以与其他工作岗位相结合。
二、我国行政事业单位财务部门内部职能划分及人员配备存在的问题
(一) 我国行政事业单位财会部门职能划分存在模糊的界限
虽然我国的相关法律法规已经明确了行政事业单位财会部门的职能, 但是在实际操作中却存在着职能划分界限模糊以及职能划分不明确甚至出现矛盾、交叉的现象。多数的行政事业单位存在这样的现象, 其原因在于领导说了算, 单位的财会部门职能仅仅是核算, 显得较为单一而无权利。同时, 由于受到传统会计处理的相对影响, 一些行政事业单位的内部职能结构的重心都体现在会计计量和核算上, 对于整个单位的管理作用影响不大。虽然随着我国事业单位的财政体制改革的发展, 事业单位的会计核算逐渐走向健全和得到完善。但是受到传统观念的影响, 会计内部职能对单位的管理作用仍旧微乎其微。而相比之下, 企业的内部职能就显得比行政事业单位要健全的得多, 并且对管理的正向促进作用效果也是很明显的。
(二) 我国行政事业单位财会人员的责任意识和创新意识较为缺乏
财务会计人员是整个财会部门内部职责得以实现的核心因素, 尤其是在行政事业单位的资金管理和预算管理以及成本控制、内部控制上, 如何实现内部职责划分的有效分工以及管理效果, 都跟财会人员的业务技能、责任心以及创新意识息息相关。在现实中, 一些事业单位对于以上重要的部门并没有建立专门的机构或是制定相关的专人对此进行管理, 而是混合在整个财会部门之中。而财会部门则是重视相应的会计核算, 从而忽视这些管理, 如此相应的工作就会增加部门领导的工作量。而为了解决这样的情况, 领导层就会增加相应的工作人员, 从而造成了整个财会部门机构臃肿、职责不清。关键是相关的财务人员也会产生得过且过、责任心下降、缺乏创新能力的不良现象, 如此整个财会团队的工作效率和质量就会下降。
(三) 行政事业单位相应会计管理制度执行不到位造成内部会计监督职能失效
在行政事业单位实务工作中, 许多单位都设立了相关的会计管理制度, 包括成本控制制度、内部控制制度、稽核制度以及定额管理制度、财务清查制度等。但这些制度很多时候仅仅是单位为了应付上级或者外部监督机构的检查而设立的。甚至对于财务收支审批制度有时候也是形同虚设, 因为相关人员在审批过程中都会因人而异, 而不是以制度审批。而一些单位更有甚者直接跳过会计管理制度, 使得内部会计简单职能失效。此外, 有些事业单位也常常会受到上级意志的干扰, 致使会计信息失真、相应的监督职能无法有效的实施。
三、行政事业单位内部职能划分及人员配备合理化的相关措施
(一) 明确行政事业单位的各个部门职责的职能界限
行政事业单位的财会部门人员应当根据我国的会计法和相关法规设计符合本单位的财会部门, 应该包含两个方面。其一应该对单位里传统的财会部门进行改造升级, 明确财会部门的职责, 并根据相关的职责进行岗位设置, 配备相关的人员。这包括财务预算部门、财务会计核算部门、资金管理部门、成本控制部门和审计监督部门的职责要明确到各个部门的机构负责人。例如就预算部门而言, 财务预算必须要单位各个部门进行协调编制, 最后把整个单位各部门的职责统一起来, 达到合理划分的效果。而资金管理部门的职责则是更加注重资金的来源和使用进行管理, 从而实现行政事业内部资金的高效使用。其二, 对各个职能部门分为重要部门和非重要部门, 以求达到人员的优化配备。所谓的重要部门就是事业单位的财务决策部门, 其要求的综合素质较高, 是其他部门所不具备, 但其运行却离不开非重要部门。因此, 行政事业单位在各个部门的职能划分应当做到职能规范明确, 责任到位。
(二) 增加财会部门相关人员的责任心和创新意识
行政事业单位的财会部门内部职责能够得以贯彻实施, 其中一个重要的基础就是相关的财务会计人员具有较强的责任感。但由于事业单位是一种比较稳定的单位, 相对情况下竞争压力较小于企业, 容易造成办事呆板, 对会计业务的处理显得较为消极不主动。所以新事业单位应该加强宣传和考核力度, 提高相关工作人员的责任心, 在相应的范围内提倡单位同事的创新意识。
(三) 加强内部监督提高财会部门人员配备的合理化
加强内部监督是提高会计管理制度执行力度的有效途径, 而提高会计管理制度执行力度则是单位实现财会内部职责有效划分和人员合理配备的重要措施。加强内部监督的关键有两点。其一, 在行政事业单位内部建立合理的内部控制, 并且强化内部控制的执行力度, 同时对内部控制制度进行事后评价和考核, 尤其是针对内部职责的执行情况和人员配备上是否达到单位的要求。其二, 提高事业单位核心部门人员的综合素质, 包括逻辑分析能力、沟通交流能力以及专业能力, 通过以点带面的形式, 改变单位职责划分失效的情况, 提高行政事业单位的整体管理能力。
参考文献
[1]刘晓燕.财会部门内部职责划分及其人员配备合理化研究[J].现代营销 (学苑版) , 2013, (11) .
[2]覃士珍.对财务管理内部职责划分及人员配备的思考[J].科技致富向导, 2014, (03) .
改革开放以来，我国经济进入了快速发展时期，特别是本世纪以来，工业化、城镇化、市场化、国际化的快速发展，随着社会经济的发展，生活水平不断提高人们的需求越来越大，对工程设计与施工也提出了更高的要求，取得工程设计资质对企业来说，就拥有承接项目的机遇，拥有立足于市场的资本。技术条件
（1）专业配备齐全、合理，主要专业技术人员数量不少于所申请专业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。
（2）企业的主要技术负责人或总工程师应当具有大专以上学历、10年以上设计经历，且主持过所申请行业相应专业设计类型的工程设计不少于2项，具有中级及以上专业技术职称。
（3）在主要专业技术人员配备表规定的人员中，主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业相应专业设计类型的项目工程设计不少于2项。
水利工程设计专业资质
1、甲级:承担本专业建设工程项目主体工程及其配套工程的设计业务，其规模不受限制。
2、乙级:承担本专业中、小型建设工程项目的主体工程及其配套工程的设计业务。
3、丙级:承担本专业小型建设项目的设计业务。
申报程序：注册工商→北京信源买软件→根据资质标准配备人员→注册人员进行预注册→职称人员业绩编排→整理材料（电子档、纸质版）→企业申报→省住房城乡建设厅政务服务大厅受理、核验申报材料、材料齐全后→省住房城乡建设厅勘察设计与标准定额处组织专家审查→公示审查意见→公告审批结果→准予行政许可的持受理单在政务服务大厅领取资质正书。
致海口埃力生星华房地产有限公司：
在各相关人员的共同努力下，大华西海岸产权酒店工程前期协调工作已基本就绪，现阶段将进行施工临时设施的搭设等相关准备工作。由于我司原因，现阶段尚有个别拟任项目部管理岗位的人员未能通过贵司的面试考核，造成个别岗位缺岗。为此，我司将采取积极有效的措施，多方位多渠道的进行招聘，充实管理团队以达到贵司的要求，并郑重承诺如下：
一、我司将在本项目基础土方开挖之前完善管理团队的组织架
构，配齐各岗位的合格人员，并通过贵司的面试考核。
二、积极配合贵司进行相关的工程管理制度交底培训工作，并
在工程基础土方开挖之前完成。
此致
一、财务部职能概述
财务部是在集团财务管理中心垂直领导及总经室直接领导下的公司经济活动的管理机构，是公司经营活动过程中各种经济行为集中反映和集中表现的管理部门。
财务活动的核心是资金的运动，表现为资金的筹集和运用。财务部门通过会计核算，对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制；对项目的经营运作情况进行有效的监控，及时控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任；参与企业经营管理，对经济合同和经济协议把关，提高企业的管理水平和经济效益。
二、新项目人员需求
财务负责人1名，主管会计1名，成本、预算会计1名，资金、税务会计1名，出纳1名。（另销售收款岗位可归至营销部。）
三、职责说明
1、财务负责人
（1）直接对集团财务管理中心及公司总经室负责，认真执行公司总经室的工作指示。
（2）全面负责公司的各项财务工作，负责领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、纳税筹划、资金管理、会计核算及会计监督等方面的工作，参与公司重要经济问题的分析和研究。
（3）遵循国家有关财经法规、方针和制度，结合公司的特点，制订和设立一整套有效的会计核算制度，组织、领导财务部其他人员开展具体工作。
（4）遵循国家有关财经法规、方针和制度，结合公司的特点，参与制订有效的内控制度，明确公司各部门岗位职责，明确相关流程审批权限，并严格执行。
（5）准确分析和衡量企业资金状况和偿债能力，掌握企业资金结构变化趋势，根据企业经营需要编制财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
（6）进行成本费用的预测、核算、控制、分析和考核。透过会计反映，对项目情况进行监督，督促公司有关部门降低成本，节约费用，提高经济效益。
（7）参与公司商品价格、销售方针、工资奖金等方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究、审查工作。
（8）负责公司财务部门的设置和会计人员的配备方案，组织会计人员的业务培训和考核，负责对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩及部门的业务考核和审批工作。
（9）维持与银行、税务等机构的良好关系，并保持经常性的沟通。（10）协调各职能部门与财务部门的工作往来。
2、主管会计
（1）认真执行会计准则、国家有关财务法规以及公司财务制度规定，遵守会计核算的有关规定，协助财务负责人跟进部门各项财务管理工作。
（2）认真审核原始凭证，及时编制各类记账凭证，做好会计核算工作；负责定期与银行账单核对，保证账实相符。
（3）定期核对与清理往来账户结算，包括期末对往来款项进行全面清理。
（4）定期和不定期对财产物资盘存清查，做到账、物、卡相符。（5）及时编制和报送会计报表及相关附表、附注。（6）做好各类会计凭证账册装订、保存工作。
（7）认真完成领导交办的其他工作，配合其他财务人员做好相关工作。
3、成本、预算会计
（1）参与公司成本控制管理制度设计和成本目标规划。（2）执行和改进成本核算方法，协助完善成本核算业务流程。（3）按照会计制度及时填制会计凭证，编制成本支出费用的明细账。（4）编制动态成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议，以确保公司成本管理目标的实现。
（5）定期考核各部门成本计划的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究提出改进意见和措施。
（6）掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，针对存在问题给出处理意见，为公司决策提供依据。
（7）根据公司的总体预算目标及前期分析结果编制项目整体预算，确定项目整体目标成本和利润，并向各预算责任部门下达预算指标。（8）根据集团经营计划，指导各部门编制、月度全面预算，根据上半年实际经营情况，进行中期预算调整。
（9）通过预算系统跟踪、监督、控制公司日常的预算执行情况，每月编制预算执行情况表及预算分析简报并上报公司领导
4、资金、税务会计
（1）协助财务负责人拟订房地产项目融资计划，负责企业房地产项目融资渠道的拓展工作，按时完成融资计划。（2）根据领导要求，办理房地产项目融资授信工作。
（3）负责与银行联系，跟踪银行按揭贷款及公积金贷款发放，及时回笼资金。
（4）负责增值税发票的领购、保管，按规定及时登记发票领购簿；严格对各种发票特别是增值税专用发票进行审核，及时进行发票认证。（5）每月按时进行纳税申报，填报重点税源表，填报公司涉税的各种统计报表，负责营业税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细账登记、核对。
（6）做好公司的纳税筹划工作，为公司节约税收成本；做好土地增值税的测算工作及项目结束土地增值税的清算工作。
（7）接受公司各部门涉税业务咨询，合理协助解决业务困难；对会计、业务人员、收银员进行税务培训。
（8）与税务机关保持密切联系，负责接待税务风险评估和稽查工作。
5、出纳
（1）根据房地产企业财务制度的规定，严格执行公司规定现金使用范围的审批制度，审核各类原始凭证及票据。
（2）准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据；办理监管资金的汇款及工程款支付工作。
（3）每日与营销部销售收款员核对项目销售收款情况，核对销售日报表，编制项目销售台账。
（4）按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，做好日清月结工作，并填写《出纳日报表》。
（5）根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。
（6）按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理登记手续。
（7）完成领导临时交办的其他工作。
四、个人职业定位
鉴于新项目财务部人员配备情况，个人可以向主管会计、成本预算会计等专业能力要求较高的岗位发展。
1、职位专业素质和能力要求（1）熟悉会计准则和财务制度；
（2）对公司规章制度和部门职责有较好的贯彻能力；（3）对财务运作体系有建设维护能力；（4）熟练的财务分析和数据处理能力（5）优秀的沟通协调能力；
搅拌站高层管理人员及科室职责
一、经理职责
1、全面负责搅拌站的生产、经营和管理工作，确保实现上级分公司下达的各项指标。
2、主持贯彻与实施上级分公司一体化方针及目标，制定搅拌站一体化管理目标，建立、健全搅拌站一体化管理体系。
制定搅拌站长远发展规划和工作计划，报经上级分公司批准后组织实施。
3、审核和批准搅拌站日常生产经营活动计划。
4、主持制定搅拌站内部管理机构和岗位设置及职责分配方案，经上级分公司批准后组织实施；组织实施对一般管理岗位人员的考核和聘任。
5、主持建立健全搅拌站内部管理运行机制：制定具体规章、办法和完善搅拌站工作程序。
6、审批搅拌站员工培训计划。
7、主持搅拌站生产经营活动中的合同评审工作。
8、主持搅拌站管理评审工作，评价搅拌站一体化管理体系的适宜性和有效性，确保搅拌站生产、经营、服务的持续改进。
9、负责组织搅拌站参与上级分公司内审，并根据审核结果实施整改、改进和完善。领导和督促搅拌站一体化管理体系的持续改进。
10、审核搅拌站相关科室对搅拌站工作情况的检查或考核情况报告，督促相关科室和人员对反映问题的整改。
11、负责审核搅拌站环境、职业健康安全管理方案、应急预案，确保一体化管理方针满足工作要求。
二、副经理职责
1、在经理领导下分管站内生产、质量、材料设备、安全等各项管理工作；
2、负责检查生产线设备的运行及维护状况，督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备；
3、负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作；
4、组织制定生产运作中的内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证搅拌站质量管理体系文件在本科室得到有效实施。
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5、负责生产及维修人员的调配、考核与管理。
三、副总工程师职责
1、组织建立和健全搅拌站一体化管理体系，并组织其运行。
2、参与制定搅拌站一体化方针和目标；参与制定搅拌站发展计划及工作计划；主持制定并领导实施搅拌站科技进步计划。
3、领导搅拌站技术和质量管理工作，贯彻国家技术规范、规程和标准，审批重大施工方案、质量计划，决策技术、质量方面的重大事项，保证搅拌站质量目标的实现。
4、领导搅拌站内部培训工作，制定培训计划，并协助综合科组织实施。
5、负责检验实验及标准化计量监督管理，主持混凝土施工方案的交底，主持材料评审工作。
6、具体组织实施搅拌站内部审核，组织对内审不合格项纠正措施的实施并跟踪验证实施效果。
7、负责半年一次向经理报告一体化管理体系运行情况，向经理提交管理评审资料。
8、负责搅拌站重要环境因素、重大危险源、风险因素、职业健康安全方案的编制及目标、指标的实施。
四、经理助理职责
1、在经理领导下进行工作。
2、协助经理处理好搅拌站的日常事务。
3、协助经理协调下属科室之间的关系。
4、协助经理做好与外单位联系的具体工作。
5、负责所分管的生产科范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。
五、材料设备科职责
（一）、材料工作面
1、在上级领导下，认真贯彻执行搅拌站的规章制度。
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2、按照国家的材料质量标准和规范，详细制定搅拌站有关工程材料质量管理办法，并严格执行。
3、负责材料招投标和定向采购工作，实行“质量最优化、价格最低化”原则采购原材料。
4、根据搅拌站月生产计划，编制和审定材料采购计划，确保生产需要。
5、把好材料的质量关、规格关和数量关。
6、确保搅拌站材料物资的完整，建立定期盘点制度，保证库房物资、帐、物相符，与财务科等相关科室帐户帐帐相符。
7、建立材料物资盘亏分析报告制度，与相关科室共同对发现的材料物资毁损、盘亏事项分析原因，制定措施，并及时向搅拌站报告和通报相关科室及人员。
8、按照搅拌站相关规定，负责搅拌站废旧物资的回收及处理。
9、负责“三标体系”中相关资料的收集、整理、归档工作。
10、负责本科室各点的节能降耗管理工作。
11、完成领导交办的其他工作。
（二）设备工作面
1、在上级的领导下对搅拌站的全部机械设备行使管理职能，严格执行搅拌站的各项管理制度。
2、贯彻国家和上级领导颁发的设备管理方针、政策和规范，贯彻搅拌站的有关会议精神。
3、建立健全机械设备台帐、技术档案、运行记录、检修记录，及时填报各类设备管理统计报表。
4、编制机械设备购置计划、大修计划、季度保养计划。
5、负责大修（项修）、季度保养和日常修理工作的组织实施，及时抢修，为生产提供设备保障。
6、编制机械设备技术操作规程，执行机械设备定机、定人、定岗责任制度和操作证制度。
7、监督指导合理使用机械设备，调查分析处理机械事故。
8、负责设备配件的采购，配件采购坚持用性价比这一标准进行比较，做到优质、有备。
9、定期和不定期对设备进行检查，全面掌握设备的技术状况。
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10、负责设备招标和设备评优的基础工作。
11、组织设备维修和操作人员的技术培训，提高员工的技术水平。
12、完成领导交办的其他工作。
六、生产科职责
1、在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及搅拌站的质量方针、目标。
2、负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。
3、负责混凝土工程量的及时准确结算。
4、负责接管工的管理工作。
5、参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。
6、及时组织落实事故的应急处理。
7、负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。
8、负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。
9、负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
七、技术科职责
1、认真执行国家和行业规范、标准及搅拌站的质量方针和目标，是搅拌站产品质量管理第一责任科室。
2、在副总工程师的指导下，参与重大工程投标方案的编写工作。每个工程进场前，负责向客户进行混凝土施工应用技术交底，说明和建议使用混凝土的一些注意事项或采取必要的技术措施方法，并向客户提供与混凝土质量相关的技术服务和咨询工作。
3、负责按质量体系要求对混凝土生产过程进行质量跟踪、监控，及时纠正、解决生产过程中所出现的技术、质量问题。
4、负责原材料复检工作，根据原材料质量变化状况，随时调整混凝土生产配合比，对抽验不合格材料书面通知材料设备科，协助材料设备科进行处理。
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5、搞好对生产、材料、营销等科室的技术指导工作，负责混凝土生产各工序的质量培训，并对违规操作行为进行处罚。
6、负责向客户提供与混凝土产品质量相关的技术服务和咨询。
7、负责搅拌站混凝土产品技术质量资料的收集、分发、整理、归档。
8、不定期召开质量、技术例会。负责混凝土质量事故（问题）的调查、分析、处理，并出具书面文字报告。
9、负责混凝土新技术、新材料、新工艺的推广应用，参与指导，协助基层开展QC小组活动。
10、完成领导交办的其他工作。
八、综合科职责
1、在搅拌站经理直接领导下，按有关政策和文件要求，围绕搅拌站的中心工作和生产经营管理深入基层调查研究,及时向领导提供正确的信息。
2、负责贯彻执行《文件和资料控制程序》，并组织检查、指导搅拌站其他科室文件和资料的控制工作，做好搅拌站“受控文件”的登记、传递、存档、汇总工作，建立、健全“受控文件清单”，负责搅拌站文件的收发、传递、分类、编号、管理工作。
3、负责搅拌站定期会议和专题会议的安排，做好会议文件拟稿和会议记录，并监督、检查会议决议落实情况。
4、负责起草行政工作计划，并协助检查计划执行情况，负责起草工作计划和工作总结及专题请示及报告。
5、负责文件的审核和校对工作，负责搅拌站印鉴和介绍信的正确使用。
6、负责搅拌站各项管理、考核制度的建立，完善并监督执行结果。
7、负责搅拌站合同、档案室的管理工作。
8、负责搅拌站办公用车及通勤车辆的管理
9、做好搅拌站外来客人的接待与服务工作及有关的日常工作。
10、协助经理处理紧急事务和一般性的日常事务。
11、严格遵守保密制度，做好保密工作。
12、完成领导交办的其他工作。
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九、财务科职责
1、严格执行《企业会计准则》、《重庆11实业有限公司11混凝土分公司会计制度》等，结合企业管理需要，制定搅拌站的会计核算办法和财务管理办法。
2、根据搅拌站实际情况建立搅拌站的核算体系，按照交易和事项的经济实质组织搅拌站的会计核算。
3、以实际发生的交易或事项为依据，如实反映搅拌站的财务状况、经营成果和现金流量。
4、负责搅拌站资金收支活动，保证公司资金安全。
5、按规定及时、准确编制财务会计报告，提供会计信息，满足会计信息使用者的需要。
6、正确核算和反映国家税费，按时申报、及时解缴国家税费。
7、负责搅拌站内部效益考核，监督搅拌站经济活动，进行财务分析，提出财务意见，及时反馈给领导及相关科室、人员。
8、负责搅拌站商品混凝土货款回收。
9、严格遵守搅拌站保密制度。
10、完成领导交办的其他工作。
1.总经理在商场经营中处于中心地位，要全面负责商场的经营管理工作；
2.在组织经营活动中，必须执行国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行 企业主管单位的决定；
3.在运用价值规律和各种经济杠杆调节作用的同时，必须接受审计、财务、税务工商行政管理等部门和国家银行监督；
4.本着勤俭办企业的精神，增强企业自身改造、自我发展的能力；
5.保障商城信守商业道德、提高服务质量，全面实行服务规范化，提高商城的社会效益；
6.保证商城的安全，教育员工树立法制观念，增强安全意识，采取有效的防范措施，确保商城财产、人员安全；
7.加强员工思想、文化、业务技术教育，进行智力投资和人才开发，提高员工整体素质；
8.关心商场员工生活，不断改善员工的工作条件和生活条件。
副总经理岗位职责
1.维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售； 2.做好招商工作，进行优胜劣汰； 3.完善服务体制，做好督导工作；
4.做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准； 5.负责整个服务区域的环境整洁、卫生； 6.在总经理领导下，抓好所分管的工作。
（一）主要工作：
1.负责宝贝城招商、营运管理、客服工作的正常运作； 2.严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训； 3.严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查； 4.严格控管各部门人事成本及费用； 5.负责各部门主管的排班和业绩考核； 6.激励部门士气，提高工作效率； 7.传达公司政策并落实执行； 8.负责与其各部门的沟通协调工作；
（二）辅助工作：
1.接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系； 2.协调各部门人力调度；
行政事务部经理岗位职责
1.维持全商场良好的后勤服务，保障商场的正常管理； 2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应； 3.控制全公司费用预算和支出，加强成本观念和效益观念； 4.接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系； 5.负责店内固定资产记录和管理； 6.接受各部门费用申请；
7.店内用品的计划、订制、采购、发放和库存管理； 8.负责办公区的环境布置和卫生；
9.负责员工服的订制、发放、送洗、回收。
（一）主要工作：
1.指导商城人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理； 2.检查出勤状况，合理配备人力，控制人事成本；
3.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商城的正常运作； 4.根据审核的预算和各部门的申请，按时采购各种用品； 5.负责店内用品的管理、发放工作；
6.负责店内固定设施的管理和维修，保证公司财产安全； 7.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境； 8.负责员工的工作餐及其它福利工作，做好后勤保障工作； 9.传达公司政策及总经理的各项指示，落实执行情况； 10.负责与其他部门及安顺集团（朝阳物业）的沟通协调工作； 11.与政府有关职能部门联系，保证商场良好的外部环境； 12.依据公司规范，合理安排员工的其他福利。
（二）辅助工作：
1.负责办公区域的清洁卫生； 2.接洽政府有关职能部门； 3.协调各部门人力调配。
人事主管岗位职责
1.负责商城员工招聘工作，对部门缺员进行推荐； 2.负责执行及规划员工培训工作； 3.考核员工的绩效，并提出改进的建议；
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7.协助各部门人事及预算的控管；
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。主要工作：
1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律； 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；
3.负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4.负责店内员工的招聘工作；
5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7.负责规划、执行员工的培训工作；
8.与政府有关职能部门保持联系，保证商城良好的外部形象；
9.指导柜组贯彻执行公司有关营业政策；向公司领导反馈商场经营管理情况； 10.根据市场变化提出各楼层经营对策。协调楼层与各职能部门的工作关系，促进商品销售；
11.制定营业管理规范性工作制度；
12.定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质； 13.确保公司各项规章、制度在商场内得到贯彻、落实； 14.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩； 15.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策、建议。16.对商场员工进行科学管理，做到恪尽责守。17.加强员工业务知识培训，提高员工素质。18.加强商场商品管理，确保物流安全、畅通。
19.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保商场购物环境良好； 20.及时向总经办反馈商场经营情况及经营对策。
文秘岗位职责
1、熟悉电脑操作；
2、熟悉公司《公文流转制度》；
3、熟悉公司《物料用品管理办法》；
4、掌握基本财务、帐务知识； 工作要求 1.负责商场文件、信息的传递；
2.负责商场营业、办公用品、工衣等物料的申报、验收，发放和收回； 3.负责对商场各种计量器具建立台帐； 4.负责员工工衣柜的管理；
5.负责商场主管以上人员的排班并报总（副总）经理审批。
营运部经理岗位职责
1.熟知公司各项管理规定及工作要求；
2.熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况； 3.熟悉商场整体运作流程；
4.熟悉商场所售商品结构和区域分布； 5.掌握各种支票的鉴别方法； 6.掌握顾客的消费导向；
7.了解商场各类商品陈列要求及技艺；
8.能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势； 9.有较高的管理水平和较强的业务素质； 10.组织、计划、协调、调配等综合能力强； 11.掌握与商业有关的法规及行规要求；
12.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。主要工作
1.指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策； 2.向公司领导反馈商城经营管理情况； 3.根据市场变化提出各楼层经营对策；
4.协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售； 5.制定营业管理规范性工作制度；
6.定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。
营运部主管岗位职责
1.熟悉公司对商场的各项管理制度； 2.熟悉公司商品流转程序；
3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程； 4.了解本区域商品的市场情况； 5.组织、沟通、协调能力强； 6.掌握本区域所售商品的商品知识；
7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训； 8.掌握与商业有关的法律知识；
9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能，并能正确执行营运部经理岗位职责； 10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因；11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门； 12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决；
13.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。工作要求
1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实； 2.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩； 3.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策建议； 4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务； 5.对卖场员工进行科学管理，做到恪尽其责； 6.加强员工业务知识培训，提高员工素质；
7.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 8.加强商品管理，确保物流安全、畅通；
9.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好； 10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。柜组长岗位职责
1.熟悉公司对商场的各项管理制度； 2.熟悉公司《商品流转程序》； 3.熟悉本柜组业务运作流程；
4.熟悉本柜组各种营业及办公设施的性能，并能正确使用，是设备的第一安全责任人；
5.掌握本柜组所售商品的商品知识； 6.具备较强的服务、协作意识；
7.了解本柜组人员工作情况及个人情况并向主管反馈；
8.熟知《中华人民共和国消费者权益保护法》、《商品销售及退换货暂行规定》； 9.具备基本的商场安全知识，是商场的三级消防责任人；
服务总台人员岗位职责
服务台是商场对外提供售前、售后服务的窗口，主要负责向顾客提供咨询、商品包装服务、接待顾客投诉（表扬）、处理顾客退换货、售后送货安排、协助收缴条形码费等费用、代售IC电话卡、开具购物发票、促销车的收发、协助接待来宾以及顾客遗留物品的处理等工作；
1、具有良好的口头语言表达能力与沟通、协调能力；
2、熟悉商品退换货流转程序；
3、熟知《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《部分商品修理更换退货责任规定》、《商品销售退换货管理规定》等有关法规、规定；
4、了解商场各类商品的基本性能；
5、熟知各类商品所在柜组位置；
6、掌握商品包装基本技巧；
7、具备基本的财务知识，能够识别假钞；
8、熟悉本市各区域分布，并能合理安排送货线路；
9、了解基本的交通和车辆运行常识； 工作要求
1、为顾客提供咨询服务；
2、接待顾客投诉，处理顾客退换货工作，并及时反馈；
3、安排售后送货工作，并负责跟踪、反馈；
4、负责顾客赔偿的存包牌制作成本费、非办公时间条形码、软标签等费用的收取，并按时上缴驻店财务；
5、负责IC电话卡的销售；
6、为顾客提供商品捆扎、包装服务；
7、负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴；
8、负责促销车的收发；负责氧气箱、急救药箱的保管、使用；
9、协助接待参观、考察来宾，并按要求发放来宾卡； 促销礼仪人员岗位职责
1、组长必须由商场分管行政工作的副经理担任；
2、小组成员来自商场员工；
3、口齿清晰，语言表达流畅；
4、形象良好；
5、熟悉商场基本情况以及各类商品知识；
6、对促销工作具有浓厚的兴趣；
7、有较强的现场突发事件应变处理能力。工作要求
1.服从组长及企划部的工作安排，确保促销活动顺利进行； 2.负责各类促销活动的准备与现场操作；
3.必须参加每一次促销活动，不得无故缺席，特殊情况必须事先向组长请假。存包员岗位职责
1.熟悉商场《存包制度》； 2.熟悉所在存包处存包位及编号； 3.能够判断商品是否禁存品；
4.具有高度的责任心，工作认真、细致； 工作要求
1、负责顾客物品的暂存、保管；
2、对暂存物品的安全性负责；
3、负责保管存包牌。维修员岗位职责 1.持有《家电维修证》；
2.熟悉国家及公司对家用电器商品售后服务的有关规定； 3.熟悉公司对维修组的各种管理规章、制度； 4.掌握家用电器商品的一般维修技术； 5.熟悉特约维修点的联系方式。工作要求
1、为顾客提供电器商品的售后维修服务；
2、对需削价、报损和顾客要求退换货的家用电器商品作出技术鉴定；
3、对商场售出的电器进行质量跟踪；
4、负责零配件的申领；
5、向有关部门反馈维修及质量跟踪情况
6、协助公司对卖场各种电器设备的安装、检修保养等工作；
7、为营业员在销售电器商品时提供技术指导；
8、负责各种维修单据的保管。
保洁人员岗位职责
公司的清洁工作均委托物业公司负责，要求如下： 1.严格执行合同内容，遵守行业行规；
2.清洁工必须在营业前做好商场清洁工作，营业中随时保洁，营业后要求清洁； 3.清洁时应注意商品和设备安全，损坏必须赔偿； 4.清洁完毕及时把柜台、货架等设施还原； 5.垃圾清出商场时必须经防损员检查。售后送货员岗位职责
售后送货组是商场售后服务的重要环节，是商品售出后联系顾客的纽带，主要负责大件商品销售后的送货、安放、简易的安装。
1.熟悉电器、电玩等大件商品的基本性能与简便的安装方法； 2.掌握大件商品的搬运技巧；
3.熟悉本市各区域分布，并能合理安排送货线路； 4.熟悉基本的交通和车辆运行常识。工作要求 1.对商场行政主管负责，服从服务台值班员的调配； 2.对送货具体线路进行合理安排；
3.负责把顾客购买的大件或大批量商品安全、完好、准时送至顾客指定地点； 4.对商品运送过程中的安全负责； 5.负责为顾客放置或安装好商品； 6.协助顾客搬运需退换货或维修的大件商品； 收银主管岗位职责
1、掌握收银的全套操作，熟悉厂商编号，收银机的使用及对真假钞的识别；
2、熟悉商城关于货币现金管理制度，掌握商城的有关单据、发票、表格的使用和填报；
3、掌握简单的人事管理和知识以及排解收款员与顾客发生矛盾的技巧；
4、协助经理管理好商城有关收银方面的工作，督促收银员遵守服务守则，指导收银员的日常操作；
5、经常对收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞，并做好收银员的工作安排及轮班编排；
6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理，做好商城对内对外的保安工作；
7、解决零钱，使收银员有充足的零钱为顾客找零；
8、严守本店商业秘密，防止其它企业的暗察。工作要求
1、对营运部经理负责，对收银员的日常工作进行管理：（1）收发放备用金及零钞等，与银行交接营业款；（2）对收银工作中的问题进行总结分析；
2、编制收银员的月工作计划，并对计划进行落实、总结、反馈、修改；
3、加强与各职能部门以及其他区域之间的沟通，使收银工作正常运作；
4、加强与收银员的沟通，及时发现问题，并进行分析、解决、向上汇报；
5、对收银员的服务技巧、专业技能进行培训考核；
6、对收银员提出的各种疑问及时作出答复；
7、监督收银员正确使用各种收银设备，保证收银工作的质量。收银组长岗位职责
1、熟悉收银各项规章制度和操作流程；
2、熟悉财务、收银监察等有关运作制度；
3、熟悉各类银行卡操作和常见问题的处理方法；
4、具备识别假钞和鉴别支票的能力；
5、掌握收银机及相关设备的使用方法。工作要求
1、对收银主管负责，分管相应班组收银员；
2、协助主管解决日常工作，并及时向主管反馈工作中出现的问题；
3、按收银员的职责完成销售中的收银工作；
4、配合主管协调收银与柜组、财务、电脑、保安监察等部门的工作；
5、监督收银员的操作，如不规范应及时指出并纠正；
6、配合主管对收银员进行技能、技艺方面的培训；
收银员岗位职责
1、掌握收银机的使用、假钞识别方法、现金找赎技巧、熟悉厂商编号等；
2、收款快捷、准确找赎，遵守公司关于现金收付的规定，遇到找错机时应立即通知主管进行解决和协调，不得私自处理；
3、由银员必须在顾客当面点清钱数，唱收唱付，以免出现误差；
4、如发现收银员少打，要追究其经济责任，情节严重者立即辞退；
5、收银员在结款时，如有短长款须立即按短长数额补齐；
6、收银员在结账时，不许私带和私拿钱币；
7、对于不能认真履行岗位职责，经教育仍无改进者，由收银主管提出书面报告，经理审批后，予以辞退；
8、礼貌待客，文明经商。工作要求
1.具备基本的电脑知识和财务知识，对数字敏感，反应较快，接受能力强； 2.具有识别假钞和鉴别支票的能力； 3.熟练掌握收银机和相关设备的使用方法； 4.熟悉公司财务及收银监察制度的运作； 5.严格按照收银要求规范操作；； 6.熟练掌握收银机及键盘操作，爱护收银机设备，保持设备清洁及完整； 7.每月请电脑部对设备进行一次清洁维修； 8.熟悉各类银行卡的操作方法； 9.严禁将营业款带出商场；
10.上岗时严禁携带私款和私换外币；
企划部主管岗位职责
1.根据公司发展战略，配合各经营部门拟定发展计划，监控各部对发展战略的执行情况，为总经办提供本商场内部的各类信息； 2.拟订本部门工作计划和方案； 3.根据情况策划各类促销活动，并组织实施；
4.组织部署分析同行业竞对手的经营情况及本公司的不足之处，出具整改计划书报店长； 5.积极宣传公司的优良服务和完善设施，树立公司良好的企业形象； 6.组织部属完成公司的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施； 7.整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化；
8.收集市场信息建立信息储存库，为公司各类决策提供信息，使公司各类决策今息化。完成公司交付的其他工作任务； 主要工作
1.在总经理的领导下负责企业的策划工作；
2.协助公司领导完成企业发展规划，制定企业发展战略及战术； 3.收集市场信息，为公司拓展市场及店长决策事务提供相关信息； 4.负责公司对外的统一宣传策划工作，突出企业的经营特色； 5.根据经营需要，完成各类促销活动的策划和实施； 6.根据企业发展战略完成企业形象作，完善企业ＣＩ管理； 7.协助人力资源部举办各类员工活动，加强企业内部凝聚力； 8.加强企业文化建设，策划公司各类庆典活动，增强企业知名度； 9.收集同行业发展信息，增强企业竞争力；
10.完成店内及新闻媒体广告的制作，出具店内商品及橱窗的展示方案。
广播员岗位职责
1.广播员主要职责是通过广播为顾客营造轻松的购物环境； 2.通过推介特优商品对顾客进行导购； 3.配合商场的促销活动，做好宣传工作；
4.树立公司良好形象，发挥广播室的“窗口”作用，让顾客了解商场，让员工贴近顾客。工作要求
1.有一定写作能力，可独立组织稿件； 2.普通话标准、流畅，音质甜美； 3.保证背景音乐在不间断的情况下按规定播稿及新闻专题；
4.为防止外界干扰，广播室门呈关闭状态，如有人进入高声喧哗，应请其迅速离开； 5.接听电话时态度不烦不躁，声音愉悦；
6.做好对新稿件的备稿工作，同时对现有稿件进行分析、理解，对断句、重点字句等处作出标记，力求稿件原意表达准确； 7.每个星期三之前将工作计划传至企划部；
8.每个月初从音像柜挑出当月广播室需用的磁带和CD，报至企划部，得到认可后负责借出，同时将上次借出的归还音像柜； 9.协助娱乐、表演、欢乐活动等促销工作；
10.负责收集剪报，核对剪报资料是否有遗漏；负责员工之窗的工作； 11.组织公司各种娱乐活动、集体活动。
美工人员岗位职责
1.美工主要职能是美化商场购物环境，并为顾客提供购物信息；
2.利用POP、海报宣传、气氛布置、商品工程改造，广告管理等内容配合商场的销售及宣传工作；
3.利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性； 4.有很强的平面设计和美术字功底，具有创造性； 5.了解顾客对各类商品需求心理； 6.掌握各种颜色对商品的促销作用。主要工作
1.日常巡场工作；
2.检查海报、横幅、各类标识牌是否正常； 3.检查各广告位灯片、灯光效果是否正常；
4.企划部下发的关于更换POP广告商品的明细表的制作或海报的完成，交相关主管人员； 5.督导海报更换到位；
6.大型促销活动为促销活动提供布置设计方案； 7.按时完成海报、横幅等各类宣传品的制作； 8.督导气氛布置的实施，并及时协调各部门的工作； 9.按企划部广告片安装要求，知会并督导电工安装于指定位置；
10.对广告片进行日常的统计管理，如广告租期已满或广告产品已清退，应立即通知企划部；拆下后的广告片必须交回企划部；
11.更换堆垛海报工作检查各供应商促销位是否有乱陈列、乱张贴现象； 12.检查各堆垛海报是否完好，与商品是否对应； 13.检查各类气氛布置是否完整； 14.及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养； 15.企划部下发工程改造方案后，与相关部门协商，并对现场进行实地测量，作出方案上报； 16.工程改造方案经公司审批同意后，在改造工作中应督导工程完成，有情况及时上报。
六、公司办公室主任岗位安全职责
1、负责做好各级安全文件、指示的收、发、签工作。
2、经常深入基层了解安全生产经营情况及时反馈给公司领导，协助平衡解决。
3、安排好节日值班值宿和节假日消防、安全大检查，对发现的隐患和问题监督整改。
目的根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：
适用范围
本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。
3、职责
3.1
厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备
3.2
劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。
管理内容
4.1
安全生产委员会的设置
a)工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。
b)安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
D)安全生产委员会会议内容全部形成___，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任签发。
E)安委会办公室设在安监环保处，安监环保处是安委会日常管理机构，安监环保处为安委会办公室主任。
4.2
安全生产管理部门的设置
a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。
b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。
C)安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。
D)安监环保处为工厂安全监督管理部门，现有专职安全管理人员
___人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。
4.3
人员的任命
a)工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。
b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，被任命的人员必须接受安全生产培训，并考核合格。
5、相关文件
5.1
关于成立(调整)工厂安全生产委员会__通知
5.2
安全管理人员任命文件
安全管理人员配备规定范文（二）
建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法
第一条
为明确建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员的配置办法，规范建筑施工企业和建设工程项目的安全生产活动，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。
第二条
本办法所称建设工程是指新建、改建、扩建和拆除的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
第三条
安全生产管理机构是指建筑施工企业内部设立的专门负责安全生产管理工作的独立职能部门。安全生产管理机构负责落实国家有关安全生产法律法规和工程建设强制性标准，监督安全生产措施的落实，组织建筑施工企业内部安全检查，及时改正各类安全隐患。
第四条
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业专职从事安全生产管理工作的人员。
专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产监督检查，发现安全隐患，及时向企业安全生产管理机构和项目负责人报告，对违章指挥、违章操作行为，应当立即制止。
第五条
建筑施工企业独立法人机构及其分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业(分支机构)的安全生产监督管理工作。
第六条
建筑施工企业应当按企业资质类别和等级足额配备专职安全生产管理人员，对建筑结构、动力、机电、大型设备等进行安全管理并负责其安全运行。根据企业生产能力或施工规模专职安全生产管理人员人数至少为：集团公司—___人/百万平方米/年(生产能力)或十亿施工总产值/年，并不应少于___人。工程公司、区域公司、分公司—___人/十万平方米/年(生产能力)或一亿施工总产值/年，并不应少于___人。
第七条
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全小组，小组成员为企业委派到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置至少为：
(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积：
___万平方米及以下的工程为___人;
1～___万平方米的工程为___人;
5～___万平方米的工程为___人;
___万平方米以上的大型工程应当设置安全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
(二)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：
___万元以下的工程为___人;
___万-___亿元的工程为___人;
___亿元-___亿元的工程为___人;
___亿以上的大型工程应设置安全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
第八条
建设工程项目专职安全生产管理人员的数量应当根据项目施工难度和危险工种的作业量等实际情况，在第七条规定的配置原则上适当调整。对下列工程的专职安全生产管理人员需要增配：
(一)地下暗挖作业;
(二)深度超过1.5m的基坑、沟槽土方开挖作业;
(三)人工挖孔桩作业;
(四)脚手架及水平安全网的搭设和拆除作业;
(五)大模板和跨度超过6m的梁、板模板施工作业;
(六)塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
(七)起重吊装作业;
(八)拆除、爆破作业。
第九条
专业承包、劳务分包企业建设工程项目施工人员超过___人的，应当设置专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工难度和危险工种的作业量等实际情况进行调整。
第十条
施工作业班组应设置兼职安全巡查员，超过___人的班组应增设兼职安全巡查员，对施工现场危险部位和重点工序实施安全旁站监督。
第十一条
各地可依照本办法制定实施细则。
安全管理人员配备规定范文（三）
第一章
总 则
第一条 为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理，提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员”)的安全生产管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条 在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”，参加安全生产考核，履行安全生产责任，以及对其实施安全生产监督管理，应当符合本规定。
第三条 企业主要负责人，是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。
项目负责人，是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员。
专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。
第四条 ____住房城乡建设主管部门负责对全国“安管人员”安全生产工作进行监督管理。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内“安管人员”安全生产工作进行监督管理。
第二章
考核发证
第五条 “安管人员”应当通过其受聘企业，向企业工商注册地的省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称考核机关)申请安全生产考核，并取得安全生产考核合格证书。安全生产考核不得收费。
第六条 申请参加安全生产考核的“安管人员”，应当具备相应文化程度、专业技术职称和一定安全生产工作经历，与企业确立劳动关系，并经企业安全生产教育培训合格。
第七条 安全生产考核包括安全生产知识考核和管理能力考核。
安全生产知识考核内容包括：建筑施工安全的法律法规、规章制度、标准规范，建筑施工安全管理基本理论等。
安全生产管理能力考核内容包括：建立和落实安全生产管理制度、辨识和监控危险性较大的分部分项工程、发现和消除安全事故隐患、报告和处置生产安全事故等方面的能力。
第八条 对安全生产考核合格的，考核机关应当在___个工作日内核发安全生产考核合格证书，并予以公告;对不合格的，应当通过“安管人员”所在企业通知本人并说明理由。
第九条 安全生产考核合格证书有效期为___年，证书在全国范围内有效。
证书式样由____住房城乡建设主管部门统一规定。
第十条 安全生产考核合格证书有效期届满需要延续的，“安管人员”应当在有效期届满前___个月内，由本人通过受聘企业向原考核机关申请证书延续。准予证书延续的，证书有效期延续___年。
对证书有效期内未因生产安全事故或者违反本规定受到行政处罚，信用档案中无不良行为记录，且已按规定参加企业和县级以上人民政府住房城乡建设主管部门组织的安全生产教育培训的，考核机关应当在受理延续申请之日起___个工作日内，准予证书延续。
第十一条 “安管人员”变更受聘企业的，应当与原聘用企业解除劳动关系，并通过新聘用企业到考核机关申请办理证书变更手续。考核机关应当在受理变更申请之日起___个工作日内办理完毕。
第十二条 “安管人员”遗失安全生产考核合格证书的，应当在公共媒体上声明作废，通过其受聘企业向原考核机关申请补办。考核机关应当在受理申请之日起___个工作日内办理完毕。
第十三条 “安管人员”不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书。
第三章 安全责任
第十四条 主要负责人对本企业安全生产工作全面负责，应当建立健全企业安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产投入，督促检查本企业安全生产工作，及时消除安全事故隐患，落实安全生产责任。
第十五条 主要负责人应当与项目负责人签订安全生产责任书，确定项目安全生产考核目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的安全管理和技术保障措施。
工程项目实行总承包的，总承包企业应当与分包企业签订安全生产协议，明确双方安全生产责任。
第十六条 主要负责人应当按规定检查企业所承担的工程项目，考核项目负责人安全生产管理能力。发现项目负责人履职不到位的，应当责令其改正;必要时，调整项目负责人。检查情况应当记入企业和项目安全管理档案。
第十七条 项目负责人对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度，确保项目安全生产费用有效使用。
第十八条 项目负责人应当按规定实施项目安全生产管理，监控危险性较大分部分项工程，及时排查处理施工现场安全事故隐患，隐患排查处理情况应当记入项目安全管理档案;发生事故时，应当按规定及时报告并开展现场救援。
工程项目实行总承包的，总承包企业项目负责人应当定期考核分包企业安全生产管理情况。
第十九条 企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员应当检查在建项目安全生产管理情况，重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况，处理在建项目违规违章行为，并记入企业安全管理档案。
第二十条 项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构。项目负责人应当及时处理。检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。
第二十一条 建筑施工企业应当建立安全生产教育培训制度，制定培训计划，每年对“安管人员”进行培训和考核，考核不合格的，不得上岗。培训情况应当记入企业安全生产教育培训档案。
第二十二条 建筑施工企业安全生产管理机构和工程项目应当按规定配备相应数量和相关专业的专职安全生产管理人员。危险性较大的分部分项工程施工时，应当安排专职安全生产管理人员现场监督。
第四章 监督管理
第二十三条 县级以上人民政府住房城乡建设主管部门应当依照有关法律法规和本规定，对“安管人员”持证上岗、教育培训和履行职责等情况进行监督检查。
第二十四条 县级以上人民政府住房城乡建设主管部门在实施监督检查时，应当有两名以上监督检查人员参加，不得妨碍企业正常的生产经营活动，不得索取或者收受企业的财物，不得谋取其他利益。
有关企业和个人对依法进行的监督检查应当协助与配合，不得拒绝或者阻挠。
第二十五条 县级以上人民政府住房城乡建设主管部门依法进行监督检查时，发现“安管人员”有违反本规定行为的，应当依法查处并将违法事实、处理结果或者处理建议告知考核机关。
第二十六条 考核机关应当建立本行政区域内“安管人员”的信用档案。违法违规行为、被投诉举报处理、行政处罚等情况应当作为不良行为记入信用档案，并按规定向社会公开。
“安管人员”及其受聘企业应当按规定向考核机关提供相关信息。
第五章
法律责任
第二十七条 “安管人员”隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全生产考核的，考核机关不予考核，并给予警告;“安管人员”___年内不得再次申请考核。
“安管人员”以欺骗、贿赂等不正当手段取得安全生产考核合格证书的，由原考核机关撤销安全生产考核合格证书;“安管人员”___年内不得再次申请考核。
第二十八条 “安管人员”涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门给予警告，并处___元以上___元以下的罚款。
第二十九条 建筑施工企业未按规定开展“安管人员”安全生产教育培训考核，或者未按规定如实将考核情况记入安全生产教育培训档案的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正，并处___万元以下的罚款。
第三十条 建筑施工企业有下列行为之一的，由县级以上人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的，责令停业整顿，并处___万元以下的罚款;导致不具备《安全生产许可证条例》规定的安全生产条件的，应当依法暂扣或者吊销安全生产许可证：
(一)未按规定设立安全生产管理机构的;
(二)未按规定配备专职安全生产管理人员的;
(三)危险性较大的分部分项工程施工时未安排专职安全生产管理人员现场监督的;
(四)“安管人员”未取得安全生产考核合格证书的。
第三十一条 “安管人员”未按规定办理证书变更的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正，并处___元以上___元以下的罚款。
第三十二条 主要负责人、项目负责人未按规定履行安全生产管理职责的，由县级以上人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的，责令建筑施工企业停业整顿;造成生产安全事故或者其他严重后果的，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定，依法暂扣或者吊销安全生产考核合格证书;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
主要负责人、项目负责人有前款违法行为，尚不够刑事处罚的，处___万元以上___万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起，___年内不得担任建筑施工企业的主要负责人、项目负责人。
第三十三条 专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正，并处___元以上___元以下的罚款;造成生产安全事故或者其他严重后果的，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定，依法暂扣或者吊销安全生产考核合格证书;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十四条 县级以上人民政府住房城乡建设主管部门及其工作人员，有下列情形之一的，由其上级行政机关或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)向不具备法定条件的“安管人员”核发安全生产考核合格证书的;
(二)对符合法定条件的“安管人员”不予核发或者不在法定期限内核发安全生产考核合格证书的;
(三)对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内办理完毕的;
(四)利用职务上的便利，索取或者收受他人财物或者谋取其他利益的;
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