2024年前半年总结

2024年前半年总结（精选10篇）

2024年前半年总结 篇1

一、前半年主要工作 1、2017年参保9649人，总缴费金额1987400元。新增参保174人，新增申领296人，总申领3800多人。

2、前半年发社保卡201张，退回3张，原因此人死亡。

3、坚持每月30号前上报死亡人数，截至7月份上报死亡72人，死亡退保6人，误报死亡5人，接待咨询30多人。

4、配合城居保中心对刘岭村和下涧村资格待遇领取认证400多人。

5、完成全民参保入户调查1471多人，收入登记表1428份，完成新农合信息更正1593人。

6、职业培训，在大众创业，万众创新的大背景下，积极配合就业培训中心，完成SYB创业培训8人次。

7、完成企业用工备案6家，下达整改指令3份。

二、我所工作存在的问题：

1、城乡居民养老保险工作的宣传力度不够大，以致每年在征收基金时，总有人认识不到它的好处，不愿意交或者拖拖拉拉，使每年各别村基金到账时间不及时。不到年龄死亡的家属退保不及时。在每年资格认定时，由于历史存档错误，由各别同名同性的人身份证号码弄混，致使误报。

2、曹川镇人口居住不集中，山沟太多，企业主要以开采矿业为主，道路不畅通，下企业困难，使每季度才对企业进行实地检查，对有的企业巡视不及时，用工备案不及时。

3、由于现在年青人外出打工，好多老人单独在家，无手机，每年城乡居民养老保险年检时，总会有各别老人通知不到，误了年检时间，给他们带了不便。

三、我所下一步打算

1、加大城居民养老保险宣传力度，尽量让每个到龄参保居民认识到它的好处，2、曹川道路越来越好，我所对企业巡视要做到第月一次。

3、尽量核对更正历史存档错误问题，不再出现误报问题。

4、每月的要求各村把领取企业养老保险死亡的人也报上，注名情况。

曹川劳动保障所

2011年前半年机电工作总结 篇2

在矿业公司党政的正确领导下，我队认真贯彻矿业公司“两会”精神，将日常管理工作进一步精细化，以强化现场管理为重点，以加强职工日常安全及业务培训为基础，以全面开展“双述”为突破口，狠抓质量标准化工作，加强现场监督检查，积极推进区队班组安全文化建设，夯实安全管理基础，现将2011年前半年工作总结如下：

一、以强化检修为契机，打造成功团队，圆满完成各项任务

我队所管设备均为固定设备，我们深刻认识到设备能否正常运行，关键在日常检修。为了保证设备检修的质量，我队将每台设备包机到人，制定了机电设备包机管理制度，悬挂设备包机牌板，分工明确、责任落实到人。检修工每天必须到区队填写设备检修记录，从而保障了设备的日常检修质量。

在这半年时间里，我们完成了很多大型检修工作，如：

1、更换主斜井皮带1#主驱动滚筒的逆止器；

2、硫化制作大巷一部皮带10#接头和6#接头，更换一部皮带机尾滚筒；

3、更换101皮带和101机尾滚筒；

4、设计并安装二部皮带机头溜煤斗和40108运顺机头溜煤斗；

5、修复改造1#原煤仓上口闸板；

6、特别是在之前对大坡度皮带的更换没有任何经验的情况下，我们勇于创新，迎接挑战，一举成功更换主斜井斜巷皮带200米等等。

由于平时检修工作扎实，练就了一支能打硬仗的队伍，所以，我们每次都能按照矿业公司的检修计划，保质保量的提前完成任务。保障了原煤运输线的畅通，1-5月份累计运输原煤220万吨，圆满的完成了原煤运输任务。

此外，在顺利完成生产任务的同时，我们还帮助兄弟单位动筛车间更换501皮带和201皮带；帮助洗煤厂硫化皮带接头5个；辅运大巷重新整理吊挂高低压电缆2000余米；吊挂安装辅运大巷消防及压风管路共计4000余米等。在这些骄人成绩的面前，充分体现了皮带队是一支作风顽强，敢打敢拼的成功团队。

二、安全质量标准化工作，有条不紊的开展

为了实现矿业公司达到2011年陕煤化工集团安全质量标准化先进矿井的目标。我队前半年在安全质量标准化方面也做了大量的工作，并将其作为区队日常工作常抓不懈。如：

1、完成胶带大巷一部皮带架子除锈刷漆并对机架编号管理；

2、对胶带大巷一部、二部皮带巷躲避硐室修整，使其达到质量标准化要求；

3、主斜井巷道刷白300余米；

4、完成了二部皮带机头检修硐室的改造、刷白，制作各类精美的安全宣传牌板，力争打造亮点工程；

5、细致划分卫生区域，明确责任，保障所辖区域内的文明卫生；

6、配合项目部施工，调整胶带大巷一部、二部皮带机架，确保了胶带巷地坪施工的进度与质量。

三、做好职工日常培训工作，深入开展“双述”活动

我们深刻的认识到加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。结合我队新员工占80%的现状，制定了详细的教育培训计划，成立了以主管队长为组长的安全教育培训活动领导小组，坚持以人为本，加强现场教育。积极配合相关部门搞好各工种资格证的培训和更换工作。在平时培训中加大“双述”培训力度，将“双述”活动真正深入到岗位中去，从而不断提高员工的业务技能。提高职工“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务。

四、加强机电设备保养和完善机电设备包机制度

针对我队所管机电设备的特点，基本上均为大型固定的机电设备，所以为了减少机电设备的事故率，保障机电设备正常运转。区队将所管辖的机电设备都实行“分班管理、逐级落实、挂牌管理、责任到人”的综合包机制度。包机人必须每天检查自己所包区域的机电设备和更新包机牌版上的检修日期，发现问题及时处理，处理不了的问题汇报区队，有区队制定相应的措施。而且包机人必须每天到区队填写当班的检修记录。通过严格的执行包机制度，从而达到电气设备杜绝失爆，机电设备的综合完好率达到95%以上的目的。

“雄关漫看真如铁，而今迈步从头越。”成绩是过去了，我们会在矿业公司党政的领导下百尺竿头、更进一步。

我队后半年的机电工作安排如下：

1.以机电质量标准化为载体，机电设备安全为根本。抓好主要设备的维修、保养、安全运行工作，使我队管理区域规范化、标准化。2.抓好我队机电设备运行管理工作。保证大型固定设备完好运行，设备完好率在90%以上，杜绝电气设备失爆，各类缆线吊挂平直、整齐规范。严格执行包机制度，实行台台设备挂牌管理，成为机电设备包机示范单位。3.坚持解决处理问题到现场，把安全规程，安全措施，操作规程等落到实处。及时处理系统中的不安全因素，清除安全隐患。4.认真执行上级领导部门下达的各项指令、规章制度，并对上级检查出的各类隐患及时整改。认真分析机电设备出现的故障，并查找原因，提出科学的维修计划方案，并制定相应的防范措施。5.继续强力推进“双述”活动，将它作为工作重点，专门制定了推行“双述”工作实施细则，利用班前会及周一、周五学习时间，进行“双述”培训。认真抓好各技术工种的技能培训和考核工作，不断提高员工操作技术水平。

6.加强员工思想教育。我们将实行“党员帮扶计划”，对于那些出勤不正常，或者安全思想意识淡薄，业务技能差的员工，我们组织党员对其进行帮扶，从而彻底改变其懒散作风，提高业务技能素质，保障安全。

总之，机电管理工作是基础性工作，直接影响到矿井的顺利生产。只有我们管好、用好、维护好机电设备才能保证矿井安全生产。在以后的我们始终坚持以人为本，科学管理的方针，树立抓机电就是抓生产的思想。认真强化机电现场管理，坚决贯彻均衡生产方针，实现人机和谐。重点实施全面包机制度，注重数据写实和分析，使预防性检修向预知性检修迈进，追求安全生产效益最大化。

2011年上半年机电工作总结

2024年前半年总结 篇3

工

作

总

结

凡村大学生村官：薛庆炜

2013年前半年工作总结

2013年前半年已经过去，在这半年时间里，我在思想认识和工作能力上都有了跨越式的提高。在县委组织部和镇党委的领导下，在村委成员的关心和帮助下，自觉服从组织上的安排，充分发挥自己的主观能动性，扎实工作，积极思考，较好的完成了前半年的各项工作与任务，现将前半年工作总结如下：

一、本职工作

1、党员积分管理工作：按照县组织部安排镇党委部署，各村每季度要召开一次党员积分评定大会，我就本村全体党员进行排查，除去老弱病残、流动党员外，共有30余人参加积分，前半年共进行两次积分，每季度一次，每次积分前首要开党支部会，对申报的事项加以评估审核，后进行大会通过，会后对积分结果进行公示。

2、村室场所建设：按照县委组织部的要求，各村都要进行村室场所建设，我就本村基本情况进行整理，形成文字材料，制作并装订。

3、完成镇党委交付的工作，每周一参加大学生村官例会，并作好记录，同时按照镇里对大学生村官的管理办法，坚持写工作日志，不断完善、提高自己的工作业务能力。

4、远程教育工作，充分利用远程教育平台，积极开展科学发展观活动、创先争优活动等各项活动，组织村党员、群众收看优秀党员先进事例，党的方针、政策等节目，使党员群众长期受教育，不断提高党性觉悟，真正起到模范带头作用。

二、乡镇工作

1、护林防火。在防火期间，利用集会向群众发放护林防火明白卡5000余张，在41个村醒目地方张贴森林防火宣传标语、公告。2、3月份配合林站人员完成500亩天保造林工作和1500亩补植补造工作。

3、4月份配合林站人员对张村41个村5000亩农户造林（2013年新栽核桃树）面积进行初步统计验收，并将结果报至县林业局。

4、迎接国家林业局对西张村镇2005年1459.8亩退耕还林阶段验收，并顺利通过。

5、配合完成2013年2600亩中幼林抚育的调查设计。

6、配合县林业局技术人员完成5年一次的森林清查工作。

7、配合林站人员完成24个村公益林合同签订、造册和补偿发放工作。

以上是我前半年的工作，由于经验不足和欠缺，难免有不妥和疏漏之处，我会在今后的工作中继续努力、加以改进。我将在以往的工作基础上总结经验，寻找方法，再接再厉，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，以更加饱满的热情投身到工作中去。

环保产业办公室18年前半年总结 篇4

“>环保产业办公室2006年前半年总结2007-12-07 21:53:21第1文秘网第1公文网环保产业办公室2006年前半年总结环保产业办公室2006年前半年总结(2)文章标题：环保产业办公室2006年前半年总结

今年上半年，环保产业办公室以十六届五中全会精神为指导，在局党组和主管局长的正确领导下，坚持以环保高新技术促进产业结构优化升级、构筑循环经济体系的发展思路，围绕年初制定的重点工作目标，推进国家环保科技产业园建设，培育三个产业群、六个循环经济产业链、九家龙头企业，以科技创新、机制创新促进产业发展，取得较好的效果。现将有关工作总结如下：

一、环保产业产值情况[第1文秘-www,，找范文请到第1文秘网] 通过对工大环保、北方、城林等重点环保企业的调研走访及对综合利用等行业的初步统计，全市环保产业发展势头良好，预计上半年产值可达到50亿元。环保产业的技术和产品系列已经成型，消烟除尘有大小布袋除尘、电除尘、复合式除尘等系列产品，建成了新鼎除尘产品生产基地；水处理的技术已完全能满足我市各种废水处理的需求；节能建材和清洁能源配套发展，可实现清洁能源的供暖，形成配套产业群；几个循环经济产业链的技术和产品已经形成，须加大推广和产业化、规模化建设。

二、环保园区建设进展情况

国家环保科技产业园已完成50万平方米征地工作，园区的主路已开工建设，一批建设项目正展开全面的前期工作，已完成了六个项目的科研报告。已有红光等13家企业办理了入院的全部程序，红光已形成规模（产值超过1000万元），美国中瑞诚公司拟在园区建设工业集群

正在办理注册工作，高保温建材、太阳能电池、太阳锅炉、纳米涂料等十几个产业化项目正准备入园建设，同时园区的管理体制、扶持政策、建设模式、标准等园区发展机制逐步健全，全面推进园区建设的工作将展开。

表面处理工业园建设项目已完成项目建议书、污水综合处理资源化利用部分可研的编制和论证工作，并就项目选址问题到平房、香坊、道外等区进行了专题调研，通过对土地、税收、环境等方面的综合对比分析，提出了项目选址意见；多次组织召开由政府部门、社团组织、电镀企业参加的研讨会，共商表面处理工业园建设项目有关体制、规模、投资方面的事宜，现已基本达成一致，目前项目已报市发改委等部门立项。三、四个产业群建设

今年我办重点推进环保新材料、环保能源等产业集群建设。

1.作为农业循环经济的一个产业链，我们培育了哈尔滨海燕沼气池建设有限公

司，即把养殖业的废物生产沼气和有机肥，一家一户型，每立方米沼气池投资仅需150元，一户100立方米可供暖和日常做饭、照明用，只需投资万元，市农村能源办大力推广，并可生产沼肥用于农业生产绿色食品。

2.节能建材以顶豪新型建筑材料研发制造厂、沃德实业总公司等企业为龙头，开发生产以粉煤灰、农作物秸秆、阻燃纸为原料的各类新型复合保温板得到快速发展。顶豪新型复合保温板被建设部评为二ΟΟ五年全国建设行业科技成果推广项目、被黑龙江省建设厅评为黑龙江省建设推广技术，该项目已协议进入园区建厂生产，投产后产值可达1亿元。

3.清洁能源重点推进风力发电、太阳能电池、太阳锅炉等可再生能源利用设备的研发和产业化；现哈电站集团的兆瓦的风力发电机组已批量生产，克罗拉的太阳能电池准备在园区建设产业化基地；三金公司的电动汽车研制已进入中试阶段，拟在园区建设电动汽车工业

园，这个项目将成为重大的新能源项目；积极推广热泵空调项目，正帮助企业选址。

完成了固体废物交换平台建设，完善了我办的管理服务体系，为产废、利废企业提供了快捷的信息渠道。

四、新技术、新产品示范推广工作 开发、引进、推广环保新技术、新产品几十项，组织企业申报各类项目8项。组织城林公司对北京绿创的隔声窗进行了调研，认为其推广的价值不大，城林公司开发了系列隔声窗产品，现已进入小批量成产的能力；已进了天津的医院废水处理成套设备和技术，组织推广应用；引进了意大利克莱门特的热泵技术正在选址搞示范工程；引进了利用秸秆成产中密度板和秸秆气化成套设备，由中瑞诚公司在园区建产业化基地。以工大环保股份、城林、顶豪、北方公司为首的我市环保产业龙头企业已经形成规模；重点推广医疗废水膜处理技术、环保燃料、降解制品、隔声门窗、养殖业

污染治理及综合利用等高科技项目的产业化，规模及市场占有率进一步扩大。

五、产业协会工作

为加强协会的服务功能，建立了哈尔滨市环保产业网，开辟了产业协会专栏；同时，还创立了会员单位信息管理系统，每天向会员发送一条重要信息，收到较好的效果。上半年协会共组织企业参加“哈尔滨韩国招商引资项目洽谈会”、“俄罗斯远东科学院科技项目对接会”、“中国首届建设环境友好型社会成果国际展览会”、“第十七届哈洽会高新技术展”等各类展会、洽谈会7次，并开展了环保产品认定和优质环保工程评选活动，进一步拓展了协会的工作领域。

我办上半年工作取得一

2024年前半年总结 篇5

在局党组的正确领导下全面完成了2006年上半年的工作，下面简要总结如下：

一、国际合作交流

1、第六届哈尔滨、新泻、哈巴罗夫斯克三城市环境会议的筹备工作方面，与日、俄进行了多次沟通，确定了会议日期为9月4日—9月8日，会议的主题定为环境安全—重特大环境污染

事故的紧急处理和河流水环境污染防治。目前正在进行会议筹备等方面的准备工作。[好范文-,找范文请到]

2、多次与意大利都灵市环境保护局进行商讨，就在友好城市的框架内进行环境保护方面的交流与合作达成共识。目前正在与意方就合作的细节内容进行磋商。

3、共分六次将美国环保局、澳大利亚环保网等国外的主要环境网站信息进行搜集和整理，共6次发到局内网对外处工作动态中，供大家参考。

4、按时完成尹廷涛副局长赴香港参加国际会议的相关手续，保证了按时参加会议。

5、积极协调、争取韩国环境部部长助理高在永率韩国环境部官民代表团，在我市举办韩国周期间举办“韩中环保产业论坛”和项目对接活动。这是韩中环保产业论坛设立以来，韩国环境部首次单独与一个城市合作召开韩中环保产业论坛。同时国家环保总局和省局领导将应邀参加会议。

6、赴北京参加由亚洲清洁空气行动组织的中国试点城市第二次网络建设会议。

7、为哈尔滨市代表参加世界北方城市市长会议准备相关材料，并及时发往会议组委会。

8、组织我市环保系统工作人员进行了外语水平摸底考试。

9、哈尔滨——哈巴罗夫斯克国际合作委员会第二次会晤期间，成功促成了哈工大八达集团环保股份有限公司与俄国奥科巴列集团公司签订了环保技术产业发展合作协议书。

二、外资利用

1、哈尔滨市环保局与市政局就在今年推进垃圾填埋尾气的回收利用清洁发展机制项目（CDM）在我市取得实质性进展达成共识，并积极与加拿大、意大利等国公司进行商讨，将选择一家拥有最适合哈尔滨气候条件技术的公司。

2、配合世界银行，做好哈尔滨市循环经济案例研究项目。该项目在今年上半年在我市成功召开了项目启动会和项目实施第一次工作会议，会议组织工作受到与会代表一致好评。我方积极配合ERM公司专家和哈尔滨市地方专家组，将前一段时间工作中出现的相关问题及时与专家组进行交流。为保证该项目按时，高质量完成做了大量工作，该项目将在下半年继续实施。

3、协助环保产业园区进行项目的招商引资活动。

三、项目推进

1、国环医疗垃圾处理场已经基本建设完成，目前已经进行试运行。

2、多次与国家、省、市各部门进行沟通，寻找可以在我市实施的外资项目。

3、组织系统内有关的项目管理人员进行了多次学习和研讨。

4、与城管局一起赴深圳考察CDM项目公司，并赴梅州考察我国第一个成功实施的垃圾填埋场填埋尾气CDM项目。

2024年前半年总结 篇6

一、改进项目 1.完善护理评估项目 整改措施

⑴护士长或高年资护士每天抽查评估单完成情况及具体内容是否完整、准确。⑵科内组织护理评估相关内容进行讲解、培训。⑶指导护士学习标准，对照标准进一步整改、完善。⑷加强对低年资护士跟踪检查。2.口服药发放按流程操作 整改措施

⑴重行核对操作流程，并对科内人员进行培训、考核。⑵对低年资护士进行思想教育，不要随意简化操作流程。⑶患者姓名、药名相似的易混淆信息要加强核对。3.执行静脉治疗行业标准，留置针按流程封管 整改措施

⑴对科内人员进行静脉治疗技术操作规范进行培训。⑵强调护士在无人监管的工作时间，严格按流程操作。⑶加强专项护理质控检查。

⑷严格考核未经二人核对的输液医嘱进入治疗室。

⑸抽查正在进行的输液治疗签字情况及输液袋空袋回收情况。

4、提高护士对八知道掌握技巧、全面性 整改措施

⑴利用每日交接班时间了解护士对八知道的掌握情况。⑵以个案追踪的形式了解低年资护士进行八知道的掌握情况。

二、存在问题

1、护理评估项目准确性不到位，主要是阳性体征及症状、与护理问题不准确、主要用药药名不全。

2、护理文书需要进一步统一规范记录。如：肌力、引流管、大小便。

两年前的个人总结 篇7

我想，现在的我是有一点不知所措。

下午在等人的间隙，坐在图书馆下面看随手拿的一个本子，在上面发现了自己两年前写的个人总结，那时候大一刚刚过去，如果说对于大学来说还有一点新奇的话，那么我想：那时候的我已经意识到事态的严重性了，才会认真地写下这样认真的个人总结，与以往相比，我的不可救药依旧存在，但可以说，在认识上面，已经很有自知之明了。

只是可惜的是，两年之后，我并没有做到其中的任何一条。

我想，现在的我是有一点不知所措。

1，大学里的生活看起来杂乱无章，但任何一个人都可以使它有条不紊，那就是有一个明确的目标，我没弄清楚，大一已经过去了。

2，学习是一件很重要的事情，当你真正意识到它代表的不仅仅的学分之后。

3，虽然大多数人认定了大学里的奖学金、学分是很重要的事，但在严谨治学诚恳做人面前，我依旧不认为事实真的如此，或许会被称为冥顽不灵，毕竟奖学金是结果，不是前提。

4，老师在课堂上称为一座功效微弱的灯塔，她只是灯塔，不代替你航行，所以，自己要动一下，这是很必需的事。

5，在成为伟人之前，其实人与人之间几乎平等，永远不哎哟用有色的眼睛看待自己，看待别人。

6，“笨鸟先飞”的道理一定要弄懂，不懂就想，不懂就问。

7，对身边的人，要记着：利益基础上的友谊可能比友谊基础上的利益要好很多。

8，谁都有机会成功，所以要“目空一切”，谁的.成功都不是偶然的，所以要“心怀所有”。

9，在事情结束的时候，要多认真总结，仔细思考，或再接再厉，或亡羊补牢。

10，认真对待任何的个人总结，--比如说，这个，才是三峡大学最有意义的个人总结。

关于总结的本身，我想我已经没有任何理由说什么，贴出来也不是为了警醒自己或者警示别人，只是出于好奇，自己那时候竟然会有这样“高度”的认识，昨天和朋友在阳光下谈论各自的打算，他说我现在好像过得很省心自在似的。我说你是看不到某些东西。他笑。其实我们都一样。

他说我好像有很多时间，可以任何事。

我想，看起来确实是有很多，但要我认真去做一件事的时候，我却常常会感到力不从心。

也许，这一点，我们也是一样的。

最近学校又要我们写各自的职业生涯规划，这个东西从大一的时候就开始写的，一年又一年，一年又一年，现在依旧要写，以前我从事应付地写很多东，但这一次，我想来想去，却只想到七个字。

2008年前三季度工作总结 篇8

佳木斯市水务局（2008年9月9日）

市委考核组：

在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委十一届三次全会确定的 “实施十项重点工程，推动经济社会科学跨越发展”的工作部署，实施大水务战略，以防汛抗旱保平安为前提，以水利工程建设为基础，以新农村建设为主线，以服务“三农”为目标，以保障城市供水安全为要务，开拓进取、创新工作，创造性地完成了各项水利任务，总的来说是时间过三季任务过八十。现汇报如下：

一、今年与市政府签订的责任目标情况

1、利用亚行贷款松花江城市防洪工程完成主体工程，计划完成投资824万元。目前完成投资777万元，占计划的94%。

2、人畜饮水安全工程计划打井22眼，解决1.3万人的饮水问题。目前，全市已打井19眼，占计划的86%，其中完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。

3、水土流失治理计划完成治理面积4万亩。目前已完成3.1万亩，占计划的83%。

4、计划征收水资源380万元，目前已征收300万元，占计划的79%。

二、前三个季度主要工作

我局前三季度具体做了以下十一项工作。概括起来说就是：实现水务“一体化”，突出“三项重点”，抓好“三个前期”，建设 “四大体系”。水务“一体化”就是从5月16日开始，我市彻底实现了供水、排水、地上水、地下水统管的水务统一化管理；“三项重点”是重点抓好亚行贷款工程建设、知青广场亲水平台建设、“净化工程”百日会战；“三个前期”就是抓好“两江一湖”三大灌区、8座病险水库消险加固以及柳树岛综合规划的前期论证；建设“四大体系”是牢固安全的防洪体系，供水及时的抗旱体系，卫生充盈的人饮安全体系，自然和谐的水土保持体系。

1、理顺关系，水务一体化工作进展顺利。

2008年5月16日市委常委会第11届27次会议决定，将市水资源管理委员会办公室归口市水务局管理，将供排水体制进行分离，把清掏处的下水管理清淤职责、市政设施管理处的排水建设职责和供排水公司的排水职责整合，组建排水公司和供水公司，归口市水务局管理。我们不等不靠，采取超常措施，克服历史遗留的重重压力，将水资源整合，成立供水公司和排水公司，佳木斯市的水务一体化管理彻底实现。为更好地贯彻落实市委11届27次常委会议精神，全面推进“十项重点工程”建设，按照市委、市政府的部署，我们有组织、有计划、有步骤地开展了百日水利执法专项检查。重点加强水资源管理，进一步规范取用水市场，严查取用水行为，不断增强全市取用水单位和个人保护水资源和节约用水意识。

在第一阶段宣传发动活动中,市水政水资源办、供排水公司抽调26人组成专项工作组，组织宣传车辆深入长安路、友谊路、光复路等主要街道开展了送法进厂到户宣传活动，发放水法宣传手册、市政府通告以及相关法律法规，并对用水情况进行了全面核查。共宣传核查工矿企事业和服务业514家，其中：工矿企事业268家（自备水源），服务业246家。尤其是针对造纸宏兴物业进行重 点宣传，该物业现有27眼深水井因自来水改造入户，现已对上述自备水源井用铁板焊死封闭，节约保护了有限的基岩裂隙水资源。

2、抢前抓早，全面做好各阶段抗旱，全市农作物长势创十年来最好。

我市去年秋冬降水少，土壤墒情差，江河水位低，水库蓄水不足，春旱形势非常严重，旱情最严重时，我市受旱总面积达到732万亩，其中水田渴水面积150万亩，旱田受旱面积582万亩。面对严峻的旱情，我们抓得早、落得实。

一是召开防汛抗旱会商会。早在2月15日，市防汛抗旱指挥部就组织召开了《2008年全市防汛抗旱会商会》，并提出了全面启动备春耕生产工作。5月20日、7月1日、7月5日，又先后3次召开防汛抗旱会商会，全面部署全市防汛抗旱工作。会议要求全市要树立抗旱防汛两手抓的思想，及早做好应对准备，适时启动防汛抗旱应急预案，采取各种有效措施，做好各项防汛抗旱工作。二是及时下派工作组、下发文件，指导全市防汛抗旱。市水务局于6月15日抽调14名技术人员，组成7个工作组指导抗旱。市政府于7月2日下发了《佳木斯市人民政府办公室关于做好当前抗旱防汛工作的通知》；市防汛抗旱指挥部先后下发了《关于沿江灌区尽快开泵抽水的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常取水的报告》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常提水的紧急报告》等文件；市水务局先后下发了《关于做好抗旱工作的通知》、《关于做好抗春旱、保春种工作的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》等文件。通过一系列文件的下发，及时指导各县（市）区做好防汛抗旱工作。已编制上报防汛抗旱简报28期，将准确信息反馈给市领导，及时为市 委市政府提供科学决策的依据。

截至目前，全市累计向上争取国省投资2500万元,共投入抗旱资金6780万元，检修抽水站18座，新打井2993眼、渠道整修清淤96公里、维修小水库5座，维修提水站18座，维修机电井3500眼，新购抗旱设备1850台套。

3、积极落实，全力做好防汛各项准备工作。一是在思想上抓好落实。通过各种新闻媒体大力宣传《水法》、《防洪法》等法律法规，全市共出动宣传车150 台次，发宣传单5000多张。二是在物资上抓好落实。按照防御特大洪水的要求，全市共落实抢险队伍180个，人员68300 人，车辆1300 台，船只 510艘。拥有一支设备先进、人员精良的专业机动抢险队。同时，按照分级负责的原则，筹集编织袋110万条、草袋11万条、木材900 立米、铁线20吨。三是在制定各种防洪预案上抓好落实。修订完善了佳木斯市城区超标准洪水预案、佳木斯市防汛应急预案、佳木斯市抗旱应急预案、松花江干流沿岸各县（市）区防洪预案和大中型水库调度计划、病险水库安全度汛方案，全市做到了发生险情有预案、预案拿来可实施、实施起来能操作。四是在组织上抓好落实。5月10日已在报纸上公布辖区内主要江河、水库、市县等行政首长防汛责任制名单，明确责任，接受社会监督。实行市委常委包县（市）区、县（市）区领导包乡（镇）、乡（镇）领导包村屯，一包到底，做到每条大中河流、大中水库、险工弱段都有人负责，并签订责任状。今年我市提前进入汛期，我们实行由一名副处级领导和一名业务人员共同参加的24小时值班制度，确保汛情、灾情、指令的上传下达畅通，及时处臵各类突发事件，确保全市防汛工作有序高效运转，并第一时间将重大汛情、险情和灾情及时上报市委市政府。

4、积极与知青广场建设相结合，努力把亲水平台建成“防洪工程、景观工程、亲水工程”。

佳木斯港务局码头全长1644米，原来一直由佳木斯港务局使用管理。2006年，因码头超期服役，将码头迁至同江市，由于该段码头遗弃无人管理，形成严重的松花江险工弱段。港务局码头废弃后，原有钢板桩已严重锈蚀，重力式墙身大部分已坍塌，据初步探测，最严重的地方已淘空18米，距离居民楼最近仅为30米，严重威胁人民生命财产安全。我们及时编制了《佳木斯市港务局水毁工程设计报告》，总投资460.94万元，多次跑省进京，终于圆满完成设计审批工作。

在“知青广场”亲水平台建设过程中，我们成立了亲水平台工程建设指挥部，由于海江局长任总指挥，抽调精兵强将组成工程建设指挥部。市领导多次现场办公，检查工程质量和施工进度，解决施工中存在的问题。从亲水平台项目的设计到施工，市水务局提出了工程既要考虑消险加固的防洪标准，又要结合广场建设的原则，力求将亲水平台建设成水利工程与人文景观和谐统一的典范。千方百计，筹措资金针对我市财政紧张的实际情况，为保障工程顺利完工，水务局采取多种形式、多种渠道积极筹措资金，采取“四个一点” 的办法，即向省里申请一点、施工单位垫付一点、材料费赊欠一点、设计费缓交一点，共筹措资金710万元，仅有73天就圆满完成了知青广场亲水平台的建设任务。在施工中注重质量，保证进度。为了保证亲水平台工程质量，抽调质量意识强、懂业务、技术强的人员担任现场指挥，倒排工期，每一小节、每一阶段都有人督办，全过程跟踪落实，做到每道工序有计划、有落实、有检查、有调整。为了确保按时完成任务，水务局采取超常规措施，项目组 的同志实行“三不休”的工作机制，即雨天不休息、节假日不休息、公休日不休息。为了加快施工进度，指挥部不计得失，采用造价偏高的商品混凝土，既缩短工期10余天，又解决了场地小的困难。由于采用了商品混凝土，使工程投资增加了6万多元，保质保量地打造了精品工程。8月4日，圆满完成了市委、市政府交给水务局的任务，创新打造的防洪工程与景观建设相结合的知青广场亲水平台工程，得到市领导的一致好评。

5、积极推进，“两江一湖”三大灌区前期工作进展顺利。我市有三个灌区被列入“两江一湖”规划中，总面积126.29万亩，总投资15亿元。分别是同江市的临江灌区和三村灌区；抚远县的乌苏镇灌区。2008年7月23～29日，由水利部水利水电规划设计总院副总工关志诚率领的水利专家组深入同江市临江灌区现场实地踏察，并对修改后的《可研报告》进行最后的技术审查。专家组基本同意修改后的《同江市临江灌区工程可研报告》。目前，我局水利设计院的技术人员已将专家组的审查意见全部落实，并将修改后的可研报告上报国家水利部水规总院，等待批复。

目前我们正着手渠首施工图设计，力保9月20日开工建设。三村灌区目前正在进行可研设计，预计10月末完成设计工作，力争11月末完成上报，年底完成水利部审批。乌苏镇灌区可研设计已完成，近期上报省水利厅。待项目涉及的水资源论证、防洪评价、水土保持方案、环境影响评价完成后，省水利厅将全省二期建设灌区统一上报国家水利部。

6、百日会战，全力做好病险水库消险加固的前期工作。我局抓住国家投资小水库除险加固的历史机遇，通过不懈努力，有8座水库列入国家第二、三批投资计划，工程总投资2105 万元，其中已有4座小水库相继开工建设，3座小水库初步设计上报待批，1座正在做初步设计。

这项工作时间紧、任务重，在年初还没有开始进行设计的情况下，要求下半年全部开工建设。为了切实做好这项工作。我局把这项工作列为全年工作的重中之重来抓，高度重视、真抓实干，集中人力、物力和财力，重点突击，全力推进。一是领导重视、落实到位。我们积极主动地向市委、市政府汇报，得到了市领导的重视，把水库消险设计工作由过去的部门行为上升为政府行为，成立了专项工作推进组，由主管农业的副市长任组长，统一部署、统一协调、统一推进；水务局紧急抽调了48名技术骨干具体负责，项目实行“五个一”的推进机制，即一个水库、一套班子、一套机制、一套措施、一抓到底，并建立激励机制，奖惩分明，每座水库确定8000元奖金，提前一天完成任务的追加10%；拖后一天不但要扣10%，还要追究项目负责人的责任，通过这些措施，极大地调动了广大职工的积极性。二是筹措资金、落实经费。由于我市各级财政紧张，拿不出水库消险加固前期工作费用，为保障水库消险加固工作正常开展，我们加大了前期工作经费筹措力度，全市共筹措水库消险加固前期经费近100万元。三是集中兵力、连续作战。在时间紧任务重的情况下，为了确保按时完成水库消险加固设计任务，我们采取超常规措施，开展了“百日会战”活动，加班加点，确保按时完成。在百日会战中，广大技术人员发扬了伟大的抗洪精神，项目组的同志春节和节假日不休息，并把每天工作时间由国家规定的8小时延长到16小时。广大干部职工做到千斤重担大家挑，人人肩上扛指标，圆满完成了水库消险加固的前期工作。

经过大家的共同努力，我们不但圆满完成我市8座小水库的设 计工作，还帮助鹤岗、伊春等兄弟地市完成了10座水库的设计任务。2008年5月22日，在省水利厅召开的全省小水库消险工作会上，佳木斯市作了大会典型发言，得到了省水利厅的高度表扬。

7、多措并举，加大柳树岛招商引资工作力度。柳树岛的招商引资工作是全市重点推进工作之一。我局高度重视，多次招开局长办公会，成立了领导小组，并制定了《佳木斯市水务局2008年柳树岛综合开发招商引资工作方案》，发动全体职工多头出击，“撒大网，捞大鱼”，采取走出去，请进来战略。截止目前，我们与上海苏商集团、上海肯瑞投资公司等多个商家联系，研究合作事宜。为了使柳树岛保持原生态的面貌，给招商引资创造良好的环境。我们重点做了以下几方面工作。首先，加强了综合治理力度。我们联合城管局、林业局成立了柳树岛综合治理办公室，对故意破坏资源的行为给予严厉打击，有效地扼制了乱砍滥乱伐行为，共处理案件16起。其次，加强了柳树岛的生态保护和管理工作，在岛上实行四个“零审批”制度，即：新建房屋零审批、商亭零审批、树木采伐零审批、开荒零审批。第三，加强植树造林力度。累计育树苗100亩，植树5万株。

8、突出重点，全力抓好亚行贷款工程建设。佳木斯市城区亚行贷款松花江防洪工程是全市重点推进工作之一，也是市民非常关注的工程。今年从5月份开始有4个标段开工建设。截至目前共完成固脚砌石3400米，砌筑防洪墙900米，修建护坡长249米，累计完成投资777万元。在施工过程中，我们严把质量关。我们及时发现了第七标段固脚顶层浆砌石不符合设计要求，通过整改学习，施工单位提高了质量意识，高标准地完成固脚砌石任务。知青广场段护坡克服了工期紧、场地狭窄、施工单位交叉作业等困难，仅用 2个月的时间完成了3个月的工程量，为知青广场的整体建设任务的完成做出了贡献，为我市增添了一道亮丽的风景。

9、高标准建设人畜饮水解困工程深得民心。农村饮水工程投资渠道较多，包括扶贫资金，以工代赈，人畜饮水国债资金等，为了保证资金的有效使用，我们把各项资金捆起来统一使用，做到了建一处，成一处，效益一处，让广大农民能真正地饮用上水质合格的自来水。截至目前，已打井19眼，完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。

10、加强了水土保持治理工作力度步伐加快。全市共争取省财政小农水补助资金74万元，完成水土流失治理面积3.1万亩。同时，开发建设项目监督执法工作取得明显成效，截止目前，全市开发建设项目累计申报审批水土保持方案22项，申报审批率达95.7%；现有开工在建项目12项，其中有10项落实了水土保持监测和监理工作，落实率达83.3%。

11、结合“五项”工作，确保“净化工程”落到实处。市“净化工程”综合整治百日会战以来，我们结合开展“五项”工作，加大了对松花江沿岸环境整治的力度，使松花江岸边恢复了容貌，为市民营造了洁净和谐的生活和休闲环境。一是整治会战与松花江亚行贷款工程建设相结合。在抓好工程建设的同时要求施工单位清理好施工场地，保持环境卫生整洁，将废弃垃圾、残土清运到指定地点。二是整治会战与日常管理相结合。在堤防管理过程中，大力宣传市政府净化工程综合整治百日会战的精神，把乱倒垃圾、残土作为阶段重点，通过教育处罚增强市民爱护环境的自觉性。三是机械施工与人力相结合。为保证整治任务顺利完成，市水务局克服战线长，人员少，任务重等实际困难，使用机械施工提高工作效率，对 机械施工不便的地方配合人力，确保整治任务按要求完成。四是全局动员与义务劳动相结合。市水务局党委提出佳城环境建设，人人有责，每一名党员，每一名职工，都要为建设我市美好生态城市尽一份力，做出自己的贡献，号召全系统职工积极参加义务劳动，进一步增强了全局职工爱护环境的意识，增强管理人员的责任感。五是专项整治和突击整治相结合。在集中清理整治松花江沿岸水面上漂浮垃圾、岸边护坡上的垃圾及杂草的同时，市水务局突击整治了游人多、环境差的重点地段，如沿江公园段，沿线长、游人多、垃圾桶少，及时清理了果皮、烟盒烟头、田螺壳、塑料袋等。为确保所取得的工作成果，市水务局在经费紧张的情况下，对王三五河、沿江公园等重点堤段聘用了20名专职保洁员分段管理，负责做好日常宣传及保洁工作。三、四季度工作安排

四季度，水务工作将以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，坚持依法行政，坚持以人为本，求真务实，开拓创新，具体要做好以下几方面的工作。

一是加强水务一体化管理力度。水务一体化已经实现，我们已组建排水公司和供水公司，并全面做好供、排水以及水资源费征收工作，加强水政执法的监管力度，将 “水政执法百日会战”活动落到实处，彻底制止、取缔城区范围内违法打井、违法取水等案件，真正使实现水务一体化各项工作走向正轨，并取得实效。

二是突出抓好综合抗旱能力的提高。为了做好明年抗旱工作，我们将加大以节水改造为主的抗旱基础设施的建设力度，全面提高综合抗旱能力和长远抗旱能力。首先，以水务部门为主体集中力量搞好大型抗旱工程建设，开辟新水源、维修病险水库、做好大型灌 区续建配套、加快庆丰电站施工进度，确保 4座小水库消险加固建设质量。其次，以农民为主体充分调动农民出资出劳建设抗旱基础设施的积极性，政府出台补贴政策，鼓励集体、个人兴修和经营小塘坝、小水库、抗旱井、补水井等小型水利工程。本着“谁建设、谁受益”的原则，明晰产权、有偿服务。第三，大力推广节水设施、节水技术，既节约水资源，又降低抗旱成本，大力扶持节水灌溉典型，完善防渗渠系配套，合理发展喷灌、滴灌工程，重点发展浅湿灌溉技术，有条件的地方对主干渠道逐步实现衬砌化。

三是扎实做好防汛收尾工作。2008年夏汛已接近收尾，我们仍要本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的原则，认真做好防汛各项准备工作。面对可能出现的汛情，我们牢固树立防大汛、抢大险、抗大灾的思想，未雨绸缪，防患未然，牢牢把握防汛抗旱的主动权。总的目标是：确保松花江安全度汛；突出中小河流治理工作，突出中小型水库消险工作；做好在建工程的防汛工作，做好易受山洪威胁村屯的防汛工作，做好非工程防汛工作，确保全市安全度汛。

四是推进亚行贷款松花江城市防洪工程建设。利用亚行贷款松花江防洪工程已经开工三年，2008年计划完成投资824万元。

具体工作安排是：4～10月份，工程进入施工期，各标段进行混凝土板铺设、防洪墙浇筑以及防汛路的施工；11月份，完成资料整理归档工作。

五是加强农村饮水安全和水土保持治理工程。两项工作确保完成剩余任务。人畜饮水安全工程在完成施工建设的同时，积极做好干线管网的配套工作；水土保持治理工作将抓住“三江平原水利规划”的机会，继续争取省厅的支持。六是加大三大灌区的前期工作力度。为了使黑龙江、乌苏里江水能得到充分利用，我们将全力做好三大灌区的前期工作以及审批工作，并力保临江灌区9月20日开工建设。

临二组年前乘务工作总结 篇9

“时”如流水，转瞬即逝，2012年春运年前工作我们临二组已圆满完成，居然工作只有短短的6天，但这在6天以来是我们人生旅途中的重要一程，也是人生中弥足珍贵的经历，给我们全体临二组的师生留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和师傅给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了师傅们的广阔胸襟，让我们感受到了为铁路事业而服务的人员的豁达和真诚。也许有人会这样认为，乘务工作不就是剪剪票、搞搞卫生，也就是一种体力劳动而已。但，其实不然，这在几天的工作经历使我们认识到要做好这份工作并不容易，它是要靠心灵去感受、体验，它也是一种心灵与责任的艺术。

这在短短的6天的时间里，我们大家在领导和师傅们的耐心关怀和指导下，并通过自身的不懈努力，在各方面均取得了一定的进步，但也有很多不足之处，现将我们临二组全体成员的工作情况作如下汇报：

一、通过学习和日常工作积累使我们对乘务工作有了较深刻的认识和理解。记得我们第一次上车为旅客服务时，所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提与基础。在这段时间里我们又一次认真学习了关于乘务工作的相关资料和广州铁路集团公司关于春运相关规定，再加上在几天短暂的工作积累和师傅对我们大家的耐心教导。现在我们对乘务工作有了较为深刻的认识和理解，也意识到了乘务工作的重要性。我们的临时乘务工作，她不仅仅是检票整理卫生，更重要的是我们在旅途中为旅客提供舒适温馨而又安全的服务，让旅客能体会到《广州铁路集团公司》与《湖南铁道职业技术学院》的企业合作的优秀文化精神，让旅客能有一个称心、舒心、温馨的春运之旅。

二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高，根据临时列车员岗位职责和要求，我觉得我们临时乘务员的主要工作任务是：

1、对旅客的旅途服务负责。

2、满足旅客在旅途中的各种合理的要求与建议。

3、协助司机乘务员师傅对列车上的全体旅客的人生安全负责。通过上述工作，使我们认识到一个称职的乘务员不仅要有良好的语言表达能力、良好的沟通技巧，还应该有同学之间相互协作的精神。要有“我为人人，人人为我，互相帮助，互相支撑而又互相服务”，从这个角度去理解服务会让更多的人明白：“我在为别人服务的同时，别人也在为我服务，我在努力让别人开心的同时，别人也会尽力让我满意”，这将是美好的良性循环。我相信随着我们工作经验的不断积累，我们将在今后工作中不断总结自己，鞭策自己，使我们自己在以后的乘务工作中，将不断地向老的乘务员以及师傅们学习，细心听取他们的教导，从而使我们在业务水平和工作技能都得到提高。不断锻炼大家的胆识和毅力，提高大家解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地对待每一项工作。

长京车队临二组：大铁制091班杨泽

2017年前三季度劳动竞赛总结 篇10

根据公司《2017年度“五比一创”劳动竞赛实施方案及考核办法》，2017年度**公司给**项目下达*亿元产值任务。项目部领导班子高度重视，确保产值任务完成，结合项目部及施工队伍实际情况，精心组织，周密部署，制定详细的“劳动竞赛”实施方案，产值任务层层分解，坚决贯彻执行公司“货币工程量+形象进度”计划管理措施。经过项目全体工作人员齐心协力，合理调配“人机料法环”五要素，在*市大气治理高压态势下，抓住有利时机圆满完成全年产值任务。现总结如下：

一、取得成绩

1、一季度计划产值*万元，实际完成*万元。

2、二季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年二季度劳动竞赛二等奖。同时在5月25日项目部收到业主关于扬尘治理表扬信一份。

3、三季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年三季度劳动竞赛一等奖。荣获公司7月份劳动竞赛二等奖。

4、四季度计划产值*万元，实际截止到十一月底完成*万元。除了超额完成产值，项目部还在**快速建造技术研究及应用方面获得2017*公司科学技术二等奖。

截止到2017年11月底，年度累计完成产值*万元，占上报公司产值任务*亿的*％。

二、具体做法

1、制定“劳动竞赛”实施方案

成立由项目经理*任组长，书记*、生产经理*任副组长，项目总工、协调经理、各部门负责人为组员的领导小组，全面部署实施竞赛方案。

领导小组分别制定了进度目标（超额完成110％）、质量目标（零缺陷）、安全目标（零工亡）、科技创新目标（降本增效）和精神文明建设目标（创建学习型组织、争做知识型职工），并明确分工责任到人，班子成员分工负责，晚上轮流值班，以现场施工为中心做好组织领导和交接班工作，出现问题，追究相关人员的责任。大的节点计划先由项目经理牵头，组织项目人员向分包队伍负责人召开动员会议。结合现场情况，讨论各项节点可行性及保证措施：

1、加强队伍人员管理，组织作业人员培训，提高队伍安全环保、文明施工及质量意识，杜绝各类事故的发生，以保证施工生产的顺利进行。合理加大人力资源的投入：根据现场实际情况加大劳动力的投入。提高工人工作积极性，全员熟悉操作规程和质量标准，并计划组织现场技术比赛，根据名次给予奖励；根据施工计划及完成质量情况，给施工班组及个人进行奖励，奖金直接发放到获奖人手中，以提高工人工作的积极性。

2、根据现场情况现阶段需配备各种机械；加强设备管理：定期检修机械，在施工空闲时段加强设备的保养，确保机械正常运转；加强设备操作人员管理，定期对设备操作人员进行培训，加强操作人员的安全意识教育，杜绝机械事故的发生，提高设备的工作效率。

3、根据工作进度情况，安排材料分批进场。严格进场材料的检验制度，杜绝不合格原材料进场。确定了月度计划、季度计划目标评比、分部分项工程质量评比的竞赛形式，同时制定了考核指标。

2、宣传动员

竞赛设立专门办公室，场地放到工程管理部。加强宣传，抓好赛前动员，采取会议、谈心等多种形式使项目员工和分包队伍在思想上、意识上充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性。

3、执行落实 1）项目管理方面，生产经理牵头根据节点计划排季度计划、月度计划，再分解成周计划，最后确定每天施工任务。建立现场施工微信群，随时反馈现场施工问题，相关部门及时配合解决。阻碍关键节点问题，由领导班子成员即时了解掌握情况，并迅速协调解决。当天任务滞后，由工程师现场落实晚上加班追回。项目早上上班半小时，生产经理组织生产口和与之相关人员开碰头会，简单明了总结昨天施工情况汇报当天施工任务，由生产经理点评补充。生产经理组织的每周生产例会上和项目经理参加的月度例会上，各队伍负责人和工程师汇报本阶段计划完成情况和存在问题，相关责任人提出解决方案，由工程师负责落实、反馈。2）分包队伍方面，在施项目分包队伍老板必须在岗，不经允许不得离岗。每天早晚，队伍负责人汇报当天任务完成情况，和下一步施工所需机械、人员、材料情况，由工程师核实。项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保月，以月保节点和总工期的目标管理办法。

4、针对扬尘治理，采取各种应对措施

有条件抢着干，没有条件创造条件干，这是项目经理对我们的基本要求。政府为了进一步改善城市空气质量和人居环境，加大了对扬尘治理力度，同时出台了完善的政策，这将是长期持续的工作。为响应政府政策，项目组织加强扬尘治理意识专题会，大力宣贯了“七个百分百”绿色施工。全封闭施工，在施项目按要求设置1.8m高封闭围挡，张贴公益广告，出入口按CI标准设置大门及标示标牌。车辆冲洗，在出入口**了四处（共计8台）车辆冲洗设备，配备专人对进出施工车辆冲洗，确保车辆不带土上路。场地坪硬化，工地进出口通道、场内道路均采用混凝土或随时硬化覆盖，路面平整、坚实。湿法作业，封闭围挡上**喷淋设施，路面不定时洒水，保持不起扬尘，动土位置均设雾炮喷淋。覆盖，项目备有充足防尘网，管控期间裸露土方全覆盖，施工期间施工范围内掀开，施工完成后立即覆盖。此外，项目领导加强对外协调工作，尤其是与扬尘治理相关的政府部门，提前了解相关政策文件，提前做好应对策划，及时作出不定期管控对分包队伍人员、机械等配置上的调整，这大大加强了对分包队伍的管理。在这些措施保证下，非管控期间加班加点赶工，优先施工土石方作业，提供更多非土石方作业工作面。管控期间则进行非土石方作业施工。

三、存在问题

1、施工现场点多线长面广，扬尘治理方面仍有不到位之处。

2、虽超额完成产值，但部分路段仍有可以提升的空间。

四、下一步工作计划

1、争创*市安全文明工地

2、做好年底维稳工作

3、详细排查现场，积极与管委对接，尽快争取更多工作面，保证2018年度再次完成公司下达的产值任务。

**项目部