办公室管理员竞聘

办公室管理员竞聘（精选10篇）

办公室管理员竞聘 篇1

尊敬的各位评委、同事们：

大家好！首先感谢分局领导给我们这次难得的竞岗机会。对每个人来说，这都是一次机遇和挑战。我非常珍惜这次展示和锻炼自己的机会，积极响应分局各项人事决策并参与这次竞岗，同时诚恳接受大家对我以往工作中不足之处的批评。

下面 简要自我介绍 一下：

我XXX，28岁，2007年毕业于XX大学，大学本科学历，获文学学士学位。2007年08月参加工作，在函件广告局工作期间负责设计、企业金卡报审与培训、市场部日常统计等工作。2010年5月加入XX分局任专职营销人员至今，在营销的过程中，我对自己的评价：踏实工作、任劳任怨，积累了较为丰富的营销经验。2010年，在我们营销团队共同的努力下，荣获：市级优秀团队、省级标杆团队等荣誉。2011年经过自己不懈的努力，全年业绩完成24万，折算业绩35万，在2012年的专职营销定岗中定47级岗位级别，晋级为省级营销骨干。我觉得，我竞聘 综合办公室综合办公室管理员 具有如下几个优势：第一、精力充沛、活力旺盛的年龄优势。年轻的我思维敏捷，精力充沛，善于吸纳新知识，新事物。

第二、熟练掌握各种办公软件，具备一定的语言文字功底，能熟练驾驶小型车辆。

第三、善于学习，追求进步，永不满足的精神。参加工作以来，面对新环境、新岗位和新挑战，我一直发扬肯学、善学的好传统，不

1断追求新的进步和新突破。

一是较强的学习和适应能力。从设计员到专职营销员，再到我在要竞聘的办公室综合办公室管理员。我深信 “世界上本没有属于自

己的路，只要我们多去了解，多去学习，就变成了自己的路”；自我角色的转变只会让我更有斗志、激情，我会用自己的实际行动证明，我会做好办公室综合办公室管理员的工作。我已经基本熟悉了办公室的各项业务，能够尽职尽责的按时完成每一项工作。工作之余能够不

断扩充自己的知识面，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。

二是有良好的政治素质和思想道德品质。在自己的工作岗位上，我爱岗敬业，诚实守信，为人谦虚，乐于助人，与同事们相处融洽。三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。对待工作能够保持一丝不苟的工作态度，踏踏实实的完成每一项任务。

(四)、具备高度的事业心和强烈的责任感。俗话说，三百六十

行，行行出状元，既然投身于邮政，就应全身心地投入，视自己平凡的职业为生命，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，真正做到干

一行、爱一行、钻一行。能以大局为重，不斤斤计较个人得失。

四是有较强的工作能力。在日常生活和工作中我不断地加强自我改造、自我陶冶、自我锻炼、自我培养，努力提高自身的综合素质与

修养，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与

分局保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自

己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

大局观

三、对综合办公室管理员工作的认识

综合办公室管理员工作是一项说大不大但说小也不小的工作，在工作性质上是属辅助与协调性的，是领导做出重要的决策的参考与助

手角色。工作内容虽没有定势可言，但也有规律可循。基本如公文处

理、档案管理、信息参考、行政事务等，要求综合办公室管理员人员

在文字表达、公文起草、办事能力、政策意识等相关要求上具备较高

素质和能力，在运用现代化技术手段如办公自动化、网络等方面也须

具备基本能力，其它诸如口头表达能力、办事效率、诚信意识、创新

意识等方面亦有相应要求。因此，综合办公室管理员工作是一项综合性较强的工作，特别是在现代科技日益发达、竞争日趋激烈的今天，综合办公室管理员工作已经大大超出传统意义上的“杂务型“而走向

“专业型”，综合办公室管理员也不再是简单地打字和办事，而是单

位和领导必不可少的协助人员，其重要性已得到广泛认识。因此综合办公室管理员应首先加强自己的基本功，同时应在实践中不断探索、不断总结和不断学习，通过扎实有效的工作才能切实做好自己本职工

作。

现根据我几年来的实践对综合办公室管理员工作谈谈一些粗浅的认识。

1、具备较高的职业道德素养。这是做好综合办公室管理员工

作、的基本前提。对于综合办公室管理员人员而言，应忠于职守、严

守机密、讲求效率、善于合作、恪守信用、文明礼貌等。只有一个首

先在职业上有较高素养的人，才能取得领导同事的支持和信任，才能

担当重任，也才能真正做好自己的份内工作。

2、做好服务工作。综合办公室管理员工作是一项服务性较强的工作，这是办公室工作的内在要求。管理员的使命就是做好“三服务”：

即“为领导服务，为各部门服务，为职工服务”。办公室是分局承上

启下、协调左右的“中心枢纽”，实际上就是起到领导的一个服务部

门的作用。根据部门特点，综合办公室管理员人员应要立足本职，树

立强烈的使命感和责任感，以求实、改革、创新的姿态努力搞好办公

室业务，全心全意搞好服务，创出一流的工作成绩，以实际行动赢得

领导、各部门和职工的满意。



3、具备较高的职业技能。在新时代要求下，管理员的工作职能

将涉及项目管理、计算机软件应用、组织会议和出差、外部网和内部

网的通信、文件信息管理、办公室管理等方面。相应综合办公室管理

员人员的应具备的职业技能有：计算机操作能力，如办公软件的使用，电脑网络的运用，办公室自动化的应用等能力；书面及口头表达能力，如文档草拟、信息传达、内外沟通、组织协调等能力。因此，综合办

公室管理员人员面对当前挑战，应更新观念，大胆开拓，大力加强自

己的各方面职业技能。

4、熟悉本局的业务特点。只有熟悉本局业务的人才能真正为本

局服务，成为本局所需的人才。每个分局的经营种类不同，经营特点

不同，行业性质不同，操作模式不同，必然围绕其展开的管理工作亦

不同。因此综合办公室管理员人员应首先加强对邮政局的深刻了解，包括对企业的经营理念、经营特色、行业特点、运作模式、部门职责、岗位职责等企业实际情况有较深的领会和认识，只有这样才能做到有的放矢，有针对性的开展工作。

假如我有幸竞聘上岗，我会很快适应 综合办公室综合办公室管

理员 的工作，快速完成角色转变。将我目前所知、所学充分发挥，并从以下几点开展工作：

1．加强学习。学习是一个人事业的立足之本，是体现人生价值的法宝，更是一个人成长的不竭动力！作为一名邮政人，只有不断加

强政治思想，完善法律法规，熟知各项管理制度，加强各种知识的深

度学习，才能不断充实自己，更新头脑，努力创新！我相信只要时时

留心，处处在意，虚心向书本学习，向周围同事请教，就能不断进步

和成长，就能更加精益求精做好各项工作。

2．做好协助、协调工作，处理好与领导、同事之间的关系，确

保局内的政令畅通。我将及时传达分局的各项政策制度，并加强督办

检查，促进分局各项决策的开展与落实。认真、科学地做好领导，与

其他相关部门之间的沟通协调工作，让大家通力合作，密切配合。

3．当好参谋助手，服务分局领导决策，建立有效的管理体系。

我将及时准确地——掌握分局工作动态，积极向分局领导反馈相关信

息；调查分析，主动为分局领导献计献策，对各种情况进行科学的分

析和判断，为领导决策提供可靠的依据，当好领导的参谋小助手。

各位的领导、各位评委，以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作想法。或许并不成熟，希望领导们给予指正！最后，让我用

两句话来结束这次竟聘演讲：

胜固可喜，宠辱不惊看花开

败亦无悔，去留无意随云卷！

办公室管理员竞聘 篇2

目前, 在企业中广泛采用的竞聘机制秉持公开、平等、竞争、择优、量才、全面的原则, 符合新型班级管理的内涵。尤其是班级的评干、评优、评困等评选工作与企业竞聘机制中的量才、择优和全面原则非常符合。因此, 将“竞聘机制”的理念引入班级管理, 处理班级各项评选工作, 优化班级管理效果。探索符合时代发展的新型班级管理方法。

1 班级评选的组织

成立以班主任为首的“工作组”, 工作组成员由班级全体同学民主投票来决定, 班主任只有提名权和建议权。工作组的组建和班委不建立直接联系, 成员群体要求多元化, 有班委, 有一般学生, 有学习成绩优异者, 有热爱文体活动者。尽量能够集合班级各个层次, 各个角落的声音。

工作组在班级管理中主要承担以下三项职责:

⑴评审小组的组建;⑵评选过程的监督和管理;⑶与评选相关的服务工作。

2 班级评选的一般流程

2.1 成立评审组

评选工作组根据各项班级评选的目的组建评审组。评审组的人数、形式不定, 具体情况具体确定。下面以评干、评优、评困工作为例展开说明。

班级评优的细化分类很多, 如果是成绩优则需要组建对于学习关注度高的评审组, 如果是其它或综合方面的评优则需要组建相应的评审组, 5至8人为宜。

班级的评困工作要做到深入了解学生的个人情况, 全面考虑班级的学生普遍家庭状况, 综合分析学生、家庭和班级三方面因素, 组建合理的评审组。选择关心同学生活, 擅长交流的学生5至12人构成评审组。

2.2 制定评选说明

评审组根据国家和学校下发的相关文件及评选标准, 结合班级的具体实际, 制作参评表, 制订详细的评选说明。说明中应包括:评选内容、评选原则、参评条件、评选方案和详细的时间及具体安排。

2.3 提交申请书

符合评选条件并有参评意愿的同学向班级评审组提交附有详细个人情况说明及相关证明材料的申请书, 等待初审结果。

2.4 评审组初审

评审组接收并认真阅读评选申请书, 全面掌握每一位参评同学的个人情况, 综合考虑, 审核参评资格。确定并公布参加最终评选的名单。

2.5 召开评选会议

一般情况下, 评选会议由班级全体成员参加。会议分为3部分, 第一部分为演讲, 评干同学陈述自己对所“竞聘”职务的认识, 今后的工作规划和努力方向;评优和评困的同学介绍自己的参评目的和条件。第二部分为提问, 参会学生以及评审组对参评人演讲中不明白或是疑惑点发起提问, 现场回答。第三部分为投票及公布结果, 除特殊情况外现场投票, 现场公布结果。对于一些特殊的评选要特殊对待, 比如评困, 出于保护学生个人隐私的考虑, 会议只限于评审组和参评人参加, 以座谈会的形式开展。

2.6 班级公示

对于评选结果进行公示, 允许学生提出异议, 评审组负责答复和处理相关疑问。

3 存在问题及对策

⑴存在问题:破坏班级团结;缺乏监督;方案不够合理。

⑵对策:心理疏导;严惩不公平竞争;总结经验。

4“竞聘机制”引入班级管理的意义

4.1 推进班级管理的民主化、制度化、竞争化

每次开展班级评选很多同学会通过写信、电话、网络、面谈等形式向班主任表达个人意愿、讲述家庭情况, 希望得到老师的理解和支持。面对这些班主任都非常头痛, 一边是同情学生的遭遇, 欣赏学生的才华;另一边是有限的名额, 陷入深深的苦恼和纠结。同时, 各项评选又是班级管理的大事, 敏感问题, 处理不得当不仅会引发班级矛盾, 甚至会对班风产生负面导向。借鉴“竞聘机制”的理念和做法, 将其引入班级的各项评选工作中, 引导班级走向民主化、制度化和竞争化。通过大事情渗透小事情, 推动班级管理工作和班风的良性发展。

4.2 培养学生的职业化理念

随着市场化观念和竞争意识的深化, 越来越多的企、事业单位摒弃论资排辈的落后体制采用竞聘的形式选拔符合岗位需求的人才, 通过优化人力资源配置, 提升企业竞争力, 重塑企业文化, 增强员工竞争意识和进取精神。

在班级管理中引入“竞聘机制”, 培养学生的竞争意识, 民主意识和制度意识, 缩短学校和企业管理理念的距离, 将职业化理念更早、更深的融入学生的观念中, 培养学生更快、更好适应企业运行机制的能力。

摘要：班级管理是学生管理的基本单位, 是学校管理的重要环节。在高职学生班级管理中融入职业化元素, 引入“竞聘机制”理念, 有利于构建新型班级管理机制, 同时, 也有利于学生的职业生涯。

关键词：管理,职业化,评选,竞争

参考文献

[1]解元.高职学生班级管理的现状分析[J].教育实践研究.2011.23:241-242.[1]解元.高职学生班级管理的现状分析[J].教育实践研究.2011.23:241-242.

[2]杨毅.高职院校学生管理存在的问题与对策分析[J].价值工程.2011.06:299.[2]杨毅.高职院校学生管理存在的问题与对策分析[J].价值工程.2011.06:299.

办公室管理员竞聘 篇3

关键词：国有企业；公开竞聘； 探索与思考

引言

正确地选人和用人，将有限的人才资源转变成最大的经济效益，是企业发展的立足之本。上个世纪九十年代末，我国已有部分国有企业率先应用竞聘上岗等方式，公开、公平、公正地选拔人才，作为人事制度改革的一项重要内容，公开竞聘在激活国有企业人力资源、促进企业文化建设方面越来越显示出其独特的优势。

一、主要成效

实现了企业“人才强企”战略，推进了企业的改革与发展。积极探索出了国企人才选任的科学化、民主化、制度化新途径，大胆使用了一批政治上靠得住、业务上有本事、工作上有实绩、职工群众公认的优秀人才，形成了正确的用人导向，为国有企业又好又快发展注入了新的活力。

二、存在问题

（一）随波逐流，生搬硬套

许多的国有企业照搬其他企业的成功的竞聘方案，却忽视了企业自身的实际情况，以及企业员工对新生事物的接受理解程度，没有取得实际的效果，反而使企业员工对管理者的改革举措渐渐麻木，失去了信心，公开竞聘流为形式，最终不了了之。

（二）注重形式，轻视质量

部分企业在推行公开竞聘时，由于没有出台更适应于企业的公开竞聘方案，只是“照猫画虎”地按照其他企业公开竞聘的程序和模式完成了所有竞聘工作，没有注重竞聘工作质量，更是达不到竞聘工作要求。

（三）技术陈旧，方法单一

目前国有企业竞聘上岗普遍采用笔试、民主投票、述职、答辩等方式，由于受条件和没有效技术支撑，对于评价管理人员的战略思考能力、组织协调能力、沟通能力、决策能力却显得力不从心。

（四）暗箱操作，大失公允

个别企业在实行公开竞聘时，并没有真正实行全程公开，而是在竞聘工作开展之前，已先期内定了所需竞聘岗位的人选，导致公开竞聘失去了公平、公正和公开的原则。这些做法极大地伤害了企业员工群众对公开竞聘的最初期望，得不到群众和参与竞聘者的认可。

（五）落聘人员，安置不妥

企业是否能够妥善处理好竞聘中的落聘人员，对于企业稳定至关重要，对于保持企业活力和积极向上的企业文化有着重要的作用。对落聘人员的安置不妥，忽视了落聘人员的情绪感受及其个人后期发展情况。落聘人员很容易自暴自弃，安于现状，不仅严重影响了员工的自信心与个人职业发展，同时也产生一定的负面情绪和想法，降低了员工的忠诚度，给企业的发展带来的负面影响，影响了企业的和谐稳定。

三、一点建议

做好公开竞聘工作必须首先要做好宣传教育鼓动等前提工作，将全部公开竞聘岗位的信息、竞聘方案、评审内容标准、评分等级、统一申请及评价表格等进行公布，广泛接受员工的反馈和意见，最大范围的得到员工的认可和支持，在使用传统竞聘方法的基础上，引入现代化测评技术，引进第三方测评机构参与企业人才选拔，提取出适合竞聘岗位与企业的测评要素后，用于测评候选人的工作条理性、计划能力、预测能力、决策能力、沟通能力、组织能力、观察分析能力、倾听、说服力、感染力、团队意识和成熟度等，这些新的、科学的测评方法，一定会显示出其特有的优势。

四、结论

做好公开竞聘工作必须首先要做好宣传教育鼓动等前提工作，将全部公开竞聘岗位的信息、竞聘方案、评审内容标准、评分等级、统一申请及评价表格等进行公布，广泛接受员工的反馈和意见，最大范围的得到员工的认可和支持，合理应用现代测评技术（如引入第三方测评机构等），可以大大提高选拔人才的效率和效果。

参考文献：

[1]《党政领导干部选拔任用工作条例》.《关于加强和改进党的作风建设的决定》.

[2]中纪委，中组部.监察部下发的《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》2010（8）.

办公室主任竞聘稿 篇4

大家好！这次我竞聘的是厂办主任一职。虽然在这之前我就担任这个职务，期间有些许的进步，也有诸多的不足，但是我有信心我能够在厂部的领导下、在同事们的支持下，能够一步步做得更好。

我深知办公室的工作是一项综合性、事务性和专业性很强的工作，是领导的参谋和助手，不仅要联系上下，更要沟通左右，涵盖极广，工作不仅繁多，而且责任重大。然而也正是这一点让我从内心深处选择了这份工作，它不仅能让我进一步地拓展我的知识涵盖面，提升各项工作能力，更重要的是，它是一项很能体现人生价值的工作。

我选择竞聘厂办主任还因为我个人具备了以下几方面适合该职位的能力：一是我有着三年的办公室主任工作经验，对办公室的各项工作都有深入的了解和把握，能够有条不紊地做好办公室的管理工作。二是我着较好的管理能力，自进入新安江自来水厂以来，我先后担任过财务科科长、厂办主任等职务，并在上述岗位上均获得过厂先进管理者的称号。财务科的经历培养了我谨慎、细心的良好习惯，厂办主任的职务又使我加强了沟通、协调、宣传、组织的能力，再加上多年从事团委工作，我的管理能力得到了很大的提高。三是我有较强的文字功底，多年来起草各类文件、总结、领导讲话、汇报材料。四是我有积极的工作态度，多年来，不管在哪个岗位上，我都严格要求自己，做到兢兢业业、恪尽职守，在今后的工作中，我也将一如既往地做下去。

如果这次竞聘厂办主任成功，我将在工作上有一个新的突破。首先，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量。其次，要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。再次，加强后勤服务管理。加强车辆调度管理，努力做到安全、高效。最后我还会在厂企业文化建设方面加大力度，通过各项制度和服务措施的制定和实施，让水厂的员工有归属感、自豪感，让水厂的企业文化形象有更新的展现。

办公室主任竞聘稿 篇5

XXX

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，感谢各位领导多年来对我的培养、关心，感谢各位同事、前辈对我的帮助和支持！也感谢公司提供了这一展示自我、挑战自我的平台。我将珍惜这次机会，把一个真实我展现给大家，请各位领导和同事提出批评和意见。按照这次竞聘上岗的有关规定，我竞聘的岗位是办公室主任一职。

一、主要工作经历和业绩

我叫XXX，XXX年出生、中共党员、大学学历。我于2000年6月参加工作，曾先后在XX公司、XX银行工作。2005年3月，进入公司财务部工作，先后担任过出纳、会计，自2008年1月起任公司办公室副主任至今。

办公室日常工作繁琐细碎，也很重要，既关系到公司日常工作的有效推进，又关系到员工的切身利益，我深感责任重大。在我初任办公室副主任时，新的工作职能要求我不断加强理论学习和业务学习,更新知识，拓展知识领域，来提升自己的办事、处理、协调问题的能力。为了能尽快适应这新的岗位，为了不辜负领导和同事们的信任，我坚持在实践中学习，在学习中成长，业务能力不全面我用“勤努力”来弥补，思维能力不深入我用“勤思考”来提高。是公司领导的谆谆教导、同事们的默默支持，帮助我顺利完成了办公室工作角色的转变。5年来，在公司经营班子的正确领导下，各部门的大力支持下，我主要完成以下几方面的工作：

（一）基础管理工作方面

1、负责完成了任期内董事会、每周办公例会、党支部的组织生活会等会务服务工作；并对有关会议的内容进行记录和整理，并形成了会议纪要。

2、负责完成了任期内公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作。对公司或上级单位有关会议、文件精神按要求进行了传达、贯彻、执行，并及时收集、整理和反馈了各种信息。

3、负责完成了对现行制度进行梳理，以及配合物业部和财务部做好相关规章制度的“废、改、立”工作，并对相关制度汇总成《管理制度汇编》三册。

4、负责完成了任期内对外合同、档案资料的归档管理工作。

（二）人事劳资、社保管理等工作方面

1、认真学习新出台的《劳动合同法》及其相关细则，结合公司实际，对人事、劳资等相关规章制度及时调整、完善，防范法律风险。同时，对于突发的劳动合同纠纷事件，积极应对，依法依规，妥善处理。如2011年-2012年期间，妥善解决了因员工违反公司劳动纪律而引发的纠纷。

2、认真学习新出台的《深圳市住房公积金缴存管理暂行规定》，并按照文件要求，为公司XX名员工办理了住房公积金登记、转移和缴存手续。

3、热情、耐心、细致地为每一位员工提供周到的服务，如及时为员工办理入职或离退手续，社保、公积金的缴纳或退转手续。同时，每月认真做好社保、住房公积金、水电费等费用及薪酬的核算，确保每一位员工能按时、足额拿到工资。

4、切实加强了停车场、门卫等岗位员工的劳动纪律教育工作，通过严

格执行岗位职责和考勤制度、对违反考勤制度的行为及时处理等措施，确保了相关岗位工作的顺利开展。

（三）其他方面

1、负责完成了任期内公司证照的申领、年检以及工商信息变更等工作。

2、负责完成了任期内日常办公用品、劳保福利用品及职工午餐票的采购、发放和保管工作。

3、配合事业部做好维修工程的验收工作。

虽然，我在办公室的工作取得了一些成绩，但是自身还存在许多不足之处，比如在文字工作、专业知识、应变能力等方面还比较薄弱。这些不足，都有待于在今后的工作中加以改进。

二、对竞聘岗位的认识及设想

办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性角色的岗位，它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责，简单地说：就是负责公司文件的起草、处理、人事管理、会议组织、协调、督办、安全、事务等各项工作，概括地说就是办文、办会、办事。我对这一岗位的初步设想是：在经营班子带领下，团结各部室，开拓进取，围绕中心，服务大局，为公司干部员工提供优质、高效的后勤服务，为公司各项工作的顺利开展提供有力保障。针对上述工作设想重点做好以下几方面的工作：

（一）加强自我修养和自我锻炼。首先是道德品质修养。办公室工作事务性强，涉及面面广，复杂多变。这就要求自身切实加强道德品质修养，端正心态，不急功近利，不好大喜功，廉洁自律，踏踏实实地做好每一件

事情。其次是加强政治理论素养。要不断提高政策理论水平，正确把握领导意图，准确传达决策精神。第三是注重知识积累。办公室工作涉及面广，综合性强，应不断拓展自己的知识面和知识结构，不断更新、充实、完善自己的知识体系，以适应发展的需求

（二）做好基础服务工作。一是认真做好文字处理、会议服务、来客接待、劳资人事、办公福利用品采购等服务工作。二是及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向公司领导反馈各方面的信息。三是进一步加强内部管理，健全落实制度，严明工作纪律，形成规范、协调的运行机制；增强工作的前瞻性、主动性，做到事先有预案，应急有办法，主次分明，张驰有度。四是把沟通协调作为重要手段，主动加强与部门之间、与员工之间的沟通，努力营造和谐的氛围，真正形成工作合力。五是从大处着眼，小处入手，善于发现工作中的缺失和隐患，及时进行弥补和处理，真正做到周密细致，发挥好拾遗补缺的作用。

（三）增强创新能力。所有的事不是一尘不变的，随着时间的推移，公司也在不断地向前发展，会遇到许多新的问题、新的机遇或新的挑战。办公室的工作需要不断增强自身的改革创新的能力，紧紧围绕公司新的中心工作和广大员工关注的热点问题，努力转变思路，积极寻找解决问题的新对策和新举措。在督查协调上要有新办法、新手段和新途径；在文字工作上要有新思想、新观点和新语言；在信息工作上要做到敏捷、敏锐、敏感。只有这样，才能不断提高办公室工作质量和工作效率，更好地发挥办公室的职能作用。

坦率地说，我和所有竞聘者一样希望得到这样一个平台，期盼有这样

一种机会。因为我想做更多的事情，让自己积累的知识和经验充分的付诸实践。如果我能够竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助和支持，我有信心、有能力当好一名称职的办公室主任。

办公室主任竞聘演讲 篇6

首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年xx月，我毕业于xxxx学校，分配到xx运输公司，从事汽车修理工作。xx年x月，到xx运输公司安全科，先后从事内勤、外勤工作。xx年xx月，xx公司组建成立，我到公司安保处负责事故索赔工作。xx年xx月，到汽车东站安全科做内勤。xx年xx月，到长途分公司做办公室内勤。xx年xx月，到公司安保处做内勤工作至今。

三年的汽车修理生涯，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我为什么要参加办公室负责人竞聘呢?理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多，军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展办公室工作：

一、坚持严以律己，努力做好表率

1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练办公室事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动办公室人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高办公室整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。

二、认真履行职责，努力做好行政管理工作

办公室是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律，力求做到处理工作事务程序化，服务标准化，协调联络规范化。建立工作质量责任追究制度，保证各项工作的高效运转。

4、协调办公室内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥办公室职能作用

办公室所处的地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，办公室工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领办公室同事找准工作位置，明确工作性质，树立“窗口”形象。

2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事，当好“管家”。在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节，确保公文快速有序地流转。在办会中，做到统筹考虑，合理安排，加强协调，努力提高会务质量。在日常工作中，力求把每一件事都考虑周全，安排细致，处理完善，坚持高效率、快节奏，雷厉风行，急事急办、特事特办、快事快办原则，明显提高办公室工作效率。

各位领导，各位同事，位卑不敢忘忧国，那是对国家而言。我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。

办公室管理员竞聘 篇7

随着时代的进步、社会的发展,办公室档案管理面临着更多问题和挑战!档案管理是一项涉及面广,涉及信息量大的工作,办公室档案管理工作具有十分重要的现实意义。首先,档案管理规范化能够促进一个部门甚至整个单位的管理水平。档案可以反映出部门、单位的业务水平和人事变迁情况,但本单位与其他部门产生业务关联时,查阅对方相关档案是双方相互了解的最为简便和真实的途径。所以,档案管理工作能够推进单位和部门的工作进程,反映出单位的管理能力。其次,档案管理工作规范化能够丰富现代管理手段。档案管理工作已经逐步自动化,网络电子信息化档案管理方式加强了办公室档案管理的准确性。充分利用计算机技术存储,将网络电子信息化技术应用于档案管理工作,以电子信息化管理办公室档案替代传统的管理模式,不仅能够将单位内部的各种档案分门别类地进行管理,对复杂的档案资料进行有序整理,而且不会造成办公室资料长期堆积,避免了查找上的困难,节省了大量的人力、物力、财力。这样,在提高了档案管理工作效率的同时,更能够及时整理归类各类档案文件,使资料检索变得更加准确快捷。第三,规范档案管理工作有利于档案管理人员素质的提升。办公室的临时档案管理一般是由文书或者其他人员兼职,并未配备专业人员负责,致使工作人员的专业知识不够,同时由于缺乏相关档案专业的管理知识的培训,使得很多单位办公室档案管理人员素质不高。规范档案管理工作,能使执行者充分认识到档案管理工作的重要性,提高对单位档案管理工作的重视。在规范档案工作的同时,有利于提高档案工作人员素质及档案管理水平。档案管理工作在单位中起着极其重要的作用,做好档案管理工作对本单位整体工作的发展能够起到推动作用,有利于进一步提高单位工作效能,更好地服务于单位广大干部职工。

二、如何加强办公室档案管理工作规范化

(1)构建档案管理信息化平台。构建档案管理信息化平台,是指将档案数字化,从档案的实体管理转向信息管理,使档案的管理方式从传统的手工纸质管理向现代计算机管理转变。首先是要将档案材料信息化。将档案材料信息化是指利用技术手段将纸质材料、声音和录像等文件,通过统一、完整的档案数据库以数字化形式进行有序存储。建立档案数据库是一个循序渐进的过程,是信息化管理模式的核心。其次,建立档案资源管理系统。用数字化存储的方式将以各种载体形式存在的档案资料存储于网络档案信息平台中,实现信息资源的全文存储、网络传输和智能检索。各单位应充分认识构建的档案管理信息化平台的必要性和迫切性,制订详细的信息化建设方案,加大资金投入力度,建设一套技术完善、管理科学的信息管理系统。

(2)建设完善的办公室管理机制。要改变传统的办公室档案管理方式,规范办公室档案管理工作,首先要建设完善的管理机制,正规化的单位管理其实质就是依靠好的机制,从而将一切管理的井井有条。办公室档案管理也需要依靠良好的工作机制将其规范化,即制定适合自身发展的制度模式,进行办公室档案的标准化建设,对档案材料实行全过程的管理和监控,包括材料的形成、收集、鉴定和归档等过程,逐步实现管理的标准化。将纸质文件按照重要性和保密性分开存放,建立存取级别制和登记制,其他非重要文件可以按照时间、类别、发文机关等分别存放,便于查阅和整理。还有一些其他类的参考资料,如设备说明书、员工学习资料等要与文件分别存放。并且,文件档案的存放要符合档案的存放管理时限,将有保存年限和永远保存的文件资料分区保存。

只有科学管理,使档案工作按照制度化去运行,才能够保证工作的质量和效率,促进档案工作的有序高效进行。

(3)加强人才队伍建设。办公室档案管理人员大都不是档案专业或计算机专业方面的人才,从事档案管理工作的积极性不高,在选任办公室档案管理工作人员时,要坚持德才兼备的标准,尤其是在道德品质方面,要挑选爱岗敬业、遵纪守法的人员从事档案管理工作。信息时代下,档案管理人员要增强使命感和责任感,提高自身素质,通过多种形式的学习、培训、交流、研究,优化工作人员的知识结构;要有扎实的信息理论知识,掌握信息管理领域的相关理论和专业技能,熟悉当代政策法规,提高计算机水平。

办公室管理办法 篇8

随着人类社会的进步，被称为"办公室"的活动空间成为人们工作的处所和谋生的舞台。为了更高效地完成千头万绪的办公室工作，办公室管理的重要性越来越不容忽视。

针对不同的单位，不同职能的办公室应采取不同的管理办法，但不论什么形式的管理办法都应基于办公室——定位准，谋全局，当助手，敢负责，善协调，求实效，强素质，树形象，建规章，创环境的工作目标制定。

关于具体的操作办法由于篇幅有限在此不做赘述，一般来讲，应该从以下方面加强办公室的管理：

一是要建立健全规章制度，好的制度是办公室管理的前提，如没有好的制度就没有好的管理成效也将会影响到整个单位的效率.一套好的制度是保证管理工作好坏的重要环节。

二是要建立健全人员分工，合理的人员分工是办公室有效管理的重要途径，要明确分工，各司其职，共同面对工作任务。

三是要建立健全激励机制，良好的激励机制是提高办公室管理工作效率的重中之重，办公室工作是一项烦琐的工作而且特别注重细节的工作，但又没有太大的成效，远远不如一些有效益的部门，领导往往看不到办公室的成绩，但办公室又是一个单位重要的部门，它工作的好坏直接影响到单位的其他工作和其他部门工作的开展，不断对办公室工作人员进行鼓励是很有必要的，使他们充满工作热情才能将潜力发挥到极限。

参考文献：

[1] 赵延斌. 对国企办公室管理的初探[J]. 科技创新导报. 2009（09）.

[2] 张乐弟. 高校办公室的管理研究与思考[J]. 现代商业. 2009（06）.

最新办公室主任竞聘稿 篇9

最新办公室主任竞聘稿3篇

税务办公室主任竞聘演讲稿

尊敬的税务局领导、各位同事：

大家好!今天是我是竞聘税务办公室主任的!我曾经深刻思考过这样的问题，我问自己：领导干部的“职务”到底该如何定位?乍一听这个问题似乎太普通不过了，有人会说：这太简单了，工作岗位就是“职”，工作内容就是“务”呗。没错，字面理解这就是职务。但我想要说的是六个字，也只有这六个字才是我心底对“职务”一词真正的解读，它们是：热爱、能力和业绩。

当然，今天的演讲是为竞聘办公室主任一职(科室名称)，众所周知，晋升需要公平与魄力，进步需要努力和争取。我(自我简介)，***学历，目前是一名从事了4年税务工作的科员。我工作时间不算长，在理论功底扎实的基础上一直在不断提高自身执行能力。

在我看来，要想胜任办公室主任的职务，就必须发扬六字品格，热爱自身岗位、具备并提升岗位能力、切实实现职务业绩。所谓热爱就是要把工作当做一项事业来做。职务岗位不只是“为稻粱谋”，职务本身不是事业，为官一任，造福一方才是事业;

吃喝谋利不是事业，实实在在、锐意进取才是事业。

我们的社会不是需要安排多少官位才设立职务岗位，最终目的是为了社会事业的进步、人民幸福感的增加。人民群众不会欢迎因追求名利、挑肥拣瘦而敷衍作势之人，更不会接受因争名夺利、相互扯皮而贻误时机的领导。

要成为称职的领导干部，能力的具备是关键。办公室主任要求的是一个拥有德才修养的人来胜任，这一职位要求竞聘者要兼具不断创新的学习力、充满魄力的执行力、兼顾公平的协调力、观之竖指的公信力。能力是什么?能力就是用事实来证明你行还是不行!职务岗位不是平平过、混饭吃就可以。所谓一份耕耘，一份收获。我们讲耕耘，更要讲收获。在职者必须明白，作为一个领导干部，无功就是过，没有成绩就是问题，没有收获就是丧失了任职的条件!在此，我也为自己未来的努力方向做出规划：我将把领导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖，化作不断进取与创新的力量，切实做到“以位促为”。秉承与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实的科学发展精神，弘扬爱岗敬业、勤勉勤学、磨砺自身的党性品格。扎实做好各项任务，全力完成本职工作。

今天，我在这里为竞聘办公室主任而努力争取，但我并不认为竞争就是争权夺利，并不认为竞争就是大誓宣言。我认为这是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺和自信!我有幸处于竞争的年代，更为此深感自豪，相信这次的竞职演讲，会让我更加成熟地接近理想与价值。还是那句话，竞争的目标都是为了承诺一种责任，实现一份热爱。如果我竞聘成功，我会发挥我的特长，专心做好我的六字箴言。如果竞聘不成功，我依然会一如既往地，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守。因为不管身居何位，都是在尽为人民服务的本质，不管肩任何职，都是一个税务工作者的职责所在。请领导和同志们放心。

演讲结束，谢谢!

工商局办公室主任竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好首先感谢大家给我这次机会，使我能以一名竞争者底身份在这里发表演讲，也感谢各位领导和同志们多年来对办公室工作的关心，支持、爱护和帮助。今天本人竞争的岗位是市局机关办公室主任。

我相信这一目标是比较切合实际的。为什么呢?

其一，市局有一个坚强务实的领导班子，其二，市局有一支素质高，能力强，作风硬的工商行政队伍，其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作基础。

其四、本人有6个春秋的市局机关办公室管理经验，同时，更是因为本人有同在座的每一位在监管社会主义大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。办公室主任这个岗位，对我既熟悉忧陌生，熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过，直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断发展，办公室主任肩上的担子更加重了，这表面上是一个困难，担实际上是一个优势。正因为这样，自己才容易明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。干好办公室工作，本人自信是有充分条件的，至少有下列优势：一是求实意识强。本人79年参加工作，毕业于**教育学院中文系，至95年在教育战线从事中学语文工作，95年加入工商行政管理队伍，不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，说老实话，办老实事，做老实人，从思想深处树立起宁可自己吃亏，不让工作受损的工作作风。二是创新意识强。办公室工作不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转上级指示;

也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年，“涛声依旧”，一切都按部旧班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和需要。近几年来，本人与办公室的全体同志共同努力，创造性的开展工作，把领导和上级的指导与任务具体化，既从本局实际出发，又正确地体现并落实上级地指示和任务，针对办公室存在地普遍性、倾向性地问题，提出新地有效地解决办法，针对办公室某一个局部可能出现地问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，抓好有自己鲜明特色的工作。进行创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新局面。20**年至20**年办公室参加各类比赛荣获4个第一。获第二名多次，20**年信息管理工作，全局在地区级以上刊物刊用信息350余篇，其中国家级2篇，一篇获国家级优秀论文奖，开了市局办公室信息管理之先河，居全地区工商系统之榜首。

去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治区主席的表扬。这些成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的，是与同志们的努力分不开的。

三是中心意识强，不论何时，紧紧围绕本局的中心工作和党政领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的基础上搞好结合，强化中心意识，善于站在全局的高度思考问题，把经历放在想工作。议工作、抓工作上，在实际工作中，摆正位置，自觉主动的处理好科室所工作与中心工作的关系，克服本位主义思想，主动服从中心工作，消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉地现象，在大局下开展工作。

四是重点意识强。重点工作是中心工作地重点工作，强化重点意识，是办公室工作地关键。在特定地环境下，做到通力协作，主动配合，给重点工作让路，突出重点，兼顾一般，防止平均使劲，事无巨细眉毛胡子一把抓。

五是超前意识强。努力当好参谋、助手。办公室工作室是全局工作地前沿，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对未来地工作做到心中有数。

六是质量意识强，把质量建设作为一项重点工作来抓，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化，过得去。呈文、办事严谨细致，努力不出差错或少出差错。

七是服务意识强，始终把办公室的工作放在服务之中。不论是前来办事的群众，还是本局工作人员，对与办公室有关的事。服务周到，提供方便，热情接待坚决杜绝“门难进、脸难看、人难见、话难听、事难办”的现象，彻底拚弃那种居高临下，指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。

八是有协调意识。把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，加强各科室所协会的沟通，把握横向和纵向协调力度，避免了“各自为政”、“单打一”等业务观点的出现。

九是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护办公室形象结合起来。

十是有法规意识。这里的法规不是法律法规，法是指按照党的路线、方针、政策办事，规是指按规矩办事，也就是说按领导的意图加强请示、加强报告，防止因乱了规矩而造成不应有的尴尬，被动局面。本人从严抓好办公室工作的总体思想是“严管理、重实效、视大局、顾大体，用创新、促发展”。做一个合格办公室主任是我的口号，促进市局整体工作发展是自己的最终目的。本人决不信奉“无过即是功”，但“无功即是过”是自己行动的指南，抓好办公室工作，因素是方方面面的，从办公室主任自身角度讲，具体工作中还要做到“五个转变”：

1、在工作指导上，要从做出具体事物转变为既要做好具体工作，又要想办法参与了解全局工作只有了解全局工作，才能发挥助手作用。

2、在处理业务中，要从简单的承上启下，传达文件，转变为注重信息的综合处理，以提高工作实效。

3、在工作方式上，要从被动服务转变为主动抓问题，不仅要为领导服务，而且为基层服务，围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章，提出合理建议。

4、在工作作风上，要从坐在办公室转变为深入基层，了解实情上，在科学安排，提高工作效率的基础上，调研好第一手材料。以解决实际问题。

5、在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调，避免“命令式”，特别对问题比较大，领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，采取位移法，主动替对方想一想，耐心细致，心平气和地做说服解释工作，直至问题解决。

6、学习上要用马列主义毛泽东思想和*****武装自己地头脑，不断更新自我，用“****”地重要思想指导自己的工作实践。一名合格的党的干部，要以全心全意为人民服务为己任，从我做起，树立起工商干部的良好形象，不徇私情，模范的执行党的政策，从这点出发，按照“****”的要求，坚决贯彻落实好党的十*届六中全会精神，是自己义不容辞的职责和义务。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验，本人定会做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为工作，在调动工作人员积极性上，注重整体性，在发挥干部专长上，力求做到协调性。点上的工作有重心，面上的工作有重点，既辨证、又统一，做到瞻前顾后，未雨绸缪。

本人了解办公室，熟悉办公室工作，愿意为市局办公室的工作发展做点贡献。力争在全地区工商系统再上台阶、再创水平、再拿第一。谢谢大家!

医院办公室主任演讲稿聘

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!我叫***，于20**年来我院，先后在检验科、院办工作。参加工作近10年来，我始终坚持尽责以“情”、善思以“行”、成事以“先”、省身以“严”的行为准则，踏踏实实做人，认认真真做事，用一颗热情、执着、尽职尽责的心，努力完成所从事的每一份工作。

首先，立场坚定，对党忠心。政治态度坚定，果断拥护中国共产党的领导，在政治上、思想上、行动上始终与党保持高度一致。于去年光荣加入中国共产党。

其次，面对挑战，勇往直前。20**年*月，我来到院办工作，面对一份全新的工作、全新的挑战，我没有畏惧，没有退缩，深深的认识到这是领导和同事们对我的信任和鞭策。因此，我从零开始，抓住一切机会，利用一切时间，提升自己文秘能力和管理能力，领悟办公室工作的诀窍，结合自己的理解和实践，积极探索，大胆创新。

再次，谦逊好学，踏实勤奋。我总是以谦逊好学、踏实勤奋的工作态度严格要求自己，认真处理工作中的每一项事务，做好医院领导的参谋助手。二年中，大胆规范医院各类文书，起草文件、工作计划、总结、讲话稿、活动方案等各类材料上百余篇，多次受到院领导和同事们的肯定和赞扬。

风正潮涌，自当扬帆破浪;

任重道远，更需快马加鞭。如果我当选医院办公室主任，一定会在院领导班子的坚强领导下，立足更高起点，振奋创业激情，为建设我们美丽台医家园贡献自己的智慧和力量!

办公室主任竞聘演说稿 篇10

一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。

—— 杨 成各位领导、各位同事：

大家好！

虽然与大家并不陌生，但还是请允许我做一个简要的自我介绍：我叫杨成，现年37岁，本科学历，中共党员，1988年参加工作，1995年起，先后从事党办宣传干事、团委书记、党办主任干事、办公室秘书等工作，2004年2月起任公司办公室副主任，今年元月起任公司办公室主任。

这次公司开展总部机构改革工作，面向全公司组织“全员下岗，竞聘上岗”活动，我有幸通过组织考核，参加办公室主任这个岗位的竞聘，我感谢公司给我这次机会，感谢各位领导、各位同事对我进行测评。今天，我能够自信地站在这个台上参加办公室主任这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我。从1988年分配到原五处修配厂，我从事了7年的汽车修理工作，期间曾获得全处技术比试第一名和全局技术比试“技术能手”称号。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和坚韧品格。在这7年里，我还参加并通过了全国高等教育法律专业自学考试，文化素养得到进一步提高。1995年起到现在，我先后从事宣传、团委、办公室工作，在单位的培养下一步步成长，每一次工作的变动我都有新的提高，每一段经历都为我增加了新的积累。[本文来源于大秘书网-http://-大秘书网，帮您找文章]

我深知，办公室工作既是一项综合性、事务性的工作，也是一项专业性的工作，是领

导的参谋和助手，是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖秘书、机要、档案、总务、信访、计生、车管、打字等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍然对胜任办公室主任这个岗位充满信心。我的信心首先基于对办公室工作的熟悉。几年来的办公室秘书工作和办公室管理工作，使我对办公室工作的各项要求和程序有了深入的了解和准确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好办公室的管理工作。其次，是基于我的业务能力。在公司办公室工作以来，我多次参与或主持了重大会议以及内外接待活动，起草了5年的职代会行政报告和工作会领导讲话等重要文稿，对公司上千份文件进行过内容、文字和程序上的把关。在担任办公室副主任的两年多时间里，分管了档案、总务、机要等业务，工作得到了领导和员工的肯定，连续三年获得“公司先进工作者”称号。第三，我有一个积极的工作态度。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己：一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。

如果我这次竞聘办公室主任成功，我将努力实现办公室工作的“三个转变”，发挥好“三个作用”。“三个转变”即：一是从被动服务转变为主动服务，树立大局观念，提高工作的前瞻性，善于见微知著，反应灵敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增强工作的创造性。二是从单凭老经验办事转变为实行规范化管理。针对这次机构改革和人员调整情况，明确分管业务人员的岗位标准和岗位规范，调动全室人员工作积极性，做到减人不减效。三是从收发传递信息转变为综合处理信息。把所发生的重要情况、突发性事件及领导关注的各种热点问题，及时向领导报告、反馈，同时，编发《信息快报》，及时为领导提供信息，为领导决策提供依据。“三个作用”，即：一是服务作（来源于新世纪范本网)用，为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信

息工作的同时，围绕中心工作开展调查研究，提出建议和意见。同时，认真做好各项事务性工作，使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识，做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作，对一些职责不明、无人负责的事，自觉地负起责任，当好“不管部”。如果这次竞聘不成功，我也会平静的接受。我将积极寻求或服从组织分配的岗位，并在新的岗位上努力争取新的成绩。