卸任演讲

卸任演讲（精选6篇）

卸任演讲 篇1

各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！今晚很高兴能够站在这里，代表第八届校自律会的全体成员发言。此时，我的心情很是激动，因为在座的各位，有一些是熟悉的身影，更多的是新鲜的面孔，心中真的十分感慨——我们校自律会就像一个大家庭一样，我们一起努力、共同成长，我们忙碌在校园的各个角落，体会着许多同学不曾体会到的酸甜苦辣；同时，我们也一直在等待着许多人，等待着那些同样年轻、朝气蓬勃而乐于奉献的人，来让这个大家庭永远温暖，永远富有生命力。

在过去的一年时间里，我们自律会做了很多工作，也取得了一些成绩。

1立足于常规工作：

办公室认真负责各项工作策划、执行，加强外联队伍建设。宣传部精心设计的每份海报和宣传材料都是在努力树立自律会的形象。

督导部的查违规电器、查晚归减轻了社区的安全隐患 管理部的卫生检查促进了社区的美化、权益部的招领、维权等工作提高了同学们的维权意识 《社区生活》报的文章丰富了同学们的精神文化生活，等等 2加强品牌活动建设：

成功举办了第七届社区文化节，参赛总人数高达6193人，进一步的丰富了我校的文化生活，为我校社区文化建设添砖加瓦。

权益部“315消费者维权活动”，至今成功举办了四届，通过活动现场的维权知识交流、问题答疑，进一步提高了同学们的维权意识，也在同学们心中树立了一道维权防线。

成功举办了第五届慈善二手交易会，此次活动以弘扬同学们的爱心为目的，通过为同学们代捐代卖，将同学们捐赠的善款、衣物捐给福利院等。通过活动提高了同学们的精神境界，体现了我们莆院大学生的爱心，同时也帮助了很多需要帮助的人们。

成功举办了第七届社区吉尼斯挑战赛，在发扬原有展现自我风格的基础上，增强了比赛的趣味性和互动性，深受同学们的喜爱。第七届社区吉尼斯参赛总人数达2966人。

诚然本学年的工作取得了一定的成就，但我们深知工作中仍然存在着问题和不足，我们必须在今后的工作中，总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。比方说：

1、对于各项活动的善后工作不够到位，致使同学们对我们的工作产生误解，影响到我们的形象。就比如，社区文化节和社区吉尼斯的后期加分工作，存在着严重的问题，希望在今后的工作中，负责加分工作的具体部门和负责人能够加强管理、认真负责。因为我们的疏忽，无形中将影响了我们整个会的形象。

2、本学年各负责人在协调安排自律会以及各部门工作上还有所欠缺，工作安排不够到位。很多工作都是由一两个负责人完成，没有充分调动成员的积极性，更多的工作是亲力亲为。解决此类问题的主要措施是加强对成员的考核力度，加强制度的建设，做到有章可依，赏罚分明。

3、会内各部门间的各项交流有待进一步加强

虽然近年来中北区的工作业绩有了巨大的提升，各部门间的配合越来越娴熟，部门间的交流也日益增多。但是在除工作外的其他方面上交流的并不多！比如说生活上、学习上。我希望今后我们整个会、各个部门、每个委员之间都能进一步的做到相互关心、相互支持、相互帮助，能真正的像挚友亲人一样一起奋斗，能更全面的让所有成员感受到家一般的温暖。

一年的时间说长其实也不长，仿佛还是昨天，我正站在台上，参加着自律会的竞选。一晃，自律会里又是一片崭新的天地了。大家都知道新世纪缺乏人才，但我觉得新世纪更缺乏平台！所以，我很庆幸自己能加入自律会，更加庆幸自己能在这个平台得到这么多的锻炼！自律会一直陪伴着我一起走过风风雨雨，同时这个先进者的组织也见证了我的成长。在此，我谨代表即将退出的自律会全体成员向新一届的委员们表示热切的期待——希望在这个平台里，你们用你们的激情，撑起另一片属于你们自己的蓝天。同时，我也要对新一届的委员们提一些建议：

首先，我想对于新进入我们会的委员们说：对于你们的加入我在此表示诚挚的欢迎，但是请你们记住，不管你在哪个部门，处于什么位置，自我定位很重要。在其位，谋其政，什么是我们该做的，我们能做什么，这些都需要我们认真处理好。

其次，我想对留任的委员们说，对于你们愿意留下来为我们会继续奋斗我表示尊重和敬佩，但也要请你们牢记你们留下来的目的，我相信你们留下是能对我们会今后的工作有实实在在帮助的。而不是仅仅为了期末的社区文明分或是卸任后的一纸聘书！我们对你们有着更多的期待。再次，我想要提醒这一届新上任的管理层干部们。请你们要时刻牢记你们在竞聘时提出的意见和想法，我希望你们能在以后的时间里能把你们的想法付诸行动，做事要三思但不要优柔寡断。碰到困难时也要学会找到合适的解决问题的途径，而不是一旦发现想法和现实有差距，就止步不前了。

最后希望各位同学积极行动起来，振奋精神、永往直前、求实创新、迎接挑战，以优良的素质、优异的学业、优秀的工作，向领导、老师、同学们交上一份满意的答卷，在新的征程中创造更加辉煌的成绩！同时忠心的祝愿：莆田学院自律委员会的明天会更加美好！！

谢谢大家！

报告人：李明巍

市长卸任去打工 篇2

出师京华，首战告捷，却与老板分道扬镳……

王格说45岁还不算太老，我要将后面的时间留给自己。1995年，他以宜宾市（县级市）副市长的身份被平级调动到宜宾市（地级市）旅游局任常务副局长，这一干就是四年。1999年，王格卸任提前退休，经朋友介绍只身去北京长青世纪食品销售公司任经理，他要去体验一种脱离官场的生活，一种平民的生活，或许是一种45岁才开始的生活。

王格在公司的任务是销售五粮液纯净水。与许多最初创建公司的游戏规则一样，王格需要组建公司，开拓市场。然而，要让北京的超市和消费者接受五粮液纯净水谈何容易？全国有多少家生产矿泉水和纯净水的厂家,谁不想占领北京市场？王格想到虽然五粮液纯净水没有知名度，但五粮液酒却是家喻户晓的名牌酒，而好酒是好水酿造出来的。于是王格想到这样的广告词：有好酒必有好水。以这句广告词作为说服超市接受五粮液纯净水的理由，一个多月以后，五粮液纯净水进入了北京大大小小50多个超市。

为了让消费者了解和认识五粮液纯净水，王格和许多销售人员一样，在超市向消费者介绍产品。王格说，当我向消费者介绍产品的时候，我没有想到自己曾经当过副市长，而只想到我是一名推销员，我的任务是把自己的产品介绍给消费者，让广大消费者接受我的产品。我之所以选择打工从销售做起，是因为销售这项工作更难做，更能体现自己角色的转变和挑战。初任经理，王格对销售员的管理也有独到之处，那就是从更深层次上去理解销售人员的辛苦。比如，销售人员顶着火热的太阳走了20里或30里路，这虽然很辛苦，但这是销售员的职业，不能只从这方面去理解销售员的辛苦。而销售经理要能理解到销售人员真正的辛苦，是他们的“心苦”，这种“心苦”是来自销售过程中遭受的冷遇和白眼。你的产品想进入商场就得求我；我是消费者，买你的产品我就是难伺候的上帝。

正当五粮液纯净水逐渐进入北京市场的时候，王格却与董事长发生了分歧，他打算离开公司。

王格清楚地记得他离开公司时的情景。这天下午5点多钟，销售人员几乎全部都回来了，公司召开了紧急会议。在会上，王格宣布了自己要离开公司。霎时全场的空气仿佛凝固了一般，先是一个女孩哭了，引得整个会场都是一片抽泣声。在短短的时间里，许多销售人员都与王格建立了很深的感情。此情此景，王格的眼泪也在眼眶里打转，但他还是选择了离开北京公司。因为王格认为，他来北京长青世纪食品公司是依靠朋友的介绍，并不能完全证明自己有独立找到一份工作的能力。

独自闯上海：原来打工还有这么多的麻烦事儿……

回到宜宾，王格将自己的求职简历发到网上，不久就收到上海复星信息产业公司的面试通知书。面试成功了，王格开始再次尝试打工的生活。王格去北京长青世纪食品公司打工时，公司安排有住房，而上海复星公司不安排住房，王格得自己去租房子，这对王格来说又是一种新的挑战，因为王格任副市长或任旅游局副局长时，只要动一动嘴就有下级把一切都办好。

王格在上海复星公司报到后，花了三天时间在浦东找房子。王格受聘的复星公司在浦西，而王格却偏要在浦东租房，因为他想体验一个打工仔坐着地铁去上班的感受。他在浦东找了三天房子，终于将自己安顿下来。不久，王格才知道住进房子并不是万事大吉，接着还要自己交电话费和水、电、气费。而以前，他从没有干过这些事情。王格因此懂得了外出打工的意义是自己得学会一切。

对于王格来说，应对这些也许并不太难，但孤寂对中年的王格来说却是打工生活的最大挑战。一个星期天，百般无聊的王格躺在床上，一只小老鼠就在墙角和他四目相对，一点也不害怕。平时，王格每天早上都要用十分钟的时间来审视自己，自己这个年龄，要完成从官员到打工仔、到职业经理人的角色转变，自己做到了吗？星期天的早上，他审视的时间更长，以至于小老鼠已忘记了王格是个大活人。除了孤独以外，45岁后打工的王格还有比孤独更大的挑战：年龄。如今作为打工仔通常要求年轻，有许多招聘广告就将35岁以上的人拒之于门外，而王格已远远超过了这个年龄。王格常常想，中年是守业的年龄，中年也是安居乐业的年龄，而自己的中年却选择了人生开始的年龄，这就需要在心理和生理两方面去克服和超越年龄的障碍。这当然是一件比较难的事情，但却并非没有可能。

既然出门打工，就不再是官儿，也不愿意给人当花瓶……

在上海复星公司干得很好的王格依然在不断地审视自己，他对目前的职位和作为并不满足，想要迎接更大的挑战。

不久，王格在网上看到中国飞天集团招聘总裁助理的信息时，又一次心动。

他清楚地记得，那是2001年11月9日，是星期六，当他来到招聘现场时才知道，这次飞天集团除在全国最有影响的媒体发布了招聘广告外，还在一些网站上发布了招聘广告。来自全国各地的3600多人中有300多人参加了面试。招聘现场的壮观让王格下定了决心，一定要成为飞天集团的管理人员。两个考官问王格：假如给你一个企业，你如何管理。王格回答：管理企业一是人力资源，二是财富资源。作为管理者首先是要用好人，因为人是创造财富的源泉；至于如何管理好财富，虽然我没当过会计，但我能看懂财务报表。

到了晚上，300多人又被淘汰了200多人，余下这100多人，总裁要亲自面试。飞天集团的总裁问王格：像你们这种官员现在出来打工，有没有失落感？王格说：没有，至少现在没有。王格笑了笑又说：既然我能坐在这儿等候您的挑选，就证明我此时此刻没有失落感，而是怕被录用不上。王格特地用“您”进一步表明自己已经没有了一点儿官架子和官味。

总裁进一步问：你放着好端端的官不当，偏要打工，是不是犯了错误？现在一些共产党的官儿工资虽然不高，但却什么都有。

王格听出他的弦外之音，他在怀疑自己也许曾经是一个腐败官员，甚至坐过大牢才出来打工。于是，他掏出退休证给总裁看，证明自己的确是提前退休出来打工的，他解释说：尽管近些年我们的党内出现了一些腐败分子，但大多数共产党的干部还是廉洁自律的，新闻媒体报道的决不代表共产党干部的大多数。

董事长听了王格的解释不由得点头称是。王格看见在12个人一组中，自己的简历与其它三张被挑选出的简历放在一起。

晚上8点钟，王格刚刚到地铁口，就接到通知，让他重新回公司，他被录取了。

于是王格辞了复星公司的工作来到中国飞天集团打工。

王格被飞天集团派到福建三农公司工作。公司还提供了住房，相当于集体宿舍。这又是一种新的生活方式。王格当过知青，过过知青点的集体生活，可30年后又来过这种集体生活，王格多少感到有点不习惯。加上住在一起的都是公司的上层人员，相互之间总有一些戒备。有时王格倒觉得，宁可要孤独，也不愿过这样的集体生活。

而更让王格不适应的是工作环境。王格过去当干部，习惯了照章办事。他在接受采访时解释说，比如，我们党做任何事都先形成规章，因此工作进行得很规范。可是民营企业却不是这样，一切都是按老板的智慧去做，老板今天这样说，就这样做，老板明天那样说就那样做，老板就是规章制度。这和他多年来形成的观念有些冲突，让他无法施展才能去工作。由于公司里没有形成严格的规章制度，上司也没有给出一个明确的任务和指标，每天都像是等待派工一样随时听候差遣，他不知道明天、后天该做什么，像手脚被绑住了一样使不上力气。

第二个问题是，也许公司原本就不想将王格这种国家干部派上大的用途，他们只想将他当成花瓶，做做摆设，以此进行炫耀：我这个企业有曾做过大官儿的在这里打工。这种感觉让他心里很别扭。

因此，在公司里面，他虽然拿着高薪俸禄，但却做不了多少实事。这让他既不愉快，也不踏实。

王格说：虽然我在位时并没有贪，但并不等于说我没有粘，这个“粘”指的是我在位时抽一点公烟、喝一点公酒、吃一点公饭也可以省了一些开支，而我退休后这些没有了，每月1000多块钱的生活费就觉得有些捉襟见肘了，的确是很需要钱，但是，我需要的钱是一种靠自己劳动挣来的钱，而不是感觉像是被施舍的。

由于观念上的冲突，王格于2002年9月底离开了飞天集团。

再度应聘，终于找到自己满意的位置……

不久，王格又应聘到成都笨鸟联盟企业策划有限公司任策划创意总监，主管全公司的业务。 在这里，他感觉自己总算找到了真正适合自己的位置。

王格说他之所以最终选择长期留在笨鸟公司，是在于他的工作能力和工作激情得到了发挥。

而笨鸟公司的总经理对王格的评价也非常高，他说王格不仅很有能力，更主要的是他工作起来就像火山喷发一样，将员工的工作激情也都调动起来了。

外联部部长卸任演讲稿 篇3

尊敬的领导老师，亲爱的同事们：

大家下午好：首先我想委婉的转述下我的室友曾经问过我的问题，“一般外联部都比较辛苦，那我是怎样保持身材的呢?我想根据守恒定律，很辛苦我瘦了，

外联部部长卸任演讲稿

。很幸福，我胖了。话用白岩松一本书的书名”累并快乐着“，累却打心眼里愿意，快乐也是打心眼里感受。这才是真正的外联部。保持着好的身材，我们迈着规范的步伐前进。

我是学生会外联部部长xx，我在外联部工作2年多了，感触颇深。学到了很多东西。当然在这里还要感谢包主任和潘书记对我们部门的关怀和照顾，也要感谢主席对我们工作的大力支持。还有宣传部学习部等学生会全体成员，谢谢!

在这一年的时间里，我部门主要的的工作有如下几点：

在外联部内部建设方面：

1、每周召开例会，总结每位干事一周的工作情况。

2、我们部门每月定期培训，现在我部门10名干事对策划书的格式和书写以及对与商家交流谈判的步骤是得心应手，手到擒来。

3、我们部门的人文关怀，在中秋节的时候每位干事发放礼品。在春节的时候每位干事发红包和礼品。

4、我部门的文化建设：1)要求每位干事学好自己的专业知识。2)业余时间学习补充自己感兴趣的知识，并能获得相应的证书。3)建立良好的生活习惯，养成稳定的作息时间。4)与同学和舍友之间和睦相处，学会包容他人的不足，发现他人的亮点，要心胸宽广。

5、曾经我在竞选的时候背过我们部门的宗旨，今天我卸任了再次背一次。外联部宗旨：”坦然、真诚、积极“坦然：胆量大，不唯唯诺诺。真诚：注重互利，心意诚恳，注重细节。积极：积极的寻找合作，不怕累，不怕失败。

外联部对外工作方面：

一、外联部的一年工作规划是：1、上半学年在学校周边拉赞助，以饭店、理发店、咖啡厅的等个体店为主。2、下半学年举办1—2次的主题活动。

二、规划是美好的，但是成果是怎样的呢?下面我们来看几个数据，”15“，

它是什么呢?她是我们部门在一年的工作期间建立的良好合作关系的商家和公司，其中有：

”10“，她是什么呢?是我们在与其他院校合作工作中建立起来的良好关系。其中包括有：

两组简单的数据，将我们部门一年时间所做的工作全部概括了。

这两组简单的数据背后诠释着我们部门全体干事的的努力坚持和辛勤劳作，做过外联工作的都知道，学校周边的商家会选择在哪个时间进行轰炸式的宣传自己的.店，以此来抢占新学生的市场。同样那段时间我们新生也是忙碌的，刚来到这样学校，新的环境，新的面孔，大热天的还要忙着军训，真的蛮累的，我做2年了外联部，那段军训时间出去拉赞助我也记忆犹新，累并是快乐着。我们的方针和定位是没错的，我们部门10位干事的努力是值得的，成果是喜人的，仅仅半年的时间拉的赞助就已经追到了往届的外联部一年的成绩。

四、下半年我们做了一个主题活动，下面请大家看一个我们部门自己做的一个短篇。

我们部门在各种尝试和失败中最终以圆满的成功结束此项活动，了解了大学生旅游市场的现状。

什么样的思想，什么样的人生;什么样的择决，什么样的结果;那天我们选择了外联部，那天我们在外联部里顽强尝试，尝试以后的学习，我知道了我能做什么?我想要做什么?我相信，付出不一定能得到回报，但付出一定会有收获。结果并不是最重要的，奋斗的过程才是我们应该追求的。引用白岩松另外一本书的书名”幸福了吗?“不幸福来做外联吧，幸福了那做真正的外联，会让你更幸福。谢谢大家!

两年的外联部工作，感谢我的舍友们两年来对我工作的大力帮助：爱林、小西、胖、阿焦、明江、明哥、帅等等谢谢兄弟们!还有很多默默帮助过我的朋友，真诚的谢谢你们。

祝我部门的兄弟姐妹们，在未来的生活和工作旅程中一切顺利、万事如意。辛苦了!

我爱你外联部!再见了我的我外联部!再见了我的爱!

卸任演讲 篇4

到去年12月底，我已满55岁了，到了卸任的年龄。但由于学校的原因，直至今天才宣布。大家知道，这期间尽管学院有多个奖项、科研项目频频落地，然而学院调整 “一分三重组”的危机四起，使得这最后一班岗站的艰难、漫长而又不平静。今天我们终于看到，信息学院行政的担子只分担给物电学院、建筑学院两位院长，证实了我们 “一院两分设”的夙愿得偿。至此，这个句号终将得以圆满，我非常满意。

自1995年12月起，我做了10年半的副书记、书记，2006年7月至今已做了7年多的院长，在这长达十八年的兼职历程中，我对学院及学院管理工作倾注了大量的心血，与学院的同仁们结下非常深厚的感情。但感情不能替代理性，更不能改变规律。前不久我在总结工作时提到“新陈代谢”是个规律，今天我要做特别解释，这最后一个字 “谢”在方言中就指老头，“代谢”就是代替老头的意思，前两个字【新成（兴陈）】不言自明。(建筑学院的老师也可以理解为“红霞后浪推晚霞”), 真是无巧不成书啊。七年前，我也是以新换旧走上去的，今天理当以旧换新退下来。所不同的是：今天，学院规模由一生二，学院实力由四跃二。这些成就足以令我陶醉，再加上接踵而来的荣誉和不少的赞许，着实让我体验到了华丽转身的异样感受。这是我今生最大的快慰，我非常的高兴。

（2013年10月12日）

自担任信息学院院长后，每到总结工作时总会想起就任时对大家许下的诺言，即：理念上尊重教育规律；作风上求真务实；工作中营造团结、和谐、民主的氛围并着力加强学科建设。今天的学院被认为开创了两个“前所未有”：即，学院团结、和谐、向上的氛围前所未有；学院办学实力理科排名第二前所未有。只所以有这么大的进步，是大家共同支持的结果。我向大家表示衷心感谢！

我自知，因本人认识的局限和水平能力的有限，使得学院一些本该做得更好的事情没有做到位，责任是我的。我向大家表示深深歉意！

任院长7年，也有不少体会。主要是“五句话，十个词”：

一是，院长不能只图名，一定要为民。不能图虚名，更不能谋私利。院长是责任、是担当、更是奉献。就是要甘心做教师专业成长的服务员和带头人；要自觉成为学生成人、人才的导引者和师表。学生成才，教师成功就是院长为社会所谋之利。甘为人梯、愿做路基这是院长为官从教应有的大胸怀。

二是，院长不见得多知名，一定要开明。开明大度才可以做到选贤用能,虚心纳谏；开明大度才能够视野宏通，思想通达，思路通畅。开明睿智、宽容大度是院长聚贤纳才应有的大气度。三是，院长不能过聪明，一定要高明。聪明到有自知、有自信适可；高明则既要低调谦逊做人，又能看透人、看清事。大智若愚、宠辱不惊是院长管人理事必须有的大智慧。

四是，院长不仅要任命，更要不辱使命。群众信任，组织委任是当院长的先决条件；信守诺言、深浮众望、不负重托是院长的责任担当；勇于超越前人、敢于挑战自我是院长的勇气所在。敢于担当，勇于创新是院长有所作为的大魄力。

五是，院长不能不留名，一定要留美名。为师不留名，枉然度一生。院长要留名在学术当中，留念在学生心中，留情在事业之中。探求真理、启迪智慧这是院长所谋所求的大业绩。

以上感悟，愿与新领导班子的同志们共勉，我相信继任者会比我做得更好。

我还要感谢大家对我的加倍关注！请大家放心，我懂生活、善理事，尽管已习惯了把工作当成生活，但我也一定会尽快把工作、生活正常归位。工作上专心做个好老师、好教授；生活中永远是大家的老朋友、好朋友。

最后，特拟对联一副，与新任物电学院陈兴军书记、任新成院长并玉强、刚领、承涛五位领导班子成员共勉：

桃（承涛）李满园 诚心（陈兴）育人 率千军（军）德为先 品为上 修养刚柔领导（刚领）风范业已成

卸任总结 篇5

自己的社团任期即将逝去，社团工作也是落下帷幕。这一年，对于风云时政协会，对于我自己，是不同非凡的一年。这其中，有收获的喜悦与满足，也有挫败的失落和苦楚。凡此种种，只有经历，才有体会。很荣幸，自己能与风云时政协会经历这一切。

回顾这一学年的社团工作，感慨颇深，现简要总结如下。

一、主要工作

1、会员纳新 我风云时政协会与各兄弟社团及其他学生组织按照规定时间完成了对新生的吸纳，为社团的持续发展补充了新鲜血液。经过现场报名、面试等环节，我协会按计划吸纳了24名新会员。总体上看，纳新人数达到预期估计，新会员社团活动参与积极性高，学术素质较好，思想丰富多样。

2、内部建设 新学期开始后，我协会完成了对地下室的装修和改造，使之更富学术氛围和温馨感，旨在使社团地下活动室成为会员共同的家园。

3、学术建设 组织会员进行了爱国电影教育和爱国精神研讨，形成文字材料多份，并已妥善保管。活动过程中会员充分发挥自己的才智，展示自己的认识，通过智慧的碰撞产生了许多新颖的想法。其中一些杰出的讨论成果已在我校人文社会科学学院的《博采人文》报纸上得到发表已经相关专业老师的好评。

4、山东省红色社团联盟会员 根据我社团的性质与宗旨，风云时政协会于2009年11月成为了山东省红色社团联盟的成员之一，这既是对我社团的高度褒奖，亦是赋予我社团的历史责任和重担。有如此之契机，我社团也会尽力为我校为我省大血红色社团理论作出相应的贡献。

5、品牌活动 政知识竞赛作为我社团长期以来的品牌活动，经过以往几届的发展，如今已进入了新的阶段，在10月下旬，我社团举行了中国石油大学第九届时政知识竞赛。尽管由于甲流肆虐的影响，定于一教100号学术报告厅的时政知识竞赛决赛未能如计划举行，但活动的前期宣传、组织筹备、预赛等环节都已完成。就活动过程而言，此次活动我社团已达到了锻炼协会会员、宣传人文时政知识的目的。同时，我社团也将于明年继续时政知识竞

赛之活动，为我校人文社会科学知识的传播和人文环境的构建努力。

6、会员考核 我社团在新学期伊始制订了会员考核评价制度，在年底根据平时的统计等会员进行考核，并加以奖惩。以此达到激励会员积极参与社团活动的目的。

二、存在问题

1、经验不足。

2、活动举行不够顺畅，很多方面仍有改进提高的空间。

3、与兄弟社团合作联系不足。

4、地下室值班工作落实不到位。

总之，在过去一学年的工作中，我协会有成功，有喜悦，也有失落，有困难。我们会保持自己的优点同时尽力改善不足，不断创新。同时，校团委、社团联等给予了我风云时政协会大力的支持和帮助，在此表示衷心的感谢。

继往开来，新的任期即将到来，希望社团新的领导团队能够发扬我协会之优良传统，风云时政的新的阶段仍会尽力发展展示自己同时为社团联和我校的校园文化构建做出应有的贡献！

风云时政协会 赵峻

卸任者王璜生 篇6

身为王兰若之子的王璜生，出自书香门第。在广东美术馆之前，王璜生曾供职于一份艺术类杂志和广东画院。

吴冠中先生曾大肆批评画院是衙门，养了许多官僚，这不能不说是画院的普遍现状。王璜生出画院进广东美术馆，并在和广东美术馆首任馆长林抗生的“接力”工作中，逐渐将广东美术馆打造成一家被艺术界和知识界公认的“中国最好的美术馆之一”，其迅速进行角色转换及整和各方资源的能力，应该是任何一位继任者都不得不学习的经验。

在广东美术馆快速发展的十余年间，美术史出身的王璜生以其“史学意识”办馆的思路，一再被反复提及，在主政美术馆期间，攻读了南京艺术学院博士学位的王璜生，被美术史家郎绍君称之为“拥有美术史背景的美术馆馆长第一人”。而实际上，广东美术馆快速成为国际和国内重要当代艺术展览和活动的首选之一，更为关键的一面存于他们的开放胸怀和强烈的“引智”意识，忽略了这些，不能不说是对广东美术馆的误读。

在以“广州三年展”为代表的一系列重要展览的组织和策划中，大量学者及专家的介入成为王璜生团队工作中最为重要的一面，王璜生和他的团队一直充当亲力亲为的“服务生”角色，为学者服务，为艺术家服务。在“广州三年展”上，巫鸿、侯瀚如的受邀介入，作为青年策划人高士明的加入，王璜生团队“放手做事”的意识，体现得尤为明显——同样的策划人也曾为“上海双年展”服务，两大双年展受外界的评价迥异，足可见两家美术馆对展览的领导力、执行力和把控力。而无论是对摄影师沙飞、庄学本的挖掘，还是作为广东美术馆王牌展览的“中国人本”大展，学者专家的大量参与，使～家原本没有配备相关摄影史论人员的美术馆，对中国的摄影史有了拓荒式的贡献，这不能不说是个小奇迹。

王璜生的继任者，能否继承这优良传统，尚不可知。更为关键的是直到目前为止，广东美术馆还是处于无馆长的“空窗期”，至于为什么会出现这样的“空窗期”，相关的“话事人”在其中有怎样的纷争?公众从公开报道中，尚无法获知更多的内情。只是当王璜生卸任成为新司，继任者的能力将会面临业界及公众的直接拷问。

观察同处一个城市的广州艺术博物院、广州美术学院美术馆、大学城美术馆和广东画院美术馆的运作，我们不难发现广东美术馆的突围作用和个案意义相当明显。至于这样的个案为何仅限二沙岛，在分析中国的美术馆无法自我成长时，值得我们加以重视。在王璜生离任后的一则访谈中，于璜生曾极其坦诚地谈到了广东美术馆陈旧的人事制度对其发展形成的制约，我想这或许是珠三角地区美术馆发展中的症结，感染此症，美术馆就有成为美术的殡仪馆的可能。

颇有意味的是在现有的美术馆格局中，广东画院和广州画院机构都计划在白云新城新建两座规模可观的美术馆，他们对广东美术会发生怎样的效用，是加号效应还是减号效应?是一颗酵母，还是一颗糖?我想如果在体制机制的症结未解的前提下，他们只会成为给各流画家加冕的礼堂。好在广东已吹响了建设文化强者的号角，对于广东美术的传承与发展，我们唯有充满期待。

自觉／自主

编者按：

广东美术馆走过了十年的路程，十年，只是弹指一挥间，但对于一个从无到有的新美术馆来说，对于一个美术馆的事业在筚路篮缕中刚刚起步的中国情境来说，广东美术馆开馆起步的这十年，无论从广东馆自身，还是对于中国的美术馆事业，都有着特别的意义和值得拿出来与同行和社会交流的经验，

在一个美术馆建设起步阶段，明确自身美术馆的功能性质、学术定位和服务指向，这是极为根本性和关键性的。广东美术馆定性为公益性文化事业机构，是按照文化发展战略规划建设的当代国家美术博物馆，是一个面向社会全体公民和国内外专业人士，以提供视觉文化资讯和研究成果为目的，为繁荣区域文化建设、向广大公民提供社会终身教育服务的文化机构。担负着对国家艺术珍品的收藏、研究、展示以及公民素质教育、对外文化交流、推动当代美术事业发展的社会责任和历史使命。广东美术馆以研究、典藏、展览陈列、教育、交流、服务等为六大主要功能，以“近现代沿海美术，海外华人美术，中国当代艺术”为学术研究和收藏的定位，突出强调学术建设的意识和公共服务的意识，

但是，作为一个面对历史的学术机构，美术馆自有对历史负责的责任，美术馆需要以丰富的内容来为社会奢众服务，来使广泛的公众参与到美术馆之中来，而关键是“丰富的内容”所应具的精神高度和人文质量达到何种的程度，一个美术馆在这其中所体现出来的文化立场和文化关怀又是如何，一个美术馆是以什么样的态度和能力来体现这种精神和人文的高度和质量，什么样的方式来凸现一个真正的美术馆的特点和责任所在。这也就是说，一个为历史自责的美术馆，其关键在于它必须具有属于这个美术馆的研究向度和学术高度，必须具有这样的学术自觉的意识和学术自主的能量。

广东美术馆开馆之初，扶展览策划到研究、收藏，以及编辑出版，逐渐形成和明确了这样的共识和目标，我们走过了一条由逐渐的学术自觉到逐渐的学术自主的路，我们在一种学术和独立的意识基础上，逐渐地开展我们的美术馆建设工作，意识到一切展览和活动的策划工作必须也可能纳入自觉和自主的范畴里，从美术馆本身的学术定位和立场出发，建构自己的学术形象，作用及影响于这一历史时期的文化学术建设。

在广东美术馆的开馆的展览策划中，我们重点于两个美术史研宄和关怀的展览，一个是“现实关怀与语言变革；20世纪前半期一个普遍关注的美术课题”，一个是“主流的召唤，1976—1996，广东”，前者着眼于对20世纪早中期发生在中国美术中的最突出的现象——现实关怀——艺术语言变革——作一定的描述、呈现和研究；后者则关注到“主流”的力量和方式在新时期中国美术中的影响力和召唤作用，而这两个展览的策划都是主要以广东这两个时间段的美术现象及作品作为研究和呈现的切入点。随后，从1998年起，“蒙德里安在中国——蒙德里安文献与中国艺术家的作品”(汉斯为策展人)、“南方语境——中国当代艺术家八人展”(王璜生为策展人)、“进入都市——当代水墨实验展”(鲁虹，王璜生为

策展人)“艺术中的个人与社会”(王南溟为策展人)，“后生代与新世纪”(王璜生，孙晓枫为策展人)，“虚拟未来”(顾振清为策展人)等展览开始了广东美术馆自觉运用策展人制度切入于中国当代艺术的策展活动。这样，初步形成了广东美术馆学术活动的两大取向：注重历史性研究和梳理的现代美术策展方式及学术诉求，和注重当下性参与和建构的当代艺术策展方式及学术理念。

沿着历史性的研究梳理和当下性的参与建构这样的学术理念开展工作，我们一方面坚持以强烈的史学意识和尊重历史的态度挖掘历史或重新面对由于种种原因被遮蔽的历史，我们策划、研究、整理了诸如“谭华牧：‘失踪者’的踪迹”、“梁锡鸿：遗失的路程”、“符罗飞：关于人民的素描”、“黄少强：走向民间”、“陈卓坤：苍凉的天真”等个案专题展览和课题，重点在于还被历史遮蔽的人与艺术以真实的面目：而同时也组织策划了“毛泽东时代美术文献展”(邹跃进、李公明、王璜生为策展人)、“抗战中的文化责任

西北艺术文物考察团六十周年纪念展”(罗宏才，王璜生、卢夏为策展人)、“漂游的前卫——中华独立美术协会与1930年代的广州、上海、东京”(黎涛匀策展人)、“中国人本：纪实在当代”(胡武功、王璜生、安哥为蓑展人)等大型历史性研究专题展览活动，体现了广东美术馆在普遍浮躁和追逐功利及现效的社会文化氛围中自觉的历史意识和所具的学术坚持和文化理想同时也表现出应具的学术判断力、历史责任感及总体的综合素质!

而另一方面，广东美术馆以富于敏感和胆识的参与性和建构性，积极推功中国当代艺术的建设和发展，在国际国内建构起一个具有影响力的当代艺术呈现和交流的平台，有计划地策划组织了属于广东美术馆自主学术品牌的系列项目，如“广州三年展”、“广州国际摄影双年展”、“85以来现象与状态系列展”、“当代水圣实验空间”系列展、“广东新青年艺术大展”、“新状态”系列展等，尤其是“广州三年展”和“广州国际摄影双年展”，经过第一届、第二届的艰难努力，像第一届广州三年展的“重新解读中国实验艺术十年(1990－2000)”(巫鸿、王璜生、黄专、冯博一为策展人)和第二届广州三年展的“驯样：一个特殊的现代化实验空间”(侯瀚如、汉斯·尤利斯奥布里斯特、郭晓彦为策展人)，其学术主题和策展影响力，以及整个展览和研讨活动(三角洲实验室DLP)等，都得到了国内国际文化界及社会各界的极大热情的关注、参与和评价，从而产生7极大的影响。即将到来的2008年第三届广州三年展(高士明、萨拉特、张颂仁为策展人)，我们提出了“与后殖民说再见”的理论话题，一定程度上进一步强化了广东美术馆关注当代文化问题，积极主动参与国际学术界艺术界前沿的理论思考和实验表述，从而这一理论话题成为了当下文化界普遍关注和期待的热点。

作为国内第一家有计划、系统而专业地收藏和策划中国现当代摄影作品和展览的美术馆，“中国人本：纪实在当代”大型摄影展为广东美术馆在国内国际摄影界和博物馆界赢得了突出的声誉，其突出的人文关怀思想和专业策展精神凸现了广东美术馆自觉和自主的学术理念，随后，通过“城市／重视——2005广州国际摄影双年展”(顾铮、安哥、王璜生、阿兰朱利安为策展人)和“左右视线；2007广州国际摄影双年展”(司苏实、冯汉纪，蔡涛、阿兰萨亚格为策展人)等大型展览及学术活动，及沙飞摄影作品的收藏和“沙飞摄影奖”的设立，使广东美术馆在摄影及影像方面的学术影响力和收藏工作都占有突出的位置。

而同时，在中国的美术馆的具体操作和实践中，我们深感到与国际美术馆博物馆的差距，与规范化的美术馆管理和操作的差距，以及与国内国际艺术发展及学术理论前沿的差距，因此，我们自觉地创办T《美术馆》学术刊物，以大文化的视野关注和探讨当代美术馆规范化建设与社会化发展的相关学术问题，并与广东美术馆主办的刊物《生产》，持续和敏感地推介国际学术界前沿的文化理论，构成了广东美术馆的一个前沿学术平台。

广东美术馆在不断的实践和不断的思考过程中，更加坚定着学术自觉和学术自立的信念。学术自觉，使我们主动地思考和发现相关的学术课题，结合研究、收藏、文献资料整理和保护等的目的和手段，进行广东美术馆的展览策划和学术活动工作，主动和自觉于美术馆的学术理念和特点；学术自主，即以独立的立场、自主的出发点，坚持美术馆的文化理想，坚持自己的学术品质，坚持定位、方向、目标。也就是说，取自觉为主导、以自主为立场、变被动为主动，开展体现美术馆的精神和学术高度的策展、收藏及相关活动。