企业安全生产标语建设

企业安全生产标语建设（精选7篇）

企业安全生产标语建设 篇1

安全是一切工作的基石。时常发生：一次交通事故夺去了许多人的宝贵生命，一场大火吞嗤了企业的所有财产„„，没有了安全就没有了一切。安全就是保障，安全就是效益。安全的意义非常重大，时时事事都要讲安全。

近年来，随着中国市场经济改革的深化，国家对企业安全生产与职工健康工作越来越重视，为此国家于2001年专门批准成立了国家安全生产监督管理局，依法加强对企业安全与职工健康的监察和管理，以保障劳动者的安全与健康。2002年6月29日全国人大常委会又颁布了《中华人民共和国安全生产法》，以法律的形式强制要求每个部门、每个人都要讲安全。安全生产要靠法律，要靠制度，要靠科学技术，而我觉得安全更应该形成一种文化，企业应该把安全生产文化作为企业文化的组成部分，作为企业文化建设的基础，这样才能使安全生产深入人心，做到防患于未然。安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程，对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施。世界工业发达国家的经验表明，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全

防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。

而安全生产标语又是安全宣传的一个重要内容，它可以起到警示、鼓动、激励的作用。近年来，在不少部门、行业、企业中，出现了一些既反映本行业特点，又反映安全生产普遍规律，为职工津津乐道的标语，并产生了良好的社会效益。然而就目前多数安全生产标语来看，我认为还存在诸多问题，主要表现在：

（一）安全生产标语发展滞后，更新慢。有的标语流传时间较长，人们看后司空见惯，起不到应有的警示与鼓动作用。如“责任重于泰山，安全就是生命”、“安全生产，人人有责”等。当然，这可能与我国当前安全生产工作重科技研究，忽视人文建设有关，导致安全生产理论建设落后于实践工作。

（二）有的安全生产标语缺少人情味。当前一些安全标语，大多数是板着面孔训人，如“违章操作，就是自杀、杀人”、“不讲安全，下岗回家”等。标语的作用本是提高人们的警惕性，而如果总是采用威胁式的口吻，严肃过头，则难以令职工接受，有时更会适得其反，起不到应有的作用。

（三）有的安全生产标语缺乏可操作性。如有些标语要求：“彻底杜绝隐患”、“实现零事故”、“杜绝三

违”„„。众所周知隐患是绝对存在的，这些标语只能代表人们的一种美好愿望和理想追求，在现实中是无法真正实现的，一味强调不可能达到的目标，会让人们对安全工作的目标定位感到茫然，对当前工作成绩的评价出现偏差，误以为干好干坏都一样，甚至出现一种安全工作要凭运气的想法。

通过现象看本质，安全生产标语上存在的问题，实质上是我国企业不重视安全生产文化建设、特别是不重视安全生产标语建设的结果。我认为，企业应从以下几个方面来做好安全生产标语的建设工作：首先，企业领导要充分认识安全生产标语建设的重要性。安全生产标语在安全生产中具有特殊功能，它是一种职工们喜闻乐见的形式，适应了职工群众对安全生产知识的内在需求，职工比较容易接受。一条好的安全生产标语可以起到激励、鼓动、警示的作用，胜过千言万语的说教，它能使职工筑起思想上的安全防线，在防范生产事故中有时会起决定性的作用。因此企业的领导者要把安全生产标语建设作为企业的一项重要工作，确立安全生产标语建设的重要地位，充分发挥其在安全生产中的特殊作用，为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。

其次，在设计安全生产标语的内容上，要观念更新，与时俱进，要从人的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全生产标语建设的基本出发点，要研究如何采取动之以情、晓之以理的方式方法，适应职工的心理和文化需求，增加安全生产标语亲和力和感染力，避免居高临下式的空洞说教，使职工想看爱看，进而提高其思想觉悟。如“居安还要思危，永远从零起步”、“乘务员同志：亲人盼你平安归来！”、“安全以人为本，人以思想为本”等标语就不仅使人容易接受，而且同样起到了警示、鼓动、激励的作用。当然，我们也要坚持用一些经过实践证明效果很好的老的标语，如“安全第一，预防为主”、“警惕就安全，麻痹就危险”等。

再次，加强企业之间安全生产标语建设的交流与合作，学习和借鉴其他行业增强安全文化意识的先进经验，提高企业安全生产标语建设的水平，进而提高职工的安全生产意识。

第四，加大安全生产标语的宣传力度，开展多种多样的安全生产标语的宣传活动，寓教于乐，寓教于活动中。如开展安全生产标语创作评比活动、制作标语牌、印制宣传单、出版报等形式，调动职工群众的积极性，引导和启发人们从生命价值中体会安全生产工作的重要性，使人们在参与中得到启迪，受到教育。

“群策为之则无不成，群力举之则无不胜”。要注重环境的熏陶，努力营造一种社会氛围，使人们耳濡目染，潜移默化，达到“随风潜入夜，润物细无声”的艺术效果。

企业安全生产标语建设 篇2

关键词：工程建设企业,安全生产,标准化,制约因素

1 安全生产标准化

1.1 安全生产标准化的提出

针对当时严峻的安全生产形势, 2004年2月国务院颁发了《国务院关于进一步加强安全工作的决定》, 要求在重点行业和领域内开展安全生产标准化活动。同年5月国家安全生产监管总局下发了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》;2010年国家安全生产监管总局又发布了《企业安全生产标准化基本规范》。

《企业安全生产标准化基本规范》对安全生产标准化的概念做出了明确定义:“安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制, 制定安全管理制度和操作规程, 排查治理隐患和监控重大危险源, 建立预防机制, 规范生产行为, 使各生产环节符合有关安全生产法律法规、标准规范的要求, 人、机、物、环处于良好的生产状态, 并持续改进, 不断加强企业安全生产规范化建设。”

2012年注册安全工程师辅考教材中对安全生产标准化建设做出了定义:“安全生产标准化建设是指用科学的方法和手段, 提高人的安全意识、创造人的安全环境、规范人的安全行为, 使人、机、环境达到最佳统一, 从而实现最大限度地防止和减少事故的发生及其带来的灾害”。

1.2 安全生产标准化的特点

1) 法律的强制性。《安全生产法》第十条明确规定:企业在生产经营活动中必须遵守国家法律法规和国家、部门制定的标准规范。2) 制度化、标准化。企业安全生产必须有章可循, 必须要落实到具体岗位、人员, 这就要求企业必须把国家相关法律法规、标准规范吸收消化转换为企业自身的安全生产规章制度。标准化除以法律法规、标准规范为依据制定企业安全生产规章制度的“标准”含义外, 还指企业制定、实施、更新安全生产规章制度等一系列活动、行为的标准化。只有做到生产作业活动、过程、行为的标准化才能最大限度的确保安全生产。3) 符合性、实效性。符合性是指企业制定的安全生产规章制度必须符合企业自身生产经营特点、必须符合国家法律法规和相应标准规范;实效性是指企业制定的安全生产规章制度应能够在企业实际生产经营过程中发挥其预期的作用。4) 系统化、体系化。安全生产是一个完整的体系, 它涉及劳动者健康、环境保护、安全生产等诸多方面;另一方面, 它是企业全体员工参与的、各部门职责分工明确各司其职的一个系统化、体系化工程, 仅靠一两个部门来实施是根本不可能的。

1.3 安全生产标准化的主要内容

2010年国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全生产标准化基本规范》对安全生产标准化工作明确了以下十三方面的内容:企业根据自身安全工作实际制定安全生产总体目标;设置组织机构, 确定岗位职责;保证安全生产资金投入;甄选相关安全法律法规, 建立并不断完善企业安全规章制度;系统、有效、有针对性的教育培训;建立完善生产设备、设施管理;加强作业过程安全控制, 包括生产现场管理和生产过程控制、作业行为管理、安全警示标志、相关方管理以及涉及安全生产的相关因素的变更管理;隐患排查和治理;重大危险源监控;职业健康防护;事故发生时的应急救援;事故管理;安全管理绩效评定和持续改进。

2 工程建设企业安全生产标准化建设的制约因素

工程建设企业施工作业具有以下特点:户外性、流动性、在自然环境中直接作业;作业工序多、技术工艺影响因素不确定性多、危险隐患多;施工人员流动性大, 管理困难;投资大。事故易发或发生安全事故极易造成人员伤亡、重大财产损失和环境灾害事件, 是工程建设企业安全生产面临的突出问题。国务院、国务院安全生产委员会早在2004年就要求全国各行业最迟在2011年完成相应行业的安全生产标准化制度和评价细则, 并制定了安全生产标准化达标企业合格指标。但从目前工程建设企业安全生产标准化存在的问题看, 远远没有实现。究其原因, 主要有以下两方面的制约因素。

2.1 企业自身建设

1) 企业管理层的认知。企业管理层掌握着企业的所有资源和使用这些资源的权利, 如果企业管理层———特别是主要管理者对安全标准化的认知不到位甚至不认同的话, 其结果可想而知。因而确保企业管理层的安全生产责任意识和素质能力是一个企业安全生产的关键。而目前国企管理者的选拔产生机制严重制约了专业高素质管理人才的产生。

2) 企业组织结构模式。在安全生产标准化建设过程中, 不同的企业组织结构模式会产生明显不同的功效。而企业组织结构模式的确定深层次的反映了企业管理水平和企业生产经营特点。企业安全生产标准化建设需要企业有一个最合理、最有效的优化组织结构, 其目的是使企业的安全生产标准化制度、规定能够得到最准确、及时、完全的传递和落实执行。从现代企业管理的角度看, 一个大型工程施工企业最科学、经济、有效的企业管理结构是实现企业所属职能部门直接与企业所属施工项目之间的工作指令下达和项目信息反馈的扁平化结构模式。这种管理模式不设中间管理层, 企业的各种指令信息可以最快速、准确传递到施工项目, 同时项目的相关信息也在最短时间内得到直接、准确反馈。这是当前公认的最佳现代企业结构管理模式。而实际情况是, 以中石化工程建设公司为例, 目前出于各种原因考虑其下属大部分工程建设企业仍为公司—工程处—施工队 (项目部) 的架构模式。

3) 企业职能管理机构的能力。我们企业的职能组织机构是安全科或公司HSE管理部。部门能力具体体现在以下几个方面:a.把握企业生产经营特点、范围并据此准确辨识企业生产运行中存在或可能存在的危险危害因素、危险源的能力;b.根据企业生产经营特点、范围以及辨识的隐患、风险甄选适用法律法规和标准规范的能力;c.吸收消化相关法律法规和标准规范并转化为适合企业安全生产要求的企业安全生产规章制度的能力;d.组织教育宣贯、落实执行、考核评定能力;e.自新提升的能力。

这里有两个环节尤其重要:

一是根据企业自身生产经营特点, 甄选法律法规和标准规范并吸收消化转换为企业自身适用的安全生产规章制度。截至2011年5月, 据国家安全生产总局统计:国家颁布实施的涉及安全生产的法律法规有130多部;有关安全生产的国家标准有1 000多部, 部门和行业标准超过2 000多部。如何在如此众多的法律法规、标准规范中选择企业适用的法律法规、标准规范对企业是很大的考验。

二是落实执行已制定的安全生产规章制度。安全生产规章制度有了, 能否可靠地落实、执行是一个企业安全生产标准化建设的重要步骤, 它反映了企业真实的安全生产意识、安全认知、社会责任心和企业职能部门的组织执行能力。在前者不存在任何不利情况的前提下, 企业的组织执行能力就成了安全生产规章制度落实执行实效的决定性因素。一支由经验丰富、知识渊博、高度责任心的人员组成的构成合理且组织先进的企业安全生产标准化建设职能部门队伍, 在制度落实执行中起着组织、监督、考评的主导性作用。不得不提的是:企业安全职能部门组成人员的选拔、任用机制, 决定着企业安全生产职能部门工作的成效高低, 甚至成败。但目前企业人事制度上的痹症严重制约了企业安全生产标准化建设的进步。

4) 企业员工的认知程度和参与度。实现安全生产的核心是企业员工的高度自觉认知和积极参与。安全生产是整个企业的安全生产、是企业全体员工参与的安全生产。从立法的角度看, 安全生产首先要保护的是企业员工的生命、健康安全权益和社会公众利益。安全生产标准化、文明化建设是企业实现安全生产的一种方法和工具, 其根本目的是通过标准化建设行为或活动减少或避免事故的发生, 它的实际成效、成败不仅决定于企业的领导者和安全管理人员, 更依赖于企业员工的认知和参与———没有企业各岗位员工的全体高度认同和全体高度参与, 安全生产标准化、文明化是不可能实现的, 企业安全生产也只能是“夹生饭”, 甚至是“霉饭”。仅仅依靠某几个管理者或者少数安全生产管理人员的安全生产标准化、文明化建设压根就不可能实现。因此, 如何提高企业员工对安全生产和安全生产标准化、文明化建设的认识、认知就成了首当其冲的至关重要的环节。

5) 分包商能力、素质。目前, 大型工程施工企业与分包商的关联越来越密切, 分包商几乎已经渗透到企业的每一个经营施工环节。从一定程度上讲, 没有高素质、有实力的分包商支持参与, 安全生产标准化建设也将难度重重。但由于工程建设目前的体制化、行业化、人情化三大弊端, 使分包环节成为贪腐、违法的重灾环节。要从根本上遏制非安全生产因素, 目前的相关法律法规和企业管理及监督检查制度远远不够。

6) 自新能力。国家政策、法律法规随着时间的发展会发生变化;企业的生产经营活动会因为不同的经营环境、条件而发生变化;企业技术进步和生产经营特点也可能发生变化;企业安全生产管理者、参与者的经验素质、学识也在每日逐新。这些变化都会随时与企业正在施行的安全生产规章制度、体系发生“冲撞”和矛盾, 这就需要企业建立或具有反应迅速、高效的内部安全生产规章制度自我反省、更新机制, 以便及时对企业不合时宜的安全规章制度做出动态调整, 以适应新环境、新要求。

2.2 国家司法和社会舆论

“以人文本”“全面可持续发展”是党的科学发展观的核心内容之一, 以种种借口掩盖利益集团私利而不惜牺牲劳动者的健康甚至生命的行为是犯罪, 是我们社会的耻辱。要从根本上解决问题:严密高压立法是基础, 政府职能部门严格执法监督是保障, 对安全生产违法犯罪行为、事件的严厉惩罚是维护落实国家安全生产意志的底线、红线。

1) 国家立法。

立法纰漏、执法不严、处罚畸轻是目前国家在安全生产管理上立法司法的最大问题。立法不够严肃、严谨和指导思想的功利性是不道德的, 从根本上会使安全生产隐患像瘟疫一样滋蔓。目前对事故等级划分中的“一般”“较大”“重大”“特大”等表述与对应的事故性质内容不够严谨、严肃, 不能最大限度的体现立法对国家社会的责任和对人民生命和财产损失的敬畏。

2) 政府监管。

政府职能部门的执法监管和社会舆论监督对企业安全生产标准化建设起到的是国家导向和社会引领的作用, 这是企业安全生产标准化建设的社会职责和社会需求服务性归属, 是促使企业履行社会责任、依法生产经营的社会保障。

3) 舆论监督。

社会舆论是国家法制意志、政治制度、社会文化和道德取向的集中表现, 正确的、健康的社会公众舆论对企业安全生产起到的是鞭恶扬善、批评教育、监督促导的作用。有着不可替代的巨大导引功能。但我们目前的舆论环境还存在许多问题亟待改善。

另外, 企业的一些不恰当、不和谐行为也会严重干扰、影响、甚至削弱安全生产管理工作的实效。比如项目合同交底、技术交底的缺失;项目分包队伍的选择、管理的“人情化”;安全管理人员在合同谈判、分包队伍选择中的参与度不足;基层施工队、班组在安全职能、岗位安全责任上的错误认识和习惯分工等都会给安全生产标准化建设带来意想不到的阻碍或破坏。

3 企业安全生产管理中存在的问题

1) 重安全轻质量。

在目前工程建设企业中普遍存在一种潜意识:质量上出点事不会丢“乌纱帽”, 因为它有许多标准规范上允许的变通处理空间, 只要在施工或可以认可的时间里不因此引起安全事故即可。这主要体现在对分包商进入许可的“人情化”选择、工艺工序和施工环节的监督检验不严谨、偷工减料等。

2) 重形式轻实质。

文明施工是安全生产标准化不可或缺的重要组成部分。但真正意义上的安全有三个主要因素支撑:企业管理层及企业员工的安全认知和安全意愿、企业制定及企业员工严格执行操作规程等安全生产规章制度的职业操守责任意识和能力、企业员工对施工作业环境危害因素和对企业安全规章制度缺失的辨识和应对处理能力。而不应只是目前一些企业追求的狭隘的施工现场的干净整齐、标牌齐全和彩旗招展, 一味追求如此根本上对安全生产无益, 反而助长形式主义和弄虚作假。

3) 安全费被滥用。

施工企业中普遍存在项目安全费用被挪用的情况———冲抵其他生产成本支出, 甚至冲抵管理层的额外消费、购置奢侈娱乐用品和违规租用外部车辆费用等恶劣行为。这些现象和行为不仅严重危及企业安全生产, 同时也助长了内部腐败。应引以为戒, 采取措施严肃处置。

4 结语

企业安全生产标准化建设的目的是最大限度地确保企业实现安全生产, 其实质是实现企业安全生产的方法和工具。政治上它体现的是党“以人为本”“社会、经济与环境友好和谐”“可持续发展”的国家社会发展政策;法律上体现的是国家法律法规的强制性要求;从企业自身来讲, 它是企业生存发展的必由之路。那些只追求形式上“外皮光鲜”的标准化、规范化企业应该受到严厉处罚。

一个企业安全生产标准化建设水平的高低不仅反映一个企业的组织领导能力和安全生产管理水平, 同时也是对企业党性原则、法制观念、社会责任、道德良心的检验。

参考文献

[1]安全生产管理[M].第4版.北京:中国建筑工业出版社, 2011.

企业安全生产标语建设 篇3

关键词：企业文化安全管理安全文化文化建设

在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的安全文化。把安全放置在文化的大视野中去研究，通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力，引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变，引导全体职工养成正确的安全行为习惯，突破安全生产工作的制约瓶颈，进而达到卓越的安全管理水平，在塑造本质安全人的基础上，实现本质安全型企业。

一、何谓安全文化

安全文化的定义有许多不同的版本，有企业专家指出“安全文化是变成习惯的精神价值和生活方式”，国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，是建立一种超出一切之上的观念，”等等。表述虽然不同，但他们都定义了安全文化的本质特征。和传统的安全管理不同，安全文化的本质在于不断提升人的安全修养、安全素质，因此只有员工的共同认知、共同参与、才能抓好每个细节，落实每项制度，有效预防安全隐患事故的发生。如果说传统管理对安全工作的影响是外在的、冰冷的、被动的，那么安全文化的作用则是内在的、温和的、主动的。它的潜移默化性和联系性把不同的思想观念集合到一个方向，它特有的亲和力会通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则。当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就会从被动地服从安全管理制度，转变为自觉主动地按照安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变为“我要遵章守法”，由“要我安全”转变为“我要安全”持续提升到“我会安全”。从而不断提高人的安全素质、改变安全意识和安全行为的不足，弥补安全管理的漏洞，那就标志着企业安全文化就真正的落地生根。

二、 企业安全文化的建设

积极有效的安全文化是企业实现本质安全的基石。要顺利进行企业安全文化建设，就必须转变传统的企业安全观念， 用新的视角和思维方式来看待安全管理问题。企业应该将安全文化建设看作是企业保障安全生产，维护职工安全与健康，实现安全发展和可持续发展的成功阶梯，而并非是由于国家法律法规的规定以及各级政府监管部门的要求才不得不进行的面子工作。对一些具有远见卓识企业家所引领的优秀企业来说，安全生产和安全发展已经成为企业凝聚人心，发展壮大的关键成功要素。安全文化建设不仅不妨碍企业的经营效益目标的实现，而且是企业实现可持续发展目标的重要途径，又是企业内增凝聚力、外增影响力、提升竞争力的重要法宝。

我认为，企业的安全文化建设，必须立足于企业自身发展的实际，从企业所处的环境和自身发展的要求出发，以建立本质安全型企业为目标、以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向创建本质安全型的安全文化。本质型的安全文化有以下特点：对传统的安全管理进行辨证扬弃，使企业安全管理以“事”和“物”为中心转移到以“人”为中心，突出“人的行为”在安全管理中的地位和作用，真正树立起“人是安全的动力，人是安全的主体，人是安全的目的”的基本理念，进而塑造本质型安全人，最终实现本质安全企业。每一位职工都能够自觉意识到他们的工作中存在着许多危机和风险，能够主动地并不断地去识别和排除各种安全隐患，逐步形成“安全生产，我的责任”、“安全生产，人人去管”的良好氛围。企业鼓励企业人人都发表对于安全生产的意见和建议；企业鼓励人人学习、研究并运用各种知识和技术提高组织的安全生产与管理水平；企业依靠各种管理手段不断更新和充实职工的安全知识和技能。创建企业安全文化，应该是创建一种组织环境，即创建一个群策群力的系统来共同关注安全绩效的改善，以使企业员工成为企业安全文化的参与者、建设者。

三、企业安全文化的推进

在推进企业安全文化建设这一管理转型过程中最重要的是必须使领导和管理层具备“动态组织执行力和领导力”。在传统的、静态的企业环境中，最可靠的是经验，也就是如果你做过这件事，对这件事很熟悉，那么就能有权威、有能力来组织领导；而现在的企业环境更多的是动态，一切都在千变万化之中，没有现成的经验可以复制，也没有旧的权威可以依赖，所以就需要企业领导人和管理者具有非凡的勇气和魄力，做到主要领导亲自挂帅指挥，管理者全力组织实施。否则，企业安全文化建设就会半途而废或无法达到预期收效。能否顺利推进企业安全文化建设，关键在于领导者的承诺、执行者的责任和实践者的能力。大量的经验和教训表明，管理转型要取得成功，必须做到：1、创造危机感——与外部环境保持密切的联系，识别并讨论危机与机遇，向职工表明转型的必要性，通过宣传与培训唤醒整个组织的情感动力，营造转型的氛围。2、最高管理层的支持——如果想让转型有成功的机会，必须依靠最高管理层的权威、可信度和组织力量来有效地领导企业的转型。3、制定远景和战略——为职工提供一个完整有效的、能激励人的、有资源支持的发展蓝图，用清晰的发展蓝图和可使职工得到实惠的方案去指导管理转型。4、持续一致的沟通——人最怕的是未知，因此企业转型时，要通过沟通机制让职工知道，转型将把他们带往何处，不但要讲危机，也要讲成长及对每个人所带来的实际益处。5、各级职工的参与——授权职工实施远景规划，改变阻碍转型的组织架构、管理制度和流程，通过各种培训来发展职工所需的知识与能力。

四、企业安全文化建设的保障

企业安全文化建设的前提是以人为本，必须以满足广大职工安全与健康的需要为出发点和落脚点，成就职工的内在价值追求，在精神与物质上都得到认可，这是一个让职工对企业蕴育温暖感、成就感、自豪感，进而激活其内因，让每一个职工都有激情参与其中、形成强烈责任感和使命感的过程。这是安全文化的一个核心内容。但在许多企业中，由于缺乏有效的激励机制，激励措施不到位，使得职工普遍缺乏参与安全文化建设的主动性和创造精神。 追求优异成就的目标可以激励企业取得卓越的安全生产绩效。几年前，淮南煤矿提出“一切事故都是可以避免的”安全理念，提出了“零死亡、零重伤、零重大非死亡责任性事故”管理目标，当时有很多人认为是不切实际、不可能的事情。但是，集团公司主 要领导思想非常坚定，认为“零安全事故”目标作为一种管理理念，绝对是正确的。“零安全事故”是管理的大目标，不是具体的考核目标，其内在要求是把“零安全事故”作为考虑问题的出发点和落脚点。通过大家的共同努力，现在淮南煤矿的安全管理理念正在发生根本的转变，“零安全事故”管理目标已成为普遍追求，其安全管理水平显著提高，其安全生产指标连年创新。过去有的二级单位认为安全可能影响生产进度、安全会带来经营成本的增加，现在已有很多二级单位从自身实践中真正体悟了“安全是企业的命脉”，“安全是最大的效益”等理念的价值。

苏辙在批评宋仁宗的策论中说：“古之圣人，无事则深忧，有事则不惧。夫无事而深忧者，所以为有事之不惧也”。安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设使企业安全发展，实现可持续发展，构建平安和谐企业，是企业领导者时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和丰富发展，这样才具有活力和生命力。只有得到企业领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建富有特色的企业安全文化建设模式，当这一模式付诸实践并取得成功之后，在本质安全人的基础之上，形成本质安全型企业，企业的安全文化建设也就真正开花结果了。

企业安全生产标语 篇4

一、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

二、安全知识，让你化险为夷

三、安全生产责任重于泰山

四、领导检查是关爱，认真对待去整改。

五、安全勤劳，生活美好

六、安全与遵章同在，事故与违规相随。

七、安全第一心中记，为已为家为亲人。

八、防护加警惕保安全，无知加大意必危险

九、安不可忘危，治不可忘乱

十、入海之前先探风，上岗之前先练功

十一、安全——我们永恒的旋律

十二、实施安全生产法人人事事保安全。

十三、安得万人在，全心为生产。

十四、幸福是棵树，安全是沃土。

十五、传播安全文化，宣传安全知识

十六、一人把关一处安，众人把关稳如山。

十七、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全

十八、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

十九、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

二十、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

二十一、人人讲安全，安全为人人

二十二、防微杜渐，警钟长鸣

二十三、管理基础打得牢，安全大厦层层高

二十四、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月

二十五、安全一万天，事故一瞬间。

二十六、落实安全规章制度，强化安全防范措施

二十七、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知

二十八、生产必须安全，安全促进生产

二十九、安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

三十、安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。

三十一、安全意识人人有，美好生活乐悠悠。

三十二、上班多留神，慎防意外生。

三十三、安全花开把春报，生产效益节节高

三十四、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

三十五、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

三十六、安全第一，预防为主

三十七、安全生产，人人有责

三十八、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

三十九、好钢靠锻打，安全要严抓

四十、安全人人抓，幸福千万家

四十一、镜子不擦试不明，事故不分析不清

四十二、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。

四十三、安全生产，重在预防

四十四、安全千金难买，命运自己主宰。

四十五、想要无事故，须下苦功夫

四十六、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

四十七、严格要求安全在，松松垮垮事故来

四十八、提高安全意识，建设文明工地。

四十九、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

五十、记住山河不迷路，记住规章防事故

五十一、抓好安全生产促进经济发展

五十二、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

五十三、事故教训是镜子，安全经验是明灯

五十四、人人讲安全，家家保平安

五十五、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人

五十六、人以安为乐厂以安为兴。

五十七、打工在外不容易，安全首先放第一。

五十八、甜蜜的家盼着您平安归来

五十九、把握安全，拥有明天。

六十、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

六十一、人人讲安全，安全为人人。

六十二、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

六十三、熟水性，好划船;学本领，保安全

六十四、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故

六十五、安全来于警惕，事故出于麻痹

六十六、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画

六十七、不懂莫逞能，事故不上门

六十八、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防

六十九、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

建设安全社区宣传标语 篇5

建设安全社区，营造和谐家园 安全社区，人人共享

人人都享受安全，人人都享受健康 建设安全社区，服务千家万户 安全社区是我家，社区建设靠大家 建设安全新环境，构建和谐新社区 社区是我家，安全靠大家

安全社区连万家，人人参与人人抓 建安全社区，享和谐生活 安全添异彩，社区更精彩

社区治安综合治，安全社区大家建 安全社区，共建共享

安全伴一生一世，幸福在你家我家 社区居民齐参与，共护家园保安全 共同创建和谐家园，携手打造安全社区 安全是最大的效益，稳定是最美的环境 加强综合治理，建设安全社区

企业信息安全建设探讨 篇6

1 信息安全目前状况

现在黑客的攻击并不是破坏底层的系统,而是为了入侵应用,窃取数据,带有明显的商业目的。网络攻击带来安全威胁,如:网页挂马、网页仿冒、网页篡改等。随着网络合规应用要求越来越多,针对应用的攻击也越来越多,除了在管理制度上确保信息安全外,还要在技术上确保信息安全。

在众多的攻击行为和事件中,发生最多的安全事件是信息泄漏事件;攻击者主要来自企业内部,而不是来自外部的黑客等攻击者;安全事件造成最大的经济损失主要是内部人员有意或无意的信息泄漏事件。信息泄漏事件往往不被人们所关注,没有引起企业主管领导和技术人员的足够重视和关注;针对外部黑客攻击的防范措施、解决方案、技术和产品较多较成熟,而针对内部员工的失泄密行为,目前还没有成熟的、全面的解决方案。对于来自内部信息泄密的安全问题,一直是整个信息安全保障体系的难点和弱点所在

2 企业信息泄密的主要途径

企业信息泄密途径多种多样,归纳起来有网络泄密、存储介质泄密、电磁波辐射泄密、工作人员违规操作泄密等。而网络泄密、存储介质泄密是信息泄密的薄弱环节,也是最易发生的,在技术上要重点防控。

3 企业信息泄密的主体分析

3.1 外部入侵泄密

外部入侵又分外部网络入侵和外部实体入侵。外部网络入侵是指对方利用系统的漏洞或安全防护薄弱环节,通过一定的技术手段进入内部网络,拦截网络传输信息、攻击计算机而达到窃取计算机上存储的机密信息。外部网络入侵窃密途径有黑客入侵、病毒感染、木马窃密、传输拦截等。外部实体入侵是指外部人员通过各种方式接近或进入信息安全防护实体,直接对保护实体进行盗窃,非法获取载有涉密信息的计算机、存储介质、纸质文件等,或者使用移动存储介质进行非法拷贝,利用存储介质剩磁进行数据恢复等。

3.2 内部人员泄密

内部信息泄密是指单位内部的工作人员,在工作过程中无意识地泄露单位机密,或者利用职务之便有意地窃取单位机密。如:存储介质丢失或失窃,在上网时对信息的处理过程中因缺乏保护意识而无意中泄密以及非法外联、非法内联、非法拷贝、非法共享、非法打印、上网外发信息等诸多方面。

4 企业信息安全的解决方案

每个企业对信息安全的等级不一样,其信息安全的解决方案也不一样,我公司是上海市电力公司下属的一家国有企业,企业的信息安全要满足国家电网的要求,按照国家电网的要求来建设。

4.1 采用网络物理隔离技术及网络VLAN技术

信息内网是指承载公司信息化业务应用的网络系统,且与互联网断开的网络,如:人事、工资和财务信息的处理都在信息内网上进行;信息外网是指与互联网连接的网络,如:收发电子邮件、上网搜索信息等。VLAN是在一个物理网上划出来的逻辑网络,VLAN是一种比较新的技术,工作在OSI参考模型的第2层和第3层,一个VLAN就是一个广播域,VLAN之间的通信是通过第3层的路由器来完成的。与传统的局域网技术相比较,VLAN技术更加灵活,可以控制广播风暴;可提高网络的安全性。

在公司内部组建二个物理上隔离的信息内网和信息外网,切断内网与外网的物理连接,彻底杜绝通过外网入侵的途径;禁止内网终端与外网终端交叉使用,做到双网物理隔离和双网双机。通过划分虚拟网络(VLAN)进行网络区域控制,将服务器网段与内网终端网段逻辑区分开来,并制定访问策略进行控制;严禁使用无线局域网;内网IP地址必须使用静态分配方式,并由公司统一规划与管理;实行IP与MAC地址绑定策略。

4.2 部署桌面终端管理系统和文件加密系统,确保信息安全

因世博保电要求,根据上级单位对我公司的信息安全的要求,我公司在2010年初就部署了北信源桌面终端管理系统和文件加密系统,对用户的桌面终端进行管理,禁止使用桌面终端的光驱、串口、并口、无线网卡、Mdem、移动硬盘,只允许做过安全标签的安全U盘才能使用,其他外来U盘禁止使用,启用802.1X准入控制,确保网络计算机的接入安全。文件加密系统对设计图纸文件、WORD文件、EXCEL文件等进行加密管理,加密文件只能在公司内网打开,即使加密文件不幸被外单位窃获,在外单位的电脑上打开也是乱码,保证了公司的信息安全。

4.3 操作系统安全及防病毒技术

定期对操作系统进行打补丁升级,修补系统漏洞;定期更改操作系统的登录密码,密码要满足一定复杂性要求,关闭多余账户、多余服务和共享目录,部署江民网络版杀毒软件,定期对杀毒软件更新升级,定期对操作系统杀毒,确保操作系统的安全。

4.4 互联网接入安全加固

在互联网接入处安装诺基亚IP390防火墙和深信服M5100AC上网行为管控设备,并启用管控策略。防火墙作为一种将内外网隔离的技术,普遍运用于企业信息安全建设中。合理使用防火墙,可以构筑内外网之间的安全屏障,有效地将企业内部网与互联网隔离开来,有利于提高网络抵抗黑客攻击的能力和系统的安全性。在WindowsXP/Windows7系统中可以开启自身带的防火墙功能,桌面终端还可以安装专业的防火墙软件,如360安全卫士和江民防火墙等。诺基亚IP390防火墙是对互联网入口进行管控,而深信服M5100AC上网行为管控设备是对桌面终端浏览互联网的内容进行控制管理。从技术与管理上限制用户对反动、色情等国家明令禁止站点的访问,并按规定留存不低于半年的所有访问互联网日志;启用邮件过滤服务,对敏感内容进行过滤,同时加强对有关人员的安全保密教育,不要将公司的敏感信息对外发布。建立信息安全应急响应机制,抓好网络与信息系统日常监测维护。

4.5 信息系统实体安全的物理环境加固

要保证企业信息系统的安全、可靠,必须保证信息系统实体有个安全的物理环境条件。这个安全的环境是指机房及其设施,要重视机房环境建设和管理,机房要安装安全门禁系统,禁止无关人员进入。为了防止自然灾害的发生,对重要信息系统,要有异地容灾建设,并做好数据备份工作。

5 结束语

企业信息安全是一项复杂的系统工程,涉及技术、设备、管理和制度等多方面的因素,信息安全解决方案的制定需要从整体上进行把握。必须做到管理和技术并重,安全技术必须结合安全措施,并加强信息安全立法和执法的力度,建立备份和恢复机制,制定相应的信息安全标准。

参考文献

企业安全生产标语建设 篇7

【关键词】矿山企业；安全文化；建设

矿山产业是矿业经济的主体，而矿业经济则是国民经济的重要组成部分。矿山企业开展好企业安全文化建设将有助于推动企业的发展，获得更好的经济效益，乃至为整个国民经济的发展做出巨大的贡献，并为整个社会的安全保障贡献应有的力量。下面，本文将从下述几点论述矿山企业应如何开展好企业安全文化建设。

1.企业管理者应明确什么是企业“安全文化”

1.1企业“安全文化”这一概念的由来

“安全文化”一词最早出现于上世纪八十年代中期 ，由国际原子能机构提出并得到广泛的传播。到了九十年代初期，国际核安全咨询组（INSAG）在《安全文化专论》中明确了“安全文化”的概念并对“安全文化”的主要特征做出了系统的阐述。九十年代中期，“安全文化”在我国受到了社会各界人士的广泛关注。企业“安全文化”也应运而生并逐渐成为企业安全管理工作的重中之重。

1.2企业“安全文化”的定义

“安全文化”由国际核安全咨询组（INSAG）提出并定经由英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）的修正最终被定义为“一个单位中个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物”。它由企业在健康安全管理的承诺、企业的工作作风和企业在管理上的精通程度所决定，并受到管理者的水平和经验、制度的合理性和科学性等诸多因素的影响。

1.3企业“安全文化”在企业安全管理工作中的作用

据业内相关信息显示我国的矿山企业安全管理工作大致可分为三大方面，分别是：“人盯人”管理、制度管理和文化管理。什么是“人盯人”管理？顾名思义，即依靠人的经验积累，加强管理、教育和监督工作。什么是制度管理？即定期进行总结工作，合理分析，科学规划，制定出实时有效的安全管理制度。什么是文化管理？从一定意义上讲，就是把安全管理带入到企业文化建设的领域中去，通过形成良好的文化氛围 ，潜移默化的影响着企业成员的安全防范意识，从而落实好“安全第一”这一宗旨，使企业的安全管理工作进一步推进。

2.企业管理者应开展好安全文化建设的准备工作

矿山企业的生产工作具有极大的危险性，因而在矿山企业的生产工作中，安全事故时有发生。在矿山企业的安全文化建设工作开展之前，企业管理者应做好安全文化建设工作的准备工作，分析好安全事故发生的原因，及时发现企业生产存在的安全隐患 ，构思解决方案，才能顺利开展好企业安全文化建设工作。

通过对频频发生安全事故进行分析，不难发现其中所暴露出来的问题：公司既建立了相应的安全监管机构，又制定了相应的规章制度，为什么还会发安全事故？原因在于公司所建立的安全监管机构还不健全，所制定的规章制度没能在公司职工中引起广泛的重视，只知道“公司有相应的规章制度”却不知道“公司的规章制度的具体内容是什么”以及如何遵行公司的规章制度，甚至还存在着“完全不知道公司具有相应的规定”的情况。归结起来就是：企业管理者的监管工作还存在问题，事后的责任归属还不够明确；企业职工的素质不高，工作态度够不端正，“有章而不循，有法而不依”，一味蛮干，特别是工作在生产第一线的工作人员，安全防范意识薄弱。上述种种问题要求企业管理者要严格落实好工作的规章制度，“紧抓严管”，完善好安全监管机制，做好安全监管工作，并妥善处理好事后的责任归属问题，形成完整的安全管理体系，发挥文化的熏陶作用，进而在企业内部形成良好的安全文化氛围。 三、企业管理者应制定好安全文化建设工作的实施方案。

企业管理者要开展好企业安全文化建设，应对可能发生的多种多样的安全事故，做到事前事后的防范、监管与善后工作，就应实施完备的工作措施。

2.1组织编写《安全文化知识必备手册》并发挥好其教育功能

《安全文化知识必备手册》的编写工作是一项具有基础性质的工作，只有打好基础，才能进一步去开展“安全文化”建设工作。企业的管理者在组织编写矿山企业的《安全文化知识必备手册》的工作中要细化手册的梳理和完善工作，为企业员工去提供详实的安全文化教育信息。这就要求了手册的内容要贴近生产，深入现实，直面工作中常遇到的问题和风险，为企业员工提供详实的教育信息。同时。企业管理者也要定期或不定期的开展《安全文化知识必备手册》的讲解和考核活动，举行有知识竞备性质的知识竞赛。这才能切实发挥《安全文化知识必备手册》的教育功能。

2.2企业管理者应加大宣传力度，提高各级人员素质

开展企业安全文化的关键还在于企业各阶层的人员的素质。作为企业决策的制定者，安全文化建设工作的领导者，本身应具备良好的素质，拥有高度的风险意识和责任意识。领导阶层的决策，干系重大，关系到文化建设开展能否坚持正确的方向。领导阶层的对文化建设工作的工作态度，影响着其它阶层的工作作风。在矿山企业中，安全文化建设能否开展好，在一定意义上讲，关系到整个企业的可持续发展。只有决策者树立正确的思想，端正工作的态度，作风严谨，决策果行，才能由上至下，使安全生产在全公司，整个企业蔚然成风。因此安全文化建设的领导者应具备优秀的领导能力、良好的管理水平，公司的其他部门应服务于自己的安全文化建设工作，使安全文化建设分点、成线，连面，各个部门实现有效的配合。同时，作为企业安全文化建设的领导者要不断学习，丰富自身的知识储备，也要深入实践，提高自身的工作能力。

2.3加大企业安全文化建设工作的资金储备

矿山企业安全事故的发生包含主客观两方面的原因。客观上包含设备故障、自然灾害等诸多不定因子。主观上，则因为“人”和“物”两方面的原因。人为原因，无外乎人的不安全、不规范的操作。物的原因，主要是专项资金的匮乏。因为企业对安全文化建设的专项资金投入不够，造成了企业的安全保护设施不配套、安全防护工作不到位等诸多问题。资金的匮乏，同样表现在生产一线中：新老设备杂乱不一，机器的维修检测不按期开展等现象。对于矿山企业，安全文化建设对设备有着严格的要求：防跑车装置、个体呼吸器的配置，通风、排水、运输、防尘系统的完善程度等。归根到底，都需要投入大量的资金，设立专项的款项。

3.结束语

矿山企业作为危险性极高的生产企业，企业的安全文化建设是永恒的课题。只有企业各个部门、每个员工间的密切配合不断加强、企业管理者和生产者的风险意识的不断提高，基层安全文化教育工作的不断深化，以及生产设施和安全保护设施的配套完备、物力资源投入的增强，才能使矿山企业的安全文化建设工作越做越好，成为企业经济持续发展的重要保障。

【参考文献】

[1]郭祥智.云驾岭煤矿整体优化矿山安全管理的实践[J].中国煤炭，2007，33（2）：12-13.