世界著名雕塑赏析(推荐10篇)
歌剧是以歌唱为主综合诗歌、音乐、舞蹈等艺术的戏剧。而是音乐剧则是以音乐、歌曲、舞蹈和对白结合的一种戏剧表演,剧中以幽默、讽刺、感伤、爱情、愤怒等作为动人的组成部分。
这次选修课确实让我了解不少关于歌剧和音乐剧的知识,课程中我们看了很多不同的歌剧和音乐剧,各有特色、风格独特。但是,当中最让我印象深刻的是韦伯的经典音乐剧《猫》,它是根据T.S.艾略特的诗《擅长假扮的老猫经》改编而成的。自从《猫》在1981年伦敦首场演出之后,已经成为讫今以来最著名的音乐剧。
故事是讲述每年一次的杰里科族的猫的家族庆贺会上,每一只猫都用歌曲和舞蹈来讲述自己的故事,希望能够被选中成为获得重生。而格里泽贝拉曾经是杰里可猫族中最美丽的母猫,因为她年轻时背叛了杰里克猫,离开猫族到外面的世界里闯荡,尝尽了冷酷和辛酸。格里泽贝拉最后独自一个人的回来,变得又老又丑又脏,可是所有的猫儿不原谅她,并把她赶走。而她先后唱了两次《回忆》,就在第二次的时候,猫族里最年幼的小猫用清亮的歌声回应。后来,猫儿都原谅了格里泽贝拉,使她重新回到杰里克温暖快乐的家族。而最后格里泽贝拉也登上云外之路,获得重生。
《猫》中的舞蹈和音乐都相当突出,深深的吸引读者。而且每只猫也有不同的特征和性格,使这部音乐剧变得更加独特。在舞蹈方面,剧中有轻松的踢踏舞、有美丽的芭蕾舞,也有爵士舞和现代舞等等,令人心驰神往。该剧不仅仅舞蹈优美动人,而且音乐也是绕梁三日。当中最为人熟悉的就是《回忆》,它是最动人的一首曲子,非常好听,就好像让人想起过去的种种回忆、喜悦与幸福。
另外,《猫》的设计概念是“从猫儿眼里看到的世界”,舞台的设计无论从外观、烟雾、灯光方面相当精彩。而《猫》的服装非常逼真,活灵活现地装扮出了一只只性格各异的猫儿,可以有一种以假乱真的感觉。
1. 巴黎艾菲尔铁塔
艾菲尔铁塔是一座于1889年建成位于法国巴黎战神广场上的镂空结构铁塔,高300米,天线高24米,总高324米。
该塔塔身为钢架镂空结构,有海拔57米、115米和274米的三层平台可供游览,第四层平台海拔300米,设气象站。顶部架有天线,为巴黎电视中心。从地面到塔顶装有电梯和阶梯,共计710级。
据了解,铁塔使用了1500多根巨型预制梁架、150万颗铆钉、12000个钢铁铸件,总重7000吨,由250个工人花了17个月建成。
2. 纽约帝国大厦
帝国大厦是一栋超高层的现代化办公大楼,它和自由女神像一起被称为纽约的标志。地上建筑有381米高的帝国大厦,自1931年以来,雄踞世界最高建筑的宝座达40年之久,直到1971年才被世贸中心超过。
上个世纪30年代,建筑师设法增加了一节200英尺高的圆塔,使帝国大厦的高度为1250英尺。这座摩天大楼只用了410天就建成,也可算是建筑史上的奇迹。在很长一段时间里,帝国大厦一直是世界最高的大楼。
3. 旧金山金门大桥
金门大桥横跨南北,将旧金山市与Marin县连结起来。花费四年多时间修建的这座桥是世界上最漂亮的结构之一。它已不是世界上最长的悬索桥,但它却是最著名的。
金门大桥的巨大桥塔高227米,每根钢索重6412公吨,由27000根钢丝绞成。1933年1月始建,1937年5月首次建成通车。钢塔耸立在大桥南北两侧,高342米,其中高出水面部分为227米,相当于一座70层高的建筑物。塔的顶端用两根直径各为92.7厘米、重2.45万吨的钢缆相连,钢缆中点下垂,几乎接近桥身,钢缆和桥身之间用一根根细钢绳连接起来。
资料显示,钢塔之间的大桥跨度达1280米,为世界所建大桥中罕见的单孔长跨距大吊桥之一。
4. 悉尼歌剧院
悉尼歌剧院整个建筑占地1.84公顷,长183米,宽118米,高67米,相当于20层楼的高度。它的外观为三组巨大的壳片,耸立在一南北长186米、东西最宽处为97米的现浇钢筋混凝土结构的基座上。
歌剧院整个分为三个部分:歌剧厅、音乐厅和贝尼朗餐厅。歌剧厅、音乐厅及休息厅并排而立,建在巨型花岗岩石基座上,各由4 块巍峨的大壳顶组成。
据称,歌剧院的音乐厅最特别之处,就是位于音乐厅正前方,由澳洲艺术家Ronald Sharp所设计建造的大管风琴。这个大管风琴由10, 500个风管组成,号称是全世界最大的机械木连杆风琴。此外,整个音乐厅建材使用均为澳洲木材,忠实呈现澳洲自有的风格。
5. 圣路易斯盖特威拱门
密苏里州圣路易斯的盖特威拱门,是美国最高的独自挺立的纪念碑。这座闪闪发光的用钢制成的圆弧造型,拔地而起,有将近200米高,跨度也是近200米,和高度完全一样。
据记载,芬兰裔美国人、著名建筑设计师伊洛·萨里嫩在1940年代后期的一次全美设计竞赛中设计了盖特威拱门。可是,该工程直到1963年2月才开始动工,1965年10月完工。后来,拱门上增添了一个运输系统,让人们可以登上拱门顶端的一个观景台放眼眺望。盖特威拱门座落在密西西比河畔,被人们誉为通往西部的大门。
6. 吉隆坡双子塔
吉隆坡双子塔位于吉隆坡市中心美芝律,高88层,是当今世界名冠第一的超级建筑。巍峨壮观,气势雄壮,是马来西亚的骄傲。它以451.9米的高度打破了美国芝加哥希尔斯大楼保持了22年的最高记录,成为当今世界独一无二的巨型建筑。
这个工程于1993年12月27日动工,1996年2月13日正式封顶,1997年建成使用。它是马来西亚国家石油公司用20亿马币建成的。世界著名的建筑大师——西泽配利是这座大楼的设计者。
7. 伦敦千年穹顶
千年穹顶,位于伦敦东部泰晤士河畔的格林威治半岛上,是英国政府为迎接21世纪而兴建的标志性建筑。
穹顶直径320m,周圈大于1000m,有12根穿出屋面高达100m的桅杆,屋盖采用圆球形的张力膜结构。膜面支承在72根辐射状的钢索上,其截面为2×φ32,这些钢索则通过间距25m的斜拉吊索与系索为桅杆所支撑,吊索与系索同时对桅杆起稳定作用。
作者:张明源
清明节已有两千多年的历史,是我国民间重要的传统节日。历代文人骚客描写清明的诗词数不胜数,精彩纷呈。
最脍炙人口、传诵不绝的当属杜牧的《清明》:“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。”清明时节本该与亲友结伴踏青、祭祖扫墓,诗人却独自奔波在漫长的旅途上,孤单凄凉的感受可想而知。又遇春雨绵绵不绝,更增添了诗人的焦虑和惆怅,遂向牧童打听酒家的所在,牧童便指点着远处的杏花村。前两句令人愁肠寸断心神恻然,后两句则开拓出广阔的想象空间。全诗意境悠远、清新明快,留韵邈然、耐人寻味。
黄庭坚的《清明》运用对比手法,抒发了人生无常的感慨:“佳节清明桃李笑,野田荒冢自生愁。雷惊天地龙蛇蛰,雨足郊原草木柔。”清明时节春雷阵阵、细雨绵绵、万物复苏,大地上到处芳草萋萋、桃李盛开,一片生机盎然、欣欣向荣的景象。野田荒芜之处,是死者的坟墓,使人心生悲哀。诗人触景生情,由清明的百花想到荒原的逝者,桃李欢笑与荒冢生愁构成鲜明的对比,流露出对世事无情的叹息。
南宋诗人高翥在《清明》一诗中,生动形象地描绘出郊野扫墓、悼念亡灵的情景,历历在目,令人凄然:“南北山头多墓田,清明祭扫各纷然。纸灰飞作白蝴蝶,泪血染成红杜鹃。日落狐狸眠冢上,夜归儿女笑灯前。人生有酒须当醉,一滴何曾到九泉!”诗中的“酒”字涵盖了人生的一切,包括物质的充裕和精神的愉悦;一个“醉”字,形象地写出了尽情享受的诸多乐趣。人生在世,应该珍爱生命,理智而聪慧地享受人生。这种享受将随着生命的结束而停止,无论皇帝权臣还是贵族富豪,都不能把没有享受完的幸福和欢乐带进坟墓。至于对逝者的祭奠和哀悼,不过是生者的自我安慰罢了,对逝者已经毫无意义可言。
明朝王磐在《清明日出游》一词中描绘了清明节丰富多彩的民间习俗:“问西楼禁烟何处好?绿野晴天道。马穿杨柳嘶,人倚秋千笑,探莺花总教春醉倒。”古代清明时节,除了要禁火、扫墓外,还有踏青、荡秋千、蹴鞠、打马球、插柳等丰富多彩的风俗活动。清明节既有祭奠先人的悲情泪,又有踏青游玩的欢笑声,是一个富有特色的节日。
上榜理由:2006年最火热的,非世界杯莫属!与以往一样,火热的赛场外无数商家展开了一场没有硝烟的营销大战。与以往不同的是新媒体在本届世界杯上的崛起,改变了传统的世界杯营销方式,更对2008年奥运会营销有了很大的启示。
专家点评:朱小明:太度体育营销总裁
利用传统媒体与新媒体的矛盾,创造最大版权收益,并成功促使矛盾体延伸为营销战。李玉国:跨位理论创始人,国际职业培训师协会特约理事
手机作为一种新的媒体具有独特的优势:观看方便;传播、短信等到达率高;互动性强。因此,下一步,更多的品牌应该把手机这一第五媒体抢先作为自己的传播渠道了。
2006年全球网络营销大赢家———YouTube:媒体新势力大行其道
上榜理由:2006年是互联网的“视频元年”。YouTube这家成立不久的视频网站迅速崛起,发展成为全球最大、最活跃的视频社区,最终被Google以16.5亿美元重金纳入旗下。YouTube的风行是对传统电视媒体主导地位的挑战,也标志着网民拥有更多自主权的全球性社区化视频时代的到来。
专家点评:
林景新:宣亚国际公关广州分公司顾问、资深公共关系专家
YouTube的成功满足了以下三个重要条件:
1、没有边界限制。事件扩展不受地域、空间的局限,促成巨大话语集合的可能;
2、无限纵深可能。每一个事件的背后有无限再延伸空间,新话题可以藉此源源产生;
3、自由表达的权利。
2006年全球联合营销最佳———iPod:小东东驾驭大品牌
上榜理由:虽然iPod早已功成名就,是集好产品、好概念和好销售本位一体的东东,但是,2006年苹果公司围绕iPod所做的营销工作又使它更上一层楼。
专家点评:
侯军伟:精锐纵横(广州)营销顾问有限公司高级项目经理
iPod之所以成功,是它与它的联合对象建立在品牌匹配、资源共生、利益一致、机会均等的基础上。这些联合企业无论从自身利益还是从市场机会来看,各自的特点与优势都发挥到了最大。
2006年全球参与最多营销事件———海选:开辟中国营销新方式
上榜理由:2006年以湖南卫视“超级女声”为代表的海选之风愈刮愈烈,甚至某些地级市在评选教师时也掀起了平民海选之风。海选的成功并不在于湖南卫视是首创,其标杆意义在于,调动了大众参与的积极性,娱乐融合商业元素的成功典型,为中国的营销导入了一种新的传播方式。
专家点评:
杨捷:联纵智达咨询顾问机构高级咨询师
将创新和客户的需求结合起来,创新才真正有效。iPod的成功在于既准确找到并满足了最终客户的需求,也发现并满足了价值链上相关环节客户的需求。
2006年全球最佳借势营销———联想:“搞定”NBA
上榜理由:联想把NBA“搞定”了!联想签约成为NBA顶级赞助商,NBA将在其全部联盟运作中采用联想的产品,我们还将看到由联想科技所创造的“联想指数”所评估的“最佳组合”。
专家点评:朱小明:太度体育营销总裁
哪怕拥有最顶级的体育资产也不能保证成功的体育营销,中国诸多的奥运赞助商正在付出越来越多的机会成本。
2006最佳网络视频营销案例———搜狐:抓住原创关键
上榜理由:搜狐携手英特尔和中央戏剧学院联合举办“中戏搜狐视界天下”原创DV大赛,其意义在于,这是中国原创网络视频的一颗宝贵的种子,而网络视频已经成为世界上最被看好的营销平台。中国是世界上发展最迅猛、最大的经济体,因此,中国经济中最有意义的营销活动,理应也是世界上最有影响的营销活动;中国的网络视频的一小步,堪称世界营销界的一大看点,其深远的意义不容小觑。
专家点评:刘元煌:《成功营销》杂志社副主编
搜狐在2006年一系列的视频营销举措,把市场培育(解决作品来源问题)与吸引眼球(引领视频趋势)有机地结合在一起,一举两得。
2006年全球最令人遗憾营销事件———麦当劳迪斯尼:经典联盟解体
上榜理由:互联网热,使得“史上最强”一词异军突起,一时各种“最强”粉墨登场,但其实,2006年5月8日分手的,长达10年的麦当劳与迪斯尼的战略营销联盟,才是真正的“史上最强”。
专家点评:
王育琨:首钢发展研究院企业所所长
一代人的习惯与忠诚:10年前开始的儿童欢乐套餐,于2006年变成了冲锋年龄的“我喜欢,我选择”。是麦当劳成熟了,还是儿童的兴奋点转移了?
2006年全球最难攻克的市场———可口可乐:印度难题无解
上榜理由:印度一直是可口可乐公司一块最难啃的硬骨头,2006年印度再次爆出可口可乐的有毒事件,印度最高法院下令要求可口可乐公布其配方。可口可乐态度同样强硬,他们抬出美国政府向印度方面施加压力。双方再次发生强硬对抗。以往,可口可乐在其他国家遇到问题总能迎刃而解,类似的“有毒”事件发生在日本、韩国等地时,他们会运用市场行为解决,在最短的时间做出回应,产品召回并且消除影响。但为什么在印度30年的时间里得不到认同,可口可乐应该认真反思。
专家点评:
姜培峰:数字华夏(北京)品牌传播机构品牌发展总监
拒绝交出可口可乐的配方并不是问题的实质,可口可乐用态度和印度几十年的对抗中,得不偿失。
2006年全球最差危机公关———索尼:电池“自燃”
上榜理由:2006年笔记本厂商的公关危机就像一个击鼓传花的游戏,年中开始从戴尔笔记本爆炸事件蔓延开来,成为全世界瞩目的焦点;紧接着其他品牌厂商们的电池也陆续出现问题,随着事件的进展人们发现一个共性:原来这些电池都是索尼生产的,至此这个公关危机达到高峰。
专家点评:俞雷:品牌和渠道专家
日本企业在国外的本土化做得并不好,这也是在危机发生后,索尼没有积极调查,而只是被动召回的原因。
2006年全球本土化最大输家———沃尔玛家乐福:低价不能包打天下
上榜理由:2006年全球第一、第二大零售商沃尔玛、家乐福流年不利。2006年5月25日,美国沃尔玛公司宣布正式退出韩国市场;7月29日,沃尔玛公司又宣布退出德国。2006年4月3日,家乐福公司在韩国的全部32家店面易主,而一年前的3月10日,家乐福将其在日本的8家超市全部卖掉。以低价策略著称的两家国际零售巨头,因水土不服退出东亚市场,其失败的启示是,低价格并不是国际化的不二法门,如果做不到本土化同样面临着失败的可能。
专家点评:郑以萍:阳狮中国首席执行官
2. 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
3. 衡量一个人的真正品格,是看他在知道没人看见的时候干些什么。——孟德斯鸠
4. 盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。——陶渊明
5. 由俭入奢易,由奢入俭难。——司马光
6. 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。——荀子
7. 老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。——孟子
8. 美是到处都有的,对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现。——罗丹
9. 世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。——苏格拉底
10. 如果说我比别人看得要远一点,那是因为我站在巨人的肩上。——牛顿
11. 要散布阳光到别人心里,先得自己心里有阳光。——罗曼·罗兰
12. 岂能尽如人意,但求无愧我心!——林则徐
13. 一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。——高尔基
14. 如果不想在世界上虚度一生,那就要学习一辈子。——高尔基
15. 业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
16. 横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛。——鲁迅
17. 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。——屈原
18. 苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。——林则徐
19. 物竞天择,适者生存。——赫胥黎
Pritzker建筑奖是Hyatt(凯悦)基金会于1979年所设立的, 因其独一无二的权威性和影响力,有建筑诺贝尔奖之称。每年一次的颁奖都由美国总统颁发并致颁奖词,1983年美籍华裔建筑师贝聿铭就是从当年的美国总统里根手里接受的大奖。该奖项一向是当代建筑风潮的指针性奖项,历届得奖的建筑师都是重量级的代表人物。从第一届的Philip Johnson(约翰逊),第五届的Ieoh Ming Pei(贝聿铭),之后有安藤忠雄(Tadao Ando),Frank.O.Gehry(盖里),以及Norman Foster(福斯特)等等无一不是当代的大师级人物。2000年的得主是来自荷兰的建筑师Rem Koolhaas(库尔哈斯)。
Pritzker奖的由来
Pritzker建筑奖由凯悦基金会在1979年设立,用以每年授予一位在世的建筑师,表彰其在建筑设计中所表现出的才智、想象力和责任感的优秀品质,以及通过建筑艺术对建筑环境和人性做出持久而杰出的贡献。该奖以Pritzker家族的姓氏命名。该家族的国际业务总部设在芝加哥,向以支持教育、宗教、社会福利、科学、医学和文化活动而闻名。
Jay A.Pritzker和他的妻子(已于1999年1月23日逝世)发起设立了这个奖。他们的长子Thomas J.Pritzker现在是凯悦基金会的主席。他介绍说:“我们之所以对建筑感兴趣,是因为我们在世界上建了许多饭店,与规划、设计以及建筑营造有密切的联系,而且我们认识到人们对于建筑艺术的关切实在太少了。作为一个土生土长的芝加哥人,生活在摩天大楼诞生的地方,一座满是象Louis Sullivan(沙里文), Frank Lloyd Wright(赖特), Mies van de Rohe(密斯)这样的建筑伟人设计的建筑的城市,我们对建筑的热爱不足为怪。1967年我们买下了一幢尚未竣工的大楼作为我们的亚特兰大凯悦大酒店。它那高挑的中庭成为我们全球酒店集团的一个标志。很明显,这个设计对我们的客人以及员工的情绪有着显著的影响。如果说芝加哥的建筑让我们懂得了建筑艺术,那么从事酒店设计和建设则让我们认识到建筑对人类行为的影响力。因此,在1978年我们想到来表彰一些当代的建筑师。爸爸妈妈相信,设立一个有意义的奖,不仅能够鼓励和刺激公众对建筑的关注,同时能够在建筑界激发更大的创造力。我为能代表母亲和家里其他人为此继续努力而自豪。”
普利兹克建筑奖像一架选拔建筑大师的机器,目光犀利,下手精准,绝大多数获奖者的确名副其实。它似乎自成体系,从第一届得主菲利普·约翰逊(1979年)开始,到凯文·罗奇(1982年)、丹下健三(1987年)、雷姆·库哈斯(2000年),勾勒出一条影响深远的现代主义和后现代主义的建筑思潮脉络;它能打破地域偏见,三位日本人和两位拉丁美洲建筑师的入选,显示了评选范围的全球性特征;出生于巴格达的女建筑师扎哈·哈迪德(2004年)的登场,多少弥补了它在性别取向上的一些遗憾;而对弗兰克·盖里(1989年)的关注,足以表明它的前瞻和远见:当时盖里只在美国西海岸做过一些美学冒险性建筑,其一生中最伟大的作品——毕尔巴鄂古根海姆博物馆尚未出现,但后来的事实证明,弗兰克·盖里确实能够为世界创造惊人的建筑。
一个奖项成为伟大,是因为获奖者足够伟大,而这首先要求评委们足够睿智,评选程序足够公正。在短短的27年时间里,普利兹克建筑奖迅速崛起,29位得奖者如群星闪耀,风光无限。其声势压过了百年老店“英国皇家建筑师金奖”(RIBA)、奖金更丰厚的“日本国家艺术大赏”和丹麦“嘉士伯”奖、重视单个作品的美国建筑师协会(AIA)“国家荣誉奖”等权威大奖,成为建筑界公认的至高无上的奖项。
奖赏
Pritzker建筑奖在许多程序上以及奖金方面参照了诺贝尔奖。Pritzker建筑奖的获奖者可以得到10万美元的奖金,一个正式的获奖证书,1987年以后还增加了一块铜质奖章。(在这之前为每位获奖者颁发的是一座限量制版的亨利.摩尔的雕塑。)奖章正面图案的设计是以有“摩天楼之父”美称的芝加哥著名建筑师Louis Sullivan(沙里文)的设计为基础,刻有“The Pritzker Architecture Prize”(Pritzker建筑奖)字样,获奖者的姓名刻在奖章正中,奖章背面刻着亨利.沃顿1624年在其《建筑的要素》一书中提出的建筑的三个基本条件:“坚固、实用、愉悦”。
评奖
任何国家的任何人,无论是政府官员、作家、批评家、学者、建筑师、建筑团体、实业家,只要有志于发展建筑学,都可以被提名为候选人。该奖无任何国家、种族、信仰和意识形态偏见。提名程序每年从年头到年尾,截至于第二年的1月。截至期后收到的提名自动被视作下一的提名。每年有40多个国家的500多位候选人被提名。虽然建筑学并不包括在诺贝尔奖范围以内,Pritzker建筑奖的国际评委会还是参照诺贝尔奖的评选方式,由全球著名的权威建筑设计师、作家、艺术家、学者、批评家以及象前IBM主席这样的国际工商名流等组成的评委会经过了深思熟虑,最后通过无记名投票的方法来决定最终评选结果。
2:“金块奖”
由PCBC(太平洋建筑协会)组织发起的“金块奖”是迄今为止全球地产界的一项顶级盛事,堪称全球建筑界的 “奥斯卡”,这一历史最为悠久、规模最宏大的活动因来自全球各地的建筑大师们苛刻的评选而闻名。每年一度的“金块奖”将授予在全球住宅、商业和工业项目的建筑设计、土地规划利用有创造性杰出成就的发展商和设计者。与“奥斯卡”一样,金块奖并非商业奖项,其评判标准为建筑物在设计规划中的审美、创新和有效价值。往往一些本最优秀、在业界全力创新,不断挑战,从而树立了全新高度的建筑项目最能获得由世界各国建筑精英组成的评委会的青睐。
3:国际建筑奖
其他名称: International Prize for Architecture,创办时间: 1957年,主办单位: 比利时全国住宅学会,奖项介绍:由比利时全国住宅学会于1957年创设。旨在奖励在住宅设计领域取得卓越贡献者。获奖候选人必须是职业建筑师,而且必须是欧洲共同体成员国国民,获奖建筑也必须在欧洲共同体成员国国家内。该奖由两项奖组成,其一为单家住宅设计奖,其二为公寓楼房设计奖。两项奖均每年颁发一次,每项奖均包括一笔奖金与一份证书。奖金数额为250,000比利时法郎,两项奖各得一半。
4:阿卡汉建筑奖
阿卡汉建筑奖与普利兹克奖(Pritzker Prize)齐名,认可回教徒居住地的优秀建筑和对建筑有重大贡献的建筑师,它是由什叶派回教徒最高精神领袖阿卡汗四世在1977年设立阿卡汉建筑奖,表扬在当代建筑、社会住宅、社区改造、历史建筑和街区保护与更新及景观设计有杰出贡献的建筑师。奖项每三年颁发,奖额50万美元(约76万新元),分配给所有获奖作品。曾获奖的建筑有埃及的亚历山大图书馆、耶路撒冷的老城复兴项目、马来西亚的双峰塔、沙地阿拉伯的洲际宾馆和会议中心等。
5:亚洲建协建筑奖
ARCASIA awards for Architecture,亚洲建筑师协会建筑奖是亚洲地区建筑界的最高建筑设计大奖。该奖只授予亚洲建协17个会员学会的建筑师。
宗旨: 亚洲建筑师协会(Architects Regional Council Asia,ARCASIA)致力于提升亚洲总体及各成员国的建筑环境,亚洲建筑师协会建筑奖的设立,旨在鼓励和嘉许亚洲的优秀建筑,弘扬建筑佳作,并以此鼓励亚洲精神的传承、推动建筑环境的提升,增进建筑和建筑师在亚洲各国的社会与经济、文化发展中所起的作用.6:开放建筑大奖(Open Architecture Prize)
一天晚上,他们来到一个村庄。他们想找个地方过夜,可是,全村没有一户人家肯收留他们。他们无论敲哪家的门,都遭到拒绝。
末了,他们找到一户穷苦人家,这家人的孩子比一年里的月份还要多。这时,正赶上主人的妻子又快要临产。
穷汉对流浪汉说:“我倒很乐意让你们在家里过夜,可就是找不到给你们躺下的地方,我们家的孩子太多啦。”
“没关系,”两个流浪汉回答,“在地上铺点麦秸,凑合睡一个晚上就行了。”
“好吧,”穷汉说,“如果你们愿意睡地上的话。不过,还有个问题,我老婆眼看就要生了,你们怎么办呢?”
“只要想办法,问题总可以解决的。”
谈妥之后,穷汉抱点麦秸进来,铺在地上,好让他们睡觉。主人实在太穷,连铺在麦秸上的床单都没有。两个流浪汉问主人要点面包吃。
穷汉告诉他们说:有二十年了,他没见过面包,光靠玉米饼子过活。
于是,两个流浪汉只好饿着肚子躺下。
突然,穷汉的妻子痛苦地呻吟起来。
“嗳哟,”她叫喊着,“疼死我啦!”
听到呻吟声,穷汉吓了一跳。他想,万一妻子现在生孩子,那两个流浪汉上哪儿住呢?再说,又没有接生婆。
这时,一个流浪汉对另一个说:
“到外面去看看天色。”
流浪汉出去后很快回来,说:“云很厚。”
“嗯,”他的同伴回答,“那就是说,离孩子出生还早得很哩。”
可是,女人的呻吟声越来越大了。
女人哼哼得很利害,第一个流浪汉又对同伴说:
“再出去看看天色。”
流浪汉出去后回来说:“乌云开始散了。”
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SKF轴承
1907年,瑞典工程师斯文·温奎斯特在家乡哥德堡发明了球面滚珠轴承,SKF集团由此而诞生.SKF轴承公司是轴承制造业之世界领袖,集团总部设于瑞典哥德堡。SKF轴承业务遍及全球。1988年,SKF轴承中国有限公司在香港正式成立。
SKF轴承是滚动轴承产品方面设计,生产和营销的主导品牌,在线性运动产品,高精度航空轴承产品和机械工具主轴等产品方面也表现出色,并且SKF还提供高质量的轴承钢材。
SKF轴承公司总是保持多样性的业务运作,来满足全球市场的需求。同时SKF不计余力,积极投入研发工作,支持特定的行业,从而促成了很多创新的产品和标准。
SKF轴承公司所提供的标准产品有各类轴承二万余种。小者如仅重0.003克的微型轴承,大至每件三十四吨重的巨型轴承。品种包括深沟球轴承、圆柱滚子轴承、球面滚子轴承、圆锥滚子轴承、角接触球轴承、滚针轴承及其它多种类型。此外,SKF也提供一系列的轴承维修工具、油脂及轴承监测仪器,务求令轴承用户获得更高效益,达到无忧运转。
FAG轴承
1883年,德国的FAG轴承创始人Friedrich Fischer在施韦因富特市发明了球面磨床,因此可以制造出绝对圆的钢球。FAG轴承的一发明被公认为整个滚动轴承业的基础。FAG是世界上第一家滚动轴承生产厂,滚动轴承工业的先驱.FAG轴承始终站在世界轴承领域的最前列,FAG轴承公司目前所生产的型号已经涵盖了各种行业,并在铁路、钢铁、造纸、水泥、矿山等领域更是一枝独秀。尽管如此,FAG轴承公司仍每年投入大量的研发资金,用于新产品的开发及成熟产品的改进,因为世界不断在前进,市场需求和客户要求永远都是划时代的。
正是FAG公司不断的努力、完善,FAG轴承产品顺利进入了当时被誉为最苛刻的用户(如BMW、大众、通用.....)成为其长期、稳定的配套厂商。顶尖的制造技术,严谨科学的管理模式,人性化、全球化的销售策略,造就了世界性的FAG
NSK轴承
NSK成立于1916年,是日本轴承第一品牌,进口轴承第二品牌的日本精工株式会式,主要产品为轴承,在日本拥有工厂28座,每年的销售额达44亿美刀,占据了世界轴承市场13%的份额。同时,于1998年在昆山建立NSK中国生产基地
KOYO轴承
日本光洋株式会社(KOYO SEIKO CO。LTD)成立于 1921 年,KOYO在国内拥有8个工厂,6个销售公司,6个集团公司,在国外拥有24个销售分公司、26个工厂,在全球建立了 3 个技术研究中心,网络遍及全球,KOYO向全球提供最快捷的服务,最值得依赖的产品。日本光洋精工株式会社Koyo是一家有着悠久历史和文化、在日本排名第三位的世界综合轴承产品制造商。
Value & Technology 将价值倍乘的技术奉献给您
日本光洋株式会社koyo轴承作为研发型综合功能产品制造公司,通过汽车轴承、转向器及其零部件的制造,正致力于为实现人类与地球、社会与汽车的日趋完美的协调做出贡献。
NTN轴承
NTN轴承公司于1918 年成立于日本,总部设在大阪市西区,在日本国内有 11家制作所,25家营业所和3家研究所 ;在国外拥有20家独资生产厂、2家研究所和48家营业所。NTN
轴承的生产、销售、技术各个部门努力不懈的开拓与深化自己的专业领域,同时又相互有机地结合起来。
NTN进口轴承-世界综合性精密机械制造厂家
日本NTN轴承的精密加工技术与独特的专有技术是在长期开发轴承的基础上积累发展起来的,现在广泛用于生产供所有领域使用的精密机械。这是不断创造新价值的NTN轴承发展新标志。
如何最大限度地减少摩擦系数与提高能量效率? NTN轴承技术达到了世界上只有毫微米单位大小--纳米等级精密度。这种过去纯属奢望的精密度,现在已经开始使用于轨道卫星、航空、铁道与汽车、造纸设备、办公设备与食品机械等工业部门的各个领域。
SAMICK轴承
韩国SAMICK轴承公司是一家专业制作工厂自动化相关产品,销售并自行开发直线轴承为主的企业。
开发系列产品有:SAMICK直线轴承、SAMICK轴承直线滚子导轨、SAMICK轴承直线导轨、SAMICK轴承滚珠丝杆、SAMICK轴承微小型直线导轨、SAMICK轴承交叉滚子导轨、SAMICK轴承往轴承复旋转衬套轴承、SAMICK轴承滚珠滑组、SAMICK轴承凸轮从动轴承、SAMICK轴承滚株栓槽。
UBC轴承
美国 UBC(优必胜)轴承公司获得 ISO9001 质管体系认证的 UBC 标准化质保体系,确保了在全球各国生产的 UBC轴承品质的一致性。美国 UBC 品牌的轴承套圈长期供应给国际知名跨国公司 , 更适合中国市场对高品质、低价格轴承的需求。
UBC轴承公司仓库达 4000平方米,保持约 1500 万美元的轴承库存,包括各类 UBC品牌的深沟球轴承、向心推力球轴承、自动调心求轴承、自动调心滚子轴承、圆柱滚子轴承、滚针轴承、圆锥滚子轴承、平面推力轴承、外球面轴承座等。
美国 UBC轴承公司主要通过授权世界各地代理、经销商设专卖店分销 UBC 产品,为客户提供完美服务。优必胜公司诚邀业内杰出人士加盟 UBC中国经销网络,共同创造与分享UBC带来的成功。
树百年企业,一如既往的专业关怀,优必胜专家的承诺!专业的关怀,半世纪如一日。
NACHI轴承
NACHI株式会社不二越从1928年公司创立以来一直坚持不懈地致力于发展机械技术。如今公司已成长为综合性的机电制造厂家,为广泛的工业领域提供基础设备及部件。
NACHI不二越公司以“为制造业的发展而做贡献”为经营理念,拥有机械工具,功能零部件,材料等3大机械制造事业。经过75年的发展,不断地结合各种核心技术来促进研究与开发。目前,公司主要产品有切削刀具,机床、轴承、液压设备,自动化生产用机器人、特种钢、面向IT产业的超精密机械及其环境系统。
NACHI 不二越公司总工厂在日本富山,北美、南美、欧洲及亚洲也设有生产基地,并在世界范围内设立了常驻代表机构和销售网点,可以迅速而准确地把握市场动向,切实满足客户的愿望。
NACHI以“结合各种技术来扩展技术”为宗旨,充分利用材料、机械加工、配件和系统等核心技术来促进研究和发展。相信“只有高质量的材料才能制造出高质量的产品”,NACHI 成为从基础材料到终端产品的综合制造厂家。以NACHI命名的轴承成为日本著名的四大品牌轴承之一。
TIMKEN轴承
美国TIMKEN轴承是世界领先的高级工程轴承和合金钢制造商,在全球二十五个国家设有一百多家工厂和办事处。
一九八五年,TIMKEN轴承公司的创建人亨利 · 铁姆肯设计了一种带有圆锥滚子的轴承,这是一项革命性的技术设计。这种被称为 “ 圆锥滚子轴承 ” 的新式轴承首先使用在四轮马车上,显著地降低了摩擦,并于三年后获得了专利。现成为全球最大的圆锥滚子制造商,全球第二大滚针轴承制造商。
创业至今,TIMKEN轴承公司稳定发展,成为全球驰名地先进轴承和优质刚才地供应商,为世界各地日益增多的客户服务。今天,这家上市公司是圆锥滚子轴承和合金无缝机械钢管领域首屈一指的制造商。
TIMKEN轴承生产二百三十种类型、二万六千个不同规格的圆锥滚子轴承,他们被广泛应用于世界各国的汽车、航天、一般工业和铁路工业。分布在五大洲的二十多家TIMKEN轴承轴承厂均按统一质量标准生产产品。
TIMKEN轴承在美国有六家钢厂集中生产合金钢,包括的有无缝钢管、钢棒、钢坯和钢锭等产品。这些产品的使用范围遍及全球各主要工业。
INA轴承
隶属于舍弗勒集团旗下的德国INA轴承公司,成立于1946年,总部位于德国的纽伦堡。德国INA轴承公司自成立以来,一直致力于产品的创新,以满足客户之所需,并提供高质量的保证,使之成为全球滚动轴承首要供应商以及汽车制造商公认的合作伙伴。
目前,德国INA轴承公司拥有30多家生产厂,三万多名员工,开发的广泛产品有:滚动轴承,滑动轴承,直线导轨系统,高精密产品,发动机零部件。产品涉及的行业包括:农业机械行业,建筑行业,水力和风力工程行业,工程机械行业,机床及制造机械行业,材料处理及包装行业,港口工程行业,电动工具行业,变速箱行业,半导体行业,泵与风机行业,工业机器人及自动化行业,橡胶、塑料及化工行业,纺织行业,拖拉机行业,木工机械行业等。
精湛的滚动轴承技术,工艺先进的生产工厂,优质超群的质量标准使 INA 在全球享有盛名且经久不衰。在千百万次实际应用中已经得到充分证明。INA产品是兼有成本和效益的可靠机械之件,INA产品是兼有成本和效率的可靠机械之件,INA产品为旋转运动和直线运动乃至各种专用技术提供各种不同尺寸系列。为各行各种专用技术提供各不同尺寸系列,为各行业的设计人员提供了难能可贵的技术支援。
IKO轴承
IKO是日本汤姆逊公司的注册商标,是一个以科技和技术开发为导向的工业配件制造厂商,产品以针状轴承和导轨轴承为主。
IKO公司出品的产品已成为优质名牌产品的代表,通过全球的营销网络实现为用户方便、快捷的服务承诺。
IKO针状轴承以其特殊的内部构造实现机械设计的小型、轻量化。导轨轴承以滚针轴承所赋予的高品质为基础,以独特的机械设备做精密加工,以最新机器来作品质评价,产品永远维持着高性能及高品质的水准。
IJK轴承
IJK轴承是日本制造高速旋转精密轴承、微型轴承以及电动工具轴承的著名厂家。INOUE
JIKUUKE KOGYO有限公司成立于1944年,迄今已经有50多年的历史,致力于专系列轴承的研制和开发。
其产品具有很高的技术含量,广泛用于现代化高科技的设备上,以满足于生产出高质量产品的要求。
在IJK的努力下,所生产出来的微型球面轴承,高速旋转精密轴承及高速旋转电动工具轴承都具有很高的品质,在全球范围内享有极高的声誉。在此之外,生产出来的产品也得到了许多的科技技术认证,并得到 QS9000,ISO9002,ISO14001 等认证证书。
IJK的精神理念就是生产出高质量的产品,并为全世界的制造业做出贡献。
NMB轴承
美蓓亚株式会社为日本第一家高精密微型轴承专业生产厂家,成立于1951 年。至今,美蓓亚已经发展成为世界上具有主导地位的、以生产微型滚珠轴承和高精密部件为主的 制造商。产品应用范围包括信息通讯设备、航天工业、汽车工业人以及家电制造也等。轴承的主导产品是微型、小型轴承,小型精密电机、风扇电机轴承等品种2000多种,是世界上最大的微型和小型轴承生产企业。
ASAHI轴承
ASAHI旭精工株式会社成立于1928 年,最初只生产轴承。1951 年,是日本第一家开始生产连座轴承的厂家,也是目前日本专业的带座外球面轴承生产厂家。
从此以后,作为开拓者,该公司致力于连座轴承的标准化和质量标准的制定。1975 年后,该公司又开始生产其他新产品,如线性运动产品。在工业界,ASAHI轴承现在已经成为可信赖的品牌。
ASAHI旭精工株式会社,日本专业的带座外球面轴承生产厂家。深信专业才是最好的,致力于为用户提供品种齐全、质优价廉的产品。
FYT轴承
矮脚树对这个新来的小邻居出言不逊:“喂,小不点儿!你听着:我独占这块风水宝地已经多年,如今你要来和我分庭抗礼,真是痴心妄想!”
桃树苗没有做声。
矮脚树又说:“你准是人们派来监督我的奸细,好制造谣言中伤我,诽谤我,贬低我在这里的威望,真可恶。”
桃树苗还是一声不响。
一年过去了,在阳光照拂、雨露滋润下,桃树苗茁壮成长为一株桃树,比矮脚树高出了许多。
矮脚村仰头看了看桃树,阴阳怪气地说:“你真会讨好人,你有什么本事?你凭什么长得比我高?”
任凭矮脚树怎么谗言相讥,桃树始终不说一句话。
又过了几年。春天,满树桃花盛开,红艳艳、香喷喷的。一群快活的蜜蜂,嗡嗡地唱着歌,在桃花丛中飞上飞下……
看到这种情景,矮脚村忿忿不平,说道:“桃树,你这个好出风头的家伙!你把自己打扮得花枝招展,就是为了拉拢人,讨人喜欢,并借此让人无视我的存在,不理我!”
不久,桃树结出许许多多鲜红的桃子,人们拿着篮筐,欢欢喜喜地来摘桃,并不住啧啧赞赏:“这桃树结的桃子真大!”“好香好甜的桃子啊!”
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