面试题库策划

面试题库策划（精选8篇）

面试题库策划篇1

致主试者：求职者面试指导的目的是帮助进行雇员选拔和配置。若用于某一职位的全体求职者，则可帮助你对求职者进行比较，并且可提供比非结构化面试更客观的信息。

因为这是一般性指导，所有项目可能并不都适用于每一种情形。请跳过不适用的项目，加入对特定职位适用的项目。在结尾处有加入额外问题的空间。

一、工作兴趣

姓名申请职位

你认为工作(职位)包含什么职责?

你为什么申请这一工作(职位)?

你具有哪些工作的资格条件?

你的工资要求是多少?

你对我们公司有哪些了解?

你为什么要为我们工作?

二、当前工作状况

你现在有工作吗?是否。如果否，你失业多久了?

你为什么失业?

如果你在工作，为什么申请本职位?

你什么时候能开始和我们一起工作?

三、工作经历

(从求职者的当前或最后职位开始往后，所有时期都应当计算。依据求职者的年龄，至少追溯，服役也视为工作)

当前/最后雇主地址

就业日期：从到

当前/最后工作名称：

你的职责是什么?

你是否在该公司中一直从事同样的工作? 是否

如果不是，说明你从事的各种工作，每一工作的就职时间，及担负的主要责任

你的起薪是多少? 你现在的收入是多少?

评语

你最后或当前主管的姓名：

对于那份工作你最喜欢的是什么方面?

你最不喜欢的是什么方面?

你为什么要离开?

你为什么要立即离开?

主试者评语或观察

在你从事最后一项工作前你做什么?

你在哪里工作?

地点工作名称

职责

你在该公司一直从事同一工作吗? 是否

如果不是，请描述你所从事的工作、时间及每一项工作担负的责任：

你的起薪是多少? 你离开时的工资是多少?

你最后的主管者的名字

我们可以和公司联系吗? 是否

你最喜欢在什么地方工作?

你为什么离开现职?

你考虑过在其他公司工作吗?

主试者：如果各就业时期之间有间隔，应当向求职者询问间隔问题

主试者评语和观察

在那家公司工作前你做什么?

你有什么其他的工作经历?简要地进行说明并解释每一工作的一般职责：

在过去五年里，你是否曾经失业? 是否，为寻找工作你做了什么努力?

你具有其他能帮助你胜任本职位的经历和培训吗?解释你在什么地方和怎样获取这一经历或培训的。

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四、教育背景

你接受过哪些能够帮助你从事所申请工作的教育和训练?

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说明你接受的任何正规教育(如果相关，主试者可用技术培训代替)

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五、业余活动

业余时间你做些什么? 兼职工作竞技运动

娱乐活动俱乐部其他

请说明

六、主试者的特别问题

主试者：补充面试中提出的其他问题，留出空间用于作答

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七、个人问题

你愿意迁至新地方吗? 是否

你愿意出差吗? 是否

你愿意出差的最长时间是多少? 你能够加班吗?

你怎样看待周末上班?

自我评价

你认为你的优点是什么?

你认为你的缺点是什么?

主试者：比较求职者的回答和求职者申请表提供的信息。澄清任何不一致的地方

在求职者离开前，若主试者尚未提供关于组织和职位空缺的基本信息，主试者应当予以提供。求职者应当得到关于工作地点、工作时数、工资或薪金、报酬类型，以及其他会影响求职者对工作兴趣的信息

八、主试者的印象

对每一特征按14级来评定，1是最高评定;4是最低评定

1234评语

个人特征

个人外貌

举止、姿态

讲话

与主试者的合作

工作的关联特征

工作经历

工作知识

人际关系

九、总体评定

1 2 3 4 5

很好平均以上平均勉强不令人满意

(很合格) (合格) (仅合格)

评语

主试者日期

面试题库策划篇2

Smarterer的确没有辜负它这个“聪明绝顶”的名字，它为企业评估应聘者提供了一种更明智的方法：这个总部在波士顿的新企业通过让应聘者在几分钟内完成一个评估测试——题目都是通过众包得来的——来量化应聘者的专业技能和能力——他们认为，能担此重压的都是极富勇气之人。

Samrterer自称拥有超过900份选择测试题，专业范围从软件研发到销售应有尽有。所有题目都是由用户贡献出来并全部经过Smarterer社区验证的。他们利用一种先进的机械学习运算法则来评估，能够实时地根据测试者的表现来重新校正问题，以确保不会出现两份相同的测试。

Smarterer的用户已经完成了将近300万个测试项目，并回答了约2600万个问题。每一个测试都会给出一个数值化的分数，它使用Glicko计分系统，与象棋达人和Xbox专业版是同一个计算系统。用户可以选择是否公开自己的测试结果，每一个测试都可以重做或继续回答问题以提高自己的成绩——这对那些学到了更多相关知识的，甚至是变成专家的用户颇有好处。

Smarterer联合创始人兼CEO Dave Balter说：“很多企业都对面试题的重要性和实效性视之不见。我们常扪心自问，如何创造一个永远可以跟上时代步伐的测试系统？唯一的解决方法就是利用大众的智慧。他们能决定哪些技能才是重要、最需要去测评、最值得去测评的。否则，我们可能将大把的时间、精力都用在过时而不重要的事情上。”

Balter和CTO Mike Kowalchik在2010年推出了Smarterer。它不仅能为企业更有效地筛选出有着天才潜能的应聘者们，还可以发掘老员工没被发现的技术潜力，更可以帮助企业发现缺陷和盲区。2014年早些时候，Smarterer还发布了Flock，主要用于为企业提供专业测试服务。企业可通过Flock自定义专门的测试题目，用以测试员工的核心素质，并明确不同岗位上的职工所必须具备的专业知识和经验，进而帮助企业决策者更好地洞悉招聘、培训和薪酬之道。

“老板一直都想知道：我要了解团队的能力，也要了解他们还缺什么。竞争企业又都有什么本事？”Balter说，“我们则可以走到他们面前说：我们已经知道你的优势和劣势了，而且我们还能告诉你其他10家企业的情况。不仅如此，我们还可以提供整个世界的发展趋势。”

Balter还透露，一小部分世界500强企业已经开始使用先进的Flock服务了，不过他并未给出进一步细节。Smarterer公司也通过与Elance这样的自由职业交易平台的合作来盈利，他们为在线职业分配平台改进职业匹配功能。Smarterer已经筹到了4600万美元的融资，这其中有一部分来自Google Ventures和Rethink Education。

“我们建立了一个可以精确描述一个人技能水平的系统，只需要10来个问题和120秒。”Balter说，“这实在是太强大了。”

更多职场类创意公司

Syndio Social：为大中型企业提供一套系统服务，利用企业内部颇有影响力的人的力量，那些最善于交际的人可以帮助企业进行一些改革。

ID.me：这个数字ID卡可以核实军人、退伍老兵、学生、老师以及急救员的身份与品阶，以便于Overstock.com、安德玛（Under Armour）和西尔斯（Sears）等电商为他们提供在线交易服务。

Chairigaml：对于一些囊中羞涩的初创企业或想参加贸易展的微型机构来说，它提供免安装工具的纸板家具，便捷、实惠且耐用。

XOEye Technologies：一个可以捕捉和流动接受音频及高清视频的眼镜装置，为工业生产过程提供实时的、第一视角的现场影像，如生产车间、研发室等等的影像。

Prezi：把幻灯片连成一个故事。这个基于云的操作平台让用户使用诸如缩放界面之类的工具来创造一个引人入胜、栩栩如生的演讲。

Stir Kinetic：由前苹果工程师设计，高度可调节、拥有触摸屏，可以侦测到用户是否正在使用它和他们的工作习惯。检测热量消耗和坐着、站着所用的时间，并进一步为用户提供建议，鼓励他们增加运动量。

Krash：一个提供生活空间让创业者合租的社交应用。每个Krashpad可以住12～25个人，并设计公共区域，鼓励人们互动。导师、投资者和支持者可以随时拜访并欢聚一堂。

XL Hybrid：将传统的商用卡车及厢式货车改装成混合动力车，降低油耗、排放，控制运输企业类的成本。

竞聘面试题库篇3

1)假设这样一个情景：你接受领导指令，在处理一个特别重要的问题时，又出现了一

个新的危机，这个新的危机按职责必须由你去应对，你会怎样安排你面对的这些问题？

2)前阶段国内著名房地产企业万科公司，有员工因为被辞退而自焚，对此您怎么看

待？

3)日前新闻媒体报道国美电器的董事局主席黄光裕涉嫌经济犯罪被北京警方调查，你

怎么看待这个事件？

4)假如你的一位同事给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的领导也应该知

道这件事，你该怎么办？

5)有个成语叫“一山难容二虎”，你怎么看待这个成语所描述的问题？

6)假设这样一个情景：您是某部门的管理者，对待踏实肯干的老部下和有冲劲的年轻

人，您将分别采用怎样的管理办法？为什么？

7)根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个

部门带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？你是怎样改善这种情况的？

8)假如你的部门有10个员工，公司要求你裁员20%，你根据什么来决定应裁掉哪些

社工面试模拟题库篇4

【考察要点】人际交往的意识与技巧【答案要点】

后背景有汉字弄错，将影响到会议的严肃性，对与会者产生不良影响。此时面临的主要任务是如何将这个写错的字改回正确的形式，或者是如何能使会议召开不受到这个错误的字的影响。我认为可以采用以下几种办法：

(1)直接用同色同质的纸张打印正确的字进行替换，同事有擅长美工的，进行一定的装饰与修饰，很好能够使改正之后完全看不出来差异;(2)挑出另外的几个汉字与写错的汉字同时进行替换，利用形状、颜色等进行装饰，以重点强调、宣传的概念进行，使与会者能够认为背景板的设计是为了突出会议主题;(3)看是否能启用电子设备，将背景板撤下，换成电子背景板，并配上背景音乐。

(4)如果错误的汉字影响不大或者处于非常不显眼的位置，那么可以造成一定程度的文字破损，利用小错误掩盖大错误。

(5)如果写错的文字处在非常不显眼的位置，且对会议主题不会造成大影响，那么可以暂时不管。

(6)仔细思考写错的字是否能够根据会议议题，进行另类阐释。如果可以的话，就和主持人进行协商，由主持人在一开始时增加一个另类阐释的环节，这样一方面可以改正错误，另一方面还增加了幽默感和趣味性。(7)如果这个错字实在影响太大，并且以上办法都无法解决，那么可以直接撤掉背景板，临时增加一些小的宣传展示。对工作出现疏漏的原因进行认真反思并总结，避免以后重复发生。

【题目】工商、质监来我区检查食品问题，如何接待？【试题类别】组织管理能力

【思路分析】按照一般的接待流程，合理完成任务即可【答案要点】

(1)目的意义：民以食为天，很近几年暴露出来的食品安全问题引起了广泛的关注，有关部门来我区检查食品这一问题，有利于我区整体的食品安全整改，我们应该热情周到的接待，配合好他们工作。

(2)准备组织：提前与他们进行联系，确定他们到来的日期，人员规模，检查时间等，以便有专人就行接待服务;确定这些来访部门的具体工作职责任务，以便我区配合专人辅助工作;联系我区的民警，医疗等机构，做好相应的突发情况预案，已备不是之需。

(3)协调控制：随时与我区随同人员保持联系，知晓工作进展，及时进行协调，对于出现的任何突发情况，及时进行处理，以保证工作的顺利开展。

(4)总结提升：活动结束后，仔细认真的咨询工作组的意见，对于不足之处及时的整改，对整个接待工作形成书面的总结，以便下次同类型的工作提供借鉴。

【题目】如果你是小方，忽然得知本省团省委也在组织对该县进行一个支教工作的方案，你会怎么办？

【考察要点】应急应变能力

【题型分析】

应争应变题目主要是考察考生解决问题的能力，要解决问题，就必须对需要解决的问题进行界定，界定问题可以从题目设定的场景出发，分析事情的紧急、轻重、利害、进展情况，确定要解决的任务，然后从问题出发给出解决对策，在解决问题时要注重解决措施的全面性、针对性、可实施性，本题在解决问题时可以采取层层假设的方法来体现全责性、针对性、可实施性。在问题解决之后，要注意体现考生防微杜渐的意识，进行总结提升，即：如何在以后的工作中防止此类事情再发生，在处理这件事情的过程中有何经验教训等。【答案要点】(1)师资扶贫对于增加参与扶贫人员的阅历，为贫困地区的孩子提供帮助，为贫困地区的教育注入新鲜血液具有重要的意义。而在我单位组织师资扶贫的同时，得知团省委也在组织对该县进行一个支教工作的方案，作为师资扶贫的组织者，我对这件事件负有不可推卸的责任，因此，我会高度的重视，迅速的行动起来。(2)我想，避免扶贫项目重复建设，在保证该县师资扶贫工作得到具体落实是我目前要解决的关键问题。(3)因此，我首先要与政府团省委部门进行联系沟通，了解政府团省委对于该县支教工作方案的具体情况，如果团省委的支教方案与我单位组织的师资扶贫存在交叉，那么我会向团省委提交一份我单位组织师资扶贫的报告，申请作为一支小分队加入到团省委的支教活动中去;如果团省委的支教方案与我单位组织的师资扶贫不存在交叉，那我也会向政府团省委相关部门做好汇报和沟通，争取得到政府部门的支持和合作，并按照原定方案展开师资扶贫。

(4)之所以出现题目中这种情况，我想主要是我在工作中存在失误和疏忽导致的，所以问题解决后，我会总结此次活动的经验教训，以后有类似活动，应事先与政府部门取得联系，了解政府部门对于该方面活动的方针、政策和已有措施和规划，并确保可以随时和政府部门保持联络，避免扶贫项目重复建设。

【题目】你做为一名市政府工作人员，如何组织一次大学生村官情况调查工作，才能做到真实、有效? 【考察能力】计划、协调、组织管理能力

【思路解析】根据职位结合起来【参考答案】

大学生村官对于增加大学生阅历，为农村地区的人民提供帮助，为农村地区的经济、文化注入新鲜的血液具有重要的意义。而我作为一名市政府工作人员，认真负责地对大学生村官的情况进行真实、有效调查具有义不容辞的责任。因此，我会高度重视，迅速行动起来。

我想，了解大学生村官真实的工作现状，保证村官更好的融入人民群众当中去，也让更多的人民群众配合大学生村官的工作是我目前解决的关键问题。

首先，向领导了解调查大学生村官的基本内容和基本要求，咨询有经验的同志和查阅以往资料的方式确定调查的形式和内容，初步将调查形式确定为问卷调查。制定一个计划，包括调查的时间、地点、参与的人员、物资以及确定典型的有代表意义的调查对象，譬如，选择有代表性的村庄，将计划上报领导，领导批准后，严格按照计划实施，调查群众关于大学生村官情况的现状、以及给予他们工作的建议等。

其次，在调查过程中协调好各个小组之间的工作，调查小组发放、回收调查问卷，保证调查的顺利进行;宣传组发放小礼品等形式鼓励群众参与调查，监督小组监督整个调查过程，保证调查的真实、有效，后勤组保证整个调查团队的后勤工作。当调查过程中发生意外时要及时作出处理，及时向领导汇报调查进度，使领导了解调查的进程。调查过程中的工作重点是保证调查数据的真实有效。

很后，调查结束后，收拾调查物资，将调查问卷进行统计，帅选掉无效和虚假的信息，整理出调查报告，提交相关部门。工作结束后，总结自己在本次活动取得的成绩与不足，为后来的活动借鉴。

【题目】单位让你组织一次会议，当会议时间快到的时候领导来了，还有一些与会人员没到，请问遇到这种情况你怎么办? 【试题类别】应急应变类【能力考核】应急应变能力

【答题思路】分析情况——确定任务——解决问题——总结提高【参考答案】

1)会议马上开始而一些与会人员未到，可能会影响领导和其他与会人员的情绪，甚至会导致的会议无法正常进行。作为会议的组织者，我对这件事情负有不可推卸的责任，因此，所以我会高度的重视，迅速的行动起来，使这一尴尬情况朝着很好的方向发展。

2)我想，如何及时联系与会人员，保证会议正常开展，是我目前要解决的关键问题。

3)因此，我会利用各种方式联系未到场的与会人员。比如联系未到场的与会人员的单位、学校、家里等，获知与会人员现在信息或其他可以联络到他们的方式;如果与会人员正在赶来的路上，我和同事会协商安排一些活动，比如观看视频、进行题目测试等方式暂缓会议，使领导和其他与会人员稳定，安抚其情绪;如果是由于我们宣传的不到位，很多人不了解我们的会议，所以未到场，我会联合同事做及时的宣传，比如联系某些单位宣传科、学校教务等，争取在很短的时间内使对会议有兴趣的人到场;如果大部分与会人员都已到达，只是很少一部分人员没有赶到，我会按照会议流程开展活动，如果其他没有到达的与会人员中途到达，我会安排他们从后门入场，或者在会议中场休息的时候集中入场，不要影响到会议的开展;如果大部分与会人员无法赶到，我会对会议流程和时间进行调整，并向到达的与会人员和领导做出真诚的道歉和合理的解释。

4)这次失误是由于我工作疏忽导致，所以问题解决后，我会总结此次活动的经验教训，以后有类似活动，应事先确定好与会人员，做好活动的动员宣传，并确保可以随时联络，准备相关应急方案，出现意外情况时紧急启动。

【题目】行政机关工作人员，在单位业务能力强，跟同事、同学经常聚会，有些同事觉得你进行小团体主义，你怎么处理。【参考答案】

第一，出现这种情况，我要先从自身查找原因，如果是我自己平时不注意自己的言行，导致和同事之间发生了误会，我要积极调整自身的言行，改正自身的缺点，同时对以往的错误积极向同事道歉认错，注意今后同他人的沟通，我不能保证今后不再犯错误，但是我相信，只要我积极主动同其他同事进行沟通，我的错误一定能够第一时间得到大家的指正，让我第一时间改正自身的不足。

第二，我要在工作中努力上进，让我的工作能力不断加强，同时发挥我的专长多帮助同事，使得我们的工作团队在工作的磨合中越来越团结，同时在今后的生活中，要尽量低调做人，高调做事。让其他同事对我的工作能力和品格更加肯定。第三，我能有今天的进步，离不开单位的培养，更离不开同事的支持与帮助，所以，在今后的工作生活中，我要更加团结同事，配合大家更好的完成单位交给我们的工作，让我的工作成果更加符合我们单位团队的需要，而我也因为能为单位做更大的贡献而感到由衷的自豪。答题完毕。

【题目】某学校组织亲情寒假报恩父母活动，怎么看？【测评要素】综合分析能力【答题要点】

1.学校开展“亲情寒假报恩父母”的活动，是在学生心中播下爱的种子，崇尚孝德孝行，加强亲情教育，让孩子用眼用心去体验生活，是培养孩子们的感恩意识，促进了学生健康成长。

2.之所以开展这样的活动，我认为是我们的一部分孩子道德缺失，缺乏感恩意识，有些孩子认为父母为子女所做都是理所当然，却不知有时当父母的也希望自己的儿女能为自己做点什么，哪怕是一丁点小事，就足以蔚籍那颗操劳的心。当然并不是父母对子女的付出都要求有回报。学校正是看到了这一点，才将其与教育孩子联系到一起，开展亲情教育。

3.总之，懂得孝敬父母、尊敬长辈很重要，懂得亲情的意义更重要。和谐社会的建设需要每个人都有一颗感恩的心。学校教育孩子，以积极向上的道德风貌充实学生的精神生活，提升学生的人文素质，是素质教育的具体体现。但希望这种教育不要“刻板”，更不必要拘泥于千篇一律的固定形式上。而是要通过此类事件让学生真正懂得应该去回报父母，回报社会的道理。

【题目】绿化带垃圾多，原因及解决措施? 【答题要点】

广东千里绿道的建设为广东增了光，也是我们广东人的骄傲，是惠民生的大好事，不仅是营造良好环境、增强发展优势、加快发展步伐的重要举措，而且是绿色经济崛起的重要内容。但是在绿道建设中出现了绿化带垃圾多的问题，引起了大家的关注。造成绿化带垃圾多的原因是多方面的，主要有以下几点：

第一，部分市民或游客的素质不高。由于没有认识到绿化带对生活和社会的重要性，人们易随手乱扔垃圾。而在破窗效应的影响下，更多的人会随手扔垃圾，导致绿化带垃圾较多。

第二，城市管理不到位。相关部门的人员没有及时清理垃圾，垃圾桶数目少、摆放位置不当，导致垃圾堆积，影响了广东的市容。

为了解决这个问题，我们可以从以下几个方面着手：

第一，转变观念，使政府和市民认识到环境的重要性。广东绿道建设与维护，关键在于改变重建设轻管理的观念。广东省主要领导曾多次深入珠三角9市开展调研，亲临一线指导绿道网建设，这凸显了我们政府对于绿道建设的重视。政府还要充分利用报纸、电视、手机、网络等平台向市民宣传绿道建设的重要性，比如举办“绿色广东”图片展，使人民认识到广东是我们共同的家园，向绿化带扔垃圾的行为是不当的。第二，加强宣传，开展活动，增强环保意识，号召大家都投身到活动中。人大、政协，专家学者和各界群众积极建言献策，各种传媒多方位多层次的报道，为广东绿道网建设营造人人参与、人人关心的良好氛围，比如开展“健康共享幸福广东”环珠江三角洲绿道骑行活动。通过这个活动呼吁居民做好身边的绿化工作。第三，健全城市管理制度。在绿道建设的过程中，各分管领导应加大落实，建立高效运作的工作机制，落实责任分工，特别是规划、建设、园林、城管、人居等职能部门和区镇政府全力以赴。合理规划、设置垃圾桶的数目和摆放位置，方便投掷垃圾。

第四，完善监督。园林、城管等相关部门分段分区设责任人，提醒市民及游客，请勿乱扔垃圾。此外，要发挥群众监督和媒体监督的力量，全社会动员起来。对提醒后仍然不改的市民及游客，可以采取适当的警告、惩罚措施。广东绿道网建设工作意义重大，不仅是实现绿色的经济崛起，建立富庶美丽幸福新广东的关键举措，更是改善民生、提高百姓幸福指数的重要保证。因此需要全市人民热情参与，自觉摒弃陋习，共建广东美好家园，使绿道真正的成为人民的幸福之道。

【题目】你是博士，小张学历比你低，但人际关系处理的好，大家都把工作给小张不给你，长期下来使得领导对你有意见，问你怎么办? 【答题要点】

学历仅仅是进入社会的一块敲门砖，而实际工作中需要的能力是多样化的，我们应当不以学历论高低。小张虽然学历比我低，但是人际关系处理的好。大家把工作给小张，导致领导对我有意见，长此以往，对我的发展非常不利。对于这个问题，我将从以下几个方面入手解决：

第一、虚心使人进步，小张人际关系处理能力强，我要多观察、多思考、多学习小张的人际处理方式，向其学习优点。

第二、大家把工作都给小张，有可能是因为我是新人，大家还不了解。我要积极的转换角色，避免给大家留下高傲的印象。我会主动和大家接触、主动活跃气氛、主动帮助同事，尽快融入团队，让大家了解我，信任我，进而愿意将工作交给我。

第三、领导对我有意见，我将虚心接受，认真思考分析自身存在的问题，凡事多向领导请示学习，改进不足，发扬长处，认真做好领导交办的工作，通过做好工作，赢得领导看法的转变。

作为博士，善于学习是我的长处，我会努力向小张学习，向领导和老同志学习。多学习，多请教，多汇报，不断改进自己的不足，相信通过我的种种努力，我和同事之间人际关系会更和谐、从而更好的完成工作，让领导满意。

【题目】领导交给你和另外一个同事一项工作，但同事工作不积极，做事不与你配合，领导批评了你，你怎么办？【参考答案】

领导交给我和另外一个同事一项工作，是对我俩的信任，我俩没有很好配合将工作做好，领导批评我们是理所当然的，我要虚心接受批评，保持平和心态。主动向领导承认错误和改正错误的决心，请领导放心。

1、首先我要认真自省，分析为何同事不配合我，是我平时工作的方式方法有问题，还是我为人处事的态度不好，彻彻底底反思自己的不足，找出自身存在的问题加以改正。

2、要与同事积极沟通，在合适的时间合适的地点与同事面对面的交心，尽力消除彼此间的芥蒂和误会，做到坦诚相待。

3、平时的工作中要积极向同事学习他的优点和长处，改正自己的不足，而且要讲究团结，互相帮助，在同事遇到困难的时候要挺身而出，积极帮扶。

普通员工面试题库2014 篇5

1、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）

应聘者可能会答“我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”表现出有充分研究过企业的样子。面试官可适时沟通公司需要员工，但员工更需要工作，将工作当成自己的事业来做才能有好的发展，好的收入，好的生活。

2、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？

这是一个对公司和这份工作看法的一个问题。同时面试官可知道应聘者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应征的人。

3、你工作与生活的目标是什么？对职业是怎样规划的？

从应聘者回答中可以分析其是否有对个人职业生涯发展的规划。

4、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标？（对工作的期望与目标是什么？）

对工作拥有具体期望与目标的人，通常成长较快。应聘者针对这类问题可能回答：“我的目标是……，为了达到这个目标，必须努力充实自己……，而我拥有这样的自信。”或“这是我从小到大的理想……”。

5、你的优点是什么？

这是为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力而提问的。“你对自己最满意的地方是哪里？”与“请做一段自我介绍”意义是相同的，不光是说话内容，连礼貌也都会列入评分项目内。

6、你认为自己最大的弱点是什么？

应聘者会回答：“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，能如实回答的应聘者说明其已认识到自身弱点，也想进一步改善，是个会总结的人。

7、你对加班有什么看法？

这是针对“工作热忱”而问的，当然无理的加班不一定就是好的，也有应聘者回答“在自己责任范围内，不能算是加班”。面试官可适时沟通工作任务未完成当然要延长工作时间来完成工作任务，今日事今日毕是提高自身工作效率的最好方法。

8、你认为你给别人的第一印象与一个真实的你有何差别？非常了解你的朋友是怎样描述你的？你的知识能力和应变能力如何？你的归纳总结能力如何？

9、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？

这是必不可少的问题，对企业而言，这也是评论应聘者的能力及经验的参考要件。针对待遇问题以清楚明确答复最佳，有的应聘者会回答“依公司规定”，这可能为缺乏自信而非谦虚。客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。但也有聪明的应聘者会不作正面回答。强调最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到被雇用为止。

10、希望工作地点在哪里？

从应聘者回答中了解应聘者现在甚至今后如做岗位迁调变动的可能性。

个人能力篇

1、在什么样的条件下你工作最有效？

此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。面试官可以从中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道应聘者的不足在哪里。比较多的回答：“只要明白要我做什么，只要用心，我干什么事情都会不错的。”这个回答的错误在于，应聘者自己假设该公司需要服从命令的人。事实正相反，大多数公司在短短的面试时间里，希望发现有创造力的人才，这样回答的应聘者把自己定位于惟命是从。也有可能回答：“我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。”这种回答表明了应聘者曾成功地解决过难题，有思路，已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了应聘者有信心在以后继续使用他的成功经验。

2、你怎样接受上级的指示？你认为自己最适合什么样的工作？你认为你最擅长什么？你认为自己处理人际关系的能力如何？

从回答中可以看出应聘者从事那方面工作比较有自信，在团队中是处于领头人角色还是随波逐流的角色。如进一步可追问应聘者举例说明接受上级指示后如何做的，从中可以考察应聘者工作思路是否清晰，团队配合能力是怎么样。

3、一个人成功的要素是什么？

有的应聘者会回答自身努力和适应环境的能力，还可以从回答中了解应聘者是否真正渴望成功，有无为了成功做过学习或努力（至少有没有学习过一些如何获胜成功的经验等方面的内容）。

4、什么是最大的失礼或失言？

职业礼节不是一味地墨守成规，而是充分尊重别人的意见。

5、工作上受过哪些专业培训？效果如何？

应聘者工作以后接受过什么方面的再学习，了解应聘者学习能力

6、现在最热衷的是什么？

了解应聘者个性或能力，或者了解到应聘者确无个人爱好，是否是随波逐流无明显个人特性的人。

7、有取得什么资格吗？

虽然没有强调工作需要某种资格，问这样的问题是为了今后考虑任职地或能否在其他岗位发展，这句话都能派上用场，其他是想知道应征者对何事感兴趣。

8、如果进入公司的话，想做什么样的工作？

应聘者如果不论外勤或内勤什么岗位都回答“可以”的话，对该应聘者工作态度将会让人怀疑；

9、告诉我1-2件关于本公司的事情。

这是测试应聘者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题，如果回答“完全不了解”，那就没有必要再问下去了，有的应聘者会事先对公司进行了解，回答“因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征”。甚至你问一件他答二件，你问二件他答三件。

10、我们为什么要雇请你呢？

有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试应聘者的沉静与自信。

业务能力篇（销售）

1、你的电脑运用能力如何？

了解应聘者电脑操作能力，应聘者一般会告知自己熟悉会使用的电脑运用软件如Office、Fotshop、CAD等等，以此了解应聘者电脑熟练程度。

针对应聘者可提问每分钟输字的速度，再结合后期电脑测试来了解应聘者今后电脑使用的工作效率。

2、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？

从应聘者回答中可以看出销售员以前工作状态，还能了解应聘者个人是否用心做事，是否有对工作设定目标，对达标有决心和信心。

3、如果你去一家公司推销时，对方公司门口挂着“谢绝推销”的牌子，你会怎么做？

从应聘者回答中了解应聘者是否在工作中遇到困难时能够百折不挠，勇往直前和对待工作坚持的态度。

4、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给你巨大压力的人，你觉得这种领导方式对你有何利弊？

一般应聘者都会回答希望有一个严厉的领导，面试官可适时与应聘者沟通领导给予的压力是帮助下级进一步提高，是对下级的培养，有利于下级个人更好的发展等。

5、请现场把这张桌子或我手中的钢笔推销给我？

机场保洁员面试题库篇6

一、机场外围

1.机场外围道路清洁要求：

目视检查地面，要求地面无明显泥沙、污垢，烟头、纸屑、无较大石子等杂物；

2.机场外围绿化带清洁要求：

目视检查，要求无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等杂物

3.排水明沟清洁要求：

目视检查排水沟，要求无明显泥沙、污垢，烟头、塑料袋或纸屑等杂物，以免堵塞排水沟；

4.垃圾箱清洁要求：

全面检查各区域内的垃圾箱，确保垃圾箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹。垃圾箱外表干净整洁；

5.垃圾中转站清洁要求：

每天清洁后目视检查，要求地面无粘附物、无明显污迹，墙面无粘附物、无明显污迹。

6.机场标识宣传牌、指示牌清洁要求：

各区域全面检查，要求目视表面无明显积尘、无污迹、无乱张贴。

二、机场内部

1.停机坪，候机楼等地面的清洁要求：

目视检查，要求地面无垃圾杂物、无泥沙、污渍，大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀，机场门口地毯无明显灰尘、无污渍。

2.墙面的清洁要求：

全面检查，要求墙面、墙纸干净无污渍。

3.楼道梯间、走廊地面清洁要求：

目视检查，要求目视无纸屑、杂物、污迹，烟头，天花板无明显灰尘、蜘蛛网。

4.电梯清洁要求：

全面检查，要求电梯干净无尘无杂物、无污迹、手印。

5.公用卫生间清洁要求：

全面检查，要求地面干净无异味、无积水、无污渍、无杂物，墙面瓷片、门、窗用纸巾擦拭无明显灰尘，便器无污渍，墙上无涂画，设施完好、用品齐全，天花、灯具目视无明显灰尘，玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印。

6.灯罩、烟感器、出风口、指示灯清洁要求：

目视检查要求目视无明显灰尘、无污迹。

7.玻璃门窗、镜面清洁要求：

全面检查，要求玻璃表面无污迹、手印、清刮后用纸巾擦拭无明显灰尘。

结构化面试题库与评价要点篇7

特别说明：以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力，专业能力测试由用人部门自定。

一、礼仪风度观测：

1.仪容仪表

2.行为举止、礼节风度、精神面貌

3.走路、坐姿、站立等仪态

4.说话

——评价要点：穿着整齐、得体；沉着、稳重大方；走路、坐姿符合礼节；说话文雅、礼貌

二、简单寒暄

1.您怎么过来的？交通还方便吧!

2.来到这里需要多长时间？路途辛苦吗？

3.以前来过石碣吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

4.这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!

5.您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出生地的特点)

三、表现力及语言表达能力

1.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2.您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3.您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？

4.请您简要介绍一下自己的求学经历。

5.请您简要介绍一下自己的成长历程。

6.您为什么还没找到合适的职位呢？

7.谁曾经给您最大的影响？

8.谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一两件事，并说说它给您的启示。

——评价要点：说话前后连贯，条理清楚；主题、语言简洁明了；具有说服力、用词准确

四、就职动机与愿望

1.为何想辞去先前的工作？

2.为何转换工作的次数这么多？

3.您最近找工作时曾经面谈过哪些工作？应征什么职位？结果如何？

4.在以前的公司都从事什么样的工作？

5.您为什么应聘这份工作？（或为什么您想到这里来工作？）

6.选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引您的是什么？

7.您找工作时最在乎的是什么？请谈一下您理想中的工作。

8.您对我公司有什么认识？

9.除了薪资，还有什么福利最吸引您？

10.您认为这份工作最重要的是什么？

11.如果进入公司的话，想做什么样的工作？

12.将来想从事何种职务？

13.之前的薪水有多少？

14.希望待遇多少？

15.您最低的薪金要求是多少？

16.喜欢这份工作的哪一点？

17.您认为本公司与其他公司有何不同？您对以后的职位有何期望？您的生活目标是什么？

18.您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（产品、规模等）

19.除了简历上的工作经历，您还去关注哪些领域？(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其

它职业)？

-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？

-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？

20.您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

21.如果我们的竞争对手也有意录用您，您的态度如何？

——评价要点：是否以公司发展为目标兼顾个人利益；回答完整、全面、适当；具有说服力

五、社交能力与人际关系

1.您心目中的英雄是谁？

2.您过去的上级是个怎样的人？

3.4.5.6.家庭中的情况如何？谈谈人际关系生活经验？您与哪种类型的上司、同事、下级合得来？您是怎样与您的上司一起工作的？您认为处理人际关系的能力如何？

7.在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？

8.假如您今天晚上有一场重要的约会，说说您打算怎么去对付？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应

变，还是事先做好策划？)

9.您与同事之间的相处曾经有不愉快的经历吗？

10.如何兼顾事业与家庭？

11.您对于与女性主管共事的看法如何？

12.您觉得什么样的人最难相处？

——评价要点：自我认识；交际能力

六、判断力与反应能力

1.您曾经听说过我们公司吗？您对本公司的第一印象如何？

2.我们为什么要雇请您呢？

3.您能为我们公司带来什么呢？

4.作为被面试者你给我打一下分？

5.您认为这个业界的现状怎样？

6.您的知识能力和应变能力如何？

7.您为何要离开目前服务的这家公司？

8.您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

9.您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。

10.由您的简历来看，您在过去X年更换工作频繁，我如何知道如果我们录用您，您不会很快地离职？

11.对于“变化”您如何应付？

12.您在同一家公司待了这么长的时间，难道不觉得若再去适应新的企业文化，可能会产生严重的水土不服

现象吗？您的适应能力和应变能力如何？

13.您曾经与晋升失之交臂吗？

——理解问题的准确、迅速性、自我判断能力、有自己独到的见解

七、经验、行为与协调能力

1.您在目前的工作岗位中主要有哪些工作内容？

2.有取得什么资格吗？

3.过去的工作经历如何？

4.对所想应聘的岗位，您自我感觉如何？在工作中您也许处理过一系列的事情，哪几件事情您处理的令人满

意？您是如何处理的？我们每个人都犯错误，您能说明学到了哪些教训？对您以后的工作有何帮助？

5.您最愉快的经历和最不愉快的经历是什么？

6.请谈谈在工作时曾经令您感到沮丧的一次经历？

7.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，您将如何去行动？

8.您觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力？

9.您比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业？

10.您对于主管的学历、能力都低于您有什么样的看法？

11.如果您进入本公司，对于这项职务以及这个部门，您打算做什么样的改变？

——评价要点：表现力；考虑对方处境和理解力；实践能力；交往能力

八、责任心与纪律性

1.您对加班有什么看法？

2.您知道这份工作需要常常加班吗？您觉得您能配合吗？

3.您怎样接受上级的指示？

4.描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

5.当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？

6.往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心

态？

7.如何由工作中看出您是个自动自觉的人？

8.您的工作通常能在时限内完成吗？

9.对于明知实施后会引起反弹的政策，您仍能贯彻到底吗？

——评价要点：负责到底的精神；对工作的坚持；令人信服地完成工作；考虑问题全面

九、个人性格、品质与兴趣爱好

1.您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？

2.现在最热衷的是什么？

3.放假的时候有什么消遣？

4.您最喜欢的事物或菜肴是什么？

5.您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

6.请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过课外集体活动，您在其中扮演什么角色？

7.您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？

8.请描述您目前（或之前）的主管最令人不满的地方是什么？

9.可否描述一下您的个性？

10.如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？

——评价要点：诚实坦城；正确的人生观；良好的生活习惯和爱好；爱好运动

十、自知力与自控力

1.您认为自己的最大的优缺点是什么？

2.对自己工作的评价如何？

3.您工作中曾受过哪些挫折？谈谈在工作上接受挫折的经验。

4.怎样处理工作与生活的关系？怎样处理在工作中遇到的困难？对原单位的哪些方面您最不满意？在原单

位您承担的工作重要性如何？

5.您认为自己最合适什么样的工作？您认为您最擅长什么？

6.什么是您最大的成功？您最大的遗憾是什么？

7.请您对自己作一个坦率、真实的评价，什么是您的强项？您喜欢您的哪种特性？您认为什么是好的？您的弱点是什么？哪些您是可以改正的？

8.谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

9.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是

如何克服的？(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得

自己的成长来自于哪些方面？

10.您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？

11.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

12.您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一两个上司或同事还有联系吗？

13.您自认为还有哪些方面可以再加强？

14.您认为什么是自己最需要改进的？

15.请谈谈工作中比较令您产生无力感的部分。

16.通常对于别人的批评，您会有什么样的反应？

17.您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？

18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形？

19.你与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？

20.通常下班后，您都做些什么？

——评价要点：经常自我检查；能发现自己的优缺点；在遭受批评和挫折时能够克制、容忍和理智

十一、组织与领导能力

1.担任过什么领导职务？怎样管理下级？怎样与同事协作？影响您工作的主要因素是什么？

2.您如何听取和处理各种不同的意见？

3.您的归纳总结能力如何？

4.假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式队您有何利

弊？

5.您的下属未按期完成您布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？

6.工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？

7.在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？

8.假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何

去协调和处理？

9.您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？

10.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？

11.说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？

12.您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？

13.说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？

14.假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔

主题，还是先给部属打气)

15.您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们

各自的优缺点？

16.您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日

常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？

17.当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？

18.说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。

19.描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来

有何感触？

20.您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？

21.您如何让下属有杰出的工作表现？

22.请叙述您个人的管理风格

——评价要点：良好的领导与指挥能力；良好的计划与控制能力；良好的授权与激励手段

十二、经营意识

1.您对于“创业”有什么样的看法？

2.把这张桌子或我手中的笔推销给我。

3.从现在开始算，未来的五年，您想自己成为什么样？或者：您的事业目标是什么？

4.就您个人的理解说说您对我们公司所处行业（测试仪表业）的前景和生存途径。

5.您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？

6.假如您现在的月收入是2000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格1800元人

民币，您倾向于怎么做？

7.假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？

8.您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？

——评价要点：工作注重效率和效果；较高的市场意识；较强的竞争意识

十三、结束时提问

1.您有什么问题要问吗？

2.何时可以来公司上班？

注：1）本题库前十个提问项适合所有应聘者，第十一、十二项适合中层以上管理人员；

2）本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题

3）结构化面试时间控制在30-45分钟；

4）结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)；

5）面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。

行政部

建筑专业工程师评审答辩面试题库篇8

b、建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格中标、不得任意压缩工期

c、建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图未经审查，不得使用。

d、建设单位收到工程竣工报告后，应当组织设计、施工工程监理等有关单位进行竣工验收。

e、建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按国家有关规定办理工程质量监督手续。

2、说出建筑安装工程的分部工程的名称？

答：九个分部工程为：

1、地基与基础；

2、主体结构；

3、建筑装饰装修；

4、建筑屋面；

5、建筑给水排水及采暖；

6、建筑电气；

7、智能建筑；

8、通风与空调；

9、电梯；10建筑节能。

3、施工场地总平面布臵图的主要内容是什么？

答：（1）全部地上、地下建筑物、构筑物；

（2）各种施工机械设备的布臵；

（3）周围道路和建筑及场内道路布臵；

（4）生产性、生活性临时设施；

（5）临时供水（含消防）、供电线路及水源、电源；（6）各种材料和半成品零场、仓库

4、工地文明施工的保证项目有哪六项？（近安全检查标准答），并说明每项之主要内容。

答：文明施工检查的保证项目：（1）现场围挡（市区高2.5m，其余高1.8m）。（2）封闭管理（设大门和门卫）。（3）施工场地（硬化处理）。（4）材料堆放（按总平面挂牌堆放）。（5）现场住宿（作业区和生活区隔离，卫生整洁）。（6）现场防火（设消防设施）。

5、如何理解民用建筑节能？

答：是指民用建筑在规划,设计,建造和使用过程中降低能源消耗,合理利用能源的活动.具体是:(1)采用新型墙体材料,(2)执行节能标准,(3)加强建筑物用能设备的运行管理,(4)合理设计围护结构热工性能,提高采暖,制冷,通风等运行效率,(5)利用再生能源.6、答出常见的四种砌体材料（注明哪种适用于承重墙的材料）和三种常见的砌筑砂浆种类? 答：砌体材料：

（1）烧结普通砖（机制标准砖）适用于承重墙（2）烧结多孔砖适用于承重墙（3）烧结空心砖（烧结多孔砖）

（4）毛石或块（料）石

适用于承重墙

（5）砼空心砌块适用于承重墙（6）粉煤灰砌块砌筑砂浆：（1）水泥砂浆（2）水泥混合砂浆（3）粉煤灰砂浆（4）石灰砂浆

7、a建设工程质量管理条例第四章规定，工程项目部的那三者负质量责任制？b建筑施工企业进行安全生产考核的三类人员指哪些人员？

答：a.工程项目部的项目经理，技术负责人，施工管理负责人.b.三类人员指：企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员

8、工地常用的主要垂直运输设备有哪四种及相应的主要搭设要求？

答：（1）塔吊：要求方便附着和拆卸，基础稳固，按操作规程搭设。

（2）施工电梯：塔设要求同上。

（3）井架：要求卷扬机设于架体外，要有安全设备，缆风固定，应用内吊盘。

（4）砼泵：靠近浇灌地点，场地够输送车辆周转，泵管固定于已达强度的柱、墙、楼板或支架上。

（5）葫芦式或扒杆式提升设备。

9、试述单位工程质量验收合格的条件？

答：

1、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；

2、质量控制资料应完整；

3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；

4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范规定。

5、观感质量验收应符合要求。

10、a建设工程质量管理条例第六章中建设工程最低保修期限有哪些具体规定？b建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题，施工单位有何责任？

答：a在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（1）基础设施工程。房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

（2）屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

b施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

11、单位工程施工组织设计包括哪些内容？

答：

1、工程概况；

2、施工条件及准备工作；

3、施工总平面布臵；

4、施工部署；

5、施工组织管理体系及劳动力组织；

6、机械设备配臵计划；

7、主要分部分项工程施工方法及技术措施；

8、冬雨季施工措施；

9、施工测量；

10、垂直运输；

11、外墙脚手架；

12、保证工程质量措施；

13、工期保证措施及材料计划；

14、安全、文明施工措施；

15、总包与业主方、监理方、各分包方的协调配合。

12、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的十项内容是什么？

答：（1）安全管理（2）文明施工（3）脚手架（4）基坑支护与模板工程（5）“三宝”、“四口”防护（6）施工用电（7）物料提升机与外用电梯（8）塔吊（9）起重吊装（10）施工机具。

13、常用水泥有哪几种？

答：共有5种，具体为：（1）硅酸盐水泥。（2）普通硅酸盐水泥。（3）矿渣硅酸盐水泥。（4）火山灰质硅酸盐水泥。（5）粉煤灰硅酸盐水泥。14、1998年—2003年在我国建筑业发展史上出台法律法规数量最多、请列举至少三部法律法规？

答《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国安全生产法》；《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》；《实施工程建设强制性标准监督规定》。

15、环境保护法规定，建设工程应防治哪些污染？

答：环境保护法规定，建设工程施工单位应采用措施，防治在建设活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、有害气体以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染危害

16、建筑施工安全检查中的“三宝四口”是什么？答：“三宝”：（1）安全帽；（2）安全网；（3）安全带；“四口”：（4）楼梯口，电梯井口防护；（5）预留洞口、坑井防护；（6）通道口防护；（7）阳台、楼板、屋顶等临边防护。

17、影响工程质量的直接因素有哪些？其他因素有哪些？

答:a人员素质 b、工程材料 c、机具设备 d、工艺技术e、环境条件

其他影响因素：a、工期

b、工程造价 c、市场准入

18、违反本条例规定，施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处（）的罚款，情节严重的，责令（）或者（）。造成损失的，依法承担赔偿责任。

答:10万元以上20万元以下停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书

19、a、未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师，建设单位不（），不进行（）。

b、在砼配合比中，首先确定（）、（）、（）这三个重要系数，采用体积法或质量法进行计算，得出砼初步配合比。

答:a 监理工程师;拨付工程款;竣工验收.b、（水灰比）、（用水量）、（砂率）

20、工程建设监理与政府工程质量监督的区别？

a、工程建设监理是一种委托性的服务活动，接受业主的委托和授权为其提供技术服务而后者是一种强制性的政府监督行为。

b、工程建设监理是发生在项目组织系统范围内平等主体之间的横向管理，而政府工程质量监督则是项目组织系统对外项目系统中各方责任主体质量行为的监督

21、在拟定施工方案时，应注意什么？ a、确定工程施工过程施工秩序

b、确定主要施工过程的施工方法并选择运用的施工机械 c、确定工程施工的确流水组织

22、试述造成楼地面“三起一裂”的原则及防治措施？

答：“起砂、起皮、起壳”原因有：水泥标号不够或使用过期水泥，砂浆过稀，抹压遍数不够，养护不好等；开裂原因有：砂子过细，楼面基层清理不干净，素水泥撒灰面不匀，抹压不实，未做分格缝，砂浆层过厚或基层湿润不够等。防治措施：严格控制水泥标号，砂采用粗砂，含泥量不大于5%，基层清理干净并凿毛，提前一天洒水湿润，浇捣前应先刷一道1：0.40-0.45素水泥浆，门边、多孔板搁臵等处设分格条，表面分三次抹压，严格掌握抹压时间，24小时后，及时保养，至少连续养护7天后方准上人。

23、a、承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员（）、（）等不正当手段承揽工程。

b、招标分为（）和（）招标。

答: a行贿;提供回扣或者索取其他好处.b（公开）和（邀请）24、受弯构件的裂缝控制等级分哪三级？

一级——严格要求不出现裂缝的构件。

二级——一般要求不出现裂缝的构件。

普通钢筋混凝土结构裂缝控制等级为（三级）。

三级——允许出现裂缝的构件。

25、钢结构工程所用钢材，哪些应用进行抽样复验?

1、国外进口钢材

2、钢材混批

3、板厚大于等于40㎜且设计有z向性能要求的厚板

4、建筑结构安全等级为一级，大跨度钢结构主要受力构件

5、设计有复验要求的钢材、6、对质量有疑义钢材

26、砖墙砌筑前应做好哪些主要的准备工作？

答：砖墙砌筑前应作好准备工作如下：

（1）检查砖墙所用的材料的质量保证书，并进行红砖、水泥、钢筋的

复查试验。

（2）红砖应提前1天浇水湿润。

（3）墙底的梁板面应用水泥砂浆找平。（4）立好皮数杆，并拉水平通线。

27、柔性防水层面分为哪两大类？说明每类中各二种防水层名称? 答：柔性防水屋面两大类为：卷材防水屋面、涂膜防水屋面。卷材防水屋面中有：沥青防水卷材（如三毡四油）

高聚物改性沥青防水卷材（如SBS、APP）

合成高分子防水卷材（如三元乙丙、聚氯乙烯）

涂膜防水屋面中有：沥青基防水涂料

高聚物改性沥青防水涂料

合成高分子防水涂料

28、怎样保证砖砌体的砌筑质量？

答：（1）保证墙体横平竖直，横平：砌筑时严格按皮数杆接线，将每皮砖砌平。竖直：要求砌体表面轮廊垂直，可用托线板检查。

（2）砂浆饱满：按验收规范规定砂浆饱满度不小于80%。

（3）组砌得当：为保证砌体有一定的强度和稳定，各种砌体的砌筑均应依照一定的组合型式，不得出现过长的“通天缝”。

（4）接槎可靠：一般情况应留（斜槎），在特殊情况下，不可能留斜槎，也可留直槎。但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋数量为每12cm墙厚放臵1Φ6，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起每边不能少于50cm，末端应加90度弯钩。

29、试述钢筋、水泥、砖送检取样要求？

答：钢筋以同炉罐（批）号，同规格、同级别的钢筋60吨为一批，不足60吨按一批计，每批钢筋任选两根钢筋，各取一套拉力和冷弯试件；每批水泥使用前均要品质和强度复验，如出厂期超过三个月（快硬水泥为一个月）也要做品质和强度试验；红砖按同一生产厂，同期进场砖为一批，每1000平方米建筑至少有2组试验砖样，在砖堆上随机抽10块砖，5块做抗压试验，每块截成二等分，5块做抗折试验。30、内外抹灰前应完成哪些工序工作？内抹灰的阳角护角有哪些具体规定？

答：抹灰前应完成：（1）砖石、砼基体表面应清除干净、洒水湿润；（2）检查基体表面平整度，做灰饼或标筋。（3）门窗框应安装好，并检查其位臵是否正确，连接牢固否。（4）做好室内护角。（5）管道须安装好，并将其洞口（含施工孔洞）堵塞密实。

室内的阳角用1：2水泥砂浆护角，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm。

31、砖砌体的灰缝有何要求？

答：砖砌体应上、下错缝，内外搭砌。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%：不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。有特殊要求的砌体，灰缝的砂浆饱满度应符合设计要求。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应小

于8mm，也不应大于12mm。

32、现浇楼盖的模板支架设计原则是什么？

答：设计原则是：（1）保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位臵的正确。（2）具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑的重量和侧压力以及在施工工程中所产生的荷载。（3）构造简单、并便于钢筋的绑扎安装及砼的浇筑，养护等要求。（4）模板的接缝不应漏浆。

33、试述砼强度试块的制作和养护内容？

答：评定结构构件的混凝土强度应采用标准试件的混凝土强度，即按标准方法制作的边长为150mm的标准尺寸的立方体试件，在温度为20±3℃、相对湿度为90%以上的环境或水中的标准条件下，养护至28d龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体抗压强度。

34、施工现场应对进场的水泥检查、复验哪些内容？

答：水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合相关的现行国家标准的规定。

35、为什么基槽开挖到位后要验槽？验槽的要点有哪些？

答：基槽开挖到位后，验槽的目的检验基底持力层是否符合设计要求，是否与工程地质勘察报告一致，验槽要点：

（1）核对基槽的轴线位臵、平面尺寸、槽底标高。

（2）核对基槽土质、地下水情况。

（3）有否空穴、古墓、古井、防空洞等地下埋设物。

36、双排外脚手架与主体结构拉结点的间距：垂直方向不超过；水平方向不超过。

答：4m或层高；3跨距。

37、试述砼结构留设施工缝的原则及留设位臵的具体规定？

答：原则：留在结构受力较小且便于施工的部位

（1）柱施工缝：基础顶面，梁或牛腿下面。（2）与板连成整体的大截面梁，留臵在板底下20—30mm。（3）有主次梁的楼板，顺次梁方向浇筑砼，施工缝留在次梁跨度的中间1/3范围内。（4）其他复杂的部位施工缝，按设计要求留设。（5）承受动力作用的设备基础，有抗渗要求的地下室，不宜留施工缝。

38、砼中出现蜂窝、孔洞的处理方法有哪些？

答：（1）对数量不多的小蜂窝、露筋的砼表面，可用1：2水泥砂浆抹面修正。（2）蜂窝、孔洞的面积不大、深度较大时，可用高压注入水泥泥浆法。（3）蜂窝、孔洞比较大，比较深，但未贯穿，可局部凿开砼，包漏斗形模板，用高一级砼或掺UEA微膨胀剂浇捣密实，达到强度凿除多余部分。（4）蜂窝、孔洞多而且严重，应凿除整根构件，重新支模清理后浇捣砼，并处理好邻接面。

39、混凝土粗骨料粒径哪些具体规定？

答：（1）最大颗粒径粒应不超过最小尺寸的四分之一并不超过钢筋最小静间距的四分之三（2）混凝土实心板最大颗粒径粒应不超过板厚三分之一并不超过40毫米。

40、砼的拌制、运输和浇筑有哪些主要的要求？

答：砼的拌制：原材料每盘称量的偏差不得超过规范要求，搅拌时间严格按规范操作。

砼的运输和浇筑：砼浇筑时应符合浇筑规定的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌；砼应以最小的转载次数和最短的时间。浇筑时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼初凝之前，将次层砼浇完毕。当砼运输浇筑及间歇的时间超过规范规定时，应留臵施工缝。施工缝的位臵应在砼浇筑之前确定，并应留臵在结构受剪力较小且便于施工的部分。

41、设臵在同一构件内的受力钢筋采用焊接接头应符合哪些规定？答：①焊接接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头；②在该区段内有

接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率在受拉区不应超过50%；③焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍。

42、试述外墙面砖渗漏原因及防治办法？

答：原因一：底灰强度低，且一遍成活，造成面砖空鼓开裂。防治办法，抹底灰前一天，先对基层进行清理浇水，按规范抹两遍底灰，两遍所用的砂浆配合比相同，且符合规范。底灰抹好后，应浇水保养，贴面砖砂浆必须均匀饱满，标号达到要求。

原因二：勾缝不密实，强度低，开裂起壳。防治办法：勾缝用1：1水泥砂浆，所用的砂要经过筛选，勾缝前要清除浮灰，并洒水湿润，勾缝时应先横缝，后竖缝，缝深浅一致，接槎平整，填密实。

43、泵送商品混凝土的浇筑顺序应符合哪些规定？

答：①当采用输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑；②同一区域的混凝土，应按先浇筑竖向构件后浇筑水平构件的顺序，且均为分层浇筑；③当不允许留施工缝时，区域之间、上下层之间的混凝土浇筑间歇时间，不得超过混凝土的初凝时间；④当下层混凝土初凝后，浇筑上层混凝土时，应按留施工缝的规定进行处理。

44、落地式外脚手架的搭设有何主要规定？

答：（1）立杆的基础应平整、夯实并设臵排水措施。

（2）立杆底端应与扫地杆连接固定。

（3）搭设高度在7m以上者，应按规定与主体结构拉结。

（4）按施工方案设臵剪刀撑，沿高度应连续设臵。

（5）施工层脚手板和保护拦杆及档脚板应满铺，按规定设臵。

（6）脚手架外侧全部设臵密目式安全网 45、强制性条文关于工程桩检测规定有那些？

答：对与地基基础设计等级为甲级或地质复杂,成桩质量可靠性差的灌注桩,应采用静荷载试验方法检验,检验桩数不少于1%,并不少于3根,当总桩数少于50根时,不少于2根.对与地基基础设计等级为甲级或地质复杂,成桩质量可靠性地的灌注桩,应采用静荷载试验方法检验,检验桩数不少于1%,并不少于3根,当总桩数少于50根时,不少于2根.46、怎样保护施工缝处砼紧密结合？

答：在特殊情况下，必要时可留设施工缝，施工缝的位臵应留在结构剪力最小的部位。当从施工缝开始继续浇筑砼时，必须待已浇砼的强度达到1.2MPa以后才能进行，而且还应对施工缝进行处量。先将原砼表面凿毛、清洁，除去泥垢浮渣，再满铺一层厚10-15mm的水泥浆，或用与砼相同水灰比的水泥砂浆，然后再继续浇筑混凝土。

47、、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB 50411-2007）规定外墙外保温工程不宜采用

做饰面层，原因是

。答：粘贴饰面砖；原因是年限较长后容易变形脱落。

49、“工程建设标准强制性条文”对砼结构的养护有那四点规定？

答：对已浇筑完毕的混凝土，应加以覆盖和浇水，并应符合下列规定：（1）应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖和浇水。

（2）混凝土的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。

（3）浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态。（4）混凝土的养护用水应与拌制用水相同。注：a、当日平均气温低于5℃时，不得浇水。

b、当采用其他品种水泥时，混凝土的养护应根据所采用水泥的技术性能确定。

50、如何进行卫生间和地下室外墙抗渗检测？

答：

1、模板拆除后，首先观察有否砼收缩裂缝，以及蜂窝、麻面、孔洞等质量毛病，并作相应处理。

2、蓄水检验有否渗漏，蓄水时间不少于24小时，卫生蓄水密度不超过砼墙槛高度，地上室上墙外侧蓄水应分级进行。