办公室岗位责任

办公室岗位责任（精选10篇）

办公室岗位责任 篇1

1、协助领导、综合情况、研究政策、推动工作，密切各方面工作关系，掌握保密工作。

2、处理日常行政事务（包括公文处理）、会议组织、检查与督促决议的执行等事项。

3、掌握机关事务工作（包括财务、生活、文化娱乐活动等项事务）。

4、积极协助领导，充分发挥参谋和助手作用。

5、完成领导随时交办的工作。

一、办公室部门岗位职责

负责综合协调局机关政务工作 负责制定局机关各项工作制度 负责有关重要会议的组织 负责重要报告和文件的起草和修改 负责组织人大议案、政协提案的办理 负责财政信息、财政宣传和新闻发布 负责全局文件控制，负责管理文电、机要、档案、保密、督办、办公自动化和局机关政务公开工作 负责局机关财务管理工作 负责财政科研、财政学会工作 负责财政文件汇编工作 负责群众信访工作 完成领导交办的其他工作。

二、岗位职责目标任务

（一）办公室主任岗位

主持办公室全面工作 负责沟通协调工作 负责局机关财务管理工作 负责局机关重要文件材料的审核把关工作，负责办公室党风廉政建设和队伍建设，承办总经理（番禺总经理）交办的其他工作。

（二）办公室副主任岗位

协助主任处理日常工作 协助主任管理财务工作 主管文秘、科研、财政信息和局信息中心工作 主管局政务公开工作及财政宣传工作 负责局机关内部公文运转的监督管理 负责人大建议议案、政协提案办理的组织、监督工作 负责专题调查研究及报告组织协调工作 负责群众来访工作 领导交办的其他工作。

（三）办公室主任科员

主管局机关档案管理、保密、打字室工作 负责局机关公文收文管理工作 负责财政局公章的保管和使用工作 受理人民群众来信。

（四）办公室文字秘书

负责起草全局综合性报告、重要公文和局领导讲话稿 负责全局对外宣传工作及新闻稿起草工作 负责财政科研、综合性的调查研究工作 负责《财政信息专报》和《财政决策信息参考》编发工作 负责有关会议录音和文字记录工作 负责财政专题调研、财政研究课题的申报 负责财政工作会议纪要 负责记录全局大事记 负责办理领导交办的其它事项。

（五）办公室信息员

协助起草全局综合性报告、重要公文和局领导讲话稿 负责《财政信息》的编发和上报 负责《湛江财政》杂志编辑工作 负责全局文件汇编工作

5、承办人大代表建议议案和政协委员提案的答复及相关事项的办理 负责办理领导交办的其它事项。

（六）办公室督办员

负责督办工作 负责财政学会日常工作 负责办公室政治业务学习及内部文字资料工作 负责财政信息的统计、通报、考核工作，向财政网站提供信息资料 负责政务公开工作

6、负责财政志、财政年鉴等工作 协助开展财政保密、国家安全等工作 负责办理领导交办的其它事项。

（七）主办会计（番禺会计）

负责审核报销单据的合法性、合理性和规范性 按时做好总账、明细账及各项会计报表等工作 做好固定资产入账管理工作，保证固定资产总账、明细账、账账相符，并按时检查，做好账实相符 负责会计凭证、账册凭证的保管及会计档案归档工作

5、根据局统一要求，编制部门预算及部门决算 根据局领导和办公室主任要求，每月15日前准确提供有关财务数据资料及报表，具体包括分科室（中心）的业务开支情况、全局各项业务费开支情况。

（八）出纳（番禺出纳）会计

按照财务制度具体办理现金收支和银行结算业务。负责现金报销 负

责登记现金日记账和银行存款日记账 及时核对银行日记账、现金日记账，做好账单相符、账款相符 负责保管库存现金，确保安全 负责保管并正确使用有关空白收据和空白支票 根据局领导要求，及时、准确提供相关财务数据 办公室领导交办的其他工作。

（九）办公室信息中心管理员

负责局信息中心具体业务管理工作 负责局计算机网络系统、硬件系统维护管理工作 负责传真机、复印机和打印机维护工作 负责局信息资源整合利用，协助做好政务公开工作 负责电脑软硬件的购置、更新的把关工作 负责局财政网站的开发维护、计算机网络安全、计算机保密工作 负责办理领导交办的其它事项。

（十）局档案管理员

负责档案室日常工作 协助做好大事记总汇 负责声像档案的归集 负责档案的分类、立卷、保管、销毁、移交 负责档案考核工作总结 负责办公室普法学习记录 负责办理领导交办的其它事项。

（十一）局长办公室文秘（番禺文秘）

负责局长办公室内务工作 负责局领导约见外单位人员的接待工作 负责接听电话、接收传真，做好各级会议通知的记录，及时向办公室主任请示，落实并通知参会人 负责每周局领导日程表编排工作 负责局各项会议通知的落实 协助主办会计帐务处理工作 负责办理领导交办的其它事项。

（十二）办公室收发员

负责文件等传递，确保函件的安全、及时上传下达 负责全局各类信件的邮递 负责全局各类报刊杂志的征订工作 负责办理领导交办的其它事项。

（十三）办公室文印员

办公室岗位责任 篇2

当前,云南的改革发展已进入关键时期,面临着许多新情况、新问题,迫切需要我们用党的十七大精神和科学发展观武装头脑、指导实践。能否准确地判断形势,清醒地面对挑战,敏锐地抓住机遇,及时地推动发展,关键取决于我们是否有先进的思想,开放的观念,创新的思维。中共云南省委要求各地各部门一定要站在时代和全局的高度,充分认识开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的重要性和紧迫性,切实把大讨论活动作为贯彻落实党的十七大、十七届二中全会和省第八次党代会、省委八届四次全委会精神的重大举措抓紧抓好。通过大讨论,自觉破除不符合科学发展观要求、不适应市场化改革的思想观念,在全省上下形成解放思想、大胆探索、勇于实践的生动局面。

2008年是个不平凡的年份。在这个特殊的年份里,中共云南省委掀起“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论学习活动,其意义重大。通过学习讨论,我开阔了眼界,拓宽了思路,收获颇丰、感触很深。现结合办公室工作实际,谈一点认识体会。

一、解放思想,认清岗位

解放思想,就是使思想和实际相符合,使主观和客观相符合;就是充分发挥个人的主观能动性,实事求是地、创造性地开展工作;就是要使自己的思想认识,随着不断发展的客观实际的变化而变化,打破习惯思维和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。

由此可见,只有解放思想才能做到实事求是,遵循客观规律,更新观念,创新工作。在同一岗位工作一辈子的人是微乎其微的,况且同一岗位在不同的时间空间,其工作职责、任务、目标也不同。这就需要我们解放思想,不断认清自己的岗位职责,实现科学发展。

办公室承担着参谋助手、综合协调、审核把关、运转保障、督促检查五大职能。其工作综合性强、服务要求高,成就感却相对较低。一方面,办公室人员常常在准备会议材料,起草文件,撰写信息、调查报告,收发文件、传阅归档等固定模式上工作。如果思想上认识不清,方向不明,就会产生消极情绪,循规蹈矩、按部就班,就会不思进取,日益懈怠,不求创新,只求无过。另一方面,因办公室工作千头万绪,纷繁复杂,办公室人员既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,处于承上启下、连接左右、服务全局的枢纽地位。如果工作不分轻重缓急,没有预见性,就会为完成一般性日常事务而整天埋头苦干,到头来工作一般化,甚至出力不讨好。

只有解放思想,开动脑筋,找准位置,围绕中心工作,上协调领导,下联系群众,协调好与其他科室的关系,当好服务员,做到不越权,不越位,不缺位,工作到位;有胆识、有魄力、有决断地真抓实干,在政策、党组织允许的范围内,敢于创新,敢于探索,才能在琐碎的工作中做出不平凡的业绩。

办公室不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单抄转上级指示;也不是“消防队”,等到下面出了问题再去抓;更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上。只有注重研究新情况,产生新思想,解决新问题,才会不断有所发现,有所创造。因此,办公室人员要认真履行工作职责,增强创新意识,敢于解放思想,保持清醒的头脑,才能使思想认识与时俱进,勇于创新。

二、解放思想,开拓创新

办公室人员既要联系上下,又要协调左右;既是政务的参谋,又是事务的“主官”,应当清醒地认识到自己所处的地位和作用;既要爱岗敬业、尽职尽责,更要开拓创新,与时俱进。办公室工作人员要立足岗位,不断创新,应从以下六个方面去努力。

一要坚持不懈地抓学习。随着经济社会的发展,办公室工作的服务领域在不断拓展,各级领导对办公室工作的要求越来越高。办公室工作人员不加强学习,就无法对现实的状况做出客观准确的判断,就跟不上领导的思维和节奏,就不可能适应工作的要求,更谈不上与时俱进地保持工作水平。因此,必须增强学习的紧迫感和自觉性,加强学习,开阔视野,提高本领。每一个工作人员都应以只争朝夕的精神,学习、学习、再学习。向书本学理论,向实践取真经,向领导学思维,向群众学才干。通过学习,不断增强逻辑思维能力、综合协调能力和文字表达能力;创新工作思路,努力增长自己的才干和本领,更好地满足工作需求,适应新时期的工作需要。

二要树立正确的办事观。办公室人员处于繁杂的事务中,大事、小事、杂事缠身,把好事办好,把坏事变为好事,这是办公室人员工作艺术的具体体现。所以,一定要有正确的办事观。首先要树立“不以善小而不为”的观念。办公室工作无小事。办公室人员要“凡事都认真”,“抓小事”要做到小中见大。如接打电话、会议通知、发文核稿、后勤服务、领导座次的安排、接待等这些“小事”稍有不慎就会捅出大娄子,导致整个工作脱节。其次要树立“不以事杂而乱为”的观念。办公室工作千头万绪,任务琐碎繁杂,要把握事物的本质,办事才不会乱阵脚。同时，办事要讲究方法、讲究艺术、讲究规矩,不管事情多繁杂,采用什么方法解决,都不能忘了规矩。该请示的要请示,该拍板的要拍板,该反馈的要反馈。再次要树立“不以事急而盲为”的观念。办公室固定式、程序化的工作较多,但意料之外的、突发性的事情也会经常出现。因此,面对突发事件办公室人员应冷静地分析,沉着应对。

三要提高服务标准。办公室的每一项工作,都要出精品。办公室人员要树立服务领导的工作不能在我手里出差错,领导交办的事情不能在我手里延误,办理的文件不能在我手里积压,起草的文稿不能在我手里出废品,外来办事人员不能在我这里受到冷落,单位的形象不能在我这里遭到损害的工作理念。每一个文件、每一个电报、每一篇文稿,每一项事务都要以最高的标准出手,真正做到:自己不满意的不出手,办公室不满意的不出室。

四要创新服务方式。创新是解放思想的灵魂,办公室人员要注意创新办公室的服务方式。在参谋决策上,要围绕本单位的决策提供全过程的服务,力求主动介入,不要被动应付;在信息调研上,要围绕中心工作,及时准确谋划大事,发挥好信息网络系统的作用,把工作亮点及时准确地宣传出去;在督查落实上,要及时、准确、有力,增强权威性,从督促总结好的经验做法的基本形式转向侧重督促检查薄弱环节,促后进赶先进;在综合协调上,要多沟通、多商量、多理解,互相支持,千方百计使协调工作由行政命令式转变为通力合作。办公室人员要有超前的意识、超前的眼光,敏锐地发现新问题、总结新经验,不断提高“三服务”的工作质量和水平。

五要创新工作手段。现代科技的发展,尤其是信息技术的发展,正在深刻地改变着办公方式和机关运转模式,信息化应用已成为各级办公室不可缺少的工作手段。要想方设法提高办公自动化水平,必须对办公室工作人员加紧培训,提高他们使用信息化手段办公的水平,不断提高工作效率。

六要敢于负责。在办公室工作中出现过错,要敢于承担责任。办公室人员首先要敢于对党和人民负责,其次要敢于对本单位领导及干部职工负责。要自觉地贯彻执行党和国家的大政方针,牢固树立全心全意为人民服务的思想。要善解领导意图,善解群众心愿,做一个有心人。上为领导服务,下为群众排忧解难;上为领导参谋,下听群众意见。尤其要善于倾听群众的意见、建议,积极地进言献策。要敢于说真话,善于办实事,认真实行工作责任制,做到事事有人管,事事有人负责。

办公室岗位责任 篇3

创新科技 彰显“低碳”理念

近日,富士施乐推出的新一代LED环保型彩色数码多功能机,让使用者实际感受到了“低碳经济”时代的创新技术。从高品质的性能和诸多低碳科技应用,使得这款彩色全能王堪称低碳时代的绿色先锋。

据悉,ApeosPort-IV/DocuCentre-IV 系列产品蕴含了诸多绿色高科技,大幅降低了产品在生产及使用过程中的能耗和碳排放量,其中包括:采用新研制的含30%以上植物源性成分的生物塑料制造的机械运动部件,能大大降低生产过程中二氧化碳排放量;应用富士施乐新研发的传导式加热定影技术,可降低能耗25%;采用富士施乐新型EA环保墨粉,使熔融温度低于传统墨粉20度以上,功耗降低40%左右;新型LED扫描仪的光源亮度超过传统设备的氙气灯1.5倍,在实现更高扫描精度和速度的同时,减少功耗70%。

环保产品 兼顾完美品质

对于打印设备来说,这无疑是一款里程碑式的产品,其诸多低碳技术的应用,使得这款产品浑身散发着绿色的光芒。从外观设计到技术应用,不放过每一个节能减排的环节,彻底颠覆了以往电子产品是办公室最大“排放物”的形象,更为难能可贵的是,这款产品在应用了诸多创新低碳技术的同时,并没有忽略产品品质。业内最快高达70ppm的彩色扫描速度所带来的高速输出体验、最高1200×2400dpi彩色输出分辨率所带来的完美品质,堪称同类产品中输出分辨率最高、彩色扫描速度最快、彩色首页输出速度最快。

彩色办公 打造业界新标杆

面临低碳经济的到来,企业的办公环境正经历着一场变革,新办公方式在维持现有效率或更高效率的同时,需具备低能耗、低污染的特点,低碳时代的彩色办公势在必行。富士施乐新进推出的ApeosPort-IV/DocuCentre-IV系列产品可以说是富士施乐围绕“低碳时代,彩色办公”为主题研发出的里程碑产品,在低碳经济时代的需求下,它完美地实现了用户需求和产品发展之间的平衡。把彩色办公提升到了一个全新的境界,从而改变了原有数码复合机市场的竞争格局,开创了“低碳时代”的产品先河。

校务办公室岗位考核目标责任书 篇4

为了落实本学年学校行政工作各项管理目标，保障学校工作正常运转，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重：

1、主持学校校务办公室的全面工作，组织落实上级领导交办的工作。10分。

2、协调学校行政事务工作，确保日常工作高效运转。5分

3、处理学校日常事务，做好来文、发文收集，负责查看电子政务、学校邮箱信息并及时汇报、安排，来人接待，外出会议通知处理，车辆安排，外来访问、检查安排等工作。15分

4、负责行政公文的日常处理。5分

5、负责审核综合性报告、总结、决议、决定等，审核以学校行政名义发出文件以及处理上级行政来文来电工作。10分

6．协调、督促学校重大行政决策和重要行政工作的贯彻落实。10分

7、组织调研活动，为领导决策提供咨询和参考。10分

8、协调平衡各部门工作，及时向校长反馈信息。5分

9、做好学校会议的召集组织以及会议记录、会议纪要工作。10分

10、做好与上级主管部门、友邻学校、兄弟学校的联络工作。5分

11、抓好领导班子考勤工作。5分

12、负责学校网站建设、更新。5分

12、完成上级及学校交办的其他工作。5分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校行政工作有序开展，行政效率得到提高，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签字）：

责任人（签字）：

葛石镇北庄完小（公章）

2008年9月 少先队岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校政教工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重

1、根据学校的实际情况提出少先队工作计划、工作总结等事项；布置检查、总结学校的德育工作。10分

2、制订德育工作计划并贯彻实施，了解学生的思想、学习、生活情况，发现问题及时与年级组和班主任联系，协助年级组和班主任处理班级中的问题，研究各种类型学生的思想特点，结合节日积极开展德育活动，结合实际积极开展新形势下德育工作研究。10分

3、协助校长指导年级和班主任工作，帮助年级组和班主任制订年级工作计划、班级工作计划，召开年级组长会议、班主任会议，研究年级组和班级工作，总结交流经验。10分

4、协助校长对学生进行以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为主要内容的思想教育和道德品质教育，加强学生一日常规的检查和训练，树立良好的校风和学风。10分

5、审查学生评语、毕业鉴定和优秀学生、优秀学生干部的评选工作，组织好学生的课外活动和社会实践活动。组织好学生评教活动。10分

6、指导学生会独立开展活动，定期培训学生干部，组织好节假日社会实践活动。10分

7、负责安排好宣传工作，加强对学生的广播操、黑板报、橱窗的管理，主持每周一次的升旗仪式。10分

8、负责指导年级组开展班级日常量化考核、班主任工作的考评工作。组织班主任工作会议，加强班主任培训。10分

9、定期组织召开学生座谈会，班干部会议，学生会干部会议，学困生和后进生会议，及时听取意见和建议，建立问题学生档案，建立违纪学生预警制度，并制定强有力的整改措施。10分

10、负责学校清洁卫生工作，组织并指导学生会开展各项检查和学生自治工作，及时进行公布。10分

11、负责各年级组对班主任的考核后汇总工作，及时公布考核结果。10分

12、负责学校安全工作，抓好学生安全教育。负责学校的法制、综治、禁毒、反邪教等方面的管理及教育工作和档案资料建设。10分

13、健全安全保卫制度，预防校园伤害事故和其它事故。管理好门岗，维持好学校正常秩序。10分

14、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。50分

15、完成上级及学校交办的临时性任务。10分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校政教工作有序开展，并使学校学生的行为得到规范，形成良好的校风、班风，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分190分；民主测评（10分）：教师大会测评

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）

年 月

教导处岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，积极推进基础教育课程改革，加强教学管理，保证教学工作顺利开展，努力提高教学质量，办人民满意的教育。结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位目标及权重

1、组织教师学习和贯彻课程标准、学校教学工作计划，定期组织教师业务学习，努力提高教学质量。10分

2、每学年结束协助年级提出下学年教师任课安排意见，报校长审批。10分

3、开学提前一周制订全校教学工作计划，加强过程管理，确保计划的执行。收存并查阅各教研组工作计划和教学进度计划，并定期检查指导。

10分

4、领导教研组工作，定期召开教研组长会议，指导教研组制订具体教学工作计划，指导教研组的教学研究活动，帮助教研组总结交流教学经验。

10分

5、深入课堂听课，定期召开部分教师和学生的座谈会，了解教师教学情况，对存在问题比较多的老师，要及时进行谈话，帮助教师尽快改进工作，提高教学质量。

10分

6、认真组织好各项考试，确保试卷质量，做好试卷评析、成绩统计工作。期中进行一次教学质量的全面分析和评教，期末做好教学工作总结。

10分

7、抓好 复习工作，安排各任课教师制订切实可行的复习计划，并检查落实。

10分

8、组织好“三课”（示范课、公开课、汇报课）和评教活动。10分

9、抓好体卫及心理健康教育工作。根据学校规划和计划制定出相关规划和工作计划，全面负责学生体育教育、卫生教育、心理健康教育、体育锻炼活动等，认真组织好体育运动会及各项体育竞赛活动，并使学校传统体育工作得到继承和发扬。领导和组织开展各种课外活动。

10分

10、组织教师进修，注重培养青年教师，各科教学骨干；加强对教学方法和学习方法的研究和指导、落实素质教育计划，建立健全教师业务档案。10分

11、组织好业务常规检查，每周组织检查一次，做好记录和反馈总结。

10分

12、做好全校师生的教科书、教学参考书的征订工作。加强图书室、阅览室和实验室的管理和建设，定期检查实验仪器、设备管理使用情况。10分

13、严格学籍管理，指导年级做好学生的编班、转学、休学、复学等工作，做好试卷、学生成绩、计划、总结等其它材料的归档和统计报表工作。10分

14、指导年级安排好全校排课、调课等工作，督查教师上课情况，编制校历、总课程表和作息时间表。5分

15、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。50分

16、完成上级及学校交办的其他工作。5分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校教学工作有序开展，并使学校学生的学习行为和习惯得到规范，形成良好的学风，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分190分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）年 月 总务处岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位职责及权重

1、根据上级要求和学校规划，以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的总务工作计划，并做好学期和学年总务工作总结。5分

2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育工作。合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作。在总务管理工作中，要善于发扬民主，充分发挥集体智慧和力量。5分

3、组织和领导有关人员，在保证教育教学需要的前提下，在充分听取各方面意见的基础上编制经费预算，并保证认真执行。5分

4、审批各项支出，要坚持原则。既要按政策、制度和规定办事，又不能超越各项开支的范围和标准。如遇特殊或重大支出，事先必须向校长请示，征求意见，决不能擅自处理，更不能“先斩后奏”。要理好财，管好家，保证为教学服务。10分

5、全面掌握学校财产，对各项教学设备及其他各类器材的种类、规格、性能、成色和数量要心中有数，并要及时做好设备的处置和增添工作。要搞好学校基建和房屋维修工作，要不断提高财产和设备的完好率和利用率，并要教育师生用好、管好学校的各项财产和设备，爱护公共财物。10分

6、要做好或协助有关处室做好安全工作，要配备好防火设备和用具，并修建和添置必要的防盗设施和设备，要定期检查，建立必要的制度，杜绝一切安全隐患。5分

7、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性的工作。在工作中，要力争主动，并及时解决问题。5分

8、勤俭节约，开源节流。不断积累资金，努力改善办学条件和教学环境。5分

9、为了更好地搞好总务管理工作，要主动争取教导处、工会、政教处的积极配合和支持。5分

10、坚持与校外有关单位的正常交往，争取社会各方面对学校工作的理解和支持。5分

11、除定期向领导汇报工作外，凡遇有重大事件和问题，应及时向校长请示或汇报。5分

12、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。30分

13、完成上级及学校交办的其他任务。10分

二、考核目标：完成以上各项任务，使学校后勤工作有序开展，并使学校工作正常运转，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。

校长（签名）：

责任人（签名）：

葛石镇北庄完小（公章）

年 月

葛石镇北庄完小年级考核目标责任书

为全面贯彻执行党的教育方针，全面提高教育教学质量，进一步端正思想，明确目标，根据市镇有关文件及《校长目标责任书》，制定年级管理目标责任书。

一、岗位职责

1、在校长和分管校长的领导下，全面负责本级部的教育教学工作，级部工作实行主任负责制。

2、遵守学校规章制度，贯彻执行学校工作计划和要求；接受校办、政教处、教导处、少先队等部门的工作指导和协调。

3、根据学校工作计划，结合本级部实际情况，制定工作计划。督促班主任按时制定并实施班级工作计划，定期检查总结计划实施情况。

4、建立年级内部的竞争机制，提出对任课教师、班主任的聘任意见，协调处理年级内部各任课教师、班主任及有关部门之间的工作。

5、加强本级部教师的自身建设，经常组织进行有关的政治理论、教育理论的学习，研讨教学及学生的教育管理情况，加强学生的学习指导和政治思想、道德规范等方面的教育。

6、及时了解、反映、帮助解决班主任和教师工作中的困难和问题。

7、要经常性地组织本年级具体教学过程统计，教学质量分析，切实提高教学质量，较好的完成学校下达的教学目标。

8、积极开展切合学生实际、有特色、有实效的学生思想政治工作和学科竞赛、文体活动等，指导并协助班主任做好班级管理工作。

9、组织领导教师精心钻研教材，认真备课，组织各备课组集体备课，带领本级部教师坚定不移地执行学校的决议，服从领导，听从安排。

10、完成学校交办的其他工作。

二、主要任务指标及权重

（一）教师管理（35分）

1、按照上级关于加强师德建设的有关要求，自觉加强师德教育，遵规守纪教育，积极参加学校对组织的思想政治教育和师德教育活动，并取得良好效果。本年级教师遵纪守法，无打架斗殴、酗酒闹事现象；在体罚学生、乱收费、乱摊派、学生安全责任事故、酒后上课、直接或间接从事第二职业、计划外生育、信访稳定、有偿家教等方面无违反规定现象。一经举报、反映查实或上级反馈信息查实，对年级工作实行一票否决。（N）

2、按照学校有关考核办法实施了教师考核，并实行了量化管理。5分（X）

3、认真遵守并落实学校各项规章制度，如：办公制度、考勤制度、请假制度、教师行为规范标准（守则）等等，对教师的工作态度、工作纪律、出勤情况，参加各种大型会议、学习情况等，督促及时，落实效果好。4分（Z）

4、按照市镇有关教学常规要求，认真落实教学常规管理。教学工作全面检查（业务检查）经常开展，教学工作专题会（教师会）定期召开。教学计划齐全，教学档案、资料保存完好。积极组织教师参加超周集体备课，推行学案教学，落实“单元达标、学案导学”课堂教学；无空堂现象；自习辅导跟班；作业布置适量、科学，批改认真；双休日作业检查及时，有记录。定期组织阶段性考试检测并认真分析，有分析数据。期中、期末考试无监考阅卷事故。10分（J）

5、组织教师参加市镇校教研专题会。定期开展业务学习，经常组织教研活动；组织教师按时完成上级布置的教研任务，及时上报所需材料。5分（J）

6、音体美、综合实践、地方课程等课程有计划，有活动，有记录。建立体育训练队、组织美术、音乐兴趣小组，并定期开展活动。具有两项体育技能、一项艺术技能的学生（即体育艺术2+1）占学生总数的90%以上。市镇两级运动会，相应学段应有学生参加并获奖。5分（J）

7、在县教育局、镇教办组织的教学工作督导、视导检查、业务常规检查中，无重大责任事故（或未被点名批评）；在镇级以上所有其他检查中无重大责任事故（或未被点名批评）。4分（J）

8、合理使用电教、实验设备，提高教学质量。2分（J）

（二）班级管理（35分）

1、选聘好班主任并与班主任签订好岗位目标责任书，建立和完善班级评估制度（方案、细则），实行量化管理，考核记分，每周公布一次班级综合评估成绩。6分（Z）

2、班主任工作有计划、有记录、有资料（如：班级日志、班会记录、好人好事记录等），有总结。定期召开主题班会和周会，班主任做到“四到”（晨读到、课间操到、眼保健操到、学生集体活动到）。班主任组织学生完成好学校布置的任务等，及时撰写有关班级管理的文章。5分（Z H）

3、对学生的思想教育有计划、有记录、有总结。组织开展或参加学校安排的一切学生教育活动，如：升旗仪式、学生行为规范教育、爱国主义教育、法制教育等。学生遵纪守法，学风浓。无违规违纪现象：例如无无故迟到、早退、旷课现象；无偷盗现象；无打架斗殴现象；无破坏公物现象；无入团伙现象；无进入营业性网吧现象。5分（Z H）

4、级部卫生工作有专人负责，分工明确，定期检查。有评估方案，有检查记录，定期公布检查结果。教室、办公室整洁干净，楼道、卫生区、宿舍按要求、按时间打扫，自行车按年级排放整齐，一律上锁。5分（Z）

5、级部有校产管理措施，财物保管到人，登记造册。定期检查，作好记录，及时通知后勤更换或修理。图书、资料、教学仪器及设施使用后按时整理归还，严禁无故损坏。5分（H）

6、建立自己的师生管理、检查、自治组织，要把教师明确分工。积极参加学校安排的活动，例如：体育比赛、文艺汇演、征文、学生竞赛等。2分（Z）

7、认真执行学籍管理规定，严禁学生流失；规范执行学生入学、转入转出等有关规定。2分（J）

8、抓好师生的安全教育工作，与班主任签订安全责任书。发现安全隐患及时处理或汇报学校，杜绝一切重大责任事故。（一票否决项）（Z）

9、有落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的具体措施，培养学生良好的行为习惯，对学生的综合评价资料齐全真实。5分（Z）

（三）领导班子参与管理工作（20分）

年级主任、副主任必须根据学校职能部门（教导处、政教处、总务处）的分工按时参加学校各种检查并完成任务，按照学校分工完成分管的工作。（J Z）

（四）教学成绩（110分）

三、考核与奖惩

1、考核。凡每项后标有“J”的由教导处组织考核，责任人为教导主任；凡每项后标有“Z”的由政教处组织考核，责任人为政教主任；凡每项后标有“H”的由总务处组织考核，责任人为总务处主任；凡每项后标有“X”的由校长室考核，责任人为校务办公室主任。考核办法实行期评（每学期评估一次成绩）、年综（每学年综合两学期考核成绩），结合不定期检查进行，检查资料由各年级提供，同时教导处、政教处、总务处提供年级检查日常记录。学年末取两个学期考核分的平均值，作为日常工作考核成绩。

2、奖惩。

（1）考核结果作为评价年级主任、副主任的重要依据之一。（2）依据年级主任考核成绩，确定本镇级优秀教师名额。各年级分配基数为：毕业班35%；初

一、初二35%；五六年级30%。若各年级均完成任务（带两个年级的取平均值）（在阅卷单位内获一等等次且无一票否决项，即认定为完成任务），则按照上述比例分配优秀教师名额；每下降一个等次递减应分名额的三分之一，剩余名额根据年级日常考核成绩重新分配，具体分配方案视具体情况由学校校长办公会讨论决定。镇级优秀班主任根据年级日常考核成绩分配名额。

（3）年级主任考核结果使用与绩效工资发放办法结合，具体规定结合市镇有关文件规定另行出台。

（4）在同一阅卷单位内，居末位或三等的，对年级负责同志进行诫勉谈话，并提请镇教办、镇党委政府进行相应处理。

四、本责任书一式三份，镇教办、学校、级部各一份。

校长：（签章）

年级主任：（签章）

二O0九年十二月

团总支岗位考核目标责任书

为了落实本学年学校政教工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，积极推进基础教育课程改革，提高课堂教学质量和效益，办人民满意的教育。结合我校实际，签订本《责任书》。

一、岗位职责及权重

团总支书记在学校党支部和上级团委的领导下，围绕党的中心任务，根据青少年的特点开展组织和教育学生的活动。

1、及时传达、组织、学习党和上级团委的决议、指示，经常向党支部和上级团组织请示汇报工作、反映情况，并且和有关方面取得密切联系。10分

2、根据党和上级团委的指示，围绕党和学校各个时期的中心任务，从团总支的实际出发，研究、计划和组织团总支的工作。10分

3、根据中学生的生理和心理特点，有针对性、实效性地开展团员的教育、管理等工作；经常了解团员、青年的思想、工作、学习等方面的情况，并及时研究处理。10分

4、抓好团支部的建设，充分发挥团支部在班级中的作用；充分发挥团员在学生中的模范带头作用；做好团的组织发展工作。10分

5、抓好各班级团干部的培训工作，提高各班级团干部的素质、能力、水平，切实发挥团干部的作用。10分

6、做好团的日常工作；执行团的奖惩制度。10分

7、指导少先队辅导员开展少先队工作。10分

8、协助政教处、教务处开展有关的全校性的重大活动。10分

9、做好教工团组织工作。10分

二、考核目标：

完成以上各项任务，使学校团队工作有序开展，并使学校学生具有坚定地政治信念，正确的政治信仰，坚定不移的遵循党的教导，全面提高学校社会声誉。

三、考核形式：

对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。

四、奖惩

1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用。

2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。

3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均加倍返还。

五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。党总支书记（签名）：

校长（签名）：

责任人（签名）：

办公室岗位责任 篇5

人力资源规划岗位

1、根据相关法律、法规的规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、完善和实施等工作。

2、综合考虑医院及各科室的现状、发展方向及科室用人申请，编制医院人力资源需求计划，确保医院人力资源规划和各项政策措施符合法律法规。包括：部门与科室设置、床位编制、岗位设置、人员编制等，经医院领导批准后，协助部长组织实施。

3、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见，并形成医院人力资源分析报告，上交院领导。

4、协助部长作好全院人员梯队建设，草拟医院人才培养和用人计划、标准和条件，并协助人员招聘专员参与公开选聘工作人员。

5、鼓励职工的个人发展，帮助职工在制定个人职业生涯发展规划，并监督考察。

岗位管理岗位：

1、定期对医院岗位进行工作分析，组织修订医院岗位说明书，明晰每个岗位的工作职责，主要工作流程等，协助相关职能部门制定统一的基础工作规范。

2、根据国家人事政策、制度和职称管理规定制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法并协助部长组织实施（包括政府规定的岗位设置及医院岗位设置两套管理）。

3、负责全院专业技术人员的职称推荐、申报、考试、晋升等手续的办

理（包括职称取得以及院内聘用程序两套管理）。

4、负责拟定医院中层管理干部任职条件、竞聘上岗、考核等方案，并具体实施中层干部的考核和选拔工作，为医院领导用人决策提供基础资料。

人员招聘调配岗位：

1、组织制订医院的人才招聘方案及招聘流程，会同医院相关业务部门和科室在规定时间内共同完成招聘任务。

2、对拟招聘人员组织做好体检、就业协议签订、入职培训等相关事宜。

3、负责全院职工花名册的清理、统计工作，确保人员不重、不漏；是人力资源部人员统计数据归口管理岗位。

4、协助部长组织做好人员调配工作物资等交接事宜，及时做好人员台帐工作。

5、根据相关制度和政策，制定内部职工调配管理制度并贯彻实施，特别是完善人员内部变动流程的审批、备案手续。如护理人员的流动管理，急诊部、重症加强治疗病房、体检中心轮转医师管理等。

办公室岗位责任 篇6

1．负责混凝土分公司管理体系所要求的文件、上级下发的与体系有关文件的登记和发放；

2．负责文件的归档管理；

3．负责管理体系运行方面记录的监督检查，来自员工抱怨等方面的信息进行收集、处理、交流和传递；

4．负责管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证；

5．负责管理体系运行中采取预防措施需求的评价及效果的验证；

6．负责制定管理评审计划、报告，对管理评审提出的纠正预防和改进措施组织跟踪验证；

7．负责信息的汇总、分析、传递，并提交管理评审；

8．负责满足管理体系职责规定的各岗位人力资源的合理配置和开发利用，进行组织机构和岗位职责设置，建立人力资动态管理信息库；

9．负责公司的培训工作，建立培训档案；

10．接受集团公司主管部门对综合办公室进行的监督检查；

11．负责办公、生活区域环境因素的识别及办公生活区域有关应急准备和策划的管理，对公共卫生的突发事件进行调查、分析和处理。

一．办公室主任责任范围

1．负责行政管理工作的全面进行；

2．负责党务管理工作的全面进行；

3．负责对外工作的组织、协调及内部各部门之间工作的沟通；

4．负责对外交通安全、车务管理、企业资质、工商年检等业务的办理；

5．负责本部门管理体系全面运行及公司管理体系监督检查和管理工作。

6．负责领导交办的临时工作的落实。

二．行政管理员岗位责任

1．负责上级下发文件的传递、保存及公司级文件的拟制、发放、管理、存档工作；

2．负责各种对内、对外信息的传递；会议精神的落实和通知工作；

3．负责法律、法规的宣传、学习、贯彻工作；

4．负责公司工作总结的制定工作；

5．负责计算机及网络系统的维护、监督、管理工作；

6．负责质量、环境与职业健康安全管理体系的具体实施工作；

7．负责公司整体管理体系运行的监督检查和管理；

8．负责与上级有关单位及部门进行行政工作上的联系、沟

通；

9．完成领导交办的临时工作的落实。

三．党务管理员岗位责任：

1．负责与上级主管党务部门进行工作的沟通；

2．负责党务资料的传递、保存及保密工作；

3．负责党务材料的组织、编写工作；

4．负责纪检材料、党务总结的撰写工作；

5．负责党务工作的宣传、组织；

6．完成领导交办的临时工作的落实。

四．后勤管理员岗位责任：

1．负责食堂卫生及日常工作的监督管理；

2．负责办公文具用品的采购、发放管理；

3．负责计划生育工作的宣传、贯彻、实施；

4．负责职工身体健康检查及日常疾病的预防。

5．完成领导交办的临时工作的落实。

五．培训管理员岗位责任：

1．负责公司年度培训计划的制定，并协调各部门培训工作的落实；

2．负责新到员工的培训工作，建立培训档案；

3．负责岗位任职要求的确定，对各岗位人员进行岗位任职，满足管理体系运行的发展需要，建立动态信息管理。

4．合理调配各部门所需工作的的调动、培训工作。

办公室岗位责任 篇7

一、围绕中心任务, 充分发挥办公室的职能作用

办公室, 是保持机关单位日常工作正常运转的“枢纽”, 是领导联系群众的“纽带”, 是领导决策的“智囊团”, 是反映单位精神面貌的第一“窗口”, 在完成企业中心任务中起着举足轻重的作用。一是围绕中心找准工作定位。二是胸怀全局当好参谋助手。三是处理事务体现快捷高效。

二、树立服务意识, 努力提升办公室的管理水平

作为企业的参谋和服务机构, 办公室肩负着为上级领导、同级部门、基层群众服务的重要职能, 所有工作人员都要不断增强服务意识, 端正服务态度, 提高服务质量, 坚持优质高效地履行各项职责, 努力做好各方面的服务工作。

(一) 树立超前服务的意识。

这一点体现在为领导服务上。要站在领导的角度思考问题, 紧贴机关单位中心工作, 准确把握领导的决策思路, 为领导出谋划策;同时还要超前思考, 站得高, 谋得远, 在吃透上头精神、掌握下面情况、了解周边信息的基础上, 及时为下阶段甚至更长远的工作超前调查、分析、判断、提出建设性的建议。

(二) 是树立优质服务的意识。

办公室作为企业的第一“窗口”, 担负着会务接待、车辆、印章、会议室、收发文等多项管理与服务工作, 必须内强素质, 外树形象, 当好表率。办公室所有工作人员都要不断增强服务意识, 端正服务态度, 提高服务质量。坚持从细节处着手, 严格按照工作程序执行各项工作, 搞好规范化服务, 进一步完善行文、办会、工作程序, 明确责任分工, 工作落实到个人, 提高工作效率, 避免出现漏洞。合理安排各项工作, 做到急事急办、紧张有序、忙而不乱, 面对每一项工作, 时时刻刻坚持用心再用心, 仔细再仔细的原则。做到不让领导安排的工作在我手里延误, 不让传递的批件在我手里中断, 不让办理的文件在我手里积压, 不让各种差错在我手里发生, 不让前来办事的人因我而受到冷落, 不让部门形象因我而受到影响。

(三) 是树立创新服务的意识。

创新是发展的源动力, 是事业进步的灵魂。要努力拓宽服务的新思路, 在做好各项服务工作的同时, 深入研究新情况, 不断解决新问题, 使办公室的每一项工作既体现实事求是, 又蕴含开拓创新。比如在车辆保障上, 一方面, 要努力把车队打造成企业的第一“形象窗口”。通过培训标准化服务的驾驶员队伍, 规范仪容仪表、规范礼貌用语、实行微笑服务, 建立健全各项规章制度, 车辆上配备湿巾、万能充电器、应急药品方便乘客, 运用GPS系统、电子加油卡等现代手段对车辆进行动态跟踪管理, 较好地提高车辆的服务形象与水平。

三、提高人员素质, 打造适应企业发展的优秀团队

优秀团队是由优秀的员工为同一个目标而组成。打造优秀办公室团队, 要坚持以人为本, 求实创新, 不断提高员工个人自身素质与工作能力, 明确团队工作目标;不断提升办公室自身建设, 为员工快速成长创造良好的条件。在加强自身建设方面加大力度, 增强团队凝聚力, 提高团队整体的战斗力。

一是坚持学习制度, 强化培训再教育, 提升个人自身素质与工作能力。

二是目标管理与绩效考核有效结合, 提高办公室工作的生机和活力。

三是积极为办公室员工创造良好的工作、学习和生活条件。

四是坚持以老带新, 带领新员工快速成长。

对于新报到的员工, 推进“以老带新, 签订协议”新人培养模式。采取“一对一助长制”。同时, 要求师傅根据培训标准制定培训计划, 徒弟需要定期完成工作、学习日志等。

办公室是一个团队, 只有坚持将建设“敬业、协作、高效、创新”的优秀团队作为工作目标, 以企业文化理念为牵引, 始终秉承企业的核心价值观, 努力实现企业工作目标, 紧紧围绕中心任务, 不断提升团队个人自身素质及团队建设水平, 提高服务意识, 创新服务意识, 才能更好地围绕办公室业务, 充分发挥办公室的职能作用, 为领导、基层和部门做好服务;做好领导的参谋和助手;充分发挥督查督办和综合协调作用。

参考文献

[1]周辉萍.浅谈如何加强办公室的队伍建设[J].金山, 2007 (7) .

绿色办公室 篇8

身为老板的你 , 或许早就意识到环保节能的重要 , 却不知如 何开始。工作平时一点一滴地积累 , 就会在无形中创造一个“绿 色工作环境”。下列的几个妙招 , 能够让你和雇员开始实际的“绿色行动”。

1. 保持冬季室温 9 摄氏度 , 夜间 15 摄氏度 , 毕竟 , 温度舒适的 工作环境是上班一族的梦想 , 因此开空调前要多动脑筋 , 不要轻易使用。

2. 当参加会议或者在夜晚或周末离开办公室时 , 随手关闭办公 室的灯。

3. 可以要求员工多穿些衣服保暖 , 以减少使用电热器的空间。

4. 学会对瓶罐、报刊的再利用。

5. 节约办公室内可以随意使用的物品。

6. 当确定自己会离开办公桌一段时间时 , 记得让自己的电脑和 打印机设置在节能状态。

7. 为你的办公室购买节能、高效的用品。

8. 不要只关自己办公室的灯 , 还应包括休息室、会议室、图书馆等 你看到无人使用却亮着灯的房间。

9. 把参加公司聚会或和同事共进午餐剩余的食品打包 , 或者把 活动聚餐后多余的食物送到最近的慈善院 , 总比随意丢弃强。

10. 向顾问咨询如何减少自己的用纸量 , 如双面打印。

11. 使用可再回收的容器罐装乳酪、糖、盐等。

12. 使用节能灯泡。

13. 鼓励员工以步代车 , 或乘坐公交工具。

14.和能够提供商务午餐的公司商定供应午餐 , 以减少个人购买 造成的浪费。

15. 为员工提供可回收废品公司或网站的名单 , 如 freecycle.com。

16. 把不再使用的手机捐赠给 Recellular 公司 , 好让其得到回收 和利用。

办公室文员岗位要求 篇9

岗位要求：

1、形象好，气质佳，年龄在20-25岁，女性，大专以上学历；

2、熟悉档案管理，资料整理，熟悉公文写作，熟练运用各类办公软件及常用办公设备；会制作PPT。

3、普通话标准，沟能协调能力强，工作仔细认真、责任心强、为人正直。

4、有财务、售后、工程文员经验者优先。

待遇：（薪酬2000-2500，中餐补助，通讯补助、购买五险）

二、销售代表

岗位要求：

1、男性，懂机电行业。

2、1-2年销售行业工作经验

3、反应敏捷，表达能力强。

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。

5、有责任心，能承受较大的工作压力。

办公室岗位职责 篇10

直接上级;总经理

下属岗位：文秘部、物资采购部

岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作

管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;

3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量;

4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记;

5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

6、负责监督公司印章的使用;

7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;

9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作;

10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;

11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;

12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价;14、完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力;

热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力;

努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。

参加会议：

参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议;

参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议;