应急逃生演练预案计划

应急逃生演练预案计划（精选9篇）

应急逃生演练预案计划 篇1

一、演练目的通过开展防火应急撤离演练，提高我校全体师生防火安全意识，了解火灾发生的有关知识，学习火灾发生时的应急知识，使师生掌握应急撤离的正确方法，熟悉学校紧急疏散的程序和线路。通过演练，培养学生听从指挥，团结互助的品德，提高应对突发公共事件的能力和自救互救的能力。

二、组织机构

（一）领导机构

总指挥：张庆功

副总指挥：荆诚财

成 员：孙宾 肖明昌 李树平刘杰

（二）演练活动工作机构

1.通讯联络组：武大全

主要职责：拨打119迅速与当地消防部门取得联系，引导消防人员和设施进入火灾现场；联络上级有关部门，组织调遣消防力量；负责对上、对外联系及报告工作。

2.疏散指挥组：

（1）教室疏散：各班主任、任课教师

各班学生第一组、第三组走前门，第一组走完后第三组再走，从第一位开始；第二组、第四组走后门，第二组走完后第四组再走，从最后一位开始。

（2）疏散通道：

总负责：荆诚财

主要职责：引导全体师生迅速转移到操场，并负责撤离途中各楼层的秩序维护工作。

（3）。疏散线路及顺序

疏散顺序：教室前门出来的学生靠左行，教室后门出来的学生靠右行。

3.救护组：翟端国

主要职责：利用已有器材、药箱对伤病员进行紧急抢救，拨打120联系当地医院急救。

4.灭火消防组：肖明昌 苏国

主要职责：及时切断电源，利用校内配置的消防器材及有关设施，全力进行扑救，并且及时拉响警报。

5.场地组：刘杰

主要职责：师生转移到操场上，按出操位置协调安排，做好点名统计工作。

6.后勤保障组：孙宾

主要职责：准备本次演练所需要的物品及后勤保障。

7.宣传报道组：张桂琴

主要职责：负责本次演练工作的摄影摄像，做好相应的宣传报道总结工作。

三、演练时间、地点、内容、参加人员

1.时间：2012年11月9日（周五）上午9:40

2.地点：安庄镇寨子小学

3.内容：防火逃生演练

4.参加人员：全校师生

四、演练器材准备

1.师生每人一条毛巾或手帕。

2.各组需准备的东西提前准备、检查。

五、演练要求

1.学生层面：准备毛巾或手帕，做到“静齐快”，秩序井然，不拥挤、不推搡，弯腰、捂住口鼻。严肃认真，不当游戏嬉闹（但也不用慌张）。

2.教师层面：听到“警报”后，迅速停下手中工作，迅速赶到指定地点，迅速组织学生有序疏散。

六、演练的具体操作程序

1.值日领导发现火灾或接到师生火警报告后，第一时间向总指挥电话汇报火情。总指挥立即启动《寨子小学防火逃生演练应急预案》，拉响报警系统（校园音响）。

2.通讯联络组：

武大全迅速拨打119火警电话报警，拨打时沉着镇定，讲清着火单位地址，靠近什么路口和明显标志，燃烧的是什么物质，起火部位，火势大小，有无人员被困，以及报警人的姓名和电话号码，以便及时联系。

3.灭火消防组：

肖明昌根据火情切断电源，而后到现场增援灭火；蔡守胜指挥在校的义务消防队员现场灭火，抢救伤员，疏散物资，及时控制火势蔓延。

4.疏散组：

荆诚财指挥疏散师生，手提喇叭（话筒）广播：大家不要慌张，我们正在开展“防火演练”。请同学们在各班主任老师的指挥下，按平时出操路线，有秩序地疏散到篮球场。

各班主任老师首先要稳定学生的情绪，大声地指挥，要求学生逃生时要注意用湿巾捂住口鼻，弯着腰撤离火灾现场。带领本班学生撤离到篮球场后，及时清点人数，做好安抚工作。

负责疏散通道的教师及时到位，在教室出口协助疏散学生，维护秩序。

5.场地组：

刘杰等组织师生按统一要求站好，各班清点人数（各班主任负责），并将统计情况情况及时汇报总指挥。

6.救护组：

翟端国在旗台边随时待命，对受伤师生进行急救、根据受伤情况拨打120与医院联系。

7.后勤保障组：

孙宾及时提供灭火所需的灭火器等物品，做好后勤保障。

8.总指挥进行演练总结，宣布逯家寨学校消防逃生演练结束。

9.师生按秩序退场。

应急逃生演练预案计划 篇2

当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。

一、应急预案演练的前期准备工作

应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。

1. 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。

2. 演练方案编制

在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:

(1) 演练基本情况

基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。

(2) 演练规划与布置

应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。

(3) 演练方案

演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。

二、应急预案演练的具体实施

应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。

1. 所用设施的准备工作

在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。

(1) 桌面演练准备工作

对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。

(2) 实战演练准备工作

相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。

2. 演练工作的具体实施

(1) 桌面演练工作的实施与开展

桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。

(2) 实战演练工作的实施与开展

对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。

三、应急预案演练的结束

应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。

1. 对演练过程的评价与预估

这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。

在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。

2. 演练总结的分析

开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。

结束语

总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。

参考文献

[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.

应急逃生演练预案计划 篇3

火灾逃生应急预案演练方案

为检验员工及志愿消防队消防应急组织应对火灾的能力,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主、防消结合的方针在物流中心得到更好的贯彻落实，遇到紧急情况时能够正确处置和应对。

一、演练内容：

（一）初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥；

（二）火场人员疏散引导和伤员救护；

（三）灭火器材现场灭火；

（四）火灾事故处理教育及演练总结、火灾应急预案评价。

二、火灾模拟设置

2013年 月日 点分，物流中心车间电路故障发生火灾，火势蔓延，火场被困人员50人。立即启动火灾逃生应急预案组织灭火自救、逃生并报119，将火扑灭。

三、演习的组织指挥分工及参演人员

（一）总指挥：

副总指挥：

（二）现场总指挥、协调：

现场副总指挥：

（三）参演组织及其成员

1、灭火行动组

组长：

组员：

2、疏散引导组

组长：组员：

3、通讯联络组

组长：组员：

4、医疗救护组

组长：组员：

5、后勤保障组

组长：

组员：

6、拍照人员：

7、方案起草、记录、资料整理、器材讲解：

8、参演人员：当班全体员工约人

四、演习起止时间

2013年 月 日 点分，以广播启动消防应急预案开始，到以总指挥总结发言结束。历时计划90分钟。

五、演练准备

（一）2013年月日点，总指挥召集会议，研究修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。

（二）器材准备：

1、喊话器1部、火源箱4个（填满废纸）、柴油4升、汽油1升、点火把1个、消防水带2盘。负责落实。

2、35kg干粉灭火器4具、8kg干粉灭火器10具，负责落实。

六、演习程序及演练要点

（一）火灾初期信息通报及火情控制演练：

点分，车间电路故障发生火情，引燃周边杂物，正在继续蔓延。现场发现人宋金好立即报告。

：

1、按响警铃（做模拟动作）；

2、向上级报告(总指挥)：

在办公室看文件，突然手机响起，传来急促的声音：报告，车间电路故障发生火情，引燃周边杂物，正在继续蔓延。

（二）总指挥立即到现场察看火情，宣布立即启动消防应急预案

（三）各职能组人员立即赶到现场进入角色：

1、灭火行动组火速赶赴现场，实施初期火灾扑救。由现场副总指挥安排义务消防队员一组，一组，分别快速跑到仓库的东西头的消火栓供水阀门处用管钳打开室内消火栓供水阀门（4人立即跑到室外阀门处，并找到了管钳，做打开姿势）。室内：一组，各打开1个消火栓门，迅速铺开消防水龙带，一人负责接口、一人负责拿喷枪头，力求动作连续、熟练。

2、疏散引导组引导被困人员撤离

被困人员用毛巾、衣服捂住口鼻，在疏散引导员的引导下，猫腰按规定路线，从指定安全出口有序逃生。注意避免拥挤、摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地带，并及时向总指挥报告。

员工按指令疏散至大院集中列队清点人数

3、通讯联络组

通讯联络组长立即报告119，说明火灾发生的单位、地址、火情、被困人员情况，并派立即到大路边引导消防车的进入。火灾情况报告相关负责人。

4、医疗救护组人员 赶到现场进入救援。

5、后勤保障组长到场后：

了解起火原因，为事故调查处理掌握原始人证物证。

6、总指挥根据现场情况作出决定：

⑴下达员工疏散指令；

⑵决定并下达报119火警指令；

⑶决定向有关领导和上级报告。

要求：通讯畅通、及时、指令传达准确，人员到达现场紧张、迅速，演习态度严肃、逼真。

七、初期火灾扑救演练

因卷烟价值高，初期火灾扑灭现场不宜设在车间、仓库内，故应急逃生、火灾部分应急操作在现场演练，扑灭初期火灾现场设在仓库区东南角空场，做好准备工作。

程序：

（一）作演练动员。

（二）由对物流中心消防设施、系统做简要介绍，讲解灭火器、消火栓的使用要求和注意事项。

（三）灭火行动:当听到总指挥下达灭火命令后开始灭火演习。

现场点燃4堆大火，参演人员参加灭火实战：

1、先作模拟动作,再作实战动作,动作正确、果断。

2、让全体参演员工参与感受灭火器操作。

3、掌握风向,控制现场的烟、雾。

4、开启后的灭火器要使药剂耗尽,以节约器材。

要求：灭火器运送安全无损，人员无碰伤撞伤，应急疏散紧张、有序、高效，现场动作逼真，态度严肃，听从指挥。演习结束后器材完整恢复原位或放置到指定位置。

八、火灾事故教育及演习总结

1、火灾事故教育：由总指挥向全体参演人员宣讲。⑴本次火灾的起因,财产损失和人员伤亡情况。

⑵本次火灾的教训,违章违纪造成的后果。

⑶火灾得以控制、扑灭的原因、表扬各行动组的努力协作。

⑷宣布组成事故调查组,进一步查明原因落实责任,处理相关责任人，进一步作好消防工作。

要点:

以上讲话均属模拟，目的使员工从演习及火灾事故中知道火灾的危害性,明白火灾事故处理程序,增加日常遵章守纪的自觉性,进一步提高消防工作重要性的认识,从中吸取教训,受到教育。

2、演习总结:由对本次演习全过程进行讲评；对组织协调、指挥与消防的配合进行总结,肯定优点,指出不足,进一步提高演习水平,使平日训练、演习接近实战,提高应对可能发生的火灾的实战能力。同时安排演习结束后器材、物质的复原、归位等有关工作。

3、演习结束后召开会议,对照消防应急救援预案和演习中出现的问题进一步分析总结,并对物流中心火灾应急预案进行评价并作必要的调整修订。

九、总体要求

（一）本次演练是安全月活动的一项重要内容，要求全员参与，以科室为单位在签到表上签名，有事请假的请假条要经分管领导签字。

（二）通过本次演练，能够使全员掌握消防器材的使用方法和要领，能够正确处置初期火灾。

（三）参演人员要在培训效果承诺书上签字，以确保演练效果。

应急预案演练计划 篇4

桦甸市隆兴铁矿有限公司 生产安全事故应急救援预案演练计划 1.总 则 1.1应急演练目的（1）检验预案。通过开展应急救援演练，查找《桦甸市隆兴铁矿有限公司安全生产事故应急救援预案》中存在的问题，进而完善应急预案的完整性，提高应急预案的实用性和可操作性。（2）完善准备。通过开展应急演练，检查对应桦甸市隆兴铁矿有限公司生产安全事故及应急突发事件所需队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。（3）锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位，参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。1.2 应急预案原则（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题。（3）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。（4）统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。1.3 编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事故应对法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《突发事件应急演练指南》、《桦甸市隆兴铁矿有限公司生产安全事故应急救援预案》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，制定本计划。2.应急演练组织机构 2.1演练领导小组（突发事件应急救援演练指挥部）组 长： 佟瑞杰 总经理、副组长： 孙淑芹 党支部书记、副矿长 宋思利 副矿长 成 员： 关乃洲（安全科长）、赵福和（调度长）、刘春生（采区主任）、纪秉江（总工程师、技术科长）、赵吉成（选厂厂长）、张树宏（车队队长）、鲁晓光（材料科长）、李淑媛（财务科长）、韩世武（综合办主任）领导小组下设应急救援演练指挥办公室，办公地点在二楼会议室。办公室主任：由安全科长兼任 矿应急救援指挥办公室联系电话：66727059 演练领导小组（应急救援演练指挥部）的主要职责（1）演练领导小组：负责应急救援演练策划、演练方案设计、演练全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项等工作。（2）组长：负责全面调度。（3）副组长：负责现场指挥、监督工作，分配工作人员、安排具体措施。（4）指挥办公室：负责整个演练过程的上传下达、组织工作。应急救援演练指挥办公室下设三个专业组： 2.2 策划部 总策划：分别由生产副矿长、安全副矿长、总工程师、党支部书记、经营矿长担任，是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者。副总策划：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室负责人担任，协助总策划开展工作。职责：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部下设文案组、协调组、控制组、宣传组： 文案组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员组成。负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告及演练文档归档与备案等。控制组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练经验的人员组成。在总策划的直接领导下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练按计划进行。宣传组：由宣传科具有新闻宣传组织经验的人员组成，负责编制演练宣传方案和现场采编工作。2.3 保障部 由隆兴铁矿有限公司调度室调度长任组长，成员由材料科、财务科、矿办公室、保卫科、车队、特种设备科负责人组成。职责：负责调集演练所需物资装备、购置和制作演练模型、道具、场景、准备演练场地、维持演练现场秩序、保障运输车辆、保障人员生活和安全保卫等。2.4 评估部 由矿总工程师任组长，成员由安全科、生产部、矿办公室、机电科、采矿科、地测科等管理部门的技术负责人组成。职责：负责设计演练评估方案和演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。2.5 参演队伍和人员 参演人员包括各应急预案规定的有关应急管理单位工作人员、各类兼职应急救援队伍等。参演人员承担具体演练任务，针对模拟实践场景作出应急响应行动。3.应急演练准备 3.1 制定演练计划 具体详见附表1（隆兴铁矿2013年应急演练日程安排表）。3.2 设计演练方案 3.2.1 演练方案的编制 根据原专项应急预案的编制分工，明确各演练方案的编制部门，批准人、日程等内容，具体详见附表2（隆兴铁矿演练方案编制要求）。3.2.2 演练方案的评审和批准 各应急预案演练方案制定完毕后，由评估组负责制定评审标准，并实施评审，通过后要提交各方案批准人（详见附表2）进行批准，确保演练方案科学可行，确保应急演练工作的顺利进行。3.2.3 演练目标的制定 各应急演练方案部都需要确定具体的演练目标，演练目标是需完成的主要演练任务及其达到的效果，应说明“由谁在什么条件下完成什么效果”。演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演练一般有若干演练目标，每项演练目标都要在演练方案中有相应的时间和演练活动予以实现，并在演练评估中有相应的评估项目，判断该目标的实现情况。3.2.4 演练场景与实施 演练场景设计的基本要求： 编制《演练场景概述》 要针对所选取的应急响应功能，设计（假想）演练场景。要针对每一处演练场景进行概述说明，主要说明时间类别、发生的时间地点、发展速度、强度与危险性、受影响范围、人员和物资分布，以及造成的损失，后续的发展预测、气象及其他环境条件等。编制《演练场景清单》 要明确演练过程中各场景的时间顺序列表和空间分布情况，要根据 时间发展的规律，控制消息和演练人员收到控制信息后应采取的行动，设计演练场景之间的逻辑关联。清单内容要明确：（1）需要多少场景，场景发生的时间、地点及内容设计（事故发生速度、强度、危险性、涉及范围等）；（2）每一场景需要演练的应急功能；（3）每一场景的参演人员；（4）参演人员的具体活动；（5）场景随着时间的推移，情景的演变要求；（6）具体应急活动的工作标准。3.2.5 评估标准与方法的设计 演练评估是由评估组通过观察、体验和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练成效和不足的过程。演练评估应以演练目标为基础。（1）评估方法 可采用由评估人员任演练现场，持评估表，现场记录的方法，另外，还可选择性地采用组织参加演练人员座谈、总结的方法进行评估。（2）评估标准制定 在编制各演练方案时，都需要根据演练目标设计合理的评估标准，制成表格，将演练场景列入演练评估标准中。内容包括：演练目标、评估方法、评价标准和相关记录等。具体见附件中的各项预案演练方案相关内容。3.3 演练培训与动员 各预案在演练开始前进行演练动员和培训，确保所有演练人员掌握演练 规则，演练情景和各自在演练中的人物。3.3.1 演练前的培训：由演练组织部门组织对演练参演的单位和人员进行培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则、承担的应急演练任务、演练场景（包括有关风险安全控制措施、个体防护装备使用等要求）、应急技能等方面的培训。对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个人防护装备使用等方面的培训。3.3.2 演练前的动员：各方案演练前、可利用会议或演练前几种等形式进行动员，说明演练的意义和重点，重申演练的概念和基本要求，强调演练程序和安全上的注意事项等，增强参演人员的实战意识，端正参演人员的演练态度，提高参演人员的参演积极性。3.4 应急演练保障 3.4.1 人员保障 演练参与人员包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等。（2）在演练的准备过程中，各项演练的组织单位和参与单位应合理安排工作，保证演练相关人员参与演练活动时间。（3）各项演练的组织单位和参与单位在预案演练前要负责本单位参演人员的相关应急知识培训，确保他们熟悉各自的应急职责和具备应急响应能力、提高演练人员的素质和技能。3.4.2 经费保障 演练组织单位每年根据应急演练计划编制应急演练经费预算，纳入本单位财政预算，并按照演练需要及时拨付经费，审计科对经费使用情况进行监督检查，确保演练经费专款专用、节约高效。3.4.3 场地保障 根据演练方案的要求，经现场勘查后选择合适的演练场地。演练场地的设置应尽量减少对本单位正常安全生产生活影响，并要获得演练场地所在单位的支持。3.4.4 物资和器材保障 各预案进行演练时，根据需要，准备必要的演练材料、物资和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、记录、图表等。（2）物资设备：主要包括各种应急救援物资、应急装备、应急器材、特种防护用品、录音摄像设备等。（3）通信器材：主要包括固定电话、移动电话、对讲机、计算机等，尽可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我矿采用内部电话和手机进行信息联系，各基层单位均安装有与矿调度室直通的内部电话。由各基层单位调度室负责，外包井下施工场地及要害岗位必须安装直通矿调度室的电话，保证调度室与井下和其他地点的通讯畅通，并安排专人协助矿应急演练指挥办公室及时传达演练指挥部的命令。3.4.6 安全保障 演练组织单位要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作。（1）对可能影响职工生活、易引起职工误解和恐慌的应急演练，要提前发布公告，告示职工（公众、外单位人员）演练内容、时间、地点和组织单位，并做好应对方案，避免造成负面影响。（2）各预案组织单位在编制演练方案时，要对演练过程进行分析，充分估计、分析演练过程中可能发生的突发事件，并根据风险分析的结果，制定安全技术措施，其中包括：预防措施和应急措施，安全技术措施要作为附件附在《演练方案》之后。（3）根据演练过程中风险分析的结果，对有风险的参演人员配备个体防护装备，现场演练要有必要的安保措施，配置相应的安保人员，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行。演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练。4.应急演练实施 4.1演练启动 演练正式启动前各参演单位按照应急指挥办公室通知的场景进行集合，举行简短仪式，由演练总指挥宣布启动演练计划。4.2 演练执行 4.2.1 演练指挥与行动（1）演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。当演练总指挥不兼任总策划时，一般由总指挥授权策划对演练全过程进行控制。（2）按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。（3）演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务。（4）参演人员根据控制信息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。（5）模拟人员按照演练方案要求，根据未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。4.2.2 演练过程控制 总策划负责按照演练方案控制演练过程。（1）桌面演练过程控制 综合应急预案采用桌面演练方式进行，由总指挥以口头或书面形式，一次引入一个或若干个问题。参演人员接受到事件信息后，根据应急预案或有关规定，针对要处理的问题，通过角色扮演或模拟操作、讨论应采取的行动，完成应急处置活动。（2）实战演练过程控制 专项应急预案及现场处置方案采用实战演练方式进行。总指挥按照演练方案发出控制信息，控制人员向参演人员和模拟人员传递控制信息。参演人员和模拟人员接收到信息后，按照发生真实事件的应急处置程序，可根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动。控制消息可由人工控制，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络等方式传送，或者通过特定的声音、标志等呈现，演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。4.2.3 演练解说 各预案在演练实施过程中，由演练组织单位安排专人对演练过程进行解说。解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的重大综合性示范演练，可按照脚本中的解说词进行讲解。4.2.4 演练记录 演练实施过程中，由演练组织安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。文字记录一般可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容、尤其要详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况。照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄，尽可能全方位反映演练实施过程。4.2.5 演练宣传报道 演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。认真做好信息采集、媒体组织、现场采编和播报等工作，扩大演练的宣传教育效果。4.3 演练结束与终止 演练完毕出现意外情况、由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散，保障组负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。各预案演练结束条件：（1）方案的演练目的、演练内容、演练程序都已按要求演练完毕；（2）通过对演练现场的检查，无遗留问题。演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按 照事先规定的程序和指令终止演练：（1）出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职责；（2）出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处置或解决时，可提前终止演练。5.应急演练评估与总结 5.1 演练评估 演练过程中，评估组人员分别对各个场景演练记录，填写《演练方案实施情况评估表》。演练结束后由所演练的应急预案组织部门组织评估人员举行评估会议，根据《演练方案实施情况评估表》及参演单位提供自我评价总结材料，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，编写《应急预案演练评估报告》。《应急预案演练评估报告》的主要内容包括演练执行情况，预案的合理性与可操作性，应急指挥人员的指挥协调能力，参演人员的处置能力，演练所用设备装备的实用性，演练目标的实现情况，演练成本效益分析，对完善预案的建议等。5.2 演练总结（1）现场总结。演练结束后各参演单位回到原集合地点进行集合，演练总指挥、总策划、评估组长等在演练现场对参演队伍及人员的表现，演练中暴露的问题、解决问题的办法等有针对性地进行讲评和总结。（2）事后总结。演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。演练总结报告的内容包括：演练目的、时间和地点、参演单位和人员、演练方案概要、发现的问题与原因、经验和教训、以及改进有关工作的建议等。5.3 成果运用 对演练中暴露出来的问题，演练单位应当及时采取措施予以改进，包括修改完善应急预案，有针对性地加强应急人员的教育和培训，对应急物资装备有计划地更新等，并建立改进任务表，按规定时间对改进情况进行监督检查。5.4 文件归档与备案 演练组织单位在演练结束后将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存，并报有关部门备案。5.5 考核与奖惩 对在演练中表现突出的单位和个人，按照公司有关规定给予奖励和表彰；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的单位和个人，根据情节轻重，给予相应处罚。6.附则 6.1 名词解释（1）应急演练：是指各级人民政府及其部门，企事业单位，社会团体等（以下统称演练组织单位）组织相关单位及人员，依据有关应急预案，模拟应对突发事件的活动。（2）演练方案：为了完成某一项应急预案的应急演练，所编制的单独的、具体的工作文件，内容一般包括演练目的、演练情景、演练实施步骤、评估 标准与方法、后勤保障、安全注意事项等。（3）演练评估：由专业人员在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并编写演练评估报告。6.2 适用范围 本演练计划适用于桦甸市隆兴铁矿有限公司内所属井下生产单位以及地面生产单位开展综合应急救援预案、专项应急预案及现场处置方案的应急演练工作。7.附表 附表1 桦甸市隆兴铁矿有限公司2013年生产安全事故应急救援演练计划表 附表2 桦甸市隆兴铁矿有限公司演练方案编制要求 附表3 桦甸市隆兴铁矿有限公司《应急预案演练计划》实施情况评估表

应急演练计划预案 篇5

一、提高认识,加强领导

近年来,较大以上生产事故和由自然灾害引发的生产事故时有发生,应急管理任务越来越重.开展应急预案演练是应急管理工作的重要内容,是检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性、应急法制适用性的重要途径,是促进政府和企业落实生产安全责任和提高处置突发安全生产事故能力、保障人民群众生命财产安全的重要手段.要站在坚持“以人为本”、构建和谐社会的高度,充分认识应急管理工作的重要性和必要性,加强对应急预案演练工作的领导,科学制定应急预案演练计划,认真组织好演练工作,并按附表要求,及时报送今年的应急预案演练计划.

二、突出重点,注重实效

各有关单位要坚持“贴近实际、突出重点、注重实效”的原则,结合应急救援编制和工作特点,制定本辖区企业或本系统内部门应急预案演练计划,力求通过演练,检验应急预案的针对性、科学性和可操作性,提高应急准备、应急响应和应急指挥能力.

三、总结评估,不断完善

演练结束后,演练组织单位要及时进行总结评估,同时将演练总结上报主管部门,各主管部门汇总后于6月21日前报区安监局.在总结评估中,既要注重总结经验,通过演练,达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育公众的目的.同时,也要认真总结教训,针对演练中暴露的不足和问题,及时制定整改措施,适时修订完善相关预案,不断增强预案的实用性.

应急预案演练存在问题与改进建议 篇6

1 预案演练存在的问题

目前,各基层单位每季度都要组织一次应急预案演练。虽然各级领导高度重视,精心策划,周密组织,充分准备,但是通过对所有基层单位演练过程的回顾,综合分析,发现了一些问题。归纳如下:

1.1 预案存在的问题

(1)预案内容不够完整、可操作性比较差。按要求应急预案包括基本的预案,应急功能的设置、特殊风险的管理、标准操作程序等。但有的预案,就是一个基本的预案和一些应急功能,而特殊风险管理、标准操作程序方面较差。

(2)有些预案的针对性不强。有些预案的编制没有针对实际情况进行风险分析和应急调查;而是参考其他同类的预案,让一两个人编写出来的。

(3)预案之间衔接不够。上下级、各岗位没有很好的衔接,从组织结构、处理程序到职责划分等,都存在一些盲点、重叠、矛盾现象。

(4)预案的培训不够。预案要发挥作用,必须让预案涉及到的相关人员对预案有所了解、有准备。如何了解必须通过培训来增强大家对预案内容和自己责任的了解,补充应急所需的知识、技能和经验。

1.2 演练存在的问题

(1)有些单位的应急预案演练很大程度上是以宣传性、演示性为主,做给大家看的,而不是按照实际需要组织的演练,只是“演”不是“练”,没有真正发挥演练在检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育员工的作用。

(2)演练预案与生产实际不符,处理事故的方法欠佳,演练人员不清楚具体的行动做法,衔接不好,慌乱盲从。

(3)演练过程与预案不符,演练人员不严肃,服装不整齐,松散不紧张,处理事故较慢,汇报不及时,没有向车间领导权利交接过程,有的交接过程不明确,领导也没有具体指挥,只是听汇报。有些指挥者比较盲目,条理不清楚,演练人员对处理事故的步骤不清楚,程序较乱。

(4)演练过程中有的人员对风向发生变化或者出现其它意外情况,不能及时判断,对存在的风险估计不足。还有个别人员对应急过程不十分熟悉,对防护器材的使用不够熟练。

(5)组织过程有偏差。演练结束时,有的单位没有清点在岗人数,没有汇报在岗人员情况。应急装备的投入不足,没有满足事故状态下的应急需要。

2 预案演练的重要意义

应急预案演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段。可以在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷,发现应急资源的不足,改善各个应急部门、机构、人员之间的协调,增强全员应对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力。应急预案演练人员的主要工作是通过本身的演练提高预案的执行能力,更好地预防突发事件。

3 预案演练改进建议

3.1 编写符合生产实际的应急预案

要真正编写好应急预案,首先应将历史上与本单位有关的事故进行认真的分析,将其经过、原因、应接受的教训和防范措施编写成事故案例,作为参考,才能真正写出符合具体实际的应急预案。

(1)预案要有针对性

石化企业的生产装置多、流程长,为避免不同车间、不同岗位之间出现职责不清、配合不当的问题。每个装置、每个危险源、每个岗位都应制定相应的应急预案,保证无论发生什么事故,都能找到相应的预案进行指导处理。同时,在内容上要有针对性,如对与生产作业直接接触的各生产装置、设施,预案内容的重点应放在现场应急操作处理程序上。

(2)预案要有可操作性

由于石化企业的生产操作比较复杂,如果遇到紧急事件,比较容易误操作。因此,各单位在编制预案时,不仅要从车间工艺流程这个大方面去考虑,而且还要考虑车间地理位置、环境以及职工技术水平这些细节问题,便于职工掌握预案,提高预案的可操作性。

(3)预案要有持续改进性

炼油行业是一个技术、设备更新较快的行业,因此经常会出现一些新的安全问题。针对这种情况,就要对应急预案不断进行改进,以应对新出现的问题。例如,多套生产装置采用了先进的DCS仪表控制系统,在DCS系统投用之前,就要组织各装置分别编写有关DCS断电事故预案,一旦DCS发生故障不能进行控制时,岗位人员可按照预案进行应急处理,从而避免事故的发生。

3.2 预案培训到每个职工

要使职工在演练中条理清楚,应把编写的事故案例纳入“安全教育”必读教材之中,然后组织职工认真学习这些案例,不断强化人们的安全意识。在学习案例时,一定做到严肃认真,入心、入脑、温故知新、刻骨铭心,从中吸取事故的经验和教训,并落实到实际行动中。

(1)营造学习的氛围

加强应急预案的学习培训。要想及时、有效地进行事故处理,就要对所有承担应急职责的人员进行系统培训,培训的方式可以多种多样,但是要清楚在不同的事故状态下采取什么措施才能最大限度地减少损失,提高抵御风险的能力。

可采取集体办班,举办知识竞赛,在企业网站上开设论坛,在内部报刊办专栏等方式,广泛宣传应急预案方面的知识,使职工时时、处处都能学习到应急预案,让应急预案不知不觉深入到职工心中。

(2)提高防护与应急技能

应急管理工作的核心,就是提高职工的应急处理能力和整体指挥实战能力。采取基础知识培训和专项技能培训相结合的方式,经常组织进行岗位练兵,通过现场模拟操作,装置操作规程考核和应急事故预案的学习、考核,不断提高岗位人员的基础知识水平和操作能力[1]。

要有针对性地组织一些专项技能培训演练,如在个体防护器材的使用上,将空气呼吸器、防毒面具等防护器材的使用操作方法,教会每一位岗位人员,并在日常的检查中随时提问并现场考核职工佩带防护器材的操作技能。

3.3 开展综合性的实战演练

开展事故预案现场实战演练,是提高应急管理最有效、最重要的工作。因此,要将此项工作作为一项长期性、全员性的工作来抓。

(1)演练有针对性

各单位要根据装置的生产实际需要,不定时地组织一些专项演练,提高职工的专项应急处理能力。演练对整个应急指挥系统,包括警戒、监测、医疗、通讯、抢险、运输等各个系统的反应能力进行检验,对演练过程中出现的问题及时进行整改,以此来提高单位处理事故的应急能力。

(2)演练有突然性

为了真正考验单位的应急处理能力,要适时开展一些突然性的演练,即主管部门确定一个应急事件,在演练单位和指挥成员不知道演练内容和时间的情况下,随机选择一个时间进行突击演练。以此来考验单位的应急实战技能和指挥反应水平。

(3)演练有突出性

要以人为本,不论发生什么事故,首先要抢救人,在人员安全的前提下再考虑设备财产的安全。不论是谁,发现人员中毒、受伤、受困的时候,应该设法抢救。但是不能盲目地救人,在保证自身安全的情况下进行救人。救护过程要注意自身的防护,同时,要加大对救护人员装备的投入,应用现代科技防护手段做好人员的防护。

(4)演练有预测性

要提前预测事故可能的后果,采取措施减少事故损失。事故的发生是多种因素综合作用的结果,因此要在分析事故原因的基础上,根据当时的气象条件采取针对性的措施,同时考虑事故可能给临近装置、周边区域造成哪些影响。

如果车间级预案上升为分公司级预案。各专业组在事故应急处理过程中要发挥作用,专业组之间的相互协调以及各种信息反馈和交流更是处理好事故的重要环节,应急指挥部要根据反馈的信息进行综合分析,做好现场指挥及对内、对外的协调。

(5)演练有实效性

不能为了演练而演练,要切实注重演练的实效性,通过演练真正能提高应急处理能力。在每次演练结束后,要从演练的效果、指挥人员到位时间、现场处理情况等方面进行综合评审,分析、查找出演练中存在的问题。并及时进行整改,这样不仅能提高职工处理应急事件的能力,而且还丰富和完善了应急救援预案。

(6)演练有互动性

在基层单位进行事故预案演练时,除了演练单位,其他基层单位可以到现场观摩,使演练单位和观摩单位之间具有互动性,这样不仅可以让观摩单位借鉴演练单位好的经验,以利于自己的提高,而且还可以让观摩单位监督演练单位,指出他们的不足,提高演练水平,从而达到相互学习、相互提高的目的。

4 结 语

通过应急演练,找出应急程序中的不足,找出演练中不够顺畅的环节,对已经制定的应急预案进行修订,使应急预案更加完善,操作性更强,充分发挥应急预案的适用性和有效性,控制事故扩展,降低人员伤亡,减少事故损失,提高抵御突发事故的应急能力,为企业的生产安全平稳运行提供可靠的保障。

参考文献

火警消防应急预案演练计划 篇7

一、演练目的为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，有效地防止事故发生，及万一发生事故后能够科学、合理、有序、有准备的进行事故救援，减少人财物损失，特制定此演练计划。

二、时间：2013年7月31日上午10点

三、地点：能源部维修班前面马路

四、参加演练人员：能源部各班站员工

五、演练组织机构

演练总指挥： 王健

部门应急救援领导组组长：王健部门应急救援领导组副组长：王伟

六、培训人员分工

部门及班组安全员负责对《火警消防应急预案内容和流程》进行培训。

七、演练现场人员分工

1、现场抢救组：吴志军秦家新 占卫华 陈金林 王贤林等人

职责：负责组织人员到着火现场实施灭火及重要物资、受伤人员抢救。

2、现场警戒保卫组：徐挥兵张冬至等人

职责：负责对火灾现场的安全警戒

3、联络处置组：涂克伟、徐志强、王露等人

职责：负责现场通讯联络、情况汇报与反馈工作。

4、现场救护组：杨雷、王威等人

职责：负责全体人员撤离与疏散工作，清点核查人员，并将受伤人员安全转移到医务室。

5、疏散及观摩人员：锅炉班4人，维修班4人，运行班2人，配电班2人

八、演练内容

1、假定火情现场状况：锅炉房柴油间因烟头引燃可燃物导致油桶起火，造成锅炉当班人员被烧伤，火势蔓延，将危及锅炉房、液化气站等整个公用车间。

2、物资准备：废弃铁桶1个（维修班准备）、废弃运行记录本若干（徐志强准备）、干粉灭火器及二氧化碳灭火器若干（杨雷准备）、柴油10L（锅炉班准备）、消防带2卷（锅炉班准备）。

3、演练实施方案：

1）发现人（液化气站当班人员）立即向应急处置领导小组报告火警，应急领导小组马上到达火场，应急领导小组组长立即发出指令，同时通知各组按预案分工达到制定岗位，实施抢险和救援工作。

2）联络处置组组长涂克伟立即发挥职能，根据火势发展情况，做好指挥与各个小组的现场联络处置。

3）联络处置组成员徐志强电话将火警告知总配、生产部、周边的食堂及生产车间的管理负责人，根据火情使各车间人员疏散到安全地带。

4）抢救组全体成员立即赶往着火现场，抢救伤员，在消防队没有来之前进行使用干粉灭火器及用消防桶提沙子到现场灭火抢险。

5）保卫组负责维护现场与周边秩序，看护好抢救出来的物品以防物品再损失。

6）救护组负责全体人员撤离与疏散工作，清点核查人员数量。

7）疏散集合地点在食堂边篮球场，疏散人员在此集合。

8)消防队来将火势扑灭后，领导小组对事故现场进行调查，清理事故现场。

4、回复正常工作。

5、应急救援领导小组组长总结点评。

九、演练依据

《能源部火警消防应急预案》

编制：杨雷审核：

能源部

应急预案演练计划书 篇8

一、人员安排

(1)总指挥：XXX

副总指挥：XXX

(2)组员：XX、XX、XXX、XXX、XX

(3)参加人员：主办公楼机关人员

(4)讲解：XX

二、演练项目：

(1)报警演练

(2)现场紧急处置演练

三、演练时间

计划演练时间：-6-17

上午：10:30-11:00

四、模拟演练资料

五、演练流程

报警演练

1、10点30分，电梯在一楼行至二楼行至过程中停运，被困人员透过电铃与保安值班人员取得联系，并报告具体状况。

2、保安值班人员用轿箱的语音对讲和乘客取得联系，对被困人员进行安抚，告知注意事项。

3、值班人员迅速联系电梯维保单位报修，告知具体状况并需赶往现场增援。

4、电梯值班人员上报安全员，安全管理员确认现场状况，向分管安全负责人汇报具体状况

现场紧急处置演练

有安全员与参演人员讲解，现场紧急处置事项，并由部分人员进行示范。

1、停电造成停梯

持续冷静，连续按接急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援。

2、电梯故障造成停梯

(1)持续冷静，连续按紧急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援;

(2)将电梯操作面板的每一层楼的按键都按下;

(3)电梯出现异常速度时，应手扶电梯轿厢壁，侧身并持续双退弯曲，整个背部与头部紧贴电梯轿厢内壁;

(4)当紧急电源启动时，双膝呈弯曲姿势，背部紧贴电梯轿厢内壁。

3、电梯遭遇自然灾害(雷击、台风、暴风雨、地震等)

(1)持续冷静，连续紧接按钮，尽快和外界取得联系，等待救援;

加油站应急预案演练计划 篇9

为全面提高加油站员工的应急处理能力，提高整体素质；应急预案演练时间安排：

一、1月初：预案演练目的意义的动员和宣传；

二、每年进行不少以一次应急预案的学习；

三、重大节日前演练计划；元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行演练；

四、根据季节特点的演练计划。

加油站应急预案演练计划

为全面提高加油站员工的应急处理能力，提高整体素质和专业技能，特制定加油站本《应急预案演练计划》。

应急预案演练时间安排：

一、1月初：预案演练目的意义的动员和宣传

二、演练计划：

每年进行一至二种应急预案的学习、演练

三、重大节日前演练计划：

元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习演练

四、根据季节特点的演练计划：

1、春季：防火等预案演练

2、夏季：防雷电、防台风、防汛等预案演练

3、秋季：防火、秋收等预案演练 冬季：防火、防雪灾等预案演练

五、重大活动前预案演练：

六、半消防预案演练：6月、11月举行半年消防预案演练 应急预案演练程序：

人员 演练分工 学习方式 负责人

站长: 负责整个演练过程的组织、协调 集中学习、现场演练、分组配合 站长

加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长

联防人员: 根据油站反映情况，出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组配合联防人员

备注：

1、演练形式：(1)学习培训(2)现场演练(3)逐项考核(4)分组现场演练

2、培训的师资及器材：站长；本着节约的原则因地制宜，尽量使用旧的，需要购买新的器材，按程序申报审批。

学习地点：办公室 模拟演练地点：站内空地 加油站《预案》演练方案

一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。

二、演练时间：暂定于4月5日，由加油站经理、计量核算员负责指挥。

三、演练指挥部：总指挥（站经理），执行指挥（核算）。

四、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤??。

五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。

1、编组：演练分成3个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援（运输）组。

2、编成：灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。

通讯联络及救护支援（运输）组由前庭主管（开票主管）指挥其他全员。

六、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣。

七、集合宣布演练开始：

加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作后，跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形。

现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗。

八、战斗展开方案：

1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火。（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备。

2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。

3、前庭主管（开票主管）带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络。做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工具。

九、演练作业检查：

在行动展开过程中，站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况，达到方案要求为合格。

十、演练作业结束：

由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。

十一、演练讲评：

接到结束命令，各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合，由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评。

十二、宣布演练完成： 通报讲评结束，由指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态。

十三、总要求：

参演人员要重温《预案》，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃，严禁嬉笑。

加油站应急演练工作总结

在分公司的领导下，我站坚持“安全第一，预防为主”的原则，深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“灭火器灭火演练” 等活动。为加油站的安全生产奠定了良好基础。现将我站应急工作总结如下：

一、加强应急准备，应急保障体系建设有新成效。

1、深化应急预案体系建设。制定并落实《消防安全重点单位防火档案》、《消防灭火预案》、《加油区火灾扑救》、《事故应急预案》、《雨季生产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全管理》等。

2、加快应急物资储备体系建设。按照公司要求积极组织应急物资储备。目前，应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。

二、加强应急队伍建设。

组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。熟练掌握加油站应知应会，遇到突发事件会处理。

三、加强夜班值守，信息报送水平有新提高。认真落实24小时值班制度，确保紧急重大信息第一时间上报，第一时间得到处理

四、加强宣传培训。

1、加强应急演练的组织协调工作。通过演习，检验和完善了预案，提高了我站处置突发事件的应急能力。

2、普及应急知识。

五、落实“问题管理”，预防和应急处置水平有新进步。

1、加强隐患排查。定期组织风险隐患排查整治活动，对排查出来的风险隐患和问题及时上报分公司，制定应对措施，及时治理整改，把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。