严格执行上下班制度

严格执行上下班制度（精选6篇）

严格执行上下班制度 篇1

来源： 发布日期：2009-07-20 浏览次数：1697 【字体：大 中 小】

宣区效组〔2009〕3号

各乡镇街道党（工）委、乡镇人民政府，区直各单位：

近日，区机关效能建设领导小组办公室对全区机关效能建设等情况进行了督查。从督查情况来看，各单位高度重视，采取多种措施，扎实推进机关效能建设，大多数单位能自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，履行工作职责，办公秩序井然。但同时也发现，少数单位在执行上下班制度上还不够严格，上班迟到、中途擅自离岗现象仍然存在，特别是有些乡镇下午早退情况较为突出。按时上下班是对机关工作人员的基本要求，也是改进干部作风，树立机关形象的需要。为此，现就严格执行上下班制度作出如下通知：

一、各单位主要领导要高度重视，领导班子成员要率先垂范，带头执行《宣城市机关效能建设六条禁令》有关规定。要确定专人负责，结合本单位实际，研究制定具体细则，加强督促检查，认真落实上下班工作制度。

二、各单位要建立健全上下班签到、请销假、离岗备案等制度，切实加强内部管理。对人员迟到、早退或外出等要了解原因，登记备查，设立干部去向牌。凡因事出差和下乡的人员，需注明去向和事由，保持通讯畅通。建立健全工作机制，从根本上杜绝上班迟到、中途擅自离岗、下班早退现象的发生。要设立机关效能建设专栏，每月30日前汇总全体人员执行上下班制度情况并张榜公布。

三、区效能办将把执行上下班制度列入效能监察重要内容，不定期地组织检查和明查暗访，被查出有执行上下班制度不严、不到位的单位和人员，按照机关效能建设相关规定对单位和个人严肃处理。情节严重的，除给予当事人党纪、政纪处分外，还将追究分管机关效能建设的负责人和单位主要领导的纪律责任。

四、各单位要把执行上下班制度情况列为效能建设的重要内容，把考勤与干部的考察、考评和使用相结合；与干部职工的考核相结合；与评先、评优相结合。

各单位要将本《通知》精神立即传达到全体工作人员，对照检查在执行上下班制度上存在的不足，认真开展自查自纠，切实转变工作作风。各纪检监察组织作为效能建设责任主体，要认真履行职责，加大监督检查力度，确保机关效能建设真正落到实处。

宣城市宣州区机关效能建设工作领导小

组

严格执行上下班制度 篇2

近年来我国加大市场经济改革及企业产权制度改革力度。为顺应企业深化改革的步伐, 加强财务管理和控制, 根据企业发展现状、投资环境及未来发展战略合理配置财务资源, 在提高企业核心竞争力、获取投资效益及生产经营利益上发挥了重要作用。然而在实际工作中, 由于领导决策失误、财务执行不到位等致使财务管理存在一定的问题, 主要表现在以下几个方面:

第一, 企业财务管理制度有缺陷。制度是财务人员工作的规范和标准, 是财务工作顺利开展的重要保障。目前一些企业偏重经济建设, 而相对忽略制度建设, 有的企业甚至没有建立财务管理制度, 无章可循;有些企业虽然建立了财务管理制度, 但未落实到工作中去, 形同虚设, 不能为企业财务管理提供依据, 影响财务管理质量。

第二, 财务管理监督机制有待进一步完善。监督机制是保证财务管理正确开展、高效执行的重要保障。在实际工作中财务人员因自身素质问题, 可能会出现贪污现象或偷工现象。为此需进一步加强财务管理监督机制建设, 督促财务人员更好地开展财务管理工作。

第三, 财务人员素质参差不齐。企业在招聘财务人员时偏重学历及专业成绩, 而相对忽略了其职业道德及实践能力。加上入职后缺少培训, 导致财务人员整体素质不高, 影响财务管理工作的开展。

2 提高企业财务管理水平的有效措施

2.1 重视财务管理, 提高财务风险防范意识

企业领导要充分认识到财务管理的重要性, 根据企业自身生产经营活动、投资等制定一套行之有效的财务管理计划, 并严格执行。调动企业上下共同参与到财务工作中, 鼓励各部门相互学习、帮助和监督, 保证财务管理工作的顺利进行。在这个过程中, 企业也要看到财务管理受市场行情、内部环境、人员等多种因素的影响, 因此企业领导和财务部门要提高财务风险防范意识: (1) 企业要及时清点内部物资资产, 根据发展战略及需求合理分配物资, 提高物资利用率, 避免不必要的浪费。 (2) 资产专项管理和信息保护。企业要对各种资产 (有形资产和无形资产) 进行专门的控制和管理, 加强重要文件或信息保护, 避免因异常情况导致财务信息残缺或丢失。一方面要预防外部竞争对手窃取, 另一方面要预防企业内部人员恶意破坏。 (3) 采取科学的预算编制方法。预算编制在财务管理中占有重要地位, 为此根据企业上一年度预算及实际完成情况等编制预算计划书, 并采取科学的预算编制方法, 保证预算的合理性和客观性, 为财务管理控制打下良好的基础。

2.2 完善财务管理制度, 并严格执行

财务管理制度是企业财务管理的重要保障及依据, 为此企业要不断完善财务管理制度。首先, 构建全面的财务管理规章制度。企业要根据自身财务管理现状, 结合国家相关法律法规构建一套行之有效的财务管理制度, 并加强监督管理, 认真落实制度, 促进财务管理工作有效开展。其次, 实行责任制度。财务管理不仅是财务部门的工作, 而且涉及到企业各部门。为此一方面要明确各财务人员的责任, 让其对任务负责, 各司其职;另一方面要明确各部门财务预算或成本支出指标, 严格控制各部门预算或成本, 避免出现公款旅游等不良行为。最后, 建立考核及激励机制。财务人员在财务管理中起关键作用, 要提高财务人员工作积极性和责任感, 严格按照相关制度和要求完成财务工作。为此需建立完善的考核及激励机制, 对表现好的人员给予一定的奖金、休假等奖励, 而表现差的人员则要处罚, 特别是那些违法乱纪的人员, 一律开除。此外, 还要实行监督制度, 提高财务管理的客观性和透明度。

2.3 利用信息技术, 加强财务管理信息化建设

随着计算机技术和信息技术的不断发展和进步, 信息化建设在各领域中得到广泛的应用。企业要认识到信息化的重要性, 加大财务管理信息化建设力度, 把财务管理工作分类输入到电脑中, 并及时更新信息。用网络把企业各部门连接起来, 实现部分财务资源共享。在这个过程中, 要做好保存和备份工作, 预防出现财务信息丢失等问题。同时加强信息保护, 通过构建防火墙等有效防范信息泄露。此外, 企业要大力利用国内外先进管理软件系统及会计信息电算化系统, 在提高工作效率的同时控制财务管理。

2.4 提高财务人员综合素质

财务管理在企业生产经营中占重要地位, 其管理水平在很大程度上直接关系到企业的效益和发展。为此要进一步加强财务人员培训, 条件允许的情况下送财务人员到外进修, 学习专业财务管理等相关知识, 不断提高财务人员业务能力。在这个过程中财务人员也要自我提升, 主动学习。此外, 还要加强财务人员职业道德教育, 提高财务人员个人修养, 提高财务管理水平。

3 结束语

综上所述, 财务管理是企业经营管理的重要内容, 在企业经营发展过程中起关键作用。为此企业领导要重视财务管理, 提高财务管理风险意识, 不断完善财务管理规章制度, 加强财务人员业务能力培训, 让其掌握最新财务知识, 严格按照标准执行, 切实提高财务管理水平, 为企业获取最大效益。

摘要：财务管理作为企业管理的重点内容, 本文分析了强化企业财务管理的必要性, 然后从构建及执行企业财务相关制度、加强财务风险防范意识、提高财务人员综合素质等几个方面探讨强化企业财务管理的有效措施。

关键词：财经制度,企业财务管理,必要性,措施

参考文献

[1]刘议霜.严格执行财经制度强化企业财务管理探析[J].财经界 (学术版) , 2013 (03) .

忠于职守，严格执行财经制度 篇3

**，男，汉族，**县**街道办事处出纳员，1973年10月出生，大学文化。

自2012年2月任会计至今，多年如一日，紧紧围绕“会计工作服务经济发展”这一主题，坚持贯彻落实《会计法》等会计法规政策，模范遵守各项财经纪律，充分发挥财会职能作用，在强化会计监督、规范会计工作行为等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。

一、加强学习，努力提高自身素质

他非常注重会计法规及会计业务知识的学习，制定了详细的学习计划，坚持会计法规和会计业务知识学习制度化、经常化，努力提高自身的素质。几年来，系统学习了《会计法》、《预算法》、《会计准则》、《行政事业单位会计制度》、《村级合作经济组织会计制度》和《会计基础工作规范》等会计法律法规，参加了县财政局组织的会计法知识培训、会计电算化培训等活动。具有会计从业资格证书、会计电算化合格证书、珠算等级证书和初级以上会计技术职称，整体素质有了较大提高。为进一步做好街道的会计工作，服务边贸经济发展打下了坚实的基础。

二、以会计服务于经济发展为宗旨，努力规范会计基础工作

街道的会计工作如何适应市场要求，是摆在经管站面前的现实课题。他们深深意识到“经济越发展，会计越重要”。因此，他们与时俱进，改变观念，把做好服务作为一项重要任务来做。对合作社来说，从筹建开始，就主动前去了解其是否及时建账，并协助他们建好账，主动为其提供咨询等各种服务。一方面使合作社感到环境的优越，另一方面也杜绝了不按规定建账、核算带来的种种不良隐患，不知不觉的寓监督于管理之中。还定期深入合作社了解会计人员、会计管理、会计核算、会计培训等方面存在哪些困难，主动帮助及时聘用有资质的会计人员，联系会计人员培训，解答疑难问题。同时也为他们在改善经营管理、防范经营风险、提高经济效益方面出谋划策，排忧解难，受到企业的一致好评。也可以说为街道营造良好环境，促进经济跨跃发展做出了一定的贡献。

三、认真执行国家统一的会计制度，强化会计核算与监督

长期以来，一直坚持不折不扣的执行国家统一的会计制度，不断规范会计核算和强化会计监督。首先，加强自身建设。建立健全各项规章制度，先后建立了《财务收支管理制度》、《财务审批制度》、《现金管理制度》等，细化管理内容，强化管理手段，完善管理机制。多年来，街道内部从未发生一起违反财经纪律的事件，财务账目清清楚楚，会计人员清清白白，受到当地党工委、办事处领导的多次表扬。其次，加强街道事业单位及村级财务管理。在街道党工委、办事处的领导下，用两个月时间进行人员调整、业务培训、财务清理和健全制度，使街道及村财务面貌改变许多，全面走向正轨，成为全县财务管理的一个亮点，为维护稳定、促进会计工作法制化建设做出了一定的贡献。

四、认真贯彻执行会计法规，规范财经秩序

在日常工作中，坚持以会计法规为准绳，严格依法办事。也就是说，执行会计法规制度坚决彻底，不留余地。前些年，街道里搞开发，随着大量土地的出让、企业的新办，财务往来的不断增加，不正之风也有了滋生的土壤。但他们始终坚持执行会计法规制度不动摇，对于任何人，一律坚决抵制。他认为自己从事会计工作，只有会计法规制度这一杆标尺，这杆尺子绝对论断不弯，没有变通回旋余地。由于执行法律制度严格，敢于抵制不正之风和制止违反财经纪律的行为，在街道经济发展迅猛，投资火热的几年来，没有一名干部和会计人员在经济上犯错误，前后几任领导离任审计都清清白白。能够在经济迅猛发展的几年里，始终保持清醒的头脑，与严格执行会计法规制度是分不开的。

严格执行特种设备安全管理制度 篇4

公司设备科和安全科是公司压力容器，起重机械等特种设备安全管理主管部门，(以设备科为主)负责本单位特种设备安全管理的具体工作。

二、管理内容与方法：

1.凡是在本公司承担压力容器，起重机械等特种设备的制作、安装、修理、改造、化学清洗等施工的单位，必须取得省级以上有关部门颁发的有关资格证书，并经设备科和安全科审查后方可开工。

2.压力容器、起重机械等特种设备投入使用前，由设备科和安全科审查后，报市技术质量监督局进行验收，颁发设备使用证方可投入使用。

3.使用单位要加强压力容器，起重机械等特种设备管理，对其要有专人负责，建立设备基础台帐，有关资料要齐全、存档。

4.购置的特种产品、设备，必须是劳动部门颁发有制造许可证厂家制造的质量合格产品。

5.特种设备的操作人员必须进行培训和考核，取得相应的操作合格证方可上岗操作。

6.认真执行特种设备安全点检制度，确保设备的安全附件，安全装置、灵敏、准确、可靠。

7.使用特种设备要按规定实行定期技术培训，检验要提前向设备科和安全科报，监测、检验计划由设备科和安全科委托市安全生产监督管理局，技术质量监督管理局认可的单位进行监测。

关于严格执行考勤管理制度的通知 篇5

运营中心各部室：

为确保正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形象，根据公司《人力资源管理手册》中对考勤制度的规定，现将有关内容重申如下：

所有员工上班必须进行指纹打卡，上午08:30前进行打卡签到，下午18:00后进行打卡签退。无故不打卡或未按时打卡的，均按公司考勤规定予以处罚。凡请假或因公外出不能打卡者，须提前通过OA向行政部HR说明并提交相关证明。除特殊情况外，严禁先假后请。

各单位及各部门的考勤由各单位及各部门主管负责监督、核查。每月月末由行政部HR根据考勤机中的打卡记录和各种休假（外出）凭证进行月度考勤情况汇总，并由相关单位及部门领导签字确认。

考勤是本公司各项管理工作的基础，是计发工资、奖金、福利等待遇、考核员工绩效表现的主要依据，全体人员都必须予以高度重视、严格遵守。

运营中心

严格执行上下班制度 篇6

一是进一步加快实施进度。春耕备耕热潮已经从南向北逐步展开。各地要抓紧组织开展报名申请、资格审查、受益公示、协议购机、核实汇总、补贴结算等工作, 尽快兑现补贴, 尽快将补贴机具落实到农民手中。对工作进度落后的省份, 农业部将给予通报批评。

二是进一步严格执行政策规定。在严格执行国务院关于购机补贴“三个禁止”和农业部财政部“五制”工作要求的基础上, 2009年要求各级农机化主管部门和农机化推广机构做到“八个不得”:不得指定经销商, 不得违反规定程序确定补贴对象, 不得将国家和省级推广目录外的产品纳入补贴目录, 不得保护落后强行向农民推荐补贴产品, 不得向农民和企业以任何形式收受任何额外费用, 不得以任何理由拖延办理农民购机补贴手续和补贴资金结算手续, 不得委托经销商代办代签补贴协议或机具核实手续, 不得以购机补贴名义召开机具展 (演) 示会、展销会、订货会。

三是进一步强化监督检查。农业部农机化司在春耕生产期间派出10个督导组, 赴有关省市区开展督导检查, 重点是补贴工作执行情况和补贴机具价格、质量和售后服务承诺的落实情况。一旦发现搭车收费、乱涨价等违规违纪问题, 将严肃查处, 绝不手软, 决不姑息。同时, 将认真研究解决政策执行中遇到的新情况、新问题, 采取针对性措施, 进一步完善实施办法。