作风建设重在出成效

作风建设重在出成效（精选8篇）

作风建设重在出成效 篇1

党的十八大后，以习近平同志为核心的党中央以加强作风建设 开局、起步，深入贯彻十八大精神。中央政治局作出改进工作作风、密切联系群众的八项规定，充分体现了党中央带头改进作风的坚定决 心，体现了从严治党的要求，是深得人民群众拥护的重要举措。我们 必须进一步认识加强作风建设的极端重要性和现实紧迫性，把改进作 风作为党的建设的重点，思想上高度重视，行动上高度自觉，以作风 建设的新成效，凝聚起推动事业发展的强大力量。

一、进一步认识新形势下作风建设的重要性和紧迫性，增强“出 成效”的自觉性

重视作风建设是我们党的传统。党的作风是党的生命，体现着党 的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。谁也不能满足 于已经取得的成绩，必须继续努力，不断取得新成效。

作风是一种实践活动。作风好还是不好，不是靠谁去说、怎么说，而完全是看做不做、怎么做。中国人民正是通过毛泽东、周恩来和焦 裕禄、孔繁森等领袖人物、领导干部理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及“为民、务实、清廉”的实践，才认识到我们党 和党领导的政府、军队的好作风。有些领导干部，尽管对作风建设讲 得头头是道，但是通过他们搞权权交易、权钱交易、权色交易的劣行，群众还是认定他们是在践踏党的优良作风。因此，讲作风建设，不能 停留在“说”上，而一定要落实到“做”上。

我们党为什么在革命、建设和改革的各个时期都要加强作风建设？这是因为，作风是无形的力量，能够发挥出难以估量的巨大社会作用。好的作风，能够密切党同人民群众的联系，使党立于不败之地； 1 能够使科学理论同实际情况正确结合，推动党的事业健康发展；能够使党不断克服自身的缺点和错误，始终保持纯洁性和先进性。在今天，加强作风建设，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，作风好，才能推动经济社会又好又快发展，不断开创科学发展的新局面，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求；作风好，才能发挥出党员干部的先锋模范作用，增强党的凝聚力和号召力，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求；作风好，才能防微杜渐，自觉抵御消极腐败现象的侵袭，始终保持清正廉洁。我们党之所以长期执政受拥护、千锤百炼更坚强，作风好是一个重要原因。只有这样认识和理解作风建设，才能在实践中自觉按照党的优良作风的要求去做。

二、明确当前作风建设的基本要求，把握“出成效”的正确方向

党的作风建设规律表明，实现党的任务和党的作风具有密不可分 的内在关系。一方面，党的中心任务靠党的优良作风来贯彻落实；另 一方面，作风建设须臾不能离开党的中心工作。如果作风建设脱离党 的奋斗目标和中心工作，那就既没有价值和意义，也难以取得预想的 成效。在新的历史条件下，科学发展是全党的中心工作。科学发展观 是正确指导发展的世界观和方法论的集中体现，是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。历史的逻辑再一次展现在我们面前：科学发展观要靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实；作风建设离不开科学发展观的指导。理所当然，现阶段领导干部作风建设必须紧紧围绕着发展，按照科学发展观的要求来进行。

——科学发展观的本质在于创新、进步，改进作风，就不能因循 守旧、不思进取，而应该通过学习新知识，参加创造性实践，积极解 放思想、更新观念，始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，做到 视野宽广，思维活跃，善于作出符合时代特点和创造性实践要求的正 确决策。

——科学发展观讲究按照规律办事，改进作风，就不能违背规律、盲目蛮干，而应该吃透“两头”，做好理论与实践、中央精神与本地实际相结合的文章，努力使工作体现时代性、规律性和创造性。

——科学发展观强调可持续发展，改进作风，就不能只看眼前、不顾长远，而应该始终着眼于中华民族伟大复兴和全面建成小康社会 的目标，做好眼前工作与长远发展的衔接，坚持走生产发展、生活富 裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。

——科学发展观注重协调发展，改进作风，就不能在工作中畸轻 畸重、忽视协调，而应该学会“弹钢琴”，做好统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展与对外开放的各项工作，推进经济、政治、文化、社会建设的各个环节、各个方面相协调。

——科学发展观重在发展实效，改进作风，就不能做表面文章、搞花架子，而应该大兴求真务实之风，大兴调查研究之风，把心思用 在干事业上，把精力投到抓落实中，坚决抛弃私心杂念，克服浮躁情 绪，反对形式主义，决不搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。

——科学发展观是建立在实事求是、一切从实际出发的基础上的，改进作风，就不能办事好大喜功、脱离实际，而应该坚持“一切以条件为转移”的办事理念，从现阶段我国的基本国情和本地、本单位的实情出发，既尽力而为，又量力而行，把发展的速度、改革的力度和广大群众可承受的程度统一起来，切实把好事办实、办好。

三、找准作风建设存在的突出问题，提高“出成效”的针对性

党的十八大后，中央政治局很快召开会议，结合中央政治局的工 作特点，在改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访 活动、改进警卫工作、改进新闻报道、严格文稿发表、厉行勤俭节约 八个方面，作出改进工作作风、密切联系群众的规定。会议指出，领 导干部特别是高级干部作风如何，对党风政风乃至整个社会风气具有

重要影响。抓作风建设，首先要从中央政治局做起，要求别人做到的 自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动政风 民风，真正赢得群众信任和拥护。要下大决心改进作风，切实解决群 众反映强烈的问题，始终保持同人民群众的血肉联系。

中央出台改进工作作风、密切联系群众的八项规定后，各地积极 贯彻落实。截至2013年元旦，已有甘肃、江苏、安徽、山西、湖南、新疆、黑龙江、西藏、湖北、青海、福建、浙江、云南、江西、北京、山东、宁夏等17个省（区、市）向社会公布了具体实施细则。各地出台的细则大多因地制宜，针对中央政治局提出的八个方面提出了较为具体的落实措施。此外，各地还提出改进作风的其他具体规定。如江苏省要求着力解决民生难题，坚持和完善领导干部接访下访制度，健全“三解三促”长效机制，每年安排5-7天开展驻点调研。湖南省要求领导干部加强督促检查，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，要教育身边工作人员严格按规定办事。严控各类检查评比考核验收活动，不得“搭车考核”、“越权考核”。福建省要求改进督查考评工作，各类评先评优突出先进性和群众公认，实施动态管理，不搞一次评比“定终身”。改进帮扶激励机关干部职工工作。党组织定期走访、慰问生活困难的干部职工，坚持贵在平时、注重常态和既重物质又重精神的原则，帮助他们排忧解难。

中央政治局和各地的上述决定，给我们的重要启示是，作风建设 既有共性的问题，也有个性的问题，只有从各自实际情况出发，作风 建设才会有针对性，才能出成效。

当前，从面上看，作风方面存在的普遍问题是：不思进取、得过 且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报 浮夸，铺张浪费、贪图享受，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱 涣散，以权谋私、骄奢淫逸，等等。这些问题是每一个党员干部都要 注意的，但并不是说这些问题在每一个干部身上都存在。由于干部个

体素质和外在环境有很大的差异性，所以每个人在作风建设方面应着 重做什么、怎么做，情况完全不同。因此，对改进作风的一个基本要 求，就是从个人的具体实际情况出发，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，做到对症下药，而不能盲目地 “随他”、“从众”。一些干部长期做领导工作，高高在上惯了，不注意发现自己作风方面的问题，下属碍于面子又不愿指出问题，往往处于“当事者迷”的状态。在这种情况下要有针对性地改进作风，就要放下架子，以自我革命的精神，广泛听取意见，重新审视自己，学会“照镜子”找差距，深入解剖自己。只有把问题弄准、搞清，才能有的放矢地解决问题。

四、加强对作风建设的领导和监督，形成“出成效”的合力

作风方面的问题找准了，最重要的就是“做”，即按照党的优良作风的要求，改进自己的作风。这就需要党员干部有知错就改的决心、争创一流的志气、坚忍不拔的意志、持之以恒的品格。非如此，就不 会“出成效”。

实践表明，尽管作风建设中，内因是决定因素，但是外因往往起 着很大作用。领导干部的好作风当然是自己“做”出来的，同时也是 上级领导“带”出来的，广大群众“帮”出来的，所处环境“逼”出 来的，周边氛围“熏”出来的。组织的教育是否深入，作风建设的制 度是否健全，领导和群众的监督是否有力，政治环境、文化环境是否 健康等，都直接影响着领导干部的作风。因此，全面加强作风建设，需要从各个方面共同努力，形成改进作风的合力。其中，尤其要加强 领导和监督工作。

加强作风建设，关键在领导。各级党委担负着作风建设的主要领 导责任，要高度重视，把它作为一项重点工作来抓，列入党的建设的 重要议事日程，从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等各个 方面采取措施，切实建立健全干部作风建设的领导体制和工作机制。

加强领导，不能停留于一般原则号召，必须有具体措施。具体才能深 入，具体才能落实。对各级领导干部来说，不仅要带头改作风，还要 带头抓作风。要对照八项规定，认真查找作风方面存在的突出问题，制定切实管用的改进办法。改进作风，核心是增进同人民群众的感情，密切同群众的血肉联系。要突出“为民、务实、清廉”的要求，把改 进作风同为群众办实事、办好事结合起来，同解决经济社会发展中的 实际问题结合起来，让人民群众得到实实在在的利益，见到实实在在 的成效。领导干部改进作风，不能自说自话、自我评价，要让群众来 监督、来评价，把人民群众满意作为检验标准。

加强作风建设，监督是保证。有效监督是改进作风的重要条件。监督要以思想教育为基础，但又不能停留在教育层面，必须健全相关 制度。一是健全包括组织生活会和领导班子民主生活会制度、集体领 导和个人分工负责相结合制度、党内情况通报制度、重大决策征求意 见制度等在内的党内生活制度。通过落实这些制度，营造一个良好的 党内政治生活环境，强化领导班子内部监督，使党员干部能够比较方 便地运用批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，防止不 良风气的侵蚀。二是健全党内监督的各项制度。主要是党风廉政建设 责任制及责任追究制度、领导干部报告个人有关事项制度、述职述廉 制度、民主评议制度、诫勉谈话制度、巡视制度、经济责任审计制度 和质询制度、问责制度等。实行这些制度，有利于监督关口前移，及 时发现和纠正干部作风方面的问题。三是整合各种监督力量，使联合 监督形成制度。应进一步推进党务公开、政务公开，拓宽监督渠道，把党内监督与人大监督、政府专门机关监督、政协民主监督、司法监 督、群众监督、舆论监督等结合起来，增强监督的合力和实效，共同 促进作风的改进。

我们相信，党的十八大后，在党中央的领导和示范下，全党的作 风建设一定会抓得更紧、更实、更有成效，以新的精神风貌和执政业

绩，回应人民的殷切期望。

（执笔人：邵景均

作风建设重在出成效 篇2

1 超前谋划, 做足前期准备工作为集抄建设夯实基础

针对2013年集抄工作量大、任务重的现状, 为了保质保量的完成集抄建设, 按照“早策划、早布置、早实施”工作思路, “不等、不盼、不靠”, 主动衔接, 超前布置, 自筹了300多万元启动资金, 克服了人员、材料和资金等方面的重重困难, 保障了建设工作的顺利开展。

(1) 以“三会”模式促“三率”完成。定期以集抄建设月度例会、集抄建设周例会、集抄建设技术协调会的形式, 跟踪物资供货、掌控资金入账、监控安装上线进度。建立了“邵阳集抄”微信群, 按照“大问题不过三日, 小问题不过一日”的思路, 收集、协调、解决建设中出现的各种问题, 确保工程按时间进度推进。抽调精兵强将充实到各集抄办, 形成了营销、物质、财务、审计、安监、宣传一并参与, 主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 集抄办专门抓落实的集抄建设体系。按照目标任务, 倒排工期, 制定项目里程碑计划, 按照“日通报、周考核”的方式, 强化责任追究, 对3次以上没有完成计划任务的单位, 取消营销与服务奖评定资格。

(2) 以责任落实促闭环管理。一是强化物质管理, 实行“一快一急一慢”。“一快”, 合同协议签订快。历次湖南省电力公司举行的供货协调会, 公司的集抄办主任和物资公司经理都到场参加, 直接与供货商商谈, 协调会一结束, 集抄物资的到货时间、数量、技术协议、违约条款等合同内容也随即确定下来。“一急”, 集抄办确定了一个物资催货人员, 每天上报第一件事情就是催货, 坚持到所有货物配送完为止。“一慢”, 集抄办与公司物资部协同作战, 对供货不及时的厂家, 约谈区域经理, 对2次以上没有按计划供货的厂家, 实行办理手续慢、付款签证慢, 倒逼厂家高度重视供货。二是以“细、早、勤”的工作思路指导资金入账工作。“细分类”:对批复的概算, 与财务部一并, 按照成本性、资本性细分各项项目资金构成, 按照财务管理要求分清各项目发票类别, 部分项目提前做好预结算, 按照财务系统管理要求, 梳理入账工作流程, 确保资金入账的准确性。“早出票”:针对集抄资金入账“数量大、时间紧”的特点, 将细分的各项目开票金额提前与各厂家、建设方联系好, 要求各厂家提前出票, 确保资金入账的及时性。“勤沟通”:针对入账工作涉及的系统多, 流程异常复杂, 需要配合的部门、人员也多, 环环相扣, 出不得半点差错。集抄办入账前组织了专业的培训, 实行项目跟踪制, 随时沟通财务部, 关注流程情况, 确保资金入账的完整性。三是落实责任, 建立了台区负责人集抄分片包干管理办法。要求各责任人以周计划为节点, 加强施工力量组织;以“两率”为目标, 建立重奖重罚的考核措施;以施工质量为要求, 加强工程质量监督管理, 做到“三在场” (收资勘查必须在现场、安装建设必须在现场、上线调试必须在现场) 。四是建立营销生产工作联系制。为避免因台区负荷调整致使台区表计归属前清后乱的现象, 建立了营销生产工作联系单, 划清分工、明确职责、确定流程、闭环落实。

(3) 以舆情控制促系统建设。把集抄建设工程作为一项民心工程, 与农网升级改造和农村低电压治理有机结合起来, 采取多种形式深入村组做好宣传和舆论导向工作, 使集抄建设的重要意义和政策措施深入人心, 不仅得到了乡政府的支持, 也有效调动了村支两委支持建设的积极性和主动性, 营造出了“人人关心, 各方参与, 共同推进”的建设氛围。一是编制了《智能电能表推广应用热点问题解答》, 制定下发了《集抄改造工程舆情事件应急预案》, 共计发放智能电能表推广宣传手册12万多册进行宣传, 打消了政府、新闻媒体和广大用户的疑虑, 减少了投诉和舆情。二是与当地新闻媒体、质量技术监督局三方共同开展智能电表与机械电表计量测试比对、专家答疑。举行问答现场直播, 邀请主流媒体进行报道, 结合公益宣传及“5.20”计量日宣传活动开展专项宣传, 为智能电表推广营造良好的舆论氛围。三是优化现场施工, 采取“二个结合” (台区改造与集抄改造相结合、表箱更换与电表更换相结合) 、“三个当天” (当天任务、当天完成、当天送电) 的方式, 有效减少现场停电次数和对老百姓的干扰。尤其是更换电能表时, 与用户及时沟通对接, 让客户现场监督验收, 确保表码衔接正确, 提高电力客户的知情度。

2 创先争优, 激发基层积极性为集抄建设积聚动力

针对部分农村供电所人员对农村低压集抄持畏难观望态度、改造积极性不高的问题, 通过动员会议、座谈和培训各种方式把“集抄项目是实现城乡供电一体化根本要求”这一道理讲深讲透, 并通过建立创先争优机制和分片包干机制等创先争优措施, 充分调动了农村供电所的主观能动性, 使广大农电员工积极投身到集抄建设中来。

(1) 以思想到位保集抄建设进度。一是加强培训。建设前举办了3期农村供电所长以及相关人员集抄建设专题培训班, 涉及集抄的意义、前期准备、系统上线、系统应用、舆情应对等。组织供电所所长及有关人员到城区集抄台区参观学习, 让其切身感受到集抄系统实用化的好处, 颠覆其传统营销观念。同时, 在城乡结合部农村供电所进行集抄改造试点, 试点工作的实效不仅积累了丰富的工作经验, 也使农电人员的认识从“要我建”向“我要建”转变。二是创先争优, 奖惩并举。在集抄建设中开展创先争优竞赛, 颁布了严格的考核制度和措施, 层层签订了责任状, 强化责任追究, 定期对施工队伍进行评估考核, 严格实施合同管理制和项目“三单五制”管理, 建立了施工单位考核体系, 以合同方式明确质量与安全考核要求。

(2) 以过程控制保集抄建设质量。一是责任终身制。在前期摸底阶段, 市集抄办就介入, 要求所有资料都必须进过摸底人员、台区人员、集抄办主任、分管领导4个层次的签字确认, 并要求分片管理人员按50%台区摸底核实到位, 建设单位集抄办按照20%台区资料核实到位, 公司集抄办按照5%的台区资料核实到位, 确保摸底扎实到位, 资料真实准确, 实行收资、勘查、设计、施工层层把关制, 采取终身负责制, 为集抄建设打下了坚实的基础。2013年集抄建设, 现场施工变更是历年改造中变更施工方案最少的一年, 同比2012年减少了80%。二是建立标准示范台区。要求各建设单位提前组建施工队伍并进行强化培训, 严格按照建设标准“建样板工程、学样板工程”, 确保建设台区质量优良率。三是过程督导到位。市县两级集抄办每天对工作存在的问题进行分析统计, 跟踪建设进度, 每月对建设单位集抄建设情况进行现场督察, 规范现场施工行为 (发布停电时间、张贴政府公告、散发宣传资料) , 防范服务风险, 确保施工安全。完成安装上线的台区要在1周内对台区异常线损、数据缺抄等异常消缺完毕, 确保台区线损合格率、采集成功率指标达标。

(3) 以合力攻坚保集抄建设安全。一是建立了现场安全、质量把关人制度。各单位组建的每个施工队必须要配备一名现场安全、质量监督员 (供电公司专业人员) , 到现场监督、指导该施工队所有作业现场, 保证安全组织措施和技术措施的落实到位。二是政府主管, 效果明显。积极争取政府支持, 取得了各级党委政府的支持与理解。邵阳市经信委行文下发了《关于开展智能电能表更新与改造工作的通知》。建设前, 在乡镇、村委两级召开集抄改造工作动员会, 解释好“为何建、怎么建”。各县把集抄建设项目列入乡镇年度绩效考核的内容, 实行“乡干部包村、组干部包户”的包干制。隆回桃洪镇综治办、派出所和镇机关抽调精干力量组成巡逻队, 对破坏施工环境的典型案件依法从重打击, 发挥了强大的震慑作用。该公司在集抄建设工作中, 未发生一起阻工现象, 未发生一起网络舆情事件。

3 关注实用, 强化系统运用为公司效益添砖加瓦

针对2013年集抄建设全部是在农电, 该公司组织开展了“实用化年”活动, 出台了实用化评价标准, 开展年度实用化评价, 促进了系统在抄表收费、线损分析、有序用电管理、预购电、计量装置故障监测、反窃电等方面的应用。

(1) 实用化紧跟建设走。严格执行“安装一个台区、上线一个台区、应用一个台区”的建设原则。建设过程中, 建设推进到哪里, 预购电宣传就到哪里, 利用移动宣传展板, 宣传集抄和预购电工作, 采取各种奖励措施, 鼓励客户签订预购电合同。

(2) 强化异常监测管理。打造了以采集系统为平台的计量异常监测与处理体系, 通过“监控工作与故障分析相结合、监控工作与日常管理相结合”, 强化了异常闭环处理, 全年各级派发异常工单723份, 工单回复率100%。

围绕中心勤思量工作创新出成效 篇3

李荣喜2012述职报告

2012年对于学校发展史上是至关重要的一年，更名大学顺利通过教育部专家组验收，博士点建设也已到终期验收。今年围绕学校两个中心工作，总务后勤处在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处党政班子的带领下，在兄弟单位的配合和大力支持下，在全体后勤人的辛勤工作下，圆满完成了各项工作计划。我所分管的房产科、东区饮食中心、东区水电、东区物业在各级领导的关怀和同志们的支持下，进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校的中心任务，大胆创新，敢于探索，圆满完成了既定工作目标。下面就我一年来在思想、工作等方面的情况向大家作一简要汇报。

一、思想政治及廉政勤政方面

（一）认真学习十八大精神，深刻领会十八大精神实质，认真研读了胡锦涛同志报告的十二方面内容；重点学习科学发展观的重大意义；全面建成小康社会的2个“100年目标”，社会主义建设的“五位一体”总体布局；夺取中国特色社会主义新胜利的8个“必须”；全面提高党建科学化水平的内容。将学习贯彻十八大精神与学校当前的迎评促建工作紧密结合，做好迎接教育部专家组进校考察、博士点建设评估等的后勤保障工作。

按照校党委要建立和谐的师生关系的总体要求，提高师生的幸福指数，这对后勤服务提出了更高要求。思想观念上与时俱进，把科学发展观，以人为本，建立和谐社会等重要思想理论作为工作中的指导思想，在实践中加深理解和认识，理论联系实际，努力提高自身的政

治素养，注重在实际工作中不断提高业务水平和工作能力。今年初开通了个人微博，和师生交流互动增添了一个现代化的信息平台，使交流更方便更快捷，不到一年发送微博200余条，解决紧急情况几十起，组织大型报修集中活动三次。加强与其他兄弟院校联系，取长补短，积极参与各项学习交流参观活动，开阔视野，增长才干，密切关系，增强互动，自己的组织、协调、管理能力得到了进一步的锻炼和提高。

自己能够认真协助配合处长工作，完成分管工作和处长分配的其它工作。能够虚心向一线同志学习，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，时刻维护班子的团结。整个领导班子在处长的领导下，心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，顺利完成校党委和校行政交给的任务，没有辜负领导的期望。能够认真听取同志们的意见，经常到一线去了解工作，调查研究，分析原因，找出解决办法，并能及时汇报。对待重大事项，定期提交班子会议研究。对待同志，工作中能严格要求，生活上多关心。对待服务对象，能够认真听取所反映的问题，绝不推诿扯皮，在工作中也同样要求所分管部门，建立首问负责制，只要是学生和教工有问题问到我们，不管是不是属于我们所管理的，就要负责到底。

（二）认真学习党关于党员干部廉政建设有关文件，提高拒腐防变能力，自觉抵制不良行为，做到警钟长鸣。要以身作则，严格办事程序，不损公利己，不滥用公权，决心事事处处严格要求自己，自觉遵守党风廉政建设法规法律，做一名称职的党员干部。

二、工作能力，业绩方面的表现

一年来，在校党委和行政的正确领导下，在总务后勤处领导班子的谋划指挥下，在同志们的辛勤劳动和配合下，自己所分管的工作取得了一些成绩，保证了学校正常的教学、科研、办公、生活秩序。并 2

在学校更名大学、博士点建设终期验收等重大事项活动中出色完成了上级交予的任务。在此，对长期以来关心我、支持我的领导、同事表示最衷心的感谢。下面就一年来的所做的主要工作简要的汇报如下：

（一）、强化食堂安全管理，制定食堂食品安全和消防安全责任制，在提高食堂硬件建设的同时，狠抓食堂软件建设，保证食堂物价和食品质量稳定安全。

1、加强和学生沟通，虚心听取学生对后勤管理方面的意见，及时解决学生关心的问题，消除学生疑虑，稳定学生情绪。和大学生伙管会加强联系，在每一个食堂设立了学生就餐监督台，有伙管委的学生值班，发挥他们的监督作用。他们还组织人员定期不定期到食堂售饭间、加工间、储食库检查督导食品加工，发现问题及时汇报及时整改，把问题消灭在萌芽状态，全年没有一件食品安全事故发生。

2、加强炊事员工的培训和教育，增强了全体炊事员工食品卫生安全的责任意识。聘请卫生监督部门的老师到学校给食堂全体员工做了食品安全卫生知识讲座，在食品安全管理上严把“四关”，即：采购、验收、加工制作、出售前检验这四关，完善了采购索证制度和食品留样制度

3、通过质量价格控制，就餐人数稳定回归，营业收入及管理费大幅增加。预计截止到年底，累计实现营业收入近3000万元；累计上交管理费110余万元；

4、今年三月份乐水园二层风味餐厅开业，解决了乐水园就餐拥挤的状况，也为学生提供了可口的地方风味，丰富了就餐品种。

5、今年年初为改变乐山园一餐厅经营亏损、资源利用率低下等方面的状况，按校领导的指示精神处里组织专门人员到北京考察调研，引进实力雄厚、团餐管理经验丰富的现在北京大学经营学生食堂 3

并受到北大师生认可的北京龙德华餐饮有限公司。投入400余元，对一层餐厅进行了全方位的改造。经过4个月的改造，今年下半年开学按时开张营业。宽敞明亮的就餐大厅，干净卫生标准规范的加工间备餐间，制度健全队伍精干的管理团队，价格合理饭味可口菜品多样的美食，无不受到全校学生职工领导的好评。在营业的短短几个月中已接待省厅领导专家四批次，兄弟院校参观学习多批次。

6、今年食堂还完成了乐水园餐厅的餐桌餐具设备的招投标，以及乐水园餐厅的水电路改造和乐山园维修改造工作，保证了食堂的正常经营。

7、今年还完成了新建食堂办证和老食堂到期证件更换工作和大粽原料采购出入库及建账工作。截止今年十一月底，累计完成米、面、油、盐等大粽原料采购金额400余万元，未出现任何差错。

（二）2012年房产管理科本着“节约高效、服务至上”的理念，围绕学校更名大学、博士点验收等重点工作，为教育教学和科研、为教工和学生生活服务的宗旨，圆满完成了2012的维修和房产管理任务。

在项目的实施过程中，严格执行学校的招投标制度，严格按照学校的招投标程序，较好地完成了两校区专项维修和零星维修工作；综合了两校区房产资源，调配资源充分利用，并对房产资源进行面积和资料整理和建档工作。

2012年完成招标议标项目28项，零星维修项目百余项，主要完成的维修项目包括以下几个方面：

1、两校区毕业学生宿舍维修工程。

今年，花园校区维修毕业生房间（部分粉刷）465间，龙子湖校区维修毕业生房间1155间，两校区共维修粉刷房间1620间。

2、各学院办公用房维修粉刷工程，保证了各学院顺利搬迁。

3、两校区投入四十多万元进行食堂改造维修，保证食堂营业资格办证和就餐环境改善，充分保证了学生正常就餐。

4、龙子湖校区的18幢学生宿舍安装了防攀爬护栏，给学生宿舍的安全提供了保障。

5、校园环境治理方面工程

土木与交通学院料场工程和龙子湖校区的垃圾场围栏工程大大改善了校园环境，使学校和当地主管政府部门多年头疼的问题，在学校少投入的情况下得到解决。

6、其他的招标维修项目还有：北院食堂屋面防水和龙子湖校区临时工宿舍防水、周转房电梯机房通风改造、土木与交通学院实训中心阳光板更换、土木学院实训中心网架增建、锅炉房开水罐更换等。

7、零星维修方面：主要进行了行政楼部分办公用房维修粉刷、学院用房的线路改造和维修粉刷、教室维修、花园校区校医院注射室等改造、热力管道维修、公有住房租赁前的正常维修、家属区防水维修、学生宿舍防水维修等。

8、房产管理方面

围绕学校更名大学项目，按要求对学校的校舍面积进行统计整理，并将所有支撑材料从学校档案室、基建处借出，并复印，排序。保证了更名大学工作的顺利进行。除此之外，还负责完成了引进人才的津贴发放。本次发放博士津贴147.12万元；对家属区公房及四、六号青年公寓的出租管理，2012年全年共出租房屋90余套，为学校上报房租68.379万元；配合学校相关部门完成了新校区三期周转房144户的协议鉴定和档案移交工作和新分配周转房教工的住房协议签定工；基建新建工程的房屋管理权移交等工作以及仓库家具设备等方 5

面工作。

（三）龙子湖校区水电管理中心克服人员少、管理面积大等困难圆满完成了水电气暖等正常供应，保证学校教学生活的正常秩序。除正常的水电维修检修外还有如下重要工作：

1、冬季取暖工作早准备，按照去年暖气出现的问题，早排查，早维修，今年取暖以来跑水问题，管道锈蚀问题等现象明显减少，学生反映取暖效果明显好于往年。

2、今年还结合往年取暖情况，重新合算了取暖面积，减少了学生宿舍连廊，教学楼实验楼连廊面积一万余平米，节约取暖经费近20万元。

3、教师周转房取暖因设计系统问题造成周转房循环不平衡，水电中心职工顶着各种非议仍然为周转房职工坚持服务，寻找解决问题的办法。

4、牺牲节假日和双休日坚持一线值班，及时解决学生老师突发水电气暖问题。

5、今年还对学生开水方、取暖锅炉、交换站设备、高低压配电设施、消防设施等进行了安全检查和年检，有力保障了水电气暖和学生开水的正常供应。

6、加大水电回收力度，每月都要对各级水电气表进行登记造册，分析各用能单位的使用情况，提出合理的节能减排措施。

（四）、加大监督管理力度，力求创造更加和谐优美的校园环境。

1、今年新增物业面积近10万平米，在全体物业科人员和各协作公司的配合下，圆满完成了全年物业任务。并为更名大学、博士点建设、市区办事处检查、兄弟院校考察、学习十八大各大主流媒体采访团考察等重大活动提供了环境卫生等方面的支持，并取得了令人满意 6 的效果。

2、在学生宿舍出现火灾险情的情况下，物业科工作人员能在第一时间赶到现场，并奋不顾身处理险情，使一场恶性火灾被消灭在萌芽状态，为学校挽回了损失。

（五）其它方面工作

在协助处长完成我分管的工作外，按处长要求又分别完成了如下几项工作：

1、积极联系申请节能减排专项资金，在临近年尾，在市节水办的大力支持下，申请到2012年学生宿舍小型中水利用项目节水专项资金35万元，2013年小型中水利用项目专项资金20万元，2014年小型中水利用项目专项资金20万元。并已通过项目论证和专家评审。其中2012年35万元已到学校账户。

2、协助处长完成各类物业承包、食堂经营、维修改造工程合同协议的起草工作。

三、2013年工作思路和计划

在新的一年里，继续认真学习十八大会议精神，结合实际工作，听从校党委行政的指挥，在党委的统一布置下，做好自己分内工作。

在2013年主要有如下思路和打算：

1、调研论证周转房取暖问题，尽快拿出合理科学的取暖方案，彻底解决取暖问题。

2、乐水园生活区用电负荷问题，尽快落实论证在乐水园增容变压器，以解决乐水园电力紧张的问题。

3、调研论证乐水园三楼餐厅和乐山园餐厅四层启用和改造问题，以解决资产闲置和职工就餐和学生活动问题。

4、深化体制改革，加强水电维修服务、物业服务、餐饮服务的 7

服务内涵，提高服务质量，提高后勤声誉。

5、加大节能减排资金的申请力度，结合我校实际，争取能在新的一年里拿出一到两个节能减排专体项目申请国家资金支持。据了解，能在光伏发电、水电暖信息化平台建设方面拿到教育部和住建部的专项资金支持。前期工作正在做。6、2013年希望能在风险管理方面有所突破。总务后勤处无处不在的和安全打交道，我们每一个后勤职工都有一个安全责任追责的问题，消防安全、饮食安全、供电安全、供水安全、交通安全等等怎样才能把安全隐患系数降到最低。这需要建立个机制，需要有制度来保证。

7、建立正常的基建工程移交验收及质保期维修验收工作程序，避免扯皮推诿现象出现。

8、和学生建立更广泛的联系，成立后勤服务监督学生群众社团，定期和学生就后勤服务的各方面交换信息和建议，使部分学生加入到后勤服务体系中，从中受教育，感受后勤职工的辛勤劳动来自不易。

四、工作中的不足

2012年过去了，一年来虽然取得了成绩，但工作中也面临巨大的压力，后勤服务需求越来越高，都需要我们好好思考、谋划，甚至调整思路，走出发展改革的新路。

除了要加强自身学习，提高工作能力。针对工作中的不足、找差距外，还要加强职工队伍的建设，增强科室员工的工作能力，把工作做深做透。坚持定期的和各科负责人进行沟通，探讨检查、督办工作方法，落实工作中出现的问题，进一步完善检查、督办程序，切实发挥各科室的主观能动性，加强考核工作的落实。对后勤管理理念、办法进行研究，拿出详细的考核工作目标、办法。工作思路要在提高预 8

见性上下功夫，增强工作的超前性。发挥工作的主动性、创造性，在主动工作上跟上领导决策的节拍，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作过程中，一方面要努力抓好本部门的工作落实；另一方面，认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。克服工作中的惰性思想，要勤于思考，多走动，多观察，多听取。只有勤思量，敢于创新，才能为学校，为学生，为老师出成效。才能得到广大师生领导的肯定。

谢谢大家。

作风建设重在出成效 篇4

且末县结合党的群众路线教育实践活动，注重把握远程教育教育引导作用，突出以红色教育为载体，教方法、出实招，助推教育实践活动出成效。

红色电影放起来。集中播放《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》、《杨善洲》等100余部优秀党员教育片，展示中国革命、建设、改革历程，传播中华民族优秀文化，激励各族干部群众爱家乡、爱新疆、爱祖国。

红色歌曲唱起来。以节庆日、纪念日、重大事件为契机，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、人民群众好、伟大祖国好的时代主旋律，营造安定祥和、民族团结的氛围。

红色教育抓起来。以县委党校为主阵地，以开展“住村干部夜校”为契机，开展党史学习教育，引导党员干部、群众全面了解和正确认识党的光辉历史、伟大成就、光荣传统和优良作风，坚定中国特色社会主义的理想信念。

红色舞蹈跳起来。以非物质文化遗产“麦西来甫”为抓手，开展融情实践活动。在各民族之间掀起互相学舞蹈、学文化、学语言的氛围。在机关、在乡村、在学校，构成了随时唱、随时跳、随时说的一道道亮丽的风景线。

作风建设重在出成效 篇5

10月21日，全市政府部门履职尽责督查工作会议在市纪委监察局召开，市纪委有关负责人听取了4个履职尽责督查组对各地政风督查情况汇报，对全市下一轮督查工作进行了动员部署。会议强调，要从全面从严治党、依法行政、服务改善民生、转变工作作风以及收集和解决问题等五个方面，选取1-2个群众反映强烈的重点问题，全面督查与点题督查相结合，开展政府部门履职尽责督促检查“回头看”，重点检查整改措施是否落实到位、公开承诺事项是否兑现、专项整治是否取得成效、有关规章制度是否建立完善、群众反映强烈的问题是否得到有效解决等内容。

会议要求，各政风督查员要按照分工要求，创新督查方式，加大督查力度，提升对10家全面督查单位、4家点题督查单位、8家回头看督查单位的督查质效，以督查员自身的履职尽责促进政府部门履职尽责水平进一步提高。各被督促检查部门要认真落实主体责任，切实履职尽责，层层传导压力，针对督查反馈的问题，要举一反

以管理提升质量靠精细抓出成效 篇6

一、相信学生, 动员每一个学生参与管理

在班级管理中我坚持“人人有事管, 事事有人管”的原则, 因此, 班上每个同学都可以参与管理。这样做的目的是想让更多的学生得到锻炼, 也是让学生明白:人人都是班级的主人。

为了适应我校高效课堂模式, 我把全班分成9个小组, 每组8人, 由各小组自行选出学习、纪律组长, 组内结成一对一帮扶, 各小组之间开展竞赛, 并仿效学校的管理模式在班上创评十星级小组。每个小组全权负责一天的常规工作, 比如卫生、课间操、值日、自习课的纪律等, 一周下来由班长考核和全体同学考评, 考量因素是学校相关的检查结果, 全部同学参与管理的程度, 优秀小组将被评为星级小组并进行奖励。座位可以组内调换, 全班采取顺时针方向一周一轮换。此举措将班级管理责任分摊给更多同学, 同时又能明确责任, 协助班长管理, 使班主任的工作更加自如, 进一步扩大了班级自主管理范围。

我觉得, 这种“放手式”管理, 贴近学生, 兼顾了学生的心理需求, 满足了他们内心深处的某种渴望, 彰显了他们的个性和风采, 让他们在付出的同时收获成功和快乐, 得到同伴的认同, 让每个人有表达自己且有当听众的机会, 在管理中、付出中享受成就感, 找到自己在集体中的位置和归宿感, 全班同学都竭尽全力为班集体争光出力。

二、文化浸润, 让班级成为学生的心灵港湾

1.制定人性化的制度

我在制订班规时, 不是一步到位, 而是循序渐进, 由简到繁, 再由繁到简。班级组建之初学生常管不住自己, 慢慢地, 随着学生们对校纪校规的熟悉, 在班干部的带领下, 通过班会课, 大家制订出详细的班级管理细则, 这细则涵盖了学习、纪律、卫生、安全等方面, 对学生日常行为规范的评价尽可能规范化、具体化和制度化。学生们实行自我管理, 违反了纪律扣操行分0.5分, 自己选择受罚方式, 诸如主动打扫办公室、连续值日等。这是一个由简到繁的过程, 时间控制在新组建班级的一个月内。

但我更注重制度文化柔性的一面。即在班级建设上, 注重目标建设和整体氛围的营造, 注重管理制度的人文化、温馨化。柔性管理, 使制度的人文内涵得以生发, 进而潜移默化地熏陶和影响学生。我和学生们一起给班级命名“梦航八 (四) ”, 寓“青春飞扬, 逐梦远航”之意, 拟定了“让优秀成为一种习惯”的班级口号, 明确了“博思审问、明德笃行”的班风建设目标。

班级文化重在育心, 重在丰富和引领学生的精神, 塑造孩子的灵魂。如果制度成为了枷锁, 学生们就总是想着挣脱。相反, 学生从认同到学会自我反思、自我管理, 其责任意识也会越来越强, 他们对自己的学习、对自己的行为过失、对教师交给的任务, 以及对自己所处的社会角色, 都会相应地承担起和承担好自己的责任。制度建设、人文管理两翼共振, 班级管理工作便会做到既有璀璨星空, 又能脚踏大地。

2.构建内驱文化

心理效应在教育活动中有着非常重要的作用。学生在成长过程中经常处于接受教育的受体角色, 如何引导学生接受你的教育进而达到最佳的教育效果, 巧妙利用好心理效应, 最大限度地调动起学生的内驱力, 是非常重要的。

尊重产生内驱力。教育家爱默森说过一句话:教育成功的秘密在于尊重学生。谁掌握了这把钥匙, 谁将获得教育上巨大的成功。以爱动其心, 以言导其行。因为严格所以我常板着面孔, 而严肃的面孔下却怀着一颗温柔的、平等信任的心。对于班上成绩较差的学生, 我对他们常常多一份关注。大家都明白, 差生其实很痛苦, 成绩不好, 怕教师嫌弃, 怕家长埋怨, 怕同学瞧不起, 自己也很少有成功的体验。但他们日复一日, 年复一年地端坐在座位上, 不能动, 不能讲小话。所以, 我常常表扬他们, 如:你今天的作业完成得很好, 你今天表现很积极。

时机产生内驱力。叶圣陶曾说过:“教师之为教, 不在全盘授与, 而在相机诱导。”教育的真谛是育人, 育人的核心是诱导, 如果我们能抓住教育的契机对学生进行诱导, 结果往往事半功倍。善于抓住教育时机把握兴奋点, 班主任工作往往能产生磁性, 能深深吸引住学生, 激发他们的内驱力, 产生事半功倍的效果。

爱心产生内驱力。苏霍姆林斯基说:“同情心, 对人的由衷的关怀, 这就是教育才能的血和肉, 教师不能是一个冷淡无情的人。”成功的教育都渗透着爱。学生渴望得到爱, 教师要满足学生对爱的要求, 这种爱是双向的, 是架起师生情感的桥梁。班主任对学生进行有效的教育必须要有一颗爱心。从内心来说, 当教师很辛苦, 但我爱这份工作。因为热爱, 所以会很努力, 无论寒暑, 无论早晚, 总是充满激情认真上好每一堂课, 不辜负孩子们渴求知识的眼神, 对得住学校、家长的期待;因为热爱, 所以能包容。不论学生成绩好坏, 家境贫富, 我都能一视同仁, 甚至对成绩不理想或家境困难的学生更加爱护;因为热爱, 所以也常让学生感动, 教会学生学会爱, 爱得到了交融, 唤起了学生对知识、同学、师长、集体的爱, 形成了友爱、和谐的班集体。爱, 能够启动学生的内驱力。

三、倾力付出, 用爱照亮每一个孩子的心灵

在初中阶段, 班主任对学生的影响非常大。因此, 我深知肩上的责任。我希望每个学生都有健康的身心、良好的生活学习习惯、扎实的知识基础、独特的个性发展。

爱学生首先要懂学生。了解学生是爱学生的必要前提, 了解学生方能深刻理解学生, 在互相理解的基础上, 才能达到心理上的共鸣。

爱学生要有耐心。“十年树木, 百年树人。”这说明人的成长是一个漫长的过程。我们做老师的, 对学生的教育能立竿见影当然是好事, 但我们也应该知道, 有的学生是“屡教不改”的, 这就需要我们有足够的耐心, 以平和的心态面对全体学生。

企业文化重在建设 篇7

白龙潭

企业文化是企业在物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。从广泛意义来讲，只要有人活动的地方就有文化，只要有企业就有企业文化。所不同的是，自然状态的企业文化与自觉的系统的企业文化建设有着根本意义的不同。开展企业文化建设，必须坚持重在建设的原则。必须重视主体思想建设。任何一个企业都已经存在和正在塑造着企业文化形象，但不一定每个企业都开展了企业文化建设活动。这首先取决于对企业文化建设的内容、意义、实现条件和工作方式的认识，关键取决于领导者的自觉意识和职工的参与意识。领导者的意识必须是自觉的和正确的。自觉的意识来自于对加强企业文化建设重要意义的认识，企业文化是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富。随着企业竞争的终极化和企业管理精神的人格化，明智的企业领导越来越重视职工素质的提高和创造宽松和谐的条件。无论是松下的管理精神，还是丰田的“有路就有丰田车”，红塔集团“天下有玉烟，天外还有天”之类的训条，都会唤起企业领导者加强企业文化建设的强烈欲望。正确的意识来自于对企业文化建设内容和方式、方法的认识。在现代企业的实践中，企业文化建设似乎成了一种新的时尚，但对企业文化的本质和内容却有着不同的认识，其中也不乏表面化、单一化的问题。企业文化建设是有意识、有目标的深层次的战略措施和管理行为，它的基本内容有三个方面：第一是企业精神建设，它的直接目的是形成具有本企业特色的群体意识和价值观念并为全体职工所自觉遵守；第二是企业制度建设，它的直接目的是形成具有本企业特色的管理制度和管理环境，并在提高管理水平的过程中使全体职工感受到个人价值的充分实现；第三是树立企业形象，它的直接目的是提高企业美誉度和社会声望、品牌价值。有了对企业文化建设基本内容的正确认识，就不难领会到企业文化建设的实质：用共同的理想去激励职工，用文化的手段去改善管理，用有效的传媒去树立形象。领导者有了这样的主体思想，并有效地引导职工，认真部署，积极组织实施，企业文化建设才能全面系统地开展。

必须重视目标建设。企业文化建设是一项系统工程而不是一件具体的工作。因此，考核评价其成果时目标比指标更加实用。一般来讲，指标是具体的，必须量化，而目标则是总体的，允许用非量化的手段去评价。然而，这种合理的解释，往往被无限引申，使得企业文化建设的目标更加虚化。文化的功能是战略性的，价值不具备即显性，形态是比较务虚的，但实施的过程必须是具体的、实在的。这就决定了企业文化建设的目标体系必须是宏观与微观、总体与具体的结合。大目标由小目标组成，小目标的实现，完成了大目标的具化过程，使企业文化建设的目标得以体现。企业文化目标体系的建设，还包括考评机制的建设。在确立目标体系时，要充分注意考评方式的可行性。对于可以量化的目标尽可能量化，对于不能量化的目标则参考量化机制变换考评角度。比如，在考评弘扬企业精神这项要求的实现程度时，首先应注意到三个方面，一是开展了多少这样的活动，职

工参与情况如何；二是职工对企业形势任务和方针目标理解和领会得怎样；三是在各方面工作中是否经常强调发扬企业精神的重要性。当然这些不是检验弘扬企业精神的根本标准，但通过这些具体的标准，我们可以大体知道这一目标的实现程度。

必须加强工作网络建设。企业文化建设是企业党、政、工、青各方面的共同任务。在工作中，部门与车间、部门与部门之间存在着互动关系。遵循企业文化建设的自身规律要求，将各部门以一定的程序固定下来，形成工作网络，这是加强企业文化建设的基本要求，是克服企业文化建设工作无序的前提和保证。企业文化建设的领导层应是由企业党政工领导和主抓部门负责人组成的领导小组，而负责具体组织、协调、综合、督促工作的是一个担负主要工作的主抓部门，要严格按照工作条例和具体分工，理顺好主抓部门与其它各部门的关系。企业文化建设涉及部门多、、范围广，工作角度不同，承担企业文化建设具体工作，各方面在工作中必须保持默契的配合，都要做主角又都要做配角。比如宣传部，在总体工作和对外宣传等方面是主抓部门，但在制度建设、环境建设等方面就是配合部门。分工不同，所处的位置不同，但相互配合是必须做到的。做到纵向贯通，横向配合，企业文化建设工作网络建设就会逐步完善。

深化见习基地重在建设 篇8

“青年就业创业见习基地”是响应团中央团省委的积极号召和政策，在新时期发挥共青团的作用，广泛动员社会资源，帮助青年积累工作经验、提高就业创业能力，为企业选人用人而搭建的一个平台。青年就业创业见习基地工作开展近两年来，各地各级团组织积极响应广泛参与，对各地青年就业创业工作起到了一定的促进作用，取得了良好的社会效益和影响。在今后继续开展青年就业创业见习基地的相关工作过程中，笔者认为重中之重是深化见习基地的建设工作。只有重在建设，才能不断推进基地工作不断进步。.在当前形势下，见习基地工作处于初级阶段，组织发展尚不成熟，相关的条例、制度、建设标准等都不够完善，地市等各级团组织也都是在摸索中建设和发展。关于工作开展思路和方向，目标细节等要求都要加强学习，加深认识，切实在基地建设过程中，在工作开展过程中发现和搜集青年就业创业所面临的一系列问题，及时总结经验方法解决问题。众所周知，我国各项改革创新举措都是“摸着石头过河”，就业创业见习基地建设也不例外。只有重视建设，大力开展建设工作，才能在实践中去探索发现问题，在实际操作中吸取教训积累经验，进而推进基地建设工作，逐步建立合格完善的实习基地。

只有重在建设，才能更好发挥集群效应，更好体现见习基地的品牌价值。任何事物的演变都是先从量变开始的，只有在数量上达到一定规模，才能从量变演变为质变，进而深化和促进工作的开展；比如希望工程工作的开展，只有在全国各地，包括城市、农村以及山区等

地方都留有希望工程的足迹，才能深入人心。同样，见习基地也是一样，我们通过广泛的建设见习基地，扩大见习基地的普及度和知晓率，才能让见习基地的品牌效应得到放大，影响更多优秀的企业加入见习基地的行列，更加引起社会的广泛关注，吸引社会资源向见习基地工作上的集聚，这样我们才能在众多见习基地中，优中选优，提升见习基地品质。