开公司注意事项

开公司注意事项（精选8篇）

开公司注意事项 篇1

我这里谈的创业是开公司，不是倒街上拾荒摆小摊，这种创业最底层，但好处是流动作业，避免交任何税费，只要能躲开城管即可，收入计算简单清楚，你的收入-开支=净收入，不过靠这种方式赚到钱很难，本来就辛苦，收入微薄，居委会，城管，公安，食品卫生监督，工商，甚至黑社会都可能找到你，所以我们称这些为城市走鬼，确实，靠自己劳动挣碗饭，活得象个鬼一样。

再上一个层次就是工商个体户，说白了做点小生意，不能开大额发票，但只需要缴纳固定税款。

如果要做大买卖，就得考虑开公司了。

不过在开公司之前，我个人感觉是要么有足够的资本，说白了是输得起，要么是搞定某个大客户，保证自己的企业有收入。

开公司和做个体户最大的区别就是要保证现金流平衡。

加入你读大学或平时工作往往是不到月底就成月光族，到了月底也没有存下一分钱，你往往不是一个合格的公司潜在管理者，因为你对现金流完全没有概念，生活中一塌糊涂的人，估计开公司会更一塌糊涂。

所谓公司现金流，不是考虑这个月有没有钱，至少要考虑一个季度的收入是否有，是否够用，否则公司的业务是否会难以持续。

公司之所以死亡，不是因为业务没了，而是现金流断裂。

所以要么有足够的现金来运作，这不像是开小公司的人能解决的问题，剩下就是从市场去捞。

一个公司运营一年最低花费需要7000多（在武汉这样的城市），你至少要挣2万块，才能维持你公司和你个人最低标准的生存。

如果有一个大客户能给你提供10万的可靠合同（能够回款的），你的公司就可以养三个人并顺利启动了。

如果没有大客户，没有一定资金投入，开公司现金流往往存在问题，虽然说小公司运营费用不高，可以从市场上去捞，但最难最难的，恰恰是小公司进入市场的门槛很高。很多开公司的人，是先利用自己的资源搞定了关系，搞定了客户，或者说搞定了某些特定技术，是皇帝的女儿不愁嫁。

如果说是同质化竞争，你还没有点资源在手上，别谈勤奋了，想勤奋能勤奋的人满大街都是，靠这样发个财，那是门都没有。

不过有合适的资源，可以赶紧把公司开起来，业务会驱动你去动脑筋克服困难，去发展，光想发财不去行动，最合理的成功之路是买彩票，是个小概率事件，但毕竟还有中的概率，当然这样依然有成本支出。

今天就聊到这里，下一篇谈一谈如何注册一家公司。

注册公司现在确实很简单，在注册公司之前，你得想清楚你是一个人干还是几个人一起干？考虑到大部分公司需要业务+市场，其它财务可以外包，行政后勤可以兼顾，但至少有一个主管技术，一个主管市场的分工，从绝大部分业务角度，这个分工是一个人也不合适，应该适当分离。

所以你在注册公司之前要选择好合伙人，因为合伙人之所以愿意和你一起合作，是有公司股份的，这个股份在注册公司之前就应该谈清楚，不是等之后再分解，那就麻烦了。

而开小公司选择合伙人最麻烦，这往往是公司倒闭死亡的根本原因，大家并非有共同的理想和投缘的性格，不过是因为误会而结合，因为了解而分手。

如果你问秋叶，如何才能选对选好合伙人呢？

我只能老实回答，这个没有标准答案，有的人你看不惯，但他有一些你没有的东西，你非得拉他合作，不过你估计预备着一旦做大，肯定是要另外培养力量的准备；有的人现在不在乎钱，等有钱了最在乎的就是钱。都很麻烦。

现在看得准的人未必将来就是这种人，因为人会变，包括我们自己，所以选择合伙人第一要务是：

创业小公司，尽量不要搞合伙人，80%都会闹不愉快。

第二要务是，如果选择合伙人，就用文字条款把双方责任，义务，付出，回报方式说清楚，写明白，但作为刚创业的人，很多事情自己都搞不清楚，想写明白太难，所以往往哥们义气，将来恐怕是为未来相互抱怨埋下伏笔。

秋叶这方面也不见得比各位高明，这个人和人之间很复杂，我想选择我老婆做合伙人，是否就没问题？我也不能给你肯定的答案，适合做老婆的人未必适合做合作搭档。这个世界上的事情，还真复杂。

反正合伙人是开公司的一道坎，假如你有信心过，那么就听下一讲，如何注册公司好了。

注册公司之前，你得给自己的公司把名字起好。起名字要考虑的因素很多：

1、你的经营范围，不同的经营范围公司后面带的名字是不同的。例如你叫科技有限责任公司，你就可以做软硬件，卖产品，做服务。但叫管理咨询公司就不合适卖产品。有的行业，例如叫培训公司，需要申请资质的，不是自己想起就可以起的，这方面可以找专业注册代理公司咨询下。

2、你的名字大小，你是准备带中国，还是省份，还是城市的头，例如你要叫中国***公司，中华***公司，你的注册资金是有要求的。例如武汉***公司注册资金3万就够了，现在即使是3万注册资金，都可以申请一个湖北开头的，不过这样的公司，一般来说，要工商这边的人帮帮忙，在公司法修改之前，这样的公司注册资本原来要求是过百万的。至于中国你就别想了，先掂量掂量自己的实力。

我有个朋友起了个名字叫中坚，问他为什么想到的，他说一般招标，领导说，我们不选价格最高的，不选价格最低的，就取中间的，这不就是让别人以为是我们”中坚”吗？

3、你的名字上口性，名字应该好读好记。

4、名字的可视化，最好你的名字很容易设计成LOGO，和LOGO互动，便于别人联想。

5、你的名字唯一性，先得到当地工商网站上搜索下，看你要注册的名字是否被别人想到了，这个可真是让人感慨，好名字都被别人想到了。即使没有冲突，也要百度或谷歌一下，看是否同名程度高，搜索排名想抢第一很困难。

至于好名字，这个还是各位发挥创意，开动脑筋，好名字是想不完的。

很多人开公司之前，对财务和税法是一无所知，在这方面，秋叶刚开公司和各位一样无知，中国的税法花样太多，你不下河还真搞不明白。

记得我去北京和一博士老乡聊天，他问我一个项目多少钱，我随口说一个10万吧，他又问你的成本是多少，我说大概直接成本是3万吧，哇，你好赚钱啊！

你可以挣七万呢！

这兄弟就不懂税务，第一如果你是服务行业，每笔合同要交5.8的营业税（地税），也就是不管你收入多少，有百分之6是国家的钱。所以我扣除三万直接成本还不够，还得交六个点的税。

即使交了税，到了一个季度底，我公司运营良好，现金盈利5万（假设花了2万其它费用），那么我必须交25%的企业收入所得税，也就是1.25万给国税。

所以如果你收入良好，你得做成本消化你的利润，什么是成本，主要是差旅费，交通费，员工工资，办公用品购置，固定资产投资等等。如果你是服务业，主要就是员工工资。

想秋叶这样的，发高工资行不行呢？不行，因为要交个人收入所得税，至少又是10个点。

但是娱乐餐饮烟酒等消费是不能计入多少成本的，这些是出乎很多人想象的。这些中国生意中的高消费往往无法纳入成本，要另外搞票。

所以很多企业想办法请会计做成本，做成本最痛苦的是搞票冲账。例如你做了100万项目，用户要20万，你得用20万票据把这个帐销掉才能顺利给用户实现这个费用，你总不能让用户搞20万发票给你吧？

小公司业务小，没税务盯着你，走几万的帐还有办法，公司大了，想搞几十万的帐，财务难度就大了，不是个会计代理公司能搞定的。

广告行业，餐饮行业，娱乐行业，烟酒行业，一般产品销售行业税收都不同，我就有朋友是服务行业结果申报了17的增值税，居然还不是可抵成本的那一种。一看就是办公司的时候没经验，被人黑了。

一般你是服务行业，争取5.8的营业税，其它无税的最理想，现在有的城市可以收定额税，免除你做成本的压力，如果你现金流不好，还是5.8的营业税最好，做成本就做吧，总比缴税便宜。

你开什么公司，交什么税，有哪些关节，各地都不太一样，但有一样相同，小鬼难缠，还是问问内行的人少吃点亏。

公司要成立，得到工商部门审批，同时开通银行账户，有一系列手续要办。那么在今年国家鼓励创业，鼓励公司活下去，手续流程可以更快，但要想快点把公司成立起来，最需要的还是找一家注册代理公司。

这个注册代理公司随便在哪个城市百度一下，很多，你选择一个离你家近的去咨询。

咨询什么呢？

一般代理公司要你的身份证原件，公司营业地点证明（一份购房合同或租房合同），注册范围，注册地点。

他们会推荐你的办理银行，一般都选择自己熟悉的工商税务和银行，这个时候是最关键的，一般这种注册代理公司都有内部熟悉的关系，通过他们关系办理效率非常高，你自己要跑一个月的，他们一周搞定，收费也不高，办个小公司，所有程序办下来，连刻公章的费用，也就1200~1500左右。

如果你没有注册资金，他们还可以帮你做资金融资，帮你融资30万的注册资本，然后移交手续前把钱抽走，你的公司只有一个空壳。

这就是所谓的皮包公司，做倒买倒卖的业务。

武汉代理注册资金一般是1万按百分之一给注资费用。

不过要特别注意，有的代理公司最后把注册的银行，税务办到和你公司比较远的地方，后续业务麻烦很多。

总之一句话，不用自己亲自跑，找工商注册代理公司即可。

银行基本户最好开在离你家或公司近的地方，这点要问代理公司，此外税务要尽量办在政策多的地方，这点就取决于你在哪里拿的公司租房合同或购房合同，这个不是代理公司能左右的，取决于税务内部划分的管理范围。

本人就在这方面吃了亏，以为自己的光谷的房子，结果是归另外一个区税务管，每次多跑很多路。

开了公司，就得到银行去开个基本户，还得开个一般户。这里面的事情我说实话到现在也没完全搞清楚，大概是明白基本户开到一个银行，但还可以到其他银行开一般户，账户都可以从一般户走，没有问题。

这块我自己财务都不是特别清楚，因此就委托别人来办，反正最后要交不少钱，一是基本户管理费，每个月120元。然后要买个网银密码器，大概要580。

反正银行这里委托管理账户，总是要收点钱，一年大约1500的成本，就是这么个概念。

如果银行离自己家近或者公司近，处理财务就可以节约很多时间，这个新开公司可以考虑清楚。

很抱歉，写到这里自己思路就不太清楚了，毕竟不是什么事情都自己去办理的，没搞清楚也有风险，但这也从侧面说明了，在中国开个公司要花钱的地方比你想像多得多。毕竟到这一步，你还没有和税务打交道呢。花钱的日子才开始呢。

开了公司，就要到税务登记，填表，地税国税都要去，保证你的纳税人信息填写到数据库，买印花税，反正有一堆手续要办，至少要花两天时间，这还算是快的。很多人告诉你一般下午不要去找税务，他们去打牌了，我也不晓得是不是真的。

你不去，税务会电话催你，你要是误期不办，税务不是吃素的。

一般小公司，第一年税务是不查的，放水养鱼，等你肥了，找你毛病是很容易的。

一般税务在你刚成立，要看看你的公司地点，主要是怕你搞皮包公司，所以你没有合同之前，你是开不到发票的，要万元票，有的小公司要签几个合同才能做到卖给你万元发票。

不过税务看你的公司，一旦上门了，还是有潜规则的，不同地方行情不同，问下开过的人，吴思在潜规则里讲得好：不怕别人强，就怕别人有合法伤害你的权力。

一般服务行业，地税一个月一报，国税一个季度一报，但如果做产品经营范围，那么国税也要一个月一报。

所谓报税，就看你的公司有没有业务，没业务没税，只是时间成本，有业务，一是交营业税，二是交企业利润所得税，这个高达25%，所以小公司大公司都拼命做成本，让自己的业务利润可以消化掉，避免交过多的税。

朱镕基当年在国家会计学院写，不做假账，我开始很感动，现在明白了，你不做假账？你趁早别玩。

解决这个问题的根本办法是减税。

扯这多蛋，核心问题是要和税务搞好关系。据我朋友说，小公司办税务主要就是苦穷，碰到男税务用女会计，碰到女税务就搞美男计！

晕！

开公司不能没有会计。

会计的作用主要是帮你合理避税，至于你公司真实发生的成本并不需要。

一般刚创业的小公司没有必要请专职会计，可以找一个会计代理公司，请会计帮你做帐。你每个月只需要在约定时间把各种财务上票据给会计，她就可以帮你做账，你可以提出你的要求，看有哪些方法减少你的利润，因为这些可以导致你少交企业经营所得税，这个就是对利润征收的税，在25%，很多的。

一般公司内部做日常经营成本的方法有五类：差旅费，交通费，人力工资，办公用品，房租水电费，所以平时在生活中要有意识收集或开设这样的票据。

在武汉请这样的一个兼职会计，根据你的业务复杂程度在300~600之间，如果过于复杂，600都谈不下来，说明你的公司发展不错，应该请专职会计了。

当然很多小公司会计和行政都是兼着用的。

这种会计代理公司哪里都有，到网络用”会计代理、代理记账”一搜索，到处都是，建议大家也可以去金蝶的友商网（http:///）的在线会计功能，很不错。

公司开张，财务流程也搞好了，现在要专心接项目了。一个新公司一年不挣一分钱业务，也要成本的，我自己测算了下，在武汉至少6000元。我假定一切自己跑，不打的只挤公交，自己有房子不用租房子，水电物业费老爸老妈代缴。

首先公司注册至少花费1200，然后请个会计一个月200，一年2400，这就3600，银行每个月收账户管理费120，一共1440，还有密码器580，就是2000，这已经5600，公司要买发票，需要交一点印花税，大概200，加上交通费就这些开销已经6000了。

这还不算你花费的时间精力还有一些意外的成本。

我再假定你租个便宜房子，一年水电房租物业才12000.你一个月工资1000，你自己一个人当光杆司令，大概你一年基本生活费也得12000。

那么到这里，我得出的基础数据是，如果你一年不能进36000的合同（而且必须全部回款，没有回扣），你肯定是亏的，为什么说36000呢，因为合同要下需要一些商务费用的，算1500，不高，还要交6个点的税，算1000，也不高，后期回款请客吃饭再花1100，更不高。

请问接36000的项目，或者说纯利润36000 的项目，容易吗？

还是个光杆司令队伍？

所以为什么大学生创业难，他们不是创业，是做个体工商户，倒卖点小东西而已。他们很难搞复杂的项目。

在武汉搞软件最容易入门的就是网站，最便宜的也是网站，价格已经竞争到800一个站，当然，这做不出什么好网站来。要是获得36000 的利润，至少得接3000一个的企业门户站12个，一个月接一个单，容易吗？

想办法接单吧，公司生存的游戏才刚刚开始呢！

如果刚开始创业，能不用给公司租房子节约成本最好。如果刚好你的家就在你创业的公司，那把家先利用起来，老爸老妈管饭管后勤管宽带，确实可以节约不少精力和银子。

要是你家不在当地，能否把你的宿舍或寝室先凑合成你的办事处，反正买个打印电话传真一体化机器，辅助宽带笔记本，一切也尽在掌握。

但如果公司有了第一笔第二笔合同，你可能就渐渐忙起来了，几个合作伙伴窝在又是公司又是家的环境中工作，你肯定会觉得太不正式了，长期下去，我们永远都成为不了正规军。

更要命的是，你会发现，你很难在你早期合作伙伴外招到新的员工，很简单，没有人对还在寝室发展的公司有信心，这样的创业团队也很难讲什么用待遇留人之类的空话。

最最要命的是，有一天，你的客户想上门沟通下业务，那你就尴尬了，虽然客户晓得你刚起步，但看到你公司的状态，是不是会对后期合作完全没信心？

一旦你有了上面三个感觉的任何一点，你就必须考虑为自己的公司租个房子了。

租哪里呢？写字楼，气派体面，坐在这里面，天然就有一种精英感，卖产品也好卖服务也好，价格都不可能低。不过写字楼不仅仅是租金高，物业水电也贵，在武汉中南这附近写字楼，一般物业是一个平米25~45的月管理费，你要一个30平米的房子，光物业就吓死人。

所以你不会考虑，那么退而求其次，租民房，特别是装修得特别适合办公的民房。这种房子一般是在靠马路，临街，看上去象写字楼，但租金相对不贵，而且是商品房的物业费。

如果这样的房子你还是租不起，那就再退一步，赶紧到环境好的小区内部租一个房子，这样价格又可以降低了。

另外找房子一定要找简单装修的，因为没东西租金便宜，而公司办公又不需要这些东西，而且没一些不必要的装修还能为公司这边腾个地方装人。

这样的房子哪里去找呢？

到你想开设办公地点的楼盘附近，找中介，请中介看起来贵，其实是效率最高的方式。

一定要多看些房源，至少10套房源，否则无法对比，也很容易被一些房子打动付出了更多的租金，记住，房子很多，但最好的是满足接待使用要求的前提下，成本最低的最好，一切不必要的细节都可以不计较，以后有钱了再换！

租金也要谈，争取一季度一支付，押金也要谈，不要太高，一般是两个月租金。另外水电煤气价格也要确认，原来历史度数要看好，好在现在租房合同都是标准的，没这个问题。

如果为公司选好房子或者没选好房子，都应该考虑装一部固定电话。

固定电话有几个好处，第一费用低，一般都可以和宽带捆绑，增加费用不多；第二印在公司名片上，暗示客户你有固定办公场所，提升公司形象；第三如果有员工需要外联，可以使用座机，相对手机话贴，更好控制成本。

安装电话有个建议，如果你是租房办公，请在办公家具搬进来之前办，这样可以办理家庭宽带费用，否则有可能电信或联通见你是办公用途，不肯装家庭宽带，要你按商业用途支付费用，那宽带成本要增加很多，各地资费政策不同，但肯定是增加很多的。

此外补充一个建议，可以买一个打印传真复印一体机，价格不超过一千，但足够维持一个小公司日常办公电话打印传真各项需要，投入不大。

电话上增值服务很多，是否开通一个公司定制铃声，也需要各位考虑一下，万一别人给你打电话，你人不在或者一时不能接，可以录制一段留言提醒各位如何联系你，比如手机号码或其他可以联系的时间。

装好宽带，如果公司有几个员工，建议买一个无线路由，共享上网，这样配置简单，使用灵活，而且将来搬迁转移方便，但可能有的城市对无线路由做了限制，无法让你带多台电脑。

依据我的经验，在不大量下载情况下，一个2M宽带带10个人电脑正常上网是没有任何问题的。

另外强烈建议，固话选择当地主流供应商，不要在乎一点点价格选择非主流供应商，对公司而言，稳定的服务比一点点价格更重要。有的小区房子已经捆绑了非主流供应商，在租房子前最好问清楚，象我租的房子只支持网通（现在是联通），原来办理的电话只能作废，移机都没办法，电信没做接口，至少换网通的电话。

而商业座机一旦安装，一年内不让退，必须多交几个月的固定月租才能拆除，郁闷！

公司开张，业务起来，人手就慢慢多了，这个时候得添置一些家具。

一般我个人建议，公司刚起步三五条枪的阶段，对家具的要求不必太高，越低越好，越不花钱越好，等有了正的现金流，在花费在门面功夫上。

但如果租了房子，请了帮手，一些必要的家具还是要买的。

到哪里买家具呢？（我是武汉2009年的价格，外地朋友参考）

第一是家具城，这里贵，不推荐。

第二是电脑大世界家具广场，各种办公家具应有尽有，价格很便宜，而且可以送货上门，推荐选择新家具到这里。

第三二手家具回收单位，到百度或谷歌搜索二手家具回收，找你附近的回收公司，去他那里看看，可以掏到别人不要的家具，并没有坏，照样用，但价格就很平，当然你的砍价能力，了解同类家具市场价格也很重要。

下面我就大概说说在电脑家具广场买家具的价格。

第一样是工作台，就是大家都常见的，有电脑写字桌和屏风工作台两种典型样式，我随便从网上找几张照片给大家看。

这种就是电脑工作台，样子很多，但基本如此，选型注意第一不要选下面放电脑主机的样子，不如换个抽屉柜，因为现在越来越多用笔记本电脑，下面放一个电脑主机空间很浪费，第二要选择如图这种中间是空的，早期电脑桌中间都隔了一块横板，结果脚无法伸直放，难受。

像这样的电脑桌，样子很多，简单的100块，如图的报价应该在220左右，再复杂一点的，有点老板桌味道的写字台，有300多的，也有500多的，500多的就很好了，样子如下图老板桌，500块在电脑城就买得到：

当然要显得公司很正式，就可以考虑装屏风工作台，如下图：

这种就是屏风工作台，各种组合和颜色很多，这种图式很好，四个人可以面对面工作，充分利用空间。

这种大屏风不建议开始选用，因为占地面积大，一个人就要用掉至少四个平米的地。不管是那种屏风工作台，第一建议是不要追求视觉效果，没有意义，便宜第一，都不容易坏；第二人数很少时可以比现有规模适当多2个位子，便于组合。

买屏风是按不同位置核算单价，包括屏风板（按米卖，一般从100~300的都有，看规格和材质），工作台面（一般100一个直面，L型的贵一些，不推荐起步阶段选择），电脑键盘抽屉（建议不选，要收费的），工作柜（50一个），颜色可以按自己要求选配，交付周期一般是3~5天，包送货。

有了工作台就得配凳子，个人建议凳子不要选择带滚轮和升降的，贵，而且如果你不是花钱买特别好的，轮子和升降结构容易坏。一般椅子不便宜，60左右的坐着不舒服，建议选80左右的凳子，一定要亲自对比多试坐几个，看看舒适度再买，我反而建议买好凳子，长期坐着的人，还是买个舒服的凳子好。

另外凳子最好和其他家具选一家供应商配齐，这样可以一起送货，否则只买几个凳子不送货，你另外出的士费，不划算。

如果你给自己配了老板桌，是不是配老板凳呢？很多人喜欢坐在老板凳上的感觉，我觉得花钱买一个300多的凳子换个感觉意义不大，你一个刚创业的公司，算什么老板呢？不过这个是个人喜好，我不表态，老实讲，坐在这个凳子的人不容易，派头一点也算是个安慰。

另外还要配个会议桌，开会时显得正式。

我推荐买这样的会议桌，如下图：

长短可定制，有事开会，没事可以立即改造成员工办公桌，可以节约扩充新工作台的成本。这样的会议桌在电脑城2米*1.8米的，也就报价700，样子很多的。

还可以考虑买铁皮文件柜，放一些重要资料，这样的柜子有一个足够了，要是一开始文件不多，就用好自己的工作台配的柜子就好，没必要搞那么多投资。

饮水机，微波炉，电磁炉，咖啡机这些小家电也要适当考虑，有的可以节约员工餐饮成本，有的可以提升工作环境满意度，但一切一条，你开始办公司，总想办一个出色的公司，但出色的公司唯一评判标准是：能否赚到钱，而不是比你装修多漂亮，多会花钱！

独木不成林，一个好汉三个帮。

要把公司做起来，一般而言至少要两个人，一个人负责业务和对外沟通（包括一些行政联系，例如税务）；一个人负责业务沟通和实施，确保项目进行过程不出问题。即使是卖产品，也得一个人负责渠道，一个人负责销售，一个人全部兼管，很难。

那这样的创业合作伙伴在哪里呢？

第一就是开公司时合伙，合伙的好处和毛病一样多。

如果你一开始选择单干，没有合伙，最好的员工首先应该从信得过靠得住家人里发展。我们不能埋怨家族企业，要是一个人连家务事都摆不平，家里人都不支持，这个事业发展的难度可想而知。

秋叶现在公司开个玩笑的说，我是市场总监，老婆是行政总监，岳父是后勤总监，小舅子是创意总监，小舅子媳妇是财务总监，最厉害的是我女儿，直接要求做董事长。

家族企业至少前期没内耗，当然这也得看家庭，反正我家没内耗，办事沟通都放心，假如做大了，不规范怎么办？请各位看官给我一个机会做大，活下来可不容易，就是自负如秋叶，也不敢打这个包票。

如果自己在外，没有家人帮手，怎么办？那只有去找人。

找人我个人建议不是合伙人，就尽量不要找熟人，直接到人才市场上通过就业渠道去放消息，档次高的去各种招聘网站放广告，简历绝对不会少，放个500的广告，换50封简历是没问题的。

但合适不合适，面试中意不中意，难讲。

我一个朋友为了招一个岗位，居然投了1000的广告，看了300份简历，通知了50人过来，最后一个也没看中。

这花费的时间和精力也不少。

不过很多人招兵买马有个老板通病，开不起待遇，但总想要精兵强将，但真要是精品强将，不合伙，谁会愿意给你谈打工呢，来恐怕也是想偷师自立门户。

这个事情我的标准很简单，找老实听话的，能踏实做事情的，把工作量包给她，有挑战性的工作给自己，也确保核心资源在自己手上即可。

反正找一个合适的员工，真的是一句话：缘分啊！

公司运营就要发生成本，但不是所有的成本都可以在会计上计入的。

例如你请客户吃饭喝酒送烟洗澡按摩等活动，一般不能超过合同总额的千分之五，也就是说一个100万的合同，也就是5000的商务活动费用可以报销，这显然是不可能只花这么一点的。当然这些票据还是要，小公司一般都可以计入成本问题不大，等公司大了，财务严格了，才控制得比较紧。

在会计上一般无条件认可成本的包括：

1、工资，所以很多小公司做人头，通过虚设人头领工资，把钱转出来，每个人工资都不超过2000，还可以避税。

2、差旅费，你在宾馆的住宿费，长途车票（要往返的），有多少可以报多少的。

3、城市交通费，例如公交，打的的费用，车的油票，有多少可以报多少，但这些票说实话靠实际发生没多少，所以有这么几个方法去收集

a、找亲朋好友收集，让他们没有报销渠道的的士票或油票，把票收集下来给你 b、找一两个熟悉的的士司机，找他们定期买他们打出来客户没有要的的士票 c、买张公交卡，充值时就可以开发票，把这些散钱也累积起来报销 d、平时坐车养成要票的习惯，可以让司机多给一点，积沙成塔

4、通讯费，也就是电话费用，这里建议把你家里的电话都选电信的，把固话，宽带，手机，IPTV捆绑起来一起做成套餐报销，至于员工的可以给一个报销额度，让他们开电话发票给你（如果比报销金额高，就可以多报一点成本），现在通讯便宜，也没几个。

5、办公用品，真实发生的办公用品没多少的，但你以后买东西可以定点去几个大超市，把票累积下来，到总服务台换成办公用品的发票，那么就可以去报销了。用这种方式你几乎可以把家里80%生活开销走入公司成本，合理避税。

6、水电煤气，小公司未必要报公司的，可以用自家的票据去报销。

7、固定资产购买，你开公司，要买家具，买一些电脑家电，买其它种种东西，都必须要求别人开正规发票的，这些都是必须计入成本的。扩大一点，也包括你公司对外购买的一切产品或服务，都是需要发票的，这些都是真实发生的成本。

8、如果以上办法还无法凑够你的成本，首先要恭喜你，你还真的是个赚钱的公司，你就可以去买票，警告，在法律上是违法行为，所以秋叶只是告诉你有人这么做，因为他不想交企业收入所得税而已。

最后强调：你一定要控制真实发生的成本，否则会死得很惨的！

办公当然需要办公用品，现代社会办公用品非常多，都是不起眼的花费，累积起来不得了的。

我就分类给大家说说：

打印机的墨，打印纸，中性笔，配白板的油性笔，这些要严格养成尽量不打印，用电子文件沟通的习惯，然后打印非对外文件，尽量双面打印。

图钉，各种文件袋，各种小夹子，回形钉，订书机，订书钉，印章胶泥等等，都很小，都经常用，但能否尽量节约着用。

工牌，发票夹，记账本，这些也要买，加起来也是一笔小开支。

还有工作笔记本，便条纸，胶水，剪刀，档案袋，信封，公司文化牌，名片本，笔筒，烟灰缸，废纸篓，卫生纸，卫生工具（抹布拖把扫把桶）都是小东西，一样一样都是小东西，但基本都是耗材，公司不停运转，这些费用就不停发生，不注意控制，就容易养成大手大脚的浪费，或者公物私用的弊端。

现代办公用品，特别是文件夹文件盒文件袋，样子多，外形设计很可爱，有的人喜欢一次买很多备用，想着省得自己以后反复跑，其实没必要，一次性是可以打点折扣，但这些都是成本，花了就收不回。

记住：在刚起步的时候，你最不值钱的就是你的时间，你最值钱的就是你的现金流。等你有钱了，钱不是问题，你的时间管理才是最关键的。

新开的小公司，特别是有几个小伙计的情况下，千万别忽视吃饭问题。

如果你是在家办公，可以搭个伙，沾沾父母的光，如果你在外面办公，中午晚上很可能要在公司附近解决就餐问题。所以你租房子的时候，一定要考察公司周边的盒饭点。

一般而言写字楼附近有很多送餐的，你要了解每家的价格，菜样，口感等因素，因为这些是员工和你自己天天要吃的，要是盒饭口味不好，价格贵，卫生差，不但营养跟不上，最要命的，打击员工士气。

我第一个公司成立租了一套很满意的房子，但忽略了吃饭问题，因为是居民小区，附近没有送盒饭的，没办法，每天都餐馆去吃，公司给员工解决，平均每次中饭四个人要花50，还都是选便宜的吃。后来搬到写字楼，虽然租金贵了，但送饭的单位多了，现在吃好点，一个盒饭8元（武汉价格，也有5元的），结果后来公司规模扩大到7个人，也就56元，这就无形中给员工或公司（假如公司管饭的话）节约了很多成本。

而且吃饭最好选择公司附近有很近的就餐点，或者很方便送外卖的地方，否则为了吃个饭要走很远，或者外卖资源紧张，你的盒饭总是最后送来，也让人头疼，这些事情，做老板的必须操心，不然员工会说：饭都吃不好，还搞个么事搞？！

开公司注意事项 篇2

(1) 道岔位置的现场定位。

在施工现场测设出道岔的岔心、岔前和岔后的准确位置, 并作明显的标记 (定好上述三个中心桩和护桩, 中心桩最好用混凝土保护, 破坏或移动后要及时测量恢复, 以保证其定位无误) 。

(2) 道岔轨料的准备。

按照道岔铺设图准备好各项材料, 并按图清点其规格和数量, 并将各轨料放置在道岔的铺设位置附近。

(3) 道岔预铺平台。

根据测设出的道岔的实际位置, 尽量原位平整场地组装道岔。

若为原位铺设道岔, 则平整场地的宽度应宽于岔枕1m (中线两侧加宽均不小于50cm) , 具体操作为根据道岔岔前、岔后中心桩和道岔铺装图, 用四个临时桩 (岔前混凝土枕两头和岔后混凝土枕两头分别定上临时木桩) 定出道岔的铺设范围, 将该四个临时桩向岔外均延50cm并撒上白灰, 将白灰内的场地平整并预铺道碴, 保证预铺道碴的厚度满足设计要求, 同时平整后的标高低于设计5～8cm, 以便起道。

若道岔不能原位铺设, 根据道岔的长度范围尽量采用近旁搭台组装。搭设平台时, 常用旧枕木搭设, 平台顶面一般铺设两根通长的导轨。平台应搭设牢固平稳, 高度适宜, 既要避免过大的道岔起落量, 又要利于台面安设纵横向导轨以及道岔移上道的操作。预铺位置适中, 尽量避免铺设上道时作纵向移动;邻近既有线预铺道岔时, 要保证预铺好的道岔不得侵入既有线限界。

2 道岔组装

(1) 岔枕就位。

将岔枕调运到铺设平台上, 按编号顺序摆放, 以直线基本轨为基准按间隔绳 (按道岔铺装图示砼枕的间距) 散布岔枕, 全部岔枕在基本股侧取齐。混凝土岔枕带编号的一侧放在直股外侧, 与直股对称铺设的侧股短岔枕带编号一侧放在侧股外侧。

道岔的岔枕方向、转辙器和连接部分垂直于直股, 猛钢铸辙叉及护轨部分垂直于辙叉分角线。具体情况按照道岔铺设图作业。

(2) 铺装铁垫板。

各类垫板、滑床板、胶垫等按铺设图要求摆放安装到位。垫板与各类配件严格按设计散布与安放, 不允许随便更换, 特别是辙后垫板与辙叉的护轨下垫板要铺设正确。

铁垫板和板下缓冲板对号入座, 需注意, 因铁垫板上的螺栓孔径为33mm, 而螺栓直径为30mm, 故轨枕与铁垫板的联结螺栓先不要拧紧, 待到轨件组装时, 轨距块就位后再拧紧。

(3) 摆放钢轨。

按道岔铺装图排放尺寸、规格不同的钢轨。

(4) 线外焊接。

提速道岔直股钢轨应焊连成一体。如有绝缘接头, 应采用胶结绝缘接头。侧股钢轨接头视需要焊接。焊接采用铝热焊, 并按相关焊接要求进行。

道岔轨件焊缝部分要保持顺直, 不得有凹缝现象, 凸缝不得大于0.3mm (用1m直尺测量) , 如出现凹凸缝情况应焊补打磨。钢轨焊缝部分工作边不直度用1m直尺测量, 不得大于0.3mm。

(5) 安装扣件、道岔成形。

道岔钢轨扣件为弹性分开式扣件。较大轨距块安装在钢轨工作边一侧, 较小轨距块安装在非工作边一侧。

按顺序将道岔钢轨先由转辙器部分向后铺设, 连接后安装扣件。

轨线组装宜按先直股后侧股、先上股后下股的次序进行。顺序如下:直线上股钢轨和护轮轨→直线下股钢轨、尖轨及辙叉→导曲线上股钢轨和尖轨→导曲线下股钢轨和护轮轨。

道岔直股的外轨线的组装应该格外严格, 组装过程中, 轨距块既不能硬敲硬压下去, 也不能与轨底边缘或垫板档肩离缝太大 (即不得大于2mm) 。轨距块、弹条装好后, 先拧紧直股外轨线的岔枕联结螺栓, 再以导曲线支距和轨距为控制, 依次拧紧其余各条轨线的岔枕联结螺栓。

提速道岔采用弹条扣件扣压基本轨外侧, 弹片扣压内侧, 并用销钉挤压固定。滑床板与护轨垫板安装弹片时, 要注意弹片的正反面, 正面朝上插进台板槽内, 再将表面涂油的销钉自台板侧面销钉孔穿入, 用手敲击钉头使其就位。

混凝土岔枕上组装铁垫板时, 枕内预埋套管内应涂黄油;侧股滑床板与普通垫板按不同的轨线偏斜量有多种规格, 铺设时应按设计图要求安放;转辙器钢枕滑床板销钉应从外向里安装, 以免触动电务杆接头。

3 电务安装

外锁闭装置的锁闭杆、锁闭铁及连接铁安装平直, 动作平稳、灵活, 无卡阻现象。

电动转辙机械各部杆件动作良好。双导管及丁字拐方正, 丁字拐两侧偏转角度相等。

尖轨尖端与基本轨必须密贴。心轨第一牵引点处不得有4mm以上的间隙, 尖轨第一、第二牵引点之间间隙应小于10mm。

尖轨、心轨第一、第二牵引点外锁闭两侧 (定位、反位) 锁闭量之差不得超过2mm。

4 道岔上碴整道

原位铺设的道岔组装好后需对其进行上碴捣固, 它位预铺的道岔移动至正位后也需对其进行上碴捣固。

4.1 上碴

用挖掘机或人工将道岔两侧的道碴铺到道岔上, 铺碴高度保持高于混凝土枕5cm以方便捣固机起道、捣固作业。铺碴时注意尖轨与基本轨之间不铺碴以避免尖轨受损害。

4.2 起道

采用10台齿轮起道机对称分布于道岔两侧, 以6m为一个分段, 隔一根砼枕设一组起道机, 由一人统一指挥, 其他人一致操作, 抬至低于设计标高2～3cm止。此时用捣镐将枕下道碴串实, 以免道岔下落, 枕下道碴串实, 方能取出起道机进行下一段起道作业。

4.3 拨道

起道后, 检查道岔中线位置, 若有偏移, 需对其进行拨道作业。采用6～8台液压起拨道机交错分布于道岔两基本轨处 (岔前部分可隔一枕设一处, 岔后部分需每枕间均设一处) , 根据拨向放置于同一方向。操作时由一人统一指挥, 其他人一致操作, 拨至设计位置后, 再多拨动1cm, 以抵消拨道机取出后的回弹值。松开拨道机前, 需用捣镐捣实岔枕周围的道碴, 以避免拨道机取出后道岔复至原位。

4.4 初捣

采用软轴捣固机对钢轨两侧50cm的范围均匀捣固, 钢轨下方和接头处加强捣固, 道碴不足时, 要及时补碴。

4.5 捣固机捣固

初捣后, 检查道岔位置、方向和质量控制要素, 不合规定处需进行纠正, 其后, 补充道碴, 待线路连通后, 用道岔专用捣固机捣固, 捣固后的轨顶标高宜高于设计2cm, 以便养护。

4.6 道床整修

道岔捣固完成, 检查质量要素合格后, 按设计要求对道床进行修整。

5 质量控制要求

(1) 接头轨缝符合规范要求。

(2) 弹条扣件三点落地, 道钉无浮钉。

(3) 砼岔枕间距为±20mm;道岔全长允许误差为±10mm, 曲基本轨前伸段长度允许误差为±4mm。

(4) 轨距允许误差:尖轨尖端处为±1mm, 其他各部位为±2mm。护轨轮缘槽宽度查照间距 (辙叉心作用边至护轨头部外侧的距离) 不得小于1391mm;护背距离 (翼轨作用边至护轨头部外侧的距离) 不得大于1348mm。

(5) 尖轨尖端至第一牵引点与基本轨密贴, 缝隙不大于0.2mm;尖轨其余部分与基本轨密贴, 缝隙不大于1mm;顶铁与尖轨的间隙不得大于0.5mm。

(6) 导曲线应圆顺, 支距正确。支距允许偏差±2mm。

(7) 原位铺设的道岔, 应串碴找平, 逐步起道捣固至设计标高。全部滑床板在同一平面上, 轨面平顺。导曲线根据需要设置不大于6mm的超高, 并在曲线内以不大于2‰坡递减顺接;不得有反超高。

(8) 接头处轨面高低差和轨距线错牙不大于1mm。

(9) 基本轨必须落槽。滑床板平正, 滑床板与尖轨间不得有间隙, 轨撑不得有离缝。

(10) 所用道碴必须复检合格, 方能使用。

(11) 机械上碴作业时, 机械只能位于道岔两侧作业, 机械不得在道岔上行走, 以免对道岔造成损伤。

6 安全注意事项

(1) 全体作业人员着装整齐, 不得打闹、嬉戏;严禁酒后上岗, 严禁上岗饮酒。

(2) 各机械设备使用前, 须对其进行检查, 确定安全、正常后方能使用。

(3) 大型机械作业必须要由取得相关特种操作证的作业人员操作, 同时有专人指挥, 严禁违章蛮干;起拨道作业时, 也须专人统一指挥。

(4) 用撬棍翻转钢轨必须由技术熟练的人员操作, 多人 (两人及以上) 同时操作时必须动作一致。

(5) 抬运钢轨使用的绳索、轨钳、抬杠要牢固, 平均每人担负的重量不得超过60公斤。

(6) 安装道岔尖轨时, 禁止将手脚放在基本轨和尖轨之间。

开公司注意事项 篇3

加盟连锁网提供了众多加盟项目,您可在加盟连锁网认真筛选你所感兴趣的项目,但是,一旦在加盟连锁网选中加盟项目,有些加盟连锁网加盟者由于急于创业开店,为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。

一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本,规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。

同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

三、学会管理员工

虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培訓,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“刚接触加盟连锁的时候,以为只要加盟成功,就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为,躺着什么也不干,一切由总部来管理就好了。真正开业后,员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便,向客户推销别家的美容产品;不到一个星期,公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了,并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马,没过多久,发现又是为他人做了嫁衣。

因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。

首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

四、学会管理客户,建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。

出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作。

所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。

六、积极积累行业经验

行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。

行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。比如,开某服装品牌的加盟店,加盟者就应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?

新手开淘宝店注意事项 篇4

 关于注册

淘宝新手开店容易忽略这个细节，就是注册的名字，名字虽然不是决定成败的关键，却也对店铺整体有着不可忽视的影响，经常图方便直接用自己的手机号注册，或者用自己QQ号注册，账号一旦注册后的，就是以后旺旺的名字，这个是不可以更改的，如图1：当别人搜索宝贝时，显示的旺旺名字在宝贝的下面，一连串的数字让人就感觉不专业，一方面也不利于客户记住你的名字，对比一下两个注册旺旺的名字（如图1、2）：看旺旺名字就知道哪个好哪个坏了；所以，开始做之前做点小准备，好的开始可是成功的一半呢！！

图1

图2  关于信誉

新手开淘宝刷信誉才是的唯一出路?没做过淘宝一般认为新店肯定先把信誉刷起来，事实非也，有些人运气好，刷了几笔没被处罚，也可能在短期内有明显的效果，但出来混迟早是要还的，可以觉得自己很聪明，但淘宝搜索引擎团队的人也不是傻子，淘宝的纠察系统也不是政府人员做出来的形象工程，如果不相信试试就知道了，如果真的不想长期干，也不想踏实赚钱，那就想怎么做就怎么做吧；客户是需要积累的，前期不积累客户，越到高级越需要高的成本维护，用什么来维持店铺运营呢，回头客户是很重要的，开发一个新客户远比维护老客户要支付多得多的成本，总之一句话，信誉高低不能决定店铺赚钱与否！千万别去用那些什么冲钻升寇的方法秘籍，绝对会害死店铺，卖这个的无非只有一个目的，赚钱！人，特别处在这个浮躁社会的人，想一夜暴富的人太多了，确实有人一夜暴富，却论不到；但也很多人一夜暴病，不也没论到么？所以不用想着如何去找到一些开店秘籍迅速的做起来，立马的赚钱，只要脚踏实地，用心去做一定是可以从零开始做起来的，天下哪有免费的午餐？如果真的存在开店秘籍，谁会公开出来呢？即使真有秘籍，你能找到，别人也能找到，事实证明使用秘籍的永远都比不上踏踏实实的走得远，赚得多，当别人赚得风生水起之时你却可能还在徘徊和迷茫之中，请三思而后行吧！

 关于店铺的运营推广

开店之后，新手往往就开始在QQ空间、微博、个性签名等等上面发自己的网店地址，其实这样的作用是很小的，不信试试就知道了，其实道理很简单，隔行如隔山，原因是推广的对象不精准，进来的大部分是垃圾流量，只会降低您的转化率，新手需要的是到淘宝上搜索相关宝贝的客户，这些流量是有目的去搜；所以新手阶段是不需要浪费时间和精力在这些没用的推广上，先去优化好宝贝标题，至于方法嘛，欢迎有兴趣的一起交流。 关于软件购买

淘宝开店是需要使用很多软件的，比如限时打折软件、会员关系管理软件、优惠卷、自动上下架、自动橱窗推荐、宣传海报制作、宝贝推荐、关联套餐销售、推广软件等等，新手开店很容易花一些冤枉钱，其它软件我也不说哪个好哪个不好，但推广的软件一定先不要买，很简单如果二十几块一个月的推广软件能带来生意，那赚钱也太容易了，不单不会给你带来生意，还会给你带来不少的祸害？我不能说哪个软件好，以免说我在做软件推广，有兴趣的可以一起交流。 关于开店资金

开婴幼儿游泳馆注意事项 篇5

专业的婴幼儿游泳场馆应该满足以下一些条件：

室温：常年保持28℃

水温：婴儿泳池：35-38℃

幼儿泳池：30-36℃

洗澡水温：38℃

消毒：在我国，一般游泳池采用的消毒剂有：液氯、漂精粉、漂水、强氯精（TCCA）等含氯的消毒剂。而氯气消毒的游泳池有可能导致宝宝体质过敏和哮喘，并会加重哮喘。有哮喘的孩子一定不要去氯气消毒的泳池里游泳。所以，无氯全臭氧消毒处理方式更适合宝宝。臭氧消毒是目前最先进、最安全的消毒方法，它能有效的杀菌、脱色、除臭，消毒彻底，没有残留。

循环：游泳馆水循环净化消毒设备应保持完好，建立定期检查和维修制度，做好检查、保养和维修记录。发生故障时立刻检修，确保各类设备正常运行。成人游泳池每6小时循环一次，宝宝游泳池可以每小时循环一次，以保证最佳水质。场地要求：

场地面积要求：做1-6岁大泳池房间不小于40平米，做0-1岁小泳池房间不小于20平米.、楼层及承重问题：尽量选择一层，若考虑二楼承重必须大于350kg/平方米，确定是否可以做地面抬高，是否可做防水！最好选择顶点可拆移泳池，方便移动，随意拆卸，方便安装。水源位置：上下水、排水口，最近的雨水口位置都要考虑，泳池用自来水即可，但是需要水电分离。

电源：电恒温器功率为18千瓦时，电源线用三相五线（国标）10平方的，配电箱1个（型号PZ-30-20），单回路,箱内配置100A漏电开关1个，三相五线380V，10A漏电开关1个，两相220V。给父母的一些建议：

患有心脏、麻疹、腹泻、耳朵感染、哮喘、感冒等疾病的宝宝，教练不建议宝宝下水游泳，建议这些症状消除48小时以后，再带宝宝0531-82560688去泳池。

30-38°的水温以及无氯全臭氧消毒的游泳池更适合宝宝游泳，游泳池里的水要经常循环，最好每小时循环一次，以保证最佳水质。

要注意游泳池的边角不会成为宝宝磕碰的安全隐患。

注意在游泳前半小时让宝宝进食或哺乳，防止吐奶。穿专业游泳纸尿裤，保持游泳池卫生。

宝宝需要由家长陪伴，方可入水游泳。有了父母在旁呵护，宝宝才会感到更加安全，从而变得更加自信。

不要在宝宝还没有准备好的情况下潜水，如想让宝宝潜水，家长一定要听从教练的指导。

出水后，及时清理宝宝耳中的积水，并及时保暖，以防着凉。

开公司注意事项 篇6

开餐饮店是一个成本比较小, 开餐饮店 是盈利较高的创业项目,因此, 餐饮行业市场调研报告 提到, 开餐饮店的人比较多。然而, 很多人都不知道开餐饮店的具体流程, 开餐饮店之前要对自己的 经营类 型、顾客群体、开店地点、饭店规模、员工设置、赢利点 等内容进行详细规划、设计,计算出 开店成 本 , 做到心中有数, 避免盲目开餐饮店。如何开餐饮店, 下面小编给大家详解开餐饮店的流程及开店 注意事项: 开餐饮店的流程及开店注意事项 开餐饮店的流程

1.开餐饮店需要办理的工商手续

新成立的餐饮店应到所在地主管的 工商局办理开业登记 ,工商局在 申请后 30天内作出登记或不 予核准登记 的决定。

办理开业登记的餐饮店,首先应申请 店名预先核准 ,经核准后, 拿《企业名称预先审核通知书》 到登记主管的工商局领取企业申请开业登记注册书 ,登记注册的主要事项位 :餐饮店的名称,住所, 经营场所,法定代表人,经营性质,经营范围,经营方式,注册资金,从业人数,经营场所面积, 经营期限,分支机构。

工商批准登记后, 向企业法人发放 法人营业执照 , 向 法人企业或独立核算的企业分支机构发放营 业执照。

在领取营业执照以前,不得以餐饮店的名义进行经营活动,营业执照签发日期为餐饮店成立日 期。办理开业登记应按照规定交纳登记费,开业登记费位注册资金总额的 0.1%。

2.开餐饮店办理卫生许可

在工商局领取开业登记注册证书后,首先要到餐饮店所在地主管卫生防疫站申请卫生许可证, 由卫生防疫站派出工作人员到餐饮店进行考察。

3.开餐饮店办理环保审批

环 保审批由所在地主管环保局办理,主要审批项目为:噪音,排污。餐饮店经营者要提供餐饮 店位置平面图,并标注周围环境情况和临近建筑物的使用性质,由主管环保局派出人员实地查验。

检验合格后, 由主管环保局在申请开业登记注册书上“有关部门意见”栏,签署“同意开业”, 并加盖公章。

4.开餐饮店其他相关手续(1行业管理登记

到所在地饮食行业管理办公室办理。包括餐饮店定级等。(2物价审核

到所在地的物价局办理。包括价签,菜单,菜品等的毛利率综合毛利率等。(3办理酒类经营许可证 到工商部门办。(4市容管理审批

门面装修特别是灯,招牌,广告等户外设施。临时建筑或设施。还要经规划局批准。

(5刻章

凭营业执照和工商局介绍信到当地公安局指定的印章社刻合同专用章。刻完后到工商局预留印 签,另刻餐饮店法定代表人和财务负责人名章

(6税务登记

领取营业执照 30天内,向税务局申报办理税务登记。(7银行开户

以便办理转帐,结算等业务。带营业执照原件,身份证及财务印签,经批准在帐户预存 100。一 般规定只能开设一个帐号, 但也可在不同银行办理多帐户, 一般规定以第一家开立的帐户为“基本帐 户”,一般只有“基本帐户”才可以获得贷款。

开餐饮店注意事项

开餐饮店在选择店面的时候要注意顾客群体、经营类型是否适合,是否能保证一天都有生意做, 当然选择店面的渠道有很多, 根据实际情况选择但要注意转租店面的陷阱。产品的定位是非常重要的, 决定着餐饮店的发展, 选择合理的菜品。当然店面的装修有时候也可以成为开店成败的关键因素, 店 面的环境在适合菜品的同时, 也要做出自己的特色。餐馆开得好不好, 人才也是关键一环, 可以是老 板直接点将,也可通过其他方式。

餐饮行业调研 显示, 开餐饮店设备的选择也是非常重要的, 厨房设备包括厨房三大件和小件物品:电器(主要是电冰箱、炉灶、打荷台,小件物品主要指小五金:不锈钢碗盆、砧板、锅铲等,如果 自己不太懂,建议选好厨师长后,由厨师长负责指导采购,有经验的厨师长最明白应该用什么设备。

陕西开新宇农业科技有限公司 篇7

集药效肥效套袋三种功能于一体广康洁液体植物保护膜f新型高效物理防病增产用绿色环保产品I康洁是由天然物质提取的一种乳状膜剂, 兑水喷洒后很快在植物表面形成肉眼看不见的连续网状膜层, 既起到类似果实套袋防病、防虫、隔阻污染的作用, 又克服多次喷洒农药所造成的增加投资、费工费时、农药残留髙、降低品质等诸多缺陷, 达到节省药肥、提高品级、增加产量、生产绿色无公害果品的目的。功能特点:1.康洁保护层, 能隔阻减少外部病虫侵染、繁衍, 对已发生病虫起到黏堵抑杀, 防止其扩展蔓延作用, 且不易产生抗药性, 减少农药的喷洒次数, 节省农药。2.在叶面形成的保护层, 既能提髙光合作用增加养分, 又能抑制植物呼吸过程中的营养无效消耗, 营养积累量大, 果实个大, 增产显著, 节省化肥。3.抑制叶面水分蒸腾, 调节植物生理机能, 增强抗旱、耐寒性, 预防减少裂果、烂果、落果及粗皮果现象的发生。4.透光透气具有弹性, 能促进果实膨大增糖着色, 防止日灼和气灼, 提早上市7~10天。5.使用简便, 一喷即成保护膜, 喷洒间隔期长, 类似于套袋作用, 省工省时, 大幅节省人力、财力。6.各类果、菜在采收前喷洒或采后浸蘸, 能延长采后保鲜IT�存期限。7.果树, 瓜菜、水稻、小麦、棉花、茶树、花卉苗木、枸杞、枣树, 通用、防裂、防日灼、防冻、抗旱保水、清园、保鲜、修枝封口愈合等多种型号及出口专用型。诚聘各地独家经销商、诚聘当地业务员 (带薪) 。陕西开新宇农业科技有限公司地址:西安高新技术产业幵发区高新路48号邮编:710075电话: (029) 88328413传真: (029) 88328453联系人:张先生13186106690 13720652677网址:http//www.kxyny.cn电子邮件:kaixinyu2007@126.com

杨过开公司 篇8

话说杨过与老顽童素来要好，两人又都是耐不住寂寞之人。一日杨过闲极无聊，萌生出养蜂卖蜜的念头。说出来以后，老顽童兴奋不已，小龙女与瑛姑也举手赞成。

四个人一拍即合，当下决定成立“百花谷蜂蜜制品有限公司”，由杨过担任总经理兼销售总监，负责产品的市场推广；老顽童负责生产，专管蜜蜂采花产蜜；小龙女略通医道，负责研究开发蜂蜜制品的配方；瑛姑当年号称神算子，自然负责财务工作；其余工作，四人各有分工，不再细表。

公司不日开业，小龙女拿出配方，老顽童按照配方指挥蜜蜂前去采蜜。没有多久，几大桶蜂蜜制成装瓶，杨过带着样品，开始推销。

管理先进却不盈利

杨过向来好学。筹办公司期间，他博览群书，在网上下载和购买了几十个G的管理资料，认真学习，长进不少。他在书上看到，目前最流行的管理理念，就是“顾客满意”,要让产品能被用户接受，就要让顾客满意，就要做好售后服务工作。为了更好地满足顾客的需要，杨过决定立刻学习最先进的管理理念。他提出，所有百花蜜采取包换、包退策略，只要用户不满意，可以随时更换，随时退货。

杨过退隐江湖多年，虽有神雕大侠的美名，不过做生意，光靠过去的面子是不行了。杨过早有准备，他认真研习了各种营销战略、战术，销售方法、技巧，凭借他的智慧，很快打开了市场。良好的团队合作、科学的管理和人性化的售后服务，使得公司生意真是“生意兴隆通四海，财源茂盛达三江”！这四人虽非爱财之人，但见得生意如此兴隆，也不由得眉开眼笑，心花怒放了。

这一年，四人各自忙碌，很少碰头。到了年末，杨过决定召开第一次员工大会，总结一下大好形势下的先进经验。

这一开会不得了，瑛姑的财务报告让杨过吓一跳。虽然销售额不断上涨，可是退货比例也大大上升，一年下来，除去费用，居然没有多少利润。退货的原因，主要是产品质量问题：蜂蜜中有时参杂着一些蜜蜂便便，偶尔还会吃到几根蜜蜂的刺；装蜂蜜的瓶子看上去也不够干净，有些还有泥土。

负责生产的老顽童解释，公司业务发展迅速，很多蜜蜂未经体检、未经培训就上岗了，这是质量下降的主要原因；同时，由于业务发展过快，人手不够，对于采购来的瓶子也没有清洗干净。由于销售情况良好，生产出来就能卖光，所以，老顽童光注意产量，对质量关注不够，造成成品合格率只有83.264%。

杨过刚刚学习了六西格玛管理法，他认为，公司要想做大，就要学习最先进的管理技术。很多西域公司，实行了六西格玛管理方法，可以把次品率降低到百万分之三，这正是公司要学习的。杨过当下决定，公司立刻开始实行六西格玛管理。

于是，公司投入巨资，外请专家，并聘请了很多管理人员，增加了很多质检人员，加大了培训力度和质检力度，一时风风火火，标语遍布百花谷，口号响彻百花谷。

公司产品质量上升，投诉率逐渐降低，销售额进一步提高。杨过又忙了起来，他留在百花谷的时间越来越少。半年以后，他带着东瀛伊贺谷的一个大单子回到百花谷，原本以为能看到大家的笑脸，想不到，留在百花谷的三人都愁眉苦脸。

原来，在质量提高的同时，百花蜜的成本大幅度提高。雇佣的人员费用、培训费用、包装费用、管理费用等等大幅度提高，百花蜜总的成本已经高于销售价，卖得越多，亏得越多。现在，百花谷面临严重亏损，不但不能及时交货，连蜜蜂的食物都快要买不起了。

杨过不禁愁肠寸断。他实在想不通，明明生意很好，为什么还会亏损？明明已经学习了最先进的管理知识、领会了最先进的管理思想，可是，使用起来，却不是那么回事。他翻遍网上的资料，就是想不通为什么，就是找不到好的对策。

从剑法中悟管理

这一夜，正踌躇间，忽听得窗外神雕在拍窗。杨过走出大门，见神雕一翅遥指远方，一翅轻轻挥舞。杨过虽然不知其故，却也骑在雕背上，神雕展翅而去。良久，杨过发现神雕将其带到曾经学独孤剑法的剑冢。

只见，一个黑色身影早已立在空地上。那人见一人一雕已至，看着杨过，问道：“杨过，你的公司现在问题很大？”

杨过有些意外，不答反问道：“不知先生是？”

那人随口答道：“我是独孤求败。”

杨过愣道：“您是独孤前辈？您不是……不是……古人吗？”

独孤求败笑道：“你可以开公司，为什么我不能出现在你面前？这等闲话没什么意思，不如说说你公司的情况吧！”

杨过虽然心怀疑虑，不过看到神雕不住点头示意，便将客套话都省了，将公司开业的兴旺，到现在的困境说了一遍。

独孤求败听后微微一笑，摇了摇头道：“听说你很好学，很早就开始把一些管理理念运用到你的企业中去了？”

杨过谦虚道：“不敢。不过，既然做企业，自然应该好好学习企业管理的知识和理念。我们企业一开始就采用了最先进的管理理念，把顾客放到第一位，倡导顾客满意。后来，我们又全面地实行了六西格玛，达到比较理想的效果。”

独孤求败撇嘴一笑道：“那你觉得你们企业现在存在什么问题？”

杨过皱着眉头说：“我也不知道啊！我就搞不清楚，我们的产品市场情况很好，现在质量控制也很好。我们都已经实施了这么先进的管理手段，可是，为什么仍然碰到这么多问题呢？”

独孤求败听罢良久不语。然后，他挥挥手，带着杨过来到剑冢，问道：“你知道我出道时用的是什么剑？”

杨过答道：“是一把宝剑。”

“不错，出道时，虽然我武功已经很好，可是，毕竟年轻，没有江湖经验，所以，有一把宝剑在，自然信心大了很多。那时，凭一把宝剑，保持60回合全胜的记录。”

独孤求败忽然问道：“如果我当年不会武功，光靠一把宝剑，你觉得会有什么样的结果？”

杨过笑道：“我想，您不但不可能成名，您的宝剑甚至生命都难以保住！”

“不错，1900年的时候，西方大工业时代刚刚来临，这个时候，谁的成本低，谁就赚得多。这个时候，最重要的管理理念，就是降低成本。从泰勒对工人的行动管理，到福特的规模效应，甚至到斯隆的组织系统化和福列特的人性化管理，目的都是提高效率。而提高效率，直接导致的就是成本的降低。”

“我有点明白了。成本就好比是您当年闯荡江湖的武功，武功不好，一出道就会被人干掉。不懂得控制成本，很快就会被市场淘汰。”

杨过想了想，接着道：“这么说来，其后出现在日本的戴明质量管理，就相当于您当年刚开始行走江湖时的宝剑了？”

独孤求败笑道：“不错，你开窍了。质量管理就像是宝剑，无往而不利。看看日本经济的发展，你就知道质量管理的效果。不过质量管理必须在有效的成本管理基础上进行，否则，只会把成本弄得很高，变成不适合市场需求的产品。就像是没有武功的人拿着宝剑，一时间看上去威风八面，碰到一个真正的高手，不但宝剑保不住，可能小命都保不住。”

杨过连连点头，说道：“我明白了。我们百花谷公司最初对成本和质量关注不够，只想着多卖掉一点。一碰到质量问题，我们就慌了手脚，盲目地提高质量，全然不顾成本。就像是手拿宝剑没有武功，难怪会兵败如山倒！”

武功与兵器

“还不止如此。”独孤求败接着道，“我听说你对各种先进的销售方法都融会贯通，使用得很不错？”

杨过惭愧地说：“不敢。因为我负责销售，所以，就对销售工作多花了点功夫。我研究了美国40年代50年代的各种销售技巧和方法，并融合到我的人脉关系中去，所以，销售工作做得还算可以。”

独孤求败赞道：“你的销售学的不但可以，而且是非常优秀。可是，正是因为你销售做得太优秀了，所以，你们百花谷失败得才这么快！”

杨过一时不解。

“销售跟我后来用的软剑一样，讲究的是繁复招式和技巧。但是，没有武功的基础和经验，能把软剑使得得心应手吗？你们公司没有成本管理和质量管理的基础，直接把销售工作做到了极致，试想一个没有武功和经验的人，即使是个天才，他能挥动软剑与人对敌吗？因为你的产品成本高，所以，卖得越多，亏得越多；因为你的产品质量不够好，所以，卖得越多，名声越差，影响面越广。”

杨过略有所悟地点点头。

独孤求败接着道：“我听说你们很早开始就有售后服务部门，专门负责售后服务，并很早就开始实施‘包换’的策略。这个思路非常不错。以顾客满意为核心的企业管理，就像是我当年的玄铁重剑一样，大巧不工、无往不利。可是，虽然是个好东西，仍然需要前面的成本、质量、销售的支撑，没有前三者的支撑，就像是没有武功、没有经验的人，硬要拿玄铁重剑去跟人搏斗。搏斗结果尚且不说，是否拿得起剑都还是问题。”

杨过恍然大悟道：“我明白了！办企业也应该跟您练习剑法一样，循序渐进，逐步提高。要根据自己的实际情况，找到适合自己的管理方法、管理理念和管理思想，不能看到什么管理方法流行就拿来用。每个管理方法、管理理念的产生都有一定的背景和基础，如果忽视了这些背景和基础，盲目地学习和使用看上去很先进的管理方法，很可能就是‘盲人骑瞎马，夜半临深池’。”

独孤求败点头道：“不错。古人云：春生、夏长、秋收、冬藏，天之正也，不可干而逆之；逆之者，虽成必败。万事万物都要讲一个发展规律。倘若没有任何理由地想要突破发展规律，自然会碰得鼻青脸肿。”

杨过连连点头道：“我明白了，我明白了。我回去以后立刻开始抓成本，把成本抓好了，再去研究其他的。”

他面带微笑地说道：“你有这么多时间，这么多钱从头来过吗？”

杨过愣了一下，摇摇头。

独孤求败说道：“西方有100多年的管理历史，有无数的管理经验可以学习。我们要根据企业自身的实际情况，有针对性地选择一些方法学习、使用。有些时候，可以同时进行不同层面的管理实践。以你们百花谷公司为例，现在你们正处在最低潮，你们的生产过程并不复杂，正好可以进行全面地调整。你们可以考虑通过改善生产流程，同时降低成本和提高质量；可以针对不同产品的特性，制定不同的销售策略等等。可以同时学习和采用多种适合的管理方法和理念，来缩短改善和提高的时间。”

这次杨过真的明白了。他倒头拜下，虔心地说道：“谢谢师傅！”

回到百花谷，杨过没有立刻开始改造，而是耐心地研究和讨论，在大家的群策群力下，制定了一系列的措施。

进行市场调研，最终将市场划分为女性市场、男性市场、老人市场、儿童市场、周边市场，女性市场的花蜜重养颜，男性市场的花蜜重滋补，老人市场的花蜜重口味，儿童市场的花蜜重营养；让不同体质的蜜蜂采不同的花，酿不同的蜜，制造不同的产品，实行严格的成本控制；通过改善蜜蜂食物和定期体检来确定每个蜜蜂产蜜的质量，为每只蜂提供产蜜罐等手段，加强流程管理，将质量管理融合到生产管理中，通过改善生产流程提高质量；通过改善蜜蜂生活条件，提供优美的音乐，让蜜蜂保持心情愉快，提高产蜜效率，通过提高效率来降低成本。

一年以后，百花谷花蜜重振雄威，再次名满江湖。这次推广的范围不再局限于武林门派，更扩展到普通百姓的手里。花蜜的消费者也不再是那些给杨过面子的人，而是那些认准了“百花谷”品牌的人。■

[编辑 张山斯]