机械原理凸轮习题

2024-07-27 版权声明 我要投稿

机械原理凸轮习题(精选5篇)

机械原理凸轮习题 篇1

2).在各杆长度不变的情况下,选取c杆做为机架就可以实现双摇杆机构 试以作图法设计一偏置尖底推杆盘形凸轮的轮廓曲线。已知凸轮以等角速度顺时针回转,正偏距e10,基园半径r030mm.推杆运动规律为:凸轮转角=0~150时,推杆

00.凸轮转角=180~300时推杆等速上升16mm;.凸轮转角=150~180时推杆远休;等加速回程16mm;.凸轮转角=300~360时推杆近休。

解:解题步骤1)首先绘制位移S与转角的关系曲线S曲线。

2)根据S曲线、凸轮基园半径和正偏距,绘制凸轮的轮廓曲线。

000000

抽屉原理练习题 篇2

1.木箱里装有红色球3个、黄色球5个、蓝色球7个,若蒙眼去摸,为保证取出的球中有两个球的颜色相同,则最少要取出球?

解:把3种颜色看作3个抽屉,若要符合题意,则小球的数目必须大于3,故至少取出4个小球才能符合要求。

2.一幅扑克牌有54张,最少要抽取几张牌,方能保证其中至少有2张牌有相同的点数?

解:点数为1(A)、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11(J)、12(Q)、13(K)的牌各取1张,再取大王、小王各1张,一共15张,这15张牌中,没有两张的点数相同。这样,如果任意再取1张的话,它的点数必为1~13中的一个,于是有2张点数相同。

3.11名学生到老师家借书,老师是书房中有A、B、C、D四类书,每名学生最多可借两本不同类的书,最少借一本。试证明:必有两个学生所借的书的类型相同。

证明:若学生只借一本书,则不同的类型有A、B、C、D四种,若学生借两本不同类型的书,则不同的类型有AB、AC、AD、BC、BD、CD六种。共有10种类型,把这10种类型看作10个“抽屉”,把11个学生看作11个“苹果”。如果谁借哪种类型的书,就进入哪个抽屉,由抽屉原理,至少有两个学生,他们所借的书的类型相同。

4.有50名运动员进行某个项目的单循环赛,如果没有平局,也没有全胜,试证明:一定有两个运动员积分相同。

证明:设每胜一局得一分,由于没有平局,也没有全胜,则得分情况只有1、2、3……49,只有49种可能,以这49种可能得分的情况为49个抽屉,现有50名运动员得分,则一定有两名运动员得分相同。

5.体育用品仓库里有许多足球、排球和篮球,某班50名同学来仓库拿球,规定每个人至少拿1个球,至多拿2个球,问至少有几名同学所拿的球种类是一致的?

解题关键:利用抽屉原理2。

解:根据规定,多有同学拿球的配组方式共有以下9种:﹛足﹜﹛排﹜﹛蓝﹜﹛足足﹜﹛排排﹜﹛蓝蓝﹜﹛足排﹜﹛足蓝﹜﹛排蓝﹜。以这9种配组方式制造9个抽屉,将这50个同学看作苹果50÷9

=5……5

由抽屉原理2k=[m/n

]+1可得,至少有6人,他们所拿的球类是完全一致的。

6.某校有55个同学参加数学竞赛,已知将参赛人任意分成四组,则必有一组的女生多于2人,又知参赛者中任何10人中必有男生,则参赛男生的人生为__________人。

解:因为任意分成四组,必有一组的女生多于2人,所以女生至少有4×2+1=9(人);因为任意10人中必有男生,所以女生人数至多有9人。所以女生有9人,男生有55-9=46(人)

7、证明:从1,3,5,……,99中任选26个数,其中必有两个数的和是100。

解析:将这50个奇数按照和为100,放进25个抽屉:(1,99),(3,97),(5,95),……,(49,51)。根据抽屉原理,从中选出26个数,则必定有两个数来自同一个抽屉,那么这两个数的和即为100。

8.某旅游车上有47名乘客,每位乘客都只带有一种水果。如果乘客中有人带梨,并且其中任何两位乘客中至少有一个人带苹果,那么乘客中有______人带苹果。

解析:由题意,不带苹果的乘客不多于一名,但又确实有不带苹果的乘客,所以不带苹果的乘客恰有一名,所以带苹果的就有46人。

9.一些苹果和梨混放在一个筐里,小明把这筐水果分成了若干堆,后来发现无论怎么分,总能从这若干堆里找到两堆,把这两堆水果合并在一起后,苹果和梨的个数是偶数,那么小明至少把这些水果分成了_______堆。

解析:要求把其中两堆合并在一起后,苹果和梨的个数一定是偶数,那么这两堆水果中,苹果和梨的奇偶性必须相同。对于每一堆苹果和梨,奇偶可能性有4种:(奇,奇),(奇,偶),(偶,奇),(偶,偶),所以根据抽屉原理可知最少分了4+1=5筐。

10.有黑色、白色、蓝色手套各5只(不分左右手),至少要拿出_____只(拿的时候不许看颜色),才能使拿出的手套中一定有两双是同颜色的。

解析:考虑最坏情况,假设拿了3只黑色、1只白色和1只蓝色,则只有一双同颜色的,但是再多拿一只,不论什么颜色,则一定会有两双同颜色的,所以至少要那6只。

11.从前25个自然数中任意取出7个数,证明:取出的数中一定有两个数,这两个数中大数不超过小数的1.5倍.证明:把前25个自然数分成下面6组:

1;

2,3;

4,5,6;

7,8,9,10;

11,12,13,14,15,16;

17,18,19,20,21,22,23,⑥

因为从前25个自然数中任意取出7个数,所以至少有两个数取自上面第②组到第⑥组中的某同一组,这两个数中大数就不超过小数的1.5倍.12.一副扑克牌有四种花色,每种花色各有13张,现在从中任意抽牌。问最少抽几张牌,才能保证有4张牌是同一种花色的?

解析:根据抽屉原理,当每次取出4张牌时,则至少可以保障每种花色一样一张,按此类推,当取出12张牌时,则至少可以保障每种花色一样三张,所以当抽取第13张牌时,无论是什么花色,都可以至少保障有4张牌是同一种花色,选B。

13.从1、2、3、4……、12这12个自然数中,至少任选几个,就可以保证其中一定包括两个数,他们的差是7?

【解析】在这12个自然数中,差是7的自然树有以下5对:{12,5}{11,4}{10,3}{9,2}{8,1}。另外,还有2个不能配对的数是{6}{7}。可构造抽屉原理,共构造了7个抽屉。只要有两个数是取自同一个抽屉,那么它们的差就等于7。这7个抽屉可以表示为{12,5}{11,4}{10,3}{9,2}{8,1}{6}{7},显然从7个抽屉中取8个数,则一定可以使有两个数字来源于同一个抽屉,也即作差为7,所以选择D。

15.某幼儿班有40名小朋友,现有各种玩具122件,把这些玩具全部分给小朋友,是否会有小朋友得到4件或4件以上的玩具?

分析与解:将40名小朋友看成40个抽屉。今有玩具122件,122=3×40+2。应用抽屉原理2,取n=40,m=3,立即知道:至少有一个抽屉中放有4件或4件以上的玩具。也就是说,至少会有一个小朋友得到4件或4件以上的玩具。

16.一个布袋中有40块相同的木块,其中编上号码1,2,3,4的各有10块。问:一次至少要取出多少木块,才能保证其中至少有3块号码相同的木块?

分析与解:将1,2,3,4四种号码看成4个抽屉。要保证有一个抽屉中至少有3件物品,根据抽屉原理2,至少要有4×2+1=9(件)物品。所以一次至少要取出9块木块,才能保证其中有3块号码相同的木块。

17.六年级有100名学生,他们都订阅甲、乙、丙三种杂志中的一种、二种或三种。问:至少有多少名学生订阅的杂志种类相同?

分析与解:首先应当弄清订阅杂志的种类共有多少种不同的情况。

订一种杂志有:订甲、订乙、订丙3种情况;

订二种杂志有:订甲乙、订乙丙、订丙甲3种情况;

订三种杂志有:订甲乙丙1种情况。

总共有3+3+1=7(种)订阅方法。我们将这7种订法看成是7个“抽屉”,把100名学生看作100件物品。因为100=14×7+2。根据抽屉原理2,至少有14+1=15(人)所订阅的报刊种类是相同的。

18.篮子里有苹果、梨、桃和桔子,现有81个小朋友,如果每个小朋友都从中任意拿两个水果,那么至少有多少个小朋友拿的水果是相同的?

分析与解:首先应弄清不同的水果搭配有多少种。两个水果是相同的有4种,两个水果不同有6种:苹果和梨、苹果和桃、苹果和桔子、梨和桃、梨和桔子、桃和桔子。所以不同的水果搭配共有4+6=10(种)。将这10种搭配作为10个“抽屉”。

81÷10=8……1(个)。

根据抽屉原理2,至少有8+1=9(个)小朋友拿的水果相同。

19.学校开办了语文、数学、美术三个课外学习班,每个学生最多可以参加两个(可以不参加)。问:至少有多少名学生,才能保证有不少于5名同学参加学习班的情况完全相同?

分析与解:首先要弄清参加学习班有多少种不同情况。不参加学习班有1种情况,只参加一个学习班有3种情况,参加两个学习班有语文和数学、语文和美术、数学和美术3种情况。共有1+3+3=7(种)情况。将这7种情况作为7个“抽屉”,根据抽屉原理2,要保证不少于5名同学参加学习班的情况相同,要有学生 7×(5-1)+1=29(名)。

20.在1,4,7,10,…,100中任选20个数,其中至少有不同的两对数,其和等于104。

分析:解这道题,可以考虑先将4与100,7与97,49与55……,这些和等于104的两个数组成一组,构成16个抽屉,剩下1和52再构成2个抽屉,这样,即使20个数中取到了1和52,剩下的18个数还必须至少有两个数取自前面16个抽屉中的两个抽屉,从而有不同的两组数,其和等于104;如果取不到1和52,或1和52不全取到,那么和等于104的数组将多于两组。

解:1,4,7,10,……,100中共有34个数,将其分成{4,100},{7,97},……,{49,55},{1},{52}共18个抽屉,从这18个抽屉中任取20个数,若取到1和52,则剩下的18个数取自前16个抽屉,至少有4个数取自某两个抽屉中,结论成立;若不全取1和52,则有多于18个数取自前16个抽屉,结论亦成立。

21.任意5个自然数中,必可找出3个数,使这三个数的和能被3整除。

分析:解这个问题,注意到一个数被3除的余数只有0,1,2三个,可以用余数来构造抽屉。

解:以一个数被3除的余数0、1、2构造抽屉,共有3个抽屉。任意五个数放入这三个抽屉中,若每个抽屉内均有数,则各抽屉取一个数,这三个数的和是3的倍数,结论成立;若至少有一个抽屉内没有数,那么5个数中必有三个数在同一抽屉内,这三个数的和是3的倍数,结论亦成立。

22.在边长为1的正方形内,任意放入9个点,证明在以这些点为顶点的三角形中,必有一个三角形的面积不超过1/8.解:分别连结正方形两组对边的中点,将正方形分为四个全等的小正方形,则各个小正方形的面积均为1/4

。把这四个小正方形看作4个抽屉,将9个点随意放入4个抽屉中,据抽屉原理,至少有一个小正方形中有3个点。显然,以这三个点为顶点的三角形的面积不超过1/8。

反思:将边长为1的正方形分成4个面积均为1/4的小正方形,从而构造出4个抽屉,是解决本题的关键。我们知道。将正方形分成面积均为1/4的图形的方法不只一种,如可连结两条对角线将正方形分成4个全等的直角三角形,这4个图形的面积也都是1/4,但这样构造抽屉不能证到结论。可见,如何构造抽屉是利用抽屉原理解决问题的关键。

23.班上有50名学生,将书分给大家,至少要拿多少本,才能保证至少有一个学生能得到两本或两本以上的书。

解:把50名学生看作50个抽屉,把书看成苹果,根据原理1,书的数目要比学生的人数多,即书至少需要50+1=51本.24.

在一条长100米的小路一旁植树101棵,不管怎样种,总有两棵树的距离不超过1米。

解:把这条小路分成每段1米长,共100段,每段看作是一个抽屉,共100个抽屉,把101棵树看作是101个苹果,于是101个苹果放入100个抽屉中,至少有一个抽屉中有两个苹果,即至少有一段有两棵或两棵以上的树

.25.

有50名运动员进行某个项目的单循环赛,如果没有平局,也没有全胜.试证明:一定有两个运动员积分相同

证明:设每胜一局得一分,由于没有平局,也没有全胜,则得分情况只有1、2、3……49,只有49种可能,以这49种可能得分的情况为49个抽屉,现有50名运动员得分

则一定有两名运动员得分相同

.26.体育用品仓库里有许多足球、排球和篮球,某班50名同学来仓库拿球,规定每个人至少拿1个球,至多拿2个球,问至少有几名同学所拿的球种类是一致的?

解题关键:利用抽屉原理2。

解:根据规定,多有同学拿球的配组方式共有以下9种:

{足}{排}{蓝}{足足}{排排}{蓝蓝}{足排}{足蓝}{排蓝}

以这9种配组方式制造9个抽屉,将这50个同学看作苹果=5.5……5

由抽屉原理2k=〔

〕+1可得,至少有6人,他们所拿的球类是完全一致的。

【欢迎你来解】

1.某班37名同学,至少有几个同学在同一个月过生日?

2.42只鸽子飞进5个笼子里,可以保证至少有一个笼子中可以有几只鸽子?

3.口袋中有红、黑、白、黄球各10个,它们的外型与重量都一样,至少要摸出几个球,才能保证有4个颜色相同的球?

4.饲养员给10只猴子分苹果,其中至少要有一只猴子得到7个苹果,饲养员至少要拿来多少个苹果?

教育学原理习题六 篇3

一、名词解释

1.教师:从广义看,教师与教育者是同一语;从狭义看,教师专指学校的专职教师。2.教育机智:教师在教育教学活动中表现出来的对新的、意外的情况正确而迅速地做出判断并巧妙地加以解决的能力。

3.教师角色:指处在教育系统中的教师所表现出来的由其特殊地位决定的符合社会对教师期望的行为模式。

4.教师专业发展:指教师作为专业人员,从专业思想到专业知识、专业能力、专业道德、专业心理品质等方面由不成熟到比较成熟的发展过程,既由一个专业新手发展成为专家型教师或教育家型教师的过程。

5.教师反思:指教师以自己的教学活动为思考对象,对自己做出的行为、决策以及由此产生的结果进行审视和分析的过程,是一种通过提高参与者的自我觉察水平来促进能力发展的途径。

6.行动研究:指有计划有步骤的对教学实践中产生的问题由教师或研究人员共同合作边研究边行动以解决实际问题为目的的一种科学研究方法。

二、简答

1.教师职业的性质是什么?

答:首先,教师职业是一种专业性职业,作为专门性职业具有三个基本特征:一是需要专门技术和特殊智力,在职前必须接受过专门的教育;二是提供专门的社会服务,具有较高职业道德和社会责任感;三是拥有专业性自主权或控制权。其次,教师的职业使命和职责是教书育人。教师的职业使命和职责是教书育人,这是教师职业区别于其他职业的本质特征。这一特征表明教师的职业工作具有较高的道德性,即教师从事的教育工作本质上是一种合乎目的、导人向善的、具有道德性的活动。2.专门性职业具有哪些特征?

答:作为专门性职业具有三个基本特征:一是需要专门技术和特殊智力,在职前必须接受过专门的教育;二是提供专门的社会服务,具有较高职业道德和社会责任感;三是拥有专业性自主权或控制权。3.为什么说教师职业具有较高的道德性? 答:教师从事的教育工作本质上是一种合乎目的、导人向善的、具有道德性的活动。这主要源于三方面内容:其一教育必须包含善良的意图,或道德的目的;其二教育必须包含有价值的内容,或有益的影响;其三教育必须采取合乎道德的方式,或在道德上可以接受的方式。

4.教师的职业劳动具有哪些特点?

答:教师职业劳动所具有的特点是:复杂性,创造性,示范性,长期性,集体性,繁重性,专业性。

5.如何理解教师职业劳动的复杂性?

答:首先,教师的劳动对象既不是死的自然资料,也不是没有意识的动物和植物,而是具有各种独特品质的人,他们具有一定的个性差异。这表明教师的教育劳动不能像生产物质产品或对待动植物那样,无视学生的个性特征,采取千篇一律的方式。其次,教师的劳动任务是多方面的,或者说教师的劳动目的是复杂的。教师劳动的目的不是生产某种物质产品,而是要培养一种新人。所以,为了促使每一个学生的身心都得到和谐统一的发展。教育必须既教书,又育人;既要传播知识,又要发展智力;既要使培养出来的学生在将来能承受社会生产力的发展提出的要求与自然界作斗争,又要能承受现有的社会关系以适应社会生活。此外,学生的知识、技能、品德等任何一个方面的增长都不是一个简单的传递、灌输的过程,教师要实现学生的任何一个转变都需要精心、耐心、细心的投入。再次,教师的劳动情境具有复杂性。从宏观上看,教师的劳动虽以个体劳动为主,但要在学生身上形成最佳的教育效果,教师必须善于协调家庭、社会和学校教师之间的各种影响,因为影响一个人成长的因素是多方面的。为此,教师必须既要善于调动多方面因素推动学生的发展,也要善于将复杂多样的影响组织到有效的教育过程中,以形成教育合力。从微观上看,教师每天的工作情景是变动不居的,没有一成不变的方案或模式可以套用,尤其是适用于每一个学生。6.如何理解教师职业劳动的创造性?

答:首先,教师对不同的教育对象要因材施教。教师的劳动对象具有个体差异性,这决定了教师必须要善于根据每个学生的不同特点采取不同的教育方法,这样才能使每个学生获得较好的发展。其次,教师在教育、教学原则和方法的选择和运用需要创造性。教育有原则可遵循,人们在长期的教育实践中总结出关于教育教学工作的许多原则,但我们在实际工作中却无法直接套用这些原则,在什么时候、什么情况下运用什么原则以及怎样运用,在很大程度上取决于教师劳动的创造性。同样,教育有法可依,但无定法可抄。照抄照搬别人的或已往的经验,通常是不能达到教育目的的,教师必须根据实际情况灵活地选用教育方法。再次,教师对教材内容的处理和加工也是创造性的劳动。要使教学内容为学生所掌握,教师就要对教学内容进行分析和综合,恰当地取舍并进行合理地组织,使之成为学生可接受掌握的知识体系和观念体系,并考虑如何开启学生的智慧,从而巧妙地设计问题和情境。这个过程就如同导演对剧本的再创造一样,是一次创造性劳动和艺术加工过程。最后,教师劳动的创造性还表现在教师的教育机智上。

7.如何理解教师职业劳动的长期性?

答:教师的劳动不是一种短期见效的行为,而是一种具有长期性特点的特殊劳动过程。首先,人才培养的周期长、见效慢。“十年树木,百年树人”,用来形容教师劳动过程的长期性是非常贴切的。培养一个人,需要教师长期的工作,从幼儿园到中学、大学毕业,需要十多年的教育培养,这期间学生知识水平的提高、能力的发展和思想品德的形成,都是一个循序渐进的过程,要求教师做长期耐心细致的教育工作。其次,教师的劳动成果见效慢,也就是说教育效果需要很长时间才能得到检验。教师的劳动成果是一种特殊的“精神产品”——学生,这种劳动产品具有社会性,不能像物质生产部门的产品那样立竿见影的短期见效。因此,评定教师的工作成果时,既要考虑学生现实的效果,又要考虑可能发生的潜在效果和社会效益。再次,教师对学生的影响不会随着学生学业的结束而消失,而是会在学生长期的实践中更趋于完善和成熟。教师为学生在德智体美劳诸方面打下的基础,往往会影响学生的一生,成为他们终身发展的宝贵财富。

8.如何理解教师职业劳动的繁重性?

答:教师职业劳动的繁重性表现在以下方面:(1)需要完成的任务的多方面性决定了教师劳动的繁重性。教师担负着全面发展学生德智体美劳等身心品质的任务。一个教师要完成好这多方面的任务就必须付出艰辛的汗水,通过呕心沥血、潜心钻研才能达到理想的目标。(2)工作时间的无限性决定了教师劳动的繁性。教师的工作不仅有八小时以内,更有八小时以外的大量时间。家访、备课以及进行科学研究常常是在八小时以外进行的。为了搞好专业工作,他们常常舍去了业余消遣、周日休息和节日的欢乐,这些看不见的劳动是其他任何一个行业都不曾有的。9.我国学者叶澜将教师的成长划分为几个阶段?

答:分为“非关注”阶段、“虚拟关注”阶段、“生存关注”阶段、“任务关注”阶段、“自我更新关注”阶段五个阶段。10.简述教师专业发展的具体内容。

答:教师专业发展的具体内容包括以下方面。专业理想的建立:教师对教育工作感受和理解的基础上所形成的关于教育本质、目的、价值和生活等的理想和信念。专业知识的发展:首先是量的拓展,其次是知识的质的深化;再次是知识结构的优化,以广泛的文化基础知识为背景,以精深的学科知识为主干,以相关学科知识为必要补充,以丰富的教育科学知识和心理学知识为基本知识边界的复合性的主体知识结构。专业能力的发展:a.设计教学的能力;b.表达能力;c.教育教学组织管理能力;d.教育教学交往能力;e.教育教学机智;f.反思能力;g.教育教学研究能力;h.创新能力。专业自我(Professional Self)的形成:具体包括:a.自我形象的正确认知;b.积极的自我体验;c.正确的职业动机;d.对职业状况的满意;e.对理想的职业生涯的清醒认识;f.对未来工作情境有较高的期望;g.具有个体的教育哲学与教学模式。11.教师专业发展的途径有哪些?

答: 教师专业发展的途径有:教师的职前培养(师范教育);新教师的入职培训;教师的在职教育;教师的自主专业发展等。

三、辨析(分析你对每种观点的看法)

1.教师是蜡烛:将教师比作蜡烛是对其无私奉献精神的肯定和褒扬。教师“燃烧自己,照亮别人”的精神是高尚的,值得敬畏的。人们在说“教师是蜡烛”时所表现出的敬意,是对广大教师终身从教的深情鼓励和安慰。每个学生都可以有远大的理想,而教师的理想就是为自己的学生实现理想。为了学生实现理想,老师可以夜以继日,可以废寝忘食。选择当教师,就意味着教师的一生就是为别人实现理想而奋斗、铺垫的一生。但是教师又不是蜡烛。蜡烛在照亮别人的同时燃烧着自己,最终蜡烛灭了光也灭了。然而,教师的工作不是这样的。学生的发展变化是教师最大的成果,这种成果是对教师辛勤工作的印证,是对教师工作价值的认可和彰显,教师从中能够品尝到劳动的快乐和为师的价值与尊严,这种精神回报和体验是巨大的。因此,将教师比作蜡烛的一个不妥之处即在于它淡漠了教师的内在尊严与劳动的欢乐。

2.教师是园丁:“教师是园丁”这个隐喻反映的是一种农业模式,认为学生像种子或含苞待放的花朵,有自己发展的胚胎和自然生长的可能性,但需要教师来浇水、培土,需要教师长期的精心、细心的看护和培育。因此,首先园丁论肯定了教师的辛勤工作,肯定了教师在教育过程中的重要作用。其次,学生既然像种子或者含苞待放的花朵,那么种子或花朵都有自己的生长规律。因此,园丁论预示教师在教育中应该重视学生的生长性,尊重和考虑学生发展的共同规律。

3.教师是人类灵魂的工程师:“教师是人类灵魂的工程师”这一隐喻包含了十分丰富而复杂的内涵。一方面,它道出了教师职业的根本特性和社会地位。教师职业的目的是塑造学生的灵魂,因为只有人才有灵魂,因此教师的职责是育“人”,注重学生的心灵发展,而不仅仅是向学生灌输知识和能力。因此,教师从事的是一个非常崇高和重要的事业。然而,另一方面这个隐喻本身存在诸多不相容的内容。首先,将教师比喻为“工程师”,反映的是一种工业模式。工程师的工作是为某种产品设计蓝图,这个蓝图预示产品有固定、统一的质量标准。然而,人的灵魂是没有统一的标准的。因此,这个隐喻的一个不足之处在于它暗示教育可能遵从一种固定的统一标准,忽视了学生的个体差异性。第二,工程师论暗示了一种固定、统一的质量标准,由此教育被当成一个大工厂,教师是工厂里的工程师,学生是被批量生产的、规格整齐划一的产品,教师在从事教育之前就已经有了一张事先设计好的蓝图。这个隐喻暗示教育不但忽视学生的个体差异性,而且其本身的整齐划一性,各个学校缺乏教育的特色,学校缺乏生机。第三,在工程师的隐喻中,学生像是一块没有生命、任人摆布的材料,可以任工程师按照自己的蓝图塑造成产品。学生没有了主体性,以致于教师变是一个万能的上帝,可以按照自己的意愿和设计塑造学生的精神。因此,这个隐喻虽然某种意义上肯定了教师的积极作用,但却暗含了学生的被动性。4.要给学生一碗水,教师自己要有一桶水”——桶水滴注的巨匠:“教师要给学生一碗水,自己要有一桶水”这一隐喻强调了教师知识和能力的必要储备,对教师的职业能力提出了很高的要求。但是,随着信息时代的到来,随着新教学理论的出现,“桶论”的隐喻已经过时了。首先,这个隐喻忽视了教师不断学习的需要。随着知识更新的加快,教师在知识储备上固守原有的“一桶水”显然已经不够了。在教育过程中,教师需要及时给自己“充电”,不断学习,不断更新自己,否则原有的知识不但无法发挥作用,还会禁锢自己的思想。其次,在教育理念上,这个隐喻强调教师要“给”学生一碗水,自己首先要有一桶水,这使人想到“灌输”的形象。似乎教师的作用就是要“给”学生“灌”知识,而且这种“灌”采取的是从上往下“倒”的姿势。教师的桶和学生的碗里装的都是“水”,教师倒给学生的知识没有经过学生本人的处理。

5.教师像警察:这个隐喻表明教师的一个工作内容,即维持教育教学的必要秩序,强调纪律性。但是,它也反映了教师工作存在的三个问题:对学生实施严格控制,师生关系过于紧张,缺乏亲和力,着眼于学生的问题与错误,挑剔多而鼓励少。为了顺利地开展教育教学,教师维持教育教学秩序是必需的。但是,教师不能把自己定格为警察,教师不能像警察抓坏人那样,对学生的行为,甚至思想观念进行严格控制,更不能把工作的目标确定为寻找学生的缺点和错误,而是要充分地相信学生、尊重学生,用平等民主的方式,用心灵的沟通走进学生的内心世界,激发学生自我管理的积极性,发展自我管理的能力。

四、论述题

1.试分析有关教师的一种传统隐喻,并在此基础上分析传统隐喻在教师角色上存在的问题。

答:“要给学生一碗水,教师自己要有一桶水”——桶水滴注的巨匠。这一隐喻强调了教师知识和能力的必要储备,对教师的职业能力提出了很高的要求。但是,随着信息时代的到来,随着新教学理论的出现,“桶论”的隐喻已经过时了。首先,这个隐喻忽视了教师不断学习的需要。随着知识更新的加快,教师在知识储备上固守原有的“一桶水”显然已经不够了。在教育过程中,教师需要及时给自己“充电”,不断学习,不断更新自己,否则原有的知识不但无法发挥作用,还会禁锢自己的思想。因此,不论教师是使用原有的知识储备,还是补充新知识,都需要适时反思知识的质量、价值,以及是否符合学生所需。同时,教师的不断学习也表明,在今天教师并不是知识的权威,教师的知识并总是多于学生,也不是永远正确的。学生在日常生活中有很多机会接触新鲜事物,可以在新闻媒体、网络和与人交往时学到很多老师不知道的东西。教师之所以作为“教师”,主要是因为其阅历比较丰富,在专业知识上比学生先走了一步而已。因此,教师既需要不断地学习,甚至主动地向学生学习,也需要纠正传统的知识权威观念,合理看待学生带来的知识挑战。其次,在教育理念上,这个隐喻强调教师要“给”学生一碗水,自己首先要有一桶水,这使人想到“灌输”的形象。似乎教师的作用就是要“给”学生“灌”知识,而且这种“灌”采取的是从上往下“倒”的姿势。教师的桶和学生的碗里装的都是“水”,教师倒给学生的知识没有经过学生本人的处理。“桶论”反映的是一种应试教育的灌输式模式,学生被当成被动的容器,被教师注入知识,然后在考试的时候再原样倒出来。同时,它也忽视了教学的创造性和学习的内化性。

2.试分析当前教师应具备的角色。答:当前教师应具备的角色如下:

(一)引导者 随着教育理论和教育心理学理论的发展,人们逐渐认识到,学生是学习的主体,因此教师应该是学生成长的关爱者和引导者,学习的引导者和促进者。作为引导者,教师首先要在尊重学生、保护学生、关爱学生的原则下引导、帮助学生积极健康的成长;其次教师要在学生主体、学生本位的原则下,在尊重学生的需要和个性特征的基础上,引导学生主动地参与教育教学活动,设计恰当的学习活动,帮助他们真正理解和掌握基础知识、基本技能;引导学生在自主探究和合作交流的过程中,把握知识生成的方法,发展思维。总之,引导者的教育信念是关爱学生,引导者的引导方式是含而不露,指而不明,开而不达,引而不发,是启迪,是激励。

(二)学习的促进者 作为学习的促进者,教师不再是组织良好的知识体系的呈现者、传播者,而是课程资源的开发者,有效教学的组织者,也就是说教师灵活把握课程内容,积极开发课程资源,丰富学生的学习;创设丰富的教学情境,设计、组织多样有意的教学活动,充分调动学生的积极性,激发学生的学习动机;引导、帮助学生确定适当的学习目标;指导学生形成良好的学习习惯,发展多元认知能力;灵活把握课程资源;建立一个支持性的、宽容的课堂气氛等。可见,教师促进者的角色中包含了教育教学活动的设计者、组织者的角色。但是,新时期的这种角色是建立在尊重和积极调动学生的主体性的基础上的。

(三)合作者 学生主体地位的确立不意味教师的教育教学主导作用的弱化,甚至消除。换句话说,在教育教学过程中,教师作为引导者和学习的促进者,不代表教师只是活动的“筑路者”,教师也应该是行路者,即整个教育教学活动自始至终地都需要在学生和教师的共同参与、合作下进行,教师是学生学习的参与者、合作者。因此,在教育教学过程中,教师可以以平等的身份与学生进行讨论和合作,共同解决问题,共同分享教学的乐趣,实现教学相长。为此,教师要与学生建立有好融洽的关系,了解学生的需要、学习特点、兴趣、个性爱好等。

(四)学习者 在“知识爆炸”的年代里,社会发展和个人发展的变革孕育出了教师的学习者角色。作为学习者,教师要向书本学习,及时补充更新学科知识,吸收领悟先进的教育教学观念和理论;要向他人学习,包括经典的教育家、同事和学生;要向实践学习,注重捕捉、思考教育细节和突发事件。

(五)反思者、研究者 相比于其他职业,教师面对的教育情景是不确定的、动态的。然而,在传统的课程环境中,教师却忽视了这一职业特征,仅仅关注“我教了什么”、“我是如何去教的”、“这样的教是否达到了预期的目标”等相对确定的问题,忽视了“学生学到了什么”这一问题,而这一问题是需要教师根据课堂变化的因素随时进行调整的。新课程明确了教学情境的动态性,因此它需要教师成为反思者和研究者,而不是单纯的教书匠或知识搬运工。反思是教师以自己的职业活动为思考对象,对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程。作为反思者,教师要对自己的行为进行反思,对行为过程进行反思,要反思教育教学观念、教育素养等。在此基础上,发现问题,形成问题,展开研究,解决问题,以不断提高教育教学水平。教师的成长得益于教师的反思。

(六)职业幸福的创造者、享用者 对于从业者而言,职业不仅仅是一种生存手段,也是其生命质量提升的组成部分,它能激发从业者的才能,彰显其内在价值,创造职业的幸福。这就是职业的内在回报,这种回报是精神层面的,是物质回报不可替代的。相比于其他职业,教师职业的内在回报更大巨大,更能滋养和推动教师本人的生命。因此,在今天,教师在前述职业角色之下,必须确立职业幸福的创造者和享用者的角色,以此整合其他角色,并为其他角色的履行提供不竭的动力和支撑力。确立职业幸福的创造者和享用者的角色,需要教师树立合理的职业认识,形成强烈的职业认同,积极展开创造性的工作,积极进行反思和研究,善于捕捉教育和学生发展的细节,经常与他人分享教育感悟等。

五、案例分析 案例1 一个女教师的悲哀 我当中学班主任十几年了,自认为书教得还可以,班主任当得也还不错。但我走上社会和人相处总是怪自卑的,感觉自己想问题太单纯、很幼稚。就是和以前高中时的女同学相处吧,她们谈什么服装、美容啊,我什么牌子也不知道(当然我不仅仅为不懂这些而伤心),我像个从山里来的女人。有时,我也想,我这一辈子早出晚归也是生活啊,我没有双休,连单休也没有,早上不能给老公做饭,不能帮孩子扎小辫,晚上很少辅导孩子功课,打扫卫生还要在晚自修回家后。我像个女人吗?可是我不教书,还能干什么呢?但是我每天这样反复有意义吗? —摘自王晓春著:《今天怎样做教师》 问题: 1.谈谈教师职业的特点? 2.如果你是这位女教师,在坚守其岗位的前提下你将如何改变?

答:教师职业的特点:教师职业具有工作对象的特殊性和多变性、学生成长的导向性和示范性、工作内容的超前性和创造性、教师职业的崇高性和不可替代性等特点,这就决定了教师必须具有热爱教育事业、热爱学生、为人师表、学而不厌、通于进取等高尚的职业道德。因此,形成正确的师德观,进行科学的师德评价,规范良好的师德行为,对加强教师职业道德建设具有重要的意义。

如果我是这位女教师,我觉得最重要的是把生活和工作分开。教师这个职业无疑是崇高的,而且也是需要花巨大的时间心血在上面的,但是她毕竟不是教师生活的全部,生活也需要用心经营,生活和谐,人才有更好地心态与精力去面对生活。把工作和生活分开,那么这样,其实我觉得对工作的效率的提升,以及生活质量的提升都有着巨大的作用。

案例2 “教师的另外一种贫困” 一位网友在某教育论坛写道:我曾见到一名数学教师,很有敬业精神,一天到晚除了认真上课,精心批改作业,就是钻研各种难题。他对每年高考数学试卷的解答总是最快最好。但报纸他从来不看一张;期刊,他一年也不翻几回;图书馆,他难得光顾;影视剧,他几乎不看。他觉得不能把时间浪费在这些上面。可是他的教学很一般,学生反映也不太好。对此,他很不解。问题: 1.为什么这位老师“好心没好报”?

答:毫无疑问,这位老师的敬业精神是毋庸置疑的。但是,他忽略了一个很重要的问题,那就是教育的本质以及内涵。教育绝不仅仅是教书这么简单,它实际上还承担着对人的塑造这一巨大功能,那么塑造人仅仅是从知识上来塑造吗?绝对不是。它包含着学生不同观念的培养,不同价值观的形成„„,所有的这些教师本身对于学生来说都起着引导作用,同时也需要时代做牵引。上面这位老师,夸张一点,可以说已经“脱离“了这个时代。离开这个大的背景,连自己个人都塑造不好,那有怎样塑造学生呢。认识上的巨大偏差,造就了他的”好心没好报“。

2.这样的教师能说是好教师吗?根据此案例谈谈教师应具备的新角色。

管理学原理复习题 篇4

2、什么是管理的二重性原理?

3、泰罗的科学管理理论的主要内容有哪些?

4、什么是人本原理?

5、系统原理的主要内容有哪些?

6、决策有哪些基本类型?

7、决策的基本程序是什么?

8、某企业生产某种出口产品,总固定成本是24万元,单位变动成本是350万元,出口价格每台500元。试求出口产品的保本产量。

9、简述计划的基本程序。

10、简述组织的含义。

11、简述组织结构的基本类型。

12、影响集权和分权的因素有哪些?

13、目标管理的特点和程序是什么?

14、运用组织理论,举例分析现实经济生活中企业结构的运营情况。

15、人员配备的基本原则和要求是什么?

16、正式组织和非正式组织有哪些区别??

17、如何运用激励理论来有效激励调动人的积极性?

18、你认为在实际工作中采用那种领导方式比较有效?

19、如何灵活运用沟通技巧,增强协调人际关系的能力?

20、实现有效沟通的障碍有哪些?

21、领导的主要作用有哪些??

22、如何理解创新是管理的实质?

管理学原理复习题 篇5

题 1.管理

答案:管理是在特定的组织中,在内外环境的约束下,为了有效利用组织资源和实现组织目标,而进行的计划、组织、协调、控制、激励和领导等工作的总称。2.前馈控制

答案:前馈控制又称预先控制,是指管理者根据过去的经验或科学分析,对各种可能出现的偏差进行预测,并在此基础上采取一定的防范措施。3.正强化

答案:所谓正强化,就是奖励那些符合组织目标的行为,以便使这些行为得到进一步加强,从而有利于组织目标的实现。

4.正式组织

答案:是指为了有效地达到组织的目标,按照组织的组织结构图、经营方针、规章制度等要素所构成的各成员之间相互关系一定的组织体系。5.激励

答案:激励(motivation)作为心理学术语,指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标不断努力的过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,给人以行为的动力,使人的行为指向特定的目标并维持人的行为。6.人力资源管理

答案:人力资源管理是指在人力资源的获取、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织、激励和控制等活动。7.目标

答案:是组织在一定时间期限内,通过努力争取达到的可以明确描述的理想状态或预期成果,它不仅规定了组织的活动方向,而且还表明了组织存在的意义。8.集权

答案:集权,实质是指职权的集中,它意味着将组织所有的决策权的大部分集中到较高的管理层次,乃至集中到最高的管理层次。9.广义的人力资源规划

答案:广义的人力资源规划是对人力资源管理工作进行筹划和安排,是企业根据外部环境和内部条件而统筹安排各项人力资源管理活动的过程。10.组织变革

答案:是指组织在内外部环境变化的影响下,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来组织发展的需要。11.负强化

答案:所谓负强化,就是不鼓励那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。

12.组织文化

答案:组织文化是指组织及其成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的信仰、价值观念及准则。13.非程序化决策。

答案:又称非常规决策或例外决策,指在管理过程中受大量随机因素的影响,很少重复出现,常常无先例可循的决策。14.风险型决策。

答案:指决策事件的某些条件是已知的,但还不能完全确定决策的后果,只能根据经验和相关资料估计各种结果出现的可能性(即概率)。15.微观经济环境

答案:微观的经济环境则指的是一个具体的组织所面临的与组织运行有关的特殊的经济环境,包括企业所在地区或所需服务地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等。16.组织变革

答案:组织变革是指组织在内外部环境变化的影响下,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来组织发展的需要。17.战略

答案:战略是为了实现组织或企业长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针,以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。18.激励

答案:激励(motivation)作为心理学术语,指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标不断努力的过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,给人以行为的动力,使人的行为指向特定的目标并维持人的行为。19.集权

答案:集权,实质是指职权的集中,它意味着将组织所有的决策权的大部分集中到较高的管理层次,乃至集中到最高的管理层次。20.计划

答案:计划是指为了实现企业的经营方针和经营战略,使企业能够适应未来变化的环境,正确地选择未来行动,而对这种行为做出的科学决策和统筹安排。21.追踪型决策

答案:追踪型决策是指一项决策做出后,因为客观情况的变化或在执行过程中改变了各种条件,引起对原有决策必须作一定程度上的、内部的修正或者是指原有决策有缺陷需要调整,进行跟踪决策修订决策,以免问题成堆或从量变到质变,从而形成难以有效的决策。22.计划

23.集权领导方式

答案:集权型领导方式又被称为独裁或专制的领导方式。就是领导者单独做决策,然后发布指示或命令,明确规定和要求下属或部门做什么和怎么做。24.组织变革 25.正式组织

答案:是指为了有效地达到组织的目标,按照组织的组织结构图、经营方针、规章制度等要素所构成的各成员之间相互关系一定的组织体系。26.目标

答案:是组织在一定时间期限内,通过努力争取达到的可以明确描述的理想状态或预期成果,它不仅规定了组织的活动方向,而且还表明了组织存在的意义。27.广义的人力资源规划

答案:广义的人力资源规划是对人力资源管理工作进行筹划和安排,是企业根据外部环境和内部条件而统筹安排各项人力资源管理活动的过程。

28.前馈控制

答案:前馈控制又称预先控制,是指管理者根据过去的经验或科学分析,对各种可能出现的偏差进行预测,并在此基础上采取一定的防范措施。

29.激励

答案:激励(motivation)作为心理学术语,指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标不断努力的过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,给人以行为的动力,使人的行为指向特定的目标并维持人的行为。30.计划

答案:计划是指为了实现企业的经营方针和经营战略,使企业能够适应未来变化的环境,正确地选择未来行动,而对这种行为做出的科学决策和统筹安排。31.何谓专家会议预测法?

答案:专家会议法又称会议调查法,是指预测人员邀请有关方面的专家,采用调查会议的形式,向与会人员获取预测信息,经判断和推算,预测经济现象发展前景的一种直观预测法。32.什么是反馈控制?

答案:反馈控制是一种针对结果的控制,又被称为事后控制。它是主管人员通过分析工作的执行结果,并将其与控制标准相比较,发现偏差以

及造成这种偏差的原因,及时拟定纠正措施并予以实施,以防止偏差继续发展和杜绝此类事件今后再度发生。33.外部招聘的优点是什么?

答案:聘用外部人员可以给组织带来许多好处。第一,他们给组织带来新观念、新思想、新技术、新方法等;第二,外来人员与组织成员间没有裙带关系,较能客观地评价组织的工作,洞察存在的问题;第三,组织能高效率地使用人才,很经济地聘用到已经受过训练的员工,因为组织没有这种人才的时候,招聘费用通常比培训一个员工便宜;第四,组织可以更灵活地与外部人员签定合同,提供短期或临时的工作。

34.集权程度过高的弊端是什么?

答案:1.不利于合理决策; 2.不利于调动下属的积极性; 3.阻碍信息交流;

4.助长组织中的官僚主义。35.控制的基本要求是什么?

答案:

(一)控制应该具有目的性;

(二)控制应该具有客观性;

(三)控制应该具有适应性;

(四)控制应该具有适时性;

(五)控制应该具有适度性。36.什么是现场控制?

答案:现场控制是一种发生在计划实施过程中的控制,为了顺利实现计划的目标,管理人员直接对计划的执行情况进行现场检查,并及时纠正偏差。

37.人际关系学说的主要要点有哪些?

答案:1.员工是“社会人”,而非“经济人”;2.企业中存在着“非正式组织”;3.新型的领导能力在于提高职工的满足程度。38.目标管理的缺点是什么?

答案:第一,恰当的目标不易准确地确定。其次,目标管理过分强调短期目标,而忽视组织的长远目标,这样容易使短期目标与长期目标脱节,最终导致组织只注重短期利益而较少考虑长期利益;第三,目标管理缺乏一定的灵活性。39.福利的作用有哪些?

答案:(1)福利具有维持劳动力再生产的作用。(2)福利是激励员工的重要手段。

(3)福利有助于提升员工对企业的忠诚度。(4)福利能够吸引优秀人才。40.目标管理的基本特点是什么?

答案:

(一)实行参与管理;

(二)强调自我控制;

(三)重视工作成果;

(四)具有系统的目标体系;

(五)规定时限 41.控制的基本要求是什么?

答案:

(一)控制应该具有目的性;

(二)控制应该具有客观性;

(三)控制应该具有适应性;

(四)控制应该具有适时性;

(五)控制应该具有适度性。42.纠正运行偏差主要包括哪些关键的活动?

答案:第一,通过比较,确定实际工作绩效与标准之间的偏差。第二,分析偏差的性质和产生的原因。第三,采取适当的纠正措施。43.企业实行内部晋升制来选拔管理人员,具有哪些优点?

答案:(1)健全完善内部的竞争机制。

(2)能调动员工的积极性。

(3)申请人熟悉情况,能尽快进入角色。

(4)能节省评价费用。

(5)能保持企业政策的连续执行。

44.波特提出的“五种力量模型”中的“五力”指的是什么?

答案:(1)现有的竞争者;(2)潜在的竞争者;(3)替代品的威胁;(4)卖方的议价能力;(5)买方的议价能力。45.预测由哪些要素组成?

答案:由人(预测者)、知识(预测依据)、手段(预测方法)、事物未来状况(预测对象)、结果(预测结果)五个要素组成。46.目标管理的缺点是什么?

答案:目标管理的缺点主要可以分为两类,具体表现在以下几个方面:第一,恰当的目标不易准确地确定;其次,目标管理过分强调短期目标,而忽视组织的长远目标,这样容易使短期目标与长期目标脱节,最终导致组织只注重短期利益而较少考虑长期利益;第三,目标管理缺乏一定的灵活性。47.物质激励的缺陷是什么?

答案:首先,物质激励长期使用容易产生依赖性。一旦物质激励被撤消,员工的工作积极性会立即受到影响。因此要维持这种激励手段,需要较高的激励成本。其次,长期使用以金钱为代表的物质激励,会产生边际效应递减现象,致使用于激励的金钱数额不断增加,才能维持原有激励的效果。48.何谓管理?

答案:管理是在特定的组织中,在内外环境的约束下,为了有效利用组织资源和实现组织目标,而进行的计划、组织、协调、控制、激励和领导等工作的总称。

49.需求层次理论的基本内容是什么?

答案: 美国心理学家马斯洛提出的一种激励理论。这种理论认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级的需求开始逐步向上发展到高级需求。需求层次理论将个人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求和自我实现需求五个层次。

50.管理者为什么要进行授权?

答案: 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来,专心处理组织的重大问题,控制全局;其次,可以提高下属的工作情绪,增强其责仸心,并增进效率;第三,可以增长下属的才干,使下属有机会独立处理问题,从而提高管理水平;最后,授权还可以充分发挥下属的专长,以补救授权者自身的不足。51.需求层次理论的基本内容是什么?

答案: 美国心理学家马斯洛提出的一种激励理论。这种理论认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级的需求开始逐步向上发展到高级需求。需求层次理论将个人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求和自我实现需求五个层次。52.微观经济环境

答案:微观的经济环境则指的是一个具体的组织所面临的与组织运行有关的特殊的经济环境,包括企业所在地区或所需服务地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等。53.控制的基本要求是什么?

答案:

(一)控制应该具有目的性;

(二)控制应该具有客观性;

(三)控制应该具有适应性;

(四)控制应该具有适时性;

(五)控制应该具有适度性。54.何谓专家会议预测法?

答案:专家会议法又称会议调查法,是指预测人员邀请有关方面的专家,采用调查会议的形式,向与会人员获取预测信息,经判断和推算,预测经济现象发展前景的一种直观预测法。55.什么是反馈控制?

答案:反馈控制是一种针对结果的控制,又被称为事后控制。它是主管人员通过分析工作的执行结果,并将其与控制标准相比较,发现偏差以及造成这种偏差的原因,及时拟定纠正措施并予以实施,以防止偏差继续发展和杜绝此类事件今后再度发生。

56.需求层次理论的基本内容是什么?

答案: 美国心理学家马斯洛提出的一种激励理论。这种理论认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级的需求开始逐步向上发展到高级需求。需求层次理 7 论将个人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求和自我实现需求五个层次。

57.目标管理的缺点是什么?

答案:第一,恰当的目标不易准确地确定。其次,目标管理过分强调短期目标,而忽视组织的长远目标,这样容易使短期目标与长期目标脱节,最终导致组织只注重短期利益而较少考虑长期利益;第三,目标管理缺乏一定的灵活性。58.预测由哪些要素组成?

答案:由人(预测者)、知识(预测依据)、手段(预测方法)、事物未来状况(预测对象)、结果(预测结果)五个要素组成。

59.何谓管理?

答案:管理是在特定的组织中,在内外环境的约束下,为了有效利用组织资源和实现组织目标,而进行的计划、组织、协调、控制、激励和领导等工作的总称。

60.外部招聘的优点是什么?

答案:聘用外部人员可以给组织带来许多好处。第一,他们给组织带来新观念、新思想、新技术、新方法等;第二,外来人员与组织成员间没有裙带关系,较能客观地评价组织的工作,洞察存在的问题;第三,组织能高效率地使用人才,很经济地聘用到已经受过训练的员工,因为组织没有这种人才的时候,招聘费用通常比培训一个员工便宜;第四,组织可以更灵活地与外部人员签定合同,提供短期或临时的工作。

61.试论述领导与管理的区别

领导是一种普遍的管理行为。领导者必须知道如何领导并且管理公司,否则他的公司将走向灭亡。领导者和管理者之间的三个典型的区别如下:

1.管理比领导更正式、更科学。它依靠通常的能力,诸如计划、预算和控制。管理是一套清晰明确的工具和技术,它建立在推理和检测的基础上,并且可以用于不同的情况。

2.领导应对组织高瞻远瞩。领导要求能使人们组成团队合作,并用各种劝说方式调动团队中关键人物的积极性。管理者必须及时处理一些组织中的复杂事件。有效的领导包括对重大变化的妥善处理。

3.管理通常要通过其他人来完成工作。领导则更注重帮助别人完成工作来实现 8 他们的共同目标。从工作的客体方面看,管理的对象通常包括人、财、物等多种生产要素,而领导工作的对象往往只能是人。62.试论述领导与管理的区别

领导是一种普遍的管理行为。领导者必须知道如何领导并且管理公司,否则他的公司将走向灭亡。领导者和管理者之间的三个典型的区别如下:

1.管理比领导更正式、更科学。它依靠通常的能力,诸如计划、预算和控制。管理是一套清晰明确的工具和技术,它建立在推理和检测的基础上,并且可以用于不同的情况。

2.领导应对组织高瞻远瞩。领导要求能使人们组成团队合作,并用各种劝说方式调动团队中关键人物的积极性。管理者必须及时处理一些组织中的复杂事件。有效的领导包括对重大变化的妥善处理。

3.管理通常要通过其他人来完成工作。领导则更注重帮助别人完成工作来实现他们的共同目标。从工作的客体方面看,管理的对象通常包括人、财、物等多种生产要素,而领导工作的对象往往只能是人。63.试论述泰勒所提出的科学管理四原则。

答案:(1)对工人劳动的每种要素都要制定科学的工作方法;

(2)对工人进行科学的挑选、训练和教育,提高工人的工作技能;

(3)与工人进行合作;

(4)管理者与工人共担责仸。64.论述预算控制的一般程序

答案:第一,建立预算制度。主要工作包括:估计预算制度的效益和限制;满足建立预算制度的组织条件;选择预算的类型;决定预算的期限以及预算的分类。第二,制定组织总预算。总预算是对组织中各种计划的准确而又全面的描述,是考虑各种因素后的多项内容的预算。总预算的制定是下属各部门制定预算的基础。

第三,层层分解预算并上报。

第四,确定预算方案并下达。在确定预算方案之前,组织高层对各部门的分预算方案进行审核,在确定之后将最终的预算方案下达给下属各级部门。第五,组织贯彻落实。

65.试论述泰勒的科学管理的局限性。

答案:泰勒的科学管理是管理学历史上的一座丰碑,时至今日,其管理思想仍在发挥着巨大的作用,可以说现代管理学派是科学管理思想的必然延伸。但同时我们也应该认识到与历史上的所有事物一样,泰勒的科学管理理论也存在着一定的局限性。其局限性主要表现在以下几个方面:

首先,泰勒的科学管理主要侧重于对生产作业的管理,因此它研究范围比较小,内容也比较窄。泰勒对于现代企业的经营战略、市场营销以及财务管理都没有涉及,这显然是该理论的一大缺陷。

其次,泰勒过分强调职能管理的作用,忽视直线部门的功能,这使得部门之间的关系难以协调,近而影响企业总目标的实现。

第三,泰勒将计划与执行的职能分开,把工人仅仅看作是接受监督人员命令的工具。这种忽视计划和执行两者的统一性的管理方法是泰勒制的严重缺陷之一。最后,泰勒的“经济人”假设将追求经济利益看成工人工作的唯一动机,这种假设显然是不科学的。事实上,工人的需求是多方面的仅仅采取经济利益上的刺激并不能对工人产生良好的激励效果。66.试论述组织的基本职能。

答案:组织能够完成个体独立活动所不能实现的目标,组织的职能可以概括为以下几个方面:

第一,分配工作。即通过组织工作把企业的总体目标分解落实到每位组织成员身上,转化成每位组织成员的仸务。

第二,确定权力与责仸关系,促进沟通与协调。权责关系是组织的核心要素,权责关系确定了组织的信息沟通渠道并使领导功能得以体现。

第三,构建分工协作体系,提高效率和工作质量。即通过组织工作使有助于预定目标实现的各项活动彼此得以相互配合,把不同的仸务有机地协调起来,实现人们常说的“协同效应”,即一个有效的群体共同努力往往要大于他们单独努力的效果的总和。

第四,培养组织能力,支撑与促进企业成长。组织工作的深层次功能是为了培养出一种能力,一种能够支撑企业成长的能力,这是组织的核心功能所在。67.试论述组织变革的主要征兆

答案:1.企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。

2.企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。

3.组织机构本身病症的显露,如决策迟缓,指挥不灵,信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠,管理幅度过大,扯皮增多,人事纠纷增多,管理效率下降等。4.员工士气低落,不满情绪增加,如管理人员离职率增加,员工旷工率,病、事假率增加等。

68.试论述企业再造的主要程序

答案:企业再造就是重新安排企业的业务流程,使之更加合理。在实施企业再造之前,应该对企业原来的生产经营过程的各个环节进行全面的调查研究和周密分析,找出其中不合理、不必要的环节,在此基础上制定彻底变革的方案。具体程序如下:

1.对原有流程进行系统、全面的分析,找出问题所在。2.设计改进的流程方案,并对此进行评估。

3.设计与再造方案相适应的组织结构并进行合理的人力资源配置,同时制定业务规范方面的业务规划,形成系统的企业再造方案。4.组织实施方案并对其进行持续的改善。69.马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么?

答案:1.生理的需求:包括饥渴、栖身、性和其他由于人的生理因素造成的需求。2.安全的需求:保护自己免受心理和生理伤害的需求。3.社会的需求:包括爱与被爱、友谊、归属和被接纳的需求。

4.尊重的需求:分为内部尊重因素和外部尊重因素,内部尊重因素是指自尊、自主和对成就的需求,外部尊重因素是指来自外部的认可和地位,关注等。5.自我实现的需求:是一个人追求个人能力极限的驱动力,包括成长、发挥自我的潜能等。

70.马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么?

答案:1.生理的需求:包括饥渴、栖身、性和其他由于人的生理因素造成的需求。2.安全的需求:保护自己免受心理和生理伤害的需求。

3.社会的需求:包括爱与被爱、友谊、归属和被接纳的需求。

4.尊重的需求:分为内部尊重因素和外部尊重因素,内部尊重因素是指自尊、自主和对成就的需求,外部尊重因素是指来自外部的认可和地位,关注等。5.自我实现的需求:是一个人追求个人能力极限的驱动力,包括成长、发挥自我的潜能等。

71.试论述Y理论的要点。答案:Y理论认为:

(1)人并非天生懒惰,要求工作是人的本能;

(2)逃避责仸,缺乏进取心是某种外部原因造成的,不是人的本性;在适当的条件下,人愿意而且能够主动承担责仸;

(3)大多数人对自己参与的工作目标,能够“自我指挥”和自我控制,不需要组织的强制和惩罚;

(4)参与工作是需要报酬的,但最重要的报酬不是金钱,而是自主、自尊和自我实现需要的满足;

(5)大多数都有丰富的想象力和创造力,都能够处理好工作中遇到的问题;(6)在现代社会生活条件下,一般人的潜能只得到了部分的发挥。72.试论述组织变革的主要征兆

答案:1.企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。

2.企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。

3.组织机构本身病症的显露,如决策迟缓,指挥不灵,信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠,管理幅度过大,扯皮增多,人事纠纷增多,管理效率下降等。4.员工士气低落,不满情绪增加,如管理人员离职率增加,员工旷工率,病、事假率增加等。

73.试论述企业再造的主要程序

答案:企业再造就是重新安排企业的业务流程,使之更加合理。在实施企业再造之前,应该对企业原来的生产经营过程的各个环节进行全面的调查研究和周密分析,找出其中不合理、不必要的环节,在此基础上制定彻底变革的方案。具体 12 程序如下:

1.对原有流程进行系统、全面的分析,找出问题所在。2.设计改进的流程方案,并对此进行评估。

3.设计与再造方案相适应的组织结构并进行合理的人力资源配置,同时制定业务规范方面的业务规划,形成系统的企业再造方案。4.组织实施方案并对其进行持续的改善。74.马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么?

答案:1.生理的需求:包括饥渴、栖身、性和其他由于人的生理因素造成的需求。2.安全的需求:保护自己免受心理和生理伤害的需求。3.社会的需求:包括爱与被爱、友谊、归属和被接纳的需求。

4.尊重的需求:分为内部尊重因素和外部尊重因素,内部尊重因素是指自尊、自主和对成就的需求,外部尊重因素是指来自外部的认可和地位,关注等。5.自我实现的需求:是一个人追求个人能力极限的驱动力,包括成长、发挥自我的潜能等。

75.试论述组织变革的主要征兆

答案:1.企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。

2.企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。

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