中学教务处计划

2025-02-01 版权声明 我要投稿

中学教务处计划(精选7篇)

中学教务处计划 篇1

一、指导思想

本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面贯彻国家教育方针,学习、宣传并重点实施新的《义务教育法》,以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,以整体扭转教风学风为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,改变观念,统一思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作。努力实现教学争一流,发展求和谐的奋斗目标。

二、主要工作目标

扎实提高课堂教育教学质量,加强理论学习,转变思想观念,深化教研工作,大力推崇开放式,适应新教材及不同教育对象的新型课,强化教师岗位培训及岗位检查力度,随时抽查课堂教学工作,提高教师的整体素质,促进青年教师真正从学习型到创新型,老教师从经验型到科研型转变,扎扎实实备好每一节课,上好每一堂课,批改好每一本作业,牢记教师职业道德,身体力行,努力提升整体形象,从而提升个体地位,真正体现出教学是学校的第一生命线。落实阳光体育活动,全面提升学生身体素质,并对初中生进行体能测试,及时上传。

三、主要工作任务与措施

(一)强化教学纪律;纪律不仅是一切工作的保障,更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式,为此,本学期教务处将加强以下督查、检查事项。

1、检查坐班,有事跟教务处请假,按请假制度办事,做到一日一检查,一日一公布,结果与绩效工资挂钩。

2、课堂教学纪律检查,所有教师应该提前到岗,必须准时进行课堂教学,不得中途离岗,一旦发现,以旷工处治。

3、课堂教学必须严格遵守教师职业道德,上课不能接听手机,不准抽烟,不能酒后上课,切实注意教师个人形象及职业操守!

(二)规范教学行为,加强常规教学管理力度。

1、进一步完善《教师日常工作管理细则》,提高教师责任意识,明确工作重点,重视常规教学工作的落实,教务处与教研室将对教学及教学进度全程监控,随机抽查教师备课,上课情况,备课情况应与教学计划及上课进度相一致,杜绝无教案上课情况。

2、协助教研室检查教师备课情况,每周一检查,并及时反馈,切实提高教师备课水平及质量。要求集体备课,集体备课做到五定:定时间、定地点、定内容、定计划、定主备课人。保证上课进度适当,单元测试一致,必须自行命题,不可全部借用资料。教师批改辅导评价学生作业要到位,根据学科特点布置适当作业,并及时批改,了解每一个阶段学生的学习情况,一有异常,任课教师要迅速作出反应,该辅导的就辅导,该加强的就加强,切实提高教师服务意识,为学生创就优良学习环境,使优等生强化,中等生优化,弱等生迎头赶上。

(三)促进教师专业的发展

1、充分利用各种程培训、新课标的学习及其它教研形式,促进全体教师教学思想的转变,从而提高教师专业发展的自觉性,青年教师要向有经验的老教师学习,同时,全体老师也应共同相互学习,共同提高,要求老师养成自觉听课习惯,取人之长,补己之短。每学期学校行政领导听课不少于20节,其它老师听课不少于15节。教务处和教研室将对听课进行抽查。

2、进一步完善教师工作考核、评价、奖惩体系,通过抽查听课情况、平时,期中及期末考试成绩及学生问卷调查等形式帮助教师了解自己,调节自己的教学行为,不断改进完善教育教学方法,提高教师的教学质量意识和教学工作的积极性。

总之,本学期,我们要坚持“求真务实,真抓实干,注重实效”的原则,与时俱进,不断创新,以良好的风貌、优异的成绩,努力开创三四十团中学校教育工作的新局面。

中学教务处 2018年3月8日

工作时间安排:

3月:

1、遵守校规校纪,落实考勤制度。

2、制定新课表,作息时间表,课时安排表。

3、统计中小学学生数据,按时上报有关部门,进行电子学籍注册。

4、填写教师教学进度表。

5、撰写学科工作计划。

6、检查教师提前备课情况。

7、不定期进行推门听课,抽查作业批改情况。

8、与教研室一同做好教学全程监控。

4月:

1、召开各年级学生会。

2、不定期进行教学常规检查。

3、协助教研室进行常规听课及各种教研活动。

4、与教研室一同不定期抽查教案,了解教学进度。

5、协助德育处做好开展各种兴趣小组活动。

6、做好期中考试的准备工作。

5月:

1、协助教研室做好各学科期中试卷量化分析及提出整改措施,做好期中考试的总结工作。

2、做好开家长会的准备工作。

3、协助教研室组织好青年教师汇报课。

4、协助教研室有针对性地进行听课。

5、做好中期学情调研情况。

6、协助教研室做好教案、作业评比工作。

7、协助德育处做好纪念“五四青年节”活动。6月:

1、协助德育处做好庆祝“六一儿童节”活动。

2、教学常规督查。

3、做好各年级期末复习工作。

4、各种资料收集整理存档。

5、协助德育处召开全体教师会、家长会。

7月:

1、结束新课,进行系统复习。

2、组织好各年级期末考试工作。

3、协助教研室做好各学科期末试卷量化分析及提出整改措施。

4、填写好学生的素质报告册。

中学教务处计划 篇2

关键词:教务管理系统,系统设计,功能实现

新课研随着课程改革的发展, 研究标准越来越高, 中学教务管理工作也随之产生了很大的挑战性。因此需要学校加大中学教务管理工作力度, 以在教育教学方法、观念和方式方面有所创新。可以说这对各校都是一个严峻的挑战。但同时, 课改也给学校带来了新的发展机遇。在新的机遇面前, 各个学校以新课程改革为发展平台, 发挥出非常大的创造积极性, 为提高学校的办学特色、改进和转变教育学习策略、培养学生的实践创新能力起到了很大的作用。因此, 教务管理系统的完善化对于提高中学教务管理的工作效率具有非常重要的意义。

一、中学教务管理系统需求分析

中学教务管理系统在教学资源管理、学籍管理、开课计划等都是基本的需求。教师资源管理主要是对教师的基本信息录入、为教师提供信息查询、学校机构信息录入、确定各部门人员和人员调动更改的调整和录入。每一个学生都是班级所在学校的重要因素。学生的基本资料信息即学生的学籍管理, 对于学生的高考与入高校录取有着直接的影响因素。教务管理系统中开课计划的编制录入, 可以同时开具在教务处批准下的开课计划修改工作。

二、中学教务管理系统的总体设计

中学教务管理系统的主要用户为广大师生群、教务管理人员以及学生的法定监护人。管理系统中, 在用户登录首页后, 第一步需要进行身份验证, 通过验证后, 教务管理系统会授予登录用户相应的访问权限。根据用户:教师、学生、教务人员、管理员、学生监护人的各项需求进行分析, 主要业务应该以易操作、维护性为主, 同时将教务管理整体系统分为七个大模块, 具体为 (1) 开课计划系统管理模块; (2) 教育教学信息资源管理模块; (3) 每个学生的学籍管理信息模块; (4) 每个学生的学习成绩档案管理模块; (5) 每个学生在学习的过程中进行选课的系统管理模块; (6) 学校的数据库信息管理模块; (7) 对于使用用户的管理系统模块。

三、中学教务管理系统模块设计

一是教学资源管理模块设计。其功能主要包括:教师信息录入、部门人员确定、人员调动等因素组成;二是开课计划管理模块设计。其功能主要包括:学科和模块信息的录入、开课计划的设置、课程方案设置、学期设置等因素组成;三是学生学籍管理模块设计。其功能主要包括:学生信息录入、学生班级调整、异动学生确定、学生信息查看、班级创建与注册、确定班级所属年级;四是学生成绩管理模块设计。其功能主要包括:学生成绩的录入、发布、查询与分析四大模块;五是学生选课管理模块。其功能主要包括:选课与选课要求设置、学生选课调整、选课结果查询;六是数据库维护模块设计。其功能主要包括:数据备份与恢复、数据备份维护数据创建三大部分;七是系统管理模块设计。其功能主要包括:日志管理和用户管理两个模块组成。

四、系统实现

以成绩管理子系统中的成绩录入模块为例, 对其进行介绍。按班级成绩录入界面如图1所示。设置好要录入班级的相关信息:学年、学期、班级等, 然后进行检索。检索完成后进行成绩的录入, 如果有学生出现舞弊、缺考情况可以在特殊情况里面进行选择, 若出现其他情况可在备注里面进行备注。录入完成后点击“保存”就完成了成绩的录入。

五、总结

高中的教务管理随着新课改的实施和发展, 学分制使课程结构发生着日新月异的变化。科学有效地开发和利用高中教务管理系统, 是这一新的问题可以迎刃而解, 迅速减缓教务管理工作压力, 并且会使高中教务管理工作效率大大提高。教务管理工作千头万绪, 但其工作规律性极强, 教务工作人员除了要具有踏踏实实的工作作风而外, 更重要的是要有创造性地开展工作的胆识, 有创新精神的工作理念;对外, 教务处是学校教学结果的发言人, 对上级部门提供真实可考的数据, 向社会宣传学校教育教学质量;对内, 教务处是学校教学的指挥中心, 是学校校长决策教学的参谋信息处, 内管家。在推进教学管理过程中, 教务处一是要协调好师生教与学之间存在的矛盾关系, 二是要协调好各处室工作为教学服好务, 举全校之力实现学校预定的教学目标。因此, 教务工作人员必须抓好教学各个环节的管理, 积极主动去做事, 为这份神圣而又光荣的工作做出自己应有的贡献。

参考文献

[1]才藏太.基于网络的教务管理信息系统的设计与实现[N].青海师范大学学报, 2005, (1) :51-53.

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[3]王汉松.布卢姆认知领域教育目标分类理论评析[J].南京师范大学学报:社会科学版, 2000, (3) :65-70.

[4]杨九民, 范官军.教学系统设计原理[M].武汉:湖北科学技术出版社, 2005.

[5]李昕, 常革新, 崔杰.基于ADO.NET的ASP.NET页面程序[J].辽宁工程技术大学学报, 2006, (02) .

[6]易谅容, 陈志刚.网上教务管理系统的开发与实现[J].系统工程, 2002, (06) .

[7]汪天友.现代加密技术的原理及应用[J].贵阳学院学报 (自然科学版) , 2006, (01) .

[8]丁晨路, 覃勇, 周超, 刘璐.基于.NET WebService的XML Web服务构建[J].电子设计工程, 2011, (05) .

[9]邰建华, 纪玉玲.基于三层C/S结构教务管理系统的开发[J].佳木斯大学学报 (自然科学版) , 2004, (03) .

中学教务处计划 篇3

摘要:随着中学教学管理体制和学生培育机制的不断改革和调整、办学规模的扩大,信息化教务管理在中学得到了一定的应用,但信息化教务管理的发展却并没有达到我们预想的效果,本文针对中学信息化教务管理中存在的问题进行了剖析,力图揭示问题所在,以利于中学信息化教务管理的发展。

关键词:信息化;信息技术;教务管理

中图分类号:G473 文献标识码:A 文章编号:1673-8454(2009)20-0028-03

教务管理工作在学校的发展和建设中占有重要的地位,教务管理水平的高低,在某种程度上反映了一所学校管理水平的整体状况。随着社会的不断进步与发展,教育的现代化、规范化和管理现代化的步伐也不断加快,教育的现代化要求学校教务工作也应当现代化、规范化。由于近些年来中学教学管理体制和学生培育机制的不断改革和调整,办学规模的扩大,学校的教务部门对各种教学信息的处理与分析工作越来越繁重和复杂,传统的教务管理方式已不能适应学校教育管理形势的发展和工作的需要,信息化教务管理在中学也得到了一定的应用,但也仅限于零碎的、局部的应用,真正能够用起来、用得较好的几乎没有,没有形成整体化、网络化、系统化,信息化教务管理并没有达到我们预想的效果。调查发现,在中学信息化教务管理过程中普遍存在以下问题,只有把这些问题分析透彻了,才好对症下药,加速中学信息化教务管理的发展进程。

一、应用范围较窄

中学的信息化教务管理多停留在针对数据进行分析的层面上。数据分析主要体现在成绩的统计分析、评教结果的统计分析、学生情况的统计分析。有的是利用Excel、FoxPro等数据库管理软件去分析,有的是用学校自主开发的软件分析,还有的是用购买的或网上下载的数据分析软件来分析。而利用计算机进行教材管理、利用网络进行教学评价、利用网络进行学分制管理这些方面的应用却很少。

利用计算机进行数据分析是信息化教务管理较低层次的应用,但却是中学里应用最多也是最需要的应用,不管是应用水平较高的学校,还是信息化教务管理刚刚起步的学校,都需要利用计算机去进行数据分析。信息化管理刚起步的学校也是从对成绩的分析开始运用信息技术进行教务管理的。

二、使用人员单一

现在的信息化教务管理平台或软件大多是教务人员、管理者或信息技术教师在使用,学科教师使用的时间较少,使用的功能也很单一,有些教师甚至都不知道学校有信息化教务管理系统平台可以去使用。而学生或家长更是没有什么应用,一方面是学生、家长不需要应用,而另一方面更说明中学的信息化教务管理的功能较单一,只停留在辅助管理层面,面向大众的服务功能较少。像教师、学生、家长利用网络能够随时查询到每次考试的成绩这样的功能很少能够实现。

使用人员单一,首先是学校对信息化教务管理的实施力度不够,没有号召广大教师都积极去使用,学校从上到下没有形成信息化管理的氛围,其次,信息化管理系统的功能有限,广大教师所需要的功能不具备,自然也就没人去用,还有就是学校培训力度不够,想用却没有能力去用。使用的人员少,使用的需求就少;使用的人员多,使用的需求就多,当前的功能就无法满足需求,就会促进信息化管理的改进、提高,一旦信息化管理的功能增多了,就会吸引更多的人去使用。两者的关系是相辅相成、互相促进的。

三、自主开发的软件功能单一

现在中学里有教务管理系统平台的不多,即使有也很少应用,或只用其中一部分功能,总体来看教务管理系统平台应用比较好的学校不多。现在很多学校都在使用功能单一的软件去辅助教务管理,这种软件只为满足某一具体业务而设计,有的是从网上下载的免费软件,有的是学校自主开发的,如教务部门使用的排课软件、学籍管理软件、成绩分析软件、评教评学软件等,这些软件满足了单一的业务需求,使用起来比较方便,效果一般不错,一定程度上提高了工作效率,满足了管理需要。

这些功能单一的软件在中学里能够得到广泛应用一方面是和中学的管理机制、应用需求、技术水平分不开的。中学的管理机制没有高校复杂,层级较少,软件容易满足要求。另一方面,各个中学的需求各异,尤其像成绩分析这类中学里应用最广、要求复杂的需求,各个学校有各个学校的分析方式、统计要求。一般系统平台中的成绩管理功能重在每次考试成绩的存储、查询,而统计分析功能较弱,无法满足学校的实际需要,而市场上购买的成绩分析软件或网上下载的成绩分析软件的分析统计方式也和学校的实际需求不一致,所以,只有自主开发才能很好地满足自己的需要。中学里自主开发的水平有限,开发出系统功能完善的软件不太现实,一般只能开发出功能单一的软件,但这些软件开发时从未考虑与部门内其他业务或其他软件系统的关联和数据共享,系统的扩充性、开放性等方面存在欠缺。不同的业务单独使用完全独立的软件,各个软件独立运行,没有信息资源的交流,在一定程度上也造成了重复投资、重复劳动、资源浪费,也影响到了信息化教务管理的健康发展。

四、网络化管理程度不高

现代化管理多实行网络化管理,而现在中学信息化教务管理多是单机化管理,网络化程度较低。学籍管理软件只掌握在学籍管理人员手中,成绩分析软件只能把成绩汇集到一台机器上才能进行处理。一方面说明应用层次不高,中学教务管理模式不需要,另一方面学校服务功能不强,学生、家长的服务需求不强烈,技术层次较低。由于国家在大力推行“校校通”工程,各校都建成了校园网,如何把投资巨大的校园网充分发挥出应有的效益是我们必须要做的,而实行网络化管理就是充分发挥校园网作用的一个有效途径。

校园网络的建设并没有彻底打破旧的教务管理模式,各部门之间文件的交流与传递还是通过人工完成,仅有的几个教务管理软件也只能单机作业,只是独立完成自己的工作任务。这样就会造成许多数据不统一、标准不一致、许多工作被重复操作、不能实现资源共享、工作量增大。在当前信息社会,学校与上级主管部门之间、学校与学校之间、学校与社会之间的联系更加广泛,打破了学校封闭办学的状况,对网络化管理手段的需要更加迫切。因此,建立基于校园网络基础上的网络化教务管理,实现教务管理信息的共享、传递,摸索出一套适应网络化管理的教务管理方法,成为教务管理现代化的迫切要求。

五、自动化程度不高

学校实施信息化教务管理的一个原因就是利用计算机运算速度快、计算准确、自动化程度高的优点,提高工作效率。中学的计算机辅助教务管理在广泛地使用着Excel,教师或管理人员把成绩信息或学籍信息都存放在Excel表中,Excel能有效地存储数据信息,实现了数据信息的电子化,但在Excel中如果要统计分析出一些数据的计算结果、数据之间的关系,仍需要人工进一步操作处理才能得到。如果只是很简单的统计,Excel确实比较方便,但如果统计得很复杂、数量又多时,就显得有些麻烦了,虽然也能满足一定的需求,但自动化程度毕竟不高,同时对使用人员的计算机水平也提出了更高的要求。

如成绩分析,我们把全年级每个学生每科成绩都输入到Excel表中,然后利用各种函数和公式计算出我们所需要的各种统计分析数据,有的还要形成图表,这样虽然可以完成,但仍需要很多的人工操作步骤,自动化程度不高。如果我们开发一个软件,把要分析统计的要求全都写在程序里,让程序自动生成图表,每次使用时,我们只要输入成绩,其他的工作软件自动就生成了,这样自动化程度就大大提高了。学籍的管理、成绩的分析、评教结果的统计、档案的管理都可以按要求设计好自动化程度较高的管理软件。

六、学校推进力度不够

中学信息化教务管理的发展不理想,其中一个很重要的原因是中学信息化教务管理的发展系统性不强,学校推进力度不够,缺少统一要求。中学里的信息化教务管理的应用多为个人的工作需要,个人有信息技术的使用能力,便开始使用信息技术辅助教务管理,个人需要促进了信息化管理的进程。如排课,传统的教务管理方式都是手工排课,信息化时代通常用智能化排课软件排,然后再微调。教务管理员因为工作需要,为了减少自己的工作量,提高工作效率,尝试用了智能排课系统,其实学校并没有要求或主动创设条件促使他使用,仅仅是个人行为。如果这个教务管理员没有信息技术应用能力,他也不会去使用信息技术帮助自己工作,如果换一个人去排课,他也不一定去使用智能排课系统。教师或管理者统计成绩也是因个人工作需要使用计算机去处理,谁有需要同时有这个能力就使用计算机去辅助管理,各人有各人的处理方式,较松散,缺少统一的标准。

中学里普遍存在着一种现象,信息技术辅助教学应用较为广泛,效果也较好,而利用信息技术辅助学校行政管理的应用水平都不是很高,普遍落后于信息技术辅助教学的发展。出现这种现象一方面和教育部门的导向、学校的重视程度有很大关系,另一方面,信息技术辅助学校管理应是一个系统工程,主要是学校行为,学校重视起来才行,发展一般较慢,而信息技术辅助教学个人行为占主导,只要教师个人有意愿,就可以实施,发展一般较快。对于信息化教务管理,学校没有整体的规划、统一的要求、促进发展的手段,因此制约了信息化教务管理的发展。

随着信息化建设的逐步深入,学校从管理人员、教师到学生对信息技术应用于学校管理普遍持积极态度,已不再质疑是否应该在学校管理中应用信息技术,而是关注如何利用信息技术来达到更高的目标,学校管理的信息化已逐渐成为我国中学教育改革与发展的一个重要组成部分。随着学校教学工作的巨大变革,教务管理手段必须有相应的突破,才能适应新形势下教务管理工作的发展。

参考文献:

[1]沈大强,严壮锋.论计算机应用与高校教务管理现代化[J].沿海企业与科技,2005,(7).

[2]齐亚平.校园网在教务管理中的应用[J].西安航空技术高等专科学校学报,2004,(5).

中学教务处计划 篇4

一、指导思想和目标

树立科学发展观,以提高教育教学质量为核心,以提高管理质量为保证,深化课堂教学改革,使学校的教育教学质量再上新台阶,为把我校办成全县人民满意的学校而努力。

面对普通高中教育发展的新形势,教务处要有步骤进行教育思想建设,牢固确立学生的主体地位,牢固树立学习的主体意识,适应不同层次学生的需求,为新的课改张本,真正向素质教育转化,为学生奠定知识、思维、人格、心理基础,保证学生有明显的学习、发展后劲,中学毕业后能较快地适应升学和就业的需求。

二、工作要点和措施

1、强化教师队伍建设。要进一步加强师德修养,提倡奉献和合作精神,真正做到“学高为师,身正为范”。要继续组织青年教师学习教师职业道德规范,尤其是近年来进入岚皋中学的教师要认真学习学校的各项规章制度,增强爱岗敬业、无私奉献意识,以满腔的热情投入到教学工作中去。鼓励并支持教师参加不同层次的业务进修学习,学校为教师进修学习提供必要的条件。

2、用先进的教学理论指导教学。社会在发展,知识在更新,观念在改变,学生在进步。我们必须利用教研组活动和课余时间学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,跟踪现代教育思潮,并用以指导教学实践。认真开展新课程标准的学习,明确所教学科课程的基本理念、设计思路及目标要求,做好新课改理论研究和探索,为明年秋季新课改实施打下基础。

3、加强教学工作常规管理。教学工作是学校的中心,学校只有严格常规管理,才能保证教学工作有序运行,才能保证教学活动按规律办事,才能保证教学质量稳步提高。

1、按照国家规定的计划,开足各类课程,尤其是体音美和信息技术教育课从本学期在内容和形式上要有根本的改变。要求教师精心备课,尽职尽责上课,使学生愿学、乐学。加强体艺辅导的督查力度,使参加辅导的学生有所收获,为国家培养艺术人才。

2、起始年级要着重抓好学生的学习常规、理想教育,严格训练,掌握学习方法,培养良好的学习习惯。

3、严肃课堂教学工作管理,严格执行座班制,对上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的老师,教务处派专人定期进行登记,按月小结,对违规者不但要给予批评,还要做出经济处罚。

4、定期征求教学意见,按月检查学生作业,定时调查教学情况,做好教师教学评估工作,并及时与教师交换意见,促使教师每一次教学评估后教学能力有所长进。

5、备课组长要配合教务处定期检查教师教案,并做出评估,指导新教师备好课、上好课,促进新教师不断提升教学水平,帮助有困难的教师不断提升教学水平。

6、坚持观摩性和检查性听课制度。观摩性听课是一种学习,检查性听课是一种鞭策,取长补短,共同提高。高、中、初级职称的教师听课节数务必符合学校规定的节数。

7、倡导教师实施多媒体教学。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。

8、领导深入教学第一线听课。听课要有目的、有计划,既要注意全面检查课堂教学情况,又要突出重点,有针对性。听课要有记录、分析和评价,并以适当的方式向教师进行反馈。

9、为丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣,张扬学生的个性,把学校有限设施的作用发挥到极致,广泛开展“第二课堂”活动。

三、培养青年教师,缩短他们的成长时间

近几年我校调进和招聘的青年教师较多,一方面扩大了我校的教师队伍,使教师年龄结构更加合理,为教师队伍躯体注入了新鲜的血液;一方面青年教师教学阅历较肤浅,教学经验较欠缺,驾驭教材、课堂、学生能力的翅膀还不够硬朗,需要组织和同事加以关心、扶持和培养,促使他们早日在三尺讲台的上空翱翔。

1、做好新教师的“结对帮扶”工作,学校为每一位新教师安排指导教师,并下达具体的指导任务,促使新教师迅速成长。

2、组织听评新教师的汇报课,促使他们成为教坛能手。

3、组织听评骨干教师的示范课,带动他们提高教学水平。

4、鼓励新教师积极参加赛教、论文比赛等活动,对赛教优胜、论文获奖者,学校均给予一定的物质奖励。

四、重视毕业班工作,确保高考成绩稳中有升。

在上上下下的共同努力下,我校今年高考取得了令人瞩目的佳绩,上二本线以上人数223人,上三本线以上人数520人。高2007届学生的高考又摆在面前,为确保高考成绩稳中有升,我们将落实以下几项主要措施。

1、统一思想认识,形成争先创优的氛围。在团结协作的基础上形成你追我赶的态势,力争全年级教师携手进取。

2、加强领导,深入基层形成管理网络。教务处随时到年级巡查,听课,分管领导要强化、细化管理。

3、因材施教,调整布局。应届生和往届生基础和能力有着明显的区别,教师在夯实基础和提高能力上不可等量齐观。

4、搞好教研,精讲精练,精选试题,讲评到位。年级集体备课必须定期、高质量展开。通过集体备课统一全年级教学进度、教学步骤。

5、认真组织各类检测考试,以考促教。高三年级继续实行月考制度,要求学生认真答题,教师认真评卷,以便及时调整教学策略。

6、制订考评细则,全力调动教师的积极性,同时倡导奉献精神、吃苦精神,在教育教学过程中,做到“横向到边,纵向到底“,把工作做实做细。

7、做好分层教学研究,力求保尖、补差工作两不误。学习成绩好的同学,要使其锦上添花;学习成绩差的同学,要使其芝麻开花——节节高。

8、教育机会平等是现代教育的基本理念,老师们必须面向全体学生——爱生如子——每名学生都是老师的子女。

希望每一名教师为提高我校教育教学质量做出应有的贡献。

五、主要工作安排

八月:

1、选配教师,编排课程表,发放课本,印发教学进度表等。

2、检查实验室、电教室、图书室、阅览室、体育保管室的准备工作。

九月:

1、指导教师填写教学进度表。

2、召开年级部主任会,部署各年级教学工作,确定各年级备课组长。

3、召开青年教师会,落实“结对帮扶”工作。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高三月考。

十月:

1、以教研组为单位,听骨干教师上示范课或专题讲座。

2、以教研组为单位,对新教师进行检查性听课。

3、检查各班开展“第二课堂”活动情况。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高

二、高三月考。

十一月:

1、召开年级部主任会,对前阶段工作进行小结,对后阶段工作予以安排。

2、检查实验室、图书室、阅览室工作,了解学生实验、图书借阅情况。

3、征求教学意见或建议。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高

二、高三月考,高一期中考试。

十二月:

1、召开青年教师座谈会,总结工作,肯定成绩,指出不足,指出希望。

2、召开高三教师会,调研高考备考情况。

3、检查各学科教学进度,高三迎接语数外政四科毕业会考。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、织高

二、高三月考。

元月:

1、高

一、高二年级参加市调研考试,做好备考工作。

2、高三年级参加全省调研考试,做好备考工作。

3、开展“优秀教师”、“优秀教研组长”、“先进年级部主任”评选活动,并加以表彰奖励。

4、教师撰写教学总结或论文并上交。

5、统计、上报各年级期评成绩,收缴教师借阅、借用学校的图书、仪器等。

**中学教务处

2009年8月20日

优秀秋季中学教务处工作计划 篇5

新学期新的开始,为本学期制定工作计划,下面是教务处的工作计划范文,欢迎大家阅读学习。

秋季中学教务处工作计划一:

一、指导思想

以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

二、总体目标

1、加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。

2、注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制。

3、深化课堂教学改革,进一步把我校的学案导学制实化、细化,变课堂为学堂。

4、教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。

5、配合学校整体安排,顺利完成本学期的迎检验收工作。

三、主要工作内容及措施

(一)继续加强教师队伍建设

1、加强师德建设

长期以来,我校广大教师教书育人、敬业爱岗,赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下,学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战,师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师的“三德”水平为重点,造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。我们要求必须做到:

1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生,体罚和变相体罚学生的行为。

2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品,索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。

3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。

2、认真执行学校的各项管理规章制度,完善教师评价机制,严格考核管理,打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。

3、关注教师身心健康,开展教师健身活动,搞好教师心理健康干预,营造轻松和谐的工作环境。

(二)强化工作纪律,认真落实各项教学常规

1、强化工作纪律,完善考勤制度。

良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文关怀,本学期我们主要采取以下措施:

1)坐班时间。本学期教师上午坐班时间推迟到8:15分,便于教师送子女上学及合理安排家庭生活,同时取消晚来早走制度。

2)请销假制度。用请假条制度代替请假登记制度。请假条分为长期假假条和临时假假条,半天以上(含半天)为长假。所有长假假条第一签字权归年级组长,然后逐级上签。长假假条到教务处办理,临时假条到教务处主任室办理。长假和临时假都必须及时销假。

3)坐班室纪律。坐班室是我们教师工作的环境,每位教师要严格遵守相关规定。杜绝玩电脑,杜绝说与教学无关的话、做与教学无关的事。

2、认真落实各项教学常规。

我校的学案导学教改模式让老师由主演变成了导演,这更需要我们要扎实做好各项教学常规,提高自己的纠偏、点评、总结、释难能力。我们的每项常规工作要严格符合“晶华学校教师教学常规”要求,使我们的工作规范化、科学化。

(三)坚定不移的贯彻我校的课堂教学改革模式。

2013中考成绩的辉煌,离不开我们每位毕业班老师的艰辛努力,同时也是我校课堂教学改革取得的又一丰硕成果。本学期,教务处要组织形式多样的课改交流活动,在总结成功经验的同时,大胆剖析,勇于发现问题,并探索解决办法。力争使我校的课堂教学改革更加符合我们的校情、学情,能够更好地服务于教学。

学案导学制目的是充分发挥学生的主体地位,要每一节课变“讲堂”为“学堂”。这就要求我们老师要将学习任务分配给每个同学、每个学习小组来完成,充分调动每个学生的主体性,发挥每个小组的集体智慧。同时,通过采取辩论、小品、竞赛、板演等多种课堂活动形式让学生拓展知识、锻炼思维、提升能力。为此,本学期我们要求课堂教学要努力做到“10+35”(教师讲解少于10分钟,学生活动大于35分钟),充分引导学生,打造以学生自学为主的课堂教学。

(四)充分发挥学科组在教学中的积极作用,开展教科研工作,走科研兴校之路

1)关注学科组建设,最大程度的支持学科组长工作。学科组长是本学科的学科带头人,也是学科组活动的主要谋划者、组织者。本学期要继续扩大学科组长在学科组的影响力,充分发挥其组织、协调作用。教务处要协助、指导学科组制定好本学期工作计划,并督查其落实情况。同时,教务处还要加强对各学科组的考核评价工作,评选出优秀学科组。

2)强化集体备课的实效性。各学科组在集体备课组活动中除了要做到常规的“三定”、“四备”和“五统一”(即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试)外,要做出代表本组集体智慧的最高水平学案,用以指导本组教学工作。

3)各学科组本学期至少要组织两次全员参与的教学观摩活动。在说课、评课中要严格依照“晶华学校说课、评课要求”。另外,各学科组要配合教务处组织好本学期的骨干教师评选活动。

4)每个学科组要积极申报各级教研课题,已申报课题研究的学科组,要依照申报计划,按要求展开课题研究。没有上级课题研究的学科组,本学期要申请校级课题研究,具体程序与县级课题申报一致,并以此为契机提高全组教师的教科研水平。

(五)加强青年教师培养,加大教师培训力度,促进教师专业发展

继续实施青年教师拜师结对活动,对青年教师有目的的展开传、帮、带。指导教师对青年教师的培养应从规范做起,力争使其早成才、成好才。同时要求青年教师要多听课,多向老教师求教,尽快使自己适应岗位,走向成熟。教务处对青年教师的基本要求是要做到“三个达标”,即:教材教法达标,课堂教学达标,教学效果达标。

为了有效提升教师教学能力和专业化程度,除校内开展多种形式的培训活动和聘请学者来校讲学外,还要积极派教师参加进修学校、县市教研所举办的各种研讨培训班,达到开拓眼界,获取信息,提高教学能力的目的。

(六)高度重视迎检工作,确保各级迎检工作顺利通过

高度重视本学期的迎省检工作

1)督导评估工作。依照检查要求开展自查并进行查漏补缺,搞好专用教室的制度建设,管好、用好现有图书及仪器设备。开学初,要装备图书电子借阅系统,争取早日投入使用。

2)教学评估工作。首先要完善各类档案,开学初完成档案的整理工作。其次,依照评估要求,有序开展课堂教学改革,教研活动、校本培训等教学活动。

3)迎接省“三类城市”普通话验收工作。搞好推普周活动,开展好普通话教学和使用规范字教学。理顺迎检流程,确保顺利通过验收。

(七)认真做好音、体、美教学工作

严格执行音体美课堂教学规范化要求,加大对音体美课堂教学的管理力度。加强音体美教师间的听课和交流,相互学习,相互促进,提升我校音体美教学质量。音体美教师要充分挖掘学生潜力,培养学生特长。

四、各年级、各阶段工作安排

(一)七年级

七年级学生处于小学向中学的过度阶段,他们具有了一定的基础知识,也涉及了一些基本解题技巧的训练。但尚未形成较为成熟的逻辑思维方法,认知途径也多限于直观化、形象化。对此,建议我们七年级教学从以下着手:

开学初前两周,我们的班主任、任课教师要利用我校近年来取得的优异成绩,激发学生的爱校热情、学习激情,同时,向他们介绍各自学科特点及相应学法。在第三周至第八周,真正进入了教学实施阶段。首先,我们每位教师要通过课堂教学吸引学生,培养学生学习兴趣。当然,要做到这些,我们老师就必须做到充分备课,尤其是在备学生、备教法两个环节上,力争做到生生俱到,不放弃每一位学生。其次,要让学生适应、熟悉我们的“学案导学、自主合作”课改模式。对学习小组要合理划分、科学使用。以小组活动为依托,充分发挥学生的课堂主体作用。第三,利用作业反馈、自习辅导等渠道,加强对学生的心理疏导,以适应初中阶段的学习节奏。在第九周至第十周,做好期中考试考前学习动员工作。第一次参加中学阶段的大型考试,相信每位学生都会有一种跃跃欲试的感觉。我们要以此为契机,做好考前动员,再掀学习高潮。第十一周至第十二周,开好成绩分析会、学法交流会、家长座谈会。特别是成绩分析会,要用数字说话,每个班分析每个班的弱科,每位教师分析每位教师的不足,同样每位学生也要分析自己的情况。同时,要结合教务处组织的教学检查,查找原因、寻找措施。真正起到考试的加油站、检修站的作用,以促进教学。第十三周至第十八周,每位教师根据期中考试后的反思,对自己的教学做出调整并体现在教学过程中。加大教师间的相互学习交流,同时教务处也要安排有针对性的跟踪听课。确保本学期不会分化出弱学科、弱班级、弱教师。第十九周至学期末,搞好期末复习,教务处组织好复习观摩课。年级组组织好学生间的复习经验交流活动。

(二)八年级

八年级学生已顺利完成了从小学到初中学习生活的过度。他们已熟悉了校园环境、作息时间、学习节奏包括老师的授课方式。但他们处于生理、心理快速成长阶段,在树立正确的人生观、学习观上需要进一步的引领。同时,他们也处于积淀基础知识、提高解题技巧、训练思维能力的关键时期。所以对于八年级的教学工作建议如下:

在第一周至第二周,对上学期的知识进行梳理及重点复习,做好新旧知识的衔接。同时,通过检查假期作业等做好学生的收心教育。第三周至第八周,各学科依照计划有序开展新知识的传授。在课堂教学上要深化我校的课改模式,利用学习小组培养学生的自主学习意识、合作探究能力。尤其是要注重培养学生的阅读能力、理解能力、计算能力以及发散思维。在第九周至第十周,要组织好期中考试复习及考前动员工作。第十一周至第十二周,期中考试成绩分析,除开好成绩分析会外,每位老师要根据自己的成绩,写一份考后反思,总结上半学期的成功经验和工作不足,对于不足之处要提出相应改进措施。在第十三周至第十七周,根据期中考试后的反思,教师要做出相应教学调整。加大备课投入,注重课堂效果,关注学生反馈信息及个别辅导。重过程、抓细节。用教师的改变带动学生的提高。第十八周至期末,各学科要进行期末总复习。复习时要按照由学科组统一制定的复习计划进行,要做到科学、全面。同时还要做好考试动员及考风考纪教育,做好学生的考前心理辅导,消除他们由考试而带来的焦虑心理,让每位学生以百倍信心迎接考试。

(三)九年级

本学期是初三教学工作的关键期,其工作重点主要有树立学生的升学意识,营造良好学习氛围;完成初三的新授课教学;争取家长的配合,形成家、校教育合力。教务处要组织教师研究近几年的中考试题,把握中考方向。组织好本学期的四次考试和成绩分析工作。谋划好优生培养方案。

在第一周至第三周,主要是要树立学生毕业班意识、升学意识。营造紧张、积极的学习氛围。第四周至第六周,要组织好第一次月考,开好成绩分析会和学生家长座谈会。在第七周至第九周,年级组组织学生进行学习方法交流活动。(选年级成绩优异的学生对各班同学进行学法指导)第十周至第十一周,组织期中考试,并对考试成绩分析会诊。在教师、学生中树榜样、立典型,再掀向优秀学习,争创更好成绩的工作、学习高潮。第十二周至第十五周,组织召开学生动员会。(调动学生学习积极性)教务处要组织不同成绩位次的学情调研,并将学生反映情况总结后反馈给相应教师,力争做到教师劳动与学生努力合拍。第十六周至期末,做好常规教学和考前复习工作,争取学生在期末考试中取得优异成绩,为下一学期的学习打下一个良好开端。

五、月度工作安排

九月份

1.新生入学教育

2.开学典礼暨表彰大会

3.月考

4.成绩分析

十月份

1.课堂教学改革经验交流

2.骨干教师评选

十一月份

1.期中考试

2.成绩分析

3.“少教多学”课题研究

4..优质课观摩

十二月份

1.第二次月考

2.成绩分析

3.教师基本功大赛

一月份

1.教师测评

2.期末考试

中学部教务处工作计划 篇6

一、搞好开学前的准备工作。

常言:好的开端就等于成功了一半。在二月底,教务处搞好学生课本的接收清点工作,与后勤出采购好各种教学用品,摸清教师情况合理进行课务安排,拟定好各科科计划,明确本学期教学上要达到的目标,明确各个教师教学上的分工及职责,做到“心有一个愿,劲往一处使”的教学氛围。

二、常抓常规管理,加强业务素质。

教学工作是一项常抓不懈的工作,它细小而繁杂,如果没有一定的制度来规范它,教师的凝聚力就得不到体现,教学水平也不能充分发挥。 在本学期中,我们根据教师的上课情况、本课、作业批改、平时测验、听课、学生对教师教学反馈等方面进行每月月底常规检查,通过检查记录发现问题,做到优秀的表扬,不足的指出限期改正。另外,教务处每月要进行三到五次的不定时查课,加强教室上课质量的监督,增强教师上课的责任感。

三、开展多种教学活动,提高教师教学水平。

2、配合好局教研室到我校开展的“送教下乡”教学活动,组织全体教师向先进学校教师学习,领会他们的新课改教学方法。

3、学校内部每个教师上一节教学公开课,促进相互之间的教学交流,达到取长补短的目的。

4、请支教教师上教学观摩课,带动本校教师的教学积极性。

5、组织教师写上课教案设计进行上报比赛。

中学教务处计划 篇7

教务处工作计划

一、指导思想:

紧紧围绕“教育质量年”的目标要求,树立正确的教育教学质量观,继续加强教研组和备课组建设,不断推进课程改革,强力推进教育创新,在教学管理中重落实、抓反馈,向课堂要质量,向教育科研要质量,全面提高各学科教学质量,全面提高学生的综合素质。以整体推进课程改革为中心,以发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处的工作,内强素质,外树形象,全面贯彻党的教育方针,强化教学工作的全程管理,确实提高教学质量。

二、主要工作目标:

转变教育教学理念,确立“自主、合作、探究”的教学原则,以新课程改革为契机,以课堂教学为中心,继续开展同课异构活动等活动,加强反思教学研究,探究适合学生的教育教学方法,促进教师专业成长,全面提高教育教学质量。基于新课标和新课程改革纲要,以扎实推进素质教育为目标,加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作,全面提高教学质量,不断探索启发式、探索式学习思想的课堂教学模式。大力推崇开放式的,适应新教材的新型课。强化教师培训,提高教师素质,促进新教师真正从学习型到创新型,老教师从经验型到科研型的转变,扎扎实实做好每一次工作,使教研教改共同代动全校基础工作的发展。

三、主要工作任务与措施:

(一)规范教学行为,加强教学常规管理力度

1、开学初要求每位老师提前备好二周的课,以作好开学的准备工作,第3周进行教案检查。要求备课组强化集体备课的意识,坚持每周一次进行活动,而且必须定时间、定内容、定地点、定主讲人。主讲人要根据教学大纲、新课程标准要求、本年级学生的具体情况,提供主要教学内容,剖析教材重点、难点,挖掘教材蕴涵的思想、方法,确定教材的深度与广度,根据教材的注意点,提出建议使用的例题与建议布置的作业量,注意落实分层教学。组内其他教师根据主讲人提出的意见,广泛讨论、集思广益,形成组内全员智慧的结晶。期中考试后进行教案抽查,学期结束进行教案检查。

2、紧紧围绕“改变教与学方式”这一课堂教学改革的重点,认真学习与新课堂改革相关的理论,注重向课堂要质量,达到精讲巧练,确保教学质量继续稳步提高。要求老师认真上课,不断推进课程改革,强力推进教育创新,提高40分钟课堂效率,注意每节课突出重点、突破难点的方法,合理正确使用板书,充分调动学生的学习兴趣,并严格遵守上课时间,要求老师上课不迟到不拖堂(特别注意2分钟预备铃教师到岗情况),杜绝课堂失控、乱课现象,保证课堂教学有序进行。各备课组内教师要互相听课、评课,注重发挥骨干教师的示范作用,探索有利于培养学生创新精神和实践能力的新型课堂教学模式。教研组长组织同组教师互相听课、评课,校级领导、中层干部、教研组长同时参与听课、评课活动。

3、作业布置要求做到精选、精编,也可根据各班学生的不同情况分层布置作业。作业要认真批改,做到“四有四必”即:有发必收、有收必改、有批必评、有错必纠,特别注意对一部分学习基础差的学生要及时进行补差补缺工作,严格控制不及格率,努力提高优秀率。同时要严格执行“减负”的有关规定,控制学生的作业量、考试、教辅用书等。本学期,各位老师的作业总数至少达25次以上。教研组长、备课组长要定期、不定期地检查本组作业情况,在备课记录中予以反映。教导处不定期抽查作业,不仅检查作业的次数,而且检查学生每次作业的量和批改的质。

4、开展优秀教案评选活动。期中进行优秀教案评选活动,并加重表彰教案编写认真、科学、有创新意识的教师,通过这种有效途径来提高教师对常规工作的认识,完善教师常规工作评价办法。

5、加强学生学习常规管理。每天的早读课和晚自习由值日教师严格检查记录各班的学习情况,并把早读课和晚自习的纪律列入班级考核内容,改变学生的学习习惯,注重学生能力的培养,有效的激发学生的学习主动性,培养良好的学习习惯,使学生知道各自的学习目标,逐步形成“主动参与,乐于探究,交流与合作”特征的学习方式。

6、搞好质量分析,制定整改措施。学期初要求全体科任教师要认真地对前学期的成绩进行质量分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进方法,实行月考制度,通过月考检验教学质量,及时召开质量分析会,进行跟踪调查评比,及时掌握各级各类学生学习动向,及时反馈给班主任及学生家长,找出问题及时解决。

(二)完善教研组管理,促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。

1、本学期落实三位教研组长:语文组(钟家武),数学组(姜尧情),英语组(邹小丽),理化生组(文世才),政史地组(陆泽辉)

2、学校领导要积极支持教务处、教研组开展各方面的教研教改活动,并积极带头落实教研教改,校长每学期听课不少于12节,副校长,教务主任每学期听课不少于16节,其他中层行政领导每学期听课不少于14节。教研组长每学期听课不少于10节,普通教师每学期听课不少于8节。学校领导在严格要求科任教师的教学纪律的同时,其自身各方面的教学常规材料和教学活动的开展情况要乐意且务必接受各教研组长及科任教师的检查与督促。学校领导教学常规的考核与评定与普通教师一视同仁,严肃教学常规的考核评定程序。

2、教研组长要有高度的工作责任心,能以身作则、肯吃苦、肯学习、肯钻研、乐意奉献、团结带领组内老师为同一目标而同心协力、勤奋工作;要围绕教改突出重点,抓课堂教学改革,抓教学科研的真正落实,抓教学质量的有效提高;带领组员双周教研组活动一次,组织教师学习新的教学理念,积极提倡教师带着课题进入课堂,提高教师的教科研能力。教研组对一些老师的公开课要进行集体备课、听课,及时进行评课,每学期教研组长要听本组每位老师的一节课,且听完课后即对所听课进行点评。期中、期终考试后教研组长在教研活动时要进行教学质量分析和教学反思,找出我们教学过程中漏洞和不足,及时调整、改进教学方法与内容,不断提高本组教师的教学能力和教学成绩。

3、教研组长要认真制订教研组工作计划,科学安排教研组活动,要认真组织教师开展集体备课活动,促进学科教学改革,培养学生的探索、创新意识和能力,提倡开放式教学。

4、提高教师参加教研活动,承担教研任务的积极性。本学期每位教师至少承担一次教研任务,教导处将教师是否主动承担教研任务,参加教研活动作为常规工作考核的重要内容。充分利用现代化教学设备,完善教研教改。本学期要求每位教师至少三次利用多媒体课件教学,教务处做好检查和记录,并把这一项列入教师教学常规考核的其中内容之一。

(三)促成教师专业发展

1、充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式,促成全体教师的教学思想的转变,从而提高教师专业发展的自觉性。

2、做好青年教师的指导、培训工作,主动关心青年教师尤其是新教师的成长,各级教研组长要根据本科组教师的实际情况,拟定好本组教师的培训计划,要求各科组教师之间在教学的各个环节和各个方面互相帮助和指导,提倡相互学习,共同提高,坚决反对不相互学习,我行我素,自以为是的老师。

3、鼓励中青年教师热心教育科研,创教育教学研究成果,激励教师钻研业务,提高技能,加强理论学习,多撰写教育教学论文,尽早出教研成果,争取在各级刊物中有我校的教师作品刊登。

4、进一步完善教师教学工作考核、评价、惩奖体系,通过调查听课,学生平时交际统考成绩等形式,帮组教师了解自己,调节自己的教学行为,不断改进教学,提高教师的质量意识和教育教学工作的积极性。

(四)抓好初三毕业班工作:

继续保持上学年对毕业班狠抓实干的工作作风,要求毕业班各科任教师积极发扬刻苦钻研习题,乐于加班加点,补缺补漏,努力辅导学生的忘我工作精神,要善于抓准教学大纲,把握中考命题动向,有所创新地集训和突破基础性内容,以提高教育教学质量为信念,在教学上不甘落后,不满足于过得去,不满足于一般化,团结协作,珍珠实干,使我校本学年的升学率在保持前期成绩的基础上有所提高。

具体措施为:

1、领导到位:成立初三毕业班工作领导小组。

组长:吴太荣; 副组长:杨国林,嬴进桥。成员:初三班主任。主要做好学校各处室,各教研组的工作,使其有机配合,监督检查各方面工作,准确决策。

2、教学指导到位:班子成员要深入课堂指导教学;深入学生,了解学情,及时解决教学当中存在的问题。

3、德育工作到位,工作重点为抓好初三学生的思想工作和纪律教育,领导班主任工作,协调任课教师负责学生管理。

4、加强班主任工作:首先要细致入微地做好初三毕业班学生思想工作,要做到以班主任为核心,根据学校总体部署,结合本班实际组织本班学生开展好各种有益的活动,上好主题班会,充分调动学生勤奋学习的积极性,增强学生向心力。其次联系课任教师,增强以班主任为核心的课任教师凝聚力,防止学生偏科,由班主任牵头,密切联系各科任教师,跳动学生学好各门功课的兴趣和积极性,使学生学习习近平衡发展。第三班主任要摸清学生四个底:思想底码、知识底码、心理底码、非智力因素底码。因材施教,分类推进。第四班主任要密切关注班级学生动向,深入研究学生情况,对个别问题作好预测,进行超前教育。

5、强化初三校规校纪管理:班主任要教育学生严格遵守学校各常规及各项制度,对严重违反校规校纪的要严肃批评教育,说处分就处分,减少对其他同学的干扰,是毕业班在全校充分发挥好以带全面的良好作用。

6、搞好单元过关,稳扎稳打,步步为营,关心后进生,坚决杜绝不顾一切盲目赶进度的错误做法。

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