如何处理员工擅自离职

2024-11-01 版权声明 我要投稿

如何处理员工擅自离职(精选9篇)

如何处理员工擅自离职 篇1

首先是预防擅自离职的发生,在这方面,我们可以这样做:

1.让其在入职时应当让他在入职登记表上确认通讯地址,并注明注明通讯地址变动的,员工有义务他告知单位,否则后果自负

2.在合法有效的规章制度上规定,员工离职之前必须提前三十天通知单位并办理相关离职手续;

3.在规章制度中规定因员工擅自离职给单位造成损失的,员工应予赔偿并约定赔偿的范围,根据法律规定,可以要求员工赔偿下列损失:

(一)用人单位招收录用其所支付的费用;

(二)用人单位为其支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

(三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;

(四)劳动合同约定的其他赔偿费用。

4.如果是核心员工,应注意以下10个方面:一是核心员工准入严格化,加强对核心员工准入时背景调查,选择适合于本企业的员工;二是薪酬制度渐进化,在核心员工薪酬设计上,避免一次到位,要逐渐增加,以此加强企业对员工的吸引力;三是福利特殊化,对核心员工的休息休假,住房、子女上学、配偶就业等方面有别于普通员工的特殊待遇;四是工作时间不定时化,便于对核心员工的管理和作用的发挥,避免因加班费等引发争议的发生;五是保密义务化,在员工手册或其他规章制度中赋予核心员工的保密义务,使其离职后仍然负有保密的义务;六是雇佣长期化,企业与员工签订劳动合同时,期限应当尽量长一些,使企业和员工之间都有一个和谐的长远发展目标;七是义务对等化,避免权利义务不均衡状态的发生;八是和同书面化,把双方之间的任何约定都用书面形式固定下来,不仅有利于以后取证,也有利于避免纠纷的发生;九是履约的严肃化、规范化,增强双方的诚信度;

其二、如果发生员工擅自离职的,我们应当采取如下措施:

1.按照其通讯地址发通知,通知其上班,否则按照解雇处理并追究其赔偿责任,2.如果其还不按照通知的规定来上班,达到公司规章制度规定的构成严重违反规章制度的行为的情形,就以严重违反规章制度解雇之;

3.被解雇通知书按照其留下的通讯地址快递过去并注意保留相关证据,以避免该员工主张双方劳动关系没有解除。

如何处理员工擅自离职 篇2

多谢!

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员工离职社保怎么处理 篇3

员工离职后,用人单位应当在解除或者终止劳动合同的十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。异地转移社保的,参保人员需要到原单位所在地劳动部门办理养老、医疗保险转移凭证,有入职岗位的,再将上述材料交由新单位办理社保手续。

法律依据

《中华人民共和国社会保险法》第十九条

个人跨统筹地区就业的,其基本养老保险关系随本人转移,缴费年限累计计算。个人达到法定退休年龄时,基本养老金分段计算、统一支付。具体办法由国务院规定。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十九条

国家采取措施,建立健全劳动者社会保险关系跨地区转移接续制度。

离职申请书

尊敬的领导:

自从20__年x月x日入职到__公司工作以来,已有x年有余,现由于个人原因我要离开本单位。

在这x年的`工作中,非常感谢领导对我的信任与栽培;同时也非常感谢同事对我的帮助与支持;让我在工作中学习到了不少知识,积累了不少经验;x年之中,公司从屈屈几人现已发展到有几十人的强大团队,虽本人天生愚钝,但在工作期间,我也竭尽所能,去认真负责的完成了公司交与本人的每项工作,在这里我不敢言功,但也无过,做到了无愧于公司,无愧于职业道德;但是由于个人及家人的原因,我不得不离开公司,不得不离开真诚与友善的同事们。

再次感谢公司对我的信任与栽培,感谢同事对我的帮助与支持,同时也衷心希望公司今后发展的更好,更辉煌!

此致

敬礼!

申请人:

日期:

离职后公司拖欠工资怎么办

离职后公司拖欠工资的,劳动者可以通过以下方式维护自己的权益:

1、劳动者到劳动监察部门进行投诉;

2、或者到劳动争议仲裁委员会申请仲裁;

3、对仲裁裁决不服的,可以向法院起诉。《劳动法》第七十七条

用人单位与劳动者发生劳动争议,当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼,也可以协商解决。

调解原则适用于仲裁和诉讼程序。

《劳动法》第五十条

工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

如何应对员工离职 篇4

员工的辞职意味着人力资源的流失,对企业的经营活动有直接的影响。如果是骨干员工的离职对企业的影响就更大。人力资源管理工作中的一项重要内容就是保持员工队伍的稳定性,保证企业战略目标的实现。

如何应对员工跳槽高峰成为每一个人力资源经理必须面对的挑战。

未雨绸缪,离职前管理

功夫在平时,要解决新年前后员工的集中流失现象,归根结底,还是要靠建立健全的人力资源管理机制。健全的人力资源管理机制可以最大限度地减少员工的不满,通过让员工满意来降低员工跳槽的可能性。

“职业所带来的收入”、“良好的同事关系”、“职业所提供的福利”是各类人才在选择新的工作单位或职业时最看重的三个因素。而“职业收入高低”是促使人才跳槽和选择新职业的第一原因。 “薪水不高”、“个人能力得不到发挥”、“原来的工作不符合自己的兴趣或专业”、“难以得到晋升的机会”、“不喜欢上司或老板的为人”、“工作压力太大”、“人际关系紧张”、“上司或老板对自己不够重视”等因素是导致人才跳槽的主要原因。

健全的人力资源管理机制,从五个方面留人心,聚人气:

有吸引力的薪酬制度

企业可能无法提供最高水平的薪酬待遇,但是应该保证公司的薪酬水平对员工来说有足够的吸引力。一些优秀的公司采取两种办法提高薪酬的吸引力,一是将工资定在同行业的中高水平上;二是提供优厚的福利待遇。

全面完善的激励机制

激励因素是对员工有真正激励作用的因素,这类因素往往同工作本身有关,比如工作的发展空间、晋升、工作的挑战性等。建立全面的激励机制就是要分析企业中不同类型的人员他们的具体需求,针对他们的需求提出不同的激励措施,帮助他们在工作中获得成就感,进而提高工作满意度。

越是企业的骨干人员,对激励因素的要求越高。普通员工可能只要有优厚的工资待遇就可以留下,而知识员工则对工作本身有更高的要求,他们将个人发展、挑战性、成就感、晋升等因素放在最重要的位置上。

客观公正的考评制度

对年终考评结果不满,是促使员工离职的一个重要的直接原因。越来越多的企业开始运用定期的绩效考核手段提升人力资源管理水平。但是,在现行的考评制度中也反映出很多的问题和不足。其中最主要的问题是由于考评标准不客观、不公正和不透明,导致员工对考评结果不满意,进一步激化了矛盾,使一些本不打算离开公司的人辞职了。当人感到不公平时一般会采取两种反应以保护自己,一种时消极怠工,另一种就是辞职。如果考评制度不能做到客观公正,就会使员工的不公平感在短时间内显形化,表面化。所以,在年度考评工作中,注意合理设置考评项目和标准,做好考评前期培训以及后期反馈和沟通是非常重要的。

和谐积极的文化氛围

员工是有血有肉的个体,他们不仅有物质需要,还有高层次的精神需要。优秀的企业文化有共通点的,概括起来能够留住员工心的文化有两个共性:一是在这样的企业文化中人们生活得很轻松。这种轻松不是工作不累,而是人际关系简单、融洽,没有太多的人际纷争;二是在这样的企业文化中人们生活得很积极。这种积极是指企业有发展,个人有成长空间。

见招拆招,离职中管理

离职中的管理,是当员工打算跳槽,提出主动离职时,公司的人力资源部门所做的应急管理。离职中的管理应该反应迅速,抓住员工离职前有限的时间机会,一方面尽可能地挽留员工,另一方面控制好由员工离职引起的负面影响。离职中管理工作包括四个步骤:

对员工离职的影响做出评估

通过对员工离职将会给企业产生的影响做出客观的评估,可以帮助企业对不同的员工选择不同的管理策略。员工离职的影响分为大、中、小三种情况。有的员工的离职将对企业产生非常大的影响,如关键性的管理人员、研发人员和销售人员等。对这一类的人员企业采取的离职管理策略是极力挽留,必要时可以提出直接针对其个人需要的个性化的条件,吸引他们留在企业中。第二种影响是中等的,也就是说在一段时间内对企业会有影响,但是随着时间的推移,其影响程度会减小。对于这一类人员,企业的离职管理策略是努力挽留,至少争取其继续为企业服务一段时间,同时积极寻找该职位的继任者。第三种影响是较小的,对于这一类人员,填补他们留下的职位空缺很容易,企业的离职管理策略是对其做适当的挽留,同时招聘新人。

做好沟通工作,挽留人员

公司的人力资源部门要与员工进行恳切的离职面谈,分析员工辞职的真实原因,力争有效地消除员工的不满情绪,达到挽留员工的目的。在初步接触时,员工往往说的是个人原因,比如其他公司给了更好的工资待遇,有更好的发展前景,或者由于家庭问题等原因而离职。但是,这些理由在很多情况下并不是员工辞职的真正理由。人力资源管理者对此必须有清醒的认识。这时需要有进一步的深层次的面谈,甚至可以从其亲近的同事、好友处弄清其离职的真正原因,并根据原因进行挽留。这是挽留员工成败的关键。

在沟通工作中要注意避免使用指责性的语言,如“公司待你不薄”等,而是就事论事,在承认员工有工作选择权和辞职自由的基础上,探讨公司要做哪些工作才能留住员工,澄清过去的一些误会、误解,争取公司利益和员工利益的双赢局面。

在挽留工作中可以设置最高目标和最低目标两项内容,最好的情况是能够使打算辞职的员工回心转意,继续留在本公司效力。如果不行,至少也要争取员工继续服务一段时间,保证工作不受太大的影响。

降低人员离职的负面影响

对企业而言,如果员工最终无法挽留,那么下一项工作就是尽可能降低因人员离职造成的负面影响。人员离职的负面影响集中表现在两个方面:一是由于职位空缺造成的业务运作困难。人力资源部门要使用内部招聘和外部招聘两种渠道尽快寻找到合适的继任者;二是保护与该员工相联系的核心资源,避免核心资源的流失。核心资源包括客户资料、技术诀窍等。这需要采用软硬兼施,一方面要求离职人员主动交接工作,保证核心资源留在企业中,另一方面可以采用保密协议、竞业协议等法律手段限制离职员工的行为。

友好分手,善待离职者

对坚持要离开的员工,要妥善做好离职工作,协助其办理离职手续,不要设置不必要的障碍。有的企业使用发感谢信、开离职Party等方式让员工轻松愉快地离开。这种体贴的管理方式一定能让离职员工感受到公司温暖,让他们对“老东家”既不怨恨也不忘怀,从而在离职之后发挥他们对公司的作用。

保持接触,离职后管理

离职员工也是企业可以利用的宝贵的人力资源。离职员工可能成为公司产品和服务的潜在购买者,而且还可能为企业提供有价值的信息;离职员工如果在新岗位上表现出色,也能折射出原公司的企业文化之光,为原公司做无声的宣传。

员工离职后的管理重点是保持接触,发展出新的合作关系,把他们变成企业的拥护者、客户和商业伙伴。优秀员工离职后,应建立离职者档案,档案内容应包括:离职去向、离职原因、联系方式等内容,并保持与离职者的日常沟通和联系,随时向其传递公司有关的公开资料、发展动态、企业文化等信息。也可考虑设立非正式组织,通过网络、电话的方式,保持与离职者的联系。或者在公司重要的活动上邀请他们出席等等。

企业如何应对员工离职 篇5

字号:小中大| 打印 发布: 2011-10-17 14:42作者: 李亚飞来源: 价值中国查看: 432次《劳动合同法》自实施以来,越来越多的用人单位面临这样的困境:许多员工在突然之间就不来上班了,既没有辞职申请,也不履行离职手续。有的甚至更改了所有的联系方式,导致用人单位无法与本人取得联系,无法进行工作交接,致使用人单位陷入非常被动的境地。面对这种情况,企业如何防范员工离职带来的风险?

首先,用人单位应制定有效的规章制度。

在实践中,涉及劳动争议的案件,用人单位败诉的主要原因之一是因为规章制度制定的程序有问题。《劳动合同法》规定,用人单位的规章制度只有在满足实体合法和程序合法的情况下才有效。用人单位的规章制度制定的程序包括下面两个方面:①规章制度首先交职工代表大会或者全体职工讨论,由职工代表大会或全体职工提出方案或意见;②用人单位的规章制度应该告知劳动者。许多用人单位并未意识到第二点的重要性。在员工入职之时也只是将规章制度发给员工,有的企业甚至只是大概给员工讲解下就完了。岂不知这样在发生劳动争议的时候,用人单位很难提供证据证明已经将规章制度的具体内容告知了员工。

用人单位可以用作公示或告知的方法有很多。比如:签收,就是在员工入职之时可以让员工签署《规章制度签署单》;考试,在平时的工作评估时对此部分进行考核;层层培训,在对员工进行培训的同时加入规章制度的培训;传阅以及发放等。但用人单位无论采取何种方式,都应该保存好相关证据,比如:签收单、会议纪要、培训登记、讨论情况等。其次,在规章制度中建立健全的员工离职手续办理体系。

虽然《劳动合同法》中规定了劳动者应该按照双方的约定办理工作交接,但这仅仅是一个原则性的规定。用人单位想要用规章制度来规范劳动者的离职手续,应该在劳动合同中写明“员工离职时应该严格按照公司的规章制度办理离职手续”,并在规章制度中对此进行具体、详细的规定。

用人单位最好在劳动关系存续期间进行工作的交接,一般为劳动者提出辞职之后的30日内或者在劳动合同到期之前30日内。工作的交接应该在此时间之内尽量完成,否则容易造成事实劳动关系。实践中,用人单位为防止员工不办理工作交接常常这样规定:员工离职之时的工资以及经济补偿金应在工作交接完毕之后领取。

对于经济补偿金的支付,法律的规定是“办理工作交接之时”,意思是可以在办理完毕之后支付也可以在办理过程中支付。但是工资部分,是要求在劳动合同解除或终止之时支付。

在实践中,一般都是在这个月领取上个月的工资,有些用人单位认为只要是在规定的薪资发放日支付就不算是拖欠工资,其实不然。《工资支付暂行规定》第九条规定:劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。如果用人单位一直未支付,那么很容易变成拖延工资。这对用人单位是存在法律风险的,《劳动合同法》规定了如果拖欠工资可能会产生50%~100%的赔偿金。

因此,用人单位应当在规章制度中对于离职工资的交接进行单独的规定,而不能够按照实践中经常采取的工资发放日期。在规章制度中,用人单位也可以规定如果员工违反服务期的规定,公司可以不计发工资以折抵违约金,这样可以避免进一步的损失。

《劳动合同法》中规定了用人单位应该在劳动合同解除或终止之日起15日内为劳动者办理档案和社会保险关系的转移。因此,用人单位应该在规章制度中明确员工离职之时档案关系的转移时间以及具体办理程序。

最后,工作交接以及奖惩制度的结合。

如果劳动者不配合用人单位的工作交接,给单位的工作带来了损失或者有的劳动者直接就“消失”了,也不领取当初离职之时应该领取的补偿金,此时用人单位应该如何保障自己的权益呢?

用人单位应在规章制度中明确规定“劳动者拒不配合用人单位进行工作交接的,属于严重违反规章制度的行为”。《劳动合同法》第三十九条明确规定了如果劳动者严重违反规章制度的,用人单位可以解除劳动合同,并且不用支付经济补偿金。这样劳动者一旦出现拒不配合的情形,用人单位就可以以此为由解除劳动合同。这样会对劳动者产生两个方面的影响:①对于原本有经济补偿金的劳动者,会丧失经济补偿金;②对于自动辞职的劳动者,劳动关系终止的原因会由辞职转变为因严重违纪而被公司解除劳动合同,这对其以后的再就业会产生一定的影响。

用人单位还可以在规章制度中明确法律的规定“因劳动者不按照约定办理工作交接,给企业造成损失的,劳动者应承担相应的赔偿责任”。

但用人单位不可以因为员工不来上班了或者提交辞职手续了就不办理离职手续。《劳动合同法》中明确规定了员工离职应该办理手续。即使员工在提交了辞职手续之后或者在没有任何通知的情况之下直接就不来上班了,用人单位也应该按照本单位规章制度的规定给其办理离职手续,并将书面形式送达给劳动者。难以寻找本人无法直接送达之时,可以交其同住成年亲属签收。直接送达有困难时可以邮寄送达。如果被送达职工下落不明的,也可公告送

达,即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起,经过三十日,即视为送达。但是用人单位能够直接送达或邮寄送达而未用,直接采用公告送达的,视为无效。

用人单位如果在员工离职之时与员工签订《竞业禁止协议》后员工下落不明的,公司可以采取提存的方式。债权人无正当理由拒绝或延迟受领债之标的的,债权人不在债务履行地又不能到履行地受领的,债权人不清、地址不详的或失踪、死亡(消灭)且继承人不清的或无行为能力且法定代理人不清的,债务人都可以进行提存公证。用人单位在无法将补偿金支付给员工的情况下符合提存的条件。因此,可以选择提存公证的方式将补偿金一次性提存或者按月提存(一次性提存应该更合算一些)。

如何减少新员工离职率 篇6

———新员工入职培训出现的问题及对策研究

一、导致新员工离职率高的原因分析

1、企业入职培训中常见的问题

2、新员工自身出现的问题

二、构建合理的入职培训体系

1、前提

2、新员工的特点

3、构建新员工入职培训体系的目标

4、新员工入职培训体系的流程及内容

5、新员工入职培训结果评估

公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后, 没干多久就走了, 给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本, 还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工, 企业如何能让其快速融入团队? 通过什么手段为新员工创造更好的成长环境? 如何通过培训, 使员工技能更完善,潜力最大限度地发挥。

一、导致新员工离职率高的原因分析

1、企业入职培训中常见的问题

(1)高素质的培训讲师缺乏

新员工培训对讲师的素质要求很高,不仅要具有深厚的理论功底与语言表达能力,还要有丰富的本行业实践经验,更重要的是必须具备理论与实际相结合的能力,能够深入浅出地用公司发生过的事件阐释深奥、枯燥的企业理念与管理理论。很多企业无法在企业内寻找到这样的讲师,不得不采取其他办法。

(2)培训内容枯燥,培训内容不相关,对以后的工作没有帮助

培训内容枯燥是新员工对入职培训抱怨最多的方面,但这只是表面现象,其真正的原因在于培训基础薄弱。管理规范严谨的公司由于其基础好,因而培训的内容也丰富多彩。青岛澳柯玛集团将新员工的入职培训分为基础性培训与专业性培训两个部分,前者包括公司的发展史、价值观、企业文化、竞争策略等,后者包括专业技能培训,由专门的导师具体负责。而且公司在讲授价值观、企业文化等时,是以生动的企业故事为辅助。

(3)培训形式单一

培训形式单一是新员工入职培训中存在的另一个问题点。绝大多数公司还停留在传统的讲授法层次上。

(4)价值观与实际行为冲突

新员工可以根据老员工的行为推断出企业的文化,一旦新员工发现培训时宣扬的价值观与公司老员工或高层主管的行为冲突,将在几分钟内使培训时的努力付诸东流。比如有的企业在培训时宣扬企业的社会责任,认为企业存在的目的是为员工谋福利,为社会造福,因此经常为各种慈善机构捐款,但在处理内部员工的工伤问题上,为了提高安全率,千方百计隐瞒事实,而且对受伤员工不予补助,那么新员工就会立即对公司的价值观产生怀疑。因此,企业的理念必须与行为相一致,而如果企业的理念是咨询公司炮制出来的,根本没有反映企业的真正价值观,那么,无论前期培训怎样努力,最终也难以达到好的效果。

(5)培训的时效性欠佳

新员工入职培训的本意,是帮助新员工尽快熟悉企业的基本情况,并迅速进入工作角色。如果随意拖延培训时间,就失去了入职引导的意义。但是一些企业由于种种原因,比如业务繁忙、培训师不到位、新员工人数少不能开班,迟迟不能进行入职培训,有时新员工都已经变成老员工了,才等来令人哭笑不得的培训通知。笔者曾参加某公司的新员工培训,发现一个班级的二十几人中,有五个人已经进公司一年以上了,他们在工作中经历了长期的摸索,多走了很多弯路。

3、新员工自身可能出现的问题

新员工责任心不强,工作缺乏工作热情。通常来说,一个新员工加入,都会使出浑身解数来表现自己,证明自己的工作能力,获得直接领导和单位管理层的认可。但有些新员工加盟设计院后,初期的表现尚符合常情,但几个月后,工作热情普遍下降,这在一定程度上导致了工作的低效率和离职现象的出现。

二、构建合理的入职培训体系

1、减少新员工离职率的前提

不可否认,在进行新员工培训前人力资源职能模块招聘对于减少新员工离职率十分重要,不合理的招聘流程所诞生的新员工使得入职培训对其作用十分有限,研究显示,80%的员工流失来源于招聘工作的失误。

2、新员工的特点

大部分新员工可能具有以下几个特点:

(1)孤独感。由于新员工大都来自五湖四海,首先,大环境的变化、新面孔的出现、沟通障碍,使新员工陷入了孤独的境地;其次,新员工进入企业后,面对不同的处理问题的方式,时常会感觉到自己是新人,而他们是老员工或领导,这之间有着明显的分界,自己孤立自己。

(2自卑感。新员工进入企业后,一切都是生疏的,在这种情况下,会感觉自己一下子变笨了,什么都不会,什么都要别人教。害怕犯错也容易犯错。因为新员工对业务不熟,做事总是前怕狼,后怕虎的。害怕犯错误,挨批评。长此以往的结果是导致进步很缓慢。

(3)有一定的流失倾向。一些新员工由于在加入企业后,没有迅速找准定位,工作期望与现实产生了强烈反差,受挫感较强,人心不稳,直接的结果是加盟后短期内离职。

(4)新老员工之间交流匮乏。主要体现在新员工之间交流比较火热,而新老员工之间的交流很少。

3、构建新员工入职培训体系的目标

企业应该明确入职培训的目的:

(1)降低员工流失率。培训越好,员工越愿意留在你的企业工作。

(2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把新员工需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,企业效率就相应地提高了。

(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉新员工的职位,他是干什么的,你希望他做

什么。

(4)最重要的是让新员工融入企业的文化。

4、新员工入职培训体系的流程及内容

(1)

制定有吸引力正式入职

(2)关于新员工入职培训内容:

———组织方面的设置。首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化。然后给他一个组织结构图,标出他在组织中站的那一块,上面是谁,下面是谁,他一目了然,组织方面马上就清楚了。然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期的规定等等,这些都是组织方面要包括的内容。

———人力资源政策。我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么,培训及教育和福利是什么,他的保险有哪些,还有企业给他提供什么特殊的服务,比如有的企业有买房、买车的贷款或者给员工提供心理咨询服务,这些都是企业的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期,新员工进你的企业担心的事情非常多而最担心的就是跟钱有关系的事情,这个月发多少天的工资呀,是打在存折里还是借记卡里,他老在琢磨这些事情,那你还不如顺理成章地告诉他:企业会每个月15日发薪,如果碰到法定节假日则顺延到多少多少日,你可以在多少日领到你的工资,工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了,这些疑虑都解除了,员工自然会更关注工作。

———工作职责。工作职责包括工作的地点、任务、安全要求等都是什么,最重要的和其他部门的关系是什么,把这些都明明白白地写下来,以免他不知道每一件事该找谁、找哪个部门。———把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。把新员工介绍给部门主管、同部门的人别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。最后,在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题,比如说:举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度,让员工有一个家的感觉,这样就更加有利于新员工的稳定。

———对员工的期望。人力资源经理要明确地告诉新员工,公司对他们的期望是什么。只有让新员工明确了自己的目标,才有可能使他们在工作中取得更好的成绩。除了要让新员工明白公司对他们的期望以外,还应该告诉他们如何才能达到这些期望,这一点也非常重要。当然,这些内容都与公司的绩效考评政策有关,而不应该只是泛泛而谈。

(3)帮助新员工了解自己

交谈是了解员工心里所想最常采用的手段之一,也是最有效的沟通手段。大多数刚参加工作的新员工不太清楚自身的兴趣爱好是否适合将要从事的职业,而我国的企业很少去倾听新员工的心声,了解他们的发展愿望,一般是直接让新员工参加工作,个人发展问题则看个 人自己的努力程度,企业一般不予过问。

其实,要发挥每一位员工的潜能,挖掘其潜在的创造力,企业必须首先要了解他们。企业应与每一位新员工谈心,了解员工的职业兴趣的现状和可能发生的变化,弄清他喜欢做什么、了解他的职业人格,适合做的工作。同样,也应了解其职业能力的特点和发展趋势,并让新员工对自己的工作能力有个清醒的认识,在与新员工谈完心后,应建立一份个人的职

业爱好档案,以便在企业职位变化时发现适合的人才。

(4)制定一份有吸引力的新员工职业规划

职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用,已经是众所周知的了。但是当我们提起职业生涯规划时,大家想到的便是企业的资深员工,对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。但是,职业生涯规划对于新员工来说同样重要,这就要求我们的企业在新员工职业生涯规划方面进行积极的探索,研究出各种新员工职业规划的方法。

对新员工的职业规划方法是:提供一个富有挑战性的最初工作。大多数专家都认为,企业能够做的最重要的事情之一,就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。

企业除了要给新员工提供一份富有挑战性的工作外,还应给员工提供多种职业发展渠道。公司提供职业发展通道,是新员工实现个人目标的必要条件。员工职业发展道路可以概括为“纵向发展”、”横向发展”、“综合发展”三种类型。

(5)心理契约的建立

入职培训之前的三方面工作所要达到的目标是与新员工建立心理契约,减少新员工的离职倾向。

心理契约是指雇员与组织之间对于双方的权利和义务的主观信念。不同于有形的、书面明确写出的契约,如劳动合同、组织制度、规章守则等等,心理契约是根据这些有形契约以及其他因素所形成的,主观上对组织与自己各自应当担负什么样的责任,及享有什么权利的一种信念。显然,书面契约约定了双方的权利义务,但如何感知、理解它们则是决定员工的行为及判断的决定因素。而且,正式的协议不可能涉及雇佣关系的方方面面,对于正式协议未尽的工作及事宜,正是由心理契约发挥作用。

研究表明,员工心理契约的产生和维持主要受三个因素的影响:①雇佣前的谈判;②工作过程中对心理契约的再定义;③保持契约的公平和动态平衡。由此可见,新员工在即将进入组织之前,就已经建立了某种程度的心理契约,而契约的内容主要来自于招聘人员。如招聘人员在招聘时声称:“这个部门的员工一般在二年内会有外派的机会。”也许他的原意只是一种描述,但在雇员眼里则是一种隐含的承诺。但不幸的是,影响员工今后承诺是否能实现的往往并不是招聘者,而是员工的直接主管,而他们的主管往往不清楚其同事在招聘中都许下了什么样的承诺。这样,当员工发现当初的承诺根本无法实现时,就会产生失落感。解决的办法主要有在招聘时要提供工作的真实情况,并有主管的积极参与。以便使新员工在进入组织之前,尽可能地对组织的义务,主要是能提供的回报及自己的义务,如需要做哪些工作等,建立正确的认识。当人们刚开始从事一项新工作时,通常是比较兴奋和理想化的,对刚刚毕业的学生尤其如此。他对于要从事的工作没有全面的认识,信息主要来自于自己的观察和别人的评论。但实际工作之后,发现了理想和现实之间的差距,此时需要对新员工的心理契约进行重新定义。主要采取的方式就是加强沟通。新员工进入组织之后,组织应该提供在日常工作之外交流的机会。比如一个团队内的人员进行工作交流,或者是组织一次讲座;也可以是外出参观,小规模、小范围的出游等等,让新老员工有私下交流的机会,使新员工能尽快调整与组织的心理契约。

5、新员工入职培训结果评估

作为公司培训的一个固定项目,新员工入职培训在实际操作中易流于形式,或形式与内容缺乏创新,而入职培训的评估则可以有效的解决这一问题。良好的培训评估体系则可通过对可量化的部分进行整理,分析前后变化,针对存在的问题进行及时调整,使企业培训进入良性循环,真正服务于企业的经营战略。培训评估最后要提出包括培训项目概况、受训员工的培训结果与培训项目的评估结果及处置的培训评估报告。在报告确定后,要及时在企业内进行

如何祝福离职员工的话 篇7

1、以你的自信,以你的开朗,以你的毅力,还有我的祝福,你一定能够驶向理想的彼岸。

2、人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全,离别不必太伤感,今天的分别只是下一次相遇的开始!

3、都说自古多情伤离别,且莫泪流;今天的分别,是为了明天的聚首;该留的时候留,该走的时候走,别让轻盈的脚步染上离愁;人生就是一段旅程,虽然我们都有自己的追求,但再远的距离也冲不淡友情的烈酒;愿你一路顺风,善自珍重,常开笑口!

4、离别,用晶莹的泪滴迎接明日的重逢;离别,用幸福的悲伤期盼拂晓的黎明;离别,用真诚的声音表达友谊之情;离别,用动听的音符将真情歌颂;离别,兄弟姐妹,带着我的祝福一路珍重。

5、在怀念的季节里,请不要忘了我,就如同我时时没有忘了你一样。

6、送一份美丽让你好心情,送一份青春让你不老,送一份梦想让你实现,送一份友情不需回报,再送你平安才算可靠!祝你天天好心情!

7、珍惜人生中每一次相识,天地间每一分温暖,朋友间每一个知心的默契;就是离别,也将它看成是为了重逢时加倍的欢乐。

8、春暖花开遍地香,爱情事业都努力,友谊欣赏解心扰,实现理想不放弃,亲情暖融喜洋洋,爱情甜蜜多幸福,好运陪你赏花开福运伴你展宏图,祝你一切顺利!

9、一切都将成为过去,朦朦胧胧,潦潦草草。不论是获得还是丢失,朋友都还要继续,让我们潇洒地挥挥手,不再回头。

10、无论时光如何改变,让真诚永远;无论世事如何变迁,让善良永远;无论眼前还是天边,让美好永远;无论距离是近是远,让朋友永远!

11、今天笑着和你握别,但愿不日笑着把你迎接。

12、朋友之间的感情是不可替代的。事实上,只要它来自内心,它就是最好的祝福。

13、相会再别离,别离再相聚;秋风吹旷野,一期只一会。我会珍惜你我的友情,更期盼相会的时刻。

14、今虽离别,情意不绝,挥手之间,祝福殷切。愿你这一去,大鹏展翅翔九天,潜龙腾渊谱新篇,前程似锦光灿烂,功成名就福连绵。祝好兄弟姐妹一路顺风圆美梦!

15、离别时,留下一串艰难的足迹;相逢时,欢愉一对欣喜的身影没有离别的痛苦,也就没有相逢的欢愉。

16、只要心中有一片希望的田野,勤奋耕耘将迎来一片翠绿。

17、人生的脚印有深有浅,生活的味道有平有淡,爱情的味道有苦有甜,唯有友情越久越暖,愿离别后友谊不间断,真情永远存心间!

18、成功经验的总结多是扭曲的,失败教训的总结才是正确的,祝你成功!

19、曾经的友情真实的存在,并不因时光流转而淘汰,总有惦记问候来共同感慨,再把祝福好运给你盛情捎带,祝愿我的朋友事业发展,生活愉快。

20、如果再回到从前,还是与你相恋,你是否会在乎能够持续永远,还是热恋以后,简短说声再见,给我一点空间。

21、宽容是豁达的人生态度,是和谐的人生色彩,让宽容永远亮丽我们心灵的蓝天。

22、人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,人生原本就聚散无常,但愿每个人都不要过于悲伤,留住相聚时的美好片段就足以。

23、回的时候,大包小包,包的都是你的心意;走的时候,大袋小袋,袋里装满家的记忆;在家的时候,随你撒娇;在外的时候,把人做好;走了,就安心工作;到了,就回个信息。

24、让春天的温暖陪伴着你,让小草的绿意陪伴着你,让灿烂的阳光陪伴着你,伴你踏上征途,并早日获得成功。

25、人世沧桑,岂能没有分别的痛苦时刻?为了事业,我们让离别的泪尽情飘洒。

26、尽管是匆匆地相逢,匆匆地离别,但短促的生命历程中我们拥有着永恒,相信今日的友情是明日最好的回忆。

27、也想过不认识你,便不会有你我今天的痛,可我从未后悔过。如果真如你所说还爱我,便忘了我好好过。那些快乐时光,我永远都记得。

28、海可以阻隔彼此,却阻隔不了我的思念,距离可以拉开你我,却拉不开真挚的情谊,时间可以淡忘过去,却忘不了永远的朋友。

29、用智慧描绘生命的画板,用勤奋书写人生的坎坷,用汗水浸润青春的旅途。相信你的明天,不一定会灿烂辉煌,却一定充实无悔!

30、别离,是有点难舍,但不怅然;是有点遗憾,但不悲观。因为我们有相逢的希望在安慰。

31、与你相识,我体会到什么叫做温情;与你相知,我明白什么叫牵挂;与你相聚,我知道什么是缘分;与你相遇,我知道什么叫真情;与你分离,我品尝到什么叫煎熬。

32、离别的泪水,赶走快乐的时光。离别的泪水,穿透你我的心扉。离别的泪水,化作友谊的缩影。虽离别,但愿我们,友谊天长地久!

33、我的朋友,我们要暂时分别了,“珍重珍重”的话,我也不再说了。在这欲去未去的夜色里,努力铸造几颗小晨星;虽然没有多大光明,但也能使那早行的人高兴。

34、废铁之所以能成为有用的钢,是因为它经得起痛苦的磨炼。

35、做人失败,任何成功都不算真正的成功;做人成功,任何失败都不算真正的失败。

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送给离职员工的话

1、真心的谢谢您予以我的关怀,真心的谢谢您予以我的帮助,真心的谢谢您予以我的一切……不论时间,请接受我最为真诚的祝福!

2、愿我们之间友谊长存,祝你在未来的日子里梦想和生活同行。

3、无论时光如何改变,让真诚永远;无论世事如何变迁,让善良永远;无论眼前还是天边,让美好永远;无论距离是近是远,让朋友永远!

4、人生的脚印有深有浅,生活的味道有平有淡,爱情的味道有苦有甜,唯有友情越久越暖,愿离别后友谊不间断,真情永远存心间!

5、别离的泪水,为记忆的长河增添新的浪花;别离的祝福,为再一次相聚拉开了序幕。

6、我特别期待在将来的日子里,我们还能像过去那样,依然是有酒有诗,自由潇洒。

7、在我的职业生涯中,能遇到老板您这样的好领导,是我的福分。您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富,我将永远铭记于心。希望以后还有机会得到你的教诲。

8、业务洽谈会上您那潇洒的风度、热情的面容、巨大的魄力……犹在眼前,我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书,互通信息。

9、聚也匆匆,散也匆匆,花开花落总无穷,唯有友情藏心中。

10、感谢你在我工作这段期间对我的关怀和指导,现在您要离开我们了,虽然很不舍,但是我仍然要祝福您,希望您在以后的生活、工作中,身体健康、事事顺心、工作顺利!

11、还没有言别,你已消失于远方的地平线。我站着,如同一株小树那样平静。其次,我的心早随你而去。不知你是否察觉?

12、越是想得近,越觉离得远。你身在异乡,惟有明月与我长相伴。何年何日,我俩再团圆?

13、在风雨中,走在泥泞的路上,我会想起探索者的路,想起您曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。于是,我赞美:风雨的路,泥泞的路—勇敢者的路。

14、人生路漫漫,你我相遇又分离。相聚总是短暂,分别却是久长,唯愿彼此的心儿能紧紧相随,永不分离。

15、开拓事业的犁铧,尽管如此沉重;但您以非凡的毅力,毕竟一步一步地走过来了!愿开工典礼的掌声,化作潇潇春雨,助您播下美好未来的良种!

16、长长的距离,长长的线,长长的时间抹不断,今天,远方的我一直在掂念着你,祝你在他乡安眠、富有!

17、我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导,感谢你对我的照顾。

18、一天的摄影留念吗?我的瞬间意识只连同闪光灯一起亮了:你的倩影留在底片上,同时烙在我的心灵里。

19、悄悄的你走了,正如你悄悄的来;你挥一挥衣袖,没带走一个mm,哥们,俺打心里感谢你。

20、人生的路上,留下太多的脚印,有深有浅,也许这样的经历才算得上丰富,但是有时候宁愿平淡点,淡漠点,但是,却每每不能让自己有这样平静的心态,去面对我不想面对的,不愿知道的事情!

21、一点浩然气,千里快哉风,祝你一帆风顺!

22、时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀,一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴,真心感谢你!

23、我珍惜人生中每一次相识,天地间每一分温暖,朋友间每一个知心的默契;就是离别,也将它看成是为了重逢时加倍的欢乐。

24、救命之恩,永世难忘!各位领导各位同事对我的捐助,对我的深恩,我会长留心间!不管今后我走到哪里,我都会永远记住这份浓浓的情深深的爱。

25、感谢你陪我闯过那些风那些雨,感谢在最无助的时候有你鼓励,感谢在孤独的时候至少还有你,亲爱的朋友,想说真得很谢谢你陪我走过人生。

26、感谢老板多年来对我的关心、鼓励和帮助,你从前教授我的某某事将使我获益终身,希望今后仍能得到你的赐教。

27、别离,是点滴难舍在心间,牵挂的情绪洒满心田;离别,是丝丝遗憾在蔓延,祝福的话语充盈着双眼,愿你我相信重逢的一天不会遥远。

28、天气转凉,远方的朋友啊,请记得添加衣裳,虽然我们现在天各一方,但你始终在我的心上,不曾遗忘。亲爱的朋友,你永远是我生命里的一道光亮。天冷了,别着凉。

29、你是航行的罗盘,助我长风破浪直挂云帆,你是飞翔的羽翼,帮我鹰击长空翱翔天际,你是暗夜的明灯,照亮我前行的方向,道一声敬爱的领导,送出真诚的祝福。

30、我不知道发生了什么,促使你在一夜之间做了这样一个决定,但我尊重你的选择,也许我们真的不适合,希望它是对的。

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祝愿离职员工的话

1、当一切都已成风,我依然在此等候;当世界都已改变,我依然坚持最初;谁教我是个世界上最傻的人,只是知道要对自己朋友的人好。

2、我不知道有多少个星辰醉心其间,挥一挥手又怎能抹去这不绝如缕的眷恋?哪怕今后的风景更美更好,我都无法轻抛过去一展笑颜。尽管人生告别寻常事,真告别时却又难说再见。

3、离别的眼泪是海,重逢的相拥是帆。离別是为了再相逢。离别是为了再相逢。亲爱的同事們,祝愿大家用成功者的态度做事,用心做人。亲爱的同事们,祝愿大家用成功者的态度做事,用心做人。

4、默默地分手,正如当初默默地相遇。愿这儿温馨的微风,给你捎去我的深情的祝福和祈祷。

5、尽管是匆匆地相逢,匆匆地离别,但短促的生命历程中我们拥有着永恒,相信今日的友情是明日最好的回忆。

6、月朦胧,鸟朦胧,我悄悄送你远行,从此天边有了一颗含泪的星星,永远注视你远去的背影。

7、故人西辞黄鹤楼,今日送君心忧愁,平明送客楚山孤,难舍难分泪凝珠,劝君更尽一杯酒,何时才能相聚首,明月何曾是两乡,祝愿一路顺帆扬!

8、朋友总是心连心,知心朋友值千金。灯光之下思贤友,小小讯儿传佳音。望友见讯如见人,时刻勿忘朋友心。昔我来思,桃李累累;今我往矣,杨柳依依。

9、无论茶水是浓是淡,让清香永驻心间;无论距离是近是远,让记忆彼此相连;无论联系是多是少,让祝福永远不变!

10、小楼又起春风,垂枝飘拂西东,忆别离,折柳相送,信誓重重。一去几度秋冬,飞雁来去匆匆。几时业成归来,畅怀饮,再圆梦?

11、相会再别离,别离再相聚;秋风吹旷野,一期只一会。我会珍惜你我的友情,更期待相会的时刻。

12、分别后的人生犹如一条街,让我们共同为长街增添美丽的景致。跨出学校的大门,人生开始新的里程,愿你用生命的火花,去照亮通往未来的征程。

13、愿友谊之手愈握愈紧,让相连的心愈靠愈近!我最要好的朋友,虽然今天我们即将分离,未来我们的心依然连在一起!

14、你的身影是帆,我的目光是河流,多少次想挽留你,终不能够,我知道人世间难得的是友情,更宝贵的却是自由。

15、无论时光如何改变,让真诚永远;无论世事如何变迁,让善良永远;无论眼前还是天边,让美好永远;无论距离是近是远,让朋友永远!

16、别离,是有点难舍,但不怅然;是有点遗憾,但不悲观。因为我们有相逢的希望在安慰。

17、等待雨,是伞一生的宿命;短信滴滴,不牵挂你,心痒痒的;风里雨里,祝福漫天扯絮;天晴了,在你脸上涂鸦笑意。酷暑来临,暴雨无情,好好保重自己!

18、人生路漫漫,你我相遇又分离。相聚总是短暂,分别却是久长,唯愿彼此的心儿能紧紧相随,永不分离。

19、你有你的路,我有我的路,但忘不了我们在一起的朝朝暮暮,无论路途多遥远,无论天涯海角,请别忘记我送你的最衷心的祝福。

20、生活如一条长河,愿你是一叶执着的小舟;生活如一叶小舟,愿你是一名风雨无阻的水手。想说的话很多。可是这样的时刻,这样的场合,能留给你的,只有我的默默的祈祷:珍重呵,朋友!

21、挥手告别,扬帆远航,忘不了的,是你抛出的那根友谊的缆绳,无形中牢牢地系在我的心上。

22、一切都将成为过去,朦朦胧胧,潦潦草草。不论是获得还是丢失,朋友都还要继续,让我们潇洒地挥挥手,不再回头。

23、人生的路上,留下太多的脚印,有深有浅,也许这样的经历才算得上丰富,但是有时候宁愿平淡点,淡漠点,但是,却每每不能让自己有这样平静的心态,去面对我不想面对的。

24、三年,在人生的旅程中不过是短短的一段,然而和你同桌三载,却一生难以忘怀。你是我记忆中的一粒珍珠,心的天幕上的一颗明星。

25、别离,是点滴难舍在心间,牵挂的情绪洒满心田;离别,是丝丝遗憾在蔓延,祝福的话语充盈着双眼,愿你我相信重逢的一天不会遥远。

26、虽然天总会黑,人总要离别,但天也会亮,人总会有相聚的一天!我期待着那一天的到来!

27、别离是为了下个重逢,不要流泪,潜心规划下个相聚!待到重逢的日子,让我们再一起举杯和着眼泪和诉说,一起干完相思的杯。

28、飞吧,大雁!重振你娇健的翅膀。等候在前方的,不会永远是暴雨和恶浪。这世间还有真诚的友谊,为你铺展着宁静的湖荡。

29、留不住的时光把我们分离,请把我的情意留在你心里。白云悠悠朝飞暮渡,我会时刻托它问候你。

30、天气转凉,远方的朋友啊,请记得添加衣裳,虽然我们现在天各一方,但你始终在我的心上,不曾遗忘。亲爱的朋友,你永远是我生命里的一道光亮。天冷了,别着凉。

31、我珍惜人生中每一次相识,天地间每一分温暖,朋友间每一个知心的默契;就是离别,也将它看成是为了重逢时加倍的欢乐。

32、一天的摄影留念吗?我的瞬间意识只连同闪光灯一起亮了:你的倩影留在底片上,同时烙在我的心灵里。

33、回的时候,大包小包,包的都是你的心意;走的时候,大袋小袋,装的都是家的记忆;在家的时候,随你撒娇;在外的时候,把人做好;走了,就安心工作;到了,就回个信息。

34、生活的大海会有惊涛狂澜,人生之舟,划起智慧和毅力的双浆,劈波破浪,驶向理想的明天。献上依依惜别的祝愿,愿福乐时刻与你相伴。分离熔得友情更浓,重聚首将在那更加灿烂的明天!

35、相聚与离别似乎是人生中永远不停歇的音符,如同品一杯苦涩的咖啡,离别的苦涩留在口中,而甘醇的香味伴随着岁月的沉淀,永远留在我的记忆里!

员工离职如何申请劳动仲裁? 篇8

王某经朋友介绍到一家电子生产厂家做客服,工作期间没有签订劳动合同,没有缴纳社保。3月,王某在看病时,发现医疗保险费用不够。后来经咨询公司人事部了解到,因为王某是关系户,是朋友介绍的,所以公司只是帮忙,并没有把他当正式员工,因此,也没有给他签订合同,同时也没有给他办理社保。王某非常生气,怎么自己工作了一年多了,还不是正式员工呢?他要求公司签订劳动合同,并补交社保,公司没有同意他的要求。王某左右为难,自己没有任何证据证明自己是电子厂家的员工。请结合本案例分析,企业不签订劳动合同,员工离职如何申请劳动仲裁?

[员工离职如何申请劳动仲裁?]

如何降低试用期员工的离职率? 篇9

这个视频培训,对于试用期员工的管理与企业自我制度完善进行了简单的剖析,

通过招聘流程、入职流程以及部分新员工培训流程的整理,为企业人力资源管理尤其是降低试用期员工离职率的管理,开了一些小药方

希望有助于企业HR在管理的过程中能够得到一些帮助。

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