2024年务虚会材料

2024年务虚会材料（精选4篇）

2024年务虚会材料篇1

雨花台区社建办

2014年，在区委、区政府的正确领导下，在市委社建工委的指导下，雨花台区社建办全面贯彻落实市区两级有关社会建设工作部署要求，紧紧围绕幸福都市考核评价指标体系建设、网格化管理和街道社区体制改革等重点工作，积极强化组织领导，健全完善机制，创新思路举措，落实职责任务，全面推进社会建设各项工作有效开展。

一、2014年主要工作回顾

区委区政府历来高度重视并切实关注社会建设工作，围绕建设现代化创新型生态新城区，全面发展各项社会事业，目标体系越来越清晰，工作抓手越来越具体，保障措施越来越完善。

一是组织架构初步理顺。目前，我区尚未成立独立的社建工委。区委明确区委副书记分管、政法委书记协管社会建设工作，社会建设工作领导小组办公室设在政法委，在政法委内部设置了社会建设科。区社建办负责日常协调、督促各部门按序推进社会建设工作。区委分管领导不定期召开领导小组成员联席会议，研究解决各部门在推进社会建设工作的重点难点问题；各街道（园区）、部门明确分管领导和责任科室，逐步形成上下联动、责任明确的组织体系和工作网络。

二是目标化管理全面落实。深入贯彻落实市委《关于以群众满意为标准进一步完善幸福都市考核指标体系的意见》

文件要求，制定下发了《雨花台区2014年社会建设工作目标》，对全区2014年社会建设整体工作目标和幸福都市考核指标体系中42项客观指标、21项主观指标进行了分解，建立目标责任体系，明确工作内容、牵头单位、责任单位和完成时间，区社建办每季度跟踪监测一次，每半年将监测结果报区委分管领导，并跟踪督促相关部门改进薄弱环节。修订《雨花台区机关部门政法工作、社会建设考核评分细则》关于社会建设考核部分，并根据考核事项、权重分别制定街道和部门考核细则。

三是着力提升居民幸福指数。5月19日，区委、区政府召开了全区社会事业暨教育工作大会，出台了与居民日常生活密切相关的系列文件，涉及到教育、卫生、民政、文化、体育等方面，进一步明确社会事业发展目标、工作责任、具体措施和推进时序，努力提升群众幸福指数。加大民生投入保障，快速推进七大类19项为民办实事项目，切实为群众解决了一批热点难点问题。加大群众满意度的结果性考核权重，11月21日、22日，区社建办联合区综治办、依法治区办、区统计局在各街道（园区）抽取400个样本进行满意度入户调查工作，并将调查结果作为年终考核的重要依据。参加市民情志愿服务队关于我区流动人口生活状况和落户意愿调查，密切关注社情民意。

四是社会治理不断强化。健全完善具有雨花特色的“六位一体”基层社会服务管理体系，着力提高社区服务效能和水平。深入开展“全国社区治理和服务创新实验区”创建活动，2

不断加大培育社会组织的扶持力度，积极探索并推广社会组织参与社区自治的新路径。以青奥安保维稳、“平安雨花”建设为抓手，认真总结青奥安保维稳大防控体系建设的经验和好的做法，进一步完善基层治理体系，推动街道、社区实行扁平化服务管理模式。认真总结我区自2012年开始推行的网格化综合服务体系建设的经验成果，制定下发《雨花台区网格化管理工作规范》（试行），从网格化管理的组织架构、工作流程、工作方法和评价标准等提出具体明确要求，推进我区网格化服务管理标准化建设。推广网格化服务与管理评议工作，在去年试点的基础上，今年在全区所有社区全部推行网格化服务与管理评议，区社建办全程跟踪和监督，全面检验全区网格化服务与管理工作推行成效。

五是体制改革力度不断加大。作为全区综合改革第二阶段的重点任务之一，区社建办牵头推动街道和社区体制改革工作，在多次深入街道、社区调研基础上，区社建办牵头起草了《关于深化和社区体制改革实施方案》以及《雨花台区街道和社区体制改革重点任务一览表》，并多次征求各方意见，着力推动以“街道去机关化”和“社区去行政化”为重点内容的机构改革，逐步淡化街道的经济发展主体责任，加大社会建设相关指标权重。进一步明晰社区居委会的职责范围，建立社区工作准入制，探索社区居委会协助政府工作事项服务外包。

六是社会管理创新深入推进。以开展全国社区治理和服务创新实验区工作为契机，加快推进基层政权和社区建设工 3

作向纵深发展。区委、区政府下发了《雨花台区开展社区治理和服务创新实验区实施方案》，明确以“培育社会组织，助力社区治理”为主题的各项举措，要求各街道（园区）、各部门按照实施方案逐步推进；总结翠竹园互助会成功经验，制定社区互助参与营造模式服务标准。从目标、服务对象、服务原则、服务内容、服务流程、服务指标、财务管理和评估体系等八个方面作出标准化体系，在板桥新城管委会大方社区和赛虹桥街道小行社区试点，逐步在全区推广。今年分别在丁墙、景明佳园社区实施了“汇丰中国社区建设计划”，引入汇丰资金和专业社会组织建设和谐社区，得到居民广泛认可。

七是社会组织发展不断加快。贯彻落实区委、区政府《关于进一步加强全区社会组织建设的实施意见》的文件要求，大力发展全区社会组织。通过推行直接登记、降低登记门槛、缩减审批时限和开展社会组织登记服务月活动，助推社会组织登记。截至11月底，全区登记注册社会组织626个，每万人拥有登记社会组织数15.05个，超过市、区要求的每万人拥有登记类社会组织12个和14个的指标。区委组织部、区民政局下发《关于成立社区社会组织联合会和联合党支部的通知》，目前已在16个社区成立社会组织联合会及联合党支部，覆盖360余社团组织近550名党员，扩大社会组织党组织覆盖面。区民政局制定了《关于推进街道社会组织服务中心建设的实施意见》，在铁心桥、板桥、开发区等街道建立街道级社会组织服务中心这一枢纽型社会组织，通过提 4

供需求调研、成熟社会组织引入、社区社会组织规范化管理、项目统筹协调、项目监测评估、资源整合、服务宣传等内容，努力打造社会组织的服务管理平台、资源整合平台、能力提升平台和项目采购平台。区社建办组织街道和民政局相关人员参加市社建委主办的枢纽型社会组织领军人才培训，推动街道枢纽型社会组织发展；完成南京市社会组织协同社区治理体制调查问卷50份，全面了解全区社会组织参与社区治理情况。

八是突出舆论宣传工作。制定《雨花台区社会建设工作考核细则》，加大对各街道（园区）和各责任部门舆论宣传工作考核比重。开展“迎青奥盛会，建幸福都市”主题征文活动组稿、宣传工作，我区城管局干部张丽《我的买房记》获得纪念奖。我区《十年关爱，让他们重新起航》、《有的放矢》、《艰难的回归》、《一个也不能少》、《民情走访，一户不落》、《三的N次方》、《“天虹模式”的发展之路》等多篇案例入选市委社建工委主编的《社会工作与群众工作——南京市社区群众工作优秀案例选》。充分利用幸福都市圆桌会平台，加强与社区居民的沟通和互动，截止11月底全区已先后举办圆桌会达62场次，共收集意见建议112条，已全部落实整改。深入推进社会建设专题调研，认真总结提炼我区网格化管理发展经验，着力打造我区社会组织孵化中心、翠竹园社区自治等系列社会建设工作品牌。截至11月底，已在市级以上报刊发表宣传材料3篇，区级电视台播出宣传节目10余档，市委社建工委主办的《社会建设工作动态》刊登我区 5

信息3篇。

2014年，全区社会建设工作取得一定成效，政府机构服务管理水平和民生工作水平实现双提升。但是对比全市其他兄弟区县，我区的社会建设总体水平仍然不高，对照建设现代化创新型生态新城区的目标和要求，仍然存在一定差距和不足，主要表现在：群众对收入、食品药品安全、公共安全等方面的满意度还不高，幸福都市重要客观指标还处于相对落后的位置；各街道之间社会建设发展水平不平衡；社会建设工作宣传力度不够，群众对于社会建设工作知晓度和参与度不高等。

二、明年主要工作打算

2015年，我区将深入学习贯彻落实党的十八届三中和四中全会精神，紧紧围绕社会建设工作目标，准确把握社会建设内在规律，加快体制和机制创新，全面加强社会建设工作，着力打造现代化创新型生态新城区。

一是继续强化目标化考核。根据《南京市2015年社会建设工作目标》（征求意见稿）和区委、区政府关于我区民政、教育、卫生、文化、体育事业改革发展提升工作意见，制定《雨花台区2015年社会建设工作目标》。以此为基础，进一步梳理全区社会建设工作领导小组各成员单位职责，完善工作机制，充分发挥各成员单位在推进全区社会建设工作中的作用，围绕社会建设重点工作、民生政策、民生工程等落实情况开展督察督办，全面推进全区社会建设工作目标和民生工作目标的落实。

二是深化街道和社区体制改革。深化街道和社区体制改革是我区实施综合改革第二阶段重点任务，下一步将依据我区制定的《关于深化和社区体制改革实施方案》以及《雨花台区街道和社区体制改革重点任务一览表》文件要求，建立健全定位准确、职能清晰、权责统一、分工合理、服务高效、执行有力的组织架构和综合服务管理体制。在具体推动中，通过建立工作联络会、工作推进会和每月督查专报等各项制度，确保按时间节点完成街道和社区体制改革各项工作任务。

三是深入推动网格化综合服务管理体系建设。我们将在标准化、精细化、社会化方面下工夫。标准化就是对网格化综合服务体系的结构设计、管理方法、工作流程、问题处置、考核评价、工作制度等方面进行全方位的设计完善，下一步我们将在已下发的《雨花台区网格化管理工作规范》（试行）基础上，根据试行情况，修订编撰规范性、标准化、操作性强的正式文件。精细化就是在督促网格工作人员在日常入户走访的基础上，建立常态化的社情民意收集反馈机制，采集各类基础数据，建立基础数据信息库，做到社情民意“早知道、早处置、早回复、无遗漏”。社会化就是加大网格内居民和社会组织的参与力度，通过网格居民议事会、网格评议制度及时反映群众对网格的利益诉求，通过试点政府购买公共服务制度，让社会组织更多参与到网格服务与管理中来。

四是强化群众满意度工作导向。新一轮街道机构和机制改革中明确提出了建立双向考评制度，提高各类服务对象满 7

意度在各项考核中的权重。一是社会建设工作目标和发展规划的制定更加注重以民意为导向，加大民生工作比重。深入推进网格化管理评议等一系列居民评议制度，以群众满意不满意作为加强和创新社会建设管理的出发点和落脚点。二是加快社会建设工作联系点、民情调查直报点、民情志愿服务队以及幸福都市圆桌会制度的完善，及时收集民情、民意，动态掌握第一手社情民意资料，努力做到问政于民、问需于民、问计于民。三是结合正在开展的“党员干部进社区”活动，党员干部直接参与到社区社会建设各项工作任务中，与老百姓打成一片，转变工作态度，提高工作能力，提升工作效率。

五是强化社会建设品牌打造工作。树立品牌创优意识，结合我区特点，打造深得民心、展示社会建设丰富内涵和目标的品牌，整体带动全区社会建设工作上新台阶。下一步我区将选择部分街道，通过前期指导、资金扶持、专家论证以及与院校合作，打造一批社会建设亮点项目，突出项目的创新性、精品性和特色性，形成雨花社会建设的自有品牌项目。此外，我区将与宣传部门和有关媒体合作，发现在基层网格中表现优秀和群众满意度高的网格员，通过对他们优秀事迹的宣扬，通过对网格员群体的关注，以点带面，整体带动我区网格化整体服务和管理水平。

六是强化宣传调研工作。一是和区电视台合作，打造社会建设专题节目，通过介绍我区惠及民生的各项政策举措，区各相关部门、各街道和社区开展的各项便民服务活动以及我区社会组织的情况等，让广大群众更多的关注和参与到社 8

城建科2011年务虚会汇报材料篇2

窗外银装素裹，室内暖意融融。我代表城建科就内部人员安排、工作职责、工作计划和下步打算向领导和同志们汇报一下：

一、城建科工作职责

城建科主要负责庐阳区支路网、老旧小区改造和部分市政道路的代建工作。

二、科室人员分工

城建科现有人员6人。其中；xx负责科室的全面工作；xxx、xxx负责支路网建设；xx和xx负责老旧小区改造；xxx负责资料收集、整理和科室内务。

三、重点工作安排

1、支路网

2010年支路网计划14条（固镇路、公园路、迎松路、下塘路、耀远路等），在建4条（义井路、凤台路、利辛路、灵璧路），其它10条未开工。2011年计划 11条（森景大道、龙潭桥路、凌湖路等），另外，森林公园增加6条要求在2011年开工建设。

2、小区改造

经过摸底，我区共有92个老旧小区，占地约1054亩，建筑面积约114万平方米，户数2.1万，涉及人口6.3万。根据“十二五”规划要求：3—5年内整治92个小区，平均每年整治约20个小区。

四、存在问题

1、杆管线协调难度较大。周边居民、沿线单位协调进展较慢，主要集中在供水、供气和供电。、人员少、任务重。按照目前计划，我们科室平均每人要负责3—5个施工工地。

五、工作打算

（1）支路网工作，会同拆建中心做好项目招标前工作。做到条件成熟一个，招标一个。老旧小区项目立项后，从初步设计方案开始，邀请本小区具有专业经验责任心强、热爱公益事业的（约3名）居民代表作为项目义务监督员，参与老旧小区综合整治的全过程，请他们提建议，出谋划策。

（2）确定中标人后，即时约谈承建方。主要做好施工单位、监理单位和第三方检测单位的约谈工作，完善施工前的准备工作，如合同签定、保证金等。

（3）进场前做好红线内及周边地形地貌的影像资料的收集工作。会同施工方、监理方、跟踪审计单位对原地形、地貌进行摄像、拍照，作为资料存档。

（4）积极做好建设中的协调工作。积极与项目所在地的街道进行沟通，加强联系，做好工程建设中的协调工作，确保工程顺利开展；加强对现场代表、监理和第三方检测单位的管理，严格规范施工中的工程变更、设计变更等工作流程，确保工程按施工程序进行。

（5）开好开工前的协调会。每个项目开工前务必召开一次协调工作会议，召集施工单位、监理单位、第三方检测、跟踪审计、相关街道和局主要领导参加，对工程中的相关细节和施工管理规定进行明确。

总之，我们要发扬城建科的优良传统，向兄弟科室学习，积极进取，开拓创新，共同打造一个路平、灯明、水畅绿意盎然的居住环境。

城建科

2024年务虚会材料篇3

各位领导：

大家好！

2011年，XX街道办事处在城区党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大和十七届五中、六中全会精神，深入开展“项目建设年”、“发展环境建设年”和“党组织建设年”主题活动，求真务实，创先争优，较好地完成了城区党委、政府下达的各项工作任务，实现街道经济社会又好又快发展。

2011年工作基本情况

一、以经济建设为龙头，切实提高服务企业的水平，街区经济取得了新成绩。2011年我们紧紧围绕“三个年”主题活动，以服务为抓手，全心全意为企业搞好各项服务工作，较好的推进了辖区各重点项目的建设，为街道全面超额完成年度各项经济指标任务打下了坚实的基础。

二、以和谐稳定为基础，切实抓好重点工作的落实，街区各项社会事业取得了新成效。去年我们加强了下访、走访和调研工作力度，对辖区一些不稳定因素进行及时化解，通过认真细致的工作，辖区安全稳定工作、计生工作、民生工程和为民办实事项目都取得了较好的成绩，全年没有发生任何重大安全生产事故和综治维稳事件。

三、以党建工作为切入点，创新工作机制，街道特色工作取得了新亮点。按照社区“三有一化”建设要求，我们整合社区党建管理体系、党员信息管理系统等资源，着力打造了集教育、管理、服务为一体的“数字化社区”管理系统。同时，我们进一步完善了XX市少数民族服务中心、XX片区人大联络站工作制度，全心全意为在 1

邕少数民族同胞和辖区广大市民群众做好服务工作。

过去的一年，XX街道办事处各项工作虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开城区四家班子的正确领导，离不开城区机关各部门的具体指导，离不开各兄弟单位的大力支持。因此，恳请城区四家班子、机关各部门和兄弟单位在新的一年继续关注、关照和关心我们华强办。

2012年工作思路

2012年是“十二五”规划第二年，根据《XX市XX区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，结合街道2011年工作实际，今年街道各项经济指标将按照XX%的增速来推进，预计可完成各项经济指标如下：地方财政总收入XX万元；固定资产投资完成数为XX亿元；城镇居民可支配收入完成数为XX万元；社会消费品零售总额为XX亿元。为确保各项经济指标任务完成，2012年我街道将按照 “1234”工程的总体思路来抓好各项工作落实，即：一个中心、两大商圈、三大品牌、四篇文章。

一、围绕一个中心——创建百年文化街区。以XX市委、市政府提出建设“中国水城”的战略部署为契机，利用百年水街文化的影响力，在朝阳溪上“借地”，在旧改上做文章，把水文化与百年水街的地域文化、历史文化、美食文化融为一体，充分展现百年水街传统文化品牌，创建集景观、休闲、旅游、购物、特色小吃、民族风情、传统文化展示等为一体的宜商宜居百年文化街区。

二、提升两大商圈——“三华路”商圈和人民路商圈。由中华路、华强路、华西路组成的“三华路”商圈是南宁市最传统、规模最大的小商品批零商业区域，拥有专门从事批零业的176家企业和1163家个体经营户，经营日用百货、小家电、粮油副食品、烟酒糖茶等商品的批发零售，种类多达50,000多种。随着街区经济的发展，建设一批更为专业化的配套设施，引进一批规模更大、经营模式更

为专业化、现代化的企业，真正实现批零行业升级换代，提升“三华路”商圈的整体竞争力将成为必由之路；人民西路、北大路组成的人民路商圈是XX市建筑装饰材料，特别是灯饰批零商圈，街道将进一步整合现有资源，强化配套设施，扩大商圈的辐射范围。

三、打造三大品牌——一是以党建为主线，构建社会管理服务平台。按照社区“三有一化”建设要求，以党员干部现代远程教育网络和社区现有数字化设备为依托，整合社区党建现有资源，切实提升社区的现代化管理水平，建设数字化社区作为高科技在社区建设中的作用、推广与普及，已成为现代化新型社区发展的必然趋势；二是打造片区人大代表服务民生品牌，充分发挥各级人大代表在促进地方经济社会发展中的桥梁纽带作用，着力搭建片区人大代表收集民情、反映民意、集中民智、化解民忧的新平台；三是打造水街美食文化风情街品牌，依托水街现有的特色美食资源，深入挖掘百年水街文化内涵，融美食品尝、休闲娱乐、旅游商品、民俗民风为一体，推动水街传统美食文化的传承发扬。

四、做好四篇文章。

（一）做好“党建”文章。一是结合街道区域特色，加快推进社区办公用房和片区红色之家建设；二是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，进一步加强党员队伍干部建设，努力把各基层战线中的优秀人才吸纳入党；三是不断完善流动党员管理模式，为流动党员发挥先锋模范作用搭建平台，激发流动党员服务群众、回馈社会的热情。

（二）做好“旧改”文章。我街道纳入2011年旧改项目有5个（石巷口、壮志小区、永宁片区、酱料厂、中华路片区旧改项目），目前正在推进的有3个(壮志小区、永宁片区、酱料厂旧改项目)。2012年，我们将继续推进五大旧改项目征地拆迁工作，整合资源，将旧改项目纳入议事日程。不断改善市容环境和居民居住环境，建

设宜商宜居街区。

（三）做好“服务”文章。一是做好服务民生工程，建立健全多层次的社会保障体系，着力保障和改善民生，进一步完善街道社区老年人活动服务站、困难帮扶、居家养老等建设；二是继续推进少数民族流动人员服务工程，坚持“五心”服务宗旨，不断强化中心的服务功能。

（四）做好“和谐”文章。一是做好计生诚信工程，创新人口与计划生育工作机制，充分发挥基层计生专干和计生协会会员的作用；二是做好平安建设工程，进一步健全完善社会治安防控体系，全力做好安全生产保障工作，消除各类事故隐患，确保全年无重、特大事故发生；三是以创建全国文明城市活动为契机，全力推进城乡清洁工程，大力开展市容、市貌环境卫生整治活动，切实整顿乱摆摊点、乱停车、乱贴广告等现象，全面提升城市品位，推进XX和谐街区建设进程。

2024年务虚会材料篇4

一、主要指标完成情况

工业经济继续保持平稳运行，主要经济指标均呈上升趋势，各项经济指标“双过半”任务顺利完成：上半年，全县81户规模以上工业企业总产值达到35.46亿元，同比增长41.41 %；工业增加值同比增长30.10 %；销售收入32.32亿元，同比增长33.68 %；利润 8751万元，同比增长315.92 %；税金9790万元，同比增长51.03%；技术改造投资7.41亿元，同比增长12.44%；新进规模以上企业11户。

商务经济运行平稳：上半年社会消费品零售总额55652.1万元，同比增长18.2%。上半年累计完成了年计划的50.6%。完成外贸出口242万美元，完成市目标任务的20%；完成外资利用600万美元，完成市目标任务的74%；完成外派劳务348人，占市目标任务的68.2%。“家电下乡”产品销售总额1415.62万元，完成目标任务的54.45%，销售数量6595台，已补贴数量4230台，补贴金额112.98万元。

二、经济运行特征、社会经济稳步回升。县域经济发展高于全国水平，企稳回升的态势得到了进一步的加强，呈现出持续快速发展的势头。从全县工业、商务统计数据来看，我县经济复苏脚步是快于全国。、产业结构优化，支柱产业贡献突出。近年以来，我县重点培植食品、化工、建材、机械制造、电子和轻纺六大支柱产业，着力打造化工、能源产业基地，加快发展化工、特色食品、玻纤纺织等特色产业集群，积极淘汰落后产能，不断优化产业结构。上半年六大支柱行业的工业总产值达33.91亿元，占全县规模以上企业工业总产值的 95.63%。

其中食品、轻纺行业增长明显，上半年实现产值5.68亿元，占全县规模以上工业企业总产值的6.02 %，同比增长60%。轻纺行业1—6月实现产值1.24 亿元，占全县规模以上工业企业总产值的3.50%，同比增长87.31%。、外需需求持续减弱，外贸出口形势严峻。我县目前拥有自营进出口权的企业20户，而拥有进出口实绩的仅3家，即帛汉电子，先锋科技，信元科技。受XX年地震灾害和金融危机影响，先锋科技从XX年“5.12”后停产至今，帛汉电子和信元科技XX年上半年的销售收入也仅有XX余万元。而在正常生产年鸿润电子能年实现销售收入5000万元，信元科技1.8亿元，先锋科技4000余万元。上半年完成外贸出口242万美元，完成市目标任务的20%，三、存在的问题

一是工业发展支撑点仍显单一。目前，我县工业投资项目虽然个数较多，但仍然以树脂、川纤2大企业为主，单个投资规模偏小，起支撑作用的龙头项目不多，发展后劲不足。1-6月，全县净增了11 家规模以上企业，但新增企业规模偏小，实现的工业产值占全县工业总产值不足3%。

二是企业规模小，发展意识不足。我县大部分企业是私人创立，企业投资小，规模小。很多企业负责人都抱着只有现在还有利润，哪里还去扩大规模，科技创新，开拓市场，提高管理。以至于到多年以来一直没培养出新的大型企业，企业的发展意识以及企业负责人的自身制约着全县企业规模的总体扩大。

三是中小企业融资依然困难。发展资金的匮乏是中小企业最重要的难题，因金融体制等原因，我县中小企业仍然存在融资难、融资慢、资金短缺的现象，企业取得金融贷款支持难度较大，流资受限，影响了企业发展。

四是全县出口创汇结构性矛盾突出，外贸出口形势严峻。一方面是因为我县外贸出口企业的出口产品单一，规模小，产品科技含量不高，另一方面是因为国际的需求减缓，国际形势不好。

五是第三产业发展严重滞后。县城稍具规模的宾馆床位不超过500张，而且档次低；到现在全县都没有一家星级酒店。餐饮场所装饰粗放，菜品单一，口味不佳，娱乐场所规模小、分布散、没有形成特色。

六是流通企业市场竞争力弱。我县仅有“星源超市”“三三商贸”等2个流通企业，整体水平低，主要表现规模小、分布散、管理粗放、流通成本高，连锁经营、物流配送、电子商务等现代商业特质不明显。

四、下半年工作计划、强化目标管理，切实加强企业的运行监测，分解到各有关企业，及时通报各完成情况，督促完成任务。同时加大大宗生产要素的协调力度，加强监测和分析，及时了解掌握企业的运行动态情况，对一些重点项目实行政策倾斜，确保按序时进度完成全年目标任务。、抓好引资企业落地投产。根据我县产业发展的特点，做好招商项目库资料准备，认真修编项目简介，精心筛选、编制招商引资项目。以金山工业园区为投资发展平台，切实做好重点项目的配套服务，加强沟通协调，推进项目建设序时进度。二是培育新进规模企业，上半年已审批新进规模企业11户，下半年将完成19户。、做好项目储备和申报工作，争取国家、省、市的支持。抓好重点技改项目，确保企业按时投产。加强协调管理，确保项目按序时进度实施，为下半年增量奠定坚实基础。

、做好企业搬迁工作，使企业有规律的向园区聚集，有利产业集群的形成。在此基础上进一步发挥行业协会作用，积极引导企业合并、兼并，形成优势行业合力，增加企业竞争力，使本地企业做大做强。、邀请专家对我县商业网点规划建设进行科学的规划，对城南新区、白马关景区和金山工业园区的商业网点提前做好规划布置，以应对几年后经济社会变化的需要。

、抓好三个园区建设，增加第三产业比重

配合金山工业园区建设金山专业市场，拟建设物流市场，大米市场，农贸交易批发市场，建材市场。

配合城南新区打造城南特色商业街。

配合白马关景区发展，宣传旅游文化，推进旅游业发展，形成旅游产业市场，加大“办节办会”力度，宣传我县文化，促进旅游发展。、进一步做好“家电下乡”、汽车摩托“以旧换新”、“万村千乡”等工作，落实惠民政策，挖掘农村消费网络，激活城乡市场。推进“农超对接”，拟扶持“星源超市”“三三商贸”超市与略坪、慧觉的果蔬进行对接。

一、国际形势与外贸出口、外资利用

目前国际形式不容乐观，正处在艰难恢复阶段，新暴露的欧洲主权债务危机更是对世界经济复苏增添了很大的不确定性。一些国家的经济虽然开始复苏，但还可能出现反复，外需需求持续减弱的趋势是难以改变的，出口形势依然严峻。

我县目前拥有自营进出口权的企业20户，而拥有进出口实绩的仅3家，即帛汉电子，先锋科技，信元科技。受XX年地震灾害和金融危机影响，先锋科技从XX年“5.12”后停产至今，帛汉电子和信元科技XX年上半年的销售收入也仅有XX余万元。而在正常生产年鸿润电子能年实现销售收入5000万元，信元科技1.8亿元，先锋科技4000余万元。这也与我县外贸出口企业的出口产品单一，规模小，产品科技含量不高等原因有直接关系。县域内一直未形成大型进出口企业，出品创汇能力的提升受限。受到影响的还有外资利用，XX年上半年完成外资利用600万美元，完成市目标任务的74%。任务目标的完成情况形式较好，但外资利用的绝对值很小。

二、国内形势与企稳回升、经济复苏

中国国家统计局公布的上半年国内生产总值(GDP)增幅高达11.1%，全国规模以上工业增加值同比增长17.6%，比上年同期加快10.6个百分点。工业增速总体较快，企业效益大幅提高。但6月份工业增加值增幅则骤然下滑至13.7%，而前几个月的增幅一直保持在16%以上。规模以上工业增加值同比增长从17.6％下降到13.7％，先前公布的制造业PMI指数也连续两个月下滑，从53.9下降到52.1，用电量增速跌破20％，国家加大经济结构调整，加快发展方式转变的力度加大。于此同时，大力挖掘国内消费市场，积极开发内需。全国销售继续保持较快增长，热点商品持续旺销。上半年社会消费品零售总额72669亿元，同比增长18.2％，汽车类增长37.1％，家具类增长38.5％，家用电器和音像器材类增长28.8％，三产服务业的发展潜力巨大。

在省、市灾后重建的巨大投资拉动下，县域经济发展是要高于全国水平，企稳回升的态势得到了进一步的加强，全县乃至整个四川全省的经济复苏脚步是快于全国的，各项经济数据能说明问题。全县上半年，全县81户规模以上工业企业总产值达到35.46亿元，同比增长41.41 %；工业增加值同比增长30.10 %；销售收入32.32亿元，同比增长33.68 %；利润 8751万元，同比增长31.59 %；税金9790万元，同比增长51.03%；技术改造投资7.41亿元，同比增长12.44%；新进规模以上企业11户。上半年社会消费品零售总额55652.1万元，同比增长18.2%。上半年累计完成了年计划的50.6%。据初步测算，今年我县社会消费品零售总额增长率20%以上；当前我县社会消费品零售总额同比增速在全市排列第二。

国家的GDP在一季度的快速增长后有一定的回落，这与国家的宏观调控是分不开的。全国把今年的GDP增速定在8%，意图也是非常的明显，一方面是要巩固稳定，避免高通胀。更重要的是要进一步促进经济转型，淘汰高耗能，高污染，低附加值的经济贡献。这对我县进一步的抓住产业政策，整治高耗高污产能，促进经济专项，又好又快发展提出了要求。

三、省内形势与加快重建、经济布局

上半年，我省经济回升向好的基础进一步巩固，呈现出持续快速发展的势头。具体体现在灾后重建顺利推进，灾区经济复苏进一步加快；农业生产总体平稳，工业生产加快增长；投资规模继续扩大，消费需求较快增长，物价总体平稳；对外贸易、金融信贷、财政收入、就业保障、居民收入等都大幅提升，实现较快增长。全省灾后新建的多项重大公路基础设施，未来几年对我县的影响很大，如何对接省市灾后重建，提前做好成绵复线、轻轨高铁建成前的经济谋划，工业、商贸布局十分重要。

成绵复线、轻轨高铁、三区建设将对全县工业、商务布局产生直接巨大的影响。一方面是更有利工业向金山工业园区集中，有利于提供统一高效的政务服务、大宗生产要素保障，孕育出物流、仓储等新的配套产业，拉动经济发展。我局将进一步做好企业搬迁工作，使企业有规律的向园区聚集，有利产业集群的形成。在此基础上进一步发挥行业协会作用，积极引导企业合并、兼并，形成优势行业合力，增加企业竞争力，使本地企业做大做强。招商引资的方向之一是引进产业关联企业和产业互补企业，以形成完整的产业链，吸引大型的龙头型企业落户我县。另一方面对商贸经济网点布局提出了新的要求。商贸网点是连接城市各个部分的经脉网络，覆盖全域的商贸网为城市各方面源源不断的输送着物质和服务，科学的商贸网点体系有利资源的优化配置，更好的服务经济社会发展。具体我局将抓好落实，将于近期邀请专家对我县商业网点规划建设进行科学的规划，对城南新区、白马关景区和金山工业园区的商业网点提前做好规划布置，以应对几年后经济社会变化的需要。

四、存在问题与发展趋势、解决措施

五是县城缺乏专业商贸市场；景乐市场、综合市场等几个市场，大都缺乏统一管理，恶性竞争、无序竞争现象比较比较严重；小商品服装街至今没有形成特色；县城农贸市场总体设计不合理，容量小；菜市场、水果市场缺乏统一规划，布局混乱，管理松散一直得不到快速、健康发展。

六是第三产业发展严重滞后。县城稍具规模的宾馆床位不超过500张，而且档次低；到现在全县都没有一家星级酒店。餐饮场所装饰粗放，菜品单一，口味不佳，娱乐场所规模小、分布散、管理乱，没有形成产业和特色。

七是流通企业市场竞争力弱。我县仅有“星源超市”“三三商贸”等2个流通企业，整体水平低，主要表现规模小、分布散、管理粗放、流通成本高，连锁经营、物流配送、电子商务等现代商业特质不明显。

总的来说，我们的经济开始好转，下半年的趋势将继续平稳发展。按照“幸福家园”宏伟规划和“三圈演义”实质目标的指导，我们将继续做好配套园区建设服务，抓好招商引资，积极利用国家、省、市资金做好企业技改升级，补充完整企业产业链，积极扶持培育大型企业，指导外向型企业积极开拓市场，布局完善商务网点规划，规划完善商务市场，提高三产服务业的经济比重等工作，实现全县经济持续快速稳步增长。

一是强化目标管理，切实加强企业的运行监测，分解到各有关企业，及时通报各完成情况，督促完成任务。同时加大大宗生产要素的协调力度，加强监测和分析，及时了解掌握企业的运行动态情况，对一些重点项目实行政策倾斜，确保按序时进度完成全年目标任务。

二是抓好引资企业落地投产。根据我县产业发展的特点，做好招商项目库资料准备，认真修编项目简介，精心筛选、编制招商引资项目。以金山工业园区为投资发展平台，切实做好重点项目的配套服务，加强沟通协调，推进项目建设序时进度。二是培育新进规模企业，上半年已审批新进规模企业11户，下半年将完成19户。

三是做好银企协调，努力解决企业生产经营、技改资金困难。继续深化银企合作，建立和完善银企联席会议制度。

四是做好项目储备和申报工作，争取国家、省、市的支持。抓好重点技改项目，确保企业按时投产。加强协调管理，确保项目按序时进度实施，为下半年增量奠定坚实基础。

五是加强服务，打造一流的发展环境。加大项目落地服务，对引进的项目主动上门服务，及时落实好政策，办理好相关手续，快签约、早开工、忙建设、促双赢的投资良性循环。

六是抓好三个园区建设，增加第三产业比重

全力配合金山综合实验区建设金山专业市场，拟建设物流市场，大米市场，农贸交易批发市场，建材市场。

全力配合城南开发区打造城南特色商业街，形成多功能、多业种、多业态的商业集合体。

全力配合白马关景区发展旅游产业，规划低碳经济时代。以白马关景区为依托，宣传旅游文化，推进旅游业的发展，最终形成旅游产业市场化，旅游产品商品化。如，加大“办节办会”力度，不断宣传我县文化，促进旅游发展。

七是推进社区商业网点建设，完善我县商务服务体系，扩大内需

进一步做好“家电下乡”、汽车摩托“以旧换新”、“万村千乡”等工作，贯彻落实惠民政策，完善农村消费网络，进一步培育家电、汽车等消费热点，激活城乡市场。

推进“农超对接”，构建多元、长效、稳定的产销对接新型流通模式。XX年拟扶持“星源超市”“三三商贸”超市与略坪、慧觉的果蔬进行直接对接。