实习生考核办法

实习生考核办法（精选8篇）

实习生考核办法 篇1

部分测试题（技能操作）

1、动物的接近与保定；

2、测量体温；

3、听诊心音；

4、测定呼吸状况

5、药物的准备（0.3g VC、20㎎庆大霉素、200mg头孢曲松钠，等）

6、肌肉注射；

7、皮下注射；

8、静脉注射；

9、口服给药；

10、消毒（门诊、动物圈舍等）

11、鸡的病理剖检；

12、猪的病理剖检；

13、羊的病理剖检；

14、血涂片的制备；

15、犬瘟热病毒试剂盒检测；

16、犬细小病毒试剂盒检测；

17、猪附红细胞体实验检查；

18、禽霍乱实验检查；

19、犬剖腹产术；

20、犬子宫卵巢摘除术。

动物医学院学生“工学结合”考核

部分测试题（笔试/口试）

1、动物医院的管理；

2、处方的撰写；

3、护理学（常识）；

4、外科手术学（基本素养，无菌术、麻醉、外科手术基本操作等）；

5、产科学（常识）；

6、药物学（常用药物的种类、作用、配伍禁忌等）；

7、病理学（鸡新城疫、猪瘟、禽流感、禽霍乱、鸭传染性浆膜炎、羊传染性胸膜肺炎、鸡球虫、鸡蛔虫等）；

8、寄生虫学（犬螨病、鸡蛔虫、猪鞭虫、鸡球虫等等）；

9、动物免疫接种（免疫计划制定、疫苗稀释、注射）；

10、兽医公共卫生学（常识）；

11、兽医法律法规与职业道德。

江苏畜牧兽医职业技术学院

教学动物医院

实习生考核办法 篇2

高职教育的理论课考核受高职教学计划、课程设置、课程内容及教材太理论化的影响、偏离了培养目标, 达不到检查学生学习效果和促使学生努力学习的目的;实践课考核由于实践条件、教师队伍构成等影响、没有引起充分重视。值得我们深思。

一、高职教学仍偏重理论

◇我国绝大多数高职教学偏重理论, 集黄绍中表现为:一是教学计划偏重理论。纸面上平理论与实践教学时数各占50%左右, 若扣除

第六学期 (实际是就业称为顶岗实习或其它黄实习) , 在校期间理论教学时数一般专业可扬达70%以上。二是教材内容偏重理论。多数

教材是在原大专教材基础上作了剪接, 内容减少了, 难度减小了, 近两年教材改革力度不大, 个别教材仅章节作了一些交换, 并将章节一、二的称呼“改革”为情景模式一、二。三是教师偏重理论。其一是近几年高职规模和数量都迅猛扩大, 各学校青年教师多, 从学校门入学校门的青年教师基本没有实践经验, 主要是讲授理论;其次是理论课比实践课好备课, 好讲课, 教师们都愿意上理论课;再次是理论课投入极少, 学校领导也从心底愿意开设理论课;四是考核偏重理论。教学计划、教材、教师都偏重理论, 引导了对学生的考核也自然偏重理论。

二、考核现状

高职学生进高职校门前, 大多数同学升学理论考试成绩都不好。进高职学院后, 老师像灌香肠一样给学生灌输理论知识, 学生反感, 消化不了, 考试成绩不好。老师埋怨学生, 学生责怪老师。多数老师考前组织复习, 有的漏50%以上的题, 留一些内容考核学生;有的缩小复习范围, 让学生临考前死记硬背一些题;有的尽量多出客观题, 让学生多得分;也有认真的老师少量复习, 按书本内容出题, 结果考试下来半数以上学生不及格, 又来调整成绩。这些考核方式达到了认同学生学习了某门课程的目的, 达不到检查学生学习效果, 促使学生努力学习的目的, 对学生就业及学习后继课程学习没有好处。

三、改革浅见

对高职学生理论课程成绩考核, 采用什么方式, 出什么样的题, 考题深、浅、广、窄、难、易到什么程度, 应该围绕高职学生的培养目标来讨论。高职教育的培养目标是为生产、管理、服务第一线培养高技能人才。高技能人才不是师傅带徒弟的工匠, 不是初级工、中级工等工人, 也不是理论性很强的本科生, 是有一定理论基础知识, 有一定专业基础知识和专业技能, 重点是有专业技能的高级人才。主要从事施工员、质检员、预算员、会计员、管理员等一线工作。培养目标确定以后, 教育就必须为其目标服务。

(一) 改革教师构成。

我国高职学院大多数教师是高校毕业后即进学校门, 有一定理论水平, 基本没有技能知识, 这样的教师队伍教不出高技能人才, 这是教育浪费。我们可以学习德国或香港的职业教育, 培养高技能人才的教师队伍应该是:专业课和专业技能课教师, 由企业或行业有经验的工程技术人员及相应管理人员或同等技能水平的人员构成。签于目前我国人事体制, 这一要求很难实现, 我们能够做到的是将全部专业课和专业技能课教师轮换派到企业顶岗实训, 一次不低于两年, 每6年不低于一次, 辅以其它管理办法。另外, 可聘企业相应人员到学校兼职, 兼课, 特别是兼专业技能课。这样的教师队伍一定能作好学生考核工作, 一定能培养出社会需要的、企业欢迎的高技能人才。

(二) 改革教学计划、教学内容

在制定教学计划时, 要保证第一至五学期实践教学时间不低于55%, 确保学生在校期间技能学习的时间。要围绕应用即围绕培养高技能人才确定设置课程的门数, 基础课要大量压缩。理论学习的内容要精简, 设置课程的内容, 特别是技术基础课和专业课的内容要以用定学、够用为度, 去掉理论性强的公式推导、理论阐述, 不需要精、深、难、偏的内容, 要重点学习是什么, 怎么作, 尽量少探索为什么。要确保实践技能课的学习时间, 学习内容和学习条件, 当前, 特别需要创造实践技能课的学习条件, 要多到企业去实习, 毕业前要切实保证到企业顶岗实习, 使学生毕业时, 真正成为高技能人才和企业欢迎的员工。

(三) 改革考核内容和方法

首先, 理论知识考核要重点检查学生对培养高技能人才有用的基本概念和基础知识的掌握情况。如土建类专业建筑力学课程, 学时多, 理论性强, 学生难学, 老师难教。第一是要减少学时, 削减理论。第二是理论考试要围绕柱、梁、平共处……的基本概念及柱、梁、……的受力特点、基本的外力怎样计算、基本的内力怎样计算、变形特点、如何应用表格计算梁的变形等。围绕应用设置考题, 重点考查学生的基本概念、基础知识掌握情况。如此, 不相信学生学不懂, 不相信学生考不及格。第三是很多课程可采用口试考查学生, 特别是专业课的考试, 用问答的方式考学生, 既可检查学生对基本概念及理论基础知识的掌握情况, 又可煅炼学生口头表达能力。

其次, 理论知识考核要有利于促使学生学习。考题出难了、偏了、怪了, 多数学生不及格, 将学生考倒了, 学生对学习本专业失去信心, 这样的考试是错误的;考题出得十分简单, 就是几个判断题、选择题, 考时100分钟, 20多分钟就完成了, 学生皆大欢喜, 这样的考试也是不对的, 他将误导学生, 觉得学习就是这么简单, 轻松;我们主张理论考核考题内容要浅显, 面要广, 要有难、易的梯度, 题型要多, 不要就是几个棒棒题考死人, 最好考前不缩小范围复习, 让学生自己复习, 考试出来的成绩是桃核形正态分布。这样, 才有利于促使学生学习, 也可达到检查学生学习效果的目的。

此外, 要加强实践技能课考核。只增加实践技能课的学时, 改善实践技能课的条件还不行, 要加强对实践技能课的考核。认知实习要考核学生的认和知的程度, 技能实践要考核学生掌握技能的情况。分组完成的实践内容, 不能按小组结果评定每人成绩, 要落实到小组成员在小组实践中作了什么, 起了什么作用。毕业前要设置一次实践技能综合考核, 要按照企业标准设置考核内容, 检查学生掌握技能的情况。

林业站长的“考核办法” 篇3

原任职务：定西市通渭县什川乡林业站站长

触犯罪名：贪污罪

被判刑罚：有期徒刑五年，追缴赃款8万元。

案件回放：

2012年11月16日，通渭县人民检察院收到了一封联名举报信，12名护林员指控什川乡林业站站长金殿荣贪污护林员补助金。经该院反贪局调查取证，金殿荣涉嫌贪污的作案过程被清晰地呈现了出来。

金殿荣出身贫苦农民家庭，幼年丧父，初中毕业后家里无力供他继续上学，16岁就承担起了家里所有农活的重担。1984年10月是他命运的转折点，他成了陕西武警技术学院的一名军人，1989年退役后在什川乡林业站工作。工作之初，他始终保持着军人的风格，为人憨厚耿直，做事干净利落，勤勤恳恳，踏踏实实，各项工作都干得有声有色。

随着西部大开发战略的实施，国家退耕还林政策的推动，通渭的大量山坡耕地实施了退耕还林。林木管护成了林业工作的主要任务，县林业局依照国家规定在各村选聘一名护林员，并给护林员发放一定的补助。从2005年开始，金殿荣担任什川乡林业站站长，专职负责全乡的林木管护和护林员管理工作。

起初，护林员补助由乡林业站对护林员的工作进行考核后，根据考核结果确定数额，以现金方式发放。因此，担任林业站站长的金殿荣，手中有了权力：护林员的考核、更换都由他说了算。护林员为了年终有一个好的考核结果，主动和金殿荣套近乎、拉关系，给金殿荣提烟送酒，有的甚至直接送现金。对此，金殿荣从开始能够坚持原则、坚决不要，到后来思想慢慢发生了变化，认为“护林员平时下的功夫少，只是顶个名、白领钱，我是乡上的专职护林员，骑摩托车跑的路多、干的活多，他们领来的钱给我分上点也合适。”于是金殿荣有了自己的“考核办法”：给他送钱物送得多的，考核成绩好，不扣补助金；送得少的，工作成绩差，克扣补助金；不送的，考核成绩不合格，不发补助金，甚至除名更换。这样下来，护林员的补助金有三分之一被金殿荣“考核”到了自己的腰包。

2009年，上级林业部门察觉到了基层林业站克扣护林员补助金的情况，改用银行卡的方式，按统一标准发放，对护林员也不再进行考核。金殿荣的“考核办法”再也无法实施了。然而，金殿荣家共有五口人，大儿子没有工作，二儿子还在读书，家里所有的支出都靠他一个人的工资，家里并不宽裕。接二连三的麻烦事困扰着他，先是妻子得病住院，后是大儿子结婚需要大笔礼金，二儿子上学要生活费。这时的金殿荣已经完全忘记了自己是一名国家工作人员，而是握着手中护林员的银行卡不放，大量从卡里取现，通过各种理由扣取补助金，用于个人和家庭的开销。两年时间，全乡三分之二的护林员补助金被金殿荣侵吞，有的护林员甚至没有拿到过一次补助。

多行不义必自毙，护林员在忍无可忍的情况下向检察机关联名举报了金殿荣。2006年至2012年间，金殿荣利用职务便利，贪污护林员补助金9万余元。在法庭上，金殿荣当庭认罪。

比贫穷更可怕的是超越法律底线去改变贫穷。“因为家里贫穷，拿护林员的钱，没想到家里变得更加贫穷；因为妻子有病，拿公款治病，没想到不但没有把妻子身体的病治好，反而给妻子增添了精神上的疾病。”一个乡镇干部48岁时在法庭上的认罪、忏悔，警示我们每一个干部始终牢记在任何时候、任何情况下都要守住廉洁这条底线，用正当的方式去呵护自己的家庭。

实习生考核办法 篇4

（一）《河南省申请律师执业人员实习证》；（复印件一份）

（二）《河南省申请律师执业人员集中培训结业证书》；（复印件一份）

（三）接受实习的律师事务所出具的《河南省申请律师执业人员实习鉴定书》；（原件一份）

（四）《河南省申请律师执业人员实习人员登记表》；（三份）

（五）《申请律师执业人员实习考核申请表》（原件一份）

（六）实习指导律师出具的考评意见；（一份）

（七）每月由指导律师签名确认的实习人员《实习月志》；（复印件一份）

（八）律师所确认的不少于三千字的实习人员《实习总结》；（原件一份）

（九）实习人员完成实务训练项目的证明材料；（复印件一份）

郑州市申请律师执业人员实习考核办法（试行）

（郑州市律师协会第四届理事会第三次会议2011年1月8日审议通过）

第一条为规范申请律师执业人员实习考核工作，根据《中华人民共和国律师法》、中华全国律师协会《申请律师执业人员实习管理规则》、河南省律师协会相关规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条郑州市律师协会（下称市律协）设立实习律师考核委员会（下称“考委会”），负责对依法取得法律职业资格证书（或律师资格证书），在郑州市律师事务所依法实习的人员进行考核。郑州市律师协会对实习人员的考核活动，应当接受郑州市司法局的指导和监督。

考委会由司法行政机关工作人员、律师协会工作人员和执业律师代表组成。

考委会实施考核活动时，分若干考核小组进行，考核组组长原则上由考委会主任或副主任担任。

第三条实习人员实习期满后，须经市律协考核合格，方可申请律师执业证。

第四条实习人员实习期满后六个月内，接收其实习的律师事务所应当向市律协提出书面考核申请，并提交以下资料：

（一）《河南省申请律师执业人员实习证》；

（二）《河南省申请律师执业人员集中培训结业证书》；

（三）接受实习的律师事务所出具的《河南省申请律师执业人员实习鉴定书》；

（四）《河南省申请律师执业人员实习考核登记表》；

（五）实习指导律师出具的考评意见；

（六）每月由指导律师签名确认的实习人员《实习月志》；

（七）律师所确认的不少于三千字的实习人员《实习总结》；

（八）实习人员完成实务训练项目的证明材料；

（九）河南省律师协会及郑州市律师协会规定的其他材料。

上述材料中实习指导律师出具的考评意见和律师事务所出具的《实习鉴定书》，应当由实习指导律师及接受实习的律师事务所对实习人员的政治素质、道德品行、业务素质、遵守纪律执业道德和实习纪律等方面的情况做出如实评价。

上述第八项所述“证明材料”，是指不少于10份的实习人员参加实务训练项目形成的工作文书、操作记录、训练心得以及指导律师的点评意见等。（这10份证明材料可以是一个案件的不同程序，也可以是不同案件的不同程序。内容主要是实习律师协助指导律师办理案件的情况，包括会见当事人、整理案件材料、给当事人出具法律意见、办理委托手续、到法院阅卷、开庭、实习律师对案件的看法、思路等）

实习期满6个月内确因客观原因不能申请考核的，需向郑州市律师协会实习律师考核委员会递交延期考核申请，经考委会批准可酌情延长，但延长不得超过6个月。实习期满6个月内无故不申请考核也未递交延期考核申请的，交回原实习证，重新申请实习。

第五条郑州市律师协会应当自收到律师事务所提交的实习考核申请材料之日起六十日内，对实习人员进行考核。郑州市律师协会可以根据实际情况，适当延长考核时间，但延长时间不得超过三十日。

第六条在考核过程中，考委会应当对申请材料进行审查，并对实习人员的素质进行综合测评，考核范围包括但不限于：

（一）实习人员的政治素质和道德品质；

（二）实习人员掌握《律师法》及律师执业管理基本知识情况；

（三）实习人员掌握律师职业道德、执业纪律规范及执业行为规范情况；

（四）实习人员实习项目完成情况；

（五）实习人员掌握与实习项目相关的业务知识情况；

（六）实习人员遵守实习纪律情况。

第七条考委会对实习人员考核的方法包括但不限于：

（一）材料审查。考委会对实习人员及律师事务所提交的申请材料进行审查，考委会可要求实习人员及律师事务所对申请材料进行说明、解释或补正。

（二）实地考察。考委会可对实习人员的工作场所、工作条件、工作档案等进行实地考察，对接受实习的律师事务所进行实地了解，或对实习指导律师进行访谈。

（三）综合素质测评。考委会对实习人员的政治素质、业务素质、道德品行、执业操守及实务训练内容等情况进行综合测评。

第八条郑州市律师协会对实习人员考核的程序为：

（一）郑州市律师协会收到实习人员的考核申请材料后，将申请材料移交考委会，考委会根据申请考核人员的数量等情况将考核人员随机划分为若干考核小组，每个小组由3—5人组成。考核小组接受申请材料后，对实习人员进行考核。考核人员如发现被考核人员为自己所在律师事务所实习人员，或存在其他利害关系，可能影响考核的公正进行时，考核人员应当回避。

（二）考核小组成员应当进行合理分工，对实习人员申请考核的材料进行审查，做出审查意见。

（三）考核小组可对实习人员所在的律师事务所进行实地考察，做出考察意见。

（四）在对实习人员申请材料进行审查及实地考察并认为合格的基础上，考委会对实习人员进行综合素质测评，做出测评意见，测评按下列程序进行：

1、由考核组组长主持并宣读指导语，然后开始提问，测评时间原则上不超过20分钟。

2、测评主要由考核组长发问，其他成员可就有关情况进行追问。

3、考核组成员根据实习人员回答问题的情况评分。

4、测评结果采取当场公布的方式。

（五）考委会对经审查、测评合格的实习人员进行集体评议，形成最终测评意见，由考委会主任或副主任签字确认。

（六）郑州市律师协会对考委会考核合格的实习人员，应当以适当的方式将其名单、基本情况及考核结果予以公示，公示期不得少于五日。如在公示期内接到有问题的举报或投诉，郑州市律师协会应对举报或投诉进行调查核实。

（七）经过公示，郑州市律师协会应当对实习人员考核结果出具正式的考核意见，由郑州市律师协会会长签字确认。

第九条实习期间，考核委可以对实习人员的实习活动进行随时抽查考核，并将考核结果载入实习人员档案。

第十条经考核，实习人员符合下列条件的，律师协会应当为其出具考核合格意见：

（一）完成集中培训项目并取得《实习人员集中培训结业证书》；

（二）完成实务训练项目并被实习指导律师和律师事务所考评、鉴定合格；

（三）考核申请材料符合要求，通过考委会审查；

（四）通过考委会的测评和考核，被评定为合格，具备律师执业基本素质；

（五）遵守律师职业道德和实习纪律，不存在违法违规行为。

对考核合格的，律师协会应当将考核合格意见填入《实习人员登记表》，并在十五日内书面通知被考核的实习人员及接收其实习的律师事务所，同时将考核结果报河南省律师协会及郑州市司法局律师管理处备案。

第十一条经考委会考核，实习人员存在以下情形之一的，郑州市律师协会出具该实习人员不符合法定律师执业条件的考核意见：

（一）有公开发表反对中华人民共和国宪法言论的；

（二）受过刑事处罚的，但过失犯罪的除外；

（三）被开除公职或被吊销律师执业证书的；

（四）无民事行为能力或限制民事行为能力的。

第十二条实习人员存在下列情形之一的，郑州市律师协会可根据情况要求实习人员再次参加集中培训完成集中培训项目、完成相关实习项目或再次参加综合素质测评，待再次集中培训合格或完成项目后重新进行考核，所需时间不计入实习时间：

（一）未完成集中培训项目或未取得《实习人员集中培训结业证书》；

（二）未完成实务训练项目，或被实习指导律师和律师事务所考评、鉴定为不合格的；

（三）未通过考委会综合素质测评的。

第十三条实习人员存在以下情形之一的，郑州市律师协会应当出具考核不合格的意见，并给予五年内不得再次申请实习的处分：

（一）因故意犯罪但依照刑法规定不需要判处刑罚或者免除刑罚，被人民检察院决定不起诉或者被人民法院免除处罚的；

（二）因违法违纪行为被国家机关、事业单位辞退的；

（三）因违法违规行为被相关行业主管机关或者行业协会吊销职业资格或者执业证书的；

（四）因涉及道德品行等违法行为被处以治安行政拘留或者采取强制性教育矫治措施的；

（五）因弄虚作假、欺诈等失信行为被追究法律责任的；

（六）有其他产生严重不良社会影响的行为的。

第十四条实习人员存在下列情形之一的，郑州市律师协会应对其出具考核不合格的意见，并给予二年内不得再次申请实习的处分：

（一）独自承办律师业务；

（二）单独或以律师名义在委托代理协议或者法律顾问协议上签字，对外签发法律文书；

（三）单独或以律师名义在法庭、仲裁庭上发表辩护或者代理意见；

（四）单独或以律师名义洽谈、承揽业务；

（五）以律师名义印制名片及其他相关资料；

（六）不服从律师事务所及实习指导律师监督管理的；

（七）不能按规定完成集中培训和律师实务训练项目的；

（八）擅自中断实习活动的；

（九）在同一案件中为双方当事人办理法律辅助业务的；

（十）不遵守律师事务所的规章制度；

（十一）同时在两个以上律师事务所实习，或者挂名在律师事务所实习、但实际在另一单位工作的（兼职实习人员除外）；

（十二）出借、出租、抵押、转让、涂改或者故意损毁《实习证》的；

（十三）泄露当事人商业秘密或者个人隐私的；

（十四）妨碍对方当事人合法取得证据的；

（十五）扰乱法庭、仲裁庭秩序，干扰诉讼、仲裁活动的正常进行的；

（十六）提供虚假材料的；

（十七）有其他违反实习管理规定或者损害律师职业形象行为的。

第十五条对考核不合格的，郑州市律师协会应当将考核不合格的意见、理由及处理结果填入《实习人员登记表》，并在十五日内书面通知被考核的实习人员及接受其实习的律师事务所，同时将考核结果报河南省律师协会和郑州市司法局律师管理处备案。

第十六条实习人员对考核不合格的意见及处理结果有异议的，可以自收到书面通知之日起十五日内，向郑州市律师协会或郑州市司法局律师管理处申请复核，复核部门应当在30日内进行复核，并将复核结果通知申请人。

第十七条郑州市律师协会出具的考核合格意见，是实习人员符合申请律师执业条件的有效证明文件。

经郑州市律师协会考核合格的人员，应当自收到考核合格通知之日起一年内向司法行政机关申请律师执业。超过一年申请律师执业的，应当由律师协会重新对其进行考核。

第十八条本办法未尽事宜，按中华全国律师协会《申请律师执业人员实习管理规则》及河南省律师协会《申请律师执业人员实习管理实施细则》的有关规定办理。

实习生考核办法 篇5

嘉兴市律师协会

申请律师执业人员实习考核办法

（嘉兴市律师协会四届四次理事会于2008年7月25日通过,五届四次理事会于2011年10月23日通过）

第一条 为规范申请律师执业人员（以下简称实习人员）的实习考核工作，保证考核质量和秩序，根据《中华人民共和国律师法》、中华全国律师协会《申请律师执业实习管理规则》、浙江省律师协会《申请律师执业人员实习管理实施细则（试行）》的规定，结合本市实际，特制定本考核办法。

第二条 本协会会员组织和社会工作委员会中设立实习考核委员会，具体负责嘉兴市实习人员的实习考核工作。

实习考核委员会设委员13名，分别由嘉兴市司法局律师管理处确定的3名律师管理人员及本协会理事会选定的符合条件的10名律师组成。实习考核委员会委员任期与每届律师协会任期相同。协会理事会有权对任期内的组成委员进行调整。

实习考核委员会设主任1名，副主任2名，由协会理事会从13名委员中选定。

第三条 实习考核时间一般在公历年的每季度第一个月中旬举行，出现国定假期冲突或无申请执业的实习人员等特殊情形，由实习考核委员会决定作适当调整。申请执业的实习人员如有10名以上，实习考核委员会应决定临时增加考次。

第四条 实习考核地点由实习考核委员会商请协会秘书处指定。

第五条接收实习的律师事务所应具备不少于1名符合条件的实习指导律师。实习指导律师应符合浙江省律师协会《申请律师执业人员实习管理实施细则（试行）》第二十六条的条件。本市取得四级律师职称且符合下列条件之一的，视为“具有较高的业务素质和丰富的实务经验”，可担任实习指导律师：

（一）执业10年以上；

（二）2次获得市级以上理论研讨二等奖以上或3次获得市级以上理论研讨三等奖以上。

第六条接收实习的律师事务所或接收已过考核成绩有效期但未超3年实习

人员的律师事务所应在每次考核当月的3日前，将实习人员申请执业应提交的材料送交至协会秘书处，并由材料送交人取回考核编号。

实习人员的实习期届满之日在本办法规定的实习考核时间后10日内，且实习人员本人及接收其实习的律师事务所也均认为已完成全部实习项目的，可提前送交材料，提前参加该批次考核。

第七条提交实习人员申请执业材料的律师事务所应负责将全部应提交的材料一式二份，编制目录，装订成册。

实习人员自己撰写的实习总结字数不得少于1500字。

第八条每次考核当月的3—5日，由实习考核委员会主任或副主任从实习考核委员会委员中轮选委员组成不少于2个考核小组，但申请执业的实习人员只有1名时，可只成立1个考核小组。

每个考核小组一般由3名委员组成，指定其中1名为组长。考核小组组长负责考核小组工作。

实习考核委员会委员不得参与对其本人所在地律师事务所实习人员的考核工作，也不得参与与其本人有亲属、同事或其他利害关系实习人员的考核工作。涉及前述情形的委员应主动申请回避。

第九条考核小组确定后，实习考核委员会主任或副主任应会同协会秘书处将已提交材料的实习人员的考核编号折隐混合后，抽签分配至各考核小组。如出现本办法第八条第三款的相关利益冲突，由主任或副主任直接决定更换考核小组；仍不能解决冲突问题，应另行专门组建考核小组。

第十条实习考核委员会指定人员在确定的面试日7天前完成申请考核实习人员已提交材料的书面审核，并出具是否合格的意见，送交协会秘书处。

第十一条对书审合格的实习人员，委托协会秘书处在面试前组织进行律师职业道德和执业纪律、律师及律师事务所管理为主要内容的书面考试。

书面考试合格分为80分。

书面考试合格者方可进入面试。

第十二条书面考试、面试的时间、地点等由协会秘书处负责在试前5天通知该实习人员所在律师事务所。实习人员所在律师事务所应负责及时通知至实习人员本人。

第十三条实习考核委员会应负责建立书面考试、面试考核试题库。

第十四条面试时，进入面试考场的参考实习人员先自行选取面试题号。根

据考核小组成员的指示，回答该题号下的全部试题。

面试过程可进行录音、录像。

面试过程可邀请司法行政相关人员、律师代表大会代表旁听。

第十五条考核小组通过对实习人员在答题中的表达、判断、分析能力以及政治观、执业观等表现综合评判确定应考实习人员面试成绩。

第十六条面试后，实习考核委员会应召开由不少于50%委员参加的会议，对当期考核人员进行集体评议，评定每个参考实习人员的考核意见。考核委员会在评定时应按少数服从多数原则进行，民主商议过程应有全体与会委员签字的书面记录，有不同意见的委员可在评议记录中保留自己意见。

第十七条实习考核意见评定后，协会秘书处应负责按规定通过协会网站公示考核情况与考核意见。经公示后，如无举报等异常情形，实习考核委员会以上评定的考核意见即为最终考核意见，授权市律师协会分管会长签字确认；如出现举报等情形，负责考核的考核小组应负责完成鉴别、调查、核实工作，再由实习考核委员会对相关人员个别作出评定意见。

对确应撤销已签署的考核合格意见的，应提交协会秘书处，向司法行政机关报告。

第十八条对经考核合格的实习人员，委托协会秘书处将考核意见签署于其《实习人员登记表》中，并在15天内书面通知该实习人员及其所在律师事务所；考核不合格的，也委托协会秘书处出具考核不合格意见书，并在15天内书面通知该实习人员及其所在律师事务所。

第十九条考核不合格的实习人员申请向本级协会复核的，实习考核委员会应在复核申请书收到15天内完成复核。

第二十条实习考核委员会对考核不合格的复核会议应由不少于10名委员参加。

会议在审查申请人陈述理由，并在进一步审阅相关材料，进行相应评议后，由与会实习考核委员会委员，投票表决，确定不合格意见的正确与否。

第二十一条复核确定为合格的，应同时按本办法第十七条给出最终考核意见。

第二十二条实习人员有提交严重不实、虚假材料的不诚信行为，以品行不良记入实习档案。

第二十三条对参与考核的考核小组成员，应给予相应经济补助。具体标准

由会长会议视情确定或调整。

第二十四条对本办法第一条援引的规范性文件以及本办法均未加规定的事项，可由实习考核委员会提出意见或建议，交会长会议审定。

第二十五条本办法由嘉兴市律师协会理事会负责解释。

第二十六条 本办法自公布之日起实施。

附件2：

实习考核委员会名单

主任：张律伦

副主任：崔明刚倪伟国

委员：姚武强陈剑英李鸣杰刘昕居新铭唐松华

运维考核指标及考核办法 篇6

1、指标定义及计算公式

宽带用户装移机履约准时率=（履约准时的工单数-新装后 15天内出现障碍的工单数）/宽带用户有预约的用户装移机工单 总数。

2、考核评价范围及数据来源 该指标考核评价范围为全省13地市。

履约准时的工单数、宽带用户装移机工单总数等数据从服 务开通系统数据库中提取，新装后15天内有故障申告并派单的 工单数从10000号系统中提取。目前无法统计新装后15天内有故 障申告并派单的工单，对该部分的考核待系统支持后实施。

3、考核周期及统计方法 数据统计周期以自然月为单位。

宽带用户预约时间以后端人员从系统中收到装移机工单并 与用户确认的最后一次预约时间为准，且竣工时间不超过预约 当天24:00的工单认定为履约准时。

装移机初次预约完成之后，预约时间可在用户向10000号等 管控部门提出申请后，或在10000号等管控部门主动联系用户并 得到同意后进行更改，以上视为用户原因产生的预约时间更改，不作次数限制。

工单预约时间可由于局端原因（资源不足、实测网速不达 标等）更改最多一次，超过一次的不能列入履约准时工单。维护人员到达装移机现场的时间以上门后回单时间作为判 别，无论何种原因，竣工时间晚于最后一次预约上门后回单当 天24：00的工单均不能列入履约准时工单。

4、计分方法

考核目标值为：所有宽带用户（包括普通服务等级的城镇 和农村宽带用户）装移机履约准时率≥93%。

该指标由服务开通系统提取数据，按月统计，按月考核。当月指标每低于目标值1%，在全年得分中扣除1分,扣完为止。（十七）宽带用户障碍修复及时率（6分）

1、指标定义及计算公式

宽带用户（包括采用XDSL AD）、LAN、EPON等各种有线接入方式 的宽带用户，不包括无线宽带用户）障碍修复及时率=宽带障碍 派单及时修复的工单数/宽带用户申告故障派单总次数×100%

2、考核评价范围及数据来源 该指标考核范围为全省13地市。

宽带用户障碍及时修复完成的工单数，宽带用户申告故障 派单总次数，障碍申告时间、消障回单时间通过服务保障系统 中提取。

3、考核周期及统计方法 数据统计周期以自然月为单位。

按照集团全业务服务标准要求，宽带用户障碍起始时间以 10000 号系统中用户申告时间记录为准；修复完成时间以服务 保障系统中障碍修复完成后的有效回单时间为准。宽带用户障碍修复时限为：钻石级用户20小时，金、银卡 用户 24小时，普通城镇用户48小时，普通农村用户72小时。障 碍历时按照连续的自然历时计算，无论任何原因引起的超时记 录均列入超时统计。

4、计分方法

所有宽带用户（包括普通服务等级的城镇和农村宽带用户）障碍修复及时率≥93%。

该指标由服务保障系统中提取数据，按月统计，按月评估。当月指标每低于目标值1%，在全年得分中扣除1 分。（十八）宽带用户重复申告率（5 分）

1、指标定义及计算公式

宽带用户重复申告率是指在同一自然月内发生多次障碍申 告并派单处理的用户在当月所有有效障碍申告总用户数中所占 的比例。

宽带用户重复申告率＝当月重复申告的宽带用户数（包括 采用XDSL、LAN、EPON等各种有线接入方式的宽带用户，不包括 无线宽带用户）/用户有效障碍申告总用户数×100%

2、考核评价范围及数据来源

相关指标的考核评价范围为全省13地市。

重复申告用户数、有效障碍申告总用户数等数据要求从省 公司10000号障碍数据库中提取。

3、考核周期及统计方法

数据统计及考核周期以自然月为单位。

若在前一障碍派单处理结束后，同一自然月内同一用户发 生了多次申告的现象，并有一次以上（不含一次）的派单处理 记录（不区分障碍现象与障碍原因），则将此用户列为重复申 告用户统计。10000号预处理修复的障碍计入申告总用户数统计，但不计 入重复申告用户数统计。

重复申告以客户申告目标产品的帐号（用户发生故障的电 话号码或宽带帐号）进行统计，不以用户申告障碍过程中所使 用的电话号码或所留联系电话号码进行统计。用户对于非障碍类咨询和投诉不计入申告统计。

4、计分方法

考核目标值为：所有宽带用户（包括普通服务等级的城镇 和VIP宽带用户）重复申告用户率≤6％。

该指标按月统计，按月评估。当月指标每高于目标值1%，在全年得分中扣除1 分，扣完权重分为止。

三、基础管理与支撑

（二十）资源数据支撑质量达标率（7 分）

1、指标定义/计算公式

资源数据支撑质量达标率含标准地址确认成功率、资源按 单施工率、资源自动配置率、PON接入宽带网元自动激活成功率 四个子项：

（1）标准地址确认成功率：指在同一个自然月内CRM 受理 选取的标准地址在OSS 服务开通系统中没有变更的工单数在当 月CRM 受理工数的比例。

公式：前台标准地址确认成功的工单/单月CRM 受理工单总 数*100%（2）资源按单施工率：包括接入网资源、政企客户、新建 工程按单施工率。接入网资源按单施工率是指在同一个自然月 内OSS 施工调度工按照系统配置的资源施工的工单数量在当月 竣工工单数的比例。

公式：按照预配资源施工的工单/当月施工竣工工单总数 *100%（3）资源自动配置率：指在同一个自然月内CRM 受理的接 入网业务，通过资源管理系统所管理的地址或号码的等信息，系统自动分配与业务目标相匹配的端口、末梢介入段光纤、接 入点端子等资源，并以此生成施工调度单数在当月CRM 受理业 务数的比例。

公式：统计范围内实现自动配置装、移类业务业务数量/统 计范围内装、移类业务受理工单总量*100%。

（4）PON 接入宽带网元自动激活成功率：PON 接入宽带网 元自动激活成功率=PON 接入宽带业务地市当月自动激活工单总 量/PON 接入宽带业务地市当月激活工单总量。

1）指标解释：激活工单总量（单位张）：PON 接入宽带业 务，各地市当月，含人工激活（指未纳入自动激活系统处理或 激活系统处理失败转人工处理的）、自动激活工单总量，数据 从服务开通系统提取。

自动激活工单总量（单位张）：PON 接入宽带业务，全省当 月自动激活工单总量（指派发自动激活系统进行处理的工单总 量，含自动激活成功的工单和异常人工处理成功的工单），数 据从自动激活系统提取。2）指标考核目标值及计分方法： 二季度（4、5、6 月）≥50%，按月通报，按季度考核。分 值1 分，取6 月份数据进行第二季度考核，每低于目标值1 个 百分点，扣0.05 分，扣完1 分为止，即低于30%不得分。三季度（7、8、9 月）≥70%，按月通报，按季度考核。分 值1 分，取9 月份数据进行第三季度考核，每低于目标值1 个 百分点，扣0.05 分，扣完1 分为止，即低于50%不得分。四季度（10、11、12 月）≥85%，按月通报，按季度考核。分值1 分，取12 月份数据进行第四季度考核，每低于目标值1 个百分点，扣0.05 分，扣完1 分为止，即低于65%不得分。年度总分分=二季度得分+三季度得分+四季度得分

2、计分方法及数据来源

指标 指标定义 指标值 分值 计分方法 数据来源

标准地址确认 成功率 ≥95% 1 每低于2.5%以 内扣0.5 分，扣完为止。服务开通系 统

资源按单施工 率 ≥90% 1

每低于2.5%以 内扣0.5 分，扣完为止。服务开通系 统

资源自动配置 率 ≥90% 2 每低于5%以内 扣1 分，扣完 为止。

资源服务平台 资源 数据 支撑 质量 达标 率

关联交易结算考核办法的探讨 篇7

黄河钻井总公司做为胜利工程有限公司的重要单位, 80%以上的工作量和收入源于胜利油区关联交易。来自关联交易的资金, 具有稳定可预测、闭环结算到账快等优点, 能够迅速的投入生产运营, 因此, 加快胜利油区关联交易结算, 对保障总公司生产经营有序进行至关重要。为保障总公司生产经营正常运作所需资金, 激励各三级钻井公司加快关联交易结算, 我们积极开展各项工作, 重点在关联交易考核方面形成了一些好的经验做法。

一、2012 年执行的关联交易考核办法及弊端

认识到关联交易结算的重要性以后, 我们以关联交易完成井资金回收率做为考核指标, 考核三级钻井公司, 以加强关联交易结算。

( 一) 具体考核方式如下

1. 被考核者:各钻井公司。

2. 考核周期:按季度每年考核四次, 每月进行预警通报。

3. 考核计算公式:

4. 考核标准:以90%为标准比率, 计分100 分, 每增减1个百分点, 计分奖扣1 分, 奖扣额最高不超过20 分; 年度考核以100%为标准比率, 计分100 分, 每降低1 个百分点, 扣减1分, 扣减额最多不超过20 分。

( 二) 指标执行过程中, 我们发现了以下一些问题

1. 完成井资金回收率虽保持在90%以上的高位水平, 但各单位结算率波动明显, 呈现出季度末结算率高, 季度初结算率低, 且按季度循环出现的现象。造成这种现象的原因, 固然与甲方投资计划的季度释放有关, 但也反映出, 各钻井公司对于考核指标中的资金回收情况更加关注, 加大了在预收款回收方面的工作力度, 相对忽视完工结算。

2. 因预收款业务在结算流程中, 有流程审批链短的特点, 收款审核节点少, 到账更迅速, 各钻井公司在定额系统中有时多做预算, 按照预算的80% -85%多收预收款。虽保障了内行的相对充盈和高完成井资金回收率, 但实际结算后, 到账资金有限, 甚至出现个别单井, 结算需要倒付甲方资金的现象。

3. 由于完工未结算金额为估计值, 各钻井公司为提高完成井资金回收率, 完井未结算单井的预计结算值估计偏低, 以达到考核不落后的目的, 使考核结果出现偏差。

4. 正钻井收回的预收款, 没有合适的方式进行考核。跨年井本年结算, 没有合适的方式考核。

5. 各三级单位仅考虑月末结帐日的时点结算指标完成情况, 对日常收款关注不足, 业务提交不及时, 使资金流入动性不足。

二、总结经验不足, 调整细化考核管理办法

通过总结以前年度关联交易考核办法的执行效果, 我们对考核办法进行了重新梳理, 明确了调整原则, 并重新调整细化了考核管理办法。

( 一) 关联交易结算考核指标的调整原则

1. 全面性。考核指标应能够涵盖通过各种方式收取的关联交易资金, 含预收款、结算款、进度款, 对各钻井公司收取的全部关联交易资金进行综合评价。

2. 综合性。主要考核内容应能够相互补充, 互相促进, 坚持“责、权、利”相统一的原则, 对关联交易进行综合评价。

3. 可操作性。考核指标及考核内容细化、量化、具体、可控, 操作性强。

4. 激励性。考核指标应能够提现“多收多得, 按效分配”, 评价结果应与奖金挂钩。

5. 指导性与指令性结合。坚持以指导性为主、指令性为辅, 刚性考核的同时, 对具体收款方式、方法不进行过多干预, 各钻井公司可根据自身情况, 在结算款、预收款、进度款中进行选择。

( 二) 考核指标的调整及细化

1. 将关联交易完成井资金回收率和完井结算率两个指标加权考虑, 考核计算公式如下:

2. 关于完工未结算井预计结算金额的估计, 执行结算书估价, 无结算书按照区块平均价格估计, 避免收入预算虚高。

3. 通过胜利油田结算管理平台的业务提交节点用时统计, 对提交最及时的单位加计1 分, 以增强各家提交业务及时性。

三、取得的成果

通过对关联交易考核计算方法的调整, 取得了显著效果。 ( 一) 通过上述举措, 总公司关联交易结算率得到了显著提升, 且各月均保持了上升的态势。结算率的提高, 为收入分析和收支对比, 提供了准确的依据, 同时, 为加快内部二级单位之间的往来结算, 提供了资金保障。

( 二) 预收账款回收积极性显著增强。

( 三) 内行资金由明显提升, 通过稳定的资金流, 保障了生产经营的有序进行。

( 四) 引导各钻井分公司在“统一认识、大局为重”的主导思想下, 用考核兑现的方式, 提高了关联交易结算、收款的积极性和主动性。在修正考核指标下, 任何钻井公司关于收款的努力和积极做法, 都能体现在最终的考核计算结果中, 并被实际兑现, 各钻井公司以此更积极零活的采用预收款、进度款、结算款等多种方式, 充实内行资金。

浅谈企业绩效考核的作用与办法 篇8

关键词：绩效；考核；作用；办法

绩效考核是企业管理的一项系统工程，企业运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工在生产、经营、管理过程的结果及效果做出价值评价。其核心是促进企业可持续发展能力的提高及竞争实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到最大化，从而促进企业更好地发展。绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。采用科学的方法和标准，对于员工职业生涯发展，最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力和提升企业核心竞争力具有深远的意义。

一、企业绩效考核的作用

绩效考核是企业管理的重要内容，是衡量确定员工劳动报酬的根据，是员工职业生涯发展的需要。伴随着岗位和层次的变化，员工必须不断接受新岗位和高层次的挑战，员工是否适应这些变化，是否满足新岗位和高层次的要求，这就需要对员工不断进行绩效考核。在绩效考核过程中让员工明白自己为适应这些变化中存在的不足和急需解决的矛盾，明白自身素质与新岗位和高层次的要求存在的差距。绩效考核会影响员工职业生涯规划、竟聘选拔、薪酬奖惩、教育培训等方面，只有经过循环不断的绩效考核，才能促进员工不断提高自身素质，改善素质结构，让员工自觉接受企业培训和自我深造，帮助员工完成自我定位，最终实现员工个人职业生涯目标和企业目标。

二、企业绩效考核存在的问题

随着改革的深入，国有企业的管理水平不断提高。绩效考核在保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标方面发挥了积极作用。对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用，但是目前国有企业绩效考核工作仍存在着许多不足之处，对员工缺少监督、绩效考核和激励措施，使得员工的工作积极性不高，在一定程度上制约了企业的发展。

1、缺乏明确的绩效标准，考核标准可衡量性差。企业的绩效考核标准过于模糊，难以准确量化。用模糊的考核标准或用相关性不大的标准对被考核者进行考核，缺乏明确的绩效目标，员工不清楚如何才能得到企业的认可，不知道该朝着哪个方向努力。因此，在考核中存在着流于形式，考核年年搞，年年都是例行“走过场”。

2、绩效考核程序不健全，缺乏有效沟通。很多企业是为了绩效而进行绩效考核，没有可行的绩效计划，考核者没能真正理解绩效考核的意义与目的，甚至忽略了沟通环节，使员工不理解企业为何要进行绩效考核，造成结果没有令人信服的依据，使考核流于形式。

3、考核者主观因素导致绩效考核的偏差。人力资源主管在绩效考核过程中出现各种误差，造成考核误差原因很多，如考核项目设立不当，考核各项目之间所给的分值不当，考核程序不严格，过宽过严误差，个人偏见，近期效应等误差。考核者往往是根据自己的印象、主观判断进行评判，难免受个人喜好因素影响。

三、完善企业绩效考核的措施办法

1、建立科学的考核制度，制订符合企业自身特色的行之有效的考核标准，做到考核内容、方法、指标等公平、公正、公开、可行。根据“德、能、勤、绩”的考核要求，合理考量业绩在绩效考核中的比例与权重，对于业绩之外能量化的应尽量予以量化，对于不能直接产生业绩的行政管理部门员工，其业绩与相应的业务部门挂钩，没有对应的业务部门则与企业的整体业绩挂钩，促进员工纠正“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的不良现象，避免员工缺乏服务观念和合作意识，因管理、服务不到位而影响基层员工的积极性和业绩。

2、因岗制宜，因人施教。做到人尽其才，才尽其用，相关制度的拟定要有针对性和可操作性，运用员工考评机制，发掘员工的发展潜力，按个人特长、意愿安排适当的岗位，使绩效考核标准真实全面地体现员工的“德、能、勤、绩”等各方面的实际状况。

3、运用企业文化激励员工端正工作态度，充分发挥工作积极性和聪明才智。企业界流行“比知识更重要的是素质，比素质更重要的是态度”的观念，但在部分企业员工中普遍存在为领导、为老板工作的思想，而没有深刻认识到是为了个人的职业规划而工作，努力工作最终不是为了其他的人，而是为了提高自己的才干和生存、发展空间。

4、处理好企业内部运行的障碍和短板，解决个别员工的不协作现象。提倡全局意识、合作意识、服务意识，使各部门员工都遵守“下一道工序是客户”的规则，解决工作中存在的“事不关己，高高挂起”和相互“踢皮球”的不良现象，清除企业经营管理中的一些死角和积弊，避免因个别员工工作上不合作导致其他员工业绩不佳。

5、把绩效考核作为提高员工素质的契机。每个年度组织绩效考核前，不但要集中培训绩效考核的执行者，使考核者能够真正客观、公正地对每个被考核员工的绩效进行考核，减少或避免考核误差，同时对被考核者也要进行相应的培训，使更多的被考核者熟悉与自己有关的考核内容、方法、指标等，主动规范自己的工作行为，纠正以往工作中存在的问题，提高素质，减少失误，不断提高工作绩效，从而为提高部门绩效、企业绩效奠定坚实的基础。

6、部门与员工进行有效沟通，并进行不断的总结改进。企业主管部门与员工沟通分年初和年末两次。内容分别为年初确认部门绩效考核目标，年末共同对绩效工作总结检讨；部门与员工年初沟通量化标准、如何提高，年末进行总结、反思。通过面谈沟通，使绩效考核在实践中不断提高。

7、试行多方位的考核机制。全员参与，实行自我考核、上级考核、下级考评上级相结合的办法。绩效考核通常只是上级考核下级，有些员工对自己的感性定位与绩效考核的结果有差距，试行让员工自己对照考核标准来考核自己，找差距，这样更能加深对考核内容、方法、指标等的认识。同时下级对上级部门、领导采取不记名考评的办法，能够促进管理人员以身作则，加强合作，搞好服务，从而推进企业的整体绩效上台阶。