采购课程协议

采购课程协议（精选8篇）

采购课程协议篇1

协议编号：

甲方：

注册地址：

法定代表人或负责人：业务经办人：电话：

注册地址：

法定代表人或负责人：业务经办人：电话：收款银行：账号：

税号/统一社会信用代码：

甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》，就甲方向乙方购买，乙方向甲方出售本协议项下货物事宜，通过平等协商达成一致，签订本协议。

1、定义：

在本协议中下列词语限定如下含义：

1.1意向协议：指不是合同，不具有合同效力和法律约束力的一种协议；

1.2甲方订单：是具有要约功能的书面文件。当甲方订单发至乙方时，订单的内容和本意向协议的内容构成甲方对乙方的要约；

1.3乙方确认甲方订单的通知：是具有承诺功能的书面文件。当乙方确认甲方订单的通知到达甲方时，甲方订单的内容和本意向协议的内容构成合同的内容，合同生效；

1.4收货人：指在合同生效后履行合同约定的甲方的权利和义务的人，收货人限定在甲方或者甲方所代表的其兄弟公司之内。

2、特别约定：

2.1本协议是意向性协议，本身并不构成合同，不具有合同的效力。但在本协议存续期间内，如果甲方或者甲方兄弟公司向乙方发出一份或数份订单，则自乙方确认甲方发至的一份或数份订单的通知到达甲方或者甲方兄弟公司之日起，本协议勿需双方确认或追认自动转变为合同，本协议的内容和乙方确认的订单的内容构成合同的内容，双方必须履行；如果在本协议存续的期间内甲方或者甲方兄弟公司不向乙方发出订单，或乙方不对甲方发至的订单给予确认，则不仅本协议不能转变为合同，而且既不构成甲乙双方任何一方违约，也不构成甲乙双方任何一方缔约过失；

2.2如果甲方向乙方发出订单并得到乙方的确认，甲方购买的货物既有可能是甲方为自己购买的，也有可能是甲方受其兄弟公司委托代表其兄弟公司向乙方购买的，确切是谁购买的，唯以甲方向乙方：（）

乙方发出的并经乙方确认的订单中所载明的收货人而确定；

2.3根据本条第2.1、2.2款的约定，乙方向经其确认的甲方订单中载明的收货人交付货物后，该收货人就乙方交付其的货物依本协议各条的约定享受甲方拥有的权利履行甲方承担的义务；但在乙方未交付货物之前，仅由甲方和乙方依本协议各条的约定享受权利履行义务；

2.4根据经乙方确认的甲方订单的约定，乙方向哪一收货人交付了货物，乙方就应当按本协议约定，向该收货人开具所交付货物的发票；接收货物的收货人就应当按本协议约定享有检验、验收权，并负有按本协议约定支付所接收的货物价款的义务；

3、货物名称、品种和规格：

3.1在本协议项下甲方向乙方购买的货物为：（）； 3.2货物的品种和规格为：（）； 3.3货物的原产地或生产厂家为：（）；

3.4乙方保证对所售卖的货物拥有所有权和处分权，对货物的出让是其合法有效的行为；

3.5乙方保证所售卖的货物不侵犯第三人的知识产权和其他权益。

4、质量标准：

4.1乙方在本协议项下向甲方出售的货物应符合下列质量标准：（），本协议存续期间，若货物相关国家法律法规或标准有变更（包括质量指标等），甲方有权变更本协议中的质量标准并通知乙方，乙方接到甲方通知后须按甲方变更后的质量标准执行；

4.2乙方应保证所供货物完全符合本条第4.1款约定的各项质量指标，若有其中任何一项指标不符合本条第4.1款约定的，即视为乙方所供货物不符合质量标准；

4.3乙方应在供货的同时向甲方提供所供货物的质量合格证明、化验单、质量检验单、出厂证等； 4.4无论乙方提供的质量合格证明、化验单、质量检验单是否符合本协议约定的质量标准，甲方均有权对乙方所供货物进行检验，并以甲方检验结果为准确定乙方所供货物是否符合本协议约定的质量标准；

4.5乙方保证本协议项下货物的生产日期与其交货日期之间的期限不超过该货物保质期的30%。

5、包装和运输：

5.1本协议项下乙方向甲方出售的货物由乙方负责按如下方法包装：（）；

5.2包装费用由乙方承担，包装物不返还，归甲方所有；

5.3乙方对本协议项下货物的包装应足以经受本协议约定的运输方式运至甲方而保护货物不受损害； 5.4包装规格为：（）；

5.5运输方式：（）；

5.6货物按本协议第7.2款约定交付前的运输、运费、装卸费等均由乙方承担； 5.7运输保险：（）。

6、甲方订单及乙方确认：

6.1甲方及甲方兄弟公司在本协议第15条约定的本协议存续期间内有权选择向乙方发出订单或者不发出订单；乙方在收到甲方订单后有权确认订单或者不确认订单，但无论乙方确认订单还是不确认订单，都应按甲方订单约定的方式在甲方订单约定的期间内书面通知甲方或者甲方兄弟公司；

6.2甲方发送给乙方的订单应载明货物的收货人、发货数量、单价、到货地点、到货期限及乙方确认订单的方式和确认的期限等内容； 6.3如果乙方确认甲方的订单，并且确认的通知是在甲方订单约定的期限内以甲方订单约定的方式到达甲方或者甲方兄弟公司的，则自乙方确认通知到达甲方或者甲方兄弟公司之日起本协议和乙方确认的订单一并转变为合同，双方依此享受权利、履行义务；

6.4如果甲方在本协议第15条约定的本协议存续期间内向乙方发出数份订单，则凡是经乙方确认的订单均与本协议一并转变为合同，具有合同的效力；凡乙方未确认的订单则不具有该效力。

7、货物交付：

7.1乙方应按经乙方确认的甲方订单所载明的货物的收货人、发货数量、到货地点、到货期限等组织发货；乙方需将货物运至订单载明的到货地点并由（）方负责卸车，卸车费用由（）方承担；

7.2在乙方向收货人交付货物时，收货人将根据本协议第3、5条和经乙方确认的订单的相关约定对货物的数量进行检斤检尺计量，对货物的品种、规格、包装、包数或箱数进行查收，并履行货物交接手续；

7.3在收货人按本条第7.2款约定对货物进行查收的过程中，发现品种、规格不符、包装破损、货物被污染或损坏等情况的，收货人有权拒收或保管货物并通知乙方处理，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担； 7.4在收货人按本条第7.2款约定对货物进行查收的过程中，发现乙方交付的货物数量不足经乙方确认的订单约定的，收货人有权选择：或者按实收数量结算货款；或者要求乙方补足欠量，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；补交的部分若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间的，由乙方按本协议第11.1款约定承担违约责任；若甲方发现乙方交付的货物数量多于经乙方确认的订单约定的数量的，甲方有权选择：或者按实收数量结算货款；或者有权拒收或将货物妥善保管并通知乙方，由此造成的损失和产生的费用由乙方承担；

7.5在乙方向收货人交付前货物毁损灭失的风险由乙方承担，交付后货物毁损灭失的风险由收货人承担。

8、货物验收：

8.1在收货人对本协议项下货物按本协议第7.2和7.3款约定进行查收后的（）天内，收货人完成对货物的质量和数量的检验和验收；

8.2货物检验验收的标准：收货人按本协议第3、4、5条的约定和要求对货物进行检验和验收，只有货物完全符合这些约定和要求的，方为货物合格；

8.3在收货人根据本条第8.1、8.2款约定对货物进行检验验收中发现货物不符合本协议第3、4、5条的约定和要求的，收货人应及时书面通知乙方，乙方应在接到通知后七天内派人前来处理，否则视为乙方同意收货人的验收结果和处理意见，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；

8.4对经收货人检验不符合本协议第3、4、5条约定的货物，收货人有权退货，由乙方按本协议第11.3款约定承担违约责任；或者要求乙方换货，若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间交货的则按本协议第11.1、11.2款约定承担违约责任；因退货或换货产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；

8.5在收货人对货物进行检验验收中发现乙方交付的货物单位包装中的数量不足本协议第5.4款约定的，收货人有权按同等比例扣减该批次实收数量，并有权选择：或者按扣减后的实收数量及经乙方确认的甲方订单所载明的单价结算货款；或者要求乙方补足扣减的数量，补交的部分若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间的，由乙方按本协议第11.1款的约定承担逾期供货违约责任；

8.6对经收货人检验不符合本协议第3、4、5条的约定和要求的货物，乙方应妥善处理该批不合格货物，否则收货人有权勿需通知乙方而自行处理，由此导致的一切损失均由乙方承担；

8.7凡是国家、行业或乙方约定货物有保质期的，在保质期内发生质量问题视为乙方供货质量不符合本协议约定，收货人仍有权随时通知乙方换货或退货而不受本条第8.1款约定的验收期限的限制，乙方仍有义务按收货人的要求换货或退货，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担，但有证据证明发生质量问题是由收货人原因所致的除外；

8.8货物虽经验收质量合格，如果收货人在使用过程中发现有质量不合格货物的，收货人仍有权随时通知乙方换货或退货而不受本条第8.1款约定的验收期限的限制，乙方仍有义务按收货人的要求换货或退货或赔偿损失，但有证据证明发生质量问题是由收货人原因所致的除外； 8.9在收货人使用过程中或保质期内发生质量问题的货物，收货人应妥善保管并及时通知乙方，因保管而发生的费用由乙方承担。

9、价款和支付：

9.1收货人按经乙方确认的甲方订单所载明的单价和按本协议第7、8条约定所确定的实际收到货物的数量计算并向乙方支付价款；

9.2本协议第6条约定的经乙方确认的甲方订单所载明的单价为含（）％增值税等所有相关费用在内的完全单价；

9.3除本条第9.1款约定的价款外收货人不再对乙方承担任何支付义务；

9.4 在收货人按本协议第8条的约定对货物检验验收合格后的（）天之内，乙方向收货人开具合法有效的全额增值税专用发票，收货人的发票接收人、地址以收货人通知为准，在收货人收到发票并审查无误且在扣除乙方应支付的违约金、赔偿金后（）天内，收货人向乙方支付按本条第9.1款约定计得的价款。

10、甲方违约责任：

10.1在乙方对甲方订单确认后甲方不履行合同的，由甲方赔偿乙方因此而致的直接损失（或人民币元）；

10.2若收货人未按本协议第9.4款约定向乙方付款的，乙方应给（）天的宽限期，在宽限期内，收货人仍不能给付的，自宽限期满，由收货人就延迟付款部分按照中国人民银行同期贷款利率计算利息作为违约金支付给乙方。

11、乙方违约责任：

11.1乙方未能按经其确认的甲方订单载明的期限向收货人交付货物的，每逾期一天由乙方按逾期交货部分价款的（）%向收货人支付违约金；

11.2若乙方按经其确认的甲方订单载明的交货期限逾期（）天仍不能交货的，视为乙方不能交货或根本违反合同，由乙方按本条第11.3款约定承担违约责任；

11.3乙方对经其确认的甲方订单不能交货或虽交货但因质量不合格被收货人退货的，由乙方按不能交货部分或退货部分价款的（）%向收货人支付违约金；

11.4 乙方若违反本协议第3.4或3.5款约定，因售卖货物侵犯第三人权益而使甲方或收货人受到追索的，应向甲方或收货人支付人民币（）元违约金；

11.5非因甲方原因导致乙方开具的增值税专用发票不能正常抵扣的，因此给甲方所造成的全部损失由乙方承担；

11.6乙方须签署“阳光承诺”（详见协议附件1）并严格遵守，合作过程中若有违反阳光承诺行为，将被列入不合作供应商；

11.7如果上述违约金不能弥补甲方因乙方违约行为而导致的经济损失时，乙方仍应承担相应的赔偿责任；

11.8甲方有权直接从待付的合同价款中扣除违约金和赔偿金，如待付的合同价款不足扣除的，乙方应另行向甲方支付。如果甲方在支付本合同第9.4款约定的合同价款时未扣除乙方应支付的违约金、赔偿金，并不代表甲方放弃对乙方的追索，甲方仍有权继续追索。

12、不可抗力：

12.1本协议约定的不可抗力指甲乙双方任何一方在签订本协议时不可预见的、遭受影响的一方不能克服和不能避免的，并对本协议的履行产生影响的事件；

12.2如果发生不可抗力事件,甲乙双方受该事件影响下的协议义务在不可抗力影响引起的延误期内将暂停履行；

12.3甲乙双方任何一方遭受不可抗力时应及时通知另一方，解释其需要提出发生不可抗力的理由，并且应在其后十五天内对该不可抗力事件的发生及其持续时间提供适当证明； 12.4若发生不可抗力，甲乙双方应就履行本协议或变更终止本协议达成协议。

13、争议解决：

13.1本协议约定的条款，双方当事人应当共同遵守。如果在履行过程中发生争议，应本着友好协商的原则予以解决，如果对协议有关条款的理解发生争议，应根据协议的目的、交易习惯以及诚实信用原则，确定该条款的真实意思； 13.2凡有关本协议或执行本协议时发生的争议由双方协商解决，协商不成时任何一方均有权诉至法院，无论哪一方起诉，均由甲方所在地法院管辖。

14、协议变更与转让：

14.1本协议一经成立任何一方不得随意变更，但甲乙双方就变更达成书面协议的除外；

14.2乙方发生合并、分立、改组、转让、出兑等变更的情况的，必须事先通知甲方，甲方有权决定是否终止本协议；

14.3未经甲方书面同意乙方不得擅自转让本协议，不得将本协议的全部或者部分转让给第三人，也不得将本协议债权（应收账款）向第三人质押。

15、本协议的存续期间：

15.1本协议存续期间为自

****年**月**日起至

****年**月**日止。

16、通知条款：

甲乙双方就合同中涉及各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书送达时的送达地址及法律后果作如下约定： 16.1 甲方确认其有效的送达地址为（）；乙方确认其有效的送达地址为（）；

16.2 双方该送达地址适用范围包括双方非诉时各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书的送达，同时包括在争议进入仲裁、民事诉讼程序后的一审、二审、再审和执行程序；

16.3 一方的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过（）方式向对方进行通知。在仲裁及民事诉讼程序时当事人地址变更时应当向仲裁机构、法院履行送达地址变更通知义务；

16.4 一方未按前述方式履行通知义务，双方所确认的送达地址仍视为有效送达地址，因当事人提供或者确认的送达地址不准确、送达地址变更后未及时依程序告知对方和法院、当事人或指定的接收人拒绝签收等原因，导致法律文书未能被当事人实际接收的，邮寄送达的，以文书退回之日视为送达之日；直接送达的，送达人当场在送达回证上记明情况之日视为送达之日；履行送达地址变更通知义务的，以变更后的送达地址为有效送达地址。对于上述当事人在合同中明确约定的送达地址，法院进行送达时可直接邮寄送达，即使当事人未能收到法院邮寄送达的文书，由于其在合同中的约定，也应当视为送达；

16.5 纠纷进入仲裁、民事诉讼程序后，如当事人应诉并直接向仲裁机构、法院提交送达地址确认书，该确认地址与诉前确认的送达地址不一致的，以向仲裁机构、法院提交确认的送达地址为准（该送达地址适用上述条款约定的送达方式及送达的法律后果）；

16.6甲乙双方之间就本合同的正式通知，除可以采用上述地址以直接交付、挂号邮寄、特快专递等方式送达对方外，还可以按16.7款约定的电子邮件的方式送达对方。但均以书面形式写就并盖章；

16.7甲方：收件人：

电子邮件：乙方：收件人：

电子邮件：

17、其它约定：

17.1甲方任何员工的言论和书面文件在经甲方书面确认之前均不代表甲方，甲方的任何书面文件均需加盖甲方公章方为有效；

17.2 协议一方因与对方员工发生的私人经济往来而产生的任何损失，由该方自行承担，协议对方不负任何责任；

17.3本协议存续期间内，以及在其终止或期满后的任何时候，乙方不得向任何第三方披露在履行协议过程中所获得的甲方的任何经营信息；

17.4最惠待遇：作为甲方战略合作伙伴，乙方给予甲方在中国市场最优惠待遇，保证在产品质量标准相同或相近的情况下，双方确定的订单价格是乙方在中国境内同期销售价格的最低价格。如乙方在报价与协议存续期间对其它公司的销售价格低于甲方价格，甲方有权获悉、有权要求乙方按其差价双倍补偿差额；若乙方隐瞒真实销售价格，一经查实，甲方有权取消乙方供应商资格，五年内不再与乙方合作； 17.5（其它未尽约定）；

17.6本协议一式（）份，甲方执（）份，乙方执（）份，均具有同等法律效力。甲方:

（盖章）

****年**月**日

乙方:（）

（盖章）

采购课程协议篇2

框架协议采购,一般是指大型企事业单位针对具有较强通用性、标准性且采购频次高、供求市场稳定的货物、工程和服务,通过招标或谈判方式,一次性的与供应商(或服务商)签订供货或服务协议,协议期内通过订单合同方式操作执行。框架协议不再是简单的集中采购,而是一种全新的供应管理模式,实行框架协议采购,目的是通过有序竞争,整合外部资源,与供应商建立相对稳定的供需关系,有效实现高效供应保障、降低采购成本。

框架协议采购的特点

框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系。框架协议采购的采购人通过有序竞争,选择优秀供应商,并将供应商的资源纳入采购人的管理范围,供应商获得较为稳定的长期合同,双方通过建立更加紧密的沟通、协调、合作和共享机制,形成战略协调和共赢优势。

适用于框架协议采购的采购对象有一定要求。框架协议采购首先是集中采购的一种形式,一般只有采购频次高、数量大且通用性、标准性强,价格具有一定稳定性的货物、工程和服务才适合框架协议采购,如工程常用物资、办公用品、办公设备及工程常见零星维修等。

框架协议合同形式一般是一份框架协议和多份供货或服务订单合同,框架协议是合同的实质主体,多份供货或服务订单合同是框架协议的分批执行方式,框架协议与订单合同是一份合同的不同组成部分,不存在冲突关系。

框架协议采购的采购数量一般只约定某一协议期的预估数量,采购阶段确定采购单价或定价原则,协议期内,采购结果在限定条件下可反复执行。考虑实际执行数量与预估数量可能会存在偏差,一般还会约定协议期内承诺下限或终止上限,原协议期内实际执行数量不足预估数量的下限比例时( 如9 0 % ),可适当延长框架协议期限;原协议期未满,实际执行数量已达到预估数量的上限比例时(如110%),则有效期提前终止。

框架协议供应商的不唯一性。由于框架协议采购覆盖的时间长、需求空间较大,选择一家中标供应商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。因此,框架协议采购有时会针对一个标包根据实际情况确定两家或多家中标供应商,各中标供应商商按招标文件约定的比例获得该标包的合同份额。

框架协议执行价格的可调整性。框架协议采购的有效期一般较长,在有效期内,部分货物品种受原材料价格波动较大,工程类可能受地方人工费、不可竞争性费用费率等影响,因此在框架协议的执行期内,应该针对上述情况,制定明确的调整措施。

框架协议采购的主要优势

提升供应保障能力。框架协议采购,通过合理设置招标条件,淘汰不稳定的供应商,择优选择资质、业绩、经验、快速响应能力强的供应商,优化供应商结构。采购人与供应商建立沟通协同机制,采购人将供应商纳入供应链的管理范围,供应商共通信息资源共享更好的安排生产组织供货或调配服务资源,大大提供供应保障能力。框架协议采购尤其是在应急保障方面具有明显优势。

降低采购成本,提升工作效率。框架协议采购,摒弃了传统的“一单一采购,一单一签”采购模式,形成批量优势,减少了重复采购次数,采购人可大幅降低采购成本,供应商也减少了频繁参加投标或谈判的工作量,可提供更优惠报价。采购人员从繁琐、重复的采购活动中解脱出来,可将更多精力放在市场调查、订单合同的执行、供应商考核和管理方面,使整体工作效率得到进一步提升。

有利于推进技术规范及业务管理标准化。货物要实现框架协议采购,必须对技术规范、采购标准进行归并,减少个性化需求,在满足专业要求情况下逐渐适应市场主流产品,减少配件、备件的种类及规格,整体提升标准化程度,工程及服务类框架协议通过优选供应商,增加服务商集中度,减少与众多工程或服务企业之间的重复管理,有利于推进企业业务管理的规范化。

降低企业库存压力。采购人与供应商如能建立良好的沟通机制,供应商可根据采购人的实际情况合理的调整生产进度及组织供货,避免通过增加库存保障供应,采购人与供应商均可降低库存压力。

框架协议采购存在的常见问题

框架协议采购的作用容易被片面夸大,容易被过度使用。如前所述,框架协议采购主要针对具有技术通用性和标准型且具有稳定需求量的采购对象,虽然采购对象数量具有不确定性但需要确定明确的单价或定价原则,框架协议采购的执行也需要有完善的管理和监督措施,但部分采购人往往只片面的看重框架协议采购减少重复采购次数一方面的优势,盲目扩大框架协议采购的应用范围,盲目追求框架协议采购率,为了框架而框架。部分企业实施的所谓的框架协议采购实质上只起到的资格预审的作用。

框架协议采购预估合同量准确性较低,容易对甲乙双方的利益造成影响。框架协议采购的采购数量一般为某一协议期的预估数量,实际执行结果肯定会与预估数量有一定的偏差,一般在采购时应向供应商说明实际合同执行量的范围,如为预估合同量的一定范围,90% ~110%等。实际操作过程中,部分采购人不注重前期计划管理,对预估合同量随意估计,有的只约定合同协议执行期限,不约定预估量和浮动范围,供应商报价完全凭经验,供应商价格水平与实际执行量不匹配,容易造成甲乙双方利益冲突。

采购过程采购文件、评审标准还不够完善。框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系,采购文件内容的编写方面应当注意突出双方沟通、协调、合作和共享机制的建立,突出框架协议执行过程中采购人对供应商的过程管控,突出供应商快速响应、售后服务能力提升。根据实际经验,框架协议采购由于不是针对具体对象的一次性采购行为,部分招标文件中对供应商技术投标方案要求方面往往内容过于宽泛,针对性内容较少,容易造成供应商投标方案内容千篇一律,技术投标方案评审难以拉开差距,最终价格因素成为决定中标的主要因素,容易引起供应商在价格方面的恶意竞争。

框架协议采购的后续管理和监督还不够完善。框架协议一般协议期较长,如2~3年,框架协议执行过程中,对货物类经常会发生技术升级、原材料价格变动等情况,对服务类经常会发生人工费及部分非竞争性费用调整的情况,框架协议并不是在采购阶段一框了之,框架采购合同履行过程中的市场分析、价格跟踪、供应商考评等管理上不到位或是疏于管理,造成供应风险。另外由于部分框架采购不严格约定预估合同量和执行终止条件,造成个别供应商中标后为多执行合同额而向招标人进行公关,产生腐败。

框架协议招标的改进建议

加强需求计划管理。采购人必须对本企业往年的工程建设数据进行归纳和整理,结合年度投资计划,对适合框架协议采购的品种和数量尽量准确估计,合理划分标包,避免预估合同量与实际需求量存在重大偏差。

进一步完善框架协议采购后续监督管理模式,完善与框架协议采购相配套的规章制度和业务流程。

建立框架协议采购执行监督、检查机制,要善于发现框架协议采购过程中存在的问题,深入剖析问题,定期总结运行状况,对于存在的问题,要落实整改措施,加以修正,在管理上不留死角。

对政府采购协议供货的思考篇3

一、协议供货的现状

政府采购中协议供货的方式是《政府采购法》中没有明文规定的一种采购方式。2002年3月，《政府采购法》还没有颁布，中央国家机关采购中心在采购IT产品中已经引入了政府采购的协议供货方式。

协议供货的品目从2002年的计算机和打印机两类逐步发展到2004年的计算机、显示器、PC服务器（1路CPU、2路CPU）、复印机、打印机（含桌面多功能一体机）、传真机、投影机、扫描仪、电话机、数码照相机、数码摄像机和复印纸等12类。2005年又增加网络交换机(边缘) 、低端路由器两类。到目前协议供货品目范围进一步扩大，增至19类。

据统计，2004年，中央国家机关政府采购中心总的政府采购金额为30.8亿元，相比2003年的7亿元，增长了300％以上，而其中协议供货的采购金额为19亿元左右，接近三分之二。中央国家机关政府采购中心在2007年的协议供货采购中，预计采购规模将突破35亿元。

在财政部等中央机关的积极推动下，协议供货制度在全国各地蓬勃发展。上海、江苏、吉林、黑龙江、浙江、福建、湖南、湖北等省市，按照先易后难、稳步推进的思路，不断扩大政府协议采购的范围。

二、存在的问题

协议供货已经成为政府采购的重要方式，但这种采购方式却存在一定的问题。

（一）协议供货不是法定采购方式

协议供货不是法定的采购方式，也很难理解为其他的采购方式。

《政府采购法》规定了五种有名称的采购方式，没有协议供货。我国的立法涉及到多种情况时往往有一个兜底条款，在采购方式上也有一个兜底条款，即“政府采购监督管理部门认定的其他采购方式”。

但我们也很难将协议供货理解为其他采购方式，原因在于协议供货确定协议供应商时，往往采用公开招标，而在一个采购项目中，一般不能同时使用两个并列的采购方式，除非第一种采购方式采购失败。

目前很多人，尤其是IT行业的人，或多或少有一些英美法（判例法）的背景或烙印，从英美法角度看，某一种采购方式或者合同是否确定名称并不重要，只要法律不禁止，按照当事人约定或者同意进行即可。但我国的立法体系是大陆法系，是成文法国家，一般是按照名称确定法律适用的。

按照目前《政府采购法》的逻辑，协议供货如果既不能在有名称的采购方式中确定，也不能在兜底条款中确定，将被排除在《政府采购法》的适用范围之外。这将给协议供货的法律适用带来严重的困难。

（二）协议供货的有效期过长

目前协议供货的有效期过长，许多地方协议供货是一年一次招标，即协议供货的有效期为一年。目前很多地方在缩短协议供货的有效期，有的地方缩短为半年或三个月。但缩短有效期又大大增加了集中采购机构的工作量，因此有些集中采购机构在确定了较短的有效期后又有延长的。

即使尽量缩短有效期，仍然不能彻底解决问题。原因在于有些产品、如IT产品，技术进步非常快，价格在很短时间内就会有较大变化。由于协议供货往往没有第二次竞争，即使有第二次竞争，竞争也不充分。这直接导致了协议供货产品的价格往往较高。

（三）采购产品的标准无法控制

这一问题与有效期过长有关。由于现代技术的快速发展，不论如何缩短有效期，都有可能发生一开始确定的产品标准，到公示期快结束的时候已经落伍的情况。而一旦协议供货不能采购最先进技术的产品，必然被采购人指责。

（四）供应商无法开展有效充分的竞争

笔者曾经作为评标专家参加了一次定点采购的评标，定点采购与协议供货非常类似，也是先用公开招标的方式确定入围的供应商，结果许多采购人希望参加投标的潜在供应商不愿意参加投标。因为很多供应商实际上是追求一次采购投标行为本身的回报和效益的，但参加协议供货投标即使中标了，成为若干协议供货商之一以后，实际上不能直接带来效益，因为没有直接确定交易量，甚至没有直接确定是否产生交易，必须等到具体的采购人来采购。

如果具体的采购人不来采购，中标将成为没有任何意义的事情。所以这样一来很多供应商就没有动力参加协议供货的投标了，即使供应商中负责政府采购的部门经理向单位领导提出参加政府采购协议供货投标的要求，单位领导往往会要求部门经理测算投标的回报，但协议供货投标的回报无法计算，导致供应商参加投标的积极性大大减小，出现了供应商无法开展有效充分竞争的结果。

三、解决的方案

既然协议供货有这么多需要解决的问题，为什么政府采购的协议供货仍然快速发展呢？

对于协议供货采购方式产生、发展的原因，笔者界定为，是我国政府官员的主观随意性和政府采购制度严格性妥协的结果。

政府采购制度必然有一套严格的程序，特别是采用公开招标，从招标的时限上、从采购计划的编制和报批上都有很严格的要求。例如，要买计算机，使用部门的负责人预先就要做好决策，决定购买计算机的数量、使用用途等。采购计划批准后应当严格执行，这是政府采购公开招标最基本的要求。

但目前一些政府官员不习惯受这种制约，习惯于今天想买，明天就必须买到。如果告诉他政府采购要有一个较长的周期，他就开始指责集中采购机构和监督机构，认为政府采购的效率低下。

这给集中采购机构和监督机构带来了一个矛盾：执行政府采购与尽快完成采购的矛盾。协议供货确实能够有效解决这个矛盾，但同时也消灭了政府规模采购的积极意义。因为协议供货实际变成了两次采购，本来政府采购非常重要的功能就是把分散采购变成集中采购，提高采购规模，可以降低采购的价格，可以由专业的人员做采购工作，政府从事采购的人员采购成本本身也下降了。但协议供货反而大大提高了采购的成本，因为变成两次采购，分散采购的弊端仍然存在，具有实质意义的第二次采购仍然是分散采购。

因此，笔者的看法，协议供货的采购方式应当受到严格限制。如果不用协议供货的方式，对于单价是小额、数量较大且需要经常采购的货物或者服务应当如何采购呢？还是应当尽量按照《政府采购法》直接规定的采购方式进行采购，公开招标是政府采购的主要方式，应当尽量直接采用公开招标的方式。

为了实现这个目标，需要解决两个问题：第一，是要增加采购的计划性，要减少避免政府官员采购的随意性，要尽量避免采购计划的变更和临时采购；第二，要简化采购的标准。对于第二个问题，如IT产品的采购标准，因为IT产品技术发展快、种类多，标准非常复杂，如果对IT产品的技术标准要求过细，自然无法通过一次公开招标采购大量不同单位要求的计算机。

因为公开招标有一个门槛价，一定要达到采购的量以后才能采用公开招标，如果技术标准复杂，我们会发现每个人买的计算机不一样，不同的计算机都不能作为一个项目采购，必须分开采购，如果分开采购又无法达到门槛价，最后结果是无法实现公开招标。

事实上政府采购采购的主要是通用、成熟的产品，不是尖端产品。政府采购如果采购了多余的功能就是最大的浪费。在这样的观点下，我们IT产品在标准上没有必要要求那么具体，有一些IT厂商认为如果购买普通的产品，过几年就被淘汰了，因此应当购买最先进的产品。

物资协议采购在企业采购中的应用篇4

张庆利

摘要：物资协议采购是企业现代采购的需要，是提高物资采购效率，保证物资质量的有效手段，在各领域得到了国际各大公司的应用，是先进的采购方式，通过科学系统地应用物资协议采购，能够进一步规范企业物资采购行为。关键词：物资；协议采购；应用

0 引言

传统的物资采购模式为“一单一询价、一单一签约、一单一结算”，这种采购模式使物资采购人员经常从事于机械的、重复性的工作，并且产生了较大的工作量，而每单采购数量的不均衡，供应商的频繁更换，又不能对供应商形成采购数量上的吸引，难以获得价格上的最大优惠和稳定的产品质量。

物资协议采购能够有效地避免传统采购模式的弊端，通过批量采购，长期合作，形成稳定的采购渠道，提前锁定采购资源和采购价格，提升企业对物资资源的获取能力和议价能力，促进企业物资采购从业务操作型向管理控制型转变，非常适合大中型企业物资采购模式的转变，是实现与国际采购模式接轨的有效方法，目前以中国石化为代表的一批国有特大型企业正在大力推行。物资协议采购定义及类型

物资协议采购指在一定时期内，集合物资总需求，同供应商以价格、数量或价值形式签订买卖协议合同，根据不同时点的物资需求，执行协议下子订单，定期结算的采购模式。

物资协议采购包括价格协议、数量协议和价值协议三种形式，其中最常用的是价格协议。

（1）价格协议一般应用于市场竞争较为充分或相对稳定，采购方能够掌握一定议价能力的物资；如：化工原辅料、金属材料、通用仪器仪表、低值易耗品等。价格协议又分“通知供货”和“寄售供货”两种方式。

通知供货是指采购方根据物资需求时间和数量要求，采用书面形式通知供应商将协议物资送货到需求地点的方式。

寄售供货是指供应商根据协议定额将物资存放在采购方仓库，采购方根据物资需求计划先使用供应商寄存货物，供应商后及时补充寄存物资的采购方式。/

3（2）数量协议一般应用于资源紧张或难以获取，采购方不掌握价格主动权，用一定的批量吸引供应商，同供应商形成长期战略合作采购关系的物资；如：煤炭等。

（3）价值协议一般应用于资源相对紧张，双方有长期战略合作意向，但不能形成具体物资价格和数量协议，以一定采购金额为约定，换取相对资源稳定和优惠价格的物资；如：大型工业压缩机及配套汽轮机等。物资协议采购的应用要点

（1）获得在制度层面的支撑。物资协议采购必须有相配套的制度和业务流程作为支撑，通过建立与物资协议采购相配套的规章制度，使管理有章可依；通过建立物资协议采购高效实施的业务流程，使操作有据可循。

（2）透彻研究物资需求消耗规律。实施物资协议采购前，要深入研究物资消耗规律，统计历史物资需求数量，绘制需求数量走势图，计算近年物资平均采购量，详尽掌握协议物资的使用数量、规格型号、技术参数、备品配件等情况，作为签订物资协议的参考依据，减少非标采购、指定采购，提高物资需求标准化程度。

（3）真实掌握供应商供货能力。组织对拟选供应商进行现场考评或风险评估，对供应商的基本资质、制造装备能力、财务状况、产品质量控制体系、仓储能力、企业管理水平等进行全面了解和评价，切实把控供应商潜在的供货风险。

（4）真正减少合同签订数量，提高采购效率。实施物资协议采购就要大幅简化业务操作程序，大幅减少合同份数，大幅缩短合同审批流程和时间，显著提高工作效率，显著降低采购人员劳动强度，因此采购人员花费在合同签批上的精力就会显著减少，投入到合同执行和过程控制上的精力会显著增加。

（5）科学、规范、公开运作协议采购。与传统的单笔采购合同相比，物资协议采购的规模和金额都要大很多，因此应注意以下几点。一是了解掌握物资采购批次、供应商及价格变化等相关数据，制定物资协议采购预案，采购预案主要包括物资品种、技术要求、需求数量、预选供应商、采购方式（招标或联合谈判）、定价机制（计价工作或调价机制）、供应份额分配原则等。二是实行“先定质量标准后定采购价格”的物资协议采购原则。在协议确定前按物资品种明确物资质量标准或品牌，必要时要求供应商提供样品、封存样品作为商务谈判和物资到货的质量检验标准。三是加强对物资市场的分析研究，跟踪市场供需关系及价格波动情况，建立调价机制或调价模型，指导价格调整。四是每个物资协议原则上应选择两家以上供应商，避免因独家供货产生的保供风险。五是采用规范的招标或科学、充分的价格核算方式遴选供应商，确定价格或价格公式，采购部门应联合相关专业技术部门共同参与技术谈判和评标，召集各方面的技术专家进行集中会审、集体决策，确保过程公开透明、结果公平公正。

（6）注重协议执行和完善，降低物资协议采购风险。物资协议签订后，协议的执行尤为重要，要注意以下几点。一是提高物资采购协议的应变能力，对物资协议采购的数量、价格以及供应商供应份额等要素，应预留调整空间，确定灵活的调整机制，增强协议对需求和市场变化的适应能力，防范采购风险。二是加强对供应商的考核，物资采购协议执行过程中，应从价格、质量、交货、服务等方面，跟踪考核供应商履约表现，根据考核结果调整物资协议项下子订单分配，控制采购风险。三是加大物资协议执行情况检查力度，加强监督检查，重点强化对物资协议采购数量、价格调整、供应份额、供货质量、交货时效等方面的定期检查，及时发现和纠正存在的问题，化解采购风险。四是注重开展在物资协议执行完毕后的总结工作，对协议采购操作的规范情况，供应商供应份额执行情况，供应商提供产品质量、进度和服务情况，跟踪供应市场变化、及时调整协议采购价格情况等方面进行统一评价，提炼好的做法，分析存在的问题，提出优化方案，为新一轮物资协议采购提供参考，不断提高物资协议采购质量。结语

采购补充协议篇5

合约方甲方：地址：乙方：地址：

根据《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》中的《海关认证企业标准》，甲乙双方经协商一致，就双方签署的《物料采购合同》特补充说明如下：

一、乙方作为甲方商业伙伴，所提供货物、设备、运输及仓储等服务必须遵守以下贸易安全标准的要求。1.场所安全

乙方必须保证经营场所的安全，防范货物、资讯被盗窃（含乙方司机或员工自窃）、丢失、损坏等安全性威胁。

1.1保证经营场所的安全设施必须符合公安、消防等部门的要求，并已获取相关批准或许可，车辆存放、装卸、货物存储、人员办公必须区分隔离；

1.2 必须确保经营场所有足够照明，聘请安保人员做到24小时值勤，人员进出有识别名牌管制，经营仓储保管必须做到全程闭路监管，装配报警系统和视频监控摄像机。

2.进入安全：行门禁管理；实施员工和访客进出、保护公司资产的书面制度和程序商业安全。

3.人员安全：审查拟聘员工和定期审查现有员工的书面制度和程序，提供动态的员工清单，包含姓名、出生日期、身份证号码、担任职位。对员工进行供应链安全意识的日常培训，员工要了解企业应对某种状况以及进行报告的程序。4.商业伙伴安全：或者检查商业伙伴遵守贸易安全要求情况，并有面制度和程序。5.货物安全

5.1 必须保证从事货物配送或仓管的司机或员工无违法记录，并为其在为甲方提供服务期间之职务或非职务行为负连带保证责任，如在为甲方提供服务期间从事

夹带、走私等任何违法活动，甲方有权扣留乙方应付帐款并追究应付责任； 5.2 乙方必须保证运输车辆营业安全，提供车辆服务前必须进行安全点检，若因乙方的安全设备不足造成甲方的货物损坏，乙方承担全部损害赔偿责任。对于不符合甲方要求的车辆，甲方有权拒绝装货；

6.集装箱管理：装货前检查集装箱结构完整性和可靠性，已装货集装箱要施加高安全的封条，所有集装箱要保存在安全区域，以防止未经许可的进入或者改装。7.运输工具安全

7.1有专门程序或制度检查出入运输工具，防止藏匿可疑物品；运输工具要停放在安全区域；在货物被接收或发放前，应对装运或接收货物驾驶人进行身份认定。8.危机管理

8.1 必须保证运输过程发生险情有规定程序处理，并采取有效措施进行补救； 8.2 应严格管理为甲方提供服务的司机及其他员工，并对经营场所含仓库定期进行消防训练。减少乙方在为甲方服务时发生危机导致甲方货物损失。

二、乙方自签署之日起应参照《中华人民共和国海关认证企业标准》的要求，按照标准要求优化和完善贸易安全管理现状。

三、同意本补充协议之效力可追溯到《物料采购合同》生效之日。

四、协议一式 2 份，甲方执__1__份，乙方执__1__份，具有同等法律效力。

材料采购协议篇6

甲方：唐山公路建设总公司市站公司

乙方：滦县榛子镇国金建材经销处

经甲方研究决定，将102线新立庄至滦县迁安界段路面大修工程所用材料从乙方采购，经双方协商，达成如下协议：

一、材料采购单价（含税）：

1、石粉：24元/吨；

2、2-4：32.3元/吨；

3、4-6：42.7元/吨；

4、6-8：42.7元/吨；

二、付款方式与结算：

1、根据每车两联收料单双方认可数量作为结算依据，收料单上必须有甲方人员确认签字；

2、工程完工后依据双方核实实际供应数量，并携带正式砂石料发票进行结算。

三、双方责任：

甲方：

1、甲方负责提供所需碎石规格、数量计划；

2、甲方负责对乙方所供碎石进行质量检测，如不合格通知乙方退场；乙方：

1、负责提供符合业主和监理要求的原材料，材料提供过程中要保持质量稳定，如不合格必须退场；

2、乙方负责按甲方计划的碎石规格和数量按时供料。

四、其他：

本协议如出现争议，由双方协商解决，如解决不成由法院裁决。

本协议一式四份，甲乙双方各持二份，双方必须遵守协议内容，本协议双方签字后生效。

采购课程协议篇7

中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才, 中国二重副总经理、党委副书记胡洪共同出席签约仪式并举行会谈。

喻宝才说, 在当前复杂的国际国内环境下, 中国石油更加注重企业的发展质量。中国二重是中国石油有价值的合作伙伴, 希望在责、权、利明确的基础上, 尽双方可能进一步扩大合作, 着眼长远, 促进互利共赢、共同发展, 在帮助合作伙伴解决现实发展和未来需求的过程中, 推动自身的提升和发展。他希望中国二重积极参与中国石油海内外业务发展, 为提高工程项目全生命周期的成本最低、质量最优发挥更大作用。

胡洪感谢中国石油长期以来对中国二重的支持与帮助。他说, 近些年, 中国二重在企业管理水平和设备加工制造水平上都有了很大提升, 向大型企业和大型项目提供优质服务的能力不断提高。在“走出去”过程中, 国内制造业、供应链的整合需要中国石油这样的大企业发挥龙头作用。他希望双方在协议签署后不断增进合作, 为更多工程项目提供优质设备与服务。

中国二重是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一, 具有雄厚的技术基础和强大的产品研发、设计和制造能力, 是核电、重型容器等大型成套设备极限制造加工基地。

采购框架合作协议篇8

甲方（需方）：深圳威达智能科技有限公司乙方（供方）：

甲乙双方就着公平、诚信原则，协商一致签订本协议所确定甲乙双方之间的产品采购合作关系。每次采购交易以本协议交易程序规定的单据为准。本协议所有附件和规定的单据均为本协议不可分割的部分，具有同等法律效力。

一、合作内容

二、甲乙双方就采购合作达成本协议，乙方按照本协议的约定和甲方采购订单的要求向甲方供货，甲方按照本协议的约定和实际收货付款。

三、合作产品和资质

1、乙方经营产品的名称、类别：，交货周期为个工作日;如果采购单上有明确交付时间的，以采购单为准。乙方须依据甲方的FACAST备安全库存（按正式的采购订单交货），并及时满足交付要求，如乙方备料计划失误，不能及时交付，造成甲方损失，将赔偿。

2、乙方须向甲方提供以下有效证件：“营业执照”复印件、“税务登记证”复印件、“认证证书”复印件、“质量检验报告”及其它国家获准乙方产品进入市场的相关证件、资质和条件。

3、甲方的采购订单是采购产品的要约。每次交易的产品名称、型号、规格、花色、标志、品牌、质量要求、批号、数量、包装要求、单价、运输要求等，由甲方向乙方提供带订单号的书面采购订单作为采购产品的要约。

四、产品价格

1、乙方提供产品报价单，经甲、乙双方盖章确认作为本协议的附件。

2、具体价格明细以双方确认的产品报价单为准，单价：

五、交易程序与单据

1、每次交易以甲方发送的采购订单为准，甲方通常以乙方能收到的方式发送采购订单。乙方应在收到甲方采购订单两天内予以书面确认是否供货，未就采购订单予以书面确认则被视为默认不承诺接受采购订单供货。若双方未能就采购订单达成一致意见或乙方未在甲方规定的合理的期限内交付产品时，甲方可另行寻找供货渠道，乙方最终坚持向甲方供货的损失自负。

2、在收到甲方提供的采购订单后，乙方应出具一份产品报价单给甲方，在收到甲方签字或盖章的确认后，乙方会安排生产或出货。

3、乙方在交货时，每批产品必须带有交货清单，交货清单上应标明甲方采购订单注明订单号、供方名称、需方名称、产品名称及代码，每种产品的交货数量、单价等。交货清单一式二联以上，甲方至少有一联。

六、收货与验收

1、乙方在交货时，甲方根据采购订单只做外观和数量上的清点，由收货员在交货清单上签字确定收到运输方交付的货物，但该交货清单并不足以有效构成甲方无保留地接收该批产品之确认。

2、验货时由甲乙双方共同参加，若乙方人员因故不在场时，则由甲方本着诚信原则自行验货，甲方人员应将验货结果书面通知乙方相关人员。但验收仅证明甲方对乙方所交产品数量、型号、规格是否相符的验收。

3、若甲方在收到货物时发现所收产品的外观有明显的破损，数量、型号或规格与采购订单和交货清单不符，应在收货七天内书面通知乙方。

4、本协议或甲方采购订单中所包含的任何内容都将不会以任何方式免除乙方的测试、检验和质量控制的义务。

七、质量要求与保证

1.质量要求：乙方提供的货物必须符合国家（包括行业）现行最新的质量标准和环保标准，2、包装要求：乙方对货物的包装应按现行的国家标准或行业标准，适应货特性和运输要求。因包装不当而造成的一切损失均由乙方承担。包装物的供应回收（如需要）由乙方负责，所产生的相关费用由乙方承担。

3、提供资料：乙方需自行将所供货物提交国家承认的质检机构检测，所有货物必须有产品说明书、质量合格证书、检测检疫证等证明货物符合质量要求的证明文件。

4、质保期不得低于原厂质保期，自甲方验收合格之日起计算。如果质保期在甲方与业主单位的工程质保期以内的，则质保期顺延至工程质保期届满。货物在质保期内出现烂、裂、非人为等原因造成的质量问题，乙方必须立即无条件进行免费更换，并承担由此造成的一切经济损失。

5、如出现质量问题，乙方必须在接到甲方通知后 24 小时内义务免费给予更换或者按甲方要求到现场进行修复工作，如果乙方未按要求到达维护的，甲方有权委托第三方维修，所发生一切费用乘以 120%后在应付乙方的任何款项中直接扣除，同时甲方保留向乙方追偿的权利。

八、违约责任

1、采购合同签订后，甲方在乙方开始备货后单方解除采购合同的，甲方有责任理、消化乙方已生产的产品。如甲方订购材料超过实际使用量确实需要退货的，在材料保存完好的情况下可以退货，但甲方应支付因此给乙方增加的费用。

2、乙方在采购合同签订后或者甲方支付预付款（即备料款）后单方解除合同的，乙方须按采购合同总价款的 20%支付违约金，对该采购合同解除之前乙方有供货的则甲方可直接在乙方应收的货款中给予扣除。

3、乙方在供货中出现以次充好的，每发现一次应向甲方支付该采购合同总价10%的违约金，同时甲方有权解除采购合同并不再支付剩余未付款项。乙方提假冒品的，其产品质量责任不受采购合同规定的质保期限限制。

4、乙方不按约定时间到货，每延误一天应向甲方支付采购合同总价款 5%的违约金，并赔偿由此引起的一切损失。逾期超过 10 天或者导致业主单位要求退货的，甲方有权解除采购合同并不再支付剩余未付款项，同时乙方应向甲方支付采购合同总价款 20%的违约金。

5、乙方如出现虚报数量情况经核实后，每发现一次应向甲方支付采购合同总价款 5%的违约金，累计超过两次则甲方有权解除采购合同并不再支付剩余未付款项。

6、对产品质量最终以通过甲方和业主单位竣工验收为准，不符合质量要求的，已构成违乙方必须进行无条件修理或更换并赔偿甲方所有损失。

7、因乙方原因导致甲方向第三方承担任何形式的违约金、赔偿金或履行相应责任的，甲方在支付相应款项或履行相应责任后，可凭支付违约金、赔偿金或履行责任的证明直接向乙方追偿，乙方对此应予以认可。甲方有权直接要求乙方立即予以赔付或者从应支付给乙方的任何款项中予以扣除相应款项（而且不限于该采购合同项目）；乙方不予赔付或者无款可扣的，甲方还有权要求乙方支付该款项的逾期利息（按同期银行贷款利息计算）。

8、任何一方违背合同的约定，应对因此给对方造成的损失承担赔偿责任，包括产品本身损失、赔偿给第三方的违约金、维权所产生的诉讼费、律师费、差旅费等。

九、结算方式与付款期限

1、付款方式：

2、付款条件：甲方收货验收合格后在内一次性付款或分期付款。

3、在采购订单上须体现商谈的结算方式与付款期限。

4、若为人民币结算，为了保证甲方验收记帐和按时付款，乙方在送货同时或送后七天内，须向甲方提供发票，否则甲方可将付款日期顺延一个月，并不因此担逾期付款责任。

十、其他

1、当供货货款超出原采购合同价 10％时，必须签订补充采购合同及补充清单，否则超出10％之外的供货甲方概不承认。若有增加供货材料需甲方现场管理人员签字确认生效并于七日之内签订补充协议，否则无效。

2、乙方必须在每月 25 日前将当月完成供货量以书面形式（要有详细子目内容）提交给甲方审核，凡不报者一律不付进度款。所报进度（结算）如果超出最终审核金额的 5%，扣罚超出最终审核金额 5%以上的部分，以杜绝虚报。

3、乙方名称、银行账户、通讯地址或者联系方式等资料发生变更时应提前一个月书面通知甲方，否则甲方有权暂停付款且不承担违约责任，因此产生的一切后果由乙方自行承担。

4、本协议（通用条款）未尽事宜由甲乙双方另行签订采购合同（专用条款）、补协议进行约定，如相互有不一致的，则以采购合同（专用条款）、补充协议的约定准。

5、乙方违反本条规定给甲方造成损害时，乙方应赔偿甲方因此所遭受的损害。