甲午风云3000字观后感（精选10篇）
今天我看了《甲午风云》这部电影，我为邓世昌那强烈的爱国情意感动
电影描述了1894年，日本在中国领海内肆意挑衅。北洋大臣李鸿章和胆小怕死的人极力主张求和。致远号”管带邓世昌主动请缨作战，海战中，邓世昌代替旗舰指挥作战，率领“致远”号官兵英勇战斗，把敌人打得落花流水。后来因为炮弹已经打完了，邓世昌迫不得已做出了一个重大的决定：撞沉敌舰“吉野”号。做出了这个决定后，全舰无一人退缩。但是在追赶“吉野”号时，不幸被鱼雷击中，全舰官兵壮烈牺牲。
观看了这部电影，我觉得邓世昌有一种气壮山河的英雄气概。他不像电影中的那位方大人，贪生怕死，遇到敌人就退缩，一点也没有中华民族的气概。而邓世昌他不但坚强不屈，而且视死如归。突出了中华民族不屈不挠的民族精神，谱写了一曲爱国主义颂歌，把一段历史悲剧，塑造成杰出的艺术经典。
原来这是我国历史上的一次重要的海上战役“甲午大海战”这场海战是发生在清朝末年，1894年7月25日上午12时左右，主要是由北洋舰队指挥官李鸿辛、丁汝昌指挥。为什么叫他甲午大海战呢?因为当时正是甲午年间，因此，人们叫它“甲午大海战”。这次战斗，大清帝国派出作战能力强的北洋舰队迎战。这次战争，共波及朝鲜半岛、辽东半岛、山东威海、黄海北部海域。可算涉及面积最广的海战了!
回味这场海战，让我想起了现在的生活：如今，中国在不断地变强，陆、空、海三军也越来越壮大。他们日夜在边疆守候，因为他们知道：有国才有家!是啊!有国才有家，没有了国家，又何谈自己的家庭呢?所以，同学们，我们要牢牢记住历史，不让悲剧重演!
电影的内容是这样的：明朝末年，日本侵占了我国的领土，侵占力我国的海疆。
当时，因清政府的贪官太多，和皇帝的懦弱，所导致的国家不富强。清政府决定向日本反抗，中国的舰艇向日本舰艇行驶而去。那些贪官，还真是胆小如鼠，敌舰才打了几炮，就惊慌失措了。
但是，郑世昌却和他们大相径庭。他的军舰英勇地与敌人抗争，在短短几分钟内，就打翻了敌人好几艘军舰。这是，因炮弹用尽了，郑世昌却不投降，他与敌舰互相碰撞。
这时，敌人害怕极了，敌舰上有许多人都跳海逃跑了，只剩下两个司令。他们急忙地发射鱼雷，但是一发也没打中。就这样，郑世昌与舰队所有成员，就这样光荣的牺牲了。
通过这件事情让我明白了一些事情——落后就要挨打，中国现在之所以能够强大起来，和那些牺牲的人有着密切的关系。
这部电影主要讲述的是：中国被迫与日军交战，海军大将邓世昌多次请缨多次被镇压。到大决战时邓世昌在炮弹用尽时，与其部下与日军军舰同归于尽。由于中国战败，清廷被逼签订了丧权辱国的《马关条约》。此次战役可谓是：“东沟海战天如墨，炮震烟迷船掀侧。”这黄海海战使我们失去了四位英勇的指挥官，他们分别是：邓世昌、丁汝昌、刘步蟾和林永升。
其中有一幕最令我感动，同时又显示出中国人民不屈的抗争。邓世昌所在的战舰中弹，而且弹药用尽。在这样的危难关头，他们不投降，反而选择撞沉敌舰，与敌人同归于尽。可不幸的时候，半途遭鱼雷轰击。全舰250余人壮烈牺牲。
关于中国的惨败，我认为有以下几个原因：最根本的原因是社会制度的差异。日本在明治维新以后，走上了快速发展的资本主义道路，不但摆脱了半殖民地的地位，并且成为世界强国，而中国正处在晚清统治下的半殖民地半封建社会，成为列强瓜分的目标。第二点就是因为清朝统治的腐败。慈禧、李鸿章等人寄期望于外国调停，没有把立足点放在发展自身力量上来。据说日本为了备战，天皇带头捐了4万元，日本各界更是竞相倾囊，而仅仅为了给慈禧太后举办万寿庆典，挪用了1500万两海军军费，以致于北洋水师缺银少饷。直接原因是指挥不当，贻误战机。李鸿章避敌保船，不准海军出战，最终丧失了制海权。本来中国国力和军事实力其实并不比日本差，并且中国经过洋务运动，重工业和军事方面都获得得强化，日本由于是新兴的资本主义国家，重工业比较薄弱，其实力于中国不相上下，本来能够一战，但由于指挥者缺乏预见，盲目躲避是战争失败的认识原因。
对于中国，被迫签订了一个又一个丧权辱国的条约，使中国的半殖民地半封建程度大大加深，清政府已经完全成为列强统治中国的工具，甲午海战的失败，使洋务派“自强求富”的梦想最终化为泡影。自此，列强掀起瓜分中国的狂潮，而有骨气的中国人，也在血与火的交织中奋勇抗击，和在争取民族独立的征程上不断前行。
关于电影的故事我们早就耳熟能详。描述了1894年，日本在中国领海内肆意挑衅。北洋大臣李鸿章极力主张求和。致远号”管带邓世昌主动请缨，海战中，邓世昌代替旗舰指挥作战，率领“致远”号官兵英勇战斗，把敌人打得落花流水。后来因为炮弹已经打完了，邓世昌做出了一个重大的决定：撞沉敌舰“吉野”号。但是在追赶“吉野”号时，不幸被鱼雷击中，全舰官兵壮烈牺牲。而最后的结果是以中日甲午战争失败告终。但是这样的失败却深深地震撼了我。
战争在9月打响，北洋舰队在丁提督的指挥下英勇作战。投降派的继远军舰遇到敌人立刻调转船头撤退，而邓世昌率领的“致远号”官兵却勇往直前，在海战中英勇杀敌，给敌人已重创，但是，由于清政府的腐败与无能和投降派的出卖，主次战争还是失败了。 而民族英雄邓世昌不畏惧强敌，不向富贵低头，这种崇高的品质实在令人赞叹不已。他在炮弹用尽，船只严重受损的情况下，斩钉截铁的向敌舰开去，与敌人同归于尽，但遗感的是战舰沉没了，可想到他宁死不屈的可贵精神又为之感到骄傲和自豪。
自鸦片战争以来，中国一直受到帝国主义资本国家的压迫和欺凌。而爆发于十九世纪末的中日甲午战争，虽然以中国的失败而告终，但影片在表现这一历史悲剧时，则突出了中华民族不屈的民族精神，气势磅礴地谱写了一曲爱国主义颂歌，把一段本是“灰溜溜”的历史，塑造成了一件“亮晶晶”的杰出艺术经典。发生在一个世纪前的甲午海战，一直是我中华民族的耻辱。甲午海战这一个历史事件，悲壮地歌颂了海军将领邓世昌，水兵王国成等中国广大爱国官兵在黄海海战中顽强的战斗精神和血战到底的英雄气概。体现了伟大的爱国主义精神，在我国反侵略史上谱写了光辉的一页，同时也揭露了帝国主义者的侵略本质和清廷的昏庸腐败，暴露了慈禧、李鸿章、方伯谦等民族败类卖国求荣的丑恶嘴脸。
读了《联想风云》，我受益匪浅，让我认识到一个企业今天的辉煌是需要一个企业家不懈努力去经营和管理，同时在创业之初都有很艰难的历史，万事开头难；一个优秀的企业家和领导者是需要有自己的’经营哩念‘，并且能够让自己的下属明白自己的意思并且付诸行动好，这就需要好的’表达能力‘，需要好的’领导才能‘，能够让大家团结起来齐心协力办事，朝着目标前进，需要’创新能力‘，在现在这个竞争激烈时代，一个要想在激流中立于不败之地，就要不断地推陈出新，始终跑在同行业的前列，不光是产品和服务要创新，营销手段也要创新，还有很多其他的环节上也少不了创新，还需要’冒险精神‘，因为任何一个企业都有经营风险和财务风险，因为存在着风险，所以就需要冒险。如何决策才能在冒险中获得最大的收益，如何在企业危机四伏时大胆作出决策并取得成功，还需要沉着冷静的头脑，处变不惊的素质，知人善用，善于学习。。。而这些能力，素质和品格有的时与生俱来的，有的时需要在平时锻炼的。总之做一个好的领导者和企业家是不容易的。
首先来说说柳传志，他说得很多富有哲理的话让我记忆深刻，如“我不能做珍珠，但是我可以做一个漂亮的项链，把那些漂亮的珍珠穿起来”，“你和别人一样都是小鸡，别人认为你比他小，如果你是火鸡，别人会认为你和他一样大，如果你是驼鸟，别人才会认为你比他大”。当时他创建联想之前只是中国计算机技术研究所的一名普通的研究员，应该说在技术上面他没有特别的，但是正是因为他有优秀的领导才能，沉着冷静的头脑，将一个个优秀的技术人员说到说到一起来办企业，刚开始是很艰难的，只是倒卖一些小东西，后来开始代理卖AST的电脑，倪光南的联想汉卡，香港联想成立，后来自己的微机legend 生产基地
再到后来的lenove 到新联想，从中遇到很多困难和麻烦，我觉得对联想来说最重大的两件事是柳倪之争和联想分拆。柳传志经历三次审查，都是倪光南搞出来的。主要再‘知识支配资本还是资本支配知识上’。在电脑市场逐渐有卖方市场变成买方市场时，柳传志作为一个企业家，他考虑技术的同时更应该考虑市场，因为一个企业作出来的产品只有符合人们的需要才能卖出去获得利润，维持企业生成和发展。而作为一个科学家来说，他更多的时考虑技术方面的问题，不断地追求更高技术水准他不会考虑这个产品的生产成本，顾客需求，市场反映情况。这就让昔日10年愉快的合作伙伴恶语重伤。倪多次写信告柳有经济问题，搞得柳多次被审查，但是但是柳没有采取过激的行为，而是很冷静，很大气。在前两次都很大气。而且在开会时说了很多以前的愉快合作事和感人话，希望能够感化倪，不要在与他作对。要知道，在联想早期时，联想很多收入是靠倪的联想汉卡获得的，在当时，联想时很成功的，媒体报纸杂志上到处都是报道联想。为了让联想更有发展，柳让形象推广部人将成功归公倪的贡献和技术的支持，对他自己一字不提。但是一个成功的企业不可能只有技术，技术研发只是产业价值链上的一个环节，他还需要把产品生产出来，卖出去。。需要一个好的领导者来领导这个企业，所以不只是倪一个人功劳，应该说柳有更大的功劳，但是他不看中名声和荣誉，只看重企业的利益，看重企业的发展，只看重怎么做对企业发展有好处就怎么做，从这里可以看出在他身上的一种大气
《联想风云》，这是联想的发展史，也可以说是柳传志个人创业史。看完，不禁感慨于柳传志的气度与眼界，正如秦朔所形容的： 他的人生修炼“已经达到很高的境界”，有一种“不同寻常的人情练达”。另外，他的名字也堪称上品，给人一种“世外高人”般传奇色彩。
书中给我印象最深刻的两个故事，一是柳传志与倪光南的恩怨纷争，一是联想分拆神州数码。这两件事都关乎人与权力，前者是权力的争夺，后者是权力的分配，柳传志的处理都“已经达到很高的境界”。。
顺便记下一些觉得不错的句子：
联想的最显著的进步都是在战胜了最严峻的危机之后得来的。
柳传志的迄今为止的生涯一直被一种梦想所引诱，当他出色地实现了梦想之后，依然有新的梦想在前面召唤。
这不只是一个人和一个企业的历史，也是一个国家和一个时代的历史。
先谋而后动
每个人的出身和经历都难免在他的性格上留下痕迹
他（柳传志）的人格魅力，他的才能，还有他的坦诚和容易交往，早就吸引了我。
大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
倪（光南）还拥有一种优秀科学家的天赋，他能够在一件事情上投入自己的全部智慧和激情，专注而且持之以恒。
他（柳传志）的逻辑和他的激情，以及他的那副充满渴望的眼神，常常让人无法拒绝他的任何请求
柳传志是个思想家，充满激情和远见卓识，还是一个富有吸引力的演说家
此人（李勤）宽肩大脸，精明，粗放，豪爽，还有几分敢作敢为的品格，愿意为他人承担风险
柳传志信奉洁身自好的哲学：“自己不骗别人也不能被别人骗。”
如果不是仗着他（柳传志）的果断、坚忍、百折不挠，以及几分“黑社会老大”的野性，他可能早被埋葬在20世纪80年代后期的混乱秩序中，绝不会有日后的辉煌。
他（柳传志）太了解眼前这些官员的秉性，有时候他们的面子要比事情本身的曲直更加重要，很多事情的要害不在是非之间，你只有先服了软，才能给自己争取转圜之地。
公司未来的方向不是你自己能做什么，而是人家需要什么
在社交场合，提前到达和迟到一样，都是没有礼貌的行为。
不论他们在未来之路走出多远，始终不能与既成的体制翻脸成仇。
把5%的希望变成100%的现实
在一场必输的竞赛中夺取胜利，奥妙在于用自己的“上马”去对抗对手的“中马”，用自己的“中马”去对抗对手的“下马”。
人类有个奇怪的特征，你越是不让他说话，他就越是气急败坏；你给他足够的说话机会，他反而会心平气和。
我们国家历史上那些伟人，哪个不是崛起于草莽之中？
大规模的生产一旦展开，质量的控制便成为问题。
可惜很多事情能够看得清楚已经不易，做起来就更难。
人类失去联想，世界将会怎样
相信人的本性中具有追求利益的特征
一种好的薪酬制度，能够让人们把这种追求与职业的责任感结合在一起
成大事者的重要一途，就是不要让自己陷入无谓的人事纠纷
你可以对别人说，柳传志是你的朋友。（这话是柳传志对孙宏斌说的，颇令人感动）
可是他（杨元庆）毕竟年轻，一点也不能体会在中国为人处世的一个规则，那就是，你自己痛快的时候也不能让别人不痛快。
作家秦朔在他的《大变局》一书中谈到柳传志，说他的人生修炼“已经达到很高的境界”，有一种“不同寻常的人情练达”。
他（柳传志）在顽强地改变那些自己能够改变的东西时，也有足够的胸怀去包容那些他不能改变的东西。然而还有最重要的，他有足够的智慧去分清楚什么是自己能够改变的，什么是自己不能改变的。
什么时候应当秉公持正，什么时候应当妥协，只有饱经风霜、富有智慧而又修炼到极致的人，才能把分寸拿捏得恰到好处
“两线作战”乃是兵家大忌
办公司就是办人
你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。
记住“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这句至理名言，也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，这说明做到谦虚是多么困难。
小公司办事，大公司办人
一个位置有多个人可以接任，这样的情形总是反复出现在杰出的公司中。中国人的办法是把他们硬生生地捏合在一起，而西方人总是选择其中一个，而让其他人离开
杨元庆擅长于在漫长的岁月中只做一件事，善始善终。而郭为善于在一年之中做很多事情，总是在关键的时候出现在关键的地方，不是善始，就是善终。
与其钝刀子割肉，不如快刀斩乱麻
《旁观者》读书笔记
（完结一本书5000字）
要说的这本书又是德鲁克大师的作品，不过作为一篇短篇故事集，这个同样特立独行的作者着力生动的刻画了“一些特别的人”和“他们的特立独行”。
我要说的是这本超赞的书是在是有趣的很，忐忑的挤出工作的间隙，把电子版饶有兴趣的读完。这个大师活的太长久而隆重了，出生于20世纪初，逝于21世纪初，游历整个欧洲和北美洲，创立了鲜为人知的管理学科。在其数十本管理著作中，这本根本不能归入管理书籍，只是大师的长跨度的非凡经历，加之其独特的观察和描述视角，使得我在构建那个呈现出来的“社会的图像”，“捕捉”那一代人“难以想象的哪种深邃、韵味和感觉”。不带喘气的在办公室读完，自然会有忐忑不安的心情，只是那些人物太生动而有趣，而这位大师正如其所言，不管怎么讲故事，逸事，总会像德鲁克从亨利伯伯那里学来的一样，无论怎么跳跃式思维，无论怎么起自一个特定的、非常具体的东西，最后终于得到一个准则，而大师也会这样来给予每个人或者他们的性格、成就作一个独特的总结准则。
那些人物或者太遥远却知名，或者太渺小而平凡，在德鲁克笔下总能熠熠生辉.即便那些人物之间不能等量齐观，但是正是社会的这些形形色色的角色，因为大师的经历与视角，被发掘和放大。不管是赫赫有名的精神分析大师弗洛伊德，通用董事长斯隆，还是平凡的弗里德伯格，亨利伯伯，帕尔布，斯隆手下的没有一个性格相似的几十个主管们，读完他们，读者似乎身临其境的在与他们共事，对话与不断的思考。德鲁克老人家的记性太好了，这些人物横跨数十年，他们的形象，嗜好甚至口头禅仍在脑海中历历在目。原来这位旁观者发现这些角色在一生中出现，并对自身的影响太深远了。这种回忆录以人物为中心，讲述那些有趣的故事，旁观者在纪念他们，并时时用智慧总结他们，影响自我。波澜壮阔的经历给予人旁观的权力，并思考，辨别，归纳，提炼与汲取。
这本书实在和《管理的实践》相差太大，不能相提并论，但绝非是指意义层次。《管理的实践》完全是管理领域的始祖性书籍，这本以美国20－40年代企业和社会为背景，与今天的中国企业和社会背景极为相似，每每读到案例或者大师的总结观点，结合实际不禁拍案叫绝。在现在制造工厂有问题与困难，回到书中总能找到满意而信服的答案。
而旁观者则完全是另一个视角，与管理无关，却令人在诸方面获益匪浅。比如对于弗洛伊德中肯的评价，小人物中的大智慧，大人物中的小智慧。斯隆对于GM的开拓性的实践，加之其自身的某些看似怪诞的行为准则（比如花最多的时间决策，任用最合适的人才），充满令人折服的力量（当然首先令大师折服）。
局者迷”，作为管理学大师，只有站在旁观者的角度，才能领悟出超越现实的思考并在相当长时间内保持领先，德鲁克的伟大就在这里，如果他只研究现有管理界的常规思维和做法，他只能被称之为管理学者，成为不了照耀管理学界多年的大师。
德鲁克自己说，从他写第一本书开始至今，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，以及独特之处”。他要对抗的是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质，才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。作为一个有社会责任感的知识分子，德鲁克不愿意悲剧式地进入历史，不管是被指派为一个丑角，还是证明为一粒微不足道的尘埃。他选择了一个旁观者的角色。这里的旁观者，是一个不与强权者进行权利游戏的人，是一个不放弃独立思考的人，是一个不媚俗的人，是一个尊重人性价值的人。
这本书写的是人，德鲁克从未认为哪个人特别无趣。清华大学杨斌教授理解为世界上没有无趣的人，却有着大量的不善于（愿意）观察，不能够以移情心去体会的人。德鲁克对人的观察，给所有的管理者提供了一个样板、楷模。倘若你能够对自己的同时、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为一个管理者最重要的基础特质。
德鲁克在他的《管理的实践》中曾说，他认真地研究了当时（20世纪50年代）大学中所开设的课程，发现其中只有两门对于培养管理者最有帮助：短篇小说写作与诗歌赏析。诗歌帮助一个学生练习用感性的、富有想象力的方式去影响他人；而短篇小说的协作则培养你的那种对于人以及人际的入微体察。
读者写信告诉德鲁克：“你的著作，我几乎都读过了，对我的帮助相当大，特别是在工作上。但是，在你这么多作品里，《旁观者》给我的乐趣最多。德鲁克也说这是他最喜爱的一本书，也是他写作最快的一本书，从起笔到完成全书，不到一年的光景。我明白之所以读来流畅的原因了，都是作者亲身经历的人和事，无需构思，随手拈来，但正是这些真实的故事造就了这位影响全世界的管理学大师。
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)1909年出生在维也纳。德鲁克奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年95岁。德鲁克的回忆录——《旁观者》写了20年，是他唯一写作时间最长的、虽不是最好的、却是他本人最喜欢的作品！
《旁观者》是德鲁克知识及人生旅程的记录。该书每一章都可个别独立，可以说是故事集。全书15个章节、15组人物，每一组人与事都紧扣着20世纪里最重要的某些领域和特性。就在抒情的夹叙夹议中，真实的德鲁克亲切清晰地浮现出来。
作者希望借此呈现社会的图像，捕捉并传达这一代的人难以想像的那种精髓、神韵与触觉，比如两次大战间的欧洲、罗斯福新政时期（New Deal years），以及二战刚结束时的美国。
读完《旁观者》，我们也许能明白在德鲁克一以贯之的思想渊源是什么了。
我对《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》[ [美]彼得·德鲁克，廖月娟译，机械工业出版社,2005年9月第1版第1次印刷。下同。]中的第一部“来自亚特兰提斯的报告”中的“怀恩师”一文，反复读了数遍，从情感而言，它是散文；从个人经历来说，我从灵魂深处感到它是苏格拉底式的思想哲学；从管理学上分析，它是一篇高境界的管理理论文章！它集中折射出德鲁克的“公共服务机构管理理论”思想光芒。
在此，我一边将其《怀恩师》中主要情节摘录，一边谈谈德鲁克的“公共服务机构管理理论”思想在公共管理中的应用。“我见识过许多一流的教学风采，也见过几个相当伟大的老师。然而，在教过我的老师中，我认为一流的只有两位，也就是我小学四年级的老师——埃尔莎小姐和苏菲小姐。她们不仅称职，更是杰出的教师。” 据我对《怀恩师》的分析，埃尔莎的教学方法主要有：
1、对入学新生进行多次的摸底考试，以掌握学生已具备的各种知识和技能（可认为是为了确定战略性目标而收集丰富的情报和调研分析，对于一个政府部门的管理者来说，在确定战略性目标前，必须进行大量的情报收集和调研分析工作，而且要做到仔细、仔细、再仔细，尽量不放过每一个细节，可以说公共管理无小事，细节决定公共管理的成败）[括号中内容为作者个人观点。下同。]；
2、然后，单独请每一个学生分析自己表现好的地方和不足之处，并和学生共同拟订个体目标，进行有针对性的教学（即通过让上级单位及人员参与制定组织目标和组织计划，以增强他们的责任心；老师和学生互动--高层和较低层次人员都积极参与，可以认为是对于每一个学生成长成功的具有关键意义的问题--确定学生成长的战略性目标。我们在确定组织中的战略性目标、策略性目标以及方案和任务等等工作中，要把高层与较低层次人员的互动作为一项机制，甚至是必经的程序，只有这样，才有可能确保组织目标的正确性，确保组织目标顺利完成）；
3、对学生的学习效果进行定期检查，检查方法丰富多彩，有学生互相检查，有自我检查，有老师检查，等等（即对实现目标的手段有控制权。在公共管理的实际工作中，对组织目标的成果进行检查和评价这项工作也缺乏长效机制，经常是“头疼医头，脚疼医脚”，这样做的结果表明：第一是不能及时发现实现组织目标过程中存在的问题，第二是即使发现了问题，也不能及时修改目标或者抛弃不现实的目标，第三是由于情况不明，很难做到赏罚分明）；
4、善于发现学生的优点，并适时进行表扬（即对为实现目标而勇于承担风险的组织成员予以激励和保护。因此，在公共管理工作中，应该建立健全奖惩制度，尤其是要在实现组织目标的过程中，做好各种工作人员的出勤、人际关系、工作绩效、创新表现、服务态度等等方面的综合记录，并在规定的时间里兑现奖惩承诺）；
5、重视与学生的交流，“每星期有一堂课，埃尔莎小姐会和每一个学童单独会谈，讨论上星期的表现和下星期的计划，并看看学习上有无问题，症结何在。但是，在讨论问题之前，她一定会先提到我们做得好而且容易达成的部分”。（相信广大组织成员的责任心和创造性，以Y理论的观点来看待组织成员。对于公共管理者来说，不能只限于听取汇报和看材料等，更重要的是，要利用一切机会，做好对上对下的交流，从而掌握实现组织目标责任制的第一手资料）。（其中，我认为上述1、2、2、4、5包含了德鲁克认为目标管理包括制定目标、实现目标和对成果进行检查和评价的三个阶段）
很有趣的是，“埃尔莎小姐并不是特别喜欢孩子的人，事实上她对孩童并没有多大的兴趣，她注重的是他们的学习。第一天上课，她就记住了5个小朋友的名字特色，在一周内，每个学童的长处，她都了如指掌了”。（埃尔莎的目标是提高学生的学习，喜欢孩子不是她的目标。在实际工作中，我们应该时刻提醒自己，我们的工作目标是什么，其它的一切都应该围绕着组织目标进行）。德鲁克的文学成绩一直很好，在到埃尔莎班上就读以前，德鲁克认为自己的算术很差，直到埃尔莎对他说：“当然啦，你的算术成绩不好。但是，原因不是你不会，而是太粗心，而且不检查。…。为了确定你做好这一点，你必须要检查自己那一排以及前一排小朋友所做的题目。…”在埃尔莎的成功教育之下，德鲁克各方面都很优秀（除了字一直写不好，怎么练也练不好！埃尔莎小姐放弃了训练德鲁克练字的想法，尽管德鲁克的父亲不能接受这个现实--事实上，其父亲没听她的劝告，继续要德鲁克练字，最终还是以失望告终。因此，我们在工作中，要善于发现问题，更要及时纠正问题，实现不了的目标，要及时抛弃），最终德鲁克越级进入中学就读。
观看了《甲午甲午》后，我明白了很多……
从我国自我来说，可能有以下几点原因。
第一、以李鸿章为首的大儒们坚守自我所谓“仁礼”的思想防线，认为只要自我不主动出击，日军便不会侵犯。以为道义能胜过武力?以为正义能阻挡铁船?以为坐在宫中侃侃“之乎者也”御敌于国土之外?幼稚!
第二、制度落后，体系粗糙。应对日军强势来袭，清廷仍不肯改变自我充满腐烂气息的制度。基层的信息不能及时上传，上级的命令不能及时下达，这是垂直诟病。海陆两军各自为政，互不沟通，竟使所谓的“亚洲第一舰队”——北洋水师绝歌于威海卫港!多少忠肝义胆的海军将士在自我人的炮火中或自尽，或投海，就这样被腐朽的制度活活害死!
第三、官吏贪污腐败。在以慈禧太后为首的大清官僚中，奢华成风，挥霍成俗。在戍边将士弹尽粮绝，衣不蔽体的时候，这些皇亲国戚们在宫中歌舞升平，品着山珍海味，谈笑风生……你们吃的是将士们的心血，喝的是老百姓的骨髓!慈禧你可明白，你祝自我生日快乐的时候，日军已经大张旗鼓地登上了山东的港湾，向旅顺伸出了索命的魔掌?悲哉!
第四、任亲唯故。平壤一战，拥有数万精兵的清军竟被日军打得溃不成军。究其原因主要是统治层为争权夺势，抢夺主帅人选，在拖了半个月后竟选出一个胆小鬼。前线稍稍失利，主帅居然弃城逃跑，真为天下人耻笑!
第五、沉醉鸦片。鸦片战争后，统治者与普通民众非但没有觉醒，反而若无其事地躺在炕上吸食鸦片，国人身体素质一落千丈，超多白银流出国外。
第六、统治阶级的软弱。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”!真的无心再作评论，应对扶不起的阿斗，纵使大清将士全部血洗疆场又能怎样?在日军粮草告急，无力再战的转折性时刻，清政府非但没有趁势反扑，反而委曲求全，贪生怕死，割地赔款，但求一和!兔子急了都会咬人，这些高官平时欺压百姓惯了，在真正的强敌面前立刻暴露了软弱的本性。泱泱华夏要你们来统治何用?
反观日本，在美军入侵后便奋发图强，用心学习和引进先进生产技术，大兴教育——真正做到了“乡无不学之户，家无不学之人”。从天皇到平民，国人素质得到大幅提高，举国上下，众志成城，全都在为国家之富强节衣缩食，用心筹备，互相鼓励，大兴军工。应对这样的一个对手，清廷怎能不败?
但是，其中也有许多值得我们学习的地方，比如：民族英雄邓世昌，他那牺牲小我的精神值得我们学习。还有那些留学生，他们的英雄气概让我们敬佩。当然，还有日本人的那种放手一搏的精神也让我肃然起敬。但令我惋惜的是，中国一千八百里江山竟败给了一个弹丸小国，遗臭百年的慈禧不知道在黄泉之下是否感到无地自容。 历史就是我们学习的对象，如今的日本、菲律宾频频挑衅我国而现在的我们呢?纵观中国当今的国际政治经济环境。
现阶段的内患是：官员的腐败问题。官员腐败也将影响当权党派政界的治国方针。治国方针虽有计划和方法，因为个别官员的腐败，为了自身利益，阴奉阳违、上有政策下有对策，总是不能去很好的执行。外患是：中国近三十年的经济高速发展，伴着美国、英法、欧盟等西方国家的经济衰退。西方民主社会国家可谓是落水之狗，到了最后的疯狂，想的做的更多的是制约中国的崛起。最近的黄岩岛、钓鱼岛事件，都是美国、日本及其狗腿小国敌视制约中国的杰作。
我们现在这样难道是想重蹈当年甲午海战的覆辙?不，任何一个中国人都不想这样，每个人都热爱着自己的祖国，但那只是嘴皮上的功夫，有几个在行动上表现出来了，无非就是游行示威：拿着国旗、标语，但那又有什么用呢?如今的我们应该努力学习，以后发展祖国经济、技术和军事上的力量。如今我国航母下水，但是这样远远不够，我们将遇到的并非那么简单。少年强则国强，所以，祖国的发展还有看我们这一代的努力。
从这部影片中我看到的是没落的王朝中那群为国家战死苍茫海上的战士，他们的不畏牺牲，与舰同沉，鲜血染红中华的领海，爱国的热情已是百年而不灭。影片开头，那批远游国外留学的学生乘着中国自己买的世界上最大的战舰归国时，从他们的眼神中看到的是强国的希望，一个民族崛起的曙光。但穿着旗服留着长发的海军，也注定了失败的悲剧。
或许处在朝代末期，亦或是处在时代的转折点，但中国和日本面临的是一样的时代，同样是走入近代史的机遇，同样是封建晚期，两个国家却是截然相反的结局。面对这两种结局，真的是一种心痛，中华民族一直都是处在时代的前沿，五千年来最终败在近代里，却也是最关键的一个时期，或许是享受荣誉的时间太长了，让中国也尝尝什么叫屈辱，可这屈辱的影响也确实太长啊!然而日本总有那种勇气和决心，学习别人，努力追上，甚至超越老师。日本虽是个岛国，却用很强的国民素质和毅力，当年的明治维新，明治天皇可以将自己的日常开销费用用在海军的建设中，甚至为了节俭每天只吃一顿饭。而中国呢，慈禧竟然为庆祝自己的六十大寿居然用海军军费去修缮颐和园，荒.唐的可笑。海军交战炮弹居然装不进炮膛，也就只有中国能这样。将士们奋力杀敌之时，腐败的官员居然在享乐，奢靡的笑声听着就令人作呕。
然而影片中最让我敬佩的就是邓世昌和刘步蟾及他们的同学，战火中誓死杀敌，“与舰同沉”的信念，让中国人在这次甲午海战中输的也很有骨气。邓世昌手拉冲锋旗，用残破的军舰向松岛号时，我的心被震撼了，即使没有弹药，即便只剩下残破的躯体也要奋力一搏，这就是英雄。硝烟吹散了他的长发，一位英雄的形象就这样被定格在广阔的大海之上。沉船时，与自己的爱犬也随之而去。刘步蟾他们宁可自尽也绝不在船上挂上白旗，真的是“人生自古谁无似”。当我看到满清龙旗降下来的时候我的心也会跟着痛，虽然已经不是满清时代，可那却是当时的中国。
历史就是过去，中华五千的辉煌也好，近代的屈辱也好它已经随着时间的流逝，被黄土掩埋，如今的定远号已是黄海海底的废墟，曾经被割走的中国领土随着抗日战争的胜利已收回。或许你会说：一百多年前有甲午海战，一百多年后有南海的纠纷。至今日本都在和我们争夺钓鱼岛，甚至连小小的菲律宾都在和我们争夺黄岩岛，你对政府的“搁置争议共同开发”会提出质疑，认为是政府的软弱。我们虽然已经不是百年前的清政府，我们是有先进的海陆空部队，有些方面已走到世界的前端。但我们更要认清我们国家的位置，单从国家性质而言，我们社会主义的身份就已经让我们在国际上面临许多的敌人了，而做为社会主义国家，世界上只有五个，最强的一个也就只有中国这一个，成立了只有六十几年，_耽误了十年，真正地发展又只有改革开放这三十几年，我们的国家已取得了不小的成就，利比亚战争我们国家能在三天的时间里让所有华人撤回祖国，当经济危机来临时我们的国家不会让企业破产，让人们受冻挨饿。然而当你抱怨政府软弱的时候，你有没有想过自己又能为国家做什么呢，如果真的发生战争，你是不是有勇气去“与舰同沉”呢?
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