能源管控系统方案

能源管控系统方案（共8篇）

能源管控系统方案 篇1

进入四季度，为了使中心各项安全生产活动健康有序开展，认真做好今年后100天安全生产工作，确保我中心年度安全生产目标如期实现，根据龙钢公司字„2014‟224号文件精神，现将我中心“百日安全”活动的有关事项安排如下：

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产“党政同责、一岗双责”，积极践行0133安全管理模式，扎实推进安全生产标准化企业达标，加强过程管控和精细化管理，强化安全教育培训，加大隐患排查治理力度，夯实安全基础管理，努力提升本质化安全水平，促进中心安全生产形势持续稳定好转。

二、活动主题

强化红线意识 夯实安全基础 促进安全发展

三、活动时间

2014年9月23日至2014年12月31日

四、成立“百日安全”活动领导小组 组 长：王建军

副组长：黄 荣 张林开 梁彭刚 王明杰 成 员：各作业区及科室一把手。

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保科。

五、活动目标及重点工作

（一）安全目标 轻伤及以上安全事故为零

（二）重点工作

1.回顾2014年中心1号文件和安全工作会议安排的重点工作，按要求

完成

（1）全面总结回顾2014年安全工作。各作业区一把手亲自组织召开每月安全会议，对照中心1号文及各自年度安全工作安排，对照0133安全管理模式及各自管理措施的执行情况，结合“五化”问题分析存在的不足，夯实责任，完善管控措施。

（2）扎实落实各级安全工作会议精神。各单位及时传达学习各级安全会议精神，逐项分解落实，加强跟踪检查，确保效果。

2.稳步推进安全生产标准化达标，提高本质安全化水平

煤气单元达标按照工作进度要求，对达标活动进展情况进行认真总结、分析。针对存在问题制定整改计划，倒排时间表，加大存在问题整改力度，提升本质安全水平，确保煤气单元达到二级标准。

3.做好国庆节、国家应急救援技术竞赛期间的安全生产工作

各单位要严格按照中心《关于认真做好国庆期间安全生产工作的通知》要求严格各级领导干部安全生产履职考核，从节假日值守、各类安全检查（带队）、重大非常规作业现场监督等方面，加大检查力度，严格考核。强化节假日、夜间、交接班等重要时段管控，切实做好节日期间的安全生产工作。

4.结合季节特点，扎实开展隐患排查治理工作

（1）各单位结合各自实际，落实冬季安全生产工作管控措施要求，扎实开展冬季“六防”（即防冻、防滑、防火、防风、防触电、防煤气中毒）自查，对查出的隐患按照“四不推五到位”原则落实整改。除中心组织检查外，作业区要把“六防”（煤气单位包含煤气“九防”即：防泄漏、防中毒、防冻、防火、防爆、防失效、防超载、防撞、防腐蚀）编制针对性强的检查表，定期由作业区负责人带队对所辖区域全面检查，不留死角，对不能立即整改的隐患制定防控措施，确保其处于管控状态。

（2）做好重点要害部位的冬季安全管理工作。气运作业区要严密监视八万气柜泄露点煤气泄漏变化情况，每班扎实安排好检查人员，做好煤气泄露点记录，发现新情况及时报告作业区及中心领导，确保气柜泄漏隐患

（3）继续开展安全专项治理活动。

持续开展四类危险作业专项检查，吸取韩城市黑猫炭黑公司“7.13”受限空间作业窒息事故教训，规范安全专项治理各环节工作，突出受限空间所作业、煤气作业专项治理活动，不断提升事故防控能力。

（4）认真落实风险预控管理，细致做好各类非常规作业管控。①按职业健康安全管理体系要求，各单位扎实做好职业健康安全管理体系危险源辨识更新工作。

②各单位要以危险源辨识、评估为基础，更新非常规作业分级分类清单，并细致做好作业项目安全措施落实的管控。

③切实做好非常规及检修作业过程管理，关注变更内容和交叉作业，对涉及煤气、氧气、电气等能源介质以及八万煤气柜大修等影响系统的检修任务要加强检查，确保作业安全。

（5）严格外协管理、继续开展“打非治违”活动。

①职能科室每月开展外协专项检查，严厉打击证照不全或过期；隐患排查治理制度不健全，责任不明确，措施不落实，整改不到位；非法用工，无证上岗等现象。

②水运、脱硫作业区要加大外协管控力度，按照“四个同等”的原则要求，加强对其的检查、指导频次，加重处罚和曝光力度，提升外协安全基础工作。

8.认真做好新修订的《安全生产法》及各项安全管理规定的宣贯落实工作

（1）认真学习贯彻新修订的《安全生产法》。新《安全生产法》自2014年12月１日起施行。各单位要通过板报、知识竞赛、班前班后会等多种方式开展宣传，普及安全生产防范知识，做到人人皆知。

（2）开展非煤矿山安全“十条”安全管理规定的自查自纠。国家安监总局以总局67号令公布了《非煤矿山企业安全生产十条规定》，各单位开展自查，细化实施内容和措施，对发现的问题要认真落实整改。

9.加强安全监管体系建设

（2）中心实现活动目标，单位实现轻伤事故为零并完成重点工作，按下列标准奖励。

各作业区奖励一把手、分管安全的领导各1000元； 各职能科室一把手按上述标准的80%进行奖励。各专职安全管理人员按上述标准的50%进行奖励。2.处罚标准

（1）发生一起轻伤1人的事故，否决事故单位百日安全奖励资格，处罚单位一把手、安全主管领导各2000元，其他领导各1000元，责任班组长500元。

（2）发生一起轻伤1人事故以上的，在事故责任追究的基础上加倍考核。

特此通知

附件：冬季“六防”工作要求

能源管控中心 二〇一四年九月二十八日

水管道、水封、消防栓等的防冻工作，扎实部署各项保暖措施，妥善解决好员工的冬季取暖、设备的保温问题。

5、经常性地开展防风安全检查，特别是走廊窗台、工房顶棚、作业平台、标语牌、架空管道等建（构）筑物作为防风安全检查的重中之重。加强对区域危墙、扶梯护栏、断裂管道支架等的排查治理工作，包括工房破损玻璃提前清理，以防伤人；各单位日常工作中使用防风链固定门窗（落实部位责任人），确实落实各项高空作业安全措施，保障人员安全。

能源管控系统方案 篇2

目前国内钢铁企业已逐渐认识到了建设能源管理中心的重要性,首钢京唐钢铁联合有限责任公司、山钢集团济钢集团有限公司、鞍山钢铁集团公司、宝山钢铁集团等已相继建成能源管理中心[1,2,3,4,5]。能源管理中心已成为钢铁企业实现清洁生产、提高企业经济效益的必由之路。

河北钢铁集团宣钢公司在高速发展的同时,暴露出传统的能源管理方式的不足,严重阻碍了公司的进一步发展和提高,具体表现在以下3个方面:

(1) 在以生产为中心的传统管理体制下,能源管理相对弱化,企业重视供应,轻视能源成本,能源成本占生产成本的30%以上,与国内外先进水平相比有很大差距。

(2) 公司能源介质调度由生产计划处总负责,实行二级调度。由于用户侧信息缺乏,因此实际上日常生产调度工作是由各能源生产分厂分散调度,总调对能源方面的调度,仅仅是指挥分厂之间的业务,无法纵观全局,不能系统性地进行节能调控。能源生产和管理的多层次以及能源生产实时指挥系统的多层次,容易导致决策不及时、职责界面不清等问题。

(3) 能源信息处理效率低,能耗分析周期长,不利于能源精细化管理。能源计量数据主要通过人工抄表获取,工作效率低。数据存储基本以文档的形式保存,带来检索和分析困难。能源各类业务数据使用基本依靠业务部门之间电话传递,主观因素较多,导致相关业务处理缓慢。

因此,为了进一步提升能源综合管理能力,降低生产成本,减少能源消耗,宣钢与上海金自天正信息技术有限公司合作,于2011年共同建设了宣钢能源管控系统。能源管控系统与公司的生产管控系统、物料管控系统、环保管控系统共同部署在公司生产管控大厅中,为生产管控决策提供一体化的信息平台。

1 系统组成及网络结构

宣钢能源管控系统结构如图1所示,主要包括数据采集系统、能源过程监控系统和基础能源管理系统。3个系统相互衔接、相互作用,为能源管控从上到下调控和从下到上的信息反馈,提供了高速信息通道和一体化能源管控平台。

数据采集系统在设计和建设中充分考虑了当前和未来信息系统的发展需求,按照“满足需求,适度超前”的原则,为今后建立完整的信息系统奠定基础。因此本系统具有实时性、可靠性、网络安全性、可扩展性和通信异构性等多方面的特点。

(1)实时性。

为了及时获取各种能源介质的能耗信息,该系统充分考虑了宣钢当前设备通信协议的状况,采用了丰富多样的接口技术,使大部分数据每隔1 s采集一次,小部分数据每隔5 s采集一次,与产销系统和ERP系统的传输数据,则以天和月为数据采集单位。目前宣钢数据采集点约有4万个,按照需求存入实时数据库。

(2)可靠性。

可靠性是能源数据采集的先决条件,本系统从网络、网关、交换机到服务器都进行了冗余设计,使系统具有良好的可靠性。

(3)网络安全性。

整个网络除了安装防火墙外,对一些要接入能源专网的子网使用网络隔离技术,有效阻止了外界非法入侵和病毒的传播,从而确保整个网络的安全。

(4)可扩展性。

随着生产扩大和能源管理逐步精细化,越来越多的数据将进入能源管控系统,为此系统预留各种扩展手段。硬件方面,中心交换机预留接口,以便有其他子网接入;当数据点增加时,只需增加相应的标签而无需调整接口配置即可加入数据。

(5)通信异构性。

为了适应网络建设的需要,采用了Modbus,OPC,Profibus,TCP/IP,SOAP和非标设备的串口协议开发等方式,实现了与现场PLC,DCS,ERP和产销系统,各类气体流量计,电量仪表等多种设备的连接。实现了各级系统不同协议进入统一的以太网。

能源过程监控系统监视电力系统、动力系统、水系统、环保系统和主体生产单元的产耗能信息。按照生产工艺要求,对前3个系统设置3组独立的操作站和相应的前台潮流监控及操作画面,供调度人员使用。同时,设有专门的大屏幕显示系统,对能源系统及相关的生产单元进行全局监视。另外,在能源主体系统出现异常的情况下,通过相应的权限可以对重要设备进行直接监控,保证能源生产安全运行。监控系统显示过程画面、过程趋势曲线以及过程控制(操作)和实时调整、参数设置、报警、事件等信息。

基础能源管理系统是能源管理人员使用的统一的信息化平台。系统通过与历史数据库、ERP系统、产销系统和检化验系统进行接口通信,采集与能源业务相关的数据,采集周期从1 s到一个月不等,方便不同业务对数据的要求。采集的数据,经过系统处理归档到关系数据库中。能源管理人员借助此系统完成能源计划编制、能源质量分析、能耗统计分析、能源计量结算、能源运行分析、能源平衡报表输出、能源实绩分析、能源预测等专业性的能源管理。

位于3个系统之间的是数据归档层,分为实时数据归档和应用数据归档,其中,实时数据归档主要存储实时采集的数据,应用数据归档主要采用Oracle数据库存储基础能源管理系统处理后的数据。数据采集系统的数据来自各数据采集站点,包括主体生产单元、能源生产单元、变电站、环保监测站等,主要采集能源生产单元、能源设备及生产过程中的能源消耗和环保监测数据等。

宣钢能源管控系统物理结构如图2所示,能源管控系统采用C/S,B/S相结合的系统架构,整个系统的框架及应用均采用C/S模式,其后台数据流采用B/S架构。系统关键设备包括历史数据库服务器、应用服务器、关系数据库服务器、Web服务器、I/O服务器、PLC、网络交换机等。其中历史数据库服务器、关系数据库服务器、应用服务器和I/O服务器均采用冗余配置。

2 系统主要功能

2.1 监视和远程控制

(1) 能源介质过程数据监视。

通过I/O服务器的接口功能,接收来自厂区PLC,DCS和采集站网关的各类信息,完成数据采集并归档到实时数据库中。系统采集各种介质的发生量,各存储柜的柜位、柜容,以及各能源计量仪表流量、压力、温度和表底数据等。系统对实时数据库任意模拟量均可根据用户需求自行配置,并以曲线的形式显示实时状态和历史趋势。

(2) 能源设备及主要工序运转状态监视。

通过I/O服务器的接口功能,实时采集能源设备的重要参数,判断设备运行状态及工序生产状况,故障时及时报警。系统重要参数报警具有按级别设置和多级提示功能。

(3) 能源设备的远程控制。

能源中心的调度人员通过专用操作站向厂区能源PLC系统下达控制(设定)指令,控制能源设备的运行。

2.2 基础能源管理

(1)能源设备管理。

能源设备管理主要用于能源计划的编制和设备维护。能源设备管理主要对关键的大型能源设备实行集中管理,包括建立检修和使用档案,辅助制定设备检修计划;对设备检修记录进行跟踪、查询和统计;对设备运行状态进行记录、查询和统计等。

(2)能源计划管理。

能源计划管理根据能源设备管理模块提供的接口,可以查阅与能源计划有关的能源设备的检修计划,同时在制定能源计划时,根据生产与消耗平衡的特点,在制定能源计划的过程中动态显示全局能源平衡情况,方便业务人员微调。业务人员还可以根据生产实际条件和经验,编辑能源计划的计算公式并保存,当输入产量计划时,计划值可以自动算出。编制下月计划时,如果发现与前月计划相比变化不是很大,就可以利用前月计划派生当月计划。

(3)能源实绩管理及平衡分析。

能源实绩管理及平衡分析功能主要以能流图、趋势图的形式实时展现各种能源介质的发生、储存和消耗情况,在设定的时间段内自动分析能源介质的平衡状况,并对出现的不平衡状况依据其量是否超过规定限度提出报警,以实现经济高效、循环利用的能源动态平衡。

(4) 值班日志与报警统计管理。

值班日志是为调度人员开发的值班记录软件,主要功能是记录值班过程中能源系统运行情况以及突发事情的处理过程等。报警统计功能统计调度的关键点报警次数,并提示业务人员进行报警处理。如果调度人员能源调度水平较高,则报警次数就较少,这为考核调度人员提供了量化指标。

(5)能源报表管理。

对于能源系统的计量和管理统计数据,EMS对原始采集数据经必要的计算处理后,按指定格式、时间自动进行系统报表输出。能源报表管理提供对整个能源管理系统中所有模块报表需求的支持,提供各种自动报表、手动报表及能耗报表。报表种类包括小时报、日报、班报、月报和年报输出等。

3 关键技术

3.1 能源预测模型

本系统中综合考虑了生产排程信息、设备检修计划信息、非计划停工信息、生产状态信息、工艺变更信息以及能源实际采集数据,对某一能源介质未来几小时或几天内的生产状况及各用户单元消耗状况进行追踪预测,并根据相应时段内的预测结果进行预测平衡展示,涉及的能源介质包括高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气、电力、水等。预测结果以趋势图等形式输出,为能源平衡调度提供指导。

钢铁企业能源介质的波动在自身波动规律的基础上受静态因素、动态因素的影响。静态因素指物料、产品、工艺条件等,通过静态因素可以推算出能源理论发生量。动态因素指工况条件发生变化,如高炉休风和换炉、计划检修及非计划停机等。静态因素决定了其发生或消耗量的波动水平,动态因素决定了其波动趋势,通过静态模型推算出理论结果可对智能模型或者工序机理的结果在波动水平上进行修正。我们从宣钢工艺生产实际出发,基于静态因素、动态因素及能源本身波动规律建立了能源短期动态预测模型,其算法图如图3所示。首先根据输入的历史数据,选择智能预测模型[6]或工序机理模型预测出第1轮预测值,在第1轮预测值预测过程中,检查静态因素是否发生变化,如果发生变化,则重新生成静态模型,并对第1轮预测结果进行修正。然后再检查预测时间段内,是否有动态因素发生变化,如果发生变化,则对第1轮预测结果进行再次修正,得到第2轮预测结果,并以此作为最终预测结果;如果动态因素未发生变化,则以第1轮预测结果作为最终预测结果。

3.2 跨平台、异构应用数据交换技术

宣钢能源管控系统建设是宣钢信息化二期的子项目,期间还有产销系统项目和ERP二期项目。ERP负责四级财务核算,能源生产和能源消耗的数据需要上传ERP;同理ERP对电的采购计划,需要下传至基础能源管理系统中完成电的平衡计划。产销系统负责管理宣钢的生产,而基础能源管理系统需要来自产销系统的生产计划和实绩,来完成能源计划和能耗计算。所以三个系统需要相互集成,才能完成各自的管理业务。

三个系统由于各自运行平台(Windows和Unix平台)和系统架构(.NET和Java)的差异以及网络中防火墙的影响,采用一般的远程进程交互技术很难实现业务的数据交互,所以需要一种可以跨平台、跨异构应用及穿透防火墙的系统集成技术。微软的WebService技术恰好能够满足上述条件下的系统集成。图4为宣钢能源管理系统与ERP和产销系统的数据交互接口框架图。图4中ERP和基础能源管理系统分别构建自己的Web服务,并以Web 服务描述语言(WSDL)文件向对方描述提供服务接口。在使用过程中,通过调用对方的相应服务达到数据交互目的。如基础能源管理系统需要ERP系统采购的数据,那么ERP只需调用能源系统采购订单下传的接口服务即可,此服务将按照基础能源管理系统的规则将数据写入到能源管理系统中。ERP、基础能源管理系统、产销系统这3个系统的数据交互过程采用简单对象访问协议(SOAP)。这种集成方式的优点是易扩展、易维护、不依赖平台、不依赖开发语言,且实施风险较低。

3.3 无人值守技术

能源管控系统对动力设施进行远程控制,主要包括10万m3高炉煤气柜、8万m3转炉煤气柜、5万m3转炉煤气柜、高炉煤气放散塔和焦炉煤气放散塔等。能源管控系统设有远程控制专用操作站,操作站配置专用监控软件,经主干网、工业以太网与能源PLC直接通信,能源PLC仅向各公辅控制系统下达(设定)指令,而控制指令则由现场控制系统完成。

3.4 网络隔离技术

在宣钢能源网络实施过程中,为了不影响生产,在一些关键网接入能源环网技术中选择了最新的网络隔离技术——隔离网关。隔离网关通过内部的双独立主机系统,一端接入站控系统网络,通过采集接口完成各子系统数据的采集;另一端接入能源环网,完成数据到能源管控系统的传输。双主机之间通过专有的PSL网络隔离传输技术,截断 TCP 连接,彻底隔断穿透性的 TCP 连接。PSL的物理层采用专用隔离硬件,链路层和应用层采用私有通信协议,数据流采用128 b以上加密方式传输,更加充分保障数据安全。PSL技术实现了数据完全自我定义、自我解析和自我审查,传输机制具有彻底不可攻击性,从根本上杜绝了非法数据的通过,确保子控制系统不会受到攻击、侵入及病毒感染。

4 实施效果

宣钢能源管控系统自从投入运行以来,产生了积极的效果:(1) 节能效益明显。建立在能源信息化基础上的能源管理和控制模式, 通过煤气、 蒸汽、 氧气系统的在线及时调整, 降低了煤气放散率, 提高了煤气、 蒸汽发电利用效率; 通过电力潮流的监控调整, 合理平衡用电负荷, 减少了自发电上网。(2) 提高了能源管理水平。公司及各生产厂领导能根据基础能源管理系统提供的实时数据进行生产决策, 为领导决策提供了实时性和科学性参考。由于数据信息的共享,避免了生产厂向公司误报、瞒报等情况的发生。(3)大大提高了工作效率。计量人员不用每天都到现场巡检抄表。由于信息共享,因此各能源管理部门可以通过基础能源管理软件协同工作,提高了办公效率。

5 结束语

宣钢能源管控系统是持续改进和不断完善的系统,为了进一步发掘系统潜力,公司下一步准备不断扩大能源数据采集范围,细化能源管理,并计划将基础能源管理系统升级为高级能源管理系统,以便支持能源一级计划管理和一级成本结算功能。

摘要：针对能源管理中存在的能源管理水平低、能源信息化落后、能耗高等问题,河北钢铁集团宣钢公司于2011年实施了能源管理系统。系统采用能源预测、无人值守、跨平台异构数据交换和网络隔离等关键技术,实现了能源管理与能源生产和使用全过程的有机结合,提高了企业能源管理效率和质量,为进一步降低能耗提供了技术支持。

关键词：能源管控,能源预测,无人值守,异构数据交换,网络隔离

参考文献

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能源管控系统方案 篇3

摘要：本文通过分析IT基础设施在运行维护管理过程中存在的风险以及针对这些风险采取对IT基础设施运行环境进行集中的在线的监控、远程集中的管理、运维审计相结合的方式来确保lT基础设施在运行维护管理过程中的安全。

关键词：lT基础设施环境监控集中管控运维审计

1发电企业作为资金和技术都高度密集的企业。通过信息化来提高企业的管理水平是必然的选择

而事实上发电企业的信息化一直在发展，尤其近年来取得迅速的发展，企业的生产管理对信息系统的依赖程度越来越高，因此企业在对信息系统在功能上要求越来越高的同时对其的安全性要求也越来越高。作为信息系统最基础同时也是最核心的部分中心机房和设备等IT基础设施的安全也就显得非常重要，不可想象如果一套信息系统的基础设施都无法保证安全信息系统的安全还如何保证。本文笔者结合自身的项目经验谈一下企业的信息系统的基础设施在运维过程中的安全问题谈一下浅见。

2发电企业的信息系统基础设施面对的安全风险分析

2.1中心机房环境给基础设施带来的风险。信息系统的基础设施包括服务器、网络设备等硬件都有相对严格的运行环境要求，如湿度、湿度、电源等，如何保证IT基础设施的运行环境是最基础也是最重要的要求；

2.2人员物理接接触带来的风险。技术或非技术人员进入机房时因作业时因失误或意外对lT基础设施造成物理上的风险；

2.3系统运行过程中IT管理人员对IT基础设施进行操作作业时给系统带来风险。

3lT基础设施运行、维护的集中监控及管理系统的构成分析

针对分电企业的IT基础设施存在的主要风险，IT基础实施集中监控系统必须实现对IT基础设施的运行环境在线监控，在出现异常时必须有多种方式的报警、实现对IT基础设施的远程集中管理以减少运维过程中对其的物理接触、实现对lT基础设施的运行操作进行集中管理、记录、审计。

3.1构筑运行环境监控系统实现对机房等lT设备的运行环境进行在线监控，系统能对环境进行监控，根据设定的各种环境参数要求，在出现异常时能自动按事先设定的各种方式进行报警，系统结构图1。

3.1.1机房视频监控：监视机房中人员的出入、活动情况。在机房出入口或设备通道处安装网络摄像机，监视记录人员出入及活动情况，并可设置移动侦测报警，警讯可以通过电子邮件、声音、短信、MSN、Skvpe、SNMP、SNPP等多种方式发送。图像可以同Web浏览器远程监视、设置。

3.1.2机房整体环境监控，实现对机房温度、湿度、漏水、电源、门禁的集中监控，可通过网路浏览传感器状态，修改设置，自定义报警阈值、报警方式、报警流程，实现对机房环境的远程集中监控。

3.1.3机柜微环境监控。通过在机柜中安装无线微环境监控模块实现对机柜微环境进行监控。系统实时显示记录环境参数。随时生成曲线并记录相关数据。管理人员可对每个环境传感器进行报警值的设置，定义不同级别的报警方式。

3.1.4lT设备监控。服务器、交换机、防火墙、路由器、操作系统、数据库、磁盘等IT设备运行状态监控。

3.1.5机房动力监控，可以实现对机房的UPS、空调、新风系统等的运行状态进行监控。对于UPS等设备在管理卡的支持下，通过通过SNMP协议即可将UPS等设备的参数读出来并对其进行报警阈值设置，然后实现对系统运行状态的监控。

3.1.6系统支持多种预警方式。根据设定的预警策略系统可实现声光报警、(主机音箱)声音、短信(需要MODEM)、电子邮件、MSN、Skype、SNMP、Ftp、Http、SNPP等多种方式发送警讯。

3.1.7系统需具备完善、科学、灵活的预警功能。有灵活的预警定制机制，包括科学的报警临界值的设置：多途径预警方式；多层次灵活的报警流程；并可触发摄像以及其他系统的动作。

3.1.8系统管理功能：在基于B/S架构的软件系统的支持下，可以实现对机房环境及IT设备的集中监控、远程集中管理、数据的统计分析等功能。具体包括：①用户的认证及授权管理；②监控项目的配置管理。包括需监控的设备、监控的参数、预警策略的定制等；③系统运行状态的实时查询、监控i④系统运行的历史数据的查询、统计和分析并自动形成报表等。⑤远程集中管理。系统可以实现对机房内所有监控设备的远程集中管理。

3.2集中远程管控系统。利用成熟的KVM技术，通过由软件和硬件组成系统可以实现对中心机房的所有服务器、中心交换机等网络设备、防火墙、存储系统、UPS等关键的设备进行集中的、远程的管理，并且自身有很好的安全性。

3.2.1通过管理控系统在本地实现对机房内的lT设备的集中管理，实现无人机房。通过该系统可以实现“人机分离”，减少系统管理、维护人员频繁进入机房，物理接触设备，保证设备的物理安全；

3.2.2系统支持对设备的远程、多用户的、远程、协同的管控。即系统支持多个系统管理及技术支持人员从不同的地点通过不同的通信路径远程对所管控的系统(设备)进行协同的管理维护，极大提高系统管理和维护工作的效率；

3.2.3能支持多种不同管理路径的选择，即有带内和带外的情况下都能实现对所有列入管控范围的设备进行集中的、远程管理，即系统管理人员可以通过IP网，电话拨号网络和本地口带外管理专网等多种途径对系统进行管控，避免管理路径的单点故障：

3.2.4能管理多种平台、类型设备与目标设备的内核系统无关，能支持目前主流的多种类型的平台、设备，如UNIX，AIX、WINTEL，LIN-UX，SOLARIS；与设备的接口无关(KVM，RJ-45，DB9，DB25等。

3.2.5管理终端。系统提供单一的登陆界面和简单的安装操作平台。所有目标设备可以集中管理到单一界面上来，系统安装做到即插即用，操作界面友好简单，要求是基于B/S架构的软件系统，无须安装客户端软件。

3.2.6系统自身的安全性。鉴于通过该系统可以实现对信息系统的所有核心设备的集中管理，该系统本身的安全性就什分重要。要求系统自身要有安全性的设计和功能：包括严格的认证机制；操作授权管理机制；安全日志记录和审计；系统物理设备的安全：传输维护管理信息的安全。

3.3通过安全运维审计系统实现对服务器、网络设备、安全设备IT基础设施在运维过程中的操作进行安全、有效、直观的操作审计，对策略配置、系统维护、内部访问等进行详细的记录，提供细粒度的审计，并支持操作过程的全程回放。实现操作内容的审计，并将身份认证、授权、审计有机地结合，保证只有合法用户才能使用其拥有运维权限的关键资源。为IT操作风险控制、内控安全和合规性等方面提供一套完善、有效的审计手段。

3.3.1实现对基于TELNET、FTP、SFTP、SSH、RDP、VNC等协议进行审计，支持IBM AIX、Digital UNIX、HP UNIX、SUN Solaris、SCO UNIX、LINUX、WINDOWS等各种主流操作系统环境。

3.3.2系统具有完整的身份管理和认证功能。为了确保合法用户才能访问其拥有权限的后台资源，解决IT系统中普遍存在的交叉运维而无法定位到具体人的问题，满足审计系统“谁做的”要求。系统必须具有完整的身份管理和认证功能，并能结合第三方的安全认证方式，实现静态口令、动态口令、证书KEY和第三方的令牌认证方式的安全认证管理，实现密码强度、密码效期、口令尝试死锁、用户激活等安全管理功能。

3.3.3灵活、细粒度的授权功能，系统提供基于用户、运维协议、目标主机、运维时间段(年、月、日、周、时间)、会话时长、运维客户端IP等组合的授权功能，实现细粒度授权功能，满足用户实际授权的需求。

3.3.4后台资源自动登陆功能，后台资源自动登陆功能是运维人员通过系统认证和授权后，系统根据配置策略实现后台资源的自动登录。此功能提供了运维人员到后台资源账户的一种可控对应，同时实现了对后台资源帐户的口令统一保护。针对不同操作系统和设备的特性，可以提供托管和只托不管两种方式实现运维用户自动登录后台资源。

3.3.5实时监控功能：监控正在运维的会话，信息包括运维用户、运维客户端地址、资源地址、协议、开始时间等；监控后台资源被访问情况；提供在线运维的操作的实时监控功能。针对命令交互性协议可以图像方式实时监控正在运维的各种操作，其信息与运维客户端所见完全一致。

3.3.6违规操作实时告警与阻断功能：针对运维过程中可能存在潜在操作风险，系统根据用户配置的安全策略实施运维过程中的违规操作检测，对违规操作提供实时告警和阻断，从而达到降低操作风险及提高安全管理与控制的能力。

3.3.7完整记录网络会话过程功能：系统提供运维协议Telnet、FTP、SSH、SF-rP、RDP(Windows Termihal)、AS400等网络会话的完整会话记录，完全满足内容审计中信息百分百不丢失的要求：会话信息包括运维用户、运维地址、后台资源地址、资源名、协议、起始时间、终止时间、流量大小信息；会话信息包括运维过程中所有进出后台资源的数据。

3.3.8详尽的会话审计与回放功能。运维操作审计以会话为单位，提供当日和条件查询定位。条件查询支持按运维用户、运维地址、后台资源地址、协议、起始时间、结束时间和操作内容中关键字等组合方式。

3.3.9完备的审计报表功能，能根据需要智能定制各种报表。

4结语

能源管控系统方案 篇4

为落实甘肃省机关事务管理局《关于贯彻落实国务院机关事务管理局<公共机构能源资源消耗统计制度>的通知》要求，根据我县公共机构能源资源消耗统计工作实施方案，结合我局实际，制定金 塔县农牧系统公共机构能源资源消耗统计实施方案。

一、充分认识公共机构能源资源消耗统计工作的重要性建立健全公共机构能耗统计体系，是全面掌握公共机构能耗现状、分析、查找用能突出问题的重要基础，是依法开展节能考核的主要依据。

二、职责分工

（一）县农牧局办公室负责制定农牧系统公共机构能源资源消耗统计工作实施方案、部署统计工作并督办落实。并负责农业系统公共机构能源资源消耗统计工作的软件管理、培训、审核、汇总统计数据并上报县机关事务管理局。

（二）局属各单位明确专人负责组织本单位公共机构能源资源消耗信息统计工作，包括部署统计工作，审核、汇总统计数据，报送县农牧局办公室。

三、统计报表的填报主体

（一）基础表及台帐

基础表包括《公共机构基本信息》和《公共机构能源资源消耗状况》，由各单位填写、上报县农牧局办公室。再由农牧局办公室

汇总后报县机关事务管理局。

《公共机构能源资源消耗信息统计台帐》是各公共机构分类汇集、整理和积累能源资源消耗原始信息的帐册，是填报能源资源统计报表的依据。各单位须逐月按时填写。

（二）综合表

综合表包括《公共机构能源资源消耗统计部门汇总情况》、《公共机构能源资源消耗统计分类汇总情况》。其中，《公共机构能源资源消耗统计部门汇总情况》由农牧局办公室填写后报送县机关事务管理局。

四、统计数据采集方法

各单位必须建立规范的能源资源统计台帐，严格实行能耗分户、分类、分项计量，为公共机构的能源资源消耗统计、能源审计和能耗管理服务。分户是指按用能单位计量，分类是指按用能种类计量；分项是指按能耗用途计量。

1、电耗数据电耗数据采集有两种方式：一是从电力供应部门获取数据；二是逐户调查各用户和公用电耗，然后累加获得总是耗。

2、水耗数据采集分两部分：一是自来水，从自来水供应部门获取数据；二是自备井水，按照自备井实际水消耗情况获得水耗的数据。然后两部分相加获得总水耗数据。

3、煤耗数据采取逐户调查各用户煤消耗量，然后累加获得煤耗总量。

4、天然气、液化石油气、人工煤气耗数据采集有两种方式：一是对集中管道供应的由燃气公司提供能耗数据；二是对分户购买的，采取逐户调查各用户能耗，然后累加获得消耗总量。

5、集中供热耗热量数据已安装热量计量装置的，通过对计量表读数获取数据，未安装的不需填写。

6、公车用油数据逐车调查单车油消耗量，累加获得油耗总量。

7、公共机构合署办公区的能源资源消耗数据

已安装能源资源消耗分户计量装置的，由各公共机构分户采集、填报。未安装能源资源消耗分户计量装置或分户不彻底的，应在主管部门或物业管理部门的协助下，参考用能人数、建筑面积、用能设备等因素，对能源资源消耗进行合理分摊，分别填报。

五、统计数据填写、审核

各单位应指定专门统计人员负责能源消耗数据的采集、报表的填写和按时报送。各单位负责人对本单位能源资源消耗统计数据时行严格审核，确保各项内容符合统计规定加盖单位公章后报送农牧局办公室。

县农牧局办公室对本系统的统计数据进行复核，以确保上报的能源资源种类、计量单位、消耗量及费用等内容符合能源资源消耗统计有关规定。

实施能源资源消耗统计网络填写报送时参照上述程序严格进行审核和复核。

六、报送周期与时限要求

各单位按月填写本单位的《公共机构基本信息》和《公共机构能源资源消耗状况》，并于次月2日前报送县农牧局办公室；农牧局办公室按月汇总填写《公共机构能源资源消耗统计部门汇总情

况》，并于次月5日前报送县机关事务管理局，半年和汇总情况分别于当年7月1日前和12月1日前报送县机关事务管理局，电子版纸质同时报送。

七、数据分析

各单位应每月结合本单位建筑面积、用能人数、用能设备运行情况等，对电、水、气、油、煤等能源资源消耗状况进行分析评价。

八、数据安全管理

管控方案 篇5

一、指导思想

以县禁毒委会议精神为指导，以《戒毒条例》为依据，充分发挥乡村禁毒委员会成员单位等基层组织的作用，进一步建立健全各相关部门、各种在吸毒人员排查、登记和管控方面的工作机制，切实推进对吸毒人员特别是流动吸毒人员、吸食合成毒品人员各类管控措施的落实，切实提高禁吸戒毒工作效果，最大限度地萎缩毒品消费市场，努力减少毒品对的社会危害。

二、工作目标

通过专项行动，切实加大对吸毒人员特别是流动吸毒人员、吸食等憾毒品人员的全面排查，进一步摸清各地吸毒人员的人数，及时发现新滋生吸毒人员，最大限度地提高对吸毒人员的发现能力；

充分利用各种戒毒资源，依法落实社区戒毒、强制隔离戒毒、社区康复、戒毒康复场所康复、社区药物维持治疗等措施，实现各项戒毒措施的无缝衔接，把吸毒人员管控工作的责任落实到社区和各类戒毒、康复场所，最大限度地提高对吸毒成瘾人员的收治和戒毒康复能力；充分依托公安机关“大情报”平台和吸毒人员动态管控数据库，深化吸毒人员动态管控工作，切实加强对流动吸毒人员特别是毒情严重地区吸毒人员的管控，最大限度地提高对吸毒人员的动态管理能力。

三、组织领导

为加强对此次行动的领导，县禁毒委员会成立全县集中开展吸毒人员排查登记和管控专项行动领导小组，由县委常委、县委政法委书记、县禁毒委员会副主任、县禁毒办公室主任、县公安局局长陈琦同志任组长，公安、司法、民政、人力资源和社会保障、食品药品监管等相关部门为成员单位，领导小组办公室设在县禁毒办，办公室主任由县委政法委副书记、县毒品问题专项整治办公室主任杨海泉同志兼任。

四、工作措施

(一）全面排查登记吸毒人员，切实掌握底数和现状

各乡镇及禁毒委成员单位要联合公安、司法行政、卫生等有关部门和城市街道办事处、乡镇人民政府，对吸毒人员全面开展排查和核实登记工作，切实摸清吸毒人员底数和现实状况。

（1）是全面核查登记在册吸毒人员。各乡镇及禁毒委成员单位要以城市街道、农村乡镇为单位，组织有关部门和人员根据已经掌握的吸毒人员信息，通过深入社区、戒毒场所、药物维持治疗门诊点走访等形式，采取与吸毒人员本人、亲属或知情人见面等方法，对已经登记在册的吸毒人员逐一进行排查，认真核对登记信息，了解其现实状况。对已经外出特别是流入到毒情严重地区的登记在册吸毒人员，户籍所在地的责任管理部门要主动与其亲属和流入地工作单位建立协作机制，跟踪核查其在流入地的生活、工作和戒毒等现实情况，切实做到底数清、情况明、信息准。各乡镇及禁毒委成员单位摸排出的吸毒人员现实表现信息要由社区(责任区)民警及时录入„派出所基础信息管理系统重点人员社区管控”子系统。

（2）是深入排查发现隐性吸毒人员。各乡镇及禁毒委成员单位要通过开展禁毒宣传教育、发布通告敦促吸毒人员主动登记、鼓励群众举报、动员吸毒人员检举揭发、加强对涉毒娱乐场所专项整治等形式，组织力量切实加大对外来务工人员、娱乐场所从业人员、社会无业人员等吸毒高危人群的排查，最大限度地发现隐性吸毒人员。针对当前合成毒品不断发展蔓延的势头，各乡镇及禁毒委成员单位要特别加大对吸食合成毒品人员的发现登记力度，做到发现一个，登记一个，管控一个，不得以任何理由漏登、漏管。对于发现的拒不交代真实身份或提供假名假住址的吸毒人员，公安机关要千方百计加大审查力度，核清其真实身份，并顺线深挖吸贩毒犯罪活动，力争破获一批涉毒案件，摧毁一批吸贩毒网络。

（3）是认真做好吸毒人员信息更新维护工作。各乡镇及禁毒委成员单位要进一步完善吸毒人员信息上网、维护工作规范和工作制度，严格按照公安部、司法部和卫生部联合下发的《吸毒人员登记办法》的有关规定和国家禁毒办关于《吸毒人员信息维护暂行规定》的最新要求，及时将排查出的吸毒人员的最新现状信息更新到公安机关吸毒人员动态管控数据库。社区(村组)以及卫生、司法行政等相关部门要积极与当地公安机关建立健全信息交换机制，按照要求及时将排查登记的吸毒人员信息通报当地公安机关，由公安机关录入到吸毒人员动态管控数据库。公安机关要结合集中排查登记行动，做好入库吸毒人员信息的核查清理工作，发现入库吸毒人员身份信息错误的，要认真进行调查核实，如系本单位录入的要及时进行更新纠正；如系外单位录入的错误身份吸毒人员信息，要及时通知原经办单位进行核实修改，以确保网上吸毒人员信息的完整、准确、鲜活。

(二)集中开展收治吸毒成瘾人员行动，依法落实各项戒毒治疗和康复措施

各乡镇及禁毒委成员单位要在全面掌握吸毒人员底数和现状的基础上，集中开展查处收治行动，实行“四个一律”，即对新发现的吸毒人员一律行政拘留，吸毒成瘾人员一律责令社区戒毒，吸毒成瘾严重一律强制隔离戒毒，对强制隔离戒毒出所人员一律责令社区康复，最大限度地减少毒品社会危害。

（1）是依法做好对吸毒成瘾严重人员的强制隔离戒毒工作。对于发现的有吸毒行为人员，公安机关、卫生部门要严格按照《吸毒成瘾认定办法》规定的职责分工、认定标准和程序要求，依法做好吸毒成瘛认定工作。对于被认定为吸毒成瘾严重、通过社区戒毒难以戒除毒瘾的吸毒人员，各乡镇及禁毒委成员单位要充分利用公安机关、司法行政部门的强制隔离戒毒资源，按照“应收尽收”的原则，坚决予以强制隔离戒毒。专项行动期间，各乡镇及禁毒委成员单位强制隔离戒毒吸毒人员数要力争达到本地上现有吸毒人员数的6％。对被责令执行强制隔离戒毒的吸毒成瘾人员，县强制隔离戒毒场所要依法收治，不得拒收或变相拒收，并不得向办案单位收取费用。强制隔离戒毒场所要切实加强对在所戒毒人员的教育管理，不断改进戒毒治疗康复工作水平，严防发生戒毒人员脱逃、自伤自残、死亡等重大事故。对于戒毒期满一年和期满两年的强制隔离戒毒人员，强制隔离戒毒所要按规定认真做好诊断评估工作，公安机关要依法从严审批，不得降格处理、任意缩短戒毒期限。

（2）是切实加大社区戒毒和社区康复工作力度。各乡镇及禁毒委成员单位要认真贯彻落实《禁毒法》、《戒毒条例》，积极探索开展社区戒毒(康复)工作，建立健全以乡镇人民政府、街道办事处为主体，卫生、公安、司法、民政、人社等部门配合，全社会共同参与的社区戒毒和社区康复工作模式，确保社区戒毒和社区康复工作各项措施落到实处。对于发现的有固定住所或稳定生活来源、具备社区管理条件的吸毒成瘾人员，公安机关要依法责令其接受社区戒毒；对于即将强制隔离戒毒期满出所的人员，原决定公安机关和强制隔离戒毒场所要建立提前通报制度，及时依法责令出所人员接受社区康复，确保戒毒措施的有效衔接。对于被责令社区戒毒和社区康复人员，城市街道办事处、乡镇人民政府要按照((戒毒条例》的有关规定，逐一与其签订社区戒毒或社区康复协议书，并严格按照协议规定进行管理。公安机关要依法做好对社区戒毒和社区康复人员的定期尿检工作；卫生、司法行政、民政、人力资源和社会保障等相关部门要认真履行法定职责，积极会同社区戒毒或社区康复工作机构切实落实帮教措施，督促戒毒康复人员自觉履行协议，妥善解决戒毒康复人员在生活、医疗、安置、就业等方面的困难，切实提高戒毒和管控效果。对于未按期报到、又吸食注射毒品或严重违反协议的社区戒毒或社区康复人员，社区戒毒或社区康复工作机构要在发现后及时向公安机关通报情况，以便公安机关在吸毒人员动态管控数据库中及时更新维护现状信息，进行布控、查找，依法处置。

（3）是努力扩大戒毒康复场所的安置规模。建设戒毒康复场所，完善集生理脱毒、身心康复、融入社会功能于一体的戒毒康复模式，是有效解决吸毒人员复吸率高问题的创新之举。对于执行社区戒毒、社区康复措施期间以及参加社区药物维持治疗的戒毒人员进入戒毒康复场所的，戒毒康复场所要与社区戒毒或社区康复工作机构、社区药物维持治疗门诊加强联系，防止其脱管失控。重新融入社会。

（4）是切实提高社区药物维持治疗人员的维持率。对海洛因成瘾者开展社区药物维持治疗是减少毒品需求、萎缩毒品消费市场、降低毒品危害的新举措。指导社区药物维持治疗门诊以加强制度建设、提高综合干预能力、改进服务质量、提高管理水平为目标，切实提高在治人员的维持率，努力减少脱管失控。治疗门诊要主动配合公安机关加强对服药人员信息的登记工作，及时将服药人员的登记信息报公安机关备案；对于边治疗、边吸毒等违反管理规定人员和脱失人员，治疗门诊要及时将有关情况通报当地公安机关，由公安机关依法进行处理。公安机关要与卫生、食品药品监管等部门加强信息沟通，强化对受治吸毒人员的监管，防止吸毒人员漏管失控，并坚决杜绝发生违反规定到治疗门诊收戒吸毒成瘾人员的情况。(三)进一步完善吸毒人员动态管控工作机制，切实提高对社会面吸毒人员的动态管控水平

各乡镇及禁毒委成员单位要充分依托公安机关“大情报”平台和吸毒人员动态管控系统，切实加大对社会面特别是流动吸毒人员的管控力度，有效防止和减少吸毒人员脱管失控，努力实现社会面无失控吸毒人员目标。

（1）一是分类落实管控措施。各乡镇及禁毒委成员单位要充分利用吸毒人员动态管控数据库，密切关注各类吸毒人员的动向，严格落实管控措施。对于社会面上正在执行社区戒毒、社区康复和社区药物维持治疗等戒毒措施的人员，有关责任部门和单位要加强管理，严防脱管失控；对于执行期间下落不明的吸毒人员，公安机关和有关部门要通过网上临时布控、异地协查、组织查找等办法，尽快查清下落，重新纳入管控；对于强制隔离戒毒期满的出所人员，戒毒场所要及时通报其所在社区(村组)、单位及公安派出所，建立无缝衔接制度，依法做好后续管理；对于有吸毒经历、尚未发现复吸毒品已经满三年的人员，依法不再纳入动态管控，但其所在地社区(村组)、公安机关要注意加强法制教育，进行提醒告诫，防止其出现复吸。

（2）是切实加大对流动吸毒人员的查控力度。县公安机关要充分依托

“大情报”平台的吸毒人员活动信息预警功能，切实加强对旅店业、出租房屋等吸毒活动重点场所的控制，提高对社会面流动吸毒人员的发现和控制能力。对于预警发现的有吸毒行为人员，要按照公安部《涉毒人员预警处置规范(试行)》的要求进行依法处置。吸毒人员流入地和流出地公安机关要根据公安部构要求，建立“两手抓、双向管”的工作机制。对于发现的外地户籍吸毒人员，流入地公安机关要在作出处置的同时，及时通报其户籍所在地公安机关；对于流向其他地区的吸毒人员，户籍所在地公安机关要主动、及时通报流入地公安机关，会同流入地共同落实管控措施，有效防止漏管失控。各市级公安机关要切实加强对本地区吸毒人员预警处置情况的监督、检查和业务指导，切实提高公安机关通过“大情报”平台查控取毒人员的工作能力和水平。

（3）是切实加强对毒品重点地区吸毒人员的管控。主动加强与广东、云南、贵州、四川、广西等毒品重点地区公安机关的协作，严格加强对流入重点地区吸毒人员的排查、管控。特别是要充分发挥跨地区协作查控吸毒人员工作机制的优势，认真做好国庆安保工作。

五、行动步骤

(一)动员部署阶段(8月中旬)。各乡镇及禁毒委成员单位要根据县禁毒委部署，结合本地工作实际，认真研究带J定本地实施方案，迅速启动排查登记管控工作。

(二)组织实施阶段(8月下旬至11月中旬)。各乡镇及禁毒委成员单位要通过加大社会面和戒毒场所的宣传，深入社区、戒毒场所、药物维持治疗门诊点、以及吸毒人员家庭走访、核查，开展娱乐服务场所整治等形式，切实加强对吸毒人员的排查力度，做好信息登记上网工作，依法组织对吸毒成瘾人员的收戒行动，逐一落实管控措施，努力实现既定工作目标。(三)总结表彰阶段(儿月下旬)。各乡镇及禁毒委成员单位对这次专项行动要认真总结，进一步完善吸毒人员日常排查、登记和动态管控工作机制，并于11月1 0日前向县禁毒办报送工作总结报告。县禁毒办将依据各地工作情况，对领导重视、组织有方、措施得力、成效显著的通报表彰。

六、工作要求

(一)加强领导，强化保障。各乡镇要充分认识开展吸毒人员集中排查登记和管控工作，对于教育挽救吸毒人员、净化社会环境的重大意义，将其作为当前禁毒工作的一项重要F容，从社会大局稳定出发，认真分析研究制订实施方案，切s加强组织领导，强力推动工作开展。各乡镇人民政府、城市制道办亨处切实落实社区戒毒和社区康复工作机构、人员和鸯费，确保各项戒毒措施落到实处。

(二)加强协作，密切配合。吸毒人员排查、登记和管招工作涉及公安、司法、卫生、宣传、民政、人力资源和社会饵障、食品药品监管等多个部门，各地禁毒委员会要充分发挥职能作用，积极组织协调相关部门以及街道办事处、乡镇人民政府等基层组织，明确责任分工，强化协作配合，同心协力推动专项工作的开展。公安禁毒、监管、刑侦、治安、法制等多个警种，要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合，发挥整体作战的优势。对专项行动中出现的新情况、新问题，各有关部门、各警种要加强分析研究，相互沟通，密切协作。

(三)落实责任，强化督导。各乡镇及禁毒委成员单位要明确各有关部门和单位的职责任务，层层落实排查登记和管控工作责任制，切实加强检查督导，狠抓措施落实。县禁毒办将每月通报各地工作进展情况和成效，并将适时组织县禁毒委有关成员单位进行督导检查。县禁毒办将把此次专项行动纳入全县禁毒工作绩效考核。各地也要建立健全奖惩制度，对于专项行动期问行动快、措施实、排查登记和管控效果好的单位要迸行表彰奖励，对于因责任不落实、措施不到位而导致吸毒人员脱管失控、引发社会治安事端的，要予以通报批评和责任追究。

质量管控方案 篇6

质量管控方案

目的:通过系统地、完备的品质现场管控手段来规范和要求公司全员为实现既定品质目标而努力。

以5W1H为核心来推动全面品质现场管控品质是一个系统地并又需持续不懈改善的庞大工程。所以要想使品质处于一种良性的循环状态，可以用5W1H六个方面较详尽地阐述如何保证和改进品质。

Why:为什么要保证和改进品质？一方面是需要。也就是消费者（顾客）、股东、合作伙伴（供方）、员工、企业等各方面的需要。作为外包装，在购物的过程中，包装的好坏直接影响消费者的购买欲望。所以对于包装印刷行业来讲，随着人们的生活水平不断地提高，其审美观也随之水涨船高。可能在以前只会被判定为轻微不良的，现在就很有可能被判定为严重不良。这是整个消费大环境的趋势。另一方面，保证和改进品质也是一种降低成本的有效途径。一次性就做好的产品其成本往住就是最低的。反之，如果产品不能一次性做好，那么随之而来的返工成本或重制成本就会无休无止，最后的结果就是本来不高的利润变成零或或者负数。同时，保证和改进品质有利于提高产品的性价比，经济效益，工作效率，美誉度，公司的形象和市场占有率等。另外，品质也是企业的生命，物竞天择，适者生存；千里之堤，溃于蚁穴，品质问题绝对是产品失去顾客丢掉市场的决定性因素，保证和改进品质是企业的唯一出路，没有第二条路可走。

What：做什么？准备什么？ 1.策划考核品质管理的核心：品质策划、控制、改进，即品质管理的三部曲。品质策划侧重于对全过程品质的预防，属于前期工作；品质控制侧重于管理过程的工作质量、生产过程产品品质的全面现场管控；品质改进侧重于对策划、控制所暴露的不足之处所作的持续改进，是对预防、控制的全面有效的补充和完善。考核工作质量的要求特性指标：产品的合格率、废品率、返工率、工作失误率、错漏检率、工作及时率等。

2.有效地控制影响品质的六大因素（5M1E）：人、机、料、法、环、测，确保其任何时候都是处于合格的状态，并且有效地配合与运行。

Where：追踪每个客户的抱怨度和满意度，全程监控产品生产的每一个环节，消除管理盲区。

When：何时开始？何时完成？品质保证和改进，对每一批（个）产品而言，要从顾客提出要求开始，直至产品报废结束，要控制一个产品的寿命周期；对一个企业而言，由于不间断连续批次产品重复叠加，因此，品质保证和改进活动无始无终、每日每刻都要进行。这无疑增加了企业品质控制的难度、深度和广度。

Who：谁去做？全员：包括内部全体员工、供方（或外包方）。全员在体过程中决定、形成了产品质量（硬件、“乘机安全小贴士”安全出行要重视软件、服务）产品质量是工作质量的汇总和体现。所有部门：数量+质量的统一体。品质部：是质量控制的归口部门，但不是控制的唯一部门，而且，质量是靠生产出来的，而不是检验出来的。所有岗位：数量计划+质理计划的融合与控制的单个个体。

How：如何做？

1.1.综合管理：系统控制保证质量质量管理体系、测量管理体系、标准化管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，采用系统工程方法，构建以质量体系为基础的综合管理体系品质保证网，确保体系的充分性、符合性、有效性并动态控制：不断修订完善程序，规范、制度等管理标准、技术标准，并100%地执行，坚持不懈地贯彻执行PDCA循环，以系统控制保证产品品质。

2.提升水平：推行科学管理方法积极推行先进质量技术，质量功能展开（QFD）卓越绩效、质量奖（GB/T19580）等品质目标推行计划，占领管理技术的制高点。

3.增强意识：开展全员质量培训采用多种方式培训全体员工，增强全员品质意识理念，为预防控制产品质量提供管理基础保证。4.全程控制：确保过程处于稳定状态多部门共同参与，对涉及产品寿命周期全过程进行监控，落实“自检、互检、专检”三检制，使全程处于统计控制状态（SPC）最大限度减少质量波动和变差。

5.强化质量责任追溯公司通过追溯每一批（个）不合格品，落实“五不放过”，强化质量责任，必要时加以考核激励。促进制质量的有效提升。

6.持续改进通过多方位、多角度发现所存在或潜在的质量问题，制定纠正、预防措施提高工作质量、产品质量，重点是消除各管理环节中的盲区、误区、弱区。这里的管理盲区是指：该做而不去做的工作或工序。如：产品设计前的质量控制、入库后的产品防护。管理误区是指：易产生不合格的工作或工序。如：新员工就一定会产生不合格吗？新员工的工作质量如何保证？管理弱区是指：产生区域性、系统性、规律性、流程性的不合格，源头改进，关注不合格（品）及信息反馈，退货产品处置公告。改进措施坚持与不合格的影响程度相对应。坚持持续改进十大原则：⑴.目的是满足内部和外部顾客的需要；⑵.改进对象是体系、过程、产品；⑶.改进措施：纠正措施、预防措施或创新措施；⑷.改进是为了提高过程的效果或效率；⑸.改进是一个持续的、不间断的过程；⑹.改进是全体员工及各管理层都应参与的活动；⑺.质量改进可以在不同层次、不同范围、不同阶段、不同时间、不同人员之间进行；⑻.不断寻求改进机会，而不是等出现问题再去抓机会；⑼.改进是各级管理者的职责；⑽.改进应建立在数据分析的基础之上。并教育员工正确对待理解不合格的处置措施，使其乐于改进、勇于改进，充分满足顾客的要求和期望。

实际运作中可以从以下几个方面着手：

一、生产各部门负责人必须培训员工养成“自检、互检、专检”的三检制度，进而让员工养成一个良好的品质习惯。做到“我的工位我负责，我的工序请放心。”同时，要让全员养成一个“品质是生产出来的，而不是检验出来的”良好的品质心态。

二、数量控制。数量是质量的前提，质量是数量的保证，二者相辅相成，缺一不可。在实际运作中，往往就因为数量不够而放弃质量去充够数量，结果被投诉者有之，被退货者有之。为了加强数量的控制，生产各部门之间应该严格执行数量交接，把下工序当成是自己的客户。下工序在收到上工序产品的第一时间即安排人员（最好是专职的统计人员）当面点清数量，发现数量有误的，第一时间反馈给上工序，防止推诿扯皮的现象产生。

三、生产各部门必须培训各工序作业人员在正式生产作业前核对生产资料袋内的各种生产资料（包括：生产工程单、文字样、啤样、色样）有客签样办的还要有客签样办。在正式确认无误后，还要养成检验上工序产品有无品质异常的习惯。当检查无误后，始可试产签可首件样办，只有签可完成首件后方可正式生产大货。

四、培训品检人员养成一种“对事不对人”的“法官”心态。为生产保驾护航。在质量方面配合生产部门生产，保证生产各工序的畅通无阻。

五、要求并培训品检人员养成并保持一种严谨的态度，坚持原则立场，严格用事实和数据说话，具体数据来源取决于品检人员的各种检验报表。只有当品检人员自身养成一种严谨的品质态度和意识后，才能更好的带动和宣导公司的各种品质目标，从而提高全员的品质意识。

六、为了保证品检人员的专业性和权威性，将对品检人员进行专业知识和现场作业手法的培训，培训方式可以灵活多样，既可以是现场培训，又可以是授课式培训，也可以针对单个案例对品检人员进行案例讲解和分析，加深品检人员的印象，提高品检人员的作业能力。

能源管控系统方案 篇7

中国重点钢铁企业的吨钢能耗比国外先进水平高出10%, 传统的能源管理模式已经不能适应钢铁生产大型化、高速化和激烈的市场竞争的需要, 也不符合国家长期发展规划的要求。而以能源智能管控系统为支撑的现代系统能源管理是中国钢铁企业节能的必然之路。

1 中国钢铁企业节能现状

钢铁是耗能型工业, 其耗能量占中国总能耗的10%左右。在钢铁生产成本中, 能耗费用占总成本的18%~35%。当前, 能源价格一直是上升趋势, 这给钢铁企业带来巨大的压力;同时高能耗也给环境带来严重影响。“十一五”期间, 钢铁工业的快速发展为中国国民经济发展提供了有力保障;同时, 钢铁工业节能降耗工作也取得明显成效, 吨钢综合能耗由2005年的694 kgce下降至2010年的605 kgce, 节能率达到12.81%。重点大中型钢铁企业的工业增加值的节能率为23.16%, 超过了国家“十一五”提出的GDP能耗下降20%目标, 中国钢铁行业钢产量及能源消费量如表1所示。

今后10年, 中国仍将处在重化工业发展阶段, 能源需求仍会增加, 能源约束矛盾更加凸显。“十二五”时期, 国家提出要“合理控制能源消费总量, 严格用能管理, 加快制定能源发展规划, 明确总量控制目标和分解落实机制”, 国家开征环境税和碳税进程很可能会进一步加快落实, 钢铁企业必然会面对“合理控制能源总量”、“完成节能目标责任”和“完成CO2减排责任”三大分解任务, 钢铁行业节能减排任务将更加紧迫。

从20世纪80年代开始, 经过20多年的发展, 中国已有15家以上钢铁企业采用了能源管理中心这一管理体制。能源管理中心是钢铁企业通过能源科学管理、合理调配、高效转化和利用, 实现系统节能的有效方式, 能够推动中国钢铁企业从原有的事后统计、分析、查找原因的能源管理模式, 向以生产流程和生产计划为中心进行预案设置、过程跟踪、实时统计、动态分析的能源管理模式转变。

2中国钢铁企业节能工作中存在的问题

2.1 钢铁企业能源管理工作仍处于摸索阶段

大多数钢厂能源管理模式仅仅是“单兵作战”, 往往注重单体装备的能耗评估和节约, 对单一能源研究得比较多, 而从全局角度和战略层面, 能源统筹优化配置做得还不够, 以致单元能源消耗下降较快, 但系统节能效果不理想, 能源管理总体上仍旧处于分散状态, 能源管理职责归属多个部门, 统一规划、决策、管理的职能不突出, 缺乏集中统一的能源管理机构, 不利于统筹规划和综合协调, 难以应对重大能源形势变化和经济社会发展的挑战。

2.2 管理创新与技术创新不同步

随着节能技术的快速发展, 众多钢铁企业纷纷加大先进工艺技术装备的应用和推广力度, 节能技术水平提高很快, 但由于钢铁企业节能技术涉及领域较多, 涵盖范围较宽, 同时这些技术装备运行时往往存在着关联, 如果不统一进行优化管理, 效能的发挥将受到很大制约。目前, 由于大型钢铁企业由众多生产单位组成, 相互之间除主体生产线外, 基础节能设施往往缺乏统一的调度指挥。

2.3 主体装备改造与节能技术配套不同步

中国钢铁企业多达上千家, 不仅产能布局分散, 而且工艺装备新旧并存。由于先进节能技术的推广应用力度不够, 重点大中型企业高炉煤气余压透平发电 (TRT) 、干熄焦、转炉干法除尘配备率仅为30%, 52%和20%;煤调湿技术仅在少数企业得到应用, 造成钢铁行业整体能源利用效率不高。

2.4 自动化、智能化水平较低

在国外, 先进国家的各种能源管理和生产运行模式普遍实现了自动化、智能化。目前, 工业自动化在发达国家普遍向网络化协调控制方向发展, 通过系统工程达到节能减排的目的。由于前期投入的自动化设备较中国大五倍以上, 日本、韩国的钢铁生产能耗, 根据不同的生产项目比中国平均少30%~50%。生产和管理系统基本上实现了智能化管理。在国内, 由于各种原因, 钢铁工业建设中自动化、信息化水平大大落后于国外工业化国家。中国钢铁工业能耗水平比这些国家要高10%以上。

国内钢铁企业在生产和管理中的过程控制系统、生产管理系统、企业信息化系统都相对落后。虽然有些大型钢铁企业引进不少国外先进技术, 但大多数是针对具体工序的项目而未形成系统。有些企业在厂级也建立了较先进的自动化控制系统, 但是在分厂级、车间级仍是粗放的管理模式, 不能在线了解各个生产环节的能源消耗状况, 没有实时能源消耗的科学评估体系。生产工艺受自动化水平的限制和信息缺乏的局限, 很难进行优化。可以说, 随着科技进步和企业能效进步的发展, 全国钢铁企业都在积极探索量化、细化、智能化生产体系。厂级、分厂级、车间级的三级管理正由粗放型转向集约型。但到目前为止, 尚没有一家企业在分厂级、车间级实现了能源消耗在线、实时监测和控制, 工艺流程大都停留在传统的粗放管理模式下。

以某钢铁集团中板厂为例, 能源 (电力) 数据采集管理仍是人工采集或电话采集, 没有实时在线的能耗数据采集与监控。电能由变压器进入分厂后, 各个耗能设备无数据采集和监测管理, 甚至一些重点设备也没有能耗监控。这种情况下要抓好能源的有效管理和取得节能减排的成绩十分困难, 主要是基础太差。目前该中板厂的吨钢电耗平均为60 kWh左右 (见表2) 。这与国内外同行业先进企业能效指标对比还是较落后的。虽然中板厂也采用了部分自动化控制, 但在目前的生产过程中, 仍然主要依靠人为的主观管理, 并非先进的科学化的管理, 因此很难继续降低电能消耗。为此必须采用自动化、信息化技术来改造生产和管理, 从而进一步取得节能效果。

从表2可以看出, 在没有改变任何生产设备或生产工艺的情况下, 吨钢差值高达9%以上, 从而可以得出这种耗能的差别主要是运行管理上的差别形成的。如果能将中板厂生产线的运行管理都能控制在最优化的模式, 尽最大的努力减小可以避免的耗能差别, 那么, 获得较为理想的节能效果将是完全可行的。

依照现代化能源管理思想, 探索建立符合钢铁企业长期发展战略需求的新型能源管理模式;如按照总体规划、分步实施、统筹兼顾、重点突破、效益驱动的原则, 对中板厂现有的能源基础设施系统升级和技术改造, 提升企业能源系统的技术装备水平, 建设集过程监控、能源调度指挥、能源平衡决策等管控功能一体化的新型能源管理体系, 实现能源的四级能耗指标管理, 并与中板厂生产经营有效结合, 达到节能降耗, 降低成本, 提高产品竞争力, 保护资源环境, 发展循环经济的目标, 对最终最终实现企业的可持续发展无疑有着重要意义。

3能源智能管控系统是系统节能的有效途径

能源智能管控系统可以科学地解决能源计量过程中人工抄数不及时、不准确, 信息反馈滞后的问题, 实现了能源数据采集的自动化、信息传输的网络化、结算的电子化、能源计量的现代化和精细化等目标, 并为下一步工艺及设备改进提供了基础数据。该系统能促进节能降耗工作在全企业范围内的推进, 为企业创造可观的经济效益。随着新技术、新工艺的不断引进, 也必将在功能上得到不断完善, 技术不断创新, 为钢铁企业更高的节能目标提供更加有力的技术保障。

以武汉大学研制的能源智能管控系统为例, 如应用在上述中板厂, 则可以为中板厂提供系统化的管理思想, 为中板厂构建能源管理、控制、监测和分析平台。清晰地了解各工艺、部门、产品的用电量及其他能源在系统内的消耗量, 以便进行能耗分析, 科学控制能耗, 全面控制、降低、改善企业能源耗费, 为中板厂创造更多价值。

(1) 根据大量数据分析全厂用电负荷的状况, 统筹全厂用电规划;调节各变压器台区的用电负荷;对全厂的配电方案进行优化提高变压器使用效率, 降低线损, 达到节电目的;

(2) 根据电量供需平衡原则, 发现现有设备的用电和供电存在的“跑冒滴漏”问题, 特别是对于线路、开关和负载老化和不合理运行状态进行调整和更新。实现节能, 降低成本, 减少事故率;

(3) 全面规划全厂的优化供配电方案, 投入无功补偿、滤波器消除谐波, 改善电能质量, 为二期节能改造拟定方案和进行设备的配套选型。

能源智能管控系统可以针对中板厂能源管理和利用的某一方面或系统能耗较大的环节进行能源审计分析, 根据测试计算和审计分析结果, 研判能源浪费原因进行有效的改造升级。最终用智能网络管控系统实现:能源调度、信息监控、安全控制、错峰调谷、故障处理、考核管理等 (依中板厂的实际需求量身定做) 。该能源智能管控系统可以分三次提供技术方案:

3.1 第一次技术方案

通过构建智能能耗在线监测系统, 实现能源管理的透明、实时。中板厂建设全套智能无线、有线蜂窝组网的电能消耗在线监测系统, 实现对各个主要负载的能耗在线监测, 实现自动、同步、实时数据采集, 对中板厂的全部变压器和578台 (组) 用电设备中的电压、电流、功率因数、有功功率、无功功率、视在功率等参数实时监视并且在线分析。系统将在对整个中板厂的能源系统进行实时管理的基础上, 同时实现负荷侧的在线用电特性分析, 例如:厂区功率、电压、电流等电能参数的潮流分布的在线监测和分析;厂区无功功率消耗的分布及状况监测及分析;厂区内线损在线监测和节能改造分析并提出整改方案;生产工艺流程中各个负载的运行特征及状况在线监测和优化分析。通过该中板厂能源智能管控系统一期工程建设, 利用获取的数据, 一期可采取如下措施, 并实现节电5%的考核指标。

3.2 第二次技术方案

电力设备的负荷控制和优化运行。第二步的实施, 是在建成智能能源监测系统的基础上, 通过设置配套的智能控制装置, 组建负荷智能控制系统。该系统的建设将完成生产运行工艺精细化管理, 基于优化模型的各类电动机启/停控制程序, 电机的优化运行控制, 在保证生产流程安全的前提下, 自动选择节能方案, 节省运行时间, 减少空载运行, 从而达到节能10%的目标。

(1) 根据一期建设的方案, 实施供电和配电网的优化改造。

(2) 对一期方案中设计的负荷控制预案, 选择性对负荷采用分布式测控装置, 特别是对脉冲性耗电和周期性工作的电动机实现智能启停控制, 减少空转率, 减少冲击, 实现节电。根据我们对中板厂长达一年的调研发现, 中板厂电机空转率往往高达30%以上, 空转率降低后, 预期可节能10%。

(3) 通过一期的建设和监测, 确定出全厂的无功需求分布, 对大型电动机和成组电机实现无功功率的在线监视并合理分布配置无功补偿装置, 采用高性能、长寿命的无功补偿装置, 实现快速、动态无功补偿, 通过无功补偿网络的智能化建设, 确保全程90%的时间, 功率因数在0.9以上, 从而降低线损实现节电, 同时, 也将大幅提高厂区内电能质量的提高, 减低电网谐波, 提高产品质量。通过智能化电动机控制和智能无功补偿系统的协调控制, 不仅根本降低电动机的空转率, 降低电耗, 提高生产效率, 而且通过提高无功补偿的实时性和现地性提高供电系统的质量和可靠性, 实现节能减排的预期目标。

3.3 第三次技术方案

建立中板厂的能源消耗监测分析数据中心和分析中心。通过采用先进的配套软件体系, 构建全厂智能负荷监测分析网络中心, 将全部能源消耗的动态及统计分析结果, 通过数据库建设, 分析软件配套, WEB信息发布等手段, 使中板厂和南京钢铁公司的相关领导及技术人员能够通过企业局域网, 在线了解中板厂的能源消耗和电力在线运行分析情况, 使企业管理进入信息化、透明化、网络化、智能化时代。最大程度实现节能减排。并为研究钢铁工业的先进工艺、先进管理技术、先进节能技术, 为达到更安全、更节约、更优质的理念跨进。

第一次技术方案为初步能源审计, 第二次技术方案为专项能源审计, 即针对中板厂能源管理和利用的某一方面或系统能耗较大的环节进行能源审计分析, 根据测试计算和审计分析结果, 研判能源浪费原因。第三次技术方案 为深度能源审计, 根据前两次技术方案的实施和掌握, 进而全面、准确、系统、科学地制定最佳节能办法, 建立强大的软件平台, 即科学的数学模型, 实施最终的智能化管理。如:供需平衡分析, 全面分析与预测, 安全预警、在线调度、全面优化等。从而达到:

(1) 能耗计算:全面、准确、实时地反映企业每天能源用量以及成本, 能源利用率。以便科学控制耗能水平。

(2) 能源使用分析:统计、分析、对比单位时间内, 单位产品能耗成本, 分析能耗成本走势, 杜绝能源浪费、提高能源使用效率, 寻求成本更低的能源使用方案。

(3) 能源需求预算:根据单位产品耗能指标, 可精确预算月、季、年度能源资源用量、费用预算, 以便采购部门实现经济采购。

4 能源智能管控系统应用成果分析

(1) 应用远程控制技术, 电力系统、气系统和水系统的监控可实时、精确无线传输能耗数据, 大大提高劳动生产率;

(2) 减少相关操作人员和管理人员, 节省人力资源成本核算;

(3) 提高能源设备正常运行率, 减少设备故障损失;

(4) 高炉、转炉、水泵、风机、轧机、生产线等存在的能源浪费, 据能源智能管控可智能调节, 节能率20%以上。对一些明显的“跑、冒、滴、漏”的现象稍加改造, 就会产生明显效果;

(5) 建立能源管控系统后, 上述中板厂可大大减少用能浪费现象, 从以前是模糊用能, 现在是明白用能, 到最终实现科学用能, 能创造巨大的生产效益。以该中板厂为例, 据评估, 目前吨钢耗电约60 kWh, 每年耗电费约6 000万元, 采用能源智能管控系统可以达到降耗20%以上的效果。整个投资约2 000万元左右。按预期节电20%的电费计算6 000 (万元) ×20%=1 200 (万元) , 一年半即可收回成本, 经济效应十分可观。

(6) 第一次技术方案实施可节能5%以上, 第二次技术方案实施可节能10%以上, 第三次技术方案实施可节能5%以上, 即总节能不低于20%, 投资回收期约2年左右。

5 结束语

钢铁企业采用能源智能管控系统, 科学地解决了能源计量过程中人工抄数不及时、不准确、信息反馈滞后的问题, 实现了能源数据采集的自动化、信息传输的网络化、结算的电子化、能源计量的现代化和精细化等目标, 并为下一步工艺及设备改进提供了基础数据。

摘要：介绍了中国钢铁企业能源管理情况和能源智能管控系统在企业节能中的应用。

能源管控系统方案 篇8

关键词：KD产品；生产包装；管控

中图分类号： F407.472 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）24-231-2

1 背景

随着JAC KD件出口业务的深入拓展，KD产品已逐渐覆盖到JAC子公司产品，为规范运作，提高KD件异地生产包装的质量，特制定本方案。

2 主要思路

成立跨公司的KD件专项工作组，异地子公司为实施主体、KD工厂对其进行培训指导与包装作业全程监控，相互协同，系统开展KD件异地生产包装工作。

3 术语

3.1 KD件检验清单

国际公司KD工厂质量管理人员依据KDBOM清单、关键件点检表、最近一笔同车型订单海外工厂反馈的问题编制的，用于KD件入库环节检验员检验的依据；该清单于每笔合同进料前一天下发，清单里规定了检验的合同号、出口国、车型、KD件物料图号、名称、数量、检验类型及关键检验参数。

3.2 PBOM清单

国际公司KD工厂现场工艺员依据KDBOM清单与装箱清单编制的带有包装工位信息的清单，供异地子公司收料人员收料及配送至各包装工位使用。

4 具体内容

4.1 跨公司KD件专项工作组

负责开展KD件异地生产包装计划的制定、调度，进度与质量的管控，具体生产包装、发运工作，以及海外工厂质量问题的处理。

组长：由异地子公司生产部部长与国际公司KD工厂厂长担当，分别负责异地生产包装工作的主体实施与培训指导、过程监控工作的总体安排、资源保障与协调。

副组长：由异地子公司生产部与国际公司KD工厂各指派一人担当，分别负责异地生产包装工作与培训指导、过程监控工作的具体实施。

组员：由异地子公司技术、质量、生产管理、具体生产包装操作人员，国际公司KD工厂市场负责人、包装设计人员、质量人员、生产管理人员，业务支持部生产计划调度，质量管理部检验员共同组成。主要负责KDBOM清单的编制与维护、生产包装工艺的编制与培训指导、生产包装计划的制定及调度实施、生产包装过程的质量控制以及海外工厂反馈问题的对接处理工作。

特别要求：副组长人员要固定，组员中异地子公司负责KDBOM清单的编制与维护人员、海外工厂反馈问题的对接处理人员、KD件入库收料人员、各包装小组组长（负责粘贴条形码、装箱清单销项、带领包装装箱等工作）、装箱发运记录及单证编制对接人员、检验员要固定，KD工厂市场负责人、海外工厂反馈问题的对接处理人员、驻点过程监控人员要相对固定。

4.2 KD件异地生产包装流程

①国际公司销售部门下达订单合同。

②国际公司业务支持部负责对接订单排产，确定排产计划后，KD工厂编制《KD件推进计划》和《KD件包装容器要货计划》。

③异地子公司组织依据《KD件推进计划》编制《KD件异地生产包装专项工作计划》。

④异地子公司专人与KD工厂市场负责人编制维护KDBOM清单与关键件点检表，并在KD件进料前一天下发至相关人员，确保“一订单一清单”，做到及时、准确。

⑤异地子公司技术人员协助KD工厂包装设计人员完成KD件包装工艺、装箱清单、装箱方案的编制与培训指导实施工作，其中装箱清单、装箱方案确保“一订单一清单”，做到及时、准确。

⑥KD工厂单证管理人员依据KDBOM清单、包装工艺切换通知单更新维护该订单的装箱清单，并编制PBOM、条形码及小箱号等并下发至异地子公司处。

⑦异地子公司按照KDBOM清单、《KD件推进计划》组织KD件的进料，并按照包装工艺及装箱清单进行包装装箱，同时做好装箱清单销项工作。（建议：进料时物料以每个包装单元为工位按照PBOM清单相对独立放置，缩短找料时间，便于后续包装效率提升与质量控制。）

⑧异地子公司质量检验员协助KD工厂驻点过程监控人员负责物料及包装操作全程跟踪、检验，每个包装箱的抽查，每日反馈包装过程中出现的与工艺、KDBOM清单不符、产品及包装质量问题等情况，并进行纠偏。

a质量管理部协助异地子公司编制《KD件检验清单》，并于进料前一日下发至异地子公司检验员处；KD车间现场工艺员编制《PBOM清单》，并于进料前一日下发至异地子公司收料员处。

b异地子公司检验员依据《KD件检验清单》在KD件进料过程中对物料实施检验，确保每种物料都覆盖，不出现整项缺、错、环的情况。

c异地子公司收料人员按照PBOM清单与KD件物料配送人员实施物料的交接、签收，需保证物料图号、数量准确并配合检验员工作。

d异地子公司检验员协助KD工厂驻点过程监控人员依据装箱清单、包装工艺对该订单包装环节实施检验，相关要求如下：包装环节需检验物料是否按装箱清单、包装工艺装箱，装箱清单每种物料是否销项，各类标识是否粘贴准确，物料图号、数量是否准确，确保不出现整项错、漏、坏装的情况；每个包装小组当日包装的“首个”包装箱每种物料100%必检，检验无问题该小组方可自行开展包装工作，检验员方可开始实施过程抽检，如有问题，须当场整改，检验员再检验该小组下一个包装，直至无问题该小组方可自行开展包装工作，检验员方可开始实施过程抽检；过程抽检：检验员需对异地子公司包装的每个包装箱内的物料实施抽检，抽检比例为10%（至少3项物料）；针对海外工厂、KD工厂现场发现的有问题的包装箱内的物料本批次抽检比例为100%。

e KD工厂单证管理员负责协助异地子公司依据装箱方案编制该订单的《装箱点检表》，并连同装箱方案一并下发至检验员处。

f 检验员依据装箱方案实施检验，检验要求如下：发运环节需检验每个包装箱是否按装箱方案码放、装箱及固定，点检表是否销项，每个集装箱的提单号是否准确，确保不出现整箱错、漏装的情况，防护可靠；异地子公司当日所装的“首个”集装箱内每个包装箱100%必检，检验无问题方可自行开展装箱工作，检验员方可开始实施过程抽检；如有问题，须当场整改， 检验员再检验下一个集装箱装箱，直至无问题该小组方可自行开展装箱工作，检验员方可开始实施过程抽检；过程抽检：检验员需对异地子公司装箱实施抽检，抽检比例为10%（至少3个集装箱）；针对海外工厂、KD工厂现场发现的有问题的集装箱本批抽检比例为100%。

g异地子公司装箱人员需按照装箱清单进行装箱。

h异地子公司按照装箱方案进行装集装箱发运，并做好记录、点检，编制《集装箱装箱记录表》的编制工作。

i KD工厂市场负责人负责收集海外工厂出现的各类问题，编制成《月度滚动整改计划》和《补发件清单》，通过KD工厂质量管理人员反馈给异地子公司海外工厂反馈问题的对接处理人员，及时处理。

j 每笔订单发运完后，专项工作组收集本订单运作过程中存在的问题，进行总结分析，并形成总结报告。

4.3 特别说明

①对于KD件异地生产包装，国际公司需与异地子公司签订《KD件异地生产包装协议》，规定双方职责、相关流程与费用等事宜。

②国际公司KD工厂项目管理科负责指导异地子公司编制维护KDBOM清单与关键件点检表、KD件包装工艺、装箱清单、装箱方案等工作；国际公司KD工厂KD车间负责指导异地子公司编制《KD件异地生产包装专项工作计划》、《PBOM》、《装箱点检表》、《集装箱装箱记录表》工作，国际公司KD工厂KD车间负责组织对异地子公司开展KD件包装工艺、装箱方案等各项工艺质量培训工作，国际公司质量管理部负责指导异地子公司编制《KD件检验清单》，并开展物料检验、过程监控等工作。

4.4 其他事项

①本方案中未作说明的其他事项，参照公司相关管理制度或文件执行。