公司财务部长工作总结

公司财务部长工作总结（通用8篇）

公司财务部长工作总结 篇1

导语：以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。下面是小编给大家整理的公司财务部长工作总结的内容，希望能给你带来帮助!

公司财务部长工作总结1

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

公司财务部长工作总结2

各位领导、各位同事：

作为xx一名财务部长，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部部长的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

公司财务部长工作总结 篇2

山西省第二建筑工程公司始创于1949年6月, 隶属于山西省建筑工程总公司, 并于1989年国家开始实施资质管理时, 第一批获得国家一级建筑施工企业资质。在改革开放的形势下, 公司在经营管理方面进行了大胆的现代企业改造, 成功地进行了两层剥离, 实行项目化管理, 使企业在组织结构上发生了较大变化, 广受同行的赞誉。种种骄人成绩的取得, 均离不开公司财务部门的“领头羊”, 她就是山西省第二建筑工程公司副总会计师兼财务部长耿红。

立足于本职工作, 做一名国家认可的合格人才和一个新时代的优秀会计人才, 是耿红这些年来想要圆满完成的课题。强烈的责任心与使命感、坚韧不拔和吃苦耐劳的精神品格、永不停息提升知识层次的追求、敢于负责坚持原则的勇气以及创新的意识与能力, 是她追寻到的财务管理秘笈, 也是她以后继续努力的方向。

强烈的责任心与使命感

强烈的责任心与使命感的具体体现, 首先是做好自己的本职工作。从参加工作以来, 作为企业的一名会计、一名企业财务负责人, 她时时刻刻要求自己和部门职员要一丝不苟, 精益求精。正是这种认真负责的工作态度使得她所在部门的各项工作均走在前面, 年年被评为公司的“先进科室”, 并连续荣获公司“先进工作者”、“先进女职工”等称号。

耿红认为, 要成为一名优秀的企业管理人才, 如果仅仅满足于“各人自扫门前雪”是远远不够的, 必须要能站在企业全局的角度, 超越自己现有位置的高度去看待问题、处理问题。换言之, 无论是一名普通职员还是一名中层干部, 工作者都要把自己放在一个管理者甚至是决策者的角度去考虑问题, 开展工作。做为一名会计, 就要反问:我们搞核算的目的是为了什么?仅仅是为了核算而核算吗?耿红的答案是否定的, 她认为, 核算的目的是通过这个过程与结果去寻找、发现企业管理中存在的不足, 并及时分析反馈, 最终寻求到解决这些问题的对策。

正是在这种强烈的责任心与使命感的驱使下, 耿红的团队在核算中发现机关费用呈逐年增长的趋势后, 先后出台了《费用管理控制办法》、《机关费用预算实施方案》等文件, 逐年下发可控费用预算明细, 并及时将实际支出与费用预算进行对比分析反馈。这些办法的实施, 有力地遏止了公司机关费用逐年增长的趋势, 为公司节约资金上千万元;她在日常核算过程中积极组织本部门人员对项目成本给予密切关注, 及时发现基层单位项目管理中存在的问题并提交相关部门与领导进行解决, 起到了提高企业全面管理水平的作用;她还面对基层单位的不理解, 坚持企业会计核算要从长远出发, 走规范化核算的道路, 为维护社会主义市场经济秩序贡献了力量。

坚韧不拔、吃苦耐劳的精神品格

耿红坦言, 在这十多年的工作中, 加班加点对她来说已是家常便饭。尤其是节假日, “五一”、“十一”, 别人在欢天喜地地享受节日的休闲时, 她和财务人员却在加班加点地编制财务报表, “春节”前, 别人在热火朝天地准备着年货时, 他们却要在加班加点编制完财务报表后, 又投入紧张繁杂的资金安排分配中。用家人的话说, 过年是指望不上她的, 年三十回来就等着吃年夜饭了。

耿红认为, 仅仅是自己辛苦一点, 多付出一些劳动也还算不了什么, 最苦的是一些同事对她的误解。企业资金紧张, 自然就有各种矛盾产生, 项目经理为了资金的事与她拍桌而起, 基层负责人因为上缴问题对她指责有加, 不能按期付款时债权人与她纠缠不休。但这些工作经历使她坚信, 一个人只要具备了这种品格, 无论什么困难她都能克服, 无论多苦多难都压不倒她生活的勇气。

她的这种精神不仅得到了公司领导及同事们的认可, 而且在总公司的各项工作中也屡获好评。在近几年山西建工 (集团) 总公司进行的年度财务会计工作综合评比中, 她所负责的财务部连续荣获一、二等奖;在集团总公司纪念《会计法》实施二十周年活动及2009年3月仅有的两次大型财务评比活动中, 她带领的财务团队均被评为“先进财务集体”, 是全集团范围内仅两名中的一名;她个人也都被授予了“优秀财务部长”的称号。

永不停息提升知识层次的追求

耿红时刻不忘记进行知识更新与理论提高, 且取得了骄人的成绩, 其中包括:1997年考取注册会计师资格;2002年末取得了高级会计师职称;2001-2003年参加山西财经大学举办的“会计在职研究生课程班”的学习, 通过全国考试与论文答辩;2004年取得了会计学硕士学位;2006年考取财政部“全国高级会计人才 (企业类二期) 培训班”。在学习中, 她个人也陆续取得了一系列成绩:2000年山西省第二届会计知识大赛 (笔赛) 中, 荣获山西省领导组颁发的二等奖;2008年11月, 荣获山西省国资委党委联系的高级专家;财政部2006-2009“全国高级会计人才 (企业类二期) 培训班”的“优秀学员”。

此外, 她已在《财会纵横》、《山西财政税务专科学校学报》、《山西建设会计》、《会计之友》、《山西建筑业》及《财务与会计》等刊物上发表论文共计10余篇。其中《论施工企业项目成本管理》一文, 荣获山西省会计学会建设系统分会2004年论文评优二等奖;《公允价值会“一统天下”吗?》被山西省会计学会评为2008年度会计优秀论文二等奖;《试论公允价值计量的实施》一文, 荣获山西省会计学会建设系统分会2009年论文评优一等奖。

近年来, 她参与了多项课题研究, 其中《八项资产减值准备在施工企业的应用》在山西省会计学会建设系统分会进行交流;参与的《企业内部控制制度设计与评价研究》获财政部优秀课题奖。

敢于负责、坚持原则

职工个人借款管理可以说是建筑施工企业内部管理中的一个共性难题, 而耿红的处理原则彰显了她会计领头人的品质。近年来, 山西第二建筑工程公司由于机构变动次数多, 人员调动频繁, 很多个人借款得不到及时清理。针对这种现状, 耿红积极联合人事部、离退办、纪委等部门, 对职工个人借款进行专项清理。很多借款者都是耿红的上级或关系不错的同事, 但耿红坦言只能以顾及单位整体利益为重, 而非人情。

还有每当日常票据报销的时候, 一边是“原则”, 一边是“人情”, 面对“人情”她交待不了自己的良心、痛苦、矛盾和迷茫, 每次斗争的结果, 她只能选择企业利益至上、社会利益至上的原则。最终, 个人借款清理工作荣获总公司2003年度的效能监察优秀项目, 企业的会计基础规范工作水平也在逐年提高。由此领导和同事对耿红的评价往往是“太认真”!

勇于创新的意识与能力

耿红从会计人员的思想观念、工作作风上抓起, 在部门理念方面进行了诸多尝试与探索。她把财务部门文化概括为:爱岗敬业, 守信尽责;团结合作, 务实高效;积极管理, 强化服务;提升自我, 开拓创新。她还要求部门人员把工作精力放在: (1) 强化对基层单位财务管理工作的服务、指导、监督、协调职能; (2) 通过核算分析, 寻找企业管理中存在的不足与问题, 促进企业管理水平的全面提高。

正是在这种创新精神的引导下, 耿红及其部门所获荣誉包括:2003年山西省“会计呼唤诚信”系列活动中, 荣获山西建工 (集团) 总公司综合评比二等奖、优秀组织奖;2004年7月, 耿红个人在八省区建筑业第十一届“贡献杯”联赛中, 荣获“优秀青年岗位能手”称号;12月, 又以总票数第一的成绩当选公司第二届“十佳青年”;2005年省属国有企业清产核资中, 耿红的部门被评为“山西省国有企业清产核资工作先进单位”;2006年4月, 她被山西建筑工程 (集团) 总公司授予“十佳青年”称号, 是唯一的非工程系列人员;2006年, 山西省首届职工珠算竞赛中, 团体获集团总公司选拔赛第一名, 总决赛优胜奖;2007年, 第三届全国会计知识大赛中, 部门有1人获山西省一等奖;2008年, 部门有5人被聘为中国建设会计学会专家库成员;2009年, 山西省第二届会计电算化应用技能大赛中, 部门有两名人员分获省技术能手一、二等奖, 集团总公司团体三等奖;2009年, 部门积极创建省级“青年文明号”;2010年8月, 个人被山西省总会计师协会评为“山西省首届十佳财务部门负责人”, 并被省劳动竞赛委员会荣记个人一等功。

耿红认为, 人生本就是不断应对挑战、赢得挑战的过程, 只要秉持“认真做事, 踏实做人”的信条, 朝着以上五个方向努力, 就一定能克服一切困难, 在完善自我的同时, 也为企业、为社会的发展贡献自己的光和热。

公司财务部长工作总结 篇3

关键词：烟草公司；财务核算；监督；管理；有效

现代化建设中，各行各业公司财政的有效管理决定着公司运营的正常进行，是公司长远发展的有效保障。财政管理牵涉的部门众多，因此作为公司管理者必须对此给予高度重视。

一、 烟草公司财务核算组织结构和职能

（一） 烟草公司财务核算中心概念

在烟草公司里，烟草公司财务核算中心建立以后要对各个职务和岗位进行分配，以便于对烟草公司的财务进行管理。财务核算中心有其专门的管理制度和组织结构，财务核算中心具有监督、核算职能，并且要对公司的内部管理和预算做到有效控制。烟草公司财务核算中心控制和管理着整个公司的经济活动和信息，是各个部门联系的关键。核算中心的建立需要经理、副经理等其他部门，组成一个完整的结构，以便于对烟草公司的财务进行有效的控制和管理。烟草公司扩大发展，建立其他地区分公司时，还需要培训更多的财务人员到分公司对财务进行管理。整个公司的财务核算中心是一个完整的部门，具有统一性，对公司的财务进行统一核算、控制、监督和管理。

（二） 烟草公司财务核算组织结构

烟草公司的财务核算中心有其完整的组织结构，各个部门相互协调完成公司财政管理工作。

第一、 预算管理部门。烟草公司财务核算中心的预算部门的建立是为了服务于各种项目活动开展时所需要涉及的资金问题进行提前的计划，以保证活动的顺利完成。它对公司各个部门的财务工作项目进行事前的预算，并在项目进行的过程中发挥监督、控制的作用。由于烟草部门的财务核算中心是一个统一管理的部门，因此预算管理部门很好的对公司各部门的经济活动开展前，进行总体的评估，以确保公司财政可以有效的支持各部门的项目工作，而不对公司的正常运营造成影响。

第二、 经营核算部门。烟草公司最大的流动就是烟卷的销售，经营核算部门的建立就是为了对公司的烟卷销售、出货和包装以及其他物资等进行有效的检测、管理和监督，保证烟卷的销售正常化。经营核算部门对公司的各种发票进行管理，可以直接反映出公司预算的各个项目，从而保证公司的效益。因此，经营核算部门是公司核算中心最关键的部门，控制和管理着整个公司的经济效益的起伏增长。

第三、 资金结算部门。在烟草公司里，资金的流动、运作和公司的经营有着最直接的关系，财务核算中心的资金结算部门就是对其进行有效的管理，控制和维持公司整个的资金使用情况。公司各部门要开展活动就肯定会引起资金的流动，资金结算部门在这个时候起到了很好的调度作用，及时进行资金结算帮助各部门顺利开展活动，维持公司正常运营。

第四、 综合事务部门。烟草公司财务核算中心，工作内容最多、业务最繁忙的部门就是综合事务部门。它管理着烟卷的生产、销售的登记工作，对烟卷种类进行分类整理，各种财务档案的保管，以及各种报表的申请和维护等。因此，在烟草公司的财务核算中心占据着非常重要的地位，核算中心其他组织结构的相关资料都要在综合事务部门汇合，对整个烟草公司的内部管理有着至关重要的作用。

第五、 财务稽查部门。财务核算中心的稽查部门是对烟卷生产、销售过程的合法性进行审核和监督，对公司各个部门的财务类的资料进行核查，给公司的正常运营提供有效的保障。财务稽查部门是对烟草公司整个运营的把控，确保公司的经济效益，以维持和促进公司的长远发展。

二、 烟草公司财务核算监督工作的运行

烟草公司在财务核算的监督工作下想要更好的运行就要采取以下两方面的措施：

（一） 完善资金流动管理制度

烟草公司财务核算中心实行的是同一管理制度，因此在公司中要严格按照规定进行，对各个部门的财务进行统一管理，统一分配。公司各部门定期做好预算，统一时间交给公司财务核算中心，进行审核和监督。以此同时，公司财务核算中心要建立好与银行的合作关系，以便于各个部门资金汇总到公司财务核算中心时，可以有效的进行核查和管理。

（二） 加强物资预算控制监督

烟草公司的流动物资包括烟草、包装物资等，所以公司核算中心要加强控制和监督，对公司的财产进行定期清盘和核查，保证公司财产的有效利用。在进行烟草的销售和出货时，要安排专门的财务核算部门的人进行监督，制定详细的登记表格，切实落实出货时间，并及时向财务核算中心汇报。只有加强物资的预算管理、控制和监督，公司的财务核算中心才能对整个公司的财务进行统一的管理，达到有效监督和管理的目的。

三、 促进烟草公司财务核算监督工作有效性的策略

我国对烟草公司进行了大量的改革，现代化经济建设中，烟草公司只有加强财务核算中心的管理。促使财务核算监督工作有效开展，才能适应现代社会的发展，推动公司的长远发展。因此，为了促进烟草公司财务核算监督工作有效性，应采取以下几个策略：

（一） 完善财务核算中心管理，落实考核制度

烟草公司想要维持更长远的发展，必须完善财务核算中心的管理，建立考核制度，讲责任制度化，落实到每个员工身上，增强员工集体责任感。公司要定期进行财务人员的培训，提升财务各部门人员的专业技能，提高素质修养，增强工作的热情，认真完成本职工作。与此同时，建立考核制度，引起财务人员的高度重视，奖惩有度，管理人员必须严格贯彻落实，激发财务人员的竞争意识，加强实践工作的操作能力，自觉维护公司利益，推动公司向前发展。

（二） 公司全员参与，编制合理预算

公司是一个集体组织，烟草公司财务核算中心的监督工作想要有效开展，必须加强员工之间的交流，创造轻松、愉悦的工作氛围，让全体人员都参与进来，自觉遵守财务管理制度，规范日常行为和端正工作态度。财务核算中心的预算部门对公司的资金流动进行提前的计划，所以编制合理预算对于烟草公司财务核算中心监督工作的有效开展非常关键。公司在开展各种活动之前必须编制合理的预算，采纳公司全体工作人员的意见，最后整理出可实施的、最有效的预算。

（三） 推进网络化管理，提高监督作用

信息高科技时代，烟草公司的财务核算中心一定要跟随时代的步伐，提高业务技能和财务工作水平，运用现代网络技术，提升财务核算中心的管理水平，让财务核算监督工作更完善、更有效。网络技术的运用可以使财务管理更智能化、自动化，方便又快捷，提高财务核算中心的工作效率，获取更多的信息，提高财务核算中的监督作用，加快烟草公司的发展。

结束语：

烟草公司的财务核算中心对公司整个财务进行控制和管理，决定着公司的正常运营。随着社会的不断发展，各种公司的不断壮大和发展，市场竞争越演越烈，烟草公司必须加快完善财务核算监督工作，监理完善的管理制度和考核制度，增强财务人员的素质修养和专业技术水平，运用现代化网络技术进行有效管理。烟草公司必须不断探索和创新财务核算管理模式，提高财务核算监督工作的有效性，提高全体员工的积极性，自觉维护公司利益，促进烟草公司的长远发展。（作者单位：三明市烟草公司大田分公司）

参考文献：

[1]王金平. 财务管理信息化的实现路径[D].西北大学，2010.

[2]董桂平. 浅析烟草公司财务管理[J]. 黑龙江科技信息，2009，10：103.

[3]张先燕. 浅论基层烟草公司财务管理中财务资源整合问题及建议[J]. 商，2013，22：73.

[4]李宏伟. 对烟草公司财务管理模式优化研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2011，11：90.

[5]张旭. 烟草公司财务管理探析[J]. 中国外资，2012，18：62+64

投资公司财务部长职责 篇4

2、负责制定公司的仓库管理制度及流程;

3、负责对公司进行税收筹划;生产企业出口退税申报，以及其他税务申报及各种年报申报。

4、负责审核会计凭证，审核经济合同，审核出口单证;

5、负责合理的安排公司资金，做好资金使用计划(收款计划，付款计划，其他使用计划)，并提前做好公司融资方案。

6、负责做好公司用友畅捷通ERP的推行以及日常维护管理。

7、负责公司关务管理以及协调工作。

8、负责对越南子公司的财务核算监督以及报表分析。

9、负责两家关联企业的全面账务工作。

2018财务部长工作总结 篇5

本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。以下是小编收集的《2018财务部长工作总结》，欢迎大家阅读参考！

2018财务部长工作总结一：

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点。

沟通 +效率+反思

社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。

2018财务部长工作总结二：

本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面。

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点。

沟通 +效率+反思

社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。

2018财务部长工作总结三：

通过全国统考，本人自年5月。取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，年8月，中国 公司财务处，具体负责所属 房产公司的财务管理和会计核算工作;年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省 局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格，期间被浙江 会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省 集团有限责任公司财务部工作，年8月始，本人受集团公司委派担任浙江 公司财务部经理。不同的工作经历，给了很好的锻炼机会，丰富了阅历，开阔了眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，重点就最近三年担任浙江 公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江 公司，总资产超过4。2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江 公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，年我又重新修订和完善了《浙江 公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江 公司财务管理暂行办法》和《浙江 公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于年6月重新起草了《浙江 公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司、和的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，年3月和年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。年8月上任始，公司帐面应收账款2512。49万元，占公司流动资产的24。75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。年7月止，公司账面应收款1834。5万元，占公司流动资产的12。14%，比三年前减少了677。99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。是公司业务发展的重点，而 经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。年浙江省 招投标，公司投标中得3条 经营权;年分别参加省和市 招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区 经营权和3条地区 的经营权，投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，年公司实现净利润118。2万元，年实现净利润925。25万元，年实现利润1896。42万元，每年的利润增长都超过了100%。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司先进部室。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核

算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

我的工作重点之一，是通过对月度、的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对 分公司亏损的现状，提出了《关于 分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在 更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省 集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江 公司担任财务审计部经理。

财务部副部长工作职责 篇6

2、协助财务总监做好财务分析，合理、有效地运用资金，确保资金的正常运转、拟订投资方案、重大合同的事宜，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为决策提供准确的会计资料，为企业经营决策提供科学的标准和依据;

3、组织、协调、指导及检查所属子公司的财务管理工作;

公司财务部长工作总结 篇7

1 物流公司财务管理中的主要财务风险问题

1.1 融资风险

目前我国的物流公司不论是企业制度还是融资结构, 都还是传统物流的运营模式;因此, 其必须加快向现代物流的转变, 强化资金支持力度, 以面对白热化的市场竞争。从国内物流公司的现状来看, 对资金的需求障碍始终是制约物流企业规模壮大及效益提高的关键因素。物流企业通过资本市场或者金融机构来筹借资金经常面临着利率水平、获利能力等多种现实制约, 最终导致资金实际使用效果不佳;同时由于普遍存在过高的债务负担, 物流企业在使用现金支付手段时, 通常都使用短期融资的方式, 来缓解支付困难和资金压力。根据调查和统计, 国内的物流公司普遍都使用了贴现汇票和承兑汇票, 无形中增加的资金的使用成本支出。如果外部的物流环境发生迅速的变化, 物流公司很容易因丧失现金支付能力而陷入财务危机, 增加经营风险。

1.2 投资和资金使用风险

物流服务是一种综合性质的服务, 它需要物流企业提供包括仓储、运输等全过程的综合服务。在物流企业资源既定的情况下, 如何合理进行投资、配置和利用资金资源, 就成为制约物流企业效益的头等问题。物流企业在实际投资和资金使用过程中面临的风险主要有以下几种:一是资金投放和配置不当引发的风险。部分物流企业在规模增长阶段, 寻求盲目的规模扩张, 增大运输装卸设备支出、人力支出, 使得经营过程中的现金流量同资本性支出缺口增大。二是盲目投资的风险, 它通常是指物流企业投资的项目没有达到预期收益水平而使企业获利水平下降和偿债压力增大。当物流企业投资于新物流项目或线路的开发、扩大业务区域范围;由于预先估计收益的不确定性, 特别是许多物流公司缺乏科学的投资决策等原因, 经常使物流企业的资本投资无法达到预估收益。

1.3 资金回收和坏账风险

物流企业的收入来源是其提供给客户的物流服务的收费。因此, 客户收费的回收率和速度直接影响着物流公司的经营效益。在物流业竞争激烈化的今天, 赊销也成为了一种主流的开拓业务方式。其中出现的一部分客户拖欠物流款、客户经营不善无力还款, 或是由于物流服务同合同约定有出入、货物破损等情况, 都可能导致物流企业产生巨大的坏账, 从而导致运费及代垫费用难以收回。同时, 盲目放款收款条件所产生的利息成本、坏账管理成本也是物流企业不得不考虑的一项支出。虽然一部分物流企业采用抵押物的方式降低这种坏账风险, 但对抵押物缺乏评估, 此种方式采用率低等因素对于资金回收风险并无太大的改善。

2 物流公司财务风险的分析方法

2.1 定量分析

企业发生财务风险都要经历一个从量变到质变的过程, 这个发展过程必然会透过财务指标的变化而体现。因此, 物流公司应当善用财务比率和风险模型, 建立适用于本公司的财务预警体系, 对于财务风险水平进行量化与监控。物流企业建立财务预警系统, 可以利用财务比率的变化来监控本公司的财务风险水平高低。在具体应用方面, 有单变量模型和多变量模型两种方法。

单变量模型通过物流公司建立涵盖偿债能力、盈利能力、营运能力的财务比率指标体系, 来对公司的财务风险进行监控。不过这种方法由于不能综合反映财务总体状况, 容易导致不同指标之间出现矛盾。更常用的则是多变量模型, 它通过对财务指标进行加权汇总来判别公司发生财务危机的可能性大小, 消除了个别指标评价物流公司财务风险不准确的缺陷。目前国外常用的Z指标模型, 就是通过财务指标的综合选取和权重赋予来监控公司的财务风险。企业在实际运用中可以综合使用单变量模型和多变量模型, 来达到更好的效果。

2.2 定性分析

物流企业的发展和风险高低不是简单通过财务指标就可以判断出的, 多种因素都对物流公司的经营和财务风险产生着影响。首先是宏观的政策影响;国家的政策调整, 例如油价上调、利率上升都可能对物流公司的运营成本带来很大压力;物流公司应当及时关注国家的政策调整, 做出及时的应对。其次是行业特征和一些特殊性事件;例如在非典时期, 由于全国的恐慌性因素, 商贸物流业在当年就受到了非常严重的打击。物流公司应当对这些事件的可能影响做出及时判断。因此, 影响物流公司财务风险的因素不仅包含财务类因素, 还涵盖许多非财务性因素;这些因素甚至可能产生很大的影响, 物流公司应当对此予以充分的关注。

3 物流公司如何做好财务风险防范工作

3.1 对融资风险的防范控制

物流企业防范融资风险应当通过建立融资规章制度、风险防范体系及风控制度等手段来实现。一方面要确定风险预防的总体目标, 建立自身的风险预警系统。物流公司通过融资过程中对融资环境和自身融资能力的分析, 对其中可能产生的分析展开仔细评估, 把对融资风险的防范落实到企业融资工作的具体环节中去。在这个过程中, 企业应建立自身的融资风险监控系统, 由专门的高层管理人员负责工作的开展, 加强融资风险发生的责任。另一方面要通过合理规划融资规模和期限安排, 合理选择融资模式, 使自身的融资成本合理化。在物流企业发展壮大的过程中, , 不少公司都在一定程度上依赖民间借贷而成长;但其蕴藏着巨大的风险和代价。在当今融资方式多元化的背景下, 物流公司管理层应当科学分析资金来源及成本, 寻找适合本企业发展的融资方式, 并适时吸引股权投资, 降低企业的融资风险。对于物流公司面临的短期支付及周转问题, 公司应当通过科学的提前预估, 合理安排贴现及短期借款等措施, 降低短期资金的使用成本。

3.2 投资和资金使用风险的防范控制

物流公司首先应当做好其资源、资金在业务投放中的配置工作。对于流动资金方面, 物流公司应当通过建立科学化的物流管理模型来预测流动资金需求量, 并充分利用结算时间差、银行支付时间差等因素提升资金使用效率。对于运输设备、人力支出, 不应在业务规模扩张时盲目增大投资, 而应仔细分析市场变化, 科学、谨慎投放资源。对于开拓新的物流业务、业务区域或线路等, 应充分做好投资收益前景的分析工作, 基于投资收益的预测来安排扩张投资计划。在以上的投资和资金使用安排过程中, 物流公司应尽量避免短期化的投资行为, 通过长远科学的投资安排, 确保资金使用的效率。

3.3 资金回收和坏账风险的防范控制

“赊销”作为物流行业的一种趋势, 物流公司应予以谨慎对待。其虽然对于企业扩大客户和业务量有积极作用, 但也可能使企业面临坏账、资金链断裂的风险。物流公司在开拓业务时, 应谨慎拓展业务对象, 加强对业务应收款的管理工作, 通过制定一套科学的应收款管理政策, 加强应收款的效益, 提高公司的风险防御水平。公司在应收款管理中, 首先针对不同客户订立差异化的信用标准。对于那些信用品质高的客户, 可以确立较为宽松的信用政策, 以扩大业务量;而对于信用状况不符合要求的客户, 则应通过严格的信用政策, 来保证业务的回款率, 减少坏账的发生。其次为不同的客户建立相应的信用额度。物流公司应通过科学的评估方法, 对其业务客户确立赊销的额度。信用额度代表公司愿为具体客户所承受的最大风险额度;一旦客户超过额度, 则应对客户的信用情况实施监控, 以免发生坏账。再次, 建立客户的档案制度, 并实行连续的跟踪管理。同时还应建立明确具体的清收制度和措施, 实行账款清收的责任化。最后建立预付款的审批制度。对于不同客户的预付款管理, 实施合同化的管理。通过对预付款条件、占用时间等具体规定来实施规范化管理。

摘要：风险管理工作是财务管理的一个重要组成部分;财务风险的管理对于企业的经营安全至关重要。在分析了物流公司面临的主要财务风险问题基础上, 就财务风险展开分析, 并采取相应的防范措施做出了探讨。

关键词：物流公司,财务管理,风险管理

参考文献

[1]黄诗全.物流企业财务风险的防范与控制措施探讨[J].现代商贸工业, 2012, (05) .

公司财务部长工作总结 篇8

【关键词】大数据；金融统计；财务公司

随着互联网技术的飞速发展，大数据时代给金融统计工作，尤其是中小金融机构的金融统计工作带来了新的挑战。其中，财务公司作为非银行中小金融机构，其自身的特点使其金融统计工作在大数据背景下面临着更多问题和挑战。

一、大数据背景下金融统计工作的新特点

在大数据背景下，对金融统计工作的数据安全性和效率性提出了更高的要求，电子化的统计数据报送方式已经全面替代了传统的报送方式，且报送系统软件不断升级和改进，对报送机构的统计数据及时性和信息化水平的要求也随之提升。借助互联网的推动，金融监管的监管效率也不断提高，监管范围不断扩大，监管机构对统计数据的全面性和准确性要求愈发严格。同时，不论是对金融机构还是监管机构，对统计数据的运用也由原有的简单的数据汇总分析转变为更加深层次的分析，数据分析模型更加复杂，涉及的内容更为全面，对决策者的辅助质量也更高。

二、大数据背景下财务公司金融统计工作的现状和问题

财务公司作为集团的“内部银行”，属于非银行业金融机构，同时受到银监会和人民银行的监管，金融统计工作不论在数量上还是质量上都有着很高的要求。财务公司的金融统计工作往往不仅需要提供自身的统计数据，还需要提供部分集团或者成员单位的数据，或者以整个集团的情况为基础开展。而作为中小金融机构，大多数财务公司规模较小，金融统计人员配备不足，一些财务公司没有设置专门的金融统计人员，金融统计工作分散在各个业务部门由兼职人员完成。另外，人员专业水平不足，流动性大，缺乏全面细致的工作交接，都使人员问题成为了财务公司在金融统计工作上的突出问题。

在大数据背景下，金融统计工作越来越多的依托互联网信息系统，财务公司往往缺乏了解金融统计业务的科技人员，有的甚至没有专业的科技部门和人员，从而导致了业务操作中遇到系统故障或网络问题无法自主排除，影响统计数据的及时性和有效性，有时甚至会造成不良的后果。

金融统计制度的不完善，也是财务公司在金融统计工作中出现的常见问题。金融统计工作流程不清晰，岗位要求不详细，职责划分不明确、缺乏业务操作规范等问题都影响着金融统计工作的质量。同时，受制于金融统计工作的质量和人员配备，财务公司通过金融统计数据进行的统计分析还很有限，大多停留在数据表层，缺乏深入和能够指导经营的分析。

三、大数据背景下财务公司金融统计工作的对策

1.规范金融统计工作的管理

制度方面，首要的是完善财务公司自身的金融统计工作制度，明确和规范财务公司金融统计工作的工作流程、风险控制措施，岗位设置和要求，职责划分等内容，尤其是在专职统计人员、相关技术人员的配备情况、稳定性及业务交接制度方面重点关注，同时辅之以合理的激励机制，从人员上提高金融统计工作的质量。另外，要积极与集团公司沟通协调，建立集团统计数据的获取机制，以确保统计数据的全面、及时和有效。

2.建立金融统计的综合信息平台，提高金融统计工作的有效性和可操作性

金融统计工作覆盖范围广阔，涉及到公司业务、管理、人员等方方面面的信息，且随着国家法律法规和监管机构要求的不断变化，统计数据的填报口径、计算公式也随之不断变化，金融统计人员如何及时了解和更新统计数据的填报要求，并做好信息的传递将是保证金融统计工作质量的重要环节。

基于这一情况，建立金融统计的综合信息平台，将大大提高金融统计信息的共享水平，提高金融统计工作的有效性和可操作性，同时也有利于减少统计人员变化所引起的金融统计质量风险。金融统计综合信息平台，主要包括金融统计法律法规、金融统计标准、金融统计数据备份。其中法律法规是指金融统计工作在法律法规层面的相关规定，包括银监会、人民银行等各个监管机构和统计数据使用者对金融统计工作的规范性文件。金融统计标准是指各监管机构和统计数据使用者对统计指标的代码、分类、涵义、口径、计算方法的规范性要求，以及各金融统计数据报送系统的使用说明。金融统计数据备份是指按照金融统计标准对外部报送的全部金融统计数据的备份资料。通过建立金融统计综合信息平台，可以有效对金融统计工作进行全面、有效的信息汇总，便于统计人员了解和掌握金融统计工作的相关规范，以及每一个统计指标的填报方法和历史数据，从而提高金融统计工作的质量和效率。

3.充分发挥金融统计在企业经营决策中的作用