工程项目质量管理总结发言

工程项目质量管理总结发言（推荐8篇）

工程项目质量管理总结发言 篇1

（徐仁）

尊敬的各位领导、各位同仁、大家新年好！

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了这次表彰大会，作为江苏建业建设集团的一名员工，我今天能站在这里代表受表彰的先进员工在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。。首先请允许我代表所有先进工作者、向关心和支持我们的集团董事长、总经理以及各位领导，表示衷心感谢，向风雨同舟、并肩战斗的全体同仁致以崇高敬意！

今年，对我们公司是至关重要的一年，承接工程施工任务将创历史之最，机遇与挑战并存，压力与动力同在。今天，我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面；团结一致、继往开来，开创公司新的辉煌。

一、工程项目管理

1.统一思想，明确分工，强化组织保障。

在每个施工项目开工时，根据工程项目负责制的要求，并在经理室的直接领导下，我们先组织项目部和班组骨干人员召开施工动员会，根据施工现场特点和合同目标，对工程施工任务目标进行分解，明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责，划定项目部和各施工队的职责范围，协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配，努力做好组织员和协调员的角色。

2.强化质量监管，努力创建精品工程。

首先，我们建立了以项目经理和生产经理为核心的质量管理网络；形成质量全员控制，一级抓一级，人人肩上有指标的良好局面。第二，加强技术指导，优化施工组织设计和技术方案；组织技术人员认真研读图纸和设计要求，编制切实可行的施工方案，对关键工序则拿出施工作业指导书。第三，规范施工操作程序，建立技术交底制度；对一线操作工人进行施工操作程序和质量检验标准的常规培训，为质量控制把好基础关。第四，加强施工现场巡查和试验检测-1-

频率；每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查，重点查纠现场违规和野蛮施工现象，对工序自检一切以数据说话，不合格项坚决予以返工，不留隐患。由于各项监管措施切实有效，多次受到上级主管部门和业主的好评。

3.精心组织，科学安排，确保工程进度施工。

理想城市项目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加强计划管理，对工期目标进行分解，超前控制。第二，定期召开项目例会，回顾总结上一阶段任务完成情况，布置下步工作计划，分析解决施工中存在的问题。第三，合理安排，积聚有利施工要素；结合工程实际，合理划分施工段落，利用有利天气，延长工作时间，提高机械使用效率。第四，优化方案，突破关键点；根据工程特点明确施工项目的关键工序，尤其是影响全局的关键点，再选择可行的施工方案予以突破。第五、积极谋划，为施工一线做好服务工作。为该工程的顺利实施打下良好基础。

二、工程质量管理

质量是企业的生命，是企业管理的重中之重，牢固树立“质量第一”的宗旨，有现实的社会意义和经济意义。2012年，我分公司完成产值近3亿元，未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故，工程合格率和内在质量优良率达到100%，各分部工程、单位工程经公司质检科自检、业主和监理工程师抽检均达到优良级，取得了一定的社会效益。成绩的取得，主要得益于以下几个方面：

1.领导重视、认识统一。

刘总多次强调，质量是明天的市场，决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度，并成立了以他本人为组长的工程质量管理领导组，明确工程质量建设目标，从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。

2.强化质量考核。

为了将质量管理工作落到实处，公司质检科根据质量管理目标与各项目部和各班组分别签订质量目标责任状，以法规和制度为基础，以考核办法、奖惩措施为保障，实行年终考核评比；除直接予以奖罚外，还与六项指标中的质量分挂钩，奖得班组心动，罚得班组心痛，促使各班组变要我抓质量为我要抓质量。

3.加强质量控制，完善质量管理体系。

根据工程项目管理的特点，公司严格树立质量管理的中心地位，以质量保证体系运行为主线，加强质量管理工作，严格推行质量“三检制”，强化项目施工过程的质量监控。

4.夯实质量管理基础。

首先，公司坚持“以人为本”，不间断地对项目经理，技术人员，试验人员和机械操作人员进行专业培训，以提高他们的业务技能和管理水平。

回顾过去，虽然取得一些成绩，但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点：

1).部分员工质量意识淡泊。省市县每月都要进行质量大检查，然在这样的高压态势下，某些项目仍然出现了这样那样的问题，归根结底，不是做不好，而是重视不够，质量意识薄弱。

2).项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时，很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制，我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节，真正把质量工作做细、做实。

3).班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益，往往自我放松，忽视创精品工程的自我提升，工作马虎粗糙，力求不被发现，不出问题混过去就行了。

今后，我们对工程质量的要求将会更加严格，对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来，为了使过去的质量管理工作上一个新台阶；我们质量管理部门将在刘总]的正确领导下，团结全体职工，群策群力，严格质量标准，以科学的态度，重点抓好以下几个方面工作：

1.进一步完善各级质保体系，突出以项目管理为重点，强化施工现场的管理和监督，使质量管理持续规范有效。

2.强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查，关键工序报验合格率必须达到100%，今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。

3.进一步完善考核管理办法和实施细则，让质检科组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处，并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。

4.建立优质优价金制度，根据年终考核结果和内部考核管理办法，对各施工队真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

最后，祝愿江苏建业建设集团有限公司在董事长、总经理以及各位领导、全体同仁的共同努力奋斗下、蒸蒸日上、健康发展，祝愿在座的各位合家欢乐、身体健康、新春愉快！！

以上不足之处，敬请批评指正，多提宝贵意见。

谢谢大家！

工程项目质量管理总结发言 篇2

通常计划管理部门为了完成年度项目考核指标, 项目部现场管理只顾赶进度出效果, 以至于出现一个误区:只要项目完成投产, 出现超计划情况只要给上面打个报告就可以做了。具体而言, 主要存在以下几方面问题。

1. 勘察、设计编制粗略, 影响投资计划准确性, 没有相应的审核和责任追究进行约束。

为了加快进度不少项目前期地勘未做或者做得粗糙, 对地形、地貌了解不透彻, 致使施工图设计与实际存在巨大差异, 必须重新制定施工方案, 增加投资额。东部某新建站因未做地勘, 草率“空想”做了概算, 实际勘察后因地质条件需要进行边坡治理, 从而追加上百万的投资。因此针对重庆地区地形、地质环境复杂, 岩溶地形多的情况, 详细专业的地勘资料非常重要。

图纸审核不严, 导致设计经常随意变更。在施工过程中有的项目部片面追求高品质的方案和设计, 忽视造价过大因素, 未从优化方案设计角度考虑。施工中出现随意加大罩棚、站房面积等现象, 扩大投资规模。因加油气站的总造价有局限, 设计方自然会偏好保守设计方案。

2. 施工环境和市场环境调查不周全, 没有恰当的施工组织设计, 导致投资不可控。

尤其需要重视摸底土石方工程的施工方案包括运距、土石比、运土方式、弃土渣场等因素, 避免与实际结算出现较大差异。对施工方案和施工组织等了解不购, 导致招标文件等资料编制依据不够。某高速路服务区施工过程中临近燃气管道设施, 不能采用招标文件规定的爆破开挖方式, 改用机械开挖方式, 相应增加投资。

在施工组织方面, 某在营加油站改建油气合建时, 在拆迁后的旧址进行施工时, 先用大型机械在旧土上碾压, 正巧下大雨将地面全部变成泥浆, 以至需要外运砾石回填场坪, 外运土方增加投资几十万, 如果合理组织施工可以省去外运费。从管理中节约成本完全就在此体现, 有效地施工管理是能给企业创利的。

3. 设计、施工变更频繁, 没有完善的变更审核机制约束。

施工单位常利用投标时所发现的招标文件、设计图纸的缺陷以及投标中的技巧要求变更。当设计要求与施工方熟悉的施工方法不一致时, 就想办法变更, 采用省时省机械、有利于施工方创利的方法。申请变更原设计中既难做又不值钱 (或报价低) 的项目, 相反又要求增加报价高的工程量, 如:增加基础深度、桩布置密度、梁柱截面尺寸配筋等。施工方对增加的单项会积极做好变更的处理, 但对减少的单项却忘记出具变更资料, 导致结算时没有相应资料依据。如某高速路加油站及服务区地坪面积特别大, 施工方以抬高路边标高为由, 要求现场管理将路面水稳层稍微增加几公分的变更, 这个细小的变更就会造成投资增加上百万。

4. 招投标文件技术交底和宣贯不力, 围标、串标、挂靠等不良现象存在。

项目施工人员不了解招投标文件, 招标文件是按照施工图纸编制, 施工过程中发生未按照施工图纸施工, 或者取消了原设计的, 未及时做施工变更处理。如渝西某加油站设计的雨水落水井造价达5000元/个, 实际未按照这个设计标准制作, 造价低廉, 但施工时未做变更, 原因是现场管理未看图纸, 也不核对招标文件。

某大型油库项目, 采用清单计价方法, 由于没有最低限价, 施工方以超低价中标, 实施时通过某些单价特别高的子项增加工程量, 以施工变更的手段, 欲强迫追加投资。

某区县建委组织的项目招标中, 看似公平, 却在标底文件有细微疏漏时, 几个投标单位没有通过正常答疑提出, 而是暗自抬高某个单项单价来配合标底价, 明显是围标, 幸好该项目流标。

5. 建设过程内、外部缺乏沟通管理, 施工资料收集不及时。

从内部看, 现场管理部门和合同签订部门、招投标文件编制部门、施工结算部门以及财务部门之间缺乏经常性进行沟通, 相关文件没有进行必要的技术交底。主城某加油站项目结算报告审定后, 财务发现实际由我方购买的便利店材料含进决算中, 审计部门理由是按照招标文件做的, 现场没有出变更依据。现场管理却说不知道招标文件已包含, 所以未出变更。招标编制人却反问现场管理为何不消化招标文件等相关资料。后与施工方沟通重新结算。从外部看, 现场管理和设计单位、地勘单位、供应商、施工方沟通不畅。许多变更因为未及时反馈文字资料, 结算时双方扯皮延误结算。当遇到问题时, 双方只是口头商定而不及时签证, 事后才突击补办签证, 施工方任意把完成工作量的时间往后排, 在签证日期上做文章, 尽可能争取得到更多的不合理利润。

二、反思财务管理在工程项目管理中的定位

以上问题出现后矛盾的焦点就转移到财务的资金支付上, 财务会以超预算比例过大, 要求完善相关审批手续为由暂拒付款, 此时项目管理部们认为结算价已经尘埃落定, 财务应该按照结算价格和合同执行付款, 其他不是财务管理范畴。另外, 财务在会审招标文件时, 提出暂定价格过多, 希望通过更详尽施工环境调查, 核准定价基数, 尽量在施工结算处少留活结, 却有声音提出管理招标、预结算似乎不是财务的专业范畴, 财务的手不应伸得太长。那么财务管理在投资管理中到底该担当怎样的角色呢?

由于项目实施阶段的专业性特别强, 包括施工设计、组织招投标、施工组织、竣工验收等管理工作等专业管理, 表面看来与财务管理没有直接关系。但该阶段实施是项目建设的质量、成本、进度的重要保证。今天的投资就是明天的费用, 监控投资成本费用是否按照投资计划实施是财务管理的主要工作。投资项目成本控制的主要点就在工程项目管理这个环节。进度、费用、技术三者相互影响, 在控制成本费用的可以同时考虑与进度控制、质量控制。施工进度决定项目能否早日投产发挥经济效益, 提前完工就能早日让项目投营产生经济效益。延迟工期非但无收入配比, 反而还另外增加更多的成本费用投入。片面强调节约成本会给施工质量带来隐患, 近年来建筑市场鱼龙混杂, 大量出现分包现象, 许多资质不符的建筑商通过挂靠方式以较低的报价混进后设野蛮施工, 造成安全隐患, 增加安全事故投入成本的风险。

从专业的角度上讲, 某些人口头宣称的“财务手不要伸得太长”, 其实表达的意思就是财务在勘察、设计、概预算、施工、验收等方面, 不具备专业优势。但内部控制制度对工程项目的管理要求是财务应该参与全过程管理。财务参与工程项目管理的媒介是:投资成本或费用控制。这不是项目管理闭环中的一个节点, 项目管理也绝不是单纯的线性, 而是多维度的管理。以阶段、进度为脉络的时间维度, 贯穿其中的管理技术方法是知识维度, 人、财、物、技术、信息等资源保障的资源配置维度。通过多维度的管理, 最终达到:时间高效 (快) 、质量优质 (好) 、投资合理 (省) 的项目成果。

三、提高工程项目财务管理效率的措施

1. 流程梳理和规范。

对合同价款的支付、工程结算、工程决算等环节的流程重新加以梳理和规范。财务部门作为工程财务管理的牵头部门, 以财务特有的视角对工程项目每个时期的工程造价进行解读。跟随工程项目各个阶段的计价标准的变化, 加强对工程造价方面的控制。着重注意付款方式、付款节奏、进度结算、项目结算等事项, 保障合同合法有效、全面履行。例如, 财务提出将设计费的支付与工程施工进度结合, 控制设计费用的支付节奏, 以利于设计在施工过程中的服务。

2. 及时分析、动态控制。

在工程项目进展工程中, 不断进行计划与实际的比较, 发现偏差, 分析原因, 及时采取纠正措施。工程财务管理以资金管理为重要内容和手段, 在工程建设、资产形成、交付使用的各个阶段发挥着重要的作用。财务部门通过对概算与分解表的对比审核及费用开支合理性的分析, 在工程开工前即对工程开支有了总体上的把握。按照概算明细细化审核资金使用, 对概算外和超概算的费用, 暂缓支付, 必须取得相关审批方能办理支付。

3. 提前参与了解项目设计。

参与设计和施工图设计会审, 从优化设计方案角度, 选择合适的方案实施。尽量做到既不要因设计保守而浪费资源, 也不要因为过分节约导致质量降低, 项目没有前瞻性。设计方案的选择必须结合当时当地的实际条件, 从分利用详尽的地勘报告、设备材料等供应商资料, 合理编制, 选择功能完善、技术先进、经济合理的方案。同时强调对设计单位和地勘单位成果质量的责任追究。

4. 掌握招标文件依据。

参与招投标文件编制审核, 充分了解招标文件编制的依据和内容, 为以后施工结算验收等做准备。清楚标底文件的编制方法和内容, 除施工图纸包含费用外, 还包括由合同条件、现场条件、施工方案、施工措施等产生的费用的取定。如施工措施费用、技术措施费用、安全文明施工费等。有条件的可逐步熟悉施工图纸、施工组织设计以及施工现场管理。如基础开挖方式、钢筋混凝土制作方式等。了解预算定额的及有关规定。如直接费和独立费的计算方法等。

5. 履行对投资计划变更的评审职能。

适时参与设计变更和施工变更管理。财务通过参与设计方案的评审, 了解项目设计的质量目标, 从而为设计变更做决策准备。设计更改是由授权人加以识别确定, 重大的更改应进行评审、验证、和确认, 设计更改要形成文件并受控。应遵循审批程序, 设计单位对设计的更改应识别和评审, 财务从成本效益角度参与评审。

6. 严格验收与财务决算。

参与规范工程验收管理, 组织项目财务决算, 参与项目竣工决算。通过竣工验收, 及时发现和解决影响正常生产和使用的问题, 保证项目按照设计要求的各项技术经济指标正常运行, 验收合格后, 及时办理固定资产交付使用手续, 准确核算资产账面价值和折旧摊销。协助项目管理部门验收和测试, 不但可以收集整理资料, 理清思路, 查漏补缺, 还能检验施工过程中的某些失误, 如收方测量, 面积、大小、数量的清点等。

7. 做好沟通工作。

项目最终的落脚点是投资成本以及未来效益, 财务应发挥价值核心和资金管理功能, 努力做到项目的无障碍沟通。包括项目团队与客户供应商的沟通, 和项目团队内部的沟通。通过有效沟通, 可作为组织和控制管理的依据和手段。财务管理是项目沟通管理的组成部分, 财务在工程项目管理中联系着各个职能部门, 宛如一根丝带将发展部门、审计部门、经营部门及现场施工管理部门等紧密地联系在一起。同时严格执行内部归口管理制度, 使部门权责明晰, 分工明确, 保证项目建设的顺利执行, 有效地运用基建资金, 发挥了很好的效益。

8. 优化财务人员技能。

财务人员通过总结经验, 实践中学习, 提升管理技能。工程项目看似专业性强, 其实非常重实践的。通过对问题的反思, 对程序的梳理, 即使不是建筑造价专业, 也能从中找到恰当的管理经验和方法。在实践中摸索, 在教训中成长。及时的分析总结, 深刻认识财务管理在工程项目管理中的全程参与控制的定位, 既要为工程项目做好资金、财物的保障服务, 又要不怕“手伸得太长”的责难, 采取有效措施, 提高项目财务管理的效率。

摘要：近年来, 重庆石油公司发展建设进度突飞猛进, 但销售企业在自己不擅长的施工建设方面暴露出诸多问题。勘察、设计编制粗略, 施工环境和市场环境调查不周全, 设计、施工变更频繁, 没有完善的变更审核机制约束, 建设过程内、外部缺乏沟通管理, 施工资料收集不及时。究其原因:制定新建项目的可研报告和效益测算比较粗略, 无详尽的地勘设计资料作依托, 工程估算难做准确。提高工程项目财务管理效率, 应对合同价款的支付、工程结算、工程决算等环节的流程重新加以梳理和规范, 及时分析、动态控制, 提前参与了解项目设计, 掌握招标文件依据, 履行对投资计划变更的评审职能, 严格验收与财务决算, 保证项目按照设计要求的各项技术经济指标正常运行。

关键词：财务管理,工程项目,管理定位

参考文献

工程项目质量管理总结发言 篇3

关键词：除险加固；建设管理；水库管理

中图分类号：TV697 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0118-02

1 工程概况

龙潭水库位于广西南宁市江南区沙井镇西南面，距南宁市区约25km，坐落在珠江流域西江水系邕江支流龙潭河上游。总库容1380万m3，有效库容902万m3，调洪库容408万m3，死库容为70万m3。工程主要建筑物由主坝，第一、二副坝，第一、二溢洪道，输水设施（包括放水塔和输水隧洞）组成。

2 除险加固工程简介

2.1 主坝加固

主坝加固主要施工项目有：坝基帷幕灌浆、坝体高压旋喷灌浆、上游坝坡浇筑C15砼六角块护坡、左右岸与山坡连接处建排水沟及下坝台阶、主坝上游坝坡脚采用C15毛石砼挡墙护脚、坝顶原防浪墙抹灰全部铲除，重新抹面、坝顶路面为C25砼、下游坝坡修整，植草绿化，并设地表排水沟。

2.2 副坝加固

上游坝坡清除上游干砌石护坡，将拆除出来的砌石均匀抛入上游护脚，增设砼防滑墙，防滑沟，坝坡铺设土工膜一道，现浇C15砼六角块护坡，砌筑排水沟、降低坝顶高程至坝顶宽5m，拆除并新建坝顶防浪墙，外设排水沟、下游坝坡修整铺草皮，坝脚增设棱柱式干砌石排水体，砌筑排水沟等。

2.3 溢洪道加固

第一溢洪道加固主要施工项目有：边墙加固、混凝土防渗墙及帷幕灌浆、溢洪道底板加固、新建跨第一溢洪道交通桥等。第二溢洪道加固主要施工项目有：新建溢洪道边墙、溢洪道底板加固、滑坡体整治、新建跨1#溢洪道交通桥等。

3 工程现状及存在问题

龙潭水库枢纽工程现状由主坝、一副坝、1#溢洪道、2#溢洪道、3#溢洪道（非常溢洪道）及输水设施组成，存在问题有：（1）主坝坝体填土实度不符合规范的要求；左坝头存在接触带渗漏；右坝肩存在绕坝渗漏，在右坝下游约有27m2的渗漏地带。（2）大坝下游坝脚与管理所大片鱼塘相连，反滤堆脚长期淹在水下2m多深，无法观测大坝的渗漏情况。（3）溢洪道堰体表面砼有横向裂缝，陡坡段砼底板有多条纵横向裂缝；出口段底板老化，裂缝多，泄洪渠下游段淤积较严重，影响泄洪安全。（4）输水涵管顶板结构强度不满足规范要求。（5）放水管管壁混凝土已接近正常使用年限，剥蚀、碳化严重。

4 建设单位工程管理措施

建设业主在工程建设的过程中，其管理工作涉及到整个工程各个阶段，在工程整改过程中起着决定性的作用。建设单位的管理决策要做到既不盲从，也不高调，要做到心中有数。具体表现在工程的招标办法、审批程序、备案手续以及办证制度等一定要根据相关程序按标准进行，同时严格控制工程建设各阶段的管理工作。

4.1 工程设计变更控制

在加固工程开展前，水库管理站给设计方提供了详细的水库现状原始资料。设计过程中，设计方对多种不同的水库除险加固方案进行比对、分析，选择出最佳施工方案，从工程源头上对工程质量给予控制。初步设计、施工图设计完成后，设计单位还邀请一些知名水利专家对图纸进行评审，大大降低了设计图纸中存在的问题。若在施工过程中，出现工程变更的情形，施工单位可以提出书面说明，经过技术比较和经济比较后，交予监理工程师进行审核，若监理工程师认为该方案可行再交予建设方技术总工，由总工办公室审定通过后，才可以实施。

4.2 投资控制

目前水库除险加固工程大多数是各级政府投资建设的民生基础性工程。虽然是政府投资，建设业主就是代表政府执行建设任务，就要执行政府及水利主管部门的制定的规范规程。一般情况下，工程的质量与投资是成正比例关系的，建设业主要求的质量标准高就会加大投资。所以筹集足够的配套资金，是确保工程能够顺利完成的基础。在该工程施工过程中，为了有效地对工程投资进行控制，确保工程环境美观、安全可靠且能够最大发挥其经济效益。业主方和主管局、水利厅及工程监理部门，召开多次工程概算的调整会议。删减一些原有概算设计要求达到的、不符合现有施工的工程量。例如调整大坝的防渗墙工程量。因为原有的地质勘察无法反映工程的实际地质状况，项目实施时大坝的防渗墙工作已结束，实际需求的防汛墙面积已经得以确定。通过该工程量的调整，直接为该水利工程加固项目节省了近百万的投资费用。

4.3 规范招投标行为

工程开展前，建设单位应进行公开的工程招标，通过公平、公开、公正招标原则，选择优秀施工单位。为确保招投标行为的规范、标准，首先要制定严格的招投标制度。招标开始前，制定保密制度、公开招标制度、监督制度和回避制度等管理制度。为招标过程的公平、廉洁和公正打下基础。其次是明确科学的招标程序，确保招标过程的有序进行。最后是划分标段，并建立合理评标机制，充分体现工程招投标的科学合理和公正性。

4.4 严格执行项目监理制

通过公开招投标选出资质信誉较好、实力较强的施工监理单位，根据施工特点，通过监理合同明确监理单位职责。要求监理单位认真做好工程施工的事前、事中和事后控制，做好工程原材料和产品的质量控制。涉及到工程安全或工程质量的重点工程部位、工序或隐蔽部位等实行监理旁站形式，对普通施工过程进行定期或不定期的监督和检查，监督、促进施工单位加强施工条件和施工工序的改善，强化施工进度和施工质量管理，确保工程整体质量。

4.5 规范施工合同管理

为确保工程建设目标的实现，建设单位应充分认识到项目工程合同管理的重要性。应建立合理的合同管理制度，保证工程合同验收、设计变更以及文件资料管理和工程支付程序的规范化。在加强自身合同管理工作的同时，监督、检查监理单位、设计单位以及施工单位的合同履行情况。

4.6 强化施工过程中的质量监督

该水库除险加固工程中存在多处的质量隐患，建设单位加强施工过程中的质量监督管理工作是确保实现工程目的的关键。首先，建设单位应监督施工单位进行质量管理职能的强化，提高施工项目部所有管理人员以及施工队伍人员的质量意识，实行管理目标负责制，管理和控制整个施工过程中的工程质量，确保工程质量保证体系涉及到各项工作或各个施工部位中。通过明确分工、相互协调配合，保证工程质量的有效控制。对监理单位而言，监理单位应监督、促进施工单位质量保证体系的监理和完善，认真执行自检、互检、交接检的三检制度，并最终通过监理单位的复验和签字确认。若复检发现不合格内部，交予施工单位进行整改、处理，直到通过监理单位复检为止。对一些工程关键部位，监理单位应专门派选旁站人员，检查工程资料的准确性和施工效果是否符合设计要求，防止出现质量隐患。

4.7 强化监督，确保工期

为有效确保水库除险加固工程的工程进度，建设单位和政府部门应坚持每半月进行一次调度，关键部位采取每周一调度的方式，并每周进行通报，确保工程的施工进度。同时，成立督察小组对工程进行督察，一旦发现质量或工期问题及时责令施工方进行整改。若发现施工单位无法按施工计划进行工期的推进，予以批评。通过以上措施的进行，龙潭水库的除险加固工程在规定工期内顺利地完成了工程任务。

5 结语

水库除险加固工程的最终目的是通过一些枢纽工程设施加固处理，确保工程能够达到原有设计需求，进行可靠安全的运行。通过实际工程中的一系列建设管理工作，该工程的管理工作已初步实现现代化、专业化、目标化和标准化的目标要求。在确保工程项目总投资的前提下，对工程实施重点和内容进行了合理化的调整，真正实现水库除险加固工程的目标需求。

参考文献

[1] 广西省水利厅.水利水电建设管理文件汇编.2007.

[2] 白永年.我国病险水库除险加固技术的发展与运用

[J].中国水利，2007，（6）.

[3] 广西龙潭水库除险加固工程建设管理处.龙潭水库验收资料汇编.2011.

[4] 李雪妍.我国水库除险加固技术的运用和改进[J].中国水利，2008，（8）.

人防工程竣工总结 (发言稿) 篇4

一、工程概况

本工程华美〃御景盘龙（时代城）人防工程位于九龙坡区石坪桥盘龙板块。由我重庆华美地产发展有限公司开发，重庆南江地质工程勘察院地勘，重庆市轻工业设计院设计，重庆建发工程建设监理有限公司监理，山西太行建设开发有限公司施工。

本项目由7栋32层至34层高层加2层地下室车库组成，一期施工的为1、2、7#楼和车库部分，其中车库的负2层局部平时为车库，战时为人防工程。人防部分面积为5613m2。

二、工程质量保证体系

成立以工程项目负责人黄茂军为组长的工程质量监查小组，对工程的每个分部、分项工程进行监督监查，对施工过程中存在的质量问题进行现场指导改正。并密切配合监理单位对工程所涉及的材料、机械等进行抽样检查，以保证工程顺利合格的完成。

三、工程完成简况：

根据参建各方合同的约定，工程设计、地堪、监理及施工单位均按要求的项目基本完成任务，完成部分达到合同的质量等要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行了各项法律、法规、规范及重庆市有关规定。施工单位根据现场和工程实际情况编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案、施工技术、质量保证资料，施工管理及建筑材料、构配件、和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容，审查完成情况如下：

1、工程完成情况：

a、已按要求完成人防平时部分工作，除与二期5#、6#楼交接处密闭通道与出入口未完成部分由二期5#、6#楼施工时一并完成。

b、人防战时部分设计内容由战时再进行施工，平时部分已完成战时部分的预留预埋工作。

2、完成合同约定情况：已按要求约定内容完成。

3、技术档案和施工管理资料：监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。

4、试验报告：经审查所有建筑材料（钢筋、混凝土、水泥、砂、石等）试验报告齐全，符合要求。

5、工程质量保修书已按要求进行完善。

四、监督和整改情况

在工程建设的每一分部、分项过程中，建设、设计、监理和施工等单位密切配合，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻进行整改，整改后由监理方进行复查验收，达到标准后，才进入下道工序施工。

在施工过程中，监理单位严格按照国家的施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理监督大纲及监理规划实施，保证了工程质量。

五、验收情况：

按照相关的要求对本人防工程组织的验收：2011年11月15日基坑槽验收，2012年7月27日基础结构验收，2012年11月22日主体结构验收，2013年8月16日竣工预验收，竣工预验收时由人防办、建设、设计、地堪和监理等单位针对验收提出的验收意见，施工单位根据现场实际情况已经整改完毕，于今天组织工程竣工的正式验收，参加竣工验收的单位由人防办、建设方、地堪、设计、监理及施工单位等相关负责人员组成，验收过程符合规范要求。

六、总结及评价

经过建设、设计、地堪、监理及施工单位共同密切的配合，华美〃御景盘龙（时代城）人防工程建设项目已经顺利完工，达到竣工验收条件，我代表建设单位同意今天的工程验收，工程总体评价“合格”。对于与二期交接处的出入口未完部分待施工完成后，再请人防办等各单位对其进行验收。最后谢谢各参建单位一直以来的辛勤工作和对本工程以及公司的大力支持。

重庆华美地产发展有限公司

项目申报总结会发言稿 篇5

尊敬的局长,各位领导，各位兄弟公司代表：

大家好！

很高兴能参加此次会议，在市XX的关心与帮助下，去年我公司XX项目成功申报了XX引导资金100万元。在此，我简单谈一下我公司去年引导资金申报情况，也希望给在座的兄弟公司一点启发。

去年3月，省第一批XX引导资金开始申报，说起申报的过程也是异常紧张。从3月发布文件，到4月申报，后又延迟至5月申报以及后来的实地考察，前后经历了差不多半年时间。我公司在第一时间积极组织申报，成立专项工作小组，调集各相关部门业务骨干，研究申报文件精神，对照文件要求，认真做好相关申报准备工作。因为是第一次申报我们难免心中没底，对任何一个细节我们都慎之又慎。幸运地是，我们得到了市XX领导的大力支持，具体XX 负责此项工作开展，他们为南通市的项目申报可谓是殚精竭虑。专门赴南京学习请教，吃透文件精神。有他们在我们可以说是吃了定心丸，我们有问题第一时间打电话给他们，他们都能悉心准确为我们解答。大到项目定位小到申报材料制作都为我们精心把关。也正是有了他们的大力支持才有了我们体育产业引导资金的顺利申报。去年的引导资金也给我公司研发工作带来强有力的支持，从而进一步促进了企业产品结构升级，提高了企业核心竞争力。

说起申报工作，我们有两点建议以供大家参考。

首先，要结合企业实际，对照申报范围，选好项目，所选项目既要符合公司实际，又要有代表性，在所选的领域内要在处于省内领先地位，或者添补产业空白，这才符合XX引导资金的初衷，不恰当比喻是，对症下药，才能药到见效。

其次，申报材料的制作尤为关键，从题目到内容，要前后一致，内容要详实准确，尤其是核心内容和数字部门，不能出现错误甚至是前后矛盾。现在申报企业也是越来越多，不能因为小细节影响了申报结果。

工程项目质量管理总结发言 篇6

以项目建设为依托强力推进县域经济发展

各位领导、同志们：

这次全县项目现场观摩总结会议，是经县委、县政府研究决定召开的。会议的主要任务是：观摩和总结今年以来全县新上项目、技改项目、新投产项目建设情况，肯定成绩，查找差距，动员全县上下再鼓劲、再加压，达到相互学习，共同

提高的目的。我们利用一天的时间，采取现场看、听介绍的形式，对今年以来全县新上和技改的项目进行了现场观摩，总计观摩了工业、农业、旅游等三大类29个项目。虽然时间较短，看的项目不全，但这些项目都具有一定的代表性，也基本上反映了全县项目建设的整体状况。大家边看边议，相互观摩相互探讨，感到收获很大，效果很好，可以说进一步开阔了视野、看到了差距、激发了活力。希望大家通过这次观摩会议，进一步振奋精神，鼓舞士气，坚定信心，加快发展，使全县项目建设的整体水平再上一个新台阶，推动全县经济更快更好地发展。下面，我就1-9月份全县开放项目整体情况做一简要通报，对完成全年开放项目工作任务讲几点意见，同时就此次观摩个人的几点体会与大家做一交流，不妥处敬请各位领导、同志们予以批评指正。[文章-http:///帮您找文章]

一、1-9月份全县开放项目工作整体情况简述

年初以来，全县上下紧紧围绕县委、县政府中心工作，以提高开放项目工作实效为目标，以项目谋划为基础，以开展特色招商活动为载体，以提高项目签约率、履约率、资金到位率为关键，以建立激励约束机制和强化考核为手段，以优化发展环境为保障，全面深入地开展了“开放项目年”活动，努力实现对外开放工作新突破，开放氛围进一步浓厚，谋项目、抓项目的水平也在不断提高，且取得了较好的效果。1-9月份，全县共引进外资9.1亿元，完成年计划任务的70，同比增长31；签约对方投资100万元以上项目37个，完成年计划的97，同比增长16；实际利用外资11万美元（长城矿业公司增资），完成年度任务的1.1；出口创汇211.5万美元（外贸进出口公司镁球出口144.5万美元，承德昌立奇有限公司杂粮出口56万美元，可大毛纺织有限公司毛呢出口11万美元)，完成年度任务的141，同比增长220。重点项目完成投资55076万元，(工业项目16个,总投资59759万元,年内计划完成53659万元,完成投资35366万元;农业项目8个,总投资18200万元,年内计划投资6700万元,完成投资3770万元;基础设施项目4个,总投资23950万元,年内完成投资8975万元,完成投资3750万元;城镇建设项目7个,总投资27800万元,年内计划完成投资12600万元,完成投资7270万元;社会事业及其它项目5个,总投资12044万元,年内计划完成投资8704万元,完成投资4920万元)。完成年计划任务的60.76，同比增长24.13；

二、对本次现场观摩及开放项目工作的几点体会

年初以来,全县上下齐心协力抓项目的氛围十分浓厚,县级领导,包建部门均能按照年初县委、县政府统一分工要求，适时深入包建企业、项目单位，积极帮助谋发展，想对策，解决实际问题。各乡镇也能结合自身实际制定具体的发展规划和目标，集中精力、人力、物力上项目，跑外联，引资金，搞开放。从现场观摩的情况看，全县项目工作呈现出了速度、质量、效益同步发展的良好势头，但纵观全县项目整体建设情况，仍然存在着许多不足。概括起来，呈现出以下“五多五少”的特点：

一是新上项目数量增多，但投资规模大的项目，特别是工业项目较少。今年以来，各乡镇、各部门坚持大中小项目一齐引，内外资项目一齐上，项目建设进度不断加快，项目总量进一步增加,全县重点建设项目73个，与去年同期相比增加13个,提高21.67个百分点。其中，续建和新开工项目就达40个，占项目总数的54.8；但综合分析全县项目发展现状，虽然在数量上有所突破，但成规模、有优势的项目仍然较少。投资超2000万元的项目只有12个（森宝沙棘、牧源食品、红松风电、色素万寿菊加工、县城集中供热、金华商贸城建设、木兰商厦、财政局地段开发、孟滦小区扩建工程、中播小区开发、塞罕坝滑雪场续建、县医院迁建），其余均不足千万元。在12个投资超2000万元的项目中,只有森宝沙棘、牧源食品、红松风电、色素万寿菊加工4个项目属工业类。同时，在16个工业项目中，只有森宝沙棘（2000万元）、牧源食品（2000万元）、红松风电三期（4亿元）、风机塔筒制造（1000万元）、松发矿业萤石选厂（1000万元）、大头山松华矿业萤石选厂（1200万元）、晓雅乳业二期（1000万元）、可大毛纺技改（1500万

元）、色素万寿菊加工（5000万元）、鹿苑酒厂技改（1000万元）等9个项目投资超千万元，多数投资项目不足千万元，由此可见工业项目不但少而且小,昨天我们看的这些项目都是投资规模比较大的，但除红松风电外投资规模最大的色素万寿菊加工项目也仅有5000万元。

二是一般性项目多，高科技含量、高附加值、外向型项目少。从现场观摩和各单位

介绍的情况看，全县引进、新上、技改的项目，不论是投产的、在建的、还是在谈的，一个显著的特点就是投资数额有所增加，科技含量比重增加，涌现出了风机塔筒制造、可大毛纺技改等一批具有较高附加值的精深加工项目，初步实现了由数量型向质量型的转变。但在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，我们自己与自己相比，无论是从水平、质量、档次上看都有了明显的进步和提高，但与南部发达县区相比，差距仍然很大。特别是全县新上的项目中，大多数属于普通的项目，有特色的、精深加工的、科技含量高、外向度高的项目不多。

三是开工项目多，如期完成的少。年初以来，各乡镇、各部门、各企业均能把按时开工、加快运作做为项目建设的重要措施来抓，初步形成了“强投入、快发展、小规模、大产出”的发展格局。1-9月份，工业项目完成投资35366万元；农业项目完成投资3770万元；基础设施项目完成投资3750万元；城建项目完成投资7270万元；社会事业及其它项目完成投资4920万元，分别仅占年计划的66、56.3、41.8、57.7和56.5。可以看出时间与进度不能成均衡，进度远远落后于时间。就单个项目来看，进度也非常迟缓，四合永食品工业园区是我们此次观摩的一个重点，但同样也存在建设速度问题。

四是常规基础类项目多，对农民增收、财政增效的项目少。从年初确定的73个县级重点建设项目看，工业类项目16个，农业类8个，基础设施类4个，城镇建设类7个，社会事业及其它项目5个，分别占项目总数的21.9、11、55、9.6和6.8。工农业类项目的总和约占基础设施类的二分之一多一点。而从1-9月份工农业的税收看，全部财政收入为1.04亿元，其中，工业提供税收万元，农业提供税收万元，分别占全部税收的和。

五是想开放、跑开放的多，真正把工作往深里做、实里做的少。近年来，我县不断加大开放项目工作力度，各级各部门抓项目跑外联的意识明显增强，精神状态和工作效能有了很大的提高，一门心思搞开放、谋项目的氛围比较浓厚。但是我们必须看到还存在着许多问题和不足。突出表现在：一些乡镇不是站在全县全局的高度谋划开发项目，而是局限于本乡镇有限的资源、有限的条件谋划开发项目，项目论证简单、内容抄袭雷同现象严重，项目建议书“编”出后即直接上报。应付考核现象不同程度存在，在考核过程中只要谋划储备项目一项数量够数、不被扣分就完事大吉，之后所谋划的项目就被“束之高阁”，再无人问津。同时，对一些重大项目、优势项目主动跑办、破解制约的工作力度不够，缺乏一盯到底的信心和勇气，以致于坐失良机。在谈到这个问题时,我想我们有必要回忆下晓雅乳业和鑫泰铁选这两个企业,这两个企业在项目达成初步意向后,各相关负责人就盯着跑办,一件一件的抓落实,遇到困难想方设法一点点的向前推进,最终建成,现都已经发展成为我县的重点企业和龙头企业,希望大家引以为鉴。

三、关于当前及今后一段时间项目工作如何抓的几点看法

项目工作千头万绪，抓什么，怎么抓，抓到什么程度这一直是多年来困扰我们的一个难题，今天我在这里与大家做一探讨。搞项目必须要有投资者，投资者投资的目的是为其投资赢得回报，由此可见，投资与回报二者是相辅相成，不可分割的。那么，投资者决定投资的关键是什么？我想首先要选准项目，做到有的放矢。其次是要看实施项目工作的客观环境，做到顺利运作。如何保证让投资者选准选好项目，我们首先要清醒地认识自己，推介自己。发挥我们的优势，利用好我们的资源。

（一）要充分认识我县现有的资源。一是产业优势明显。在市场经济发展过程中，尤其是在经济由粗放型向集约型过渡过程中，在一定程度上，谁占有了资源，谁就占据了发展先机。宽城县异军突起，无论国土面积还是人口均为最末位，但其为全市生产总值和财政收入创造了很高的价值，就是依靠丰富的矿业资源。我县是一个资源大县，最具竞争优势的是矿产资源、产业资源、生态资源和风力资源。在矿产业上，过去由于战备需要，我县未进行过全面的地质勘查，近年来我们不断加大找矿探矿力度，新发现矿点53个，具有较大开采价值的20处。莹石、铁矿、硅砂等矿业资源陆续得到合理有效开发。在薯产业上，马铃薯年产量达到6亿公斤，生产淀粉2万吨，实现了马铃薯种薯、脱毒薯工厂化生产，被评为中国马铃薯之乡。在菜产业上，时差菜以六大流域为主，初步形成南部茄果类、中部时差菜、北部根菜类及食用菌四大生产片区，总产量5亿公斤，蔬菜品种达到9个系列、67个品种，远销北京、广州等13个大中城市及日本、韩国市场。在畜牧产业上，全县牧草资源丰富，宜林草场面积达642万亩，发展畜牧业已成为农民脱贫致富的主要途径之一，全县拥有北方较大的棋盘山大牲畜市场，牛饲养量达到21.6万头，被评为全国商品牛基地县。二是生态优势显现。在生态资源上，随着退耕还林、坝上生态农业、京津风沙源治理等一批生态建设工程的实施，我县生态环境明显改善，全县有林面积达到686万亩，蓄积量1189万立方米，是三北防护林体系、首都周围绿化工程及河北省用材林重点基地县，森林年采伐量21万立方米，具有较大发展空间。特别是随着生态环境的明显改善，加促了旅游产业的发展，形成了以自然生态为主独特的木兰围场旅游景观；在风力资源上，我县地处我国北部（东北、华北、西北）地区风能丰富带，坝上地区全年平均风速9.96米/秒，年有效风速累计时间5475小时，年有限风功率密度300瓦/平方米，被风电专家评为世界级风能源基地，具有较大开发价值。如何充分利用资源优势，合理开发利用风资源，是一篇关系围场未来发展的大文章，是围场加快发展的比较优势和重要基础。三是区位优势独特。我县北接内蒙，南临京津，决定了围场未来必将成为冀京交界地区重要的交通枢纽和人流、物流、信息流中心。国道111线横贯我县东西，沙通铁路南跨围场，国家即将启动承赤高速途径围场，正在谋划中的为解决蒙煤南运的蒙古至秦皇岛的出海高速公路也将穿过围场，形成横跨南北、纵贯东西的交通大十字架，使未来围场成为连接华北和东北两大经济区重要的交通走廊。在此框架上，我们又谋划了8条公路建设项目，建设贯通全县东西、南北乡镇的交通动脉，使全县形成铁路、高速公路交汇，县内公路三横四纵的公路网，不久地将来，围场将由一个交通封闭的山城，一跃成为沟通四方的交通枢纽，必将带动大量的人流、物流、信息流向围场汇集，进而促进一大批相关产业快速发展，产生巨大的投资效应。同时，京津冀都市圈和环勃海经济圈正在崛起，我县正面临着前所未有的重大发展机遇。两大经济圈在全国区域发展格局中占有十分重要的位置，是继长、珠三角洲后国内又一经济增长隆起带，围场位于环勃海经济圈和京津冀都市圈外围，是京津地区重要的水源地和生态屏障，特别是随着经济区域化发展步伐加快，围场与京津地区相互补充、相互依存的关系更加牢固，这种重大发展机遇的出现，毫无疑问地将会对围场的发展起到巨大的带动作用。去年北京在制定长期发展规划的时候，已经将资源补偿问题列入议事日程，今后围场与京津地区的合作会更加紧密。四是人文环境优良。围场作为清代皇家猎苑，深厚的文化底蕴为经济发展提供了有利支撑。自1861年开设木兰围场以来，围场成为清朝习武戍边的一个重要政治中心，两百多年的历史沧桑使之具有深厚的文化积淀，造就了围场人热情、纯朴、勤劳的优良传统，重视教育、传承文化在围场人心中根深蒂固。据不安全统计，自建国以来全县已有近百人著书立说，有10多万人步入高等学府，上万人成为全国各地的政治或商界精英，这在其它县区是少有的。围场在外地的成功人士不断关注家乡的发展，已经成为吸引项目、争取资金的一个重要途径。以旅游为媒，每年我们都吸引了众多的中外客商、企业界朋友、专家学者和各级领导来围观光旅游，与他们建立了较为密切的关系。特别是随着改革开放的不断深入，全县上下以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的氛围已经形成，这些都将成为加快围场发展的强大动力。

（二）要全力做好项目谋划。上述分析表明，我县已经处在“优化结构，积蓄后劲，求实奋进，稳步发展”的上升期，由此可见，机遇与挑战并存，只要我们选准路子，把握机遇，一以贯之地抓下去，围场经济的大发展、快发展是能够实现的，对此我们都应该充满必胜的信心。所以围绕上述优势，重点抓好以下六个方面。

一是要围绕农产品加工业抓项目。紧紧围绕薯牛菜菌果鸡等特色主导产业，着力做好绿色、有机这篇文章，大力发展精深加工企业和项目，努力培树自己的品牌。薯，在充分治理整顿现有加工企业的基础上，重点引进以开发薯制品及其药用价值的加工企业和龙头企业。牛，在培育好现有的晓雅乳业、牧源食品等重点企业外，着重利用我县特有的丰富草场，引进肉、奶牛的饲养、繁育企业。菜，在保证现有加工企业正常生产的前提下，继续发展有机、无公害基地项目。菌、果、鸡等物色产业重点抓好精深加工及基地培育项目。

二是要围绕矿业开发抓项目。首先，要积极做好矿产品的普查和详查工作，吸引有资金、有技术、有实力的大企业、大集团来我县找矿探矿。第二，是对现有资源进行整合，鼓励已有企业搞大搞强，开发新产品，加快矿业开发步伐。第三，是加强与大专院校合作，优先发展高新技术产业，实现产品转化增值。

三是要围绕现有企业抓项目。现有工业企业虽然是我县工业经济经过改革阵痛所留下的“骨血”，也是近年来我县致力工业发展、艰苦奋斗并且初具骨架的工作成果，但是因其规模小、起点低、思想不够解放、管理机制不活、市场份额不高、创新能力不强，在未来发展中难以做大做强。所以，要把我县现有企业谋划、开发、包装成具体的项目，推出招商引资、寻求合作、找帅当兵，并以此推介自己、开发自己、发展自己。

四是要围绕优势资源抓项目。充分发挥当地丰富的风能、水能以及闲置的厂房、空地、兵营等闲置资产作用，加快优势资源招商引资步伐，重点抓好风电、水电等高洁能源项目。

五是要围绕基础设施建设抓项目。积极谋划利用好我县第三产业快速发展的大好时机，以城镇建设、重大旅游会议接待设施项目为依托，切实抓好教育、卫生、文化等基础设施和社会事业项目建设。特别拥有红松洼、塞罕坝等多个国家级、省级自然保护区，年接待国内外游客50多万人次。而我县却没有星级以上的接待场所，致使与许多重要领导接触机会丢失，因此，我们要抓紧引进一批旅游基础建设项目。

六是要围绕环境禀赋抓好“两头在外”项目。充分利用好独特的环境优势和资源禀赋，加大“两头在外”项目的引进、建设力度。

（三）要做好项目实施的保障。综上所述，可以说方向已明确，重点在招商，关键看保障。这需要我们拿出过硬的举措和创造良好的氛围来招商、安商、富商。尽管我县始终把环境建设作为加快经济发展的“生命线”，通过制定出台一系列文件规定和不断加强基础设施建设，软硬件投资环境都有了明显改善，但在实际操作中仍然存在不少问题，突出表现在一些部门在贯彻执行上级政策时，“中梗阻”、“打折扣”，乱收费、乱摊派、乱罚款等现象仍然存在。所以，在保证路电视讯等基础设施建设的同时，我们必须从以下三方面加大工作力度。一是创造良好的政策环境。要以全县工业发展大会上出台的《关于招商引资、扩大开放的政策规定》为纲，继续推行“三个一”工程，广泛开展最不受欢迎的单位和个人评选活动，严格执行局长领办制、行政过错责任追究制、环境建设一票否决制。进一步完善土地、税收等优惠，创造宽松的政策环境。二是加强人文环境建设。要加强广大人民群众发展意识、环境意识、诚信意识教育，在全社会广泛营造亲商、护商、重商、引商的良好氛围，自学树立起热情文明、诚信守法、健康向上的人文环境。三是加强法制环境建设。严厉查处设置障碍、吃拿卡要等违法行为，打击各种影响企业正常生产经营秩序的不法行为。

四、加强领导，强化责任，全力打好后几个月攻坚战

一要加大调度力度，确保全年目标完成。严格落实县级领导联系企业、县直部门包建项目责任机制，深入部门，深入企业，深入重点项目，认真解决制约企业发展和项目实施的各种难题，逐一研究，逐一排查，明确责任，施加压力，形成动力，取得实效。特别是考核办、项目办、开放办等部门要履行职责，形成抓项目的合力，同时在强化企业、项目调度的同时，加强调研，认真思索、考虑、谋划、制定明年项目工作计划。要通过我们后两个月的不懈努力，确保项目建设中的难题得以破解，能够开工的要顺利开工，已经开工的尽早建成投产，从而确保全年目标的圆满完成。各职能部门也要为此搭建平台，创造条件，推动工作开展。

二要加大考核督查力度，推动工作开展。严格执行既定的各项考核办法，严格考核，严格奖惩，真正达到奖勤罚懒，奖优罚劣效果。考核办、开放办、项目办要切实负起责任，按照考核办法和考核内容的要求，从现在开始分别牵头进行年终考核目标预评工作，提前通报评价结果，督促加压，迎头赶上。两办督查室要加大督导检查力度，以此促进工作开展。同时，也为全面考核评价奠定一个良好的基础。

三要加大外联力度，再掀开放外联新高潮。年终岁尾，各乡镇要合理摆布工作重心，集中精力打好后两个月攻坚战。要按县委、县政府的有关要求，组织精干人员，确定主攻方向，利用“两节”来临的有利时机，充分发挥人缘、地缘优势，特别是要做好暑期接待的有方向性、目的性客户、朋友的回访工作，千方百计抓好适合各自乡镇特点的多元开放外联活动，力争开放项目、招商引资取得较大成效。同时，县委、县政府也将组织各种小团体招商引资活动，希望相关部门、乡镇搞好配合。

同志们，加快项目建设，是实现“富民强县”的根本出路,是时代发展的客观要求，全县各级各部门、广大干部群众要切实增强使命感和责任感，积极投身到项目建设和经济发展的大潮中去，为全县经济和社会发展做出新的更大的贡献！

工程项目质量管理总结发言 篇7

福州港平潭港区澳前作业区海峡客滚码头, 为1个10000GT级泊位码头平台, 泊位为凸堤式布置。工程陆域形成总面积为80439m2, 共分A、B、C三个区。其中A区为开挖整平区, 25471m2;B区为回填开山土石, 34652m2;C区为回填砂, 20315m2。由于场地周边近距离有足够可供开采的山土石来源, B区采用回填开山土石加强夯处理的陆域形成方法, 要求回填料最大直径不超过1m, 且不得采用遇水易软化的填料。

2 强夯法工作原理

强夯法又称动力固结法或动力压实法。加固原理如下:土是由固体、液体和气体三部分组成。施工过程中反复将重锤提升到一定高度使其自由落下, 给予地基土冲击和振动能量, 地基由天然紊乱状态进入稳定状态。在波能作用下, 土体孔隙受到压缩, 夯坑周围产生空隙水的渗透, 形成良好的排水通道, 从而提高基地强度, 并降低其压缩性, 改善地基性能。强夯施工应在现场选取有代表性的场地进行试夯施工, 以取得可靠的施工参数。

2.1 单击夯击能

单击夯击能是根据要求的加固深度, 现场试夯或经验确定。缺少试验资料或经验时, 可采用以下公式计算:

式中:Mh-锤重×落距;H-强夯的有效加固深度 (m) ;α-经验系数, 一般采用0.4~0.7, 具体数值可通过试验确定。

实际影响的因素很多, 除了重锤和落距外, 还有地基土的性质, 不同土层的厚度和埋藏顺序、地下水位以及其他强夯设计参数等, 都有密切关系。

2.2 最佳夯击次数

强夯的夯击次数, 通过对孔隙水压力观测或者每次夯沉量来控制确定。强夯一部分能量使土体夯实, 产生垂直变形;另一部分能量使土体横向压缩和挤出, 当夯沉量趋于某个稳定值时, 土体夯实也将趋于稳定值;这时说明重锤夯击的大部分能量, 已经不能起到压实土体的作用。此时的夯击次数为最佳夯击次数。

2.3 夯击遍数、间隔时间

夯击遍数一般为2~3遍, 土质较软、含水量高的可增加夯击遍数。两遍夯击间应有一定时间间隔, 取决于土中超静孔隙水压力消散时间。在缺少资料时, 可根据地基土渗透性来确定, 渗透性较差的地基土, 间隔时间不应少于3~4周, 渗透性较好的地基, 可连续强夯施工。

2.4 强夯夯点布置及间距

强夯夯点布置, 可根据基础形式、地基土类型, 适宜选用正方形或梅花形。夯点间距宜5~10m, 第二遍夯点位于第一遍夯点之间。对处理深度较深或单击夯能较大的工程, 或土质较差的地基, 间距可适当增大。强夯处理范围应大于工程基础范围, 每边超出外缘的宽度, 宜为基底下设计处理深度的1/2~2/3, 不宜小于3m。

3 施工工艺及方法

3.1 强夯参数 (见表1)

(1) 陆域B区采用夯击能为5000 k N·m, 设计要求强夯后的地基承载力不低于100k Pa。

(2) 强夯收锤标准, 按下列条件综合确定: (1) 夯坑的压缩量 (夯沉量) 最大、夯坑周围隆起最小为原则。 (2) 单点夯击最后两击的平均夯沉量, 不宜大于下列数值:单击夯能小于4000k N·m时为5cm;单击夯能为4000~6000k N·m时为10cm;单击夯能大于6000k N·m时为20cm。 (3) 夯坑周围地面不应发生过大隆起。 (4) 不因夯坑过深而发生起锤困难。

3.2 施工工艺

(1) 机械设备的选用。本工程采用履带式起重机, 最大起重量为70t, 夯锤重24t, 锤底直径2.2m。

(2) 施工工艺流程。清理并平整场地→标出第一遍夯点位置, 测量夯前场地高程→起重机就位, 将夯锤放置于夯点位置→测量夯锤的顶高程→将夯锤起吊至预定高度, 启动脱钩装置使夯锤脱钩自由下落, 测量夯击后的锤顶高程→按设计规定夯击次数及收锤标准→一个夯点完成后, 换点。

(3) 完成一遍点夯, 在满足间歇期后, 按上述步骤完成剩余夯击遍数。最后进行满夯, 将场地表层松土夯实。完成后, 测量场地高程。

4 强夯的质量监督

4.1 施工前质量监控

(1) 熟悉工程资料、掌握土质情况。

(2) 施工前, 检查设备报审情况。并按《港口工程地基规范》JTS147-1-2010要求, 对夯锤重量、落距进行验算, 确保单击夯击能量符合设计要求。

(3) 检查施工单位上报夯点布置图。夯前场地标高测量时, 进行跟踪旁站, 检查测量控制网点基桩及水准点, 以便施工中测量夯击沉降量。

4.2 施工过程质量监控

(1) 在每遍夯击前, 对夯点放线进行复核, 偏差不得超过50mm。

(2) 强夯开始, 检查夯锤是否处于中心, 若有偏心情况, 调整起重机臂杆角度, 使夯锤处于中心。

(3) 现场要求施工人员对施工情况进行详细记录。按设计要求, 检查夯点的夯击次数和每击的夯沉量, 夯前、夯后应进行锤顶高程测量并做好记录, 确保强夯的夯能达到设计要求。

(4) 施工过程中, 应保证夯锤通气孔通畅, 若出现不畅会产生气垫效应, 影响强夯效果。

4.3 强夯后质量监控

(1) 夯击遍数、夯击范围、遍数之间时间间隔, 满足设计要求。

(2) 击点中心位移不超过150mm, 同时控制夯锤就位误差不得超过50mm。

(3) 夯后场地整平标高允许偏差+20m~50m, 高程应满足设计要求。

(4) 经监理工程师验收合格后, 及时将夯坑整平, 保证施工质量。

5 孔隙水压力监测点布设及作用

根据设计要求, 在试夯区布设孔隙水压力监测点。监测试夯区的加固土层在荷载作用下孔隙水压力变化情况, 通过观测了解夯后土中孔隙水压力的增长和消散规律, 以确定合理的点夯遍数之间必需的间歇时间。

监测数据分析。B1试夯区布置两组孔隙水压力监测点:1#、2#各孔分别埋设4个孔隙水压力计 (编号分别:k1-1~k1-4和k2-1~2-4) ;第一遍点夯完成后第五天, 1#、2#孔隙水压力监测点的平均孔压消散率分别为90.3%、85.8% (满足设计要求的:消散率大于80%) 。第二遍点夯完成后第四天, 孔隙水压力监测点的平均孔压消散率分别为93.6%、99.1%, 满足设计要求。累积变化量与观测次数曲线图 (见图1) 。

6 地基处理加固效果检测

施工后, 地基平均下沉0.70m, 夯点周围没有明显隆起现象。承载力检验采用分级维持荷载沉降相对稳定法;加载级数8级;承载板尺寸边长1m正方形板, 面积1m2;反力及施加方式:5个预制水泥块, 每个约重5.5t, 连同钢梁总重量不少于25t。检测点按设计、施工、监理单位共同指定。依据《建筑地基基础设计规范》规定: (1) B区所检15个点 (编号为JZ1~15) 在最大试验压力作用下, 未达到极限状态;承压板周围的土体未发现侧向挤出和隆起。按相对变形值确定地基承载力特征值, 工程取s/b=0.01, 所对应荷载为该地基承载力特征值。s为累计沉降量, b为荷载板边长, b=1000mm。由p-s曲线 (见图2、图3) 知, 当s=10mm时, 对应承载值大于最大加载量的一半100k Pa。 (2) 根据上述情况, 所检15个点地基承载力特征值取值结果如表2所示。

可判定: (1) 地基在最大试验荷载的作用下未达到极限状态。 (2) 地基承载力特征值不小于设计要求的100k Pa。

7 结语

(1) 强夯处理加固效果检测, 采用了级维持荷载沉降相对稳定法。检测结果表明, 回填开山土石的地基承载力特征值≥100k Pa, 满足设计要求。

(2) 强夯法在我国已广泛应用于地基的加固处理, 其具有施工方便、效果显著、适用范围广、经济易行等优点。但强夯地基处理的影响因素较多, 既有场地土本身的因素, 也有设计和施工工艺以及施工机具等原因。目前仅通过经验公式和试夯来指导强夯, 在施工过程中监理工程师要做好典型试验, 确定施工工艺参数, 抓住影响工序施工质量的主要因素, 实现对强夯法处理地基的施工质量事前控制。强夯施工的事前监理, 对指导后续施工, 进一步优化设计, 节约投资, 保证质量均有重要意义。

摘要：本文以福州平潭港澳前作业区, 海峡客滚码头陆域强夯施工工程为对象, 通过强夯参数设计和施工过程工序监控, 阐述了港口工程地基强夯处理技术与质量监控方法, 并为同类工程监督指标提供借鉴依据。

关键词：港口工程,强夯法,夯击能,地基处理

参考文献

[1]吴友仁, 吴胤斌, 肖承辉, 欧柳和, 洛比托港堆场地基强夯处理加固效果试验研究[J].水运工程, 2010 (10) .

[2]巨玉文, 孙广灿, 张学飞强夯法的机理探讨与工程应用[J].山西建筑, 2010, 36 (1) .

[3]叶观宝, 陈望春, 徐超.强夯法地基处理有效加固深度的分析研究、上海地质, 87.

[4]JTS147-1-2010港口工程地基规范.

工程项目质量管理总结发言 篇8

新媒体时代，报纸不再是最快速、最丰富的信息提供者，人与人之间也不再是简单的人际沟通，而是通过微博、微信、社区、博客等媒介达到的平台式沟通、分享式传播。在这种情况下，报纸就应该由原来的静态运行转为动态运行，即通过组织活动、制造话题等使自身成为一个新的传播中心，以一己之力，推动社会泛起波澜，这就是新媒体时代，传统媒体在推动社会沟通中需要被赋予新的使命和新的方法。

报纸是信息的载体，也是思想、观点的载体。报纸要在当今社会发挥作用，不仅是报道传播者，更应该是发现者，是社会活动的新型组织者和推动者。从这个意义上来说，“城市家书”使《新商报》凸显了这样一种特质，彰显了一个媒体的见识和眼光，也体现了一个媒体的社会责任。我建议“城市家书”活动继续做下去，成为常态化，使之成为《新商报》的一张深入人心的名片。

夏建中 中国人民大学社会与人口学院教授、博士生导师

北京市社区建设和社区服务工作专家顾问

“家书”和民意网让城市文化有了归属感

一个为城市建言的活动，最主要的是好形式和好平台，还有政府的支持。大连《新商报》的“城市家书”把这几点都结合起来了，获得了很高的参与度和美誉度，使得大家能够有机会、有平台发表自己对一座城市的看法。

难能可贵的是，《新商报》起到了引导的作用。一般情况下，民众所发表的意见不见得都是理性和建设性的，《新商报》引导“城市家书”活动向着理性化、建设性、健康的方向发展，与此同时政府部门也在其中起到了推动、支持的作用，并积极落实民众所提意见、建议。这两方面的作用非常大，否则这个活动就不会有如此好的效果。

城市发展迅速，人与人之间的关系却越来越疏远。大连通过“城市家书”组织了很多文化活动，使人们在活动中增强了互动与沟通，并进一步促进了城市文化的发展。

虽然“城市家书”活动在城市社会管理创新中作用积极，但一个城市或者社会的健康发展，仅仅依靠媒体的力量还远远不够，应该在媒体之外，提供更多的民众意见表达渠道。因此，“城市家书”应该有一个长效机制，使这项活动能够长期持续开展下去，除此以外还要考虑进一步完善城市管理制度建设。

崔保国 清华大学新闻与传播学院副院长、教授、博士生导师

城市管理者的勇气是文明的最大推手

媒体作为社会公器有四种功能，一是社会监督功能，二是社会协调功能，三是文化传承功能，四是娱乐功能。“城市家书”是用了和风细雨的方式，回归了报纸媒体的社会公器作用。

一座城市的文明在于风气的建设，而城市管理者的勇气是文明的最大推手。“城市家书”是让市民参与市政、参与城市建设，“城市家书”实际上就是把市民意识提高、恢复、建设起来了。另外，政务是需要评议的，改变政府管理，实际上就是把舆论的尺度抬高、放宽一点，让大家可以议论、评论政务，做得好的，大家给予表扬，做得差的，大家提出意见。“城市家书”体现了媒体的社会责任，而大连市委市政府的支持和推动，又让这个活动卓有成效。

姜军 中国新闻出版报社社长

中国新闻出版传媒集团有限公司董事长

“家书”的独一无二在于它的情感路线

据我所知，大连市是全国为数不多的城市居民自豪感比较强的城市，而这正是发动群众参与社会管理创新的重要基础，“城市家书”十分恰当地成功运用了这个特点。

首先，“城市家书”搭建起了一个政府和群众之间有效沟通的桥梁，虽然它并不是一个全新的创举，但是它的独创之处在于投注了情感，走温情路线，这一点是独一无二的。其次，在媒体和读者之间的互动方面也很有新意。第三，在搭建互动平台方面借鉴了新媒体的特点，广泛地征集读者的意见，即用户创造内容，将传统媒体的特点扬长避短。

希望这种政府管理创新尝试能够持续下去，进一步推动市委市政府的政务公开和透明，给读者更多的版面、更多的反映渠道，促进市民积极参与。同时，希望能够加强民间智慧的提炼，促进民间组织成长。“城市家书”活动的成功，很大程度上是因为这座城市有开明开放的管理者，这是民主政治的开端。从社会管理的角度来说，民主也就意味着城市管理者不要承担太多的管理责任，而要让社会更多地进行自我管理，所以我建议“城市家书”应该有意识地往这方面努力。

吴珺 《人民日报》理论部主编

“城市家书”传递昂扬向上的力量

在社会公共管理体系中，政府往往扮演着主角，而很难看到媒体的身影，大连《新商报》的“城市家书”将媒体与社会管理紧紧联系在一起，这是媒体发展过程中的创新，也展现出当今媒体对自身使命的进一步认识。

当社会管理的矛盾出现时，最关键的是如何解决，“城市家书”起到了很好的示范作用。它一方面如同显微镜，注重关注个体民生存在的问题，而这些问题往往又具有普遍性，能够引起广泛共鸣；另一方面，又如同望远镜，以长远的目光为读者分析问题发展的态势。这两者的相互作用让“城市家书”传递出的是一种积极向上的昂扬力量。

很多媒体在选择报道问题时，往往抱着本末倒置的态度，为了吸引读者眼球而爆料或故意炒作某些新闻，这并不是从为市民解决问题角度出发，这样做只会激化矛盾，带来负面的影响和效果。从某种意义上说，“城市家书”是真正站在了市民阶层的立场，从这样的角度出发，自然会成为社会管理中的一个重要平台，成为政府解决问题的有效机制。

刘拥军 中国新闻出版研究院副院长

从群众中来，回群众中去——“城市家书”开启公众管理诉求新模式

当今的城市管理已经不能与过去同日而语，如何做到城市管理者、市民中的精英阶层，以及普通市民都能实现自身诉求的畅通表达和对接，是对现代城市管理提出的“三位一体”的新要求，而“城市家书”活动正恰如其分地做到了这一点。

大连市在“大讨论”背景下开启的“城市家书”活动，一方面体现了大连市委、市政府城市管理水平的高超，这既表现在他们用心聆听市民的诉求、用行动落实市民的意见，同时也表现在他们有决心将“城市家书”模式整合成系统去完成；另一方面，“城市家书”还体現出大连市民对城市建设的责任心，反映出这座城市的凝聚力。

虽然很多城市都举办过类似的活动，但大连的“城市家书”却是最成功的。首先，“城市家书”是写给大连这座城市的，对于广大市民来说，大连就是家，一下就拉近了城市与市民的距离，调动了大家关心城市的积极性；其次，“城市家书”还是写给大连政府的，这样又在市民与政府间搭建了相互沟通的桥梁，畅通了民意表达渠道，为政府解决市民诉求找到了更加便利的平台；最后，体现出媒体人在当下参与城市管理的新渠道，就是通过“城市家书”连接了各方诉求。总之，虽然“城市家书”从最平常也最朴实的市民来信出发，但却创造了城市管理领域的新高度。

王林 《法制晚报》总编辑

“城市家书”，天时地利人和缺一不可

“城市家书”系列报道一方面体现了指令性报道的创新，另一方面体现了媒体的舆论监督作用，选题切口小，但特别实。这个活动的成功，天时地利人和，缺一不可。作为读者，没有道理花錢买一份僵硬的报纸，我认为“城市家书”的成功主要在于两方面，首先是能够把政府想要的内容和老百姓想看的内容找到一个契合点，其次是城市管理者的支持和推动，这给所有都市报树立了一个典范。

在“城市家书”活动开展过程中，城市管理者给了媒体很大的空间，这种鼓励对指令性报道的创造性发挥值得其他城市管理者学习和借鉴。今后，可以考虑把“城市家书”活动渗透到每个区县的层面，做得越实对都市报来说越有活力。另外，“城市家书”已经成为一个很好的品牌，建议导入一些微博互动、微直播等方式，使活动更即时、更有效。

宋建武 中国政法大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师

媒体新使命：促进社会自律，推动社会管理创新

当前中国的社会管理有两大制约因素，一是城市化，二是城市管理机制本身。目前中国城市化已经达到50%以上，此外，社会人的组织方式发生了变化，传统的组织形态可以把所有人都紧密地纳入组织机构中，但现在恰恰是“被组织化”的发展结构，即大多数人要主动找到他是哪个组织的。

在此背景下，社会管理创新应该更注重社会的自律，主要的创新方向是如何调动全社会各方面的能力，这就要依靠媒体把社会上的一些组织力量调动出来、聚合起来。同时，也应看到媒体的使命也发生了很大变化。当今的媒体仅仅是众多信息传播渠道和信息源之一，必须和其他各种信息源争夺社会公众的关注、争夺话语权，媒体的功能与过去相比发生了较大的变化。因此媒体应当不仅作为一个资讯传播的机构，应该经常发起一些话题，成为提供权威观点的平台。

李守常 大连市委督查室主任

市民留言办理回复有望纳入领导考核

我在大连市委督查室工作了十年，《关于“城市家书”意见建议落实整改情况的报告》是我写过的最长的一份报告，整整70页。大连市委市政府高度重视“城市家书”中民众所提意见建议，于2012年2月18日以市委办公厅、政府办公厅名义下发了《“城市家书”整改责任分工方案》，同时下发文件，要求对马上能解决的问题要及时解决；对比较复杂，需要一定处理过程的问题，要明确解决的步骤、方法和时间；对目前一时解决不了的问题和需要进行研究和探讨的，要实事求是加以说明。

为了把整改工作做好，大连市委市政府要求市委督查室、市政府督查室对各个单位落实整改方案的情况进行督查，并且要求各整改单位在3月底以前报告整改情况。4月份，市委督查室、市政府督查室对各个报告逐条进行了核查，又会同宣传部和《新商报》对171个问题的意见建议人进行了查找，我们共联系到77名意见建议人，涉及171个问题当中的96个问题，大家对反馈结果纷纷表示满意。

继“城市家书”活动成功后，市委提出要创建大连民意网，让大连市民随时能够通过这个平台提出意见和建议。大连民意网从2011年12月29日正式开通至今，共收到市民留言23260条，经过办理回复了22424条，回复率为96%，市民满意度为92.5%，在不到8个月的时间，市民浏览量达到了249.8万人次。

根据“城市家书”的整改和民意网工作体会，我们意识到要不断在创新工作机制上下工夫，促进百姓意见建议整改到位，问题解决到位。下一步，我们要探索把市民留言办理回复工作纳入考核体系，让百姓意见和建议件件有回音，事事有结果。

宋金伦 大连市企业发展研究会秘书长

“家书”创造了无形的经济价值

经营群体并不仅仅关注经济条件，而更看重城市主人翁意识，他们希望参与到城市的管理中来。虽然这是经营群体的普遍希望，但是操作起来难度却很大，而“城市家书”的出现恰恰为经营群体的这一需求提供了可操作性。

去年9月份，“城市家书”活动就曾收到多位民营企业家的来信，他们分别从动漫产业、影视文化行业、废弃物回收等领域注解了大连经济的发展。“城市家书”一方面是市民提意见建议的平台，另一方面创造了无形经济价值。大连很多企业家并不仅仅关心自身企业的经济状况，更关心这座城市未来的发展，如果一座城市能为他们提供所希望的社会氛围，自然就能吸引更多企业家来到这里经营，从而创造更多的经济价值。这正是“家书”创造的无形经济价值的意义所在。

付姗姗 第一封“城市家书”的来信人

有了“城市家书”，生活觉得很踏实

作为一名城市新移民，初来大连遇到困难时自己在家急得团团转，却不知道应该找谁去反映、解决，所以看到“城市家书”的第一时间，我便迫不及待地将心里话敲下了几千字的长信，就这样我的信成为了“城市家书”活动收到的第一封来信。

我想无论问题能不能解决，至少我找到了可以倾诉的渠道，诉求传达出去，就有了解决的希望。

我在信中提及了房价、公积金、交通等许多当下敏感的话题，让我没有想到的是，自己的信不但得到了全文刊登，而且得到了相关部门的具体答复。那段时间，每当遇到困难时，我第一时间想到的就是给《新商报》“城市家书”活动写信。

有了这样的表达渠道，生活在大连的我觉得很踏实！

相关链接：中央媒体关注“城市家书”

2148封“城市家书”成干群沟通平台

新华社大连10月25日专电（记者 傅兴宇）在经历了“7·16”等重大环境事件后，大连正努力开掘干群沟通渠道，找准发展方向。

25日出版的大连《新商报》，刊登了辽宁省委常委、大连市委书记唐军的来信。早上7点多，在大连星海人家小区附近的一个报摊上，几个市民正在阅读这篇不足800字的信件，他们认为唐书记在信中谈到的“要畅通民意表达渠道、解决百姓实际问题、凝聚未来发展共识”这几句话“讲得非常好”。

记者了解到，这是这家都市报9月7日推出“写给大连的一封信”（又称“城市家书”）这一民意民智征集活动以来收到的第2149封市民来信。

9月8日，大连《新商报》“城市家书”刊登了首封来信：《一个80后的心里话》。老家在黑龙江的大学毕业生付姗姗，对大连房价、住房公积金和公共交通等提出批评和建议，从而为“城市家书”的真情流露定下基调。

“城市家书”像雪片一样飞来，再现了大连人对这座城市的真情和热爱。

继付姗姗之后，9月20日，知名作家、大连人邓刚给“城市家书”写了一封《别让经济大潮“搅浑”了大海》的来信。他在信中直言：“大连人过去引以为自豪的美丽景观：黑石礁、星海公园、老虎滩，石槽、小平岛等海滨，自然风光慢慢被吞噬，海水变质，到了炎热的夏季，有时散发出令人作呕的异味……所以我们不能不重新审视，我们大连的自然生态和人文生态状况了。”

唐军接受记者采访时表示，大连正处在城市转型、发展方式转变、群众各种诉求交织的时期。市委、市政府为畅通民情民意表达，解决实际问题，于9月初在全市开展“落实科学发展观、凝心聚力建设富庶美丽文明大连”大讨论活动。“城市家书”为党委、政府与市民沟通搭建了一个富有创意的好平台，那里提出的许多批评和建议非常真诚，让领导者倾听到了市民的声音和诉求，对科学发展大有好处。

最早在“城市家书”中批评大连人才问题的人、辽宁师范大学教授谢景芳等表示，大连城市管理者虚心倾听民情民意的胸怀和善于运用媒体的领导方式，将使大连发展得越来越好。

重视百姓关切 凝聚发展共识

大连“城市家书”彰显城市文化

《人民日报》大连10月29日电（记者 王金海）辽宁省大连市民目前正流行写“城市家书”。2000多封情真意切、饱含真知灼見的“城市家书”，是广大市民参与今年9月初开始的“凝心聚力建设富庶美丽文明大连”大讨论，为建设文明大连、打造文化大连献计献策的成果。